基金销售工作计划

基金销售工作计划
基金销售工作计划

基金销售工作计划

篇一:XX年基金销售工作计划

XX年开年工作计划

XX年的一个月中,在个人成长中,学习到很多东西,同时也发现自己在专业知识上的缺失,让自己在开展业务的过程中困难重重;在开展业务方面,目前仍没有意向客户,电销过程中,技巧还有待提高。以下是XX年开年工作计划,主要从个人发展和业务开展两方面着手:

1、做好电话销售及自我介绍

电销过程第一步,最重要的是在最短的时间内,把自己的产品介绍给客户,语言需要精炼,这需要在在长时间的实践中去完成;同时,第二步就是把自己推销出去,用自己的真诚和专业赢得客户信任。

订立目标:每个工作日完成电销500个

每周精读一本经济类书籍

2、学习拜访计划

拜访客户的前提,需要有客户资源,通过陌拜,路演等形式开发客户资源,对拜访过程进行演练,熟悉产品和应对客户的问题。

订立目标:每天定时加10个微信(有效微信1-2个)每周一次自主外展(香蜜湖,侨香,景田附近)

联合同事情景演练

3、在工作时间内保持好的工作状态和自我形象

时刻注重细节,在自我形象上严格要求自己,同时,每天应该饱含热情的投入工作中,不断调试自己身心,适应工作节奏。

订立目标:上班不能迟到

正装工作

4、通过自主学习,提升自己的专业素养

通过与行业前辈的交流和学习,提升自己的工作能力。与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧。

订立目标:每天弄懂一个新金融名词

用三个月时间考过基金从业资格

5、做好当日工作小结

每天做的事,要自己做一个总结,对客户进行整理和删选,按时维护;同时,反思现在的办法是否适合业务需求。

订立目标:编写周工作计划

计划撰写人:朱笛 XX年2月1日

篇二:基金销售岗位职责

基金销售岗位职责

1、基金销售岗位职责

1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划,并完成销售目标;

2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护,向客户提供专业投资建议;

3、组织销售人员定期开展业务学习和培训,不断提高销售人员的业务能力;

4、协助公司定期举办金融类相关活动。

2、基金销售岗位职责

1、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

2、制定工作计划并快速推进;

3、负责与银行、证券、保险、信托等第三方中介机构或个人建立合作关系、持续服务;

4、负责公司的基金产品的推广;

5、收集并统计市场信息和客户建议,并及时整理信息并反馈给公司,为公司提供合理的建议。

3、基金销售岗位职责

1、制定基金销售方案,明确销售渠道和策略,整理目标客户数据;

2、负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护,实现基金销售业绩;

3、负责投资者与销售渠道的建立与沟通;负责管理基

金产品的售前与售后服务,向投资者提供优质服务;

4、及时掌握行业市场动态,并汇报相关领导;

5、配合公司进行市场宣传、品牌建设等工作;

6、领导安排的其它工作。

4、基金销售经理岗位职责

1、机构客户的开拓、维护与服务工作,为机构客户提供固收类基金产品资产配置服务,并协助客户完成交易;

2、撰写投资建议书、策略分析报告、产品说明书等各类型材料,为客户提供持续的产品信息和研究报告;

3、配合基金产品发售,策划和组织各类研讨会等营销活动等。

5、基金销售主管岗位职责

1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

7、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

篇三:银行基金销售人员工作总结

银行基金销售人员工作总结

20××年初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

一、20××年第一季度工作总结

1、“基智团”的工作

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在“××基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题,妥善解决

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一

天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

二、20××年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题

吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变

思路,化危机为机遇,将

自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融

资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排

6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。

销售业务员2020年度工作计划

【销售业务员2020年度工作计划范文一】 永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作计划。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推进按客户订单组织货源工作。客户经理预测准确率的考

公司销售年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司销售年度工作计划正 式版

公司销售年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 根据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入xx亿元,实现利润xx亿元。 一、销售目标: 初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市

场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。 二、销售策略 思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

