工程施工技术管理资料

工程施工技术管理资料
工程施工技术管理资料

施工技术管理资料编制级整理

一、开工报告

要求:1、开工报告一般由施工总承包到位填写,分包单位只填写工程开工报审表监理单位审批。如果由建设单位直接分包的工程,开工时也要填写开工报告。

2、单位工程开工前,建设单位、监理单位和施工单位由施工单位生产部门填写《开工报告》,经施工单位的工程管理部门审核通过,法人代表或其委托人签字加以盖章,报请监理、建设单位审批。条件具备,有监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字,加盖公章后即可开工。

3、开工报告的填写,工程名称应填写全称,与施工合同上的单位工程名称一致。结构类型以施工图中结构设计总说明为准。建筑面积按实际施工的建筑面积填写。实际开工日期按单位工程正式破土动工的日期,地基处理分包的,施工单位按其交接日期填写,应在开工报告审批后,按实际日期补填。

二、施工组织设计(项目管理实施规划)

资料要求:1、施工组织设计内容应齐全,步骤凄楚,层次分明,反应工程特点,有保证工程质量的技术措施。编制及时,必须在开工前编制并报审完成。

2、按要求及时编制单位工程施工组织设计,且先有施工组织设计后施工为符合要求。

3、没有或不及时编制单位工程施工组织设计,为不符合要求。

4、参与编制人员应在会签表上签字,交项目经理签署意见并在会签表上签写,经报审同意后执行并进行下发交底。

内容:1、工程概况

2、施工部署

3、施工方案

4、施工进度设计

5、资源需求设计

6、施工准备工作设计

7、施工平面图

8、施工技术组织计划

9、项目风险管理规划

10、项目信息管理

11、技术经济指标的计算与分析

三、技术、安全交底记录

要求:1、按设计图纸要求,严格执行施工验收规范要求及安全技术措施。

2、结合本工程的实际情况及特点,提出切实可行的是新技术、新方法,交底应清楚明确。

3、签章齐全,责任制明确。

4、技术、安全交底是施工企业管理的一项重要环节和制度,有关技术人员应认真审阅、熟悉图纸,在图纸会审中解决存在的问题,全面明确设计意图,制定安全技术措施后进行技术交底。

5、技术、安全交底的内容必须符合施工组织设计和施工方案在各个方面的要求,是施工组织和施工方案的具体化,具有很强的可操作性。

6、施工单位应注意进场开始交底,包括临建现场布置、水电临时线路敷设及各分项、分部工程。

内容:1、图纸交底图纸交底包括工程的设计要求,地基基础、主要构件和建筑上的特点、构造做法与要求,抗震处理,设计图纸的轴线、标高、尺寸、预留孔洞、预

埋件等具体细节,以及砂浆、混凝土、砖的材料和强度要求、使用功能等,做到掌握设计关键,认真按图施工。

2、施工组织设计交底要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代,主要包括工程特点、施工部署、施工方案、施工方法、操作规程、施工顺序及进度、任务划分、劳动力安排、平面布置、工序衔接、施工工期、各项管理措施等。

3、设计变更和洽商交底将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一的说明,便于统一口径,避免错差。

4、分项工程技术交底主要包括施工准备,操作工艺,技术安全措施,质量标准,

成品保护,消灭和预防质量通病措施,、新材料、新技术工程的特殊要求以及新工艺注意的质量问题等,劳动定额,材料消耗定额,机具、工具等。

5、安全交底主要包括本工程项目的施工作业特点和危险点,针对危险点的具体预防措施,应注意的安全事项,相应的安全操作规程和标准,发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

技术安全交底只当签字齐全后方可生效,并发至施工班组。

四、施工日志

要求:1、按资料说明要对单位工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录,要求内容完整,能全面放映工程进展情况。

2、施工记录、桩基记录、混凝土浇灌记录、模板拆除等,应单独记录,分别列报。

3、按要求及时记录,内容齐全为正确。施工日志的记录内容不齐全、没有记录为不正确。

内容:1、工程准备工作的记录,包括现场准备,施工组织设计学习,各级技术交底要求熟悉图纸中的重要问题、关键部位和应抓好的措施,向班、组长得交底日期、人员及其主要内容以及有关的计划安排。

2进入施工以后对班组抽检活动的开展情况及其效果,组织互检和交接检的情况及效果,施工组织设计及技术交底的执行情况及效果的记录和分析。

3、分项工程质量评定、质量检查,隐蔽工程验收、预检及上班组织的检查等技术活动的日期、结果、存在的问题及处理情况记录。

4、原材料的检验结果、施工检验结果的记录,包括日期、内容、达到的效果及未达到要求等问题和处理情况及结论。

5、质量、安全、机械事故的记录,包括原因、调查分析、责任者、研究情况、处理结论等,对人身伤亡、经济损失等得记录应清楚。

6、有关洽商、变更情况,交代的方法、对象、结果的记录。

7、有关归档资料的转交时间、对象级主要内容的记录。

8、重要工程的特殊质量要求和施工方法等。

五、施工现场质量管理检查的记录

资料要求:

