施工机具管理制度
施工机具管理制度
1 目的
为了及时地提供满足工程施工要求（包括数量、规格、型号、能力和质量要求）的施工机具，并对施工机具生命周期全过程进行有效管理，制定本制度。
2适用范围
本制度规定了施工机具（按种类包括了机械如推土机、砼泵车，设备如塔吊、施工电梯，工具如模板、脚手架，但不包括活动板房、办公设备（如电脑、打印机；按所有权包括公司自有的和租赁的施工机具）管理相关的职责、流程（配备、验收、安装调试、使用维护）和要求。
本制度适用于公司所有项目部施工项目所涉及的施工机具的管理。
3职责
主管设备／物资供应的副总经理负责审批施工机具计划，签订重大设备采购合同，批准年度设备大修计划，批准设备报废报告。
生产设备部负责制定公司年度施工机具计划，负责施工机具采购＼租赁、组织施工机具验收、负责施工机具日常管理（包括资产管理、特种设备操作人员管理、备件管理）、组织制定和实施施工机具大修、负责施工机具报废处理工作。
项目经理部和技术质量部配合施工机具的选择和验收，包括采购租赁施工机具的验收、大修质量的验收、大型施工机具现场安装验收）；会签《施工组织设计》中的相关方案并对其管理要求进行把关。
项目经理部负责施工现场施工机具的管理工作。包括提出施工机具需求计划，对施工机具进行采购验收，对其使用和维护进行监督和控制，制定维修保养计划，进行日常维修并对机械设备的完好和有效负责。
设备操作人员严格执行机械设备操作规程，做好日常的维护保养。
4 管理过程和要求
施工机具计划制定
4.1.1各项目经理部于每年十一月底前，根据项目实际情况和《施工组织设计》的安排编制下年度本项目部《施工机具需求计划》，内容包括施工机具名称、规格型号、数量、进出场日期等信息。
4.1.2生产设备部于每年十二月20日前，根据各在建项目部提交的《施工机具需求计划》和公司计划中本年度开工的项目对设备需求的估计，编制公司下年度《施工机具需求计划》，结合设备的大修和报废情况，说明各类施工机具的拥有状况、需求情况、需要采购的施工机具、需要租赁的施工机具的具体名称、数量、规格、型号和要求。
4.1.3生产设备部将拟定的下年度《施工机具需求计划》提交公司各部门进行会
签并根据会签到情况进行修改后，提交主管设备的副总经理，主管副总在提交公司管理层讨论通过后签发公司《年度施工机具需求计划》作为本年度设备采购、调度和租赁的依据。
施工机具的采购或租赁
4.2.1生产设备部在实施设备采购或租赁前，组织施工管理部、技术部、项目经理部对施工机具采购或租赁供应方进行评价，确定合格供方。评价内容如下：
a)供方资格和信誉证明；包括营业范围、生产许可、资质和市场信誉情况；
b)价格和付款方式；
c)供货能力；包括生产能力、运输能力、安装调试能力等；
d)产品和服务质量；包括产品执行的标准、验收规范、现场指导、售后服务、配件供应情况。
e)风险评价。包括产晶质量稳定性、经营风险、生产能力不足导致不能按期交货、配件不能及时供应等方面的风险。
生产设备部根据采购或租赁的施工机具的重要程度、价值大小、风险情况，在实施施工机具采购或租赁前，通过资料评审、到供方现场考察、对供方进行质量管理体系二方审核、招标等方式对供应方进行选择、评价和动态管理。
具体评价原则和程序参照《建筑材料、构配件和设备采购管理制度》。
生产设备部保持评价记录，并建立《合格施工机具供方名录》。
4.2.2生产设备部可根据拟采购施工机具的数量和价值，采用招标的方式选择采购或租赁的供方。具体招标文件由生产设备部起草，技术部和施工管理部配合，招标工作由主管设备副总组织，生产设备部、技术部、施工管理部、使用机具的项目经理部以及公司纪检监察室人员组成招标小组，制定招标方案，经总经理批准后实施。
4.2.3生产设备部根据经审批的施工机具配备计划的要求，与经过评审合格的供方签订施工机具采购或租赁合同，合同中应明确对施工机具质量及服务的要求。采购合同按价值大小分别由主管副总或生产设备部经理签订，生产设备部保存《采购／租赁合同》。
4.2.4重要施工机具和价值在100万元以上的施工机具由生产设备部负责采购；其他施工机具由需要该机具的项目经埋部具体负责采购工作。
施工机具的验收
4.3.1 采购或租赁的施工机具由生产设备部组织，施工管理部、技术部、项目经理部参加在进行了外观检查和随机附件、证明文件、操作说明书等检查的基础上，进行安装调试，合同规定由供方负责安装调试的由供方具体负责，公司参加验收；按照国家《特种设备安全监察条例》规定，要求由有资格的第三方或具备
资质的设备租赁方负责安装的施工机具，则按相关规定流程进行验收，填写相关记录表格，并提请政府特种设备监督管理部门验收合格后方可使用。
4.3.2验收项目
4.3.2.1 施工机械设备、机具的验收项目包括：
a)安装位置符合施工平面布置图的要求；
b)安装地基坚固，机械稳固，工作棚搭设符合要求；
c)传动部分灵活可靠，离合器灵活，制动器可靠，限位保险装置有效，机械润滑情况良好；
d)电气设备安全可靠，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护连接正确；
e)安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求；
f)机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固；
g)各类架体搭设符合规范要求；
h)操作人员持证上岗；
i)安装和拆卸方案经审批后实施。
4.3.2.2架体的验收项目包括：
a)架体及扣件材质符合标准；
b)搭设时立杆基础符合标准要求；
c)架体与建筑物的拉接符合要求；
d)立杆间距与剪力撑符合要求；
e)杆件搭接、防护符合要求；
f)安装和拆卸方案经审批后实施；
g)架体构造符合施工方案要求。
4.3.3验收不合格的施工机具按合同规定进行处理。
对施工机具作业人员的要求
4.4.1 搡作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。
4.4.2操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋，严禁从高处投掷物件。
4.4.3操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
4.4.4严禁拆除设备的自动控制机件、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障排除应由专业人员负责进行。
施工机具的使用、维修与保养
机械设备、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键，必须依据规范标准和
有关规程办理。
4.5.1 各项目经理部于每年1月底前，向公司生产设备部提交本年度内项目部所属膏
《维修保养计划》建议，生产设备部根据公司设备总体情况、日常检查的结果和设备使用情况，参考设备出厂文件规定的大修周期，于每年3月1日前提出本年度公司《施工机具大修计划》，报公司主管设备的副总提请公司管理层讨论并通过后签发。作为公司年度施工机具大修的依据。
4.5.2各项目经理部按照公司批准的年度《施工机具大修计划》的安排具体负责施工机具的大修工作，包括将施工机具送交专业的修理单位。
