奖罚制度安全质量奖罚条例
（奖罚制度）安全质量奖罚
条例
二、安全文明施工管理奖罚制度
1、特种作业人员（电工、起重工、锅炉工、天车司机、电焊工、机动车驾驶员、装载机司机、叉车司机、搅拌站司机等）必须持证上岗，对无证上岗、违章操作者发现壹次罚款200元；
2、高空作业者，必须配备和正确的使用安全带。如不配备或不正确使用者，任何人员有权拒绝和制止其作业。如发现高空作业者未系安全带进行作业，罚款100元；
3、吊装作业必须由专职人员（持证）负责指挥，且佩戴好袖章和口哨等，发现壹次指挥人员未按规定佩戴用具或由非专职人员指挥的均罚款50元；
4、进入施工现场必须按规定佩戴安全帽，不按规定佩戴安全帽，发现壹人次罚款20元；进入现场穿拖鞋的、打赤膊的发现壹次罚款20元；
5、机械设备由于操作不当、失误或人为等原因造成机械设备损害、人身伤亡事故，根据事故情节轻重给予责任人罚款100~2000元；
6、工长须组织班前安全讲话，没有记录每次罚款50元，对无故不参加周壹安全活动的人员，每次罚款50元；
7、生产区内严禁乱扔烟头，对乱扔烟头和槟榔渣的员工发现每次罚款5元，工班长之上的每次罚款20元，于平面拼装、灌注过程中严禁吸烟、发现壹次罚款5元、工班长之上的每次罚款20元；
8、禁止使用煤气代替乙炔，如发现壹次罚款50元；使用氧气乙炔时，必须轻拿轻放，如发现违规壹人次罚款20元。氧气乙炔等必须按规定放置和使用，未按规定放置和使用的发现壹次罚款50元；
9、由专职电工负责发电机、配电线路和配电箱等的维护及现场临时接电，无证人员私自接电的发现壹次罚款50元；电工违规接电及电箱电线等破损未及时维修更换等发现壹次罚款50元；
10、住宿区严禁使用电炉、碘钨灯、电磁炉等可能造成消防安全隐患的电器，发现壹次没收电器且每次处罚200元；
11、消防器材必须按规定配置好且由专人负责检查和维护，发现有
失效、丢失、损坏等情况负责人壹次处罚100元；
12、上班时间不得喝酒，酒后不得上班，发现酒后上班的壹次罚款100元；
13、施工现场不得打架、斗殴，发现壹起事件根据情节严重性将罚款人民币500-1000元，且移交派出所处理；
14、未按安全、技术交底进行作业，发现壹次罚款100元；未及时按整改通知书进行整改，发现壹次罚款100元。屡教不改的给予开除；
15、于进行特殊作业时（如张拉、吊梁移梁等），必须设立警示牌等防护措施，未设立防护措施发现壹次罚款100元；
16、发梁时期，于下班后80T龙门吊必须停留于工程线以外（德清方向），如发现下班后停留于工程线内，壹台壹次罚款100元；
17、吊梁、移梁时桥面东西未清理干净的发现壹次罚款100元；
18、龙门吊于下班后必须上锁固定，如发现未固定上锁，壹台壹次罚款50元；
19、工人因为情绪或其他非工作原因，对梁场机械、设备造成损害，发现壹人
次罚款100元且赔偿机械、设备损失费用；
20、于工序作业完成后，作业班长必须向技术员进行报检，验收合格后方可进行下道工序作业，发现壹次未报检罚款100元，且重新报检；
21、现场卫生壹定要定时定点进行打扫，发现壹次未及时进行打扫罚款50元；现场各班设备、材料壹定要按规定摆放，发现未按规定摆放壹次罚款50元；
22、发生事故必须按照“四不放过”的原则处理。依照工伤事故分类，每发生壹起轻伤或重伤事故，对事故的责任者，罚款500～2000元；
三、质量管理处罚制度
四、物质设备管理奖罚制度
（壹）、奖励
1、设备严格按规定进行保养，且做好相应的保养运作记录；每月奖励50元；
2、设备保持清洁卫生，标识标牌规范完好；奖励20元；
3、设备正常无故障；或有小故障但及时自行检修排除且未影响生产；奖励80
元；
4、设备使用前和使用过程中按规定进行检查且操作规范，无违章操作；奖励50元。
（二）、处罚：
1、设备操作不规范、违章操作未造成事故和经济损失的，壹次处罚20元；第二次50元，第三次100元，第四次开除；
2、设备操作不规范、违章操作造成设备故障和其他经济损失1000元以内但未造成人身伤亡的，赔偿全部损失且罚款200元；
3、设备操作不规范、违章操作造成设备故障和其他经济损失1000元之上但未造成人身伤亡的，赔偿全部损失且罚款500元；
4、设备操作不规范、违章操作造成人员轻伤的，赔偿全部损失且罚款1000元；造成重伤及之上的赔偿全部损失且罚款2000元，操作人员开除且根据法律追究关联责任；
5、设备保养不规范未造成事故和经济损失的，壹次处罚20元；第二次50元，第三次100元，第四次开除；
6、设备保养不规范造成设备故障和其他经济损失1000元以内，赔偿全部损失且罚款200元；经济损失1000元之上的，赔偿全部损失且罚款500元；
7、设备未能清洁卫生或标识标牌损坏丢失的：赔偿经济损失且处以20元罚款。
1、现场物资零星摆放没有归库，物资卸货没有摆放整齐于提出整改要求后不及时整改的给予100~200元处罚。
2、天车司机必须于岗于职，出现天车司机不于岗而工人私自操作作业的，对于天车司机及无证操作者各自处罚款50~100元。天车下班
后没有把天车停放于正确的位置上，且上好铁鞋的罚款50~100元。
3、对各工班使用的机械设备，由操作者对机械设备进行日常保养和维护以保证设备的正常运转，且符合施工安全的要求。发现没有做到日常保养维护的（如下雨没有进行有效防雨措施、联结螺栓松动、脱落等）由工长和使用人员负责，根据情节轻重给予罚款50~100元；
4、对于设备提出维修整改通知后，未能及时按要求维修整改到位的给予负责人罚款100~200元。
五、奖励制度
1、壹个月内未发生任何安全质量隐患和事故的工班，给予500元奖励；所有工班均未发生任何安全质量隐患和事故，再给予架子队1000元奖励；
2、能够积极主动做好文明施工，始终保持场地整洁、工完料尽、堆放整齐的工班，由安质部推荐考评小组审核通过后，给予500元的奖励；
3、针对安全质量问题提出合理化建议被采纳的，经考评小组推荐项目经理审批后给予100~500元不等的奖励；
4、于生产作业中，对防止和处理突发性事故有功人员，根据情况给予表彰和奖励；
5、于质检站和指挥部等检查中受到好评的，根据情况给予表彰和奖励。
注：1、监理发出壹张整改通知单作业队罚款1000元，项目部罚款1000元，责任人罚款200元；