1、直接将有关资料的名称写上,资料较多时,也可将有关资料进行编号,将编号填写上,注明分数。

2、填表时间是在开会之前,监理单位的总监理工程师应对施工现场进行检查。这是保证开工后施工顺利进行和保证工程质量的基础,目的是做好施工前的准备。

3、由施工单位负责人填写,填写之后,将有关文件的原件或复印件附在后边,请总监理工程师验收检查。验收检查后,返还施工单位,并签字认可。

4、通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只检查一次。

5、总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格,施工单位必须限期改正,否

则不许开工。

6、对图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度,质量好的奖励及达不到质量要求的处罚办法,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。

7、检查质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。

8、检查测量工,起重、塔吊等垂直运输司机,钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水等建筑结构工种。

9、施工图审查情况的重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。

10、地址勘察资料指有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告,地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。

11、工程质量检验制度包括:一、原材料、设备进场检验制度;二、施工过程的实验报告;三、竣工后的抽查检测。

12、进场材料、设备存放与管理是为了保证材料、设备只俩个必须有的措施。要根据材料、设备性能制定管理制度,建立相应的库房等。

六、工程质量事故处理记录

要求:

1、工程质量事故按其严重程度,分为重大质量事故和一般质量事故。参见建设部有关问题的说明。

2、发生质量事故后,工程负责人应组织填写工程质量事故报告和工程事故处理记录。重大质量事故应在事故发生24小时内写出书面报告,逐级上报;一般质量事故可按各单位的规定每月汇总上报。

七、工程竣工文件

竣工报告填写要求;

1、工程名称、结构类型、工程地点、建设单位、计划开工日期、实际开工日期、计划竣工日期与开工报告相一致。

2、建筑面积填写实际竣工面积。

3、工程造价填写实际结算价。

4、实际竣工日期填写达到竣工条件的日期。

5、计划工作日数指由计划竣工日期和计划开工日期计算的日历天数。

6、实际工作日数指由实际竣工日期和实际开工日期计算的日历天数。

7、竣工条件说明写明应完成的工程项目的完成情况。

8、审核意见栏内建设单位、监理单位、施工单位负责人均需签字,注明日期并加以盖单位公章。

内容:

1、施工概况及按设计文件和施工合同的完成情况。

2、企业自评的工程实体质量情况。

3、企业自评施工资料的归档情况。

4、主要建筑设备、系统调试情况,安全和功能检测、主要功能抽查情况。

5、执行强制标准检查情况以及工程施工竣工意见。

竣工验收说明书

竣工验收应具备的条件:

1、工程项目按施工合同规定和施工图纸要求施工完毕,达到国家规定的建筑工程质量

标准,已办理质量竣工验收记录,施工质量控制资料要求,安全和功能检测、主要功能抽查合格。

2、工程达到窗明、地净、水通、灯亮,有采暖、通风和电梯的要达到运转正常。

3、设备调试、试运转达到要求。

4、建筑物四周场地整洁,排水畅通。

竣工验收证明书的填写要求:

1、工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、工程特点与竣工报告一致。

2、层数栏填写地下几层、地上几层,以斜线隔开。

3、开、竣工日期填写实际开、竣工日期。

工程质量保修书:建筑工程的保修范围应当包括地基基础、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热、供冷系统工程等项目。

保修期的起始日是竣工验收合格之日,是指建设单位收到建设工程竣工验收报告后,组织设计、施工、监理、勘察、设计等有关单位进行竣工验收,验收合格并各方签收竣工验收之文本的日期。

建工0915班赵秋峰 2011 年 10 月 29 日

市政工程施工技术资料管理规定

市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平,根据国家有关规范、标准和规定,制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式(见附件)。未有统一规定表格的,各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导,建立和健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。实行总承包的工程项目,总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理,所需表格一

律按本规定中的附表格式认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时,应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度,对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的,应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料,按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制,编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下: 一、施工组织设计(或施工方案) 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]

建筑工程施工技术资料管理规程

山东省工程建设标准 建筑工程施工技术资料管理规程Specifications for construction engineering Information management DBJ14—023—2004 中华人民共和国地方标准备案号:J10350—2004 2004—04—14发布 2004—06—01实施 山东省建设厅发布