4.5.3施工机具大修完成后由生产设备部组织，施工管理部、技术部参加，对大修质量进行验收，经验收合格的施工机具主可使用。
4.5.4施工机具的日常维护、使用、保养由项目部具体负责，生产设备部通过现场检查对其日常维护保养工作进行评价。
a)各种施工机具必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。
b)不懂机械性能者不准从事维修、保养的工作。
c)电器设备，特别是塔吊、卷扬机、搅拌机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，每天上班使用前（持证上岗）必须检查试车正常后方可运转作业。
d)施工机具应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。
e)严格招待施工机具安全操作规程，严禁违章作业。
4.5.5施工机具使用完退场前，由项目经理部按照相关规定亦理手续，交回生产设备部设备仓库。对于塔式起重机等特种设备，按专项施工方案的要求由有资质的单位拆卸。
施工机具的日常管理
4.6.1生产设备部组织相关人员编制不同设备的《安全操作规程》经总工审核、主管设备的副总经理批准后发给各操作人员实施。
4.6.2生产设备部负责特种设备的操作人员管理，建立人员档案，定期组织设备操作人员和各项目经理部设备员的培训，确保特种设备操作人员和设备管理员持证上岗。
4.6.2生产设备部建立各类设备的档案和公司《设备管理台帐》，并对设备实施资产管理，确保固定资产保值增值。
4.6.3生产设备部给各台施工设备配备《设备履历书》由设备操作人员每天记录设备的运转和维修保养情况，项目经理部设备管理员每月检查一次《设备履历书》
的填写。
4.6.5租赁的施工机具按租赁合同的规定，由供方进行日常管理，需要供方负责安装的，由供方按特种设备的相关管理规定执行。项目经理部生产设备部、安全员对其安全使用情况进行日常检查。
4.6.6施工机具配件管理由各项目经理部根据设备维修计划提前一个月向生产设备部得出需求计划，由生产设备部统一向施工机具供方定购。
施工机具的报废
4.7.1各项目经理部在办理施工机具报废手续之前．提请生产设备部进行现场实物鉴定，确认达到报废条件的，填报《设备报废申请单》，报主管设备副总经理审批后方可实施。达不到报废条件的施工机具一律不予办理报废手续。
4.7.2凡经批准报废的施工机具，一律由使用部门交回生产设备部进行处理。
5 支持性文件
《设备安全操作规程》
《现场施工用电安全管理制度>
《施工组织设计》和<专项施工方案》
6记录
项目部设备需求计划
设备配置计划
设备管理台账
设备购置／租赁申请单
合格供方名录
设备验收单
项目部设备维修计划
设备大修计划
设备检修记录
6. 10设备故障报修单
6. 11 设备报废申请单
6. 12设备安装拆卸方案审批表
6. 13设备履历表
施工机具、设备管理制度
施工机具、设备管理制度 ZJLY/G3-01.010-2010A 1 目的 为规范公司及各工程项目部、下属分公司设备的采购、租赁、使用、维护和报废的管理，制定本制度。 2 设备采购管理 2.1 公司自备设备的采购由质量技术科制定设备采购计划，报总经理批准后实施采购。供货合同由质量技术科负责签订，合同中应明确以下内容： 1）拟购设备的规格、型号 2）供货日期 3）验收方式 4）设备价格 5）供方应提供的技术文件 6）质量保证与后续保修服务 2.2 新购设备必须要求供方提供设备性能参数及使用说明书、配套动力及附件清单、出厂检验合格证明等文件。 2.3 设备进货验收由工程实施，并办理验收签证手续。验收确认后由技术科列入《设备台帐》对其实施后续管理。 2.4 各分公司、项目部自行采购的设备参照执行。 3 设备租赁管理 3.1 设备临时租赁由项目部材料员制定《租赁计划》，并报项目经理批准后实施； 3.2 租赁机械设备，应向租赁单位索取租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，同时提供具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明；否则，不得租赁和投入使用。 3.3 租赁设备合同由项目部负责签订，报技术科备案。租赁合同一般包括： 1）租赁设备的规格、型号； 2）租用时间； 3）租用费用与结算方式； 4）供方应提供的技术文件； 5）双方责任与义务； 4 设备使用管理
4.1 设备进入现场投入使用前应报质量技术科组织验收，以确保： 4.1.1机械、电气安全性能、安全防护装置符合有关安全标准的要求； 4.1.2新购置的起重机械设备，必须组织有关专业技术人员对设备进行验收，符合安全使用条件，经企业技术负责人审批后方可投入使用； 4.1.3租赁的机械设备，具备租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明； 4.1.4进入施工现场的机电设备及电动工具，机械、电气安全性能符合有关安全使用条件；对手动电动工具应作绝缘测试。 4.2 起重机械设备的安装和拆卸必须由有资质的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。 4.3施工现场应为机电设备提供符合安全要求的道路、基础(座)、水电、操作棚或停机场地等必备条件。夜间作业应设置安全和充足的照明。 4.4 机电设备的作业场所，应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。 4.5 机电设备、小型电动工具用电，应当符合本规程和有关标准、规范的要求，并应由专业人员安装、拆除和维修保养。 4.6 机电设备的管理应做到“定人、定机、定设备”，严禁不具备专业资格的人员操作机电设备。小型电动工具使用前，应对使用人进行安全技术交底并进行安全技术操作规程的教育。 4.7机电设备、小型电动工具的操作人员必须按规定穿戴好个人安全防护用品。机械操作人员的衣着应符合安全要求，紧身并束紧袖口，不得系领带，女工发辫应挽人工作帽内。 4.8操作机电设备及使用小型电动工具前，应检查机电设备、小型电动工具的电源线和安全防护装置。电源线破损或安全防护装置缺损和失效的机电设备、小型电动工具，未经专业人员更换、修复，不得投入使用。工作结束，应切断电源并锁好开关箱。小型手持式电动工具应交保管室保管。 4.9 工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用；有试运行要求的，应按规定进行试运行，确认正常后，方可投入使用。 4.10 施工机械和电气设备、小型电动工具不得带“病”运转和超负荷作业。操作中发现异常情况应立即停机检查，禁止在设备运转时进行擦洗和修理，作业中严禁将头、手等伸人机械 行程范围内。修理应由专业人员按照原厂说明书规定的条件或有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。
xxx工程施工安全管理制度
