携程旅网电子商务案例分析

携程旅网电子商务案例分析
携程旅网电子商务案例分析

一、携程旅网的业务范围主要是什么?

酒店服务:可以预订国内外的酒店客房,方便快捷。

旅游服务:提供旅游路线,包括自驾游,跟团游等业务,还有提供旅游攻略和订购景点门票。

机票服务:提供机票预订,飞机票查询时刻表,票价查询以及特价机票,便宜机票,打折机票查询预订服务

火车服务:可以查询订购国内外火车票以及国内动车和高铁票。

汽车票服务:提供汽车票查询预订,汽车时刻表查询,汽车票价查询,汽车票余票信息,汽车票代售点预售期信息,汽车客运站信息查询服务。用车服务:提供全球租车/专车价格查询及预订服务

门票服务:为用户提供景点门票查询预订服务,并且为用户提供景点介绍,景点交通,景点附近酒店以及用户最真实的点评信息,全年有各种景点景

区打折门票,景点节庆假日促销活动,给广大用户带来便利的同时,

让用户得到最多的优惠。

团购服务:可以团购吃住行游购娱的相关产品服务。

攻略服务:

全球购服务:

礼品卡服务:可预订预付费类酒店、惠选酒店、机票、旅游度假产品、火车票品、团购产品,可预订预付费类酒店、惠选酒店、旅游度假产品、

团购产品。

商旅服务:

携程信用卡服务:与中国农业银行共同推出的,可以累计积分,享受折扣。

邮轮服务:提供邮轮旅行预订服务及邮轮航线

二、携程旅网的所在的网络旅游市场发展前景如何?

近年来,资本市场对于在线旅游企业的投资热情高涨,足以反映出在线旅游作为服务类电商在中国的巨大发展潜力。

从投资方向来看,近年投资的重点集中在两个:一个是针对休闲度假类产品,另一个是旅游信息媒体类网站。前者体现出继机票、酒店等产品之后,度假产品将成为在线旅游下一个支柱型产品;后一类公司“轻”(信息媒体类网站仅做相

关的信息聚合和流量转移工作,发挥媒体价值,并不直接持有库存和销售产品)的特点决定了其在资本推动下成功的可能性更大、时效性更强,而信息媒体的快速发展也预示着是在线旅游行业必将持续景气。

携程在现在的竞争时期最重要的还是要打败现有的竞争对手争取优势地位。考虑如何发展携程的核心竞争力,发展新的业务模式,发展新的客户。

三、携程旅网的客户主要是那些?

携程旅网的客户主要定位在:商务旅游、白领、中高档成功人士。

四、携程旅网的主要竞争对手有哪些?他跟这些竞争对手相比有哪些特点?

主要竞争对手:

去哪儿、蚂蜂窝、途牛旅游网、欣欣旅游网、艺龙旅游网、酷讯旅游网、驴妈妈旅游网、乐途旅游网、穷游网

特点:

(1)规模经营服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一。携程在全球200个国家和地区与近80万家酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线。规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择,还保障了服务的标准化,确保服务质量,并降低运营成本。(2)技术领先携程一直将技术创新视为企业的活力源泉,在提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一整套现代化服务系统,包括:海外酒店预订新平台、国际机票预订平台、客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。2013年携程发布“大拇指+水泥”策略,构建指尖上的旅行社,提供移动人群无缝的旅行服务体验。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。

(3)体系规范先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节,以细化的指标控制不同环节,并建立起一套精益服务体系。同时,携程还将制造业的质量管理方法——六西格玛体系成功运用于旅行业。目前,携程各项服务指标均已接近国际领先水平,服务质量和客户满意度也随之大幅提升。

(4)Oen-stop shop 不光可以在门店里订到酒店机票,还能订到旅游、租车,在目的地指南和社区里还能看到游记和目的地介绍。

(5)预订和支付方式携程网不仅提供了网络预定系统,还成功建立了中国旅行界第一大的"Callcenter"呼叫中心,中心具有90个席位,预订服务员107名。携程的呼叫中心采用最先进的第三代呼叫核心技术CTI(计算机电话综合运用),大大提高了工作效率,日接电话最高可达45000只,是国内旅行界技术最先进、规模最大的呼叫中心。支付方式方面,携程网可以接收不同的信用卡、借记卡、支付宝等多种的支付方式。

(6)服务2.0 携程网一直倡导的服务企业从1.0模式上升到2.0模式。所谓的服务2.0有三个性,包括交互性、工具性、体验性。从交互性来说,携程网首创了全球的酒店的点评功能,实现了酒店会员以及网上三方的有效互动。工具性方面,现在中国电信也转型,不光可以查号码,还可以订酒店、机票。最后还有一个体验性。携程网在全国各大机场设有度假体验中心,候机的乘客可以在度假体验中心中享受网上的体验,察看资讯,预定机票。

企业文化秉持“以客户为中心”的原则,通过团队间紧密无缝的合作,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,创造"多赢"伙伴式合作体系,从而共同创造最大价值。

(7)UGC的运用 UGC,也就是用户生成内容的意思。携程网的评价系统,消费者一定要通过携程预定才能写这个评语,这大大不排除灌水和使坏的行为,相对来说质量明显有了提高。通过酒店点评,客户能得到真实、全面、及时的消息的反馈。这个后来的消费者对酒店业务的预定提供了极大的帮助。据统计,有三分之一的顾客会通过酒店点评来改变选择哪一家饭店。

五、我国的传统旅游公司主要有哪些?网络旅游公司与传统旅游公司相比的有哪些优势?

