【精品】电动车租赁公司项目创业计划书
电动车租赁公司创业计划书2012年5月
一、市场前景
1、背景介绍
2、市场分析
3、销售地点和方式的选择
4、电池和资源的选择
二、利润分析
1、节能减排
2、前期费用
3、创业成本
4、淡旺季的问题
5、市场前途
三、投资条件
1、发展计划
2、一期投资计划
3、二期投资计划
四、营销建议
1、研究调查
2、考虑生活水平
3、售后服务与维修
4、保持与顾客的定期联系
5、正确处理顾客抱怨
6、诚信制度的建立
电动车租赁公司创业计划书
市场前景
（一）背景介绍
早在1998年电动自行车应世而生，人们对其的喜爱程度不亚于当年的痴迷。电动自行车是适用于个人短途使用的交通工具，具有零排放、低噪声、低能耗、低使用费、安全易骑的优点，符合节能、环保的发展潮流。2005年全国电动自行车企业超过1200家，年产量近1200万辆，且出口量也在持续增长，占据中国机电产品出口重要地位，渐成为世界电动自行车制造中心。
电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类型。
电动自行车有三个优点:节能、环保、健康，非常适合提倡的节约型交通模式。
当交通堵塞、环境污染日益成为困扰大中型城市的主要问题时，电动自行车作为一种环保、便捷、健康的绿色交通工具应运而生。特别是在人类已进入“后石油时代”的今天，节能环保的电动自行车符合我国的可持续发展战略方针，其发展更加有现实意义。
电动自行车符合节能、环保发展趋势
2000年以后，电动自行车的技术不断提高，市场需求不断扩大，整个电动自行车产业越来越壮大。2001年，全国产量仅59万辆。到2006年已突破2000万辆，到目前为止，接近七八千万辆。中国电工协会电动自行车辆专业委员会秘书长孙力认为，电动自行车有极大的
市场需求，特别是对于富裕起来的广大乡镇以及在中西部地区，电动自行车都将有自己的用武之地。
拥有节能、环保、便捷三大优点，专家表示: 电动自行车将成为国人出行重要选项
作为一种节能又相对廉价的出行工具，电动自行车是比较适合中国国情、有发展前途的绿色交通工具，自2000年以来，旺盛的市场需求使得电动自行车在中国
获得了高速发展。专家表示，在构建绿色城市交通、满足国内巨大城乡市场需求方面，电动自行车应成为国人出行的重要选项，电动自行车在中国也将具有广阔的发展前景。
中国电动自行车制造企业数量增长图
（二）市场分析
1、消费群体：针对大学生和低收入人群，电动自行车是一个很好的选择。我们可以推出不同价位和不同种类的车型，为满足他们对物质生活的需求。其次还有部分想出行、旅游的人群，和刚创业的人群都是潜在的消费对象。
2、行业现状：目前国内电动车租赁公司千余家，其中大多数是新兴企业。相对来说，重庆，北京等大中型城市更适合电动车租赁公司的生存和发展，所以大中型城市的公司较多。公司间的程度参差不齐，有些公司规模较小，在售后和保养上做的不到位。现在国内也没有什么品牌的电动车租赁公司，所以在这样一个群雄角逐的时代，很容易发展起来我们的公司。
（三）销售地点和方式的选择
店铺的选择―――
1、大中型城市是一个很好的选择，基于机动车的
泛滥，交通时不时的堵塞，而电动车正是解决这
一切的很好的工具。不仅可以减少碳排放，更可
以帮助我们体验低碳生活给我们生活带来的便
利。为我们的地球做一些事情，只是举手之劳，
何乐而不为呢。
2、基于国内的城市发展现状，中小型城市是一个
潜在的发展空间，相对于大中型城市来说，小型
城市的交通不是特别发达，机动车没有那么普及。
电动车是一个很好的交通工具，不仅便利于平常
生活和工作，更可以在出行的时候为我们提供很
好的帮助。
租赁的方式———
１、首先在店面租赁是一种普遍的方式，通过广告和人为的宣传，实体店是一种传统而有效
的租赁方式。减少潜在存在的风险和将交易
变得实体化，可以帮助我们获得实实在在的
利益。
２、随着时代的进步，互联网已经成为了一种十分普遍
的媒介，通过在互联网上打广告，可以省去
很多的广告费用。而且会收获比想象中更多
的知名度，这便是互联网的魅力所在。（四）电池和资源的选择
1、纯电动汽车（pev）
纯电动汽车是指完全由动力蓄电池提供电力驱动的电
动汽车，虽然它已有134年的悠久历史，但一直仅限于某些特定范围内应用，市场较小。主要原因是由于各种类别的蓄电池，普遍存在价格高、寿命短、外形尺寸和
重量大、充电时间长等严重缺点。目前采用的铅酸电池、镍氢电池和锂离子电池，它们已达到的实际性能指标和市场平均价格，如表所示。根据实际装车时的循环寿命和市场价格，可估算出电动汽车从各种动力电池上每取出1kwh电能所必须付出的费用。计算时，假设电池最高可充电荷电状态（soc）为0.9，放电soc为0.2，即实际可用的电池容量仅占总容量的70%;由电网供电价为0.5元/kwh，电池的平均充放电效率为0.75。
从表1的粗略计算中可知，虽然从电网取电仅需0.5元/kwh，但充入电池，再从电池取出，铅酸电池每提供1 kwh电能，价格为3.05元左右，其中2.38元为电池折旧费，0.67元为电网供电费，而从镍氢电池中每提供1 kwh电能，费用为9.6元，锂离子电池为10.2元，即后二种先进电池供电成本是铅酸电池的三倍多。
３、根据以上的数据，我们不难发现电动车的成本相对比以往的内燃机要贵的多，所以相对
来说，租赁电动车比购买电动车更具说服力
和竞争力。不仅可以省下了一笔可观的费用，
更可以在租赁的同时获得自己想收获的利
益。
利润分析：
1、节能减排：
现如今，节能减排已经成为当今世界的一大主题，我公司推出带你动车租赁其主要针对大学生、刚毕业资金薄弱的工薪阶层，对于这些资金不足但每天又要不得不忙于自己的事业的低消费人群，我公司可以出租电动车方便他们。
2、前期费用
当下，如果要买一辆电动车，好的品牌要2000以上，其使用寿命大概在3至5年，每年的折旧费要在450到750之间，因为第一年在保修期内，所以不用花什么维修费，但从第二年开始超出保修期了，每年就开始跟换配件如刹车、轮胎、电池等还需大概500元左右，加起来可想而之是多少，这些钱对于那些大学生和较低薪水的人群也是一笔不小的开支啊，我们再帮你算一算是不是买车的第一年就花不多少钱呢？其实不然，第一年最多了，买了一辆车要2000多，骑一年之后，论其价值最多只能在二手车市场卖到1200元左右，而且车要保养的非常好才可已卖上这样的价钱，如果成色差的话就难以脱破600，那样的话第一年的折旧费就要800到1400。
3、创业成本