XXX工程施工安全管理制度 随着我国城市现代化建设的加快，旧建筑拆除工程也日益增多。拆除物的结构也从砖木结构发展到混合结构、框架结构、板式结构等，从房屋拆除发展到烟囱、水塔、桥梁、码头等建筑物或构筑物的拆除。因而建（构）筑物的拆除施工近年来已形成一种行业。拆除工程属于建设工程的其中一个辅助阶段，以前受重视程度有限，在拆除工程中的安全事故频繁发生。同时由于拆除工程往往承包给没有资质的单位或个人，工程在施工过程中施工人员缺乏基本的安全防护设施和劳动保护用品，发生事故后也得不到应有的抚恤和赔偿，给受害者家属造成无法弥补的伤痛和经济损失，给政府和社会带来了不良影响和额外负担。 《建设工程安全生产管理条例》，第十一条明确规定：建设单位应当在拆除工程施工15日前，将施工单位资质等证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案，以及堆放、清除废弃物的措施报送建设行政主管部门或其他有关部门备案。建设部也将拆除工程施工安全作为专项治理工作之一，由此可见政府和社会各方对拆除工程的施工安全的重视。 一、加强对拆除工程施工企业的资质管理 1. 各地区建设行政主管部门对所辖区域内的拆除工程（指建筑物和构筑物）要建立健全制度，实行统一管理，明确职责，强化监督检查工作，确保拆除施工安全。 2. 拆除工程施工，实行备案制度。建设单位应当在拆除工程施
工15日前，将施工单位资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案，以及堆放、清除废弃物的措施报送建设行政主管部门或其他有关部门备案。 3. 拆除工程的施工企业必须具有拆除工程专业承包资质，并按相应的等级规定承接工程，严格杜绝越级承包工程和转包工程。需要变更施工队伍时，应重新办理备案手续。 二、做好拆除作业前的准备工作 1. 拆除作业施工企业必须先编制安全施工组织设计。《建筑法》规定：“对专业性较强的工程项目，应编制施工组织设计，并采取安全技术措施。”施工组织设计必须制定组织有序的施工顺序和针对性强的安全技术措施。在施工过程中，如果必须改变施工方法，调整施工顺序，必须先修改、补充施工组织设计。 2. 拆除工程在施工前，施工人员必须经专业安全找范文就来培训，考试合格，才允许上岗作业。同时应对施工人员做好安全教育，组织工作人员学习安全操作规程，熟悉被拆除建筑物（或构筑物）的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作 人员进行详细的交底。 3. 拆除工程在施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备; 将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除
施工机具设备安全管理制度
施工机具设备安全管理制度 一、目的： 为明确对公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。 二、职责： 1、公司总裁：负责公司大型机具设备添置计划的审批、设备技术改造资金计划的落实。 2、公司副总裁：负责设备安全监督管理工作。 3、总工室：负责设备技术改造方案的审批；负责设备安全技术操作规程的审批，负责大型设备安装拆除方案的审批；负责特种设备应急预案的审批；负责设备新技术、新工工艺、新材料的推广应用。 4、市场经营总部：负责投标文件中，项目施工机具设备的选型、需用计划的编制、安全管理措施的制订。 5、工程管理总部：负责公司自有大型设备、特种设备的安全技术管理、档案管理；负责审查施工机具设备安全操作规程；负责参与施工机具管理的隐患排查；参与制订特种设备的应急管理预案；主持机械设备安全事故的调查分析和处理。 6、安全管理总部：负责设备安全监督管理工作。 7、人力资源总部：负责开展操作人员公司级的安全教育；负责特种作业人员的培训、证件管理工作。 8、财务审计部：负责施工机具设备资产的财务管理。 9、项目经理部：根据项目的施工进度、质量、安全管理要求，负责配备设备资源管理、操作人员管理、租赁合同管理、验收管理、日常使用管理、配件管理、日常维护保养管理、隐患排查、隐患整改、应急管理等工作。 三、设备的分类： 1、特种设备：起重机械、架桥机、空压机等； 2、大型设备：混凝土拌和站、混凝土泵车、沥青拌和楼、沥青
摊铺机； 3、中型机械设备：装载机、挖掘机、推土机、压路机、平地机、混凝土运输车、自卸汽车等。 4、小型设备：变压器、发电机、配电箱、开关箱、用电设备等。 5、租赁设备：向外部供方租用的机械设备。 四、新增设备的采购管理： 1、公司新增的特种设备、大型设备、中型设备的采购计划由工程管理总部负责编制，报分管设备副总裁、总工程师、分管财务的副总裁审核，总裁审批。 公司新增的小型设备的采购计划由项目经理部设备部门负责编制，项目经理审批。 2、公司不得采购淘汰落后的设备；不得采购无质量合格证、检验合格证、安全强制产品标志标识的机具设备。 3、公司独资或控股的新增特种设备、大型设备由工程管理总部设备管理人员组织相关人员进行选型的可行性分析，提出选型方案。国产设备采用议标、招标等方式采购；进口设备必要时，选择招标代理机构编制采购文件，招标采购或议标采购。 工程管理总部设备管理人员组织安全管理总部、财务审计总部等专业技术人员对新增特种设备、大型设备进行进货验收、登记、建档。 4、公司独资或参股的新增中型机械设备由工程管理总部设备管理人员组织选型采购。项目经理部设备管理部门组织项目安全部门、项目财务部门参与验收、登记、建档。 5、公司独资或参股的小型设备由项目经理部设备管理部门采购，并组织安全管理人员、财务人员参与验收、登记、建卡。 6、新增特种设备、大型设备、中型设备的采购文件（包括采购计划、招标文件、投标文件、供方评价、采购合同、验收记录、发票扫描件）、产品合格证明文件、技术资料由工程管理总部负责管理、归档。 新增的小型设备的采购文件（包括采购计划、供方评价、采购合
施工机具管理制度
施工机具管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。 第二条施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。 第三条本制度适用于公司自有和租用的施工机具。 自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。 租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租赁的施工机具。 第二章管理组织 第四条公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设备副总经理负责施工机具的各项管理工作。 第五条工程科技部具体负责全公司施工机具的管理工作。 第六条二级单位工程管理科、项目经理部材料设备科，负责本单
