人力资源管理形考
1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。 A．成年人口
观
2．人力资源与人力资本在（形式）这一点上有相似之处。
3．具有内耗性特征的资源是( B )。B．人力资源
4．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。 A．过程揭示论 B．目的揭示论 C．现象揭示论 D．综合揭示论
5．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B．观念上
6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的 (A) A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人
8．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素(A) ．职工
9．期望激励理论属于哪种类型的激励理论(B) A．内容型激励理论 B．过程型激励理论 C．行为改造型激励理论 D．综合激励理论
10．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型 (B) B．组织内部环境
11．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支( B．开发成本
12．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B) B．预测未来的人力资源需求13．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C) C．思想
14．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么( A ) A．资源
15．任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的(C) C．对一般管理者
16．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理
17．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点( B ) A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现18．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设(A) A．“经济人”假设 B．“社会人”假设 C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设19．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想( B．“社会人”假设
20．下面哪一项不是人本管理的基本要素(D) D．产品
21．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容( D．培育和发挥团队精神
22．明确
在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量(机会与环境
下面各种方法有哪些是培训能用到的( 全选)
问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题去掉在什么地方做
人本管理运作系统工程包括:(AB)A.人本管理系统工程B.人本管理机制
2.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有:(ABCD)A. 谁做 B.为何由此人做C. 可否让其他人做D.应当由谁来做
3.招聘成功的因素有:(ABCDE)A.外部影响B.企事业的要求c.职务的要求D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好
4.员工培训可分为哪几种类型(ABCD)A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.员工业余自学
5.我国《劳动法》第三条规定，员工可依法享有哪些权利(ABCDEFGH)A.劳动权 B.民主管理权 C.休息权 D.劳动报酬权 E.劳动保护权 F.社会保险权G.职业培训权H.劳动争议提请处理权等
6.人力资源管理科学化的基础是（AB）。A.工作评价 B.工作分析
7.人性化设计的特点主要有：界面友好和（BCD）。B.操作简便 C.程序流畅
D.一看就懂
8.对于人力资源管理，正确的认识是:(AB)A. 以人为核心B.视人为中心
9.工作分析的对象是岗位中的(ABCDEF)A.工作内容 B.工作责任 C.工作技能 D.工作强度 E.工作环境 F.工作心理及岗位
10.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段(全选)A.成长阶段 B.探索阶段 C.确立阶段 D.维持阶段 E.下降阶段
11.影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC)A.空缺的职位的性质 B.企事业组织的性质 c.企事业组织的形象
12.按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类(ABC)A.常模参照性考评
B.效标参照性考评
C. 无标准的内容考评
13.最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投人的(ABC)总和。A.体力B.脑力C.心力
14.人力资源(ACD)A.关注的是价值问题 C.把人作为财富的源泉 D.反映的是流量问题
15.西方人性理论的发展经历了哪几个阶段(BCD)B.物本管理阶段C.人本管理阶段D.能本管理阶段
16.从管理目的的角度看，人力资源管理的发展经历了下面几个阶段，即(ABC)A.工作中心阶段 B.人员中心阶段C.人员工作互动阶段
17.关于人力资源的解释有三种代表性观点，即:(ABC)A.成年人观B.在岗人员观C人员素质观
18.人力资本:(BCD)B.反映的是流量与存量问题 C.关注的是收益问题 D.存在于人力资源之中
19.从管理方式和技术的角度看，人力资源管理的发展经历了哪几个阶段，即(ABC)A. 非独立的综合阶段 B.专业技术管理阶段C.专业人性化管理阶段20.系统地开展人力资源规划工作可以归纳为（ABCD）A.收集整理人员档案资料B.进行人力资源预测C.制定行动计划D.实施控制与评价
21.人力资源关注的是(ABCD)A.价值问题 B.收益问题 C.组织问题 D.人力问题
22．人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面(ABCD)A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程
23.二十世纪西方几种经典的人性假设是(ABCD)A. 经济人 B.社会人 C.自我实现人D.复杂人
24.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式(BDF)B.单一型岗位工资制 D.衔接可变型岗位工资制 F. 重合可变型岗位工资制
25.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式(ABCDEF)A.考试B.测验C. 面试D .评价中心E. 情境考验F.观察分析等
26.通常可以将津贴划分为哪些种类(ABCDEF)A. 岗位津贴 B.职务津贴 C.工龄津贴D.特殊津贴E. 加班津贴F.物价津贴等
27.人力资源需求预测的方法有(AB)。A. 德尔菲法 B.回归分析法
28.打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统地操作哪些要素（ABCD）A.熟悉每个英文单词B.在电脑中拼出相应的单词C.辩认与修改语法错误D.把电脑中拼写好的英文打印在纸上
29.问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作步骤有哪些( ABCDE)A. 目的分析 B.地点分析C. 顺序分析D.人员分析 E. 方法分析
30.背景资料可以从哪些方面获得( ABCDE)A.来自校方的推荐材料 B.有关原来工作情况的分析材料 C.关于申请人业务能力的证明 D.关于申请人所受法律强制方面的记录 E.来自推荐人的推荐材料
31.招聘的渠道大致有(ABCDEF)A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体
D.网上招聘
E.校园招聘
F.人才猎取
32.人力资源管理的功能有(ABC)A .政治功能B.经济功能C.社会稳定功能
33.工作的具体形式是(BDEF) B.职业D.职务E.职位(岗位) F.任务与要素
34. 工作分析中的设计主要包括(ABCD)A. 明确分析客体 B.选择分析方法
与人员C.作好时间安排与制定分析标准D.选择信息来源
35.方法分析需要分析哪几个问题(ABCD)A. 现在如何做 B.为何这样做 C.可否用其他方法做D.应当用什么方法来做
36.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些(ABCDEF)A.政府管理 B.法律的监控C. 劳动力D.人口