(山东省)建筑施工技术资料管理规程 目录 1 总则 2 术语 3 管理职责 3.1 基本规定 3.2 建设单位职责 3.3 勘察设计单位职责 3.4 监理单位职责 3.5 施工单位职责 3.6 检测、试验单位职责 4 施工技术资料管理与分类编号 4.1 施工技术资料管理 4.2 分类与编号 5 施工技术资料内容及要求 5.1 基本内容 5.2 施工管理资料 5.3 施工试验记录 6 施工质量验收 7 归档组卷与验收 7.1 一般要求 7.2 组卷 7.3 验收 7.4 其它 本规程用词说明 附录A 山东省建筑工程施工技术资料组成表 附录B 隐蔽工程主要隐检项目及内容 附录C 工程观感质量评价的标准 附录D 山东省建筑工程施工技术资料样表(一、二、三) 山东省建筑工程施工技术资料管理规程

1 总则 1.0.1 为加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理,提高工程建设水平,确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求,保证工程质量,体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分,结合我省的实际情况,制定本规程。 1.0.2 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。 1.0.3 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程(含装饰装修)的施工技术资料管理。凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.4 施工技术资料主要由施工管理、验收和检测、试验资料等文件、图表组成,应与工程建设过程同步进行并完成。施工技术资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。1.0.5 施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整。 1.0.6 施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 1.0.7 山东省建筑工程施工技术资料的管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。 2 术语 2.0.1建设工程项目 经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。 2.0.2建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在

建筑工程技术资料管理-论文

浅谈建筑工程技术资料管理 【摘要】工程档案是工程建设过程和建设成果的真实反映,文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。 【关键词】建筑工程;管理 工程技术资料是工程建设过程中形成的原始记录,是建筑工程管理的重要组成部分,因此,如何加强建筑工程技术资料管理工作是提高建筑工程质量的一项非常重要的工作。目前建筑工程技术资料管理存在问题主要有以下几方面: 1.闭门造车“做资料” 在我国许多工程项目的技术资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程技术资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。出现此类问题主要是:①施工项目部管理不严,质量控制流于形式,未设专职资料员;②监理单位现场监理不到位,未检查督促施工单位技术资料的整理;③质量监督站现场抽查不深入,未检查技术资料;建筑工程检测单位对试验不负责任,随意出具试验报告。所以工程项目必须设专职资料员,质检员要密切配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入相应的验收记录表中,工程技术资料要与施工进度同步。在这方面有的施工单位做得比较好,他们的做法是每次测点检查时在相应的构件上标记编号,记录检查结果,不符合规范要求的必须进行返工处理;当监理、质量监督站检查时,可以逐项检查对比数据,同时也检查出施工单位的自检是否真实可信。监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度;不符合要求的坚决不出具试验报告,更要杜绝出具假试验报告的违法行为。各级建设行政主管部门要加强对施工单位、监理单位、检测单位、质量监督站的管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,以至采取通报批评、降低资质等级、停业整顿等处罚措施,以确保工程技术资料的真实性。 2.竣工图不符合规范要求 有的施工单位对施工图不作修改、说明,仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图,只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间;有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图等。出现此类问题主要是:①工程结构改变、平面改变、未按图施工需要重绘竣工图的,建设单位不愿出绘图费用,施工单位也不愿重绘竣工图;②施工人员素质差,不了解竣工图的作用及具体要求,往往不重视竣工图的绘制,应付了事;③档案馆收集资料把关不严,让不合格的竣工图存档,并发给了《工程档案合格证》。所以施工单位应重视竣工图的工作,设专人管理或由资料员兼管竣工图的绘制。对于不了解竣工图具体要求的,应当先到档案馆学习后再上岗。对于要重新绘制竣工图的工程,建设单位要负责绘制费用,委托施工单位或设计单位重新绘制竣工图。档案馆在收集资料时要严格把关,对不符合要求的竣工图不得验收,更不得发放《工程档案合格证》。 3.代签名现象相当普遍 在工程技术资料检查中发现,有些施工单位的技术资料签字不严肃,技术资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人代笔签字。如隐蔽工程质量验收记录表中的施工员、班组长、专业质量检查员全由一人代签名,甚至有的施工单位还依照建设单位、监理单位人员的笔迹代签名。使工程技术资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。因此,监理单位、质监站对技术资料核查时发现有代签