位施工机具（含外租机具）的日常管理工作，并对施工现场分包方的施工机具实行监督管理。 第三章原则和任务 第七条施工机具管理的基本原则 依靠技术进步，促进生产发展，坚持预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。 第八条施工机具管理的基本任务 正确贯彻执行国家有关施工机具管理的方针、政策，建立健全施工机具管理规章制度和责任制度，运用经济、技术和行政手段以及科学的管理方法，进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，不断改善和提高技术装备素质。通过择优选购、合理配置、正确使用、精心维护、科学检修以及适时地更新改造，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、能耗低、利用率和生产效率均较高的目的。 第四章管理内容 第九条制度建设。 施工机具的各项规章制度由工程科技部负责制定及宣传贯彻，二级单位、各项目经理部负责贯彻及落实。
工程施工安全管理制度精选
工程施工安全管理制度 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 篇一：施工现场安全生产管理制度 施工现场安全生产管理制度 安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康, 关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行, 特制定安全生产管理制度如下： 1.建立安全生产管理领导小组, 建立健全安全生产管理责任制, 形成网络管理。 2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育, 凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽, 严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场, 施工现场严禁吸烟, 现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律, 严格按操作规程操作, 并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗, 高空作业需系好安全带, 严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程, 有安全防护措施, 施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗, 持证上岗率达到100%, 严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等, 拒绝违章作业。 8.现场使用机械、临电要有方案, 技术交底要详细, 验收手续要齐全, 重要设备设专人管理, 维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底, 司机、信号工必须 持证上岗, 严禁违章作业, 服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动, 拆除和移动安全设施、设备造成事故, 视情节给予罚款处理, 严重者追究刑事责任。 施工现场消防保卫管理制度 为了加强施工现场消防保卫工作, 预防火灾和各类案件的发生, 保证集体财产及职工生命安全, 贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》, 把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成, 制定如下施工现场消防保卫管理制度： 1.施工现场建立健全消防, 保卫组织结构, 义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火, 治安岗位责任制。 2.现场设警卫室, 配备足够的护场巡逻警卫力量, 并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟, 吸烟请到吸烟处, 任何人未经批准不得私自动用明火, 现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗, 持有用火审批手续, 有灭火设施和看火人员。
施工机械设备使用管理制度
施工机械设备使用管理制度 根据《中铁八局集团有限公司机械动力设备管理制度》集司物设[2005]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司、项目经理部机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。 一、主题内容与适用范围 （一）本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。 （二）本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。 二、总则 （一）机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。 （二）机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
（三）设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。 三、设备管理组织机构和职责： （一）设备管理组织机构按集司物设[2005]252号文件的设备管理组织机构执行； （二）职责 1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。 2、项目经理部经理设备管理职责 ⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 ⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。 ⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。 ⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。
施工机具安全管理制度
施工机具安全管理制度 1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用，不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。 2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩、限位器等安全装置和信号装置，其调试和故障的排除应由专业人员进行。 3、设备安装结束后，应做好调试记录，严格遵守ISO9001质量检查标准中关于过程控制的有关要求，所有设备进场、安装结束，自检合格后，申报相关安全主管部门检测合格后，开准用证，并进行注册、登记方能投入生产。 4、机械设备应按时进行检修、保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，管理人员应停止其使用。严禁对正在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。 5、机械操作人员必须身体健康，并经过专业培训考核，合格后取得有关部门颁发的上岗证、操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。 6、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。 7、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令，管理人员违章指挥造成事故者，应追究直接责任，直至追究刑事责任。