传统旅游公司:

中国青年旅行社、中国旅行社总社、中国国际旅行社总社、上海春秋国旅、东星旅行社、康辉旅行社、中信旅游总公司、招商局国际旅行社、北京神舟国际旅行社、中国和平国际旅游、中国妇女旅行社

优势:

广告宣传、咨询洽谈、签订电子合同、网上支付、售后咨询、EIP管理

(1)与旅游产业和产品有很强的契合性

(2)有利于旅游企业降低经营成本、创新经营模式

降低了旅游企业的信息传播成本,网络媒介具有无时间地域限制无时间版面约束、内容详尽、双向交流、反馈迅速等特点。网络营销无需付出店面租金成本。减少了旅游市场的交易成本。电脑网络形成的“媒体空间”取代了“物质空间”,“虚拟市场”取代了“传统市场”,旅游企业和消费者可进行直接交易。旅游企业能够利用网络吸引新顾客,作为新的营销渠道,由于网上定购比较方便快捷,不受时空的限制,扩大了市场“空间”,增加了吸引力,互联网可吸引那些在传统营销渠道中无法吸引的顾客到网上定购。旅游企业利用电子商务可以与旅游者进行交互式沟通,针对旅游者需求,旅游企业可以提供个性化服务。(3)满足消费者的独特需求

随着社会经济的发展和生活水平的提高,个性化的消费日益成为人们的追求目标,反映在旅游业上,就是追求个性化的旅游。

(4)提升行业的国际竞争力

入世后,随着境内外双边经贸交流合作的进一步加强,国外旅游服务公司长驱直入,凭借成熟的电子商务经验,它们引发的决不是简单平等的传统旅游竞争。

六、携程旅网的盈利模式

(1)代理费

酒店预订:酒店预订业务是携程最重要的业务,支撑着企业的发展和其他业务的运作。其与供应商签订的合同有两类,分别为浮动佣金和固定佣金。

浮动佣金随着预订成交量的上升而上升,固定佣金由双方约定一个固

定费率。供应商在任何时间都为携程网预留出一定数量的保留房,会

员可以即时预订,在供给方面保证了网站的服务质量。

机票预订:携程网提供的机票预订涵盖目前国内所有主要航线,合作伙伴包括国内三大航空公司、新加坡航空、阿联酋航空等国际航空公司,会员可

以在携程网站上查询。机票预订代理费为顾客订票费用与航空公司出

票价格之间的差价。

线路预订:

旅游住宿:

(2)在线广告:携程网是行业的龙头企业,其巨大的品牌优势和优质的客户资源也获得了商家的青睐。随着携程的良好发展,其广告收入也呈现递增状态。携程与联盟商家达成协议:持携程信用卡在联盟商家购物的用户可以享受相应折扣,携程网和联盟商家按比例分配利润。

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携程网营销案例分析

携程网营销案例分析 专业年级 13级水电院 主讲人:李天成 (汇总修改) 组员:蒋丽颖(资料收集) 徐珊(信息采集) 魏炜(后期制作) 二○一六年六月 中国南京

目录 1.市场分析 (3) 1.1携程旅行网公司概况 (3) 1.2行业竞争格局 (3) 1.3携程网的服务产品提供 (3) 2.服务产品发展策略分析 (3) 2.1传统业务产品的服务创新 (3) 2.1.1商业模式的创新 (4) 2.1.2以技术领先实现服务领先 (4) 2.1.3传统业务的附加服务——服务承诺 (4) 2.1.4营销创新 (4) 2.2新兴业务产品的开发 (4) 3.营销特点分析 (4) 3.1SWOT分析 (4) 3.1.1优势(strength) (5) 3.1.2弱势(weakness) (5) 3.1.3机会(opportunity) (6) 3.1.4威胁(threat) (6) 3.24PS分析 (6) 3.2.1产品(Product) (6) 3.2.2价格(Prices) (6) 3.2.3促销(Promotion) (6) 3.2.4分销(Place) (7) 4.总结 (7)