基金公司年度工作计划

基金公司年度工作计划 基金公司年度工作计划 篇一: 租赁及基金团队201X年工作目标计划 租赁及基金团队201X年工作目标计划 ----李团结 一、团队人员简介:李团结: 带领投行团队,负责项目尽调及风控初审,后期资管发行及募集资金到位(融、投、管、退全面统筹)。(机构配资及发行通道,大客户投资)独立发行基金三年经验,发行规模达8亿以上(独立合作大客户3亿) 仲隆隆: 项目收集及初审尽调,机构对接和大客户管理。(独立项目尽调及行业报告)基金管理规模达5亿以上。 朱志文: 项目初审及尽调风控,机构及大客户管理。(独立项目尽调及行业报告)基金管理规模达5亿以上。 徐民: 基金或信托计划市场运营及品牌策划,项目初审及尽调风控,机构及大客户管理。(独立项目尽调及行业报告)管理规模5亿以上。 二、团队资源: 1)银行: 农业总行资产管理部及各省分行、平安银行及各支行、 中信银行、北京银行、江苏银行通州支行、北京农商行总行、廊坊银行、广发银行、天津银行等 2)保险: 平安保险、太平洋保险、新华保险、中意人寿等 3)证券:

中信证券、招商证券、广发证券、国金证券、中 泰证券等 4)资管: 天弘基金资管、各证券资管等 5)信托: 中粮信托、四川信托、西藏信托、长安信托、五矿信托、中融信托、渤海信托等 6)私募基金: 元泽基金、元石资本等 7)政府: 广西商会、山东商会、陕西商会、河南商会、福建商会、浙江商会等 8)国企: 北控集团、北京城建、中铁十三局、中铁二十三局、中交四局、山东城建等 三、团队主打业务: 参与定增基金发行、资管计划、信托计划、租赁ABS、银行配资等助力公司年管理资金规模达40亿以上。 职能: (1)将公司的项目资源、人脉资源、政策资源、资本资源、通道资源等进行数据整理、分析、归类 (2)将大数据进行SWOT分析,策划出可行性方案 (3)将可行性方案过会、讨论、修改 (4)对接各职能部门 ( 5)跟踪进度并反馈数据信息 (6)对外收集资源、对接资源 (7)设立基金或资管计划(信托计划或ABS等) (8)机构或大客户资金募集完成资产管理计划 四、投资+融资(如何使用这些资源)

【最新2018】慈善基金会工作计划-推荐word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 慈善基金会工作计划 篇一:爱心慈善基金会筹备方案 爱心慈善基金会筹备方案(201X-3-12)(初稿) 慈善基金管理办法 根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、国务院《基金会管理办法》及《江苏省慈善基金会章程》,制定本办法。 一、筹集慈善基金的宗旨(向全社会展示供电营业女职工的风采----全市第一个且唯一的由女职工组建的爱心基金会) 发扬人道主义精神,弘扬供电人乐善好施的传统美德,动员会员的力量,筹集慈善基金。在本基金会的范围内进行自救、互助。在力所能及的情况下,为社会弱势群体提供帮助。给受帮助的人尊严,让他们能够自助,甚至因而也能帮助别人,这是本会奉行的态度。带动社会的慈善风气. 让善的循环力量,使公益精神发挥最具体的效用。 二、资金来源 1、会员捐赠 2、社会各界捐赠 3、政府资助 4、利息 5、其他合法收入 三、组织机构 1、成立“慈善基金管理委员会”作为管理机构。 2、管委会的职责:负责慈善资产的宣传、劝募、发放及监督使用。

