监理工作总结范文

深圳市新怡景商业中心工程

施工监理工作总结

1工程概况

新怡景商业中心（原名香江时代广场、怡景中心城）是深圳市政府重大建设项目，由深圳市怡景中心城商业发展有限公司投资开发。

1.1设计概况

该工程位居中心区南中轴，是一座生态型超级购物中心，建设用地2.9万㎡，总建筑面积13.6万㎡，商业面积8.4万㎡，由地下三层停车、地下二层至地上一层商业和大屋顶绿化（覆土2m）景观组成。屋顶设直径102m圆环形玻璃采光天棚。东西两侧为宽40m长180m下沉式公共广场，四周有八座天桥与建筑相连。建筑层高4m～6.5m。建筑立面为土黄色干挂石材、黑框铝合金中空玻璃幕墙。商场公共区域和中心城百货3.2万㎡精装修。

框架结构，乙类7度抗震设防。基本柱距8.4m。屋顶大圆环采用H型钢刚架，电影院顶板H型钢梁，钢结构总重量1200吨。地下一层东南部挖孔桩基础，地下三层天然地基筏板基础。砼强度等级最高C45。主要采用HRB400热轧钢筋。基坑开挖深度22m，采用桩锚支护体系，东南部地铁联络线侧一荤一素布置咬合桩，两排预应力锚索；西北侧为钻孔桩挖孔桩，4～5排预应力锚索。

地下一层及以上空调面积5.5万㎡，总冷负荷3756RT，配置2台1200RT离心式冷水机组和3台380RT螺杆式水冷机组、1台216RT螺杆式风冷机组。主力店、餐厅、电影院、中庭采用全空气系统，其余为风机盘管加新风。

10KV两路供电，单母线分段联络运行。总安装容量17700KVA，10台SGB11-R干式变压器。2台800KVA柴油发电机组。

1.2参建单位

新怡景商业中心工程建设主要参与单位是：

建设单位：深圳市怡景中心城商业发展有限公司

（原名深圳市香江时代广场发展有限公司）

设计单位：广东省建筑设计研究院

铁道部科学研究院深圳研究设计院（地铁联络线保护设计）

深圳市深装总装饰工程工业有限公司

勘察单位：深圳地质建设工程公司

质监单位：深圳市建设工程质量监督总站

安监单位：深圳市施工安全监督站

检测单位：深圳市建设工程质量检测中心

监理单位：深圳市华西建设监理有限公司

施工总承包：深圳市建筑工程有限公司

地铁联络线保护施工：深圳市特皓基础建设工程有限公司

基坑西北侧支护设计施工、挖孔桩施工：深圳市深勘基础工程有限公司

幕墙工程设计施工：深圳中航幕墙工程有限公司（外立面）

深圳市光华中空玻璃有限公司（采光天棚）

消防工程：深圳市锦炬消防机电工程有限公司

空调工程：深圳圳通工程有限公司

高低压变配电设备安装工程：湘南机电工程公司/深圳市华豫电力安装公司

室内装饰装修A标段工程：深圳远鹏装饰设计工程有限公司

室内装饰装修B标段工程：深圳市博大装饰工程有限公司

智能化工程设计施工：深圳达实智能股份有限公司

1.3监理工作历程

2004年12月1日监理班子进驻现场，对基坑开挖支护、基础、主体砼结构、钢结构、幕墙、建筑设备安装、装饰装修施工全过程跟踪监理，从开工动土到竣工初验历时24个月。主要工作历程如下：

2004年12月1日开挖基坑和地铁联络线咬合桩施工平台，12月28日开工西侧基坑支护钻孔桩，2005年1月15日施工咬合桩，2005年7月16日总承包施工地下三层天然地基和抗浮降排水工程，8月2日开始第一块底板砼浇筑，2006年1月15日主体砼结构封顶，2006年2月5日安装工程开始施工，5月13日完成钢结构安装，5月15日幕墙、采光天棚及室内装饰开始施工，目前已完成建筑设备安装，装饰装修即将全面完工。

2监理组织机构

监理合同约定由我公司承担新怡景商业中心工程施工准备、设计审图、施工和保修阶段监理。由于本工程工期紧迫、环境特殊、技术复杂，监理工作任务重强度大，为满足工程建设需要，公司选派有工程经验和高度责任心、工作能力强的骨干人员组成监理班子进驻现场，按合同约定开展监理工作；监理人员职责分工明确，工作稳定连续可追溯。公司总工程师和专家组全力技术支持组织审查设计图纸，公司咨询部组织编制预算结算，确保完成各项监理工作任务。

2.1监理组织机构形式：直线职能制。

2.2监理人员分工与工作时间：附后。

3监理合同履行情况

按照监理合同约定和质量安全条例、监理条例等法规要求开展监理工作，贯彻建设意图，认真履行合同职责义务，发挥预控职能，主动为建设单位分忧，严格监理监帮结合，督促施工单位加强施工组织质量安全管理，积极协调解决现场实际问题，提高工程质量水平，消除安全隐患，在建设单位的大力支持下，与施工设计单位密切协作，完成了各项监理工作任务。