1.市场分析 1.1携程旅行网公司概况 对于互联网行业来说,携程旅行网不是一家纯粹的互联网公司;而对于旅游行业来说,携程旅行网不是一家真正的旅游公司。 在竞争惨烈的互联网行业,曾经的领头羊公司接连历经波澜;盛大转型、阿里巴巴并购整合、腾讯近乎“疯狂”的扩张,携程的对手、同样定位旅游电子商务的e龙旅游网营收规模上落后于携程网的差距在不断扩大,现在已经销声匿迹,。在传统旅游业,利润率已经相当稀薄,综合毛利率大多不足10%,进入门槛低,地域分割严重,各下,携程网能够实现业务和营业收入不断增长,足以其实力和在行业的位置。 携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司,员工超过5000人。携程旅行网于2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市。 1.2行业竞争格局 携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,背靠大型国有控股旅游集团的遨游网,以及拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。根据2006财年年报显示,携程网总营收为7.80亿人民币(约合1亿美元),相较2005财年增长了49%。2006财年净利润为2.95亿人民币(3800万美元),相较2005财年增长了38%。2006年4月,携程的市值达到15亿美元,是同在纳斯达克上市的e龙的5倍,也高过了规模远大于自己的新浪、搜狐和盛大。 1.3携程网的服务产品提供 作为中国领先的综合性旅行服务公司,携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。 目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间/夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。 携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发的旅游线路。是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。 2.服务产品发展策略分析 2.1传统业务产品的服务创新 亚马逊彻底改变了图书市场的传统游戏规则。在中国,携程网也在不事声张的扮演“入侵者”的角色,重新书写着中国旅游产业的游戏规则。 机票预订和酒店预订业务属于旅游服务中的传统业务。携程于2000年11月收购当时国内最大的酒店预订中心现代运通;2002年4月,收购北京最大的商务散客票务中心北京海南航空公司。借助这两次收购,携程迅速完成了业务中最主要的酒店和机票网络建设。公司85%左右的收入主要来自订房业务,而这项业务不需要涉及配送,也不需要网上直接支付。这既不同于不B2C、C2C这些需要在线支付手段保障货物发运的模式,也不同于B2B 提供一个可信赖的交易平台的模式。要对携程网进行准确定义并不容易,携程是一家旅游

携程风投分析

携程、如家、汉庭风投案例分析 一.风险投资的定义: 也称创业投资,根据全美风险投资协会的定义, 风险投资是由职业金融家投入到新兴的、 迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业(特别是中小型企业)中的一种股权资本;相比之下, 经济合作和发展组织的定义则更为宽泛, 即凡是以高科技与知识为基础, 生产与经营技术密 集的创新产品或服务的投资,都可视为风险投资。我们认为,风险投资是由专业投资机构在 自担风险的前提下,通过科学评估和严格筛选,向有潜在发展前景的新创或市值被低估的公 司、项目、产品注入资本,并运用科学管理方式增加风险资本的附加值。 风险投资家以获得 红利或出售股权获取利益为目的, 其特色在于甘冒风险来追求较大的投资报酬, 并将回收资 金循环投入类似高风险事业,投资家以筹组风险投资公司、招募专业经理人,从事投资机会 评估并协助被投资事业的经营与管理,促使投资收益早早实现,降低整体投资风险 。 二?风险投资的作用 风险投资之所以在近半个多世纪以来发展迅速, 风靡全球,是因为它具有以下几个方面 的重要作用。 1. 风险投资在促进技术创新和增强国际竞争力方面的作用。 2. 风险投资在促进经济增长中的作用。 统计数据表明,风险投资在促进一国的经济增长、提高就业等方面起到了重要的作用。 1).企业成长快速。调查表明,接受调查的欧洲风险企业在从 1991到1995年期间, 经济增长率明显高 于同期欧洲500强公司。它们的销售收入年增长率达 35 %, —般为欧 洲500强的两倍。 2 ).创造了大量的工作机会。欧洲 500强公司年就业增长率只有 2%,而风险企业却 达到了 15%。 三?携程风险投资“四重曲” 1、上市 携程上市(NASDAQ CTRR 7560万美元) 事件基本信息 7560万美元 2003-12-10 2003年12月9日,携程网在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易, 时间世人的目光突然关注到中国的在线旅游服务市场。 携程网在美国的发行价为每股 18美元,第一天交易就上涨了 89%收盘 时达到了 33.94美元。 涉及金额: 发生时间: 事件介绍:

驴妈妈旅游网案例分析

驴妈妈旅游网案例分析 一、旅游电子商务概述 近年来旅游业的定义已经越来越广泛,除了传统含义的旅行社景点游之外,旅游更包含了旅游地产、旅游社区、自驾游、自助游等概念。而随着旅游的定义一再被打破和电子商务的不断发展,旅游电子商务迅速崛起,并抢占传统旅游行业的市场份额,携程、驴妈妈、去哪儿、芒果网、易龙、途牛等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生。 严格上讲,旅游电子商务就是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。它为广大旅游业同行提供了一个互联网的平台,具有聚合性、有形性、服务性、便捷性、优惠性和个性化的特点。 旅游电子商务模式主要有B2B ,B2E(Business to Enterprise) ,B 2C 和C2B四种,应用最为广泛的是B2C模式。携程、去哪儿等主要的旅游网站均采用这种模式。与传统的贸易相比,旅游电子商务不仅能有效降低地域信息交流成本,而且能有效提高跨地域信息交流效率。旅游经营者可以借助互联网获取最新的旅游者信息,跟踪旅游者的行为与偏好变化,实现为每一位旅游者量身定做, 提供全方位的优质的个性化服务。 二、驴妈妈旅游网的基本情况与网站功能 (一)驴妈妈旅游网的基本情况 驴妈妈旅游网(https://www.360docs.net/doc/f44794143.html,,如图1所示)由洪清华于2008年创建,是中国领先的新型B2C旅游电子商务网站及自助游产品预订和资讯服务平台。