浅谈建筑工程施工技术资料管理毕业论文

浅谈建筑工程施工技术资料管理毕业论文 目录 前言 (4) 一、工程概况 (5) 二、建筑施工单位施工技术资料的作用 (6) 2.1施工技术资料是城市建设及管理的依据之一 (6) 2.2施工技术资料是工程质量的客观见证 (6) 2.3施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现 (6) 三、建筑施工单位施工技术资料的基本要求 (7) 3.1施工技术资料应具有真实性 (7) 3.2施工技术资料应具有规性 (7) 3.3施工技术资料应具有信息化要求 (7) 四、建筑施工单位施工技术资料管理中的常见问题 (8) 4.1整理填写工序质量评定表经常出现的质量缺陷 (8) 4.2(工地)施工试验记录单上的缺陷 (8) 4.3砼强度评定中存在的问题 (9) 4.4关于填写“单位工程名称”的缺陷 (9) 五、做好建筑施工单位施工技术资料管理的建议 (10) 5.1必须及时做好工程技术资料记录和收集 (10)

5.2确保各种技术资料的真实性 (10) 5.3准确性是做好工程技术资料的核心 (11) 5.4技术业资料必须完整 (11) 5.5完善质量记录、做好资料整理 (12) 结论 (13) 致谢 (14) 参考文献 (15) 前言 建筑工程资料是建筑工程建设过程中形成的各种形式记录,它与工程实体质量紧密组合在一起,它既是反映工程质量的客观见证,又是对工程建设项目进行过程检查、质量评定、维修管理的依据,是城

市建设档案的重要组成部分。 在建筑工程中,施工技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。所以,施工技术资料的形成与管理,对建筑工程而言是至关重要的,也是施工过程必不可少的构成部分。 建筑工程资料管理是指建筑工程作为一个工程实体,在建设过程中涉及规划、勘察、设计、施工、监理等各项技术工作,这些在不同阶段形成的工程资料或文件,经过规划,勘察。设计、施工、监理等不同单位相关人员积累、收集、整理,形成具有归档保存价值的工程档案的过程。 按照规的要求积累而完成的完整、真实、具体的工程资料,是工程竣工验收交付使用的必备条件,一个质量优良或合格的建筑工程必须具有一份容齐全,文字记载真实可靠的原始技术资料。 一、工程概况

工程技术资料管理

工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员,做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人员和技术人员签字,做到工程竣工验收与竣工验收同步进行,并按市档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。 5、工程技术复核计划 工程技术复核采用四级复核制度,程序为:班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划 (1)、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 (2)、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划

“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究,决定增加科技投入,积极开展群众性的QC科技公关,以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组:由项目经理任组长,各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划 针对工程特点与难点,积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理 项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号,由专人负责对工程进度,质量、安全、投资等全部纳入微机管理,并与公司进行联网,随时接收公司的检查监督,竣工验收后,除交建设单位要求的文字资料外,另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套,以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定,在项目工程师领导下工作,施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交 工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施 发表时间:2018-06-15T09:34:37.077Z 来源:《基层建设》2018年第7期作者:李焕[导读] 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。 广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要:近年来,我国建筑行业逐渐发展起来,极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中,不能缺少技术的运用,它是提升工程质量,促进企业发展的重要基础,然而,现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题,因此,本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手,联系建筑工程技术管理中存在的问题,并提出做好技术管理的对策。 关键词:建筑工程;技术管理;问题;对策引言:建筑工程当中的技术管理是重要内容,这也是促进工程施工质量的保障,通过技术管理的科学方法应用,对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出,在面对当前建筑工程行业发展的环境下,就要从多方面对技术管理的加强充分重视,保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力 随着中国建筑市场的连续发展,许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量,导致建筑市场处于一片混乱,进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作,管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助,还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力,促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量 若想建筑工程施工顺利的进行,就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性,也需要保证建筑管理制度的完善性。另外,还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度,提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱 当前,我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期,建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短,发展速度比较快,行业发展规模大,但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中,建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视,项目技术管理意识薄弱,或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范 工程建设是一项关系重大、要求严格的项目,一方面,要求管理者有全局意识,考虑到各个方面;另一方面,管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是,在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利,出现施工中偷工减料等情况。同时,管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解,造成组织施工过程中常常心有余而力不足,行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷,建筑资源使用效率不高,工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高 就当前的形式来看,为了达到利益最大化的目的,建筑公司竭尽所能的降低成本,这就会形成一人饰演多个角色的场面,一些高技术的人才因公司节约成本的原则,不得不担当一些技术管理方面的岗位,这就导致其注意力分散开来,不能只关注和解决技术方面的问题,还要注意技术管理方面的问题,但一个人的精力就这些,最终就会导致技术上没有搞好,技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外,建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位,这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位 随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨,规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而,由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量,原本高质量的技术管理要求也大打折扣,而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后,相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以,技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位 如果在建筑施工过程中存在着监管空白点,这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况,就会延长了建筑工程的正常进行速度,如果要在规定时间内要完成建筑工程,建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识,对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用,这就会影响施工的技术,最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点,也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施 针对建筑工程技术管理中存在的问题,建设企业和相关监管部门要予以重视,要不断加强对施工技术管理的研究,在实际技术管理工作中找出问题出现的原因,并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施,要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理,以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平 技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点:①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验,却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中,其拥有一定的水平但还远远达不到要求,而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度