2、质检站检查发出壹张整改通知单作业队罚款2000元，项目部罚款
2000元，责任人罚款500元；
3、本奖罚条例的执行不影响安全质量包保责任书的执行；
4、对于出现本奖罚条例未规定的安全质量问题，根据情节轻重由考评小组商议后决定处罚措施。
安全质量奖惩办法
项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励2000元。
建筑施工企业安全生产奖惩规定
建筑施工企业安全生产奖惩规定 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的；
2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊 贡献的； 第三条奖励方式 1、凡符合奖励条件的集体和个人，给予精神鼓励和物质奖励。个人可奖一百元至一千元；集体可奖五百元
至二千元。 2、凡符合奖励条件的集体和个人，优先推荐参加上级机关开展的安全生产先进集体和先进个人的评比活动。 工程项目承包合同的规定执行。 2、被集团、市建委、市安全监察部门、市总工会评为安全生产先进个人和集体的，按评选单位的规定支付
奖金。 3、对其它符合奖励条件的个人或集体颁发的奖金， 由违章罚款专项中列支。 1、凡发生死亡事故的，处以单位罚款二万元。
2、凡发生重大机械设备事故，重大火灾和管线事故 的，处以单位罚款二万元。 3、凡发生重伤事故的，处以单位罚款二千元至一万 1、对第六条1—4款的处罚，由公司安全监督部、工程管理部按各自的职能范围开具《违章罚款通知单》一式三份。一份留底、二份交公司财务部。财务部按《违
章罚款通知单》对处罚个人或单位进行扣款，并附一份《违章罚款通知单》给被处罚个人和单位，作为扣款依 据。 罚款外，视情节轻重可给予行政处分，直至追究刑事责 任。 1、严格执行安全一票否决制。在公司先进个人和先
全员安全生产责任制及考核奖惩制度
全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责
1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人； 2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条项目党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全
安全质量奖惩办法
****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。
建筑企业安全生产奖惩制度
建筑企业安全生产奖惩制度 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。 三、高处落物
1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。 四、环境 1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查 1、自检 A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。 D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。
产品质量奖惩管理规定
一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。 二、职责 全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者：对自己加工的产品质量负责，在生产过程中进行自检、互检，做到上不清、下不接。 全检工序操作者：对自己检查的产品质量负责，按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员：负责现场加工产品的质量检查和质量判定，发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果，监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 （一）、与工艺纪律相关的奖惩 （1）作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次； 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次； 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项，并承担因此产生的所有损失； (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次，并承担因此产生的所有损失； 操作者首件自检合格后，可进行批量加工，如检验复检不合格，处罚10元/项，如果出现产品报废，所有损失由操作者承担；检验在规定时间内确认首件，超过规定时间，首件未确认，处罚30元/次，超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者（几道工序）共用一个产品作首检，写在一张首检记录单上，按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次；首检记录与工艺卡片要求不一致，缺项、错项处罚操作者10元/项（一个尺寸） 对缺项、错项的首检记录进行了的确认，处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转，处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者，待岗1月，并从学工开始重新试用。
发电企业安全生产工作奖惩制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.发电企业安全生产工作奖 惩制度正式版