我公司的成本方面，对于刚开始创业，我们资金不是很多可以在二手的市场买6辆7层新的车，每辆750共需4500元，进过维修喷漆翻新后，大概需要600元左右，牌照每辆13元共78元，创业费共5178元，每辆电动车每天耗电量为1度，共3.6元，一般的春季至秋季为旺季，冬季为淡季，如果在旺季，平均每天6台电动车可以租出4台，每台租价为5元，旺季共3个月，共入账5400元，去掉每天的耗电648元，纯收入为4852元，到了淡季每天大概能租出2台，共纯收入702元，一年收入共5554元，除去期间维修保养的费用600元，一年的纯收入为4954元。在淡季的时候，我们可以和淘宝等其他商品贸易公司合作，利用我们未租出去的电动车做物流的工作，送货上门，其余4辆均可作业，每台送一件商品3元，每天每台大概可以送3至4件，每天收入为36到48元，那么整个淡季，除去节假日一个月的时间，可以通过这种方式收入2160元至2880元，这样，一年里的纯收入为7114元至7834元之间，除去创业的成本，还剩下1936元至2666元，这样第二年的时候，我们还可以再次投入一辆电动车，这台电动车在每年的基础上还可以多创造出1500以上的效益，这样在创业两年里，可以纯赚1073+808+504+7114=9949元，这样两年的时间里我们即赚回来了本金同时又得到了大于9949的利润，在第三年里，我们就可以在原有7辆的基础上，多投入12辆电动车，
那样，第三年，收入大概会达到29847元的利润，第四年我们继续投入12辆，但第一年的6辆车会报废，这样我们会有24辆车，将会收入39796，这样当第五年的时候，会有70辆车，估计年终可收入116071元。
4、淡旺季的问题
对于南方的城市而言，电动自行车租赁是没有淡季旺季之分的，冬天也可以进行租赁。而对于北方的城市，冬季的出租量会小很多，那么如何在淡季将这些电动自行车出租，已达到效益最大化的呢？我们给出的建议是将电动自行车出租给物流公司，物流公司是一个庞大的群体，而且这个群体在不断壮大，那么电动自行车是每个物流公司都需要的，特别是在冬季。这样就解决了在淡季出租难的问题。
5、市场前途
随着生活水平的提高，人们环保意识的增强，低碳生
活已走入千家万户，电动自行车以它方便、快捷、环保的特点，已被越来越多的人接受，成为人们出行主要的交通方式。电动自行车的前景广阔，在大中型城市表现的尤为突出，拥有很好的市场。我相信我们的电动车租赁公司会有很大的市场和前途。
三、投资条件
公司的业务范围相对来说比较简单，我们可以提供多款不同价格的电动车进行租赁，至于电动车可以有新车和二手车之分，价格当然也有所不同。相对于其他产业，我们投资2万开一个小店月营业额可以达到5千左右，实际净赢利3000元左右，半年左右即可收回投资。而且我们可以在资金流充分的情况下，继续扩大我们的经营范围与经营水平，并且增加电动车的数量，使资金如同“滚雪球”一般，越滚越大，越来越多。但是如果想做得持久，使公司有一个长期的发展，一、发展计划
1.有专业技师维护车辆；
2.车辆档次尽可能高档，有完善的售后服务最佳，这样可以免除技师的要求；
3.店员需要有有识别各类证件的能力；
4.账目管理清晰，钥匙的管理；
5.租赁制度的建立；
6.长期的店面即使位置一般，也可以确保长期的经营。
如果发展的好，我们还可以发展加盟店，加盟店统一品牌。
例如：我们准备一共发展了三种加盟店类型，分别为A, B,C：
C级加盟店可以提供停车充电服务，服务于所有的电动车用户停车充电，主要面向停车棚．有一定停车充电空间的小业主，非专业经营．投资一千元即可，购置各种充电器，市场空间比较广阔，基本可以解决广大电动车用户使用途中充电问题。
B级加盟店可以提供电池更换，开展租赁业务，包含C 级店相关业务。
由我方提供电池，车辆，收取加盟费用。单店投资规模２到３万．由业主自主经营。
A级店以公司直营店为主，可以提供更全面的服务，顾客可以在A级店更换车辆和电池，可以修理各类车辆，包含上述两级店的所有业务。单店投资5万左右。
具体加盟办法还有待商榷，也可以只设立两个级别，以简化管理。
二．一期投资计划：
1.购买新车，主要购买简易型电动自行车（1000元内），电动摩托车（2000元左右），各车型数量可以自由调节。满足不同层级消费需要。
2.交纳店租。
3.店内简单装修与布置，办公设备，焊制自行车专用置放架让自行车竖立摆放节约空间面积。
4.雇请人员数名，每店２到3人，双休日临时雇请学生兼职．工资７００元左右每月，兼职３０－４０元每天．雇请职业修车工一名，月薪８００元，或者按天计算．
5.制作自行车标牌约需要２００个，每个５元，１０００元．
6.购买视频监控安保设备，约数千元．
7.购置100个广告车筐用于自身宣传，同时招租广告位，需要1200元左右。
8.制作店面招牌需要3个，200元左右。
9.基本开支控制在10万以内。预留3万流动资金。
三、二期投资计划：
1.再次购买新车，根据前期市场收益调整各车型数量，满
足不同层级消费需要。
2.缴纳店租。
3.支付雇员与兼职人员薪酬。
4.对前期的电动自行车进行车检与维修。
5.扩大店面，增加更多的服务项目，以及员工培训，使其的业务性加强，有更好的服务理念与服务态度，同时建立属于我们自己的企业文化。
6.加大宣传力度，做广告等，扩大市场。
综上，大概投资十万左右，留有流动资金三万左右，以备不时之需，使我们公司蓬勃发展。
四、营销建议
1、可以先做一个研究调查（用问卷的形式例如）
表格一问卷调查
根据问卷调查选购何种车建立何种电动车售后服务制度都显得很重要
2、考虑当地人们的生活水平：
根据生活水平进行采购车的档次对于不同的城市分为一线城市二线城市三线城市考虑不同层次的消费者例如对于一线城市的消费者可以考虑采购较为先进的电动车性能好的，使用寿命较长的对于三线城市可以考虑质量稍微差点的，或是二手改造车，以满足他们不同的需求。城市消费水平排名,消费指数包括一般性娱乐消费指数、综合物价指数、意外消费估算（房地产消费指数因各地政策不同，不在统计范围内），可以部分反映一个城市的富裕和繁荣程度。中国目前消费最高的城市就是上海，居全球18位，北京2000年曾为世界第5，现降至22位。以上海消费指数为1，则中国目前消费指数最高的30个城市为：
1、上海（1）
2、北京（0.95）
3、深圳（0.93）广东
4、广州（0.89）广东
5、厦门（0.88）福建
6、杭州（0.86）浙江
7、宁波（0.85）浙江
8、温州（0.82）浙江
9、长沙（0.80）湖南 10 佛山（0.80）广东 11、大连（0.78）辽宁 12、中山（0.78）广东13、东莞（0.77）广东 14、珠海（0.76）广东 15、泉州（0.74）福建 16、苏州（0.73）江苏 17、汕头（0.73）广东 18、无锡（0.72）江苏 19、郴州（0.70）湖南 20、惠州（0.70）广东 21—30位：城市： 21、海口（0.69）海南 22、青岛（0.68）山东 23、台州（0.68）浙江 24、福州（0.66）福建 25、南京（0.65）江苏 26、三明（0.65）福建 27、天津（0.63） 28、嘉兴（0.63）浙江 29、绍兴（0.62）浙江 30、南宁（0.62）广西。
3、售后服务与维修：
推销的首要目标是创造更多的顾客而不是销售；因为有顾客，才会有销售；顾客越多，销售业绩就越大；拥有大批忠诚的顾客，是推销员最重要的财富。二、保持与顾客的定期联系 :推销员应多长时间拜访顾客一次，笼统地讲是毫无意义的。推销员在确定这一问题时，根据不同顾客的重要性、问题的特殊性、与顾客熟悉的程度和其他一些因素，来确定不同的拜访的频率。推销员可以根据顾客的重要程度，将顾客分为ABC三类。对A类顾客，每周联系一次；B类顾客，