驴妈妈旅游网以自助游定位于市场,通过整合O2O(Online To Offline)业务,为消费者提供以打折门票、自由行、特色酒店为核心,同时兼顾跟团游的巴士自由行、长线游、出境游等网络旅游业务,从而为游客出行提供一站式服务便利。 图1 驴妈妈旅游网首页 驴妈妈是国内首家通过互联网提供自助游服务的在线旅游机构,跟携程网、去哪儿、芒果网、途牛网等旅游网站的最大区别是“自助游+景区门票”这一产品供给模式。同时,驴妈妈旅游网还致力于将传统旅游线下运营和网络营销有机结合,为旅游企业提供精准网络营销服务。 目前,驴妈妈旅游网同5000多家景区、5000多家特色酒店、数百家国内外旅游局和航空公司等开展合作,覆盖面达全国各省及直辖市,覆盖5大洲、50多个国家和地区。驴妈妈旅游网2008年成立时就获得天使投资。2009年9月,驴妈妈完成数千万元的A轮融资。2010年11月,驴妈妈获得红杉资本和鼎晖创投的B轮亿元注资。20 11年9月,驴妈妈完成C轮融资,投资方为江南资本与红杉资本。目前,驴妈妈旅游网是国内最大的自助游产品预订及资讯服务平台。 (二)驴妈妈旅游网的网站功能 驴妈妈旅游网网站功能不仅包括景区门票、酒店等自助游信息及相关资讯的查询、预订,还有旅游团购、在线支付、社区共享、旅游储值积分、手机下载、广告等功能和服务。 1、信息展示 作为一个在线旅游网站,充分完善的信息展示是最基本的。驴妈妈旅游网站包含了大量的旅游信息,通过文字说明、图片、视频、地

融资分析报告

融资分析报告 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

融资分析报告 一、公司基本情况 1、成立时间:2013年5月 2、股东人数:3名股东 3、公司发展概况: 4、市场前景及竞争状态: ◆目前已占领东北三省市场,正在向全部范围推广产品 ◆现在国内主要竞争情况: ◆我们团队优势: 二、资金情况 1、财务状况:

2、资金缺口:自有资金700 万,需要融资资金300万。 资金使用计划,其中: 500万用于建设新厂房 500万用于扩大再生产 三、融资目的 根据公司的方案,融资300万元的资金全部投入厂房建设、产品研发和占领市场。公司目标是要 500万 建设新型厂房,扩大生产经营规模,成为该行业领域的领头羊。 为完成这一目标,目前我公司需要打造更加完备的产业链条才能形成竞争优势,故投资建厂是不可缺少的重要环节,预计该项目建设完成后,将新增年均营业收入 3000万元。 四、融资方式简介

(一)公司内部融资 1、对象:公司正式员工 2、回报率:120% 3、金额要求:每个公司员工出资2万元入股 4、申请条件 申请集资的企业,必须具备以下: (1)有部门颁发的营业执照; (2)有一定的自有; (3)在银行开设帐户。 5、具体内容: (1)出资人需保证集资资金合法性

(2)出资人与公司签订一式两份的《集资协议》,加盖公司公章和董事长签名,方可保证出资人集资的合法有效性。 (3)出资人需提供合法身份证以及个人相关资料进行集资登记 (4)所集的资金用于公司的日常运作和必要的投资,任何组织和个人不得以任何名义私自动用资金 (5)集资凭证不得作为货币流通,不得在证券市场上转让。 (6)公司内部员工之间的资金凭证转让,转让双方必须上报行政人事部,填写《集资转让申请》,并得到董事长批准后到财务部办理相关手续方为有效。 (7)出资人持有的集资凭证如丢失应及时上报行政人事部并办理补办手续。 (8)出资人如出现重大工作失误,破坏公司的根本利益、名誉和违法犯罪等行为,公司有权利剥夺其集资的权力。 6、优缺点分析

旅游电子商务案例分析.doc

旅游电子商务案例分析 旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。以下是关于旅游电子商务案例分析。 旅游电子商务案例分析:携程网 一、携程网的背景 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深

圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。 二、我国旅游业电子商务的特点 我国电子商务用于旅游业的时间不长。但已具有蓬勃发展的势头。旅游网站是旅游电子商务的载体。是以旅游业空间信息数据为基础。提供动态的旅游业信息。是管理和服务的网络信息系统。近年来,名目繁多的旅游网站层出不穷。综合性网站中旅游频道的内容也越来越丰富。 存在的问题及原因 (1)网站重复建设,行业网络化发展缓慢 旅游网站在建设过程中,缺乏准确、全面的认识。往往是国外旅游网站的翻版。结果是模式雷同、内容缺乏特色、重复建设问题相当严重。网上促销、预定的成功率低。旅游电子商务的发展严重受阻。从行业角度来说,旅行杜、酒店还都没有形成真正的网络化。国内50%的旅行社还停留在手工操作的小作坊阶段。交通业中,民航正在建立全球预定系统。而旅游车船企业尚

携程网电子商务案例分析[1]

1、携程网的现状 1.携程旅行网简介 (携程网主页) 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。 携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务.携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携