发电企业安全生产工作奖惩制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实各级安全责任制，规范安全目标管理，健全安全管理的激励和约束机制，体现重奖重罚、分级负责的原则，充分运用各种手段，调动全公司员工安全生产的积极性，以达到杜绝各类事故发生为目的。依据国家电力公司《安全生产工作规定》（国电办[2000]3号）和《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）、《电力生产事故调查规程》，根据国投电力集团公司相关通知
要求，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条安全工作必须贯彻分级负责、分级控制的原则，在奖惩过程中必须把奖惩尺度和安全生产岗位责任制结合起来，做到以责论处、权责对应；把思想工作、教育工作同行政、经济手段结合起来，最终达到预控的目的。根据安全生产三级预控的原则，公司发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故、恶性电气误操作等，公司领导及各职能部门经理、主管、专业人员应负管理责任；部门发生重伤和事故，部门的各级干部应负管理责任；班组发生轻伤和障碍，班组的班长应负管理责任。
外架 工程质量、安全奖罚制度
工 程 质 量 安 全 管 理 制 度 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 工程质量、安全奖罚制度 “百年大计、质量第一”。质量是一个企业的生命线，质量、安全责任重如泰山。要保证工程质量，除要建立层层负责的质量责任制明确责任外，很重要的还须不
断提高质量意识、狠抓管理。在此要求各级施工质量管理人员要认真学习公司通过认证的ISO9002质量保证体系和全面质量管理方法，熟知设计图纸和规范要求，对常见的质量通病要有针对性的预防措施。加强事中控制，减少质量问题，对在检查中发现出来的质量缺陷情况及时落实整改。下面为项目部制订的质量处罚细则，请管理人员和各班组认真对照执行，有合理的建议请反馈。 附： 安全管理条例- 2 - 架子班处罚条例- 5 - 说明：本条例从公布之日起生效! 班组长签名： 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 2014-4 安全管理条例 为了保障职工的生命安全，身体健康及家庭幸福，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,保障工程施工顺利的进行，特制定本条例： 1.进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；现场随意坐安全帽每次50元。 2.外架上严禁堆放材料否则罚款100元。
3.高空作业如有抛扔材料、工具者罚款100-500元，若引起的一切安全事故所有责任由该班组承担。 4.电线、电缆乱拉乱接罚作业班组50元。 5.振动棒无橡胶绝缘手套罚50元。 7.作业面严禁使用花线、护套线等，否则没收并罚款50元。 8.在施工中,电器、电缆因操作不当损坏的罚200元（并按同价值赔偿）。 9.损坏防护用品者（安全门、安全网等）除赔偿外罚款50-500元。 10.乱拆防护用品者（安全网、防护栏杆、防护门、外架连墙拉结杆、隔离防护用脚手板等）罚款200元并恢复原样。 11.电焊工未穿绝缘胶鞋、不戴绝缘手套罚款20元。 12. 电气焊工、焊割作业时无防火措施者，罚50元。发生火灾者，除赔偿损失外罚款200元。 13.不懂电器，而在乱接电线、玩弄机电设备者，罚款100元。 14.塔吊起吊捆绑不牢、超载、堆放不平稳的，罚指挥50元。 15.钢筋切割机当砂轮磨削者罚款50元。 16.带电接线，带电架线的罚电工50元。 17.乱拿、乱用消防器材者罚款100元。 18. 酒后进行作业者罚款200元，若超过2次清退出场。 19. 发现安全隐患不处理、不报告者罚款50元。 21. 乱拆、搬移、挪位安全标志、警示、警告牌者罚款50元。 22. 赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上班的罚50元。 23. 坐在脚手架防护栏杆上休息或在脚手架上打瞌睡的罚100元。
机械厂质量奖惩管理制度
质量奖惩管理规定 一．目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。 二．适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三．职责 3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施； 3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施； 3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出； 3.4公司负责监督本办法的执行。 四．主要内容 4.1 质量奖惩原则 4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。 4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。 4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。