每月联系一次；C类顾客，至少半年应接触一次。推销员与顾客联系的方法也可以是多种多样的，除了亲自登门拜访外，给顾客打电话，写信，寄贺年片，都是与顾客沟通的好方法。
图一电动车售后服务系统功能框架
4、保持与顾客的定期联系 :
推销员应多长时间拜访顾客一次，笼统地讲是毫无意义的。推销员在确定这一问题时，根据不同顾客的重要性、问题的特殊性、与顾客熟悉的程度和其他一些因素，来确定不同的拜访的频率。推销员可以根据顾客的重要程度，将顾客分为ABC三类。对A类顾客，每周联系一次；B类顾客，每月联系一次；C类顾客，至少半年应接触一次。推销员与顾客联系的方法也可以是多种多样的，除了亲自登门拜访外，给顾客打电话，写信，寄贺年片，都是与顾客沟通的好方法。5、正确处理顾客抱怨
抱怨是每个推销员都会遇到的，即使你的产品好，也会受到爱挑剔的顾客的抱怨。不要粗鲁地对待顾客的抱怨，其实这种人正是你永久的买主。松下幸之助说：“顾客的批评意见应视为神圣的语言，任何批评意见都应乐于接受。”正确处理顾客抱怨，具有吸引顾客的价值。美国一位销售专家提出了一个公式：
正确处理顾客抱怨
——提高顾客的满意程度
——增加顾客认牌购买倾向
——丰厚利润
倾听顾客的不满，是推销工作的一个部分，并且这一工作能够增加推销员的利益。对顾客的抱怨不加理睬或对顾客的抱怨错误处理，将会使推销员失去顾客。美国阿连德博士1982年在一篇文章中写道：在工商界，推销员由于对顾客抱怨不加理睬而失去了82％的顾客。
感谢顾客的抱怨。顾客向你投诉，使你有机会知道他的不满，并设法予以解决。这样不仅可以赢得一个顾客，而且可以避免他向亲友倾诉，造成更大的伤害。
仔细倾听，找出抱怨所在。推销员要尽量让顾客畅所欲言，把所有的怨愤发泄出来。这样，既可以使顾客心理平衡，又可以知道问题所在。推销员如果急急忙忙打断顾客的话为自己辩解，无疑是火上浇油。
收集资料，找出事实。推销员处理顾客抱怨的原则是：站在客观的立场上，找出事实的真相，公平处理。顾客的抱怨可能有夸大的地方，推销员要收集有关资料，设法找出事实真相。
征求顾客的意见。一般来说，顾客的投诉大都属于情绪上的不满，由于你的重视，同情与了解，不满就会得到充分
渲泄，怒气消失。这时顾客就可以毫无所求，也可能仅仅是象征性地要一点补偿，棘手的抱怨就可圆满解决。
迅速采取补偿行动。拖延处理会导致顾客产生新的抱怨。
6、诚信制度的建立：
营销模式的创新关键在营销理念的创新，无论是制造商，还是经销商都在寻找能够平衡社会利益、企业利益、消费者利益的营销理念，其实这各理念只有两个字——诚信。随着消费者自我意识的觉醒，越来越需要被尊重，对消费者来说企业能以“诚信”对待就是尊重。企业“尊重”消费者的同时也能收获消费者的忠诚，而企业与消费者的互守诚信，本身就是对创建和谐社会的最大贡献。这不正是能够平衡社会利益、企业利益、消费者利益的营销理念吗？营销技术方面，汽车信贷会随着个人信用制度的建立健全而发展成熟二手车交易会因为汽车保有量的增加、车辆新旧更替逐渐被企业重视；团购、代购、汽车经纪人等新生事物与汽车租赁、汽车置换一样成为企业的营销手段。消费者需求的发展变化会催生更多新的营销技术。营销组织上仍将是专卖店、汽车交易市场、连锁经营并存。通过上文对三种营销模式的分析，可以看出经销商在向着品牌化、集团化的方向发展。这里的品牌不是制造商的品牌，而是经销商的自主品牌。
汽车租赁创业计划书
篇一：汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析（pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道，注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)
A电动车商业计划书
A电动车商业计划书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
A电动车商业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收；被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 （一）品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 （二）目标市场 县级、地级市（25-35岁的女性为主要目标消费群） （三）市场前景 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理搿Ｔ谧吖蓟鄣男了峥嗬焙螅浅晌缁岵聘坏挠涤姓摺br>而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把A公司在电动车行业耸立起来。 （四）产品优势 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向 （五）市场现状 2003年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70％的市场，因而整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。 1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策略来扰乱市场，另外，即使在几个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较劲，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。 2、电动车行业对比摩托车来说，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上，但随着几大品牌的规模已经形成，成本优势相差无几，因此电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。 3、从整体上来看，目前电动车市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力，市场份额向大品牌集中，小品牌的市场份额也正在大幅下降，部分企业甚至已处在挣扎线上。
租赁商业计划书