程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。 2.携程旅行网的发展现状 苦心经营这么多年,携程的旅游度假业务终于站至新高度。11月3日,携程旅行最新公布的2010年第三季度财报显示,受世博会效应等利好因素带动,第三季度携程净营业收入为8.12亿元人民币,同比增长49%。其中,旅游业务实现营收1.41亿元,占携程当季营收的比例已达17%。财报显示,第三季度携程宾馆预订营业收入为3.5亿元,同比增长36%;机票预订营业收入为3.15亿元,同比增长36%;旅游度假业务营业收入为1.41亿元,同比增长161%,环比增长110%,增长主要来源于休闲旅游量的增长和季节性因素。永安旅游和易游网对旅游度假业务营业收入同比增长的贡献为108%。第三季度,携程实现归属于股东的净利润为3.2亿元,同比增长70%。第三季度,携程实现归属于股东的净利润为3.2亿元,同比增长70%。 目前,携程旅游业务拥有自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列旅游度假产品服务,在全国有30多个出发城市,千余条线路覆盖海内外200多个目的地,年出行人次超过100万,是中国最大的在线旅行社。在自由行方面,携程连续多年蝉联国内市场第一名。另外,携程的商旅管理业务经过多年的耕耘,如今也进入了收获期。今年第三季度,携程商旅管理业务的营收达到了3400万元,同比增长37%。 携程旅游网现在每天的访问量约为10万人网站页面点击约为100万。携程网目前占据中国在线旅游50%以上市场份额。 3.分析携程旅行网主要的功能结构 1.酒店预定:携程网拥有中国最领先的酒店预定服务中心,为每一们会员 提供即时预定服务。其合作酒店超过28000家,遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。 2.机票预定:携程网拥有全国联网的机票预定、配送和各大机场服务系统, 为会员提供国际和国内的机票查询预定服务。 3.休闲度假:携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供 自己行、海个团队游、半自助游、自驾游、签证等多种度假产品。 4.商旅管理:商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司。以提升企业 的整体商旅水平。 5.社区:提供社区是一个虚拟空间,为网友提供虚拟的交流场所。 6.特惠商户:特惠商户是为VIP贵宾会员打造增值服务。 7.旅游资讯:旅游资讯是为会员提供的附服务,由线上交互网站信息与线 下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。 4.分析携程旅行网的盈利模式

2020年网络营销成功案例分析

2020年网络营销成功案例分析 饰品网络营销:Mbox音乐盒的成长历程 2005年Mbox被高速发展的“淘宝”所吸引,在淘宝上注册了自 己的第一家店:musicbox。从此,Mbox进入了一个崭新的时代。更 多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格,让Mbox深深 体会到了市场的残酷。然而,淘宝本身就像一个不断进化的机器, 在淘宝不断的自我升级中,Mbox也领悟到了应变的策略。于是,Mbox开始寻找自己的特色,定位自己的目标客户群,并一直坚持走 了下来。最终,Mbox在淘宝上成功的生存了下来,并且茁壮成长。 在田依雯和丈夫的精心打理下,网店的生意做得更是有声有色。从开始的销售别人的产品,渐渐转变为开始销售自己设计的产品。2008年,Mbox成立公司,注册自己的商标并成功加入淘宝商城,目 前现在已经成为年销售额几百万元,十几个人的专业团队,成长为 一个真正的网络品牌。 不过,田依雯坦言,周围有很多比他们大10倍的网络卖家,而 他们则“发展得不快,不过还算稳定”。 但在发展过程中,田依雯也有了自己的目标:Mbox音乐盒要做 一流的网络饰品销售品牌。“我们做的不仅是销售产品,而是希望 可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌,买家是因为喜 欢Mbox品牌而来购买,而不是因为价格便宜而来购买。在Mbox, 买家不仅是买产品,而且更能享受到我们更多的服务,只有这样, 一个公司才能长久生存下去。”田依雯认为,淘宝就像一个孵化器,不仅孵化出了很多个人卖家,而且还孵化出了像Mbox一样的拥有自 己品牌的网络销售公司。 丈夫石先生则说,三年内的目标是结合网络和实体店,走立体网络的发展道路,长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。总之,