4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。 4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因，给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。 4.2 车间员工质量考核办法 4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情况可以给予行政处罚； 4.2.2同一工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时，由成员平均分摊或小组负责人根据实际情况协调分摊。 4.2.3对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚5元；第二次给予全厂通报批评并处罚10元。 4.2.4操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映，以避免造成不必要的损失。 4.2.5自检互检，生产员工按照操作规程作业，操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现告知车间检验员并即刻按要求纠正，扣罚按照质量奖惩规定的1/3计算，如未造成经济损失可免于处罚；未发现，流到下一道工序，互检时发现，则按照质量奖惩规定全额处罚。每一位生产员工都有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规程，互检未能及时发现上一工序的质量问
安全生产奖惩管理制度范本
内部管理制度系列 安全生产奖惩管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-27317安全生产奖惩管理制度 Reward and punishment management system for production safety 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3内容与要求 3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1安全生产目标责任书明确标注:
(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年
项目安全质量奖罚制度
安全、质量奖罚制度 为适应沪昆高速铁路高质量、高标准、高速度的新形势，确保我项目部管段工程质量全面达到铁道部《高速铁路工程质量验收标准》的各项指标，无安全事故发生，满足沪昆铁路客运专线安全生产、保工期和保质量的要求，特制定此奖罚制度。 一、安全生产奖罚制度 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和 物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工 人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节 轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励 在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病 发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万 元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。 全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对 评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工
作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔 偿事故造成的部份损失。基数见下表： 损失价值 以下——10 —50 50以上（万元） 赔偿比 15—20 10—20 5—15 2—10 1—8 例% 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小 组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者， 视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重 按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次 类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负
安全生产奖惩制度(企业)
安全生产奖惩制度 2018年1月1日
安全生产奖惩制度 第一章总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章管理机构与职责分工 一、第一责任人 （一）岗位名称：公司总经理 （二）具体承担的责任： 1、负责组织制定本管理制度； 2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。 （三）管控方式： 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责 （一）安全环保部 1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。 2、负责建立奖惩台账。 （二）相关职能部门 1、综合部汇总各部门的奖惩情况，并根据汇总结果落实奖惩。 2、财务部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。 第三章管理办法 一、安全奖惩审批流程 二、奖励办法 （一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：