租赁商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书第二篇：沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单第三篇：租赁计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书更多相关范文正文第一篇：华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书仅供内部人员参阅 华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书 一．背景 随着“十二五”规划的出台，绿色环保，低碳生活思想深入人心，自行车作为绿色无污染，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同学们出行很不方便，学校后勤管理不善，自行车经常又被盗的情况，大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少，不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易受到损害，打的车费贵。现代大学生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。二．项目简介 乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继
三．特点及对策（1）（2） （3）表），避免争议。 四．股东的形成 (1) 会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享 有与其他股东对等的权利。 (2) 允许生产要素按贡献参与分配，也就是允许以生产要素股份成为公司股东。 (3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东，参与红利的分配。 五．管理办法 会员制 会员以缴纳一定的金额成为会员。 会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的使用权。 会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。校园自行车关键词：租赁会员公司社团策划人：柳平三1 仅供内部人员参阅 六．组织架构 （1）公司化运营 名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室（待商议）结构：
电动车商业计划书
A电动车商业计划书 一、公司简介 二、A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电 动喷雾器等A系列产品的企业。 三、本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800 万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收；被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 四、本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络 遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 五、本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开 展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 六、二、市场分析 七、（一）品牌定位 八、争做电动车行业的领导品牌 九、（二）目标市场 十、县级、地级市（25-35岁的女性为主要目标消费群） 十一、（三）市场前景
十二、二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。 十三、而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 十四、目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把A公司在电动车行业耸立起来。 十五、（四）产品优势 十六、低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向 十七、（五）市场现状 十八、2003年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70％的市场，因而整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。 十九、1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌
电动车商业创业计划书
电 动 车 商 业 创 业 计 划 书 小组成员：尚明举，李红，梁江涛，刘代晴，刘长雨，张婷婷，王瑞军，常鑫，曹琪，冉鹏， 黄松松
电动车商业创业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车eleb-A、电动摩托车elemoto-A、电动汽车elecar-A等3类产品的企业。 本公司创建于2002年1月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产1亿元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2003年1月通过了电动自行车国家生产许可证的验收；被省质量监督局2003年度抽查测定为合格产品； 2004年1月通过了电动摩托车国家生产许可证的验收；被省质量监督局2004年度抽查测定为合格产品；2005年1月通过了电动汽车国家生产许可证的验收；被省质量监督局2005年度抽查测定为合格产品。2005年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证，2008年1月通过北京中大华远认证中心的ISO14000质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在重庆市市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。计划在五年内占有亚洲市场，七年间打造成国际品牌。 二、产品介绍
三、市场分析 （一）品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 （二）目标市场 县级、地级市（25-35岁的女性为主要目标消费群） （三）市场前景 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。 而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成
电动车租赁公司创业计划书教案资料
电动车租赁创业计划书