E. 劳动力市场条件
F.产品和服务市场条件
37.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息(BCDE)B.企业概况C. 公司文化D.基本政策与制度E.工资福利
38.“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容(CDE)
C.基本知识
D.专业知识
E. 相关知识
39.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类(ABC)A. 投保资助型(也叫传统型)养老保险 B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C. 国家统筹型养老保险
40.一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（A），保证（B），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。A.管理效能 B.管理质量
41. 通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A. 人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理
42.问题分析中的地点分析是尽可能合产相关的工作活动，需要分析哪几个问题(ABCD)A. 在什么地方做这项活动 B.为何在该处做 C.可否在别处做 D.应当在何处做
44.一份精心制作的申请表具有哪些功用(ABCD)A. 它提供了一份关于申请
人愿意从事这份职务的记录B. 它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录D. 它可以用于评估“甄选”过程的有效性
45.下面哪些是日本对企业管理人员的品德素质考评标准(ABCDEF)A.使命感B.信赖性C.诚实D.忍耐性E.责任感F.进取心
46.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些(ABCDE)A.超时酬金 B.住房性福利 C.交通性福利 D.教育培训性福利 E.医疗保健性福利
47．为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论（去掉经济人）B.社会人假设C.人际（群）关系学D.行为科学 E.以人为本理论
48．人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成（ABC）A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释
49．问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（ABCD）A.实际做了什么B.为什么要做C.该环节是否真的必要D.应该做什么
50．招聘策略包括哪些内容（全选
1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(Ａ)。A．成年人口观
2．人力资源与人力资本在Ｄ这一点上有相似之处。D．形式
3．具有内耗性特征的资源是( Ｂ)。B．人力资源
4．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(Ａ)。Ａ．过程揭示论
5．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B．观念上
6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的(Ａ)
Ａ．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人
7．“社会人”人性理论假设的基础是什么D．霍桑试验
8．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素(Ａ)
Ａ．职工B．环境C．文化D．价值观
9．期望激励理论属于哪种类型的激励理论(Ｂ)
Ａ．内容型激励理论B．过程型激励理论
C．行为改造型激励理论D．综合激励理论
10．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型(Ｂ)
Ａ．组织外部环境B．组织内部环境
C．物质环境D．人文环境
11．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(Ｂ) B．开发成本
12．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(Ｂ)
Ａ．预测未来的人力资源供给
B．预测未来的人力资源需求
C．供给与需求的平衡
D．制定能满足人力资源需求的政策和措施
13．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C．思想
15．任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的(C．对一般管理者
16．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)
Ａ. 自我中心式、非理性化家族管理
B．以人为中心、非理性化家族管理
C．以人为中心、理性化团队管理
D．自我中心式、理性化团队管理
17．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点( B )
Ａ．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现
C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现
18．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设(Ａ)A．“经济人”假设
19．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想(Ｂ) B．“社会人”假设
20．下面哪一项不是人本管理的基本要素(Ｄ)
A．企业人B．环境C．文化D．产品
21．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容(Ｄ)
A．人的管理第一B．以激励为主要方式
C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神
22．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制(Ｂ) B．压力机制
23．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动( D ) D．控制与评价
24．在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量( A )
Ａ．绩效B．技能C．激励D．机会与环境
25．马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论( A)．内容型激励理论
26．人力资源管理科学化的基础是( B )。B．工作分析
27．适合于流水作业岗位的任务分析方法是(决策表)。
28．工作分析中方法分析常用的方法是( C )。C．问题分析
29．管理人员定员的方法是( C．职责定员法
30．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( C )。
C.经验排序法
1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A）．成年人口观
2、人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处C经验
3、具有内耗性特征的资源是（B）人力资源
4、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这
一概念属于（A过程揭示论
5、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B ）B观念上
6、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的A.经济人）
8、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素（A）A.职工
9、期望激励理论属于哪种类型的激励理论（B）
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.综合激励理论
10、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型（B）
A.组织外部环境
B.组织内部环境
C.物质环境
D.人文环境
11、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人
力资源成本的哪个项目中列支（B） B.开发成本
12、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤（B）
B.预测未来的人力资源需求
13、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容（C）
A．体质B．智力C．思想D．技能