携程分析报告

携程商业分析书 洪平 一、为何选择“携程”进行分析? 洪平本科学习的是电子商务专业,由于研究生阶段虽然是物流工程专业的学生,但由于导师的主要研究方向是互联网信息服务业,为此,从保研开始,近四年的研究生活让我对互联网信息服务业有了新的认识,从供应商到服务商的整个流程有了自己的想法,最重要的是爱上了互联网的电商行业,想从事这方面的工作。 由于我研究生阶段主要的物流方向是物流服务供应链(对集成商、客户和服务提供商具有一定的认识),而携程网正是我们物流服务供应链中的典型案例(详见《平台经济学》、《物流服务供应链》等著作),案例中,携程网属于我们的物流服务集成商的现实实体。为此,我毅然决然的选择了携程进行分析,如此,我既能运用本科的电商知识和研究生阶段的物流知识,使得分析更加完善。 二、问题回答 (一)问题一:你认为携程的前景如何? 答:个人觉得随着中国互联网信息服务业的快速发展,“互联网+”在中国旅游市场的备受关注,Airbnb等国外的互联网旅游企业的天价估值显现出携程服务于旅游产业的相关产品是符合社会发展与用户需求的,在相当长的一段时期内是存在明显的优势的,加之携程目前的运营情况良好,为此,我觉得携程的前景是美好的,亦或是充满希望的。同时,由于该行业的竞争明显、中国较大的互联网企业(腾讯、百度等)均投资于该领域,势必使得携程需要付出更多的服务创新与技术升级、科学规划战略等来应对今后的竞争氛围。 俗活说,口说无凭,为了进一步支持我的论点,洪平在这里简单的用“PEST”分析方法对携程的外部环境作一个简要的分析。 1、政策分析 携程属于中国互联网信息服务业中的重要旅游服务企业,随着中国互联网的大规模发展,中国互联网企业的经济效益、社会效益对国内和国外均产生了较大的影响,使得克强总理提出“互联网+”的观点,互联网思维使得国家的各项产业政策(国务院、工信部、商业部等)均大力扶持电商企业、扶持民营企业。 国家关于电子商务的利好政策持续发酵。为了电子商务行业更好健康发展,国家各个主管部门纷纷出台意见、办法等促进或规范电商的发展。在政策春风下,地方政府主导的电商细则也在逐步落地。本文对近年来中国电子商务领域的主要政策进行了摘录。

携程网电子商务案例分析DOC

《电子商务案例分析》课程 期末案例分析报告 题目:携程网电子商务案例分析 姓名:李连杰 学号: 201241290169 班级:电子商务一班 日期:2015年10月16日

目录 一、模式概述............................................... ○ 二、基本情况............................................... 三 三、商业模式............................................... 四 (一)战略目标.......................................... 四(二)目标市场.......................................... 四(三)产品和服务........................................ 四(四)盈利模式.......................................... 六(五)核心能力.......................................... 六 四、经营模式............................................... 七 五、技术模式............................................... 八 六、管理................................................... 九 七、资本模式............................................... 九 (一)风险投资基金融资 .................................. 九(二)并购.............................................. 九(三)盈利.............................................. 十八、结论和建议............................................. 十

携程财务状况分析

携程财务状况分析 学生姓名:公艳慧指导教师:张瑜 摘要:作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。从财务角度,利用2010年至2014年相关数据对现金流量表、资产负债表以及利润表进行分析,得出结论,发现问题。 关键词:携程网营运能力利润额主营业务负债能力 一、现状分析 地位:携程在1999年成立初期,是中国领先的酒店订购服务中心,随后携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范,一跃成为国内最大的旅游电子商务网站。 市场环境:携程网的发展有着优越的内外部环境。首先,旅游是唯一能避开物流与资金流两大瓶颈发展的电子商务。在借鉴了大量美国的成功网站经营模式的基础上,提出了携程网旅游盈利模式的定位,并将零售模式与媒体模式形结合,将网站作为一种交易平台,方便了交易双方。其次,在携程迅速发展的背后,有着强大且先进的技术设备做支撑,优质的服务与多样化的旅游产品作为强大的后盾,先进的经营理念是灵魂。最后,一个行业或企业的发展少不了政策的支持,旅游市场大环境的全面发展为携程网的发展提供了必不可少的环境因素。 前景:携程旅游网占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。主要竞争对手有已被全球第一大在线旅行控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富旅游资源的遨游网和芒果网,但三大竞争对手尚不具备足够的竞争力,由此,携程的发展前景仍然广阔,市场竞争力强大。 二、理论支撑 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价,为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据一种分析方法。 财务分析建立在对企业财务报表分析的基础上,主要包括以资产负债表、现金流量表以及利润表的分析。首先,运用资产负债表进行分析,但是,企业的流动性分析如果不与判断收益的分析同时进行分析就不完整,因为企业健全的财

携程网电子商务案例分析

《电子商务案例分析》课程期末案例分析报告 题目:携程网电子商务案例分析 姓名:李连杰 学号: 201241290169 班级:电子商务一班 日期: 2015年10月16日 目录

一、模式概述 ............................................... 一 二、基本情况 ............................................... 四 三、商业模式 ............................................... 五 (一)战略目标 .......................................... 五(二)目标市场 .......................................... 五(三)产品和服务 ........................................ 五(四)盈利模式 .......................................... 七(五)核心能力 .......................................... 七四、经营模式 ............................................... 八 五、技术模式 ............................................... 九 六、管理 ................................................... 十 七、资本模式 ............................................... 十 (一)风险投资基金融资 .................................. 十

携程旅行网商业模式分析

携程旅行网商业模式分析 2012.2

携程旅行网商业模式分析 一、背景介绍 携程旅行网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、商业模式分析(六个部分) 1、对目标客户以及这些客户与公司关系的描述,包括客户角度的价值主张(客户价值定位) 携程旅行网的目标客户分为两类: (1)最为主要的一类是需要搭乘飞机、预订酒店或度假休闲的零散客 户,他们可以通过检索网站上提供的信息,选择所需的服务,方便快捷的完成飞机、酒店的预定和各种各样的度假产品; (2)另外一部分主要是有长期需要商旅服务的大型企业与集团公司。 携程旅行网可以为企业提供定制性的服务产品。 2、对企业所提供的产品和服务的说明 (1)酒店预订 携程旅行网拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。其中酒店预订是携程运作和发展的基础。目前,网站的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城