目录 一、市场前景 (3) （一）背景介绍 (3) （二）市场分析 (4) （三）销售地点和方式的选择 (4) （四）电池和资源的选择 (4) 二、利润分析： (5) （一）节能减排： (5) （二）前期费用 (5) （三）创业成本 (5) （四）淡旺季的问题 (6) （五）市场前途 (6) 三、投资条件 (7) （一）发展计划 (7) （二）一期投资计划： (7) （三）二期投资计划： (8) 四、营销建议 (8) （一）研究调查 (8) （二）考虑当地人们的生活水平： (8) （三）售后服务与维修： (9) （四）保持与顾客的定期联系: (10) （五）正确处理顾客抱怨 (11) （六）诚信制度的建立： (11)
一、市场前景 （一）背景介绍 早在1998年电动自行车应世而生，人们对其的喜爱程度不亚于当年的痴迷。电动自行车是适用于个人短途使用的交通工具，具有零排放、低噪声、低能耗、低使用费、安全易骑的优点，符合节能、环保的发展潮流。2005年全国电动自行车企业超过1200家，年产量近1200万辆，且出口量也在持续增长，占据中国机电产品出口重要地位，渐成为世界电动自行车制造中心。 电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类型。 电动自行车有三个优点:节能、环保、健康，非常适合提倡的节约型交通模式。 当交通堵塞、环境污染日益成为困扰大中型城市的主要问题时，电动自行车作为一种环保、便捷、健康的绿色交通工具应运而生。特别是在人类已进入“后石油时代”的今天，节能环保的电动自行车符合我国的可持续发展战略方针，其发展更加有现实意义。 中国电动自行车制造企业数量增长图 电动自行车符合节能、环保发展趋势 2000年以后，电动自行车的技术不断提高，市场需求不断扩大，整个电动自行车产业越来越壮大。2001年，全国产量仅59万辆。到2006年已突破2000万辆，到目前为止，接近七八千万辆。中国电工协会电动自行车辆专业委员会秘书长孙力认为，电动自行车有极大的市场需求，特别是对于富裕起来的广大乡镇以及在中西部地区，电动自行车都将有自己的用武之地。拥有节能、环保、便捷三大优点，专家表示:电动自行车将成为国人出行重要选项 作为一种节能又相对廉价的出行工具，电动自行车是比较适合中国国情、有发展前途的绿色交通工具，自2000年以来，旺盛的市场需求使得电动自行车在中国获得了高速发展。专家表示，在构建绿色城市交通、满足国内巨大城乡市场
创业计划书大学生自行车租赁公司创业计划书
大学生自行车租赁公司创业计划书 没有人人能随便胜利，失败也只是暂时的。失败之后，不要泄气，需要继续奋斗。即使路途遥远，险阻，相信自己民，胜利属于你。下面分享一篇火锅店创业计划书范文。 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。 二、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。 如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。 但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个可以的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的
纯电动汽车项目投资商业计划书
纯电动汽车项目投资商业计划书 【纯电动汽车项目商业计划书的用途】 本商业计划书主要用于纯电动汽车项目在国内融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是纯电动汽车项目的行动纲领和执行方案，一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，能使项目在投资者接到的众多报告中脱颖而出，使投资者对项目有信心、有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。 《纯电动汽车商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。广州中撰企业投资咨询有限公司作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商，中撰公司专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。尤其在专项咨询方面，我们已形成了项目可行性研究报告-商业计划书-专项资金申请报告-IPO咨询等全面整合化的服务体系。
【纯电动汽车项目商业计划书目录】 第一章纯电动汽车项目公司介绍 一．纯电动汽车项目主办公司的宗旨（公司使命的表述） 二．纯电动汽车项目公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．纯电动汽车项目公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章纯电动汽车项目技术与产品 一．纯电动汽车项目技术描述及技术持有 二．纯电动汽车项目产品状况 1. 纯电动汽车项目主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 纯电动汽车项目产品特性 3. 纯电动汽车项目正在开发/待开发产品简介 4. 纯电动汽车项目研发计划及时间表
电动车商业计划书(共2篇)【精品】
电动车商业计划书 一、本公司简介 a本公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a 系列产品的企业。 本本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本本公司将以打造a品牌为企业目标，发展多元化经营，加快络建设;开展络服务和电子商务，努力将本本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 (一)品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 (二)目标市场 县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群) (三)市场前景 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。 这不仅是国内市场，国外市场亦是;本公司的站以及本公司注册在阿里巴巴的站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前，本公司引用人才，布好棋局，提炼本公司核心价值，提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现本公司“做大、做强”的定位需求，故本公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a本公司在电动车行业耸立起来。 (四)产品优势 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向 (五)市场现状