8、机械设备使用前，施工技术人员和安全员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟知作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。夜间作业必须设置有充足的照明。 9、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。搭设机械设备防护棚（要求做硬性防护和防雨）和焊机操作人员工作中，必须配备适用的安全防护用品。 10、当使用机械设备与安全发生予盾对，必须服从安全的要求。 11、当机械设备发生事故或未遂事故时，必须及时保护好现场，及时抢救，并立即报告领导和有关部门进行处理。对事故应按“三不放过”的原则进行处理。 中建四局第六建筑工程有限公司 亿洲工程项目经理部 施工用电安全应急预案 一、临时用电的原则： 1、必须采取TN-S接地、接零保护系统； 2、必须采用三级配电系统； 3、必须采用两级漏电保护。 二、本着“以人为本、预控风险、高效救援、确保安全”的方针，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，控制为辅，防止事故蔓延，把损失减少到最低。
施工机具管理制度
机具设备管制度 第一章总则 第一条为搞好公司的施工机具设备管理，促进机具设备管理制度化、规范化、科学化，使设备规划调配合理，使用维护良好，更新修理及时，确保设备安全、高效运行，保证施工生产需要，不断增加企业经营效益，特制定本制度。 第二条设备管理要形成体系，突出一个“严”字，逐级确定管理责任和管理目标。 第二章机具设备管理范围及设备分类 第三条机具设备是指单价在2000元以上，使用年限在一年以上，构成公司固定资产的施工生产机具。 第四条根据机具设备的价值与使用的重要性采取ABC分类管理。 A 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以上的施工机械、运输车辆、生产设备。 B 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以下的施工机械、运输车辆、生产设备。 C类设备；办公设备、非生产用车辆等。 第三章施工机具管理体系及职责划分 第五条根据公司组织机构设置和经营管理职能的划分，机具设备实行公司和分公司两级管理。 第六条公司负责机具设备采购计划的编制，设备的采购管理，设备的调配，监督设备的使用和维护保养，组织实施设备更新、改造和报废。各分公司负责本公司的机具设备采购计划的编制，负责设备的使用、保养维修。 公司的设备管理职能由设备材料处承担。设备材料处直接负责大型施工设备的采购。 第四章施工机具配置 第七条（1）公司根据施工需求、使用维修特点、企业财务能力及使用成本等情况，进行机具设备的购置。 （2）在采购前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录。评价的内容包括：a）经营资格和信誉（包括：经营许可、生产许可、国家和地方准用证件、企业业绩诚信度、服务、价格等）b）产品和服务的质量（产品合格证、机具性能与效率）c）供货能力（生产能力、运输能力交货期的准确性等）d）售后服务（机具缺 陷、供货迟到、服务不到位等） 第八条依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机具质量与服务的要求。 （1）施工机具采购合同条款在内容上应包括： a）标的，主要包括施工机具的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或质量要求等； b)数量、价格及结算方式； c)交货期限及交付方式； d)验收、现场服务及保修； e) 违约责任；
工程施工安全生产管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程施工安全生产管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6577-72 工程施工安全生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 工程安全施工、安全管理目标是：杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。采取如下措施： 1.建立安全生产责任制 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。 2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度，使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工（包括外包工、待训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育进，规章制度教育，签订安全协议，未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工，如架子工、电焊工、气
焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，必须经过培训，持证上岗。无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，酒后不准上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不准进行登高作业，禁止在施工楼内随地大小便。 每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。 4、设立专职安全员，负责施工现场安全检查，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教育。安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施、防护措施、安全保护用品、设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，
中小型施工机具设备管理制度
