生产车间现场管理制度

生产现场管理制度

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的安全工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况

特制订本制度。

范围：适应于生产部门全体工作人员。

一、早会制度

1．早班员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会，签到，不得迟到、早退。

2．各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作

情况、提出注意事项以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

二、请假与加班制度

1．如特殊事情必须本人亲自处理,应在事前用书面形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天每班请假不得超过两

人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由车间主任批准; 三天以内由生产处处长批准; (3) 超过三天必须

由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办

理。

4.上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者

依《考勤管理制度》处理。

5.晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午

16：30前填写加班人员申请表、假期如有急件需加班，提前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送

总经办作考勤依据。

三、清洁卫生制度

1.员工必须保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整

齐，不得到处乱放,车间主任要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内

的门、厕所、窗户、生产线、机器设备、风扇、饮水机等都

须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组

专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用

水清洗。

四、车间生产秩序管理制度

1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司所换衣服放入衣柜，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

2.上班时,员工须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或其它规定劳保用具,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与车间

主任反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道

工序,必须严格按照质量要求作业。

4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。

5.硫化成品必须用塑料筐或铁筐盛放,一只筐子只可装一种

成品,硫化过程中发现的不合格品必须用红色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作台区域的黄线内。

6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）

操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

8.工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时十五

分钟内，如有急事十五分钟以上需按规定请假。

9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处