3、人员组成:基金管委会的组成人员由泰州市供电公司电力营销部女职工和公司各部门及社会各界自愿入会人士组成。 4、议事规则:公开,公正,全透明,共同管理。管委会实行绝对多数的议事原则。 四、基金募集 1、坚持自愿捐赠的原则。 2、接受政府资助,公司资助和会员捐赠外,也可采取义卖,义工、义拍、义演、义赛、义诊及网上专项慈善捐赠活动等各种形式向会员及社会公开进行募捐。 3、募集资产:可分为定向募集和不定向募集,实物捐赠和现金捐赠。 4、捐赠可根据捐赠者的意愿实行直接定向救助,直接定向救助以外的资产通过变现列入不定向救助。 5、定向募集:(专项募集)以特定救助对象进行救助活动,该活动募集的资产在完成指定对象救助任务后,其剩余部分转入基金,实行不定向救助。 6、本会在接受捐赠后,向捐赠者出具有效的收据或荣誉证书,给予相应的精神鼓励;对受赠资产登记造册,妥善保管,如需变现由基金管委会决定。 五、基金使用原则 1、本会的基金由定向和不定向捐款组成。捐赠协议、专项基金管理办法明确了具体使用方式的捐赠,应根据捐赠协议、专项基金管理办法约定使用。年度使 用的基金须按理事会通过的预算实施,并于次年进行决算。预、决算接受本会 监事会的监督。 2、本会的财产及其他收入受法律保护,任何部门、个人不得侵占、截留、私分和挪用。 3、本会基金管委会本着把好事办好,好事办实的原则,组织实施救助项目,适时向会员及捐赠者通报资产使用的情况及效果。 4、参照基金会议事规则,所有慈善活动的参与者产生的费用,原则上由参与者自行承担。 六、基金使用范围 1、本基金会特定救助对象 2、资助各类符合救助条件的慈善项目;

业务年度工作计划模板

业务年度工作计划模板 导读:本文业务年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个

电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。 9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。 2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小

基金年度工作计划

基金年度工作计划 【篇一:宏泰基金工作计划】 宏泰基金团队工作计划书 一、团队理念: 宏泰基金团队一直秉承着以投资者需求为中心,一切为投资者服务,我们致力于为中小投资者打开理财之门,使投资者实现轻松理财, 为基金持有人实现价值最大化的目标。 我们团结一心,以投资者的利益最大化为目标。我们相信科学的投 资理念、正确的方法和优秀的团队,是一个基金小组持续为投资者 带来丰厚回报的根源,而核心是具备了一只经验丰富、执行力强的 基金经理和投资团队。 二、团队口号: 一定要赚! 三、团队构成: 基金经理:刘馨以 投资经理:涂得政 风控经理:周俊杰 分析师:涂得政 策略师:周俊杰 操盘手:苏轶 文员:杨泽俊 四、相关人员培训: 1、分析师培训形式与目标: 通过课堂教学,掌握技术分析的要领以及课后通过网络学习,并搜 集相关行业市场信息。由于与股价有关的一切重要信息都会反映在 走势图上,包括该股的所有重大利好与利空因素,这要求分析师能 够对信息进行及时、客观的分析,并做出判断,能够对市场变动有 敏锐的察觉,及时做出反应。同时,我们要求分析师师一定要在课 后学习《论语别裁》、《老子他说》、《道德经》等老师推荐书籍,并同步进行读书心得笔录。 1)市场培训: 运用宏观经济理论知识,懂得并有效收集处理与金融市场,能够将 以往所学

到的专业课知识运用与实践当中。同时,我们会在前期市场调研阶段,对于我们即将进行投资的宏观环境和微观环境进行详细的调研。此外,对如下定义能了解并进行运用:利率、汇率、通货膨胀率、 就业率、gdp增长率、财政收入和国际收支状况、国民经济综合景 气指数、居民消费物价指数(cpi)、社会商品零售价格指数、各个 行业生产资料价格指数、各种消费信息指数以及市场预测心理状况。 2)财务培训: 能够熟练的运用《会计学原理》、《财务管理》等的相关财务知识,具有会计学、审计学和法律知识,能够读懂公司企业的财报,能对 年度报告、中期报告、招股说明书中的财务指标和数据,进行多方 面的对比分析。大体了解我国控制金融风险和证券发行、承销交易 的有关法律体系,熟悉证券分析市场法律制度基本框架。 2、操盘手培训形式与目标: 通过老师课堂指导,以及课下个人学习与个人模拟操盘练习,能对 盘面把握得较好,能够根据要求掌握开仓平仓的时机,熟练把握建 立和抛出筹码的技巧。能够严格遵守投资预案中的投资规定,做到 及时止损,及时反馈。 同时,我们要求操盘手一定要在课后学习《论语别裁》、《老子他说》等老师推荐书籍,并同步进行读书心得笔录。另外我们基金小 组的视频拍摄也是由操盘手来负责的,因此,他要及时掌握小组的 动态信息,并予以记录。 3、策略师培训形式与目标: 通过课堂教学,掌握技术分析的要领以及实际操作方法,课后通过 网络学习,书本的指导,能够搜集相关行业信息,并对信息进行客 观分析,能够做出判断,对市场变动有敏锐的察觉,能及时做出反应。 会买的是徒弟,会卖的是师傅,会空仓的是师爷,我们的策略师就 是要做到严格按照规章制度来止损,随时掌握主力操盘的方向。 另外策略师的素质一定要高,能够理性的面对涨跌,在股市中成功 与否很大程度上和一个人的性格、阅历等有关,温文尔雅的人往往 坐失良机,性情刚烈者常常不知变通,只有胸襟博大、刚柔并济的 人才能进退有度、笑傲股场。 为此,我们要求策略师一定要在课后学习《论语别裁》、《老子他说》等老师