20xx年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场，因而整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。 1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策略来扰乱市场，另外，即使在几个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较劲，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。 2、电动车行业对比摩托车来说，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上，但随着几大品牌的规模已经形成，成本优势相差无几，因此电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。 3、从整体上来看，目前电动车市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力，市场份额向大品牌集中，小品牌的市场份额也正在大幅下降，部分企业甚至已处在挣扎线上。 4、从市场需求情况看，电动车消费的档次将逐步拉开，一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流，技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。 5、由于农村普及速度加快，一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸，需求总量呈稳步上升之势，产销状况趋势向好，生产处于良性循环的合理区域内。加之最近处于“非典”时期，更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。 6、地区性品牌借助地缘在当地拥有相当的市场占有率。 因为其自身、经营管理、销售络等原因，在当地拥有相当的市场占有率，形成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知： 1、技术竞争必将升级。随着电动车行业第二轮高速发展期的来临，国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌，新老两大阵营之间的对抗将围绕如何赢得电动车换代市场来进行。 2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者，营销管理规范、系统运作，市场控制力强、市场策划一流、手法稳健，a电动车将如何应对，如何强化自我的营销能力，将成为对a电动车的最大考验。 (六)融资计划 本公司计划以借贷形式，一次性借贷100万美元，用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。 其中20万美元，用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。 本公司计划以两年收回运营资本
电脑租赁创业计划书
电脑租赁创业计划书 电脑租赁创业计划书 项目：创办xx新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称：xx新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品：IB。HP。Dell。Philips。Viewsonic。Acer。Toshiba。Nec。Sony。Canon。Lenovo等。 三、公司管理 1。管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。 2。管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3。管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 4。团队概述 学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。 职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。（根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑） 二、市场及竞争分析
电脑租赁公司创业计划书
“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机：电脑租赁市场。创业计划书：项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。 二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加
最新整理电动汽车行业的商业计划书范文.doc
商业计划书目录 第一部分公司概述 第二部分研究与开发 第三部分行业及市场情况 第四部分营销策略 第五部分融资说明 第六部分风险控制与防范手段 第七部分财务分析 第八部分其他
第一部分公司概述 公司名称：制胜公司 公司业务：制胜公司以技术的创新、引进、合作、培育、研发等核心的电动汽车公司，公司以超前的眼光，大胆决策，率先开发铁功力锂电池和纯电动汽车。 公司目标：公司目标是充分组合各种资源，在各级政府的扶持下，强化企业核心竞争力，保持持续、长远的发展。建立国内最大甚至国际做大的新能源汽车核心部件生产基地，力争 2～5年内建立国内甚至国际、最大的新能源汽车核心部件生产研发基地。 新能源汽车核心部件及新能源汽车，在世界范围内刚刚起步，制胜公司在技术方面已经领先，在掌握了国内全套的电动汽车生产技术与相关专利。因此，在国际国内新能源形式一片大 好的机遇来临之时，整合优势资源，抓住发展机遇，把企业做大做强。 目前，铁锂动力电池为技术核心的新能源车辆行业正处于萌芽阶段，在全球环境问题突出，能源问题紧张的大势下，因此铁锂动力电池及关联行业产品潜在市场巨大，作为一个新兴 的、具有战略投资价值的产业，值得产业资本、银行界来xxx 、投资和扶持。 第二部分研究与开发 一、研发人员情况 本公司拥有一流的技术人员团队，既有过硬的专业技术知识，又有具备丰富的产业经验。包括海外留学归来人员5名，高级技术人员8人，及给予相关技术指导的国内著名高校教授数名。 二、核心技术 采用超级电容和锂离子电池相混合的技术。（超级电容具有充电快、无记忆充放电、充放电循环次数高、无二次污染等优异特性，但有放电快的缺点；锂离子电池具有储存时间长的优点，但充电时间比较长。环保型混合电能超级电容电动汽车正是取了二者之长。） 三、已有专利 1、公司集团拥有八项关于铁锂动力电池发明专利及二项实用新型专利（初审已通过）。 A、铁动力电池发明的国家专利； B、铁动力电池圆柱铝壳发明的国家专利； C、铁动力电池塑料壳实用型号的国家专利； D、铁动力电池电源管理系统发明的国家专利； E、铁动力电池均衡充电管理系统发明的国家专利； F、圆柱铝壳铁动力电池35110实用型号的国家专利； G、圆柱铝壳铁动力电池35600实用型号的国家专利； H、圆柱铝壳铁动力电池82600实用型号的国家专利； I、圆柱铝壳铁动力电池82650实用型号的国家专利； J、圆柱铝壳铁动力电池42120实用型号的国家专利； 2、xxx省科技局高新技术企业。 3、国家863计划，高性能铁锂动力电池项目参入者。