建筑工程施工技术资料管理分析 陈瑞兰

建筑工程施工技术资料管理分析陈瑞兰 发表时间:2018-12-21T14:42:38.637Z 来源:《防护工程》2018年第27期作者:陈瑞兰 [导读] 建筑工程技术资料管理对于建筑工程来说是一项基本工作,因为需要专业人员认真的记录着有关建筑工程的点点滴滴。 摘要:建筑工程施工技术资料是建筑工程竣工验收备案的关键内容。然而,当前建筑工程施工技术资料管理还存在一些问题需要解决,因此,文章就如何做好建筑工程施工技术资料管理工作展开分析。 关键词:建筑工程;施工技术资料;管理问题;改进措施 建筑工程技术资料管理对于建筑工程来说是一项基本工作,因为需要专业人员认真的记录着有关建筑工程的点点滴滴,并且要利用不同的方式展示出来,例如:文字、图表、图纸、影像等等,这些资料的产生要当做建筑工程对于技术管理的最原始的数据,在这份资料中,我们能够系统地看见整个工程的方方面面,并且通过对一些方面的展示,看出建筑与其他建筑的不同之处,除此之外,我们还可以提前预见施工过程中的各种问题,能够将这些可能会发生的问题,写入我们管理的下一个阶段,并让大家都看得见,在施工中引起注意,可见资料管理对于建筑工程的开展有多么的重要。随着现在经济的发展,对于建筑工程技术资料的要求也越来越高,为了保证技术资料的质量,法律也对建筑工程技术资料作出了相关的要求来确保工程的实施。 一、建筑工程技术资料管理存在主要问题 (一)管理机制不健全 由于各施工企业水平良莠不齐,多数施工企业未建立健全的管理机制,导致技术资料的收集与整理存在问题,使得建筑工程技术资料的收集与整理难以保证与工程施工建设同步进行,存在滞后性。有些施工企业甚至未设立专职的资料员,使工程技术资料无法及时编制、收集,造成技术资料混乱、缺失,导致技术资料的时效性差。有些总包单位对分包单位未建立完善的管理机制,出现资料的报审、检测报告不全等问题。以上诸多问题在一定程度上制约了建筑施工资料管理工作的深入有序推进,更为严重的是也影响了建筑工程的施工进度。 (二)重视力度不够 由于资料管理人员对技术资料的编制、归纳与收集不够重视,同时施工企业监管力度不够,再加上施工企业存在“注重现场实体质量,轻视资料管理”的现象,导致了建筑工程技术资料的记录不够完整。 (三)缺乏可行性 施工组织设计是施工单位全面了解工程实施的技术性文件,施工组织设计的是否完善与工程的质量、进度有直接关系,因此施工组织设计及施工方案应该由负责该项目的技术负责人有针对性地进行编制,但存在将这项编制工作交给了资料员现象。由于资料员对图纸及相关工艺技术的领会不够深入,在编制过程中套用格式进行修改,不能根据工程特点进行更深层次及针对性的编制。使施工组织设计及方案在可行性方面效果欠佳,严重的还需要重新进行编制。 (四)缺乏真实性 建筑工程是个很庞大的系统,从单位( 子单位) 工程到每个检验批涉及到多个方面的施工要素和施工人员、管理人员。有的施工企业相关人员不能及时到达现场,资料代签现象较为普遍,缺乏技术资料的真实性。导致工程质量出现问题后无法追责,给处理质量纠纷带来了一定的难度。同时在施工过程中,由于施工员、质检员与资料员未有效的衔接,出现了资料日期与施工日期不符的现象,造成了技术资料严重失真,无法体现该建筑工程的实际施工状况。我国对于建筑原材的取样有着明确的规定,在取样的数量、频率等方面都有着具体的标准,但许多工程中的见证取样人员专业素质不足,导致取样不符合国家的标准,缺乏真实性。 二、建筑工程施工技术资料管理的改进措施研究 (一)加强对建筑工程技术资料管理的重视 目前,很多建筑工程建设普遍缺乏对工程技术资料管理工作的重视,部分工程甚至快到验收阶段才开始进行资料整理,导致资料管理工作难度增加。为了确保工程按时交工,便于相关单位的资料审查,相关部门应加强对建筑工程技术资料管理工作的重视。首先,管理人员要转变思想,加强对技术资料管理工作的重视,起到积极带头作用;其次,应加强对工程技术资料管理重要性的宣传,让员工真正认识到工程技术资料管理的作用。 (二)加大资料收集力度 在当前建筑工程技术资料的管理过程中,普遍存在资料收集进度落后于施工进度的现象。为改善这一现状,相关管理人员必须加强对建筑工程技术相关资料的收集力度。施工单位可以专门培养一批专业的资料收集人员,组建高效的资料收集队伍,加强对工程技术资料和原材料等资料的收集和管理,使资料收集进度与施工进度能够齐驱并进。 (三)确保资料的及时性和真实性 资料的及时性和真实性能有效体现建筑工程的施工状况,有利于施工质量的控制。然而在实际施工过程中还是存在着工程资料后补造假等现象,例如混凝土及砂浆试块强度的检测,应采用随机抽样的方法进行试块的抽取、检测、评定,但在实际施工过程中却很少采用这种方法进行试块的留置。资料的不及时性也体现在分包单位中,有些分包单位只注重现场的施工进度,忽略了施工资料的完整性和及时性,实际施工过程中有些分包单位材料进场却不见质保资料和相关检测报告,提供了资料但却与图纸设计不相符; 还存在现场施工完成后,一些后续的相关检测无法及时地进行甚至有漏检现象发生,最后补做检测,造成了施工资料时间的不连续性。因此各责任主体应加强对资料的监督情况。在各分部质量验收前应采取相关技术资料的预验收。同时要加大对工程技术资料的核查工作,如若发现代签现象要及时采取相关措施以保证资料的真实性。 (四)加强人员培训,确保技术资料质量 建筑工程在施工过程中需要考虑很多因素,需要专业人员对建筑各方面的考察进行记录并整理。只有专业的技术人员才能将建筑工程的技术资料进行进一步的优化和创新,并对资料中涉及的技术内容进行严格把关。除此之外,在进行相关资料的分类和编制过程中,不仅要结合项目自身的实际情况,还要考虑技术资料与各专业之间的联系。同时,还要加强相关管理人员的培训,提升其业务能力和专业能