1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励； 2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。 （二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖： 1、严格执行岗位责任制，按时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采取安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～2000元； 2、能坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～20000元； 3、在发生重大事故时，采取应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～20000元； 4、积极提出合理化建议，经有关部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。 （三）对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者，奖励 100-500元。 （四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。 （五）对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报，举报内
企业质量管理奖惩制度
湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心，生产管理中心是实施本制度的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人，给予奖励，获省部级奖励1000元，获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者，可根据事迹和项目效益，经质量管理委员会确认，给予一次性奖励500～1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务，发现设计上的质量问题（非发现者的责任），及时提出修改，经证实和确认，视质量提高的程度和经济效益的大小，给予奖励100～500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中，质量改进（质量攻关）能按期完成，效果达到预定目标，经过验证卓有成效和评审确认的项目，给予奖励200～1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施，避免了质量事故的发生，经查实，给予奖励50～300元。 4.1.6工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐，经评选为“质量信得过个人”，给予奖励100～500元，以资鼓励。
安全生产奖惩考核制度示范文本
安全生产奖惩考核制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩考核制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维 护正常的生产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公 司范围内实行安全生产奖惩考核制度。 2、奖励 （1）通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀 前二名的项目经理部（直属单位）给予一定的奖励，视为 公司年度安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部 （直属单位）奖励2000至4000元；第二名的奖励1500 至3000元。 （2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管 理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比 例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖
金，以资鼓励。 （3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。 3、处罚 （1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚： ①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。 ②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全
安全生产 奖罚制度
安全生产奖罚制度 为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实全员安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国矿山安全生 产法》等法律法规有关条款，结合公司安全生产实际情况和 有关规定，特制定本安全生产奖罚制度。 1 总则 1.1公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队干部 职工必须认真学习，贯彻党和国家安全生产有关法规、法律。认真履行本岗位安全生产责任制，全面提高安全生产意识。 1.2严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和矿山企业各 项安全生产管理制度，切实摆正生产与安全，效益与安全的 关系，保障生产安全。 1.3严格按动作标准、操作规程进行作业，上标准岗，干标 准活，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”，自觉维护安全生产设施，保持良好的生产作业环境。 1.4公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队组织 安全生产应结合本单位的实际情况，把安全工作抓严、抓细、抓实，做到奖罚分明。 1.5安全工作实行严格的奖罚制度，实行重奖重罚的原则， 对于及时发现和处理事故隐患，防止事故发生的员工应给予 重奖，对于工作失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律 造成事故的人员应给予重罚。 1.6人身伤亡事故性质严重，触犯刑法的，由司法部门进行处理。 1.7实行奖惩制度，要把思想工作同行政，经济手段结合起来，认真做好全体员工的安全教育工作和安全技能培训工 作，提高全员安全意识和自我保护意识。 2 奖励 2.1员工及时发现重大隐患，或者发现事故隐患时报告有关 领导组织处理，避免了重大事故发生的，给予200元至1000元的奖励。 2.2对安全生产工作有重大贡献的，视其贡献给予200元至