3.1协助建设单位进行总承包、装饰装修施工招标，钢结构、玻璃幕墙、智能化工程等深化设计与施工专业承包招标。

3.2审核承建商提交的开工报告，检查开工准备，协调督促开工条件，核查承建商及其主要管理人员、特种作业人员资质。组织承建商察看、交接施工现场、控制点、轴线和标高，下达开工令。

3.3审核分包商资质，确认承建商选择的分包商。

3.4组织设计技术交底和施工图纸会审。

3.5编制审核施工总进度控制计划，审核承建商编报的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证、施工安全保证体系。

3.6组织材料、构配件及设备进场验收，查验用于工程的材料、构配件及设备的质量、数量和大型施工机械的完好状况。

3.7检查督促承建商严格执行承包合同和国家强制性技术标准以及有关规范规程，控制工程质量、进度，督促承建商落实施工安全保证措施。

3.8组织协调各施工单位、各专业之间的施工协作配合关系以及与设计、业主的工作联系。

3.9组织检验批、分项工程、子分部和分部工程验收、隐蔽工程验收，审查、督促承建商整理竣工资料，组织协调竣工初验核验。

3.10编制预算结算，协助审查竣工结算，审查计量支付、工程变更签证，提出工程款支付意见。

4监理工作成效

4.1监理目标完成情况

4.1.1质量目标：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001规范体系验评合格。获2006年结构优质工程奖。没有发生质量事故。

4.1.2工期目标：2004年12月1日开始开挖支护，2006年11月底竣工验收，满足了建设单位提前验收办证要求。

4.1.3安全施工目标：督促承建商严格执行国家及地方安全生产法规标准，施工安全得到有效控制，杜绝了重大人员伤亡及施工机械设备等安全事故。

4.1.4投资控制目标：协助建设单位控制建安工程投资，严格按合同规定条件、方法审核计量支付、工程变更和竣工结算。

4.2监理目标控制情况

4.2.1设计审图

公司组织专家协助业主评选基坑支护方案、超大型地下室结构抗裂设计措施，参加抗浮方案、智能化工程设计研讨等，审查初步设计，提出优化建议56条，审查支护、结构、电气、通风空调、给排水等施工图，提出图纸疑问及优化建议312条，其中最有价值的取消底板预应力方案和改矿物绝缘电缆为交联耐火电缆的建议被业主采纳，至少节省投资600万元。

4.2.2工程质量控制

根据本工程基坑深度大、环境条件复杂、支护技术要求高的特点和建筑体量大、设备

系统复杂等实际情况，制定详细质量监理方案细则，主动预控，帮促施工单位加强质量管理，强化监理巡视、旁站、平行检手段，把结构安全和功能质量作为质量监理重点，抓住影响工程质量的关键环节因素，采取有效措施严格监控工程质量。

(1)地铁联络线保护和西北侧基坑支护：组织咬合桩技术交底和试成孔，连续旁站全套管成孔、气举洗孔、安装钢筋笼、浇筑水下砼、拔管全过程，严格判定持力层，控制沉渣厚度，组织处理钢筋笼上浮和断桩，提出建议方案。巡查钻桩过程，严查桩长和钢筋笼安装方向，旁站水下砼浇筑。按规定基桩检测。严格锚索基本试验、验收试验，旁站锚索成孔、置筋、注浆、张拉锁定，监控动态设计施工，组织处理西侧第一排锚索抗拔力不足和开挖深度加大而及时调整设计保证基坑安全，经受住了2005年8月百年一遇连续大暴雨的考验，没有影响地铁联络线的正常运营和基坑周围设施的安全。

(2)天然地基与抗浮降排水：严格地基验槽，对局部受雨水地下水侵蚀扰动的泥浆浮泥，督促清理或经建设单位同意换填碎石处理。组织抗浮降排水工程设计技术交底和专项施工方案会审，检查土工布铺设和搭接缝合、盲沟盲管布置、碎石层厚度和碾压密实，对局部受暴雨泥浆污染和车辆碾压的土工布碎石层，督促更换或加铺。

(3)挖孔桩：严格检查桩位桩径，组织处理渗水流砂塌方，严格检查判定持力层和扩头尺寸，旁站浇筑桩芯砼，按规定基桩检测（全为Ⅰ、Ⅱ类桩）。

(4)砼结构：组织底板大体积砼施工方案会审，控制商品砼质量，旁站砼浇筑，督促养护，有效控制底板裂缝。督促整改修补外墙裂缝。专人控制钢筋原材料质量，严格按规定见证抽检，全数检查梁柱钢筋规格数量位置及接头，督促整改错漏，确保结构安全。组织高支模（地下二层、首层、电影院和中庭）专项施工方案会审，认真检查不断督促整改，避免了高支模失稳事故。多次组织检查砼结构外观质量召开现场会，分析原因提出木工砼工操作改进建议，帮促提高结构实体质量。