施工现场安全管理资料及归档要求(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全管理资料及归档 要求(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全管理资料及归档要求(新版) 安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容: 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度

7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录(专人负责) 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度(责任分解到人) 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度(灭火器材设置位置) 22、防粉尘、防噪音措施

建筑工程施工技术资料管理

建筑工程施工技术资料管理 资料管理的基本要求 1 、施工技术资料应与工程建设同步进行并完成,要求书写认真、字迹清晰、 内容 完整、 各责任方签字齐全。 施工技术资料由企业技术部门审查合格后方能报 送监督站,不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2 、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证 其真实、准确、及时、完整。 3、 施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微 品和光盘载体代替纸质载体。 属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 3.1 3.2 3.3 如红色墨 水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 3.4、小于A4幅面的文件资料(如合格证、试验报告等)需用A4白纸托底。 4、 施工技术资料的管理应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关 规定。 (质量验收规范、验收统一标准等。 5、 单位(子单位。工程、重要分部工程、分包项目的竣工验收签章应使用 企业法定公章,其他应使用项目部(分包单位。符合相应授权的公章。有关签字 人员也应有相应的授权证明。 6、 建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移 交给总承包单位。 7、 由建设单位采购的建筑材料、 构配件和设备, 建设单位应保证建筑材料、 构配件和设备符合设计文、 规范标准和合同要求, 并保证相关材料质量证明文件 的完整、真实和有效,经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、 建设单位应负责组织竣工图的编制工作, 也可委托监理或施工单位进行。 9、 建设单位在组织工程竣工验收前,应提请当地城建档案管理机构对工程 档案进行预验收。 列入城建档案馆接收范围的工程, 工程竣工后验收 3个月内,向当地城建档 案馆移交一套符合规定的工程档案。 10、 监理单位在施工阶段对施工技术资料的形成、 积累、 组卷和归档进行监 督、检查,使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。 11、 监理单位提供合格、完整的监理资料。 12、 施工单位应负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。 分包单位应负责其职责范围内施工技术资料的收集和整理, 并对施工技术资 料的真实性、完整性和有效性负责。 13、 施工单位应在工程竣工验收前,将工程的施工技术资料整理、汇总、组 卷;并按合同约定数量编制完整的施工技术资料, 移交建设单位,自行保存一套。 14、 施工技术资料在施工过程中应按先自检、 后交接检再验收的程序, 加强 过程控制。 15、 施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。在合同中 桂林市建设工程质量安全监督站 秦文杰 、所有文字材料所用纸张规格为 A4 (297mr K 210mm 。 、不得使用计算机 出图的复印件。 、书写材料应用碳素墨水、 蓝黑墨水,不得使用易退色的书写材料书写,