中小型施工机具设备管理制度 一、中小型机具进场要求 1、各项目部施工所需的中小型机具设备应在施工前事先向机械租赁公司提出，由租赁公司协调安排，满足施工要求。 2、租赁公司向项目提供的中小型设备应加强进场前设备技术安全性能的保养维护，确保机具设备正常运转。 3、项目部自有的中小型机具设备，应有材料部门负责登记造册。进场使用前，加强技术安全性能维护保养后，经专业技术人员和项目安全（设备）员检查验收，确认符合安全技术要求，方可投入使用。 二、中小型机具设备验收制度 1、中小型机具设备安装后，机械租赁公司出租的设备由租赁公司安全技术部门与项目部二级安全（设备）员组织有关机械、电气、技术维修人员按标准化、规范化进行严格验收，合格后挂验收合格牌，签二级验收人员姓名及保修人员姓名，做到责任到人。 2、项目部自有中小型机具设备安装后，由项目部安全（设备）员会同安装人员组织有关机械、电气、技术维修人员按标准化、规范化要求进行验收。合格后挂验收合格牌，签二级验收人员及保修人员姓名，做到责任到人。 3、中小型机具设备的电气、机械等防护设施必须齐全、有效、可靠，必须符合安全标化要求，否则不准验收。 4、中小型机具设备验收合格后，要有书面验收记录，并保存归档。 三、中小型机具设备日常保养制度
1、中小型施工机具设备每天上班前必须进行例行保养检查。 2、进行例保时，必须在机械停止时进行，戴好安全帽和必要的 劳防用品。 3、一般情况下，不准带电保养，如有，必须做好防护措施。检 查电器设备应切断电源，挂上“禁止合闸”的牌子，以免发生事故。 4、例保时对中小型机具设备关键和危险部位重点检查，确保安 全使用。 5、每天根据例保卡上项目内容仔细检查，填写例保记录，以便 检查。 6、安全（设备）员对机操人员经常进行安全作业教育，操作人 员必须持证上岗，严禁违章指挥、违章作业。 四、中小型机具设备维护保养和修理制度 1、中小型机具设备定期保养实行三级保养结构。目的在于保证 机具设备正常运转，延长使用寿命。使中小型机具设备经常处于良好的技术和工作状态，充分发挥其效能。 2、定期维护保养以预防为主原则，内容分为三级：日常例行保 养，一级保养，二级保养。例保以机操人员检查、清洁、润滑为主。 一级保养由机操人员和机修工配合，以紧固、润滑、调整为主。二级保养主要以机具设备转场安装时必须进行一次，基本时间为十二个月。 3、中小型机具设备必须按规定进行修理，不能带病操作和延迟 规定时间修理，修理完毕经验收合格后，方可投入使用。 4、机具设备维护保养和修理后，必须做好书面记录及资料保管 工作，便于今后机具设备的管理和检查。
施工机械及工器具安全管理制度
施工机械及工器具安全管理制度 1、在机械设备、工器具寿命的全过程中，通过采取多种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械设备、工器具遭到损坏，使人身健康和安全受到威胁，使环境遭到污染的因素，以保障工程施工安全和从业人员的安全与健康。特制定我项目部机械设备、工器具安全管理制度。 2、本制度适用于项目部机械设备、起重机械（工器具）的安全管理（包括外租机械设备及工器具的安全管理）。 3、职责： 3.1机械管理员归口管理 3.2安全员负责施工机械设备、工器具安全监督管理工作。3.3各施工队负责实施。 4、工作内容： 4.1机械管理员、工具员也是机械工器具安全监督检查人员，应具有纠正违章，停止机械不安全作业，责令整改和处罚的权力。 4.2项目部必须有机械设备、工器具安全目标，施工安全体系中必须建立机械设备、工器具安全保证体系，明确各级机械设备、工器具安全职责。 4.3凡采购的机械设备、工器具必须是专业生产厂生产的合格产品，并具有相应的产品质量证明资料、文件。 4.4工程开工前，由机械管理员、工具员编制机械设备、工器具人员培训计划，对机械设备、工器具人员进行机械安全培训教育。
4.5工程开工前，由技术科在施工措施或作业指导书中明确机械设备、工器具安全注意事项，在安全技术交底过程中应同时对机械设备、工器具安全进行交底，安全作业工作票中也应体现机械设备、工器具安全。 4.6机械设备、工器具投入使用前及使用过程中必须按公司《机械设备管理制度》及《工器具管理办法》的要求进行严格检查，并填写相应检查记录，只有检查合格者方可投入使用，不合格者应退场更换，以确保机械设备、工器具在施工使用全过程中处于完好状态、安全保护装置、附件齐全有效。 4.7对起重机械设备、工器具，还必须按公司《机械设备、工器具安全用具检查和试验的有关规定》进行送检，只有具有有效的合格证和准用证的机械设备、工器具方可投入使用，对起重机应验证合格后方可投入使用。 4.8所有投入使用的机械设备、工器具设备必须具备相应的安全技术操作规程。 4.9坚持“养修并重、预防为主”的原则，施工队必须严格按要求对机械设备、工器具进行定期保养、及时送修，确保机械设备、工器具处于良好的安全技术状态。 4.9.1机械管理员、工具员根据机械设备、工器具使用情况，按保养 间隔编制季度机械设备、工器具保养计划，并落实完成。 4.9.2机械设备、工器具保养分为：例行保养、一级保养、二级保养、三级保养、转移前保养、停放保养。各级保养内容按公司《机械设备
施工安全管理制度
施工安全管理制度（暂行） 1. 目的 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，保质按期、安全完成项目工程建设，特制定本制度。 2. 适用范围 2.1 本制度规定了西安精细化工厂项目施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2.2 本制度适用于西安精细化工厂施工安全管理。 3. 管理职责 3.1 生产技术科对项目工程建设中的安全施工进行归口监督管理。 3.2工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。 4. 管理内容与要求 4.1施工现场安全管理 4.1.1施工单位的管理人员和工程技术人员，必须掌握和认真执行《建筑安装工程安全技术规程》的各项规定；各工种的工人，必须熟悉本工种的安全技术操作规程。凡是不了解建筑安全规程的技术人员和未经过安全技术培训的工人、民工，不得参加施工。 4.1.2为了做到安全生产、文明生产，必须在施工前编制施工组织设计，做好施工平面布置。一切附属设施的搭设、机械安装、电气设备其它临时工程的位置，都需在施工组织设计场区规划中仔细合理安排，做到即安全文明，又合理使用平面和空间。 4.1.3施工现场周围应设栅栏，有悬崖等危险的地区设栅栏和警戒标志，夜间要设红灯示警。施工现场地面应平整，沟、坑应填平或设置
盖板。 4.1.4按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网。）任何人员进入施工现场必须戴安全帽。 4.1.5施工现场的一切机械、电气设备、安全防护装置要齐全可靠。机械设备及安全保护装置必须每天进行检查，发现问题及时整 改。 4.1.6塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。 4.1.7施工现场内一般不准架设高压线路。如必须架设时，应与建筑物、工作地点保持足够的安全距离。工地内架设电气线路，必须符合有关规定。电气设备必须全部接零、接地。 4.1.8电动机械和手持电动工具（电钻、电刨等），要安装漏电保护装置。 4.1.9脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。 4.1.10各种预留洞口、通道口、上料口，必须有防护措施。 4.1.11严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋与带钉易滑的鞋靴。 4.1.12施工中必备的油漆、氧气等危险品，应按国家规定妥善保管。 4.1.13自然光线不足的工作地点或夜间施工，应设置足够的照明设备。 4.1.14现场材料堆码整齐，严禁乱堆乱放，做到“工完、料尽、场地清”，不得将材料长时间堆放在施工通道，保证通道畅通。 4.2施工现场安全用电管理 4.2.1安全用电技术要求