市。不仅为会员提供优惠房价预订,并且在酒店拥有大量保留房,为会员出行提供更多保障; (2)机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心; (3)度假预订 携程旅行网倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。目前,携程旅行网已开拓30多个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社; (4)高铁代购服务 携程旅行网于2011年7月5日推出高铁频道,为消费者提供高铁和动车的预订服务; (5)商旅管理 商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术,通过与酒店、民航互补式合作,为公司客户全力提供商旅资源的

携程旅游网站案例分析

携程旅游网站案例分析 一、携程旅游网情况介绍 1、公司背景: 携程旅游网由携程计算机技术(上海)有限公司于1999年5月创建,并于10 月正式开通。该公司是一家吸纳内外创业投资成立的高科技旅行服务公司,在北京、上海、广州、深圳和香港设有分公司。在不到一年的时间内,携程旅游网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅游线路的预定及商旅实用信息的查询检索。2000年10月,携程并购了北京现代运通商务旅游服务有限公司,成为一个大型的商旅服务企业和宾馆分销商。 2、携程旅游网的特点 携程是一家利用互联网等先进技术平台来为商旅客人及旅游爱好者提供旅行服务的公司。通过与业务伙伴和旅游产品供应商的策略联盟,已建成了快捷有效、体贴周到的服务体系,并一直坚持“以客户为中心”的原则。该网站结合网上服务平台和网上的各种软、硬件设施,满足顾客的旅行需求。不断创新和前瞻性的思考保证了携程能快迅速成长,推陈出新的产品、服务、和设施使其在日新月异的因特网时代能够满足日益多样化的客户需求。 (1)商务服务和内容 携程旅游网提供在线预定服务,包括:在线机票预定、酒店预定、旅行线路预定。携程旅游网有覆盖中国及世界各地旅游景点的目的地指南频道,其信息涉及吃、行、游、购、娱以及天气等诸多方面,堪称一部日益完善的网上旅行百科全书。(2)社区 网站社区频道深受网民欢迎,社区为旅游者提供交流和获取信息的场所,兼有趣味性和实用性于一体的栏目,如“结伴同游”,“有问必答”等。俱乐部开展各种特色旅行活动:对商旅客户按企业的需求定制,有效的出差费用管理,上、随时随地享受服务。对休闲旅游者提供完全个性化服务,信息实用全面化,旅行、交友、娱乐并重。 3、携程的管理团队 携程的管理团队在管理、信息技术、旅游业和投资等方面拥有丰富的经验,随着公司的日益发展,更多的旅行服务业的高级人才加盟到携程,管理团队在资源、管理、经验上的完美组合和紧密无缝的合作,保证了公司在各方面迅速稳健地发展。 4、携程的优势 (1)价格优势 作为国内的大型宾馆分销商,携程以遥遥领先的订房量与一千多家宾馆达成了长期的合作关系,同时也为会员提供积富竞争力的价格及丰富的里程奖励计划。随着运营规模和实力的日益壮大,携程将会给会员带来更多的实惠。 (2)服务优势 携程拥有强大的专业服务队伍与遍及各地的服务伙伴,结合先进的技术和设施,可以位客户提高质量的规范化服务,满足各类客户的各种商旅需求。携程建设之初的服务主要集中在国内旅行市场,其最终的目标是成为一个以中国为目的地的旅行服务公司,全方位满足中国居民的国内外旅行需求。携程还在开发与国外的合作伙伴关系,逐步发展成为一个国际性的旅游服务公司。

携程网营销案例分析报告

携程网营销案例分析 专业年级 13级水电院 主讲人:天成 (汇总修改) 组员 :丽颖(资料收集) 徐珊 (信息采集) 炜 (后期制作) 二○一六年六月 中国

目录 1.市场分析 (3) 1.1携程旅行网公司概况 (3) 1.2行业竞争格局 (3) 1.3携程网的服务产品提供 (3) 2.服务产品发展策略分析 (3) 2.1传统业务产品的服务创新 (3) 2.1.1商业模式的创新 (4) 2.1.2以技术领先实现服务领先 (4) 2.1.3传统业务的附加服务——服务承诺 (4) 2.1.4营销创新 (4) 2.2新兴业务产品的开发 (4) 3.营销特点分析 (4) 3.1SWOT分析 (4) 3.1.1优势(strength) (4) 3.1.2弱势(weakness) (5) 3.1.3机会(opportunity) (6) 3.1.4威胁(threat) (6) 3.24PS分析 (6) 3.2.1产品(Product) (6) 3.2.2价格(Prices) (6) 3.2.3促销(Promotion) (6) 3.2.4分销(Place) (7) 4.总结 (7)