租赁创业计划书2篇
租赁创业计划书2篇 本文是关于租赁创业计划书2篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 人才是最重要的产品,可以销售,也可以租赁,你租赁人才帮助你了吗你把自己的才干作为产品对外租赁了吗?你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。 威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台” 一、市场需求分析 (一)、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求： 1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。 2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。 3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。 4、满巢期-1，30-40岁之间，(又叫做家庭成长期)，主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。 5、满巢期-2，40—55岁，(又叫做子女教育期，也是事业的黄金期)，需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
创业计划书之电动车企业
创业计划书之电动车企业 一、项目分析： 1.电动车前景与背景： 改革开放以来，电动自行车产业稳步发展，成为国内重要的交通工具。近几年，电动车产量保持稳定，保有量维持在2.5亿辆，出口规模持续扩大，国内电动自行车形成两强争霸，地方分散的格局。 近日，全球领先的消费者洞察与市场研究机构J.D. Power发布了"2019中国新能源汽车体验研究SM（NEVXI）"。该研究报告重点考察了拥车期为2至6个月的新能源汽车新车车主在车辆使用过程中遇到的质量问题，新车质量得分以平均每百辆车问题数（PP100）表达，得分越低，表明问题数越少，质量也越好。此外，该报告也考察了用户在售前、销售和产品使用过程中的完整经历和满意度。为保证研究数据尽量详实客观，研究对象为2018年9月至2019年3月之间购车的2770位车主，覆盖21个品牌的41款车型，并因各地用车环境的不同，研究还同时在30个省份进行。 虽然三五年之内，传统燃油动力还将会是主流，但新能源汽车终究会慢慢全面普及，到时候电动车主流偏见必将会烟消云散，到那时才是一个真正成熟理性的新能源汽车时代。这个过程也许需要几十年，但终究会到来，而设计、技术、智能化、互联网将成
为电动车未来主攻发展方向。 2.电动车行业分析： (1)低碳出行、绿色环保共识深入人心。 (2)城镇化水平不断提高，持续利好行业发展。 (3)消费升级的大趋势有利于促进产业升级：随着电动自行车市场消费趋于饱和，电动自行车行业的消费升级也是大势所趋。优质的电动自行车制造商以消费者需求为导向，大力投入产品研发，促进行业产品的差异化，提升科技感、时尚感并具有多功能、多系列的产品。消费升级的市场环境为电动自行车产业的升级发展提供了肥沃土壤，未来电动自行车产业有望迎来新的增长。(4)短途配送服务成熟促进行业发展：随着居民消费意识不断提升和我国互联网+的服务模式不断成熟，各类上门服务成为新消费的主流，外卖行业、快递行业蓬勃发展。外卖行业和快递行业对两轮电动自行车的依赖度较高，外卖和快递配送最主要的交通工具即为电动自行车。 （5）共享电动车刺激行业发展：电动车相比自行车速度更快、里程更远、省力便捷，从2018年起共享电动车在资本的推波助澜之下澎湃发展，掀起一场出行的革新。哈啰出行率先进入共享电动自行车，随后滴滴公司推出了街兔电单车、摩拜与ofo都切入了战场。共享电动车发展如火如荼，电动自行车需求大增。 二、公司简介
在校大学生创业计划书——租赁
[户外活动、服装租赁中介服务] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称] [院系名称]
目录 第一章摘要 1、项目描述 2、产品与服务 3、行业及市场 4、营销策略 5、资金需求 6、财务预测 7、风险控制 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍 二、产品与服务 1、产品品种规划 2、服务规划 3、服务与支持 三、行业与市场分析 1、业务范围 2、市场分析 3、竞争对手分析 4、公司环境分析 四、市场与销售 1、市场计划 2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期 5、市场联络 五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神 六、实施进度计划 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 七、财务计划 1、资金需求与使用计划
2、融资计划 3、现金流预测 4、盈亏平衡分析 5、投资回报率 6、投资收回年限 八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险 九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间