慈善基金会工作总结

慈善基金会工作总结 明礼慈善基金会(以下简称基金会)是一些善心人士发起的会员制私募慈善基金会。基金会致力于推广人人参与的公益慈善文化,搭建公信透明、可持续发展的公益慈善平台,倡导会员身体力行,自助助人。现有会员十人,其中两位是小朋友(明礼kids)。现将基金会XX年度各项情况总结汇报如下: 一、基金会二00九年度财务报告: 分类 摘要 收入支出结余善款捐赠 会员年费 10,332.00 会员捐款 1,110.00 善款捐赠合计11,442.00项目支出 助学项目001 1,500.00 实物捐赠 575.00项目支出合计2,075.00帐号管理 银行结息 5.57 汇款等手续费 37.50帐面本年合计11,447.572,112.509,335.07其他帐号支付助学项目001500.00慈善项目支出累计 注:1.报表期间:XX年9月1日至XX年12月31日 2.报表数据单位为:人民币元 二、基金会XX年参与的公益慈善活动 1.作为公益合作伙伴的志愿者实地采访贫困小学和贫困学生家庭 XX年3月,作为公益合作伙伴云南省迪喜慈善学校的志愿者到迪庆州维西县和上江、金江等地采访了多间贫困小学和贫困学生的家庭,为北京青年报社等团体在贫困小学捐建图书室提供了第一手的资料。实地家访的几位成绩优异的贫困学生现已列入基金会的资助名单。 2.举办宣讲会,为公益合作伙伴筹集善款 XX年6月21日,基金会代表云南迪喜慈善学校在中山大学管理学院善思堂emba大楼m101教室举办了迪喜慈善学校广州首次宣讲会。会上观看了学校的宣传短片,明礼会员介绍了学校的最新进展情况及建校的资金缺口,embaXX秋季

最新业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 到现在为止我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。20xx年已结束,我对20xx 年的工作做了总结,也对自己的这一年工作提前写下了业务员20xx年度工作计划,希望这一年的工作会做得更好! 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

公司销售部门年度工作计划.

公司销售部门年度工作计划 2019-11-03 着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,XX 市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。 一、计划拟定: 1、年销售目标: 1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向: 1、本地市场,以XX市为根基,向周边县级市场拓展业务: 1):XX市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。 2):XX市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。 3):XX市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。 4)(卫生院重阳节敬老院活动总结及小结):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。 2、外地市场: 1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆 2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。 二、客户回访: 目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系: 1)关系维护: 为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。 2)售后协调: 目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的'售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策: 1、定价原则: 1):拉大批零差价,调动代理积极性; 2):结合批量,鼓励大量多批; 3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力; 4):顺应市场变化,及时灵活调整。 2、目的 1):树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象,扩大其影响; 2):作为奖励代理的一种方式,刺激代理商的积极性。 四、开拓市场,争取客源: 开拓创新,建立灵活的激励销售机制。销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员,通过各种方式争