浅谈建筑工程施工技术资料管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f44640793.html, 浅谈建筑工程施工技术资料管理 作者:孙晓芳 来源:《城市建设理论研究》2012年第32期 摘要:真实、可靠的资料不仅能为工程质量评价提供可靠的依据,同时也能为施工企业以后的施工、维修提供可靠依据,以保证工程施工项目顺利进行。本文探讨了建筑工程施工技术资料管理的核心问题。 关键词:建筑工程;施工;技术;资料管理 Abstract: the real、reliable data for the engineering quality evaluation can not only provide reliable basis, but also for the construction enterprises to provide reliable basis for the subsequent construction, in order to ensure construction projects carried out smoothly. This paper discusses the construction engineering information management. Key word: Architectural engineering; Construction; Technology; Material management 中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号: 建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件,是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录,是城建档案的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分,是评价管理水平的重要见证材料,也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此,对建筑施工企业来说,做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全,对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。 一、建筑施工技术资料的基本内容 一般地讲,施工技术资料主要包括:开工审批手续、施工组织设计、图纸会审记录、地质勘探报告、工程测量定位放线(复核)记录、原材料(砖、钢材、水泥、沥青等)复检报告、施工现场取样(地基土)试验报告、“两块”(混凝土试块、砂浆试块)试验报告、构件和材料出厂合格证、技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽记录、设计变更通知单、技术复核记录、沉降观测记录、构件吊装记录、设备安装调试记录、施工日记、质量事故报告及处理记录、分项分部单位工程质量检验评定记录、竣工验收记录证书、竣工图等。工程施工全过程的原始资料,是反映工程隐蔽后内在的质量凭证。一旦发生某些工程事故,它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据,也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理 编制人: 审核人: 批准人: 日期:

第一条:目的 为了规范工程施工档案资料的管理,做好项目施工资料管理工作,根据国家《建筑施工质量验收统一标准》、《建设工程文件归档整理规范》等有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第二条:适用范围 本制度适用于本公司开发承建的建筑工程,依据有关管理规定,在施工全过程中形成的应当归档保存的文字资料、各种图表、表格、图纸、音像资料料等技术文件的总称。它是工程施工管理及竣工验收、交付使用的必备条件。也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 对工程开始组织施工到工程竣工,在施工过程中形成的前期施工准备工作文件、工程管理资料、工程技术资料、工程施工记录、工程试验检验记录、工程验收资料及竣工图及申报创优工程需要的音像等技术资料的积累、整理、编制、报送和移交归档的规定和要求。 第三条:引用文件 3.1《中华人民共和国建筑法》 3.2 《建筑施工质量验收统一标准》 3.3《建设工程文件归档整理规范》 第四条:定义 4.1施工技术资料的管理 项目部应按竣工验收条件的规定和创优要求,及时组织人员认真检查竣工资料,并按公司的要求建立健全竣工资料管理制度,实行科

学收集,定向移交,统一归口,便于存取和检索。 项目部竣工资料的整理应符合下列要求: 1、技术资料的整理必须与工程施工进度同步。应始于工程开工,终于工程竣工,真实记录施工全过程;按形成规律收集,按要求分类组卷。 2、工程检验资料的整理应按单位工程、分部(子分部)工程、分项工程划分的顺序,分类组卷。 3、竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。 4、交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。项目部向甲方、城建档案馆和公司档案室移交竣工资料时,应按规定办理移交手续,检查验证手续必须签字完备。 4.1.2 竣工资料的汇总整理按下列要求进行: 1、由项目部实行工程总承包的,项目部负责收集、整理施工过程中形成的全部施工技术资料。由项目安装部兼管的分包项目,监管分包单位施工技术档案资料的收集与整理,项目部应对分包单位档案资料的形成与归档提出具体的要求。项目竣工时土建统一负责,项目协助汇总,并向建设单位、公司档案室提交完整、准确的项目竣工档案资料。 2、项目部成员调动工作岗位时,应将自己保管的所有技术档案资料移交项目经理部相关员,办理交接手续后方可离开,不得将档案资料带走或据为己有。上述交接工作由项目技术负责人主持进行,并对交接工作的质量负责。

建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料 第一节组织机构(第一档案盒) 1、企业及项目组织机构图(企业及项目制定)工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单(项目制定,公司批准)工地存档,办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专(兼)职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续(第二档案盒)1、各级各类人员安全生产责任制(从项目经理到班组长、工人各类人员)(企业制定)工地存档,办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制(含党、政、工团组织)企业制定,工地存档,办公室悬挂 3、管理人员花名册(应有项目经理、安全员任命文件)项目编制,工地存档,备案 4、分包队伍管理体系及花名册(项目编制)工地存档,备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(企业制定)工地存档