施工机具进场及安装使用管理制度资料
施工机具进场及安装使用管理制度 一、总则 1、施工机具管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，创造良好经济效益创造条件。 2、搞好施工机具管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、施工机具进场管理台帐档案制度 1、项目经理部材料员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设帐，其中《机械设备进场查验登记表》、《施工设备组织计划》、《施工机具及配件检查维修保养记录表》、《机械设备进退场登记表》一式二份，一份自存，一份报监理备案。 2、施工机具台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购买及进场日期； （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《机械设备进场查验登记表》及《安装验收报告》； （7）各设备操作人员资格证明材料； 三、施工机具进场标识
1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。项目经理部材料员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、设备的安装、拆卸、运输 1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求进行标明；项目经理部设备员应做好相应记录。 2、大、中型设备进场后由材料员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由材料员将验收结果填入《机械设备进场查验登记表》中。 3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报项目部技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由项目部进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。 4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。 5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由材料员组织，按有关标准对安装质量进行验收，验收合格后方可投入使用。 五、施工机具的使用管理 1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。
施工机具安全管理制度范文3篇
施工机具安全管理制度范文3篇 为进一部贯彻建设部关于设备管理“条例”、“规定”和“办法”，结合我单位实际情况，为确保机械设备在生产中发挥其效能，做到供、用、养、修并举，合理使用，灵活调配，专业管理，特制 订本制度： 1、所有机械设备均属企业国有资产，应由专业部统一管理，统 一平衡调度使用。 2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的 有关设备使用的组织设计方案。 3、项目部根据工程施工进度，一般机械提前15天，大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。 4、主要施工机械运到现场安装必须上有棚下有垫，基础要坚固 牢靠，视野开阔，周围整洁无积水。 5、各种配电器材必须绝缘良好，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。 6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置， 连接要牢固符合规范标准。 7、各种电源导线必须要架空，过道要有套管，不允许外露拖地 和绝缘良好，无漏电现象。 8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定，严禁一闸的规定，严禁以闸多机的现象发生。 9、主要施工机械必须要派专人操作，操作人员须经专业培训考 试合格，持有特殊工种作业证的人员，严禁违章指挥，违章无证操作。 10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管，严格按照相应机型的有关操作规程使用，严禁超荷超载使用。
11、一切机具工作完毕后，必须把电源切断并锁上开关箱。 12、以上制度要切实执行，违者必纠，违章必罚。 一、凡是进入施工现场的大型施工机械，必须报审检验和审批。未经报审验收的施工机械不得进入施工现场作业。操作人员必须有 专门的操作证件。 二、一般施工机械及工器具，在进场之前，必须进行检修，机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表报警等自动报警装置应 完好齐全，缺损的应及时修复，安全防护装置不完整的或失效的机 械不能使用。 三、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线，振动，噪声等，必须配置相应措施使有害物质限制在规 定区域。 四、工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丢失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不 合格的安全用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放。 五、凡是机电设备，必须设置规范的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。必须 先切断电源并接上“禁止合闸”的警示标志。 六、进入施工现场机械必须挂有安全操作规程，专人负责，专人操作，做到施工员先检查后施工的原则进行作业。 七、工程项目部每月组织一次机械器具安全专项检查制度，对检查有问题的设备作好记录，责令整修。并进行复检后方可进行使用。 随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，人们对工程机械的需求量越来越大，投 入使用的新型机械也越来越多。工程建设过程中，安全是第一位的，保障施工现场安全，规章制度必不可少，下面亿矿网就将建筑工程 机械设备施工现场的安全规章制度做一下总结。