1.市场分析 1.1携程旅行网公司概况 对于互联网行业来说,携程旅行网不是一家纯粹的互联网公司;而对于旅游行业来说,携程旅行网不是一家真正的旅游公司。 在竞争惨烈的互联网行业,曾经的领头羊公司接连历经波澜;盛大转型、阿里巴巴并购整合、腾讯近乎“疯狂”的扩,携程的对手、同样定位旅游电子商务的e龙旅游网营收规模上落后于携程网的差距在不断扩大,现在已经销声匿迹,。在传统旅游业,利润率已经相当稀薄,综合毛利率大多不足10%,进入门槛低,地域分割严重,各下,携程网能够实现业务和营业收入不断增长,足以其实力和在行业的位置。 携程旅行网创立于1999年,总部设在中国,目前已在、、、、、、、、、等10个城市设立分公司,员工超过5000人。携程旅行网于2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市。 1.2行业竞争格局 携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,背靠大型国有控股旅游集团的遨游网,以及拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。根据2006财年年报显示,携程网总营收为7.80亿人民币(约合1亿美元),相较2005财年增长了49%。2006财年净利润为2.95亿人民币(3800万美元),相较2005财年增长了38%。2006年4月,携程的市值达到15亿美元,是同在纳斯达克上市的e龙的5倍,也高过了规模远大于自己的新浪、搜狐和盛大。 1.3携程网的服务产品提供 作为中国领先的综合性旅行服务公司,携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在的全方位旅行服务。 目前,携程旅行网拥有国外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间/夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万。 携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海外众多目的地,并且提供从、、、、、六地出发的旅游线路。是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。 携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。 2.服务产品发展策略分析 2.1传统业务产品的服务创新 亚马逊彻底改变了图书市场的传统游戏规则。在中国,携程网也在不事声的扮演“入侵者”的角色,重新书写着中国旅游产业的游戏规则。 机票预订和酒店预订业务属于旅游服务中的传统业务。携程于2000年11月收购当时国最大的酒店预订中心现代运通;2002年4月,收购最大的商务散客票务中心航空公司。借助这两次收购,携程迅速完成了业务中最主要的酒店和机票网络建设。公司85%左右的收入主要来自订房业务,而这项业务不需要涉及配送,也不需要网上直接支付。这既不同于不B2C、C2C这些需要在线支付手段保障货物发运的模式,也不同于B2B提供一个可信赖的交易平台的模式。要对携程网进行准确定义并不容易,携程是一家旅游服务公司,但它与传统的旅游社又有着很大的区别,因为传统的旅行社应用技术有限,而携程却可以利用各种

携程风投分析

携程、如家、汉庭风投案例分析 一. 风险投资的定义: 也称创业投资,根据全美风险投资协会的定义,风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业(特别是中小型企业)中的一种股权资本;相比之下,经济合作和发展组织的定义则更为宽泛,即凡是以高科技与知识为基础,生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资,都可视为风险投资。我们认为,风险投资是由专业投资机构在自担风险的前提下,通过科学评估和严格筛选,向有潜在发展前景的新创或市值被低估的公司、项目、产品注入资本,并运用科学管理方式增加风险资本的附加值。风险投资家以获得红利或出售股权获取利益为目的,其特色在于甘冒风险来追求较大的投资报酬,并将回收资金循环投入类似高风险事业,投资家以筹组风险投资公司、招募专业经理人,从事投资机会评估并协助被投资事业的经营与管理,促使投资收益早早实现,降低整体投资风险 。 二.风险投资的作用 风险投资之所以在近半个多世纪以来发展迅速,风靡全球,是因为它具有以下几个方面的重要作用。 1.风险投资在促进技术创新和增强国际竞争力方面的作用。 2.风险投资在促进经济增长中的作用。 统计数据表明,风险投资在促进一国的经济增长、提高就业等方面起到了重要的作用。 1). 企业成长快速。调查表明,接受调查的欧洲风险企业在从1991到1995年期间,经济增长率明显高 于同期欧洲500强公司。它们的销售收入年增长率达35 %,一般为欧洲500强的两倍。 2). 创造了大量的工作机会。欧洲500强公司年就业增长率只有2%,而风险企业却达到了15%。 三.携程风险投资“四重曲” 1、上市 2. 携程上市(NASDAQ :CTRP ;7560万美元) 事件基本信息 涉及金额: 7560万美元 发生时间: 2003-12-10 事件介绍: 2003年12月9日,携程网在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易, 一时间世人的目光突然关注到中国的在线旅游服务市场。 携程网在美国的发行价为每股18美元,第一天交易就上涨了89%,收盘 时达到了33.94美元。

携程网营销案例分析

携程网营销案例分析13级水电院专业年级 ) (汇总修改主讲人:李天成:蒋丽颖(资料收集)组员 (信息采集)徐珊 (后期制作)魏炜 二○一六年六月南京中国目录1.市场分 析 ........................................................................ 1.1携程旅行网公司概况 ........................................................... 1.2行业竞争格局 ................................................................. 1.3携程网的服务产品提供 ......................................................... 2.服务产品发展策略分析 ............................................................ 2.1传统业务产品的服务创新 ....................................................... 2.1.1商业模式的创新 ........................................................... 2.1.2以技术领先实现服务领先 ................................................... 2.1.3传统业务的附加服务——服务承诺 ........................................... 2.1.4营销创新 ................................................................. 2.2新兴业务产品的开发 ........................................................... 3.营销特点分析 .................................................................... 3.1SWOT分析 ....................................................................

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