6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(项目自查考评、年级公司考核)工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同(项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组)企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程(企业制定)工地存档,下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证(含分包队伍有关人员)工地存档,持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表(项目制定)工地存档,办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论,工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录(增加) 第三节目标管理(第三档案盒) 1、安全文明施工方针、目标(企业或项目制定)工地存档,办公室悬挂 2、安全责任目标分解(应分解到相关负责人或工种),项目制定,工地存档 3、安全责任目标考核规定,项目实施,工地存档

建筑工程施工技术资料管理计划中建一局.docx

工程技术资料管理计划 编制:中国建筑一局(集团)有限公司 二〇一七年一月

目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件: (1) 三、文档的分类 (2) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)

前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。 资料室的设置,并配置专职资料员。资料员的分工:1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,1人负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程,工程地点位于杭州市滨江区,西临六合路,南接新和路,北靠钱塘江大桥,用地面积为132938m2,总建筑面积103017㎡(地上建筑面积78203㎡,地下建筑面积24814㎡)。其中:1号楼软件交付中心,地上三层;2号楼软件生产及测试中心,地上二层,地下二层(局部一层); 3号楼河边餐厅,地上二层,地下一层。 二、指导文件: 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统(电子资料软件) 其他相关法律法规

施工现场安全技术资料管理规定

施工现场安全技术资料管理规定 1、总则 1.1为加强建筑施工安全生产管理、规范合同施工现场安全技术资料管理,提高施工过程中的安全技术管理水平,根据相关法律法规特制定本规定。 1.2施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产过程管理的真是记录,同时也是对施工项目部安全管理水平检查考核的一项重要依据。 2、管理与职责 2.1施工项目部应加强对安全技术资料的管理,建立健全安全技术资料管理责任制,实行项目经理责任制,施工现场应设安全资料员,专门负责安全技术资料管理工作,安全资料员须经培训考核合格后,方可持证上岗。 2.2施工现场安全、技术资料应由相关部门及责任人随施工进度即使整改,资料填写应做到项目齐全,内容准确真实、字迹工整、手续完备,各种资料要经工地安全资料员审查合格后盖章归档。公司安全部门每月进行两次检查,对查出的问题下发《安全隐患通知书》项目部接到通知书后在规定的时间进行“三定”措施整改,并反馈《安全隐患报告书》 2.3施工项目部要按规定分类建档,施工现场要设置塑料档案盒,并设专用资料柜集中存放。 2.4施工现场安全技术资料必须使用全省统一印制的范本。 3.安全生产责任制

3.1各级管理人员安全生产责任制:主要包括企业经理、主管安全生产副经理、总工程师(技术负责人)、分公司经理(工程处处长)、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。 3.2各部门安全生产责任制:主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、教育、人事、劳资、卫生、消防保卫等部门的安全生产责任制。 3.3各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法:企业应制定各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法,与安全生产责任制一并以企业文件形式下发。 3.4各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录:按照各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的各级各部门及管理人员进行考核并做记录。 3.5经济承包合同:企业、分公司(工程处)与项目部签订的经济承包合同中,要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。3.6安全技术操作规程:要制定各工种安全技术操作规程。 3.7安全员资格:施工现场必须按规定设置安全员,负责安全监督管理,安全员须持证上岗,并登记注册。 3.8安全值班:施工现场须建立安全值班制度,值班人员由管理人员轮流担任,安全值班员要认真负责,坚守岗位,并填写值班记录。3.9项目经理安全资格:项目经理必须接受安全培训教育,取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》,并持证上岗。 3.10施工企业安全资格:施工企业须持有效的《建筑业企业安全资

施工管理规程技术资料全

1 总则 1.0.1 为规省建筑工程施工资料管理,提高工程建设管理水平,结合本省实际,制定本规程。 1.0.2 本规程适用于省行政区域新建、改建、扩建的建筑工程的施工资料管理。凡在省行政区域参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.3 省建筑工程施工资料管理除应执行本规程外,尚应符合国家和本省现行有关标准、规的规定。 2 术语 2.0.1 建筑工程building engineering 通过对各类房屋建筑及其附属设施(不含室外工程)的建造和与其配套线路、管道、设备等的安装所形成的工程实体。 2.0.2 施工资料管理construction document 对建筑工程在工程施工过程中形成的资料进行收集、编制、整理和归档等过程管理活动。 2.0.3 检验inspection 对被检验项目的特征、性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定项目每项性能是否合格的活动。 2.0.4 见证取样witness sampling 施工单位在工程监理单位或建设单位的见证下,按照有关规定从施工现场随机抽取试样,送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。 2.0.5 检验批inspection lot 按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的,由一定数量样本组成的检验体。 2.0.6 验收acceptance 建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上,由工程质量验收责任方组织,工程建设相关单位参加,对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验,对技术文件进行审核,并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格做出确认。

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