基金公司年度工作计划-精品

基金公司年度工作计划-精品 2020-12-12 【关键字】方案、建议、意见、情况、方法、环节、条件、进展、成绩、空间、领域、文件、会议、模式、计划、传统、地方、认识、问题、战略、机制、主动、深入、充分、整体、稳健、合理、良好、和谐、公开、快速、配合、沟通、执行、保持、发展、建设、细化、建立、出台、制定、提出、发现、掌握、了解、研究、制度保障、措施、位置、突出、关键、局面、支撑、稳定、意识、基础、需要、氛围、环境、政策、项目、职能、资源、重点、体系、能力、需求、制度、主导、方式、渠道、办法、标准、规模、结构、方针、最大限度、任务、速度、关系、协商、分析、吸引、逐步、拓展、制约、树立、丰富、推广、满足、严格、规划、开展、管理、监督、鼓励、保证、贯彻、维护、确保、服务、指导、帮助、支持、解决、优化、调整、分工、方向、保障、加强、扩大、创新、实现、提高、协调、健全、推动、推进、实施、规范、落实、有重点、多层次、中心、关心 篇一:基金公司规划方案 私募股权投资基金设立规划书 一、私募股权投资基金的现状和发展趋势 私募股权投资基金起源于美国,迄今已有50多年的历史。而它在中国的发展只有十几年的时间。1995年我国通过了《设立境外中国产业投资基金管理办法》,从而吸引了一批著名的外资机构进入我国,例如凯雷、KKR、红杉资本等。受其影响,一些本土的创投机构也在这一时期设立,包括深圳市创新投资集团有限公司、深圳市达晨创业投资有限公司以及上海创业投资有限公司等。但是由于经济环境的影响以及相关制度的缺失,尤其是退出渠道不通畅,行业发展较为缓慢。 直到XX年新修订的《合伙企业法》开始实施以及XX年创业板正式开板等一系列关键性的事件发生之后,人们才认

中国人民大学教育基金会 2015年工作总结和2016年工作计划

中国人民大学教育基金会 2017年工作总结 一、财务状况运行良好,资金规模稳步增长。 2017年,正值学校80周年校庆,教育基金会充分把握80周年校庆和新校区建设契机,主动推进筹款工作,加大筹资力度,助力学校发展,截止目前,新签订捐赠项目134项,协议金额人民币101760.34万元,美元17.5万(汇丰银行支持普惠金融国际论坛)。以前年度延续性项目,本年持续捐赠到位项目40项。固定资产捐赠项目2项,等值人民币40.79万元。 2017年基金会到账总收入23059.7万元,总支出10426.45万元,净资产结余73634.31万元。 其中捐赠总收入人民币20353.99万元,比上年同期增加了11236.12万元,增长123%。其中百万以上捐赠18230万元,占总捐赠收入的90%,比上年同期增加10737.9万元,增长143%。捐赠收入中新签订捐赠协议项目到账金额16848.09万元,占总捐赠收入82%,延续性项目到账金额3505.9万元,占总捐赠收入18%。 业务活动成本支出9954.48万元(占总支出的95.47%),其中转入学校财务处9922.43万元(包含实物捐赠40.79万

元)。管理费用支出471.97万元(占总支出的4.53%),保证各项费用在预算范围内合理使用。 二、资金运作及争取财政配比资金稳重有升。 为确保基金保值增值、运转有序,基金会秘书处积极探寻资金运作方案,保障收益稳步增长。本年度委托资产管理实现收益932.68万元,,银行理财收益及利息类收入1365.37万元,收益较上年稳步增长。 2017年,基金会整理2016-2017年度捐赠资金中符合教育部捐赠配比项目申请总额配比资金稳中有升,为学校发展提供更多的资金支持。 三、高度重视,全面开展80周年校庆筹款工作。 (一)配合学校筹备校庆,完成10亿元筹款任务,共同助力校庆,成果丰硕。 统筹策划确定了80周年校庆活动基金、“人大魂·红色印记”基金、通州新校区建设基金、“杰出学者”基金、“丝路学苑”基金等五大重点筹款项目,并通过各种形式进行宣传推广。 为使校庆日活动圆满成功,基金会在10月3日前完成了刘强东、张磊、叶澄海、耿建明、邹刚校友总计9亿元人民币大额捐赠的拜访、会谈、协议沟通、举办捐赠签约仪式等工作。同时社会各界和校友也通过多种形式表达对中国人民大学80周年校庆的关注和支持,各地校友会也为母校送上贺礼。 (二)积极筹划校庆的小额捐赠,线上线下齐动员,小额