品质部内部奖惩制度
品质部内部奖惩制度 1 品质部内部奖惩制度(草案) 一. 目的:有效提升产品质量，增加客户对公司产品的满意度;使品管系统切实有效运行， 进一步提高品管员专业水平，给整个品质部门工作的提升搭建一个良好的平台。二. 适用范围:宁波兆碁电器有限公司品质部全体品管员。 三. 说明:1.本制度自2011年元月1日起实施，内容条款有更改或增加另行通知，内容条款 与公司规章制度冲突的以公司规章制度为基准。 2.品质部品管员加薪、晋升以本考核制度考核成绩为主。 3.本制度考核分为100分/月，80分为及格分。60分以下两次本年度调薪、晋升不做考虑，另记过一次扣除绩效考核分30分书面检讨报告一份(500字以上)。记过两次该年度不考虑加薪、晋升机会。 4.若实行现金奖罚制度每1分可折合RMB1元。 四(条款内容 (一)IQC进料检验奖惩制度 1.当月重要元器件上线生产不合格率?10%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分3分，IQC组长1分;第二次扣除绩效考核分5分，IQC组长3分，附书面检讨报告各一份(500字以上)第三次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分，三次以上记过处分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。
2.当月五金件、喷涂件、塑胶件、包材出现批量性误判且上线使用的对负责该部件进料检验的IQC，第一次扣除绩效考核分5分，IQC组长扣3分;第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分附书面检讨(500字以上)第三次记过一次，IQC组长扣除绩效考核分10分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加10分。 3.当月重要元器件出现批量性误判且上线生产使用对负责该部件进料检验的IQC，第一次记过处分组长连带附书面报告各一份(500字以上);第二次及以上交公司行政予以辞退。 4.当月凡上线物料不含重要元器件不良率?20%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分5分，IQC组长3 2 分;第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长扣5分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分，IQC组长扣除绩效考核分10分;四次及以上交公司行政予以辞退。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。 5.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该IQC绩效考核分3分，第二次扣除绩效考核分5分，第三次扣除绩效考核分10分，四次及以上记过处分，情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 6.当月客诉涉及元器件进料品质、元器件规格、型号与客户签板不符的，元器件出现批量性重大质量异常的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以记过处分，IQC组长连带附书面检讨报告各一份(500字以上);第二次交公司行政予以辞退，IQC组长记过一次，附书面检讨报告;情节严重的以公司行政处分为准。 7.当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的，第一次对该品管员扣除绩效考核分10分，组长5分;第二次扣除绩效考核分20分，组长10分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分，组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。
安全生产奖惩制度示范文本
安全生产奖惩制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了严肃各项规章制度，确保安全生产，特制订本 单位安全生产奖惩制度。 2、全体职工，在保证安全生产中，有成绩或过错者， 均按本制度的规定进行奖惩。 3、本厂职工必须自觉地遵守厂各项规章制度，认真执 行安全生产的有关指示、决定，并相互督促检查，制止一 切违章行为，确保安全生产。 奖励： 4、具下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予适 当的奖励。 （1）工作一贯积极，认真遵守各项规章制度，在安全 生产中成绩显著，对国家有相当贡献者。
（2）工作中兢兢业业，认真细致的检查，发现重大安全缺陷避免事故发生有突出成绩者。 （3）对恶性事故能积极进行抢救，从而避免了事故的扩大，有较大贡献者。 （4）对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。 （5）在保证安全生产方面有突出成绩者。 5、对符合于第4条各项之一者，应按其成绩贡献的大小，依照下列各项办法进行奖励。 （1）大会表扬 （2）奖状。 （3）一次性奖金或其它物质奖励。 处分： 6、凡犯有下列各项之一者，须给予应得的处分。 （1）工作消极，不负责任，经常违犯规章制度，在政
安全、质量奖罚制度