(5)钢结构：现场安装方法、吊装机械选择最关键，为此两次组织钢结构施工技术方案、施工组织设计会审，审核测量定位、焊接工艺评定、工厂制作工艺、中庭满堂支撑及南入口加固专项方案；旁站钢构件安装，以定位复测、焊接和安全作业为核心，跟踪监控；见证焊缝超探、高强螺栓扭矩第三方检测，确保结构质量可靠。

(6)幕墙工程：以后置埋件、支承钢骨架、挂接驳接装置安装、接缝密封为重点，旁站

监控定位放线、安装偏差调整。组织后置埋件锚拴抗拔力检测和玻璃幕墙“三性”试验。

(7)室内装饰装修：认真组织设计图纸交底会审，检查协调装饰开工条件，督促管线修改调整装饰设计，获得最大净高。严格按照设计师和建设单位确认的样板验收材料、灯具洁具，按规定见证抽检物理力学性能、燃烧性能和污染指标，不合格的材料坚决退场。严格控制决定使用安全的中庭木造型天花、外环铝板、东西通道铝板天花、花槽飘檐及天花干挂石的支承钢骨架、中庭栏杆栏板的后置埋件、支承钢结构的安装焊接质量，以确保安全。严格监控卫生间防水、管线洁具安装质量，防止渗漏。旁站地面铺贴铝板安装，监督细部质量，提高观感质量。

(8)建筑屋面：雨季反复检查屋面结构板渗漏点，督促施工单位修补后整体试水。旁站防水层施工和刚性层施工，严格检查细部质量。

(9)通风空调、给排水：对保温材料、设备、主要管材、阀门、配件等进场抽检、开箱检查、见证送检、喷头水煮试验，严控主要材料产品质量。督促施工单位加强质量管理、改进工艺质量，旁站监控风管漏光检验、水管及阀门强度及严密性试验、主要设备安装和组织衬塑钢管及消防管道卡箍试连接等，掌控施工质量。对单机试运行旁站监测检验安装效果，保证整体功能。

(10)建筑电气：以高压供配电设备安装接线、母线槽、电缆敷设、防雷接地、三箱、照明灯具安装、送电调试为重点，审核优化施工方案，监控电气设备、材料进场验收检测，不合格材料坚决退场，严格隐蔽验收，旁站耐压、绝缘、防雷接地测试和送电调试，协调督促照明灯具调整，保证功能质量。

4.2.3进度控制。根据建设单位意图编制调整总进度控制计划。组织土方与支护、挖孔桩与总承包施工的交叉协作，组织安排机电安装之间及与装饰装修之间的施工程序和穿插协作配合，主动协调解决进度问题，督促施工单位加强施工组织和资源投入，创造条件实现阶段工期目标。

4.2.4投资控制。编制总承包招标工程量清单、标底价，编制建筑、砼结构、钢结构、挖孔桩、电气、给排水、通风空调工程预算和装饰工程施工图预算，汇总支护工程结算工程量，审查钢结构、总承包合同结算等。审查月度工程款支付，累计审减额16471万元。

4.2.5安全控制。严格审查总承包高支模架、钢结构、幕墙、中庭木造型天花施工等

安全专项措施方案，检查施工单位安全保证体系，以模板支架、钢结构、幕墙、中庭装饰施工安全为监理旁站巡视重点，会同总承包每周组织安全大检查，重点检查高支模架、钢构件吊装、中庭装饰脚手架、高空作业和安全用电。在建设各方的高度重视和积极预防下，没有发生安全事故。

4.3主要监理工作成果

4.3.1编制本项目监理规划1册，各分部子分部工程监理细则14项。

4.3.2组织设计技术交底和施工图纸会审共30次。

4.3.3审核施工组织设计、专项施工方案、幕墙检测方案共28项。

4.3.4严格检查验收原材料、构配件及设备质量，按规定见证抽检结构和装饰装修材料污染控制指标，检测结果合格后同意使用，不合格的见证退场。

4.3.5组织隐蔽工程验收和检验批质量验收，按规定组织锚索基本试验和验收试验、桩身完整性及抽芯检测、结构砼强度回弹及钢筋保护层厚度检测、钢结构焊缝探伤、高强螺栓扭矩检测、防腐防火涂层厚度检测、后置埋件锚栓抗拔力检测等安全及功能检测，结果合格，组织分部子分部工程质量验收13次，验收结果合格。

4.3.6组织首次例会、工程例会、专题会议共233次，发出会议纪要233份，发出监理工程师通知231份，监理工作联系单813份，安全隐患整改通知单75份，安全大检查纪要25份，监理月报22期。

新怡景商业中心是一个极为复杂而特殊的工程，通过建设各方的艰苦奋斗和密切协作，顺利通过竣工验收，实现了提前办证目标。

经过本工程的监理实践，进一步提升了我们的监理工作质量水平和服务意识。施工阶段的现场监理即将结束，我们将一如既往地做好收尾阶段监理工作，继续主动服务。