业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 一份优秀的工作计划,不仅可以提高工作效率,还有利于超额完成工作目标, 范文1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 范文2 度过了紧张的20XX年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑

公司年度销售个人工作计划(新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0293 公司年度销售个人工作计划(新Annual sales personal work plan of the company

公司年度销售个人工作计划(新版) 时间如指尖的沙,眨眼间就消失不见。面对20XX这新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部,但也占据了大部分时间。为将我的销售工作有一个良好的开端,拟定出三方面的销售人员个人工作计划: 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司20XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 4、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。 5、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。 6、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码 800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。 2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

2020基金公司工作总结范文万能版

单位名称:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_______年______月______日 2020基金公司工作总结范文万能版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。

2020基金公司工作总结 2020年,在科技厅和创业中心的领导下,基金工作部全体同志认真参加各种学习活动,积极开展每项业务工作,基本完成了全年的学习和工作任务,现将本年度学习工作情况总结如下: 一、积极学习政治理论和业务知识 1.在中心统一安排部署下,认真学习党中央开展的党的群众路线教育实践活动的有关材料,除了积极参加中心组织的每一次学习讨论外,每个人都写了学习笔记,参加了相关知识考试,填写了征求意见表,提高了对这次活动的意义的认识。 2.认真学习十八届三中全会的有关材料,特别是重点学习了《关于全面深化改革若干重大问题的决定》等重要文件,深刻领会了党对政治、经济、文化、社会等各个方面的战略部署,做到了认识和行动高度统一,结合学习我部门还积极参与了“双联”工作,先后多次到正宁县董庄村进行实地联村联户工作。 3.积极参加了中心安排的个人素质教育学习和业务知识学习,做了学习体会笔记并和其他部门同事进行了交流,通过各种内容的学习,提高了个人的基本素质和业务能力。 二、认真负责完成各项具体业务工作 1.组织20xx 年度甘肃省创新基金评审工作 20xx 年我省共有 647项科技型项目参与评审,在高新处有关领导的安排下,

2020年度业务发展工作计划

2020年度业务发展工作计划 一、业务工作指标完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。 二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。 三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区

保健服务面。6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施:(一)开展医学继续再教育和发展重点专科1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志700元/篇,省级500元/篇,市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元/篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。4、重点专科要完成以下业务项目:积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。不孕症:(1)开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;(2)遗传性

销售公司年度工作计划

篇一:2016年度公司销售工作计划 2016年度公司销售工作计划 转眼间又要进入新的一年——2016年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了2016年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2016带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我 的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对2016年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2016年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2016年新的挑战。篇二:某公司2015年度销售部销售工作计划书 沈阳某公司 销售部2015年年度销售工作计划 一、计划概要 本计划主要内容为沈阳某某公司 2015年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。 本计划目的在于强化销售工作的日常管理,提高销售的计划性、有效性和针对性,使销售工作能够有效地配合和推动公司战略转型和年度经营目标的实现。 二、计划依据

基金公司工作计划总结书

二零一四年十二月

目录 一、整体规划 二、业务类别 三、团队构成 四、业绩预测 五、运营管理 六、项目储备

一、整体规划 未来业务团队计划xx基金主要发展方向是以上市公司定向增发、并购基金、新三板以及借壳上市为主,围绕资本市场相关联的项目。 二、业务类别 (一)定向增发 1.什么是定向增发: 定增是上市公司最重要的融资手段。根据《上市公司证券发行管理办法》规定:定向增发是指上市公司向符合条件的少数特定投资者非公开发行股份的行为,上市公司进行定向增发的目的是对现有产品的产能进行扩、对新产品进行研发投产、对其它资产进行兼并收购重组等。证监会规定发行对象不得超过10人,发行价不得低于定价基准日(董事会预案公告日)前20日均价的90%,发行股份12个月(大股东认购的为36个月)不得转让。 2.定增流程: 3.定增的特点: 1)高门槛——单个项目一般需要几千万甚至几亿元;