质量奖罚细则 为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理，提高全体员工的质量意识，精心组织、精心施工，提高本公司质量信誉，确保质量目标的实现。制定本质量奖罚细则。 一、对A类不合格项的处罚 1．处罚标准 如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患，给予责任人100元的处罚，给予作业队负责人200元的处罚，或作业单位200-500元的处罚。 2．A类不合格项内容 1)焊缝质量不合乎质量要求（有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽 度不够等）。 2)焊接使用焊条与母材所规定焊条不符。 3)焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。 4)焊接时对不适宜环境没采取防护措施，如防雪、防风、防雨、防低温等。 5)钢结构尺寸不符合设计或有关规范要求。 6)原材料不符合质量要求。 7)对没标识、没材质证明书，没经检验符合质量要求的材料直接使用，如 钢筋、型钢。 8)对不明情况的材料（或产品）凭主观臆断采用。 9)对材料规格使用错误。 10)对降级或报废的材料留用。 11)拼装构架所用杆件型号不符，结构型式不符。 12)拼装构架缺少杆件。 13)构架螺栓未上满拧紧，达不到要求。 14)构架拼装位置标高不符，偏差超限。 15)木结构未按规定数量加设带木、扒钉或其它原因造成的联接不牢。 16)钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。 17)钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求。 18)模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。
19)模型板拼装不符合要求。 20)模型板未按规定堵漏。 21)模型板拉筋安设不符合要求。 22)不及时或不出材料、设备检测报告等。 23)有关质量记录不清、不全或不规范，如：工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。 24)不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。 25)对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。 26)标识牌损坏、丢失不处理。 27)大型辅助施工设施没检查签证。 28)半成品、成品材料没及时或不按规定检测。 29)混凝土工厂上料不准，如砂、石、水、水泥、外加剂等。 30)未按规定做配合比试验。 31)混凝土未经充分拌合。 32)拌制出的混凝土中有异物，如泥块、木块、麻袋、塑料袋等。 33)操作人员未按规定操作。 34)钢筋的加工不符合设计要求但未投入使用。 35)在检查质量体系和质量运行情况的过程中发现存在不符合项。 36)使用不符合规范或设计要求的材料填筑路堤、台背、涵洞。 37)钻孔泥浆指标不符合规范、设计、工艺（作业指导书）的要求。 38)对原材料、半成品、成品未按规范、设计、工艺（作业指导书）的要求进行检验就投入使用或进入下道工序。 39)未经试验部门同意，擅自往砼、砂浆中加其他材料。 40)路基填筑厚度不符合设计要求。 41)路基排水沟排水不畅通。 42)路基填筑宽度不符合设计、规范要求。 43)路基土工织物铺设、搭接不符合设计、规范要求。 44)路基填筑压实度不符合设计、规范要求。 45)路基填筑坡度不符合设计、规范要求。
工贸企业安全生产奖惩制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工贸企业安全生产奖惩制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4039-93 工贸企业安全生产奖惩制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的 为了更好地贯彻安全生产方针、政策法规，规章制度，落实安全生产的各项规章制度，根据国家相关法律规定，特制定本制度。 二、适用范围 公司所有生产人员和管理人员。 三、机构与职责 3.1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。 3.2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 3.3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 3.4.班组负责人对生产中安全生产负总责，必须
严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 四、工作程序 4..1惩罚 4.1.1对违章指挥、违章作业者，按严重程度扣除安全绩效得分2-10分。 4.1.2发生一人次轻伤事故，扣罚事故主要责任人100元；扣罚事故次要责任人50元；扣罚责任班组长30元； 4.1.3同一班组在一个月内连续发生两起以上轻伤事故的，第二起事故扣罚事故主要责任人200元；扣罚事故次要责任人100元；扣罚责任班组长50元； 4.1.4发生一次两人以上轻伤事故的，扣罚事故主要责任人300元；扣罚事故次要责任人200元；扣罚责任班组长100元； 4.1.5因安全隐患未及时整改而发生轻伤事故的，扣罚责任班组长300元； 4.1.6发生生产性重伤一人事故，扣罚事故主要
质量奖罚制度
质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故：因质量问题： 3.3.1被客户严重警告或罚款； 3.3.2批量退货或返修；（数量大于50件） 3.3.3批量报废；（报废金额大于1000元） 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故：因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品，后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%，生产部门承担80%责任，其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%