施工现场的材料机具设备管理制度[详细]
施工现场的材料、机具设备管理制度 年月日
第一章总则 第一条为了进一步强化施工现场材料管理工作,促进材料管理工作规范化,有利于加强文明施工的管理,调动全员节约使用材料的积极性,发挥施工管理人员的职能作用.杜绝材料浪费现象,减少材料消耗,降低工程成本,提高工程施工的经济效益.根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定,针对施工现场浪费材料的情况,制定本办法. 第二条《办法》的奖惩范围,凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中,能自觉遵守相关规章制度,对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的;或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为. 第三条《办法》的奖惩对象,凡在公司直属管辖的建设工程内,参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位或施工班组和工人. 第四条材料管理工作,是施工管理人员对施工现场所有的产品、半成品以及材料、机械设备、设施等的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用、退场等,进行检查监督协调,是日常施工管理成本控制中的工作内容之一.减少或杜绝材料浪费,是每个施工管理人员应有的职责.
第二章职责和职能 第五条工程项目负责人(包括:项目经理、工长)全面负责对施工现场的材料管理工作.有责任落实好岗位责任制度,调动全员齐抓共管,把主要控制的材料,实行限额领料制度,减少和杜绝材料浪费现象.对施工员、材料员、施工班组和工人,因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为,视其情况轻重,有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》(下称:《奖惩决定书》),报项目部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能. 第六条材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》做好日常的材料管理工作的责任.对因违反相关规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人的职能. 第七条施工现场质安员有协助工程项目负责人做好施工管理和材料管理工作,对进场材料的品种、规格、质量和工程质量实施监督、检查和控制责任.对因违反相关的规章制度、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人并提出处理意见的职能. 第八条施工管理人员有协助工程项目负责人做好材料管理工作,对主管的分部分项工程、施工班组和工人的施工质量、使用材料,
工程施工安全生产管理制度(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工安全生产管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程施工安全生产管理制度(新编版) 工程安全施工、安全管理目标是：杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。采取如下措施： 1.建立安全生产责任制 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。 2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度，使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工（包括外包工、待训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育进，规章制度教育，签订安全协议，未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工，如架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，必须经过培训，持证上岗。无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检
查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，酒后不准上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不准进行登高作业，禁止在施工楼内随地大小便。 每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。 4、设立专职安全员，负责施工现场安全检查，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教育。安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施、防护措施、安全保护用品、设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。 5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。必须保证
起重机械设备、施工机具使用管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.起重机械设备、施工机具使用管理制度正式版
起重机械设备、施工机具使用管理制 度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 公司的施工机械，车辆和维修，加工设备是公司生产力的重要组成部分，是完成各项施工生产任务的主要手段，因此，设备管理是企业管理工作不可忽视的重要环节，其设备素质和操作技术水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。 第一条为了加强设备管理，更好地贯彻执行国家有关施工企业机械设备管理规定，促进设备管理工作制度化、规范化、系列化，结合公司实际，特制定本制
度。 第二条设备管理工作的基本任务是：对施工机械设备实行“综合管理”，做到合理装备，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新，不断改善和提高本企业技术装备素质，充分发挥设备效能，确保发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。 第三条本制度所称的“机械设备”，系指公司的起重机械设备、施工机具。 第二章设备配置及管理机构设置 第四条设备配置根据施工需要实行大型集中，大中型专业固定的管理原则，