2)折价——定增参与的价格较二级市场有10%-30%的折价,即使股价波动也可以发挥一定的“安全垫”作用; 3)锁定期——锁定期为12个月。(50%以上的定增案例有大股东或其关联方参与,锁定期长达36月,体现了股东对未来股价的信心); 4)特定对象——规定要求对象不超过10人,且参与者多为机构投资者,拥有专业的投研能力、丰富的社会资源和较强的投后管理经验,能为定增标的带来增值效应。 4.定增收益分析: 据统计,2007-2014年,资本运作类定增平均收益率高达80%,项目融资类定增平

(二)并购基金 1、上市公司并购基金现状 并购基金,是专注于对目标企业进行并购的基金,其投资手法是,通过收购目标企业股权,获得对目标企业的控制权,然后对其进行一定的重组改造,持有一定时期后再出售。 与上市公司成立并购基金,绝大多数情况下并购基金的运作方式是把上市企业通过退市后重组、改善、提升,再二次上市或出售给其它更适合管理和运营的企业,最终使投资者获得丰厚的财务收益。优势可以体现在以下几点: 第一:与上市公司进行并购基金,可以有良好的退出渠道,这样更能吸引大资金参与到并购基金中,更受大资金的青睐; 第二:与上市公司联合成立并购基金,一般投向为上市公司的相关行业,可以更好地利用上市公司的行业资源的优势,推动上市公司对上下游产业链进行整合; 第三:可提前锁定行业的并购标的,并在可预见的时间段自主选择注入上市企业的时机,在确保未来增量利润的来源的同时可有效实现市值管理. 2、未来业务模式 xx基金与上市公司共同成立基金管理公司,以新成立的基金公司发起成立有限合伙并购基金. xx基金和上市公司共同出资作为劣后资金,利用杠杆比例撬动一部分优先级资金。优先级资金可以找银行、保险等机构资金解决。投资方向主要围绕上市公司上下游的相关产业进行投资。 3、定向增发与并购基金 除了单纯的定向增发以外或单纯的并购基金以外,现在很多资本运作手法都与定向增发与并购基金联合使用,或者PE+并购基金模式,这样能够更加稳定的保证资金

上海市残疾人福利基金会××年上半年工作小结及下半年工作计划

上海市残疾人福利基金会××年上半年工作 小结及下半年工作计划 上海市残疾人福利基金会××年上半年工作小结及下半年工作计划2007-03-02 08:50:00 市残疾人福利基金会在市残联党组理事会的领导和社会各界人士的大力支持下,通过各基金会办事处的共同努力,2006年上半年共筹集资金万元,实物价值万元。 基金会在新一届理事会领导下,解放思想,开拓创新,上半年主要开展了以下工作: 一、广泛动员社会力量,开展各类活动,为残疾人排忧解难 1、开展助残帮困活动。在新春伊始,基金会开展了一系列走访活动,慰问了悦苗寄养园的二十名残疾儿童、普陀和宝山的2名残疾人学生,以及患重病在床的松江残疾人学生,为他们送上党和政府对他们的关心和爱护,并将中宏保险公司的3万元捐赠用于寄养园的5名残疾儿童康复。

2、圆满完成了小灵通发放工作。目前,1万部小灵通已全部发放到全市19个区县的残疾人助理员手中,小灵通的优惠政策真正为残疾人日常工作和生活带来实惠,得到广大残疾人用户的热烈欢迎。 3、向崇明县残联捐赠100部轮椅车。基金会将中国残疾人福利基金会捐赠的轮椅车全部转赠给崇明县的贫困残疾人,为海岛的残疾人送温暖。 4、接受上海双开燃气用具有限公司的捐赠。基金会将双开公司捐赠的价值21万余元的60台燃气热水器和116台燃气灶具全部捐赠给全市各区县的残疾人,为他们免费安装并提供终身免费维修服务。 5、为进一步宣传残疾人事业,宣传人道主义,扩大基金会的影响,呼唤社会给予残疾人关爱,让更多的残疾人服务于社会、融入社会,基金会和《灵芝草》编辑部共同主办”爱与和谐”征文活动,自2006年4月1日征稿以来,已收到大量稿件,广大残疾人对此次活动都非常支持,表现出极大的热情。 6、第十六次”全国助残日”期间,基金会将中国残疾人福利基金会下拨的20万元和本市86

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