1.项目描述： 公司名称：“包租婆”租赁服务 众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务： 本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。只有你想不到，没有我们办不到的。 3.行业及市场： 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。 4.营销策略： 良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校内性质租赁服务，在校内能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求： 本行业算是小本经营。在资金需求量上，通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。 6.财务预测： 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年，市场覆盖郑州多所院校。形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！ 7.风险控制： 为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。利于决策的科学化，民主化。 为防止出现商业纠纷，应明确法律责任，必要时聘请律师，维护法律权益。 为租赁物品损坏、租赁物品丢失，实行一系列行之有效的规章制度。
2021年电动车创业准备计划书
电动车创业准备计划书 创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和 ___要求的书面材料。以下是 ___为大家的关于电动车创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。 本公司创建于2000年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局xx年度抽查测定为合格产品。xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、 ___市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、___、生产、销售、 ___络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 (一)品牌定位 争做电动车行业的 ___品牌 (二)目标市场 县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群) (三)市场前景 ___一世纪已经到来， ___年的 ___开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
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A电动车商业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。 本公司创立于7月份, 当前, 拥有生产流水线两条, 固定资产800万元, 员工120多人, 其中高级管理人员10人, 中层管理人员15人。并在6月经过了国家生产许可证的验收; 被省质量监督局抽查测定为合格产品。 3月经过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅, 成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%; 并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场; 并经过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定, 并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标, 发展多元化经营, 加快网络建设; 开展网络服务和电子商务, 努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 ( 一) 品牌定位争做电动车行业的领导品牌( 二) 目标市场
县级、地级市( 25-35岁的女性为主要目标消费群) ( 三) 市场前景二十一世纪已经到来, 二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化, 市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展, 或沉或浮, 实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后, 她们成为社会财富的拥有者。而随着高新技术产业的迅猛发展, 加快了信息的传递速度, 使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物, 它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下, 故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不但是国内市场, 国外市场亦是; 公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站, 外商的访问率居高不下, 良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。当前, 公司引用人才, 布好棋局, 提炼公司核心价值, 提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司”做大、做强”的定位需求, 故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道, 把A公司在电动车行业耸立起来。( 四) 产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向( 五) 市场现状
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自行车租赁公司创业计划书 自行车租赁公司创业计划书 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。 二、市场分析 可行性分析：曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大
学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车（二手的或全新的）也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。 大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决？经过分析我们发现，事实上，大学生的`真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。