15、任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的（C）
A．对企业决策层B．对人力资源管理部门C．对一般管理者D．对一个普通员工
16、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式（C）
A．自我中心式、非理性化家族管理
B．以人为中心、非理性化家族管理
C．以人为中心、理性化团队管理
D．自我中心式、理性化团队管理
17、每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模
式的什么特点（B）B．开放式的悦纳表现
18、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设（A）
A．“经济人”假设B．“社会人”假设
C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设
19、主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想（B）
A．“经济人”假设B．“社会人”假设
C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设
20、下面哪一项不是人本管理的基本要素（D．产品
21、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容（D）
A．人的管理第一B．以激励为主要方式
C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神
22、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制（B）B．压力机制
23、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的
哪项活动（D）
A．人员档案资源B．人力资源预测C．行动计划D．控制与评价
24、在P=F（SOME）模式中的函数指的是哪个变量（A）
A．绩效B．技能C．激励D．机会与环境
25、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论（A）．内容性激励理论
1、人力资源管理科学化的基础是（AB）
A工作评价B工作分析C岗位设计
2、适合于流水作业岗位的任务分析方法是（A）A决策表
3、工作分析中方法分析常用的方法是（C）
A关键事件技术B职能工作分析C问题分析D流程图
4、管理人员定员的方法是（C）C职责定员法
5、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）
A因素分解法B因素比较法C排序法D评分法
6、影响招聘的内部因素是（A．企事业组织形象
8、甑选程序中不包括的是（B．职位安排
9、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。A．岗前培训
10、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。B.
研讨法
11、岗位培训成本应属于下列哪种成本（B．开发成本
12、推孟教授提出正确计算IQ的公式是（A）
A．IQ=（心理年龄/实际年龄）×100 B．IQ=（实际年龄/心理年龄）×100
C．IQ=（心理年龄×实际年龄）×100 D．IQ=（实际年龄-心理年龄）×100
13、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法（C）投射测验
14、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为B．构成技术
15、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（A）．信度
7、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（．公文处理）
16、让秘书起草一份文件这是一种（A．任务
17、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估
并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容（B．职务评价
18、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容（C）．人员的选拔与使用
19、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A ）
A．人力资源的获得成本
20、通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段（A）．准备阶段
21、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段（B）
B．宣传与报名阶段
22、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略（B）B．按细节说明的工作
1、按照考评范围与内容来分，可分为（A）单项考评
2、考评对象的基本单位是（A考评要素
3、员工考评指标设计分为（6）个阶段
A 4
B 5
C 6
D 7
4、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B标度划分
5、相对比较判断法包括（A成对比较法
6、基本工资的计量形式有（B）B．计时工资和计件工资
7、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C）
C．产品数量主要取决于机械设备的性能
8、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（A）．同一岗位技能要求差别大
9、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C）
C．工龄或技术熟练程度
10、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用
（A）岗位工资
11、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）．结构工资制
12、下列奖金哪些属于长期奖金（C）C．员工持股计划
13、在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（A）
A．物化劳动；潜在劳动和流动劳动
14、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（B）
．劳动价值
15、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工
资制度（A．技术等级工资制
1、我国的社会保险制度体系主要包括（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
A.养老保险
2、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（.强制性原则）、无偿性原则、固定性原则。
3、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健
康；（3）（ B.管生产必须管安全
4、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（B）6个月
5、人与职业相匹配的职业选择理论是由（A）提出的。．美国波士顿大学教授帕森斯
6、人性化设计的特点主要有：界面友好和（BCD）
A．人际匹配B．操作简便C．程序流畅D．一看就懂
7、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（A），保证（B），带动企业管理水平
获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。
A.管理效能
B.管理质量c.管理水平D.管理创新
8、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种
社会保险制度（D．工伤保险
9、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样
的个人职业生涯设计方法（A．自行设计法
组织是否为员工提供住所属于劳动合同中的（一般条款）。
1.人本管理运作系统工程包括:(AB)A.人本管理系统工程B.人本管理机制
2.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有:(ABCD)A. 谁做 B.为何由此人做C. 可否让其他人做D.应当由谁来做
3.招聘成功的因素有:(ABCDE)A.外部影响B.企事业的要求c.职务的要求D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好
4.员工培训可分为哪几种类型(ABCD)A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.员工业余自学
5.我国《劳动法》第三条规定，员工可依法享有哪些权利(ABCDEFGH)A.劳动权 B.民主管理权 C.休息权 D.劳动报酬权 E.劳动保护权 F.社会保险权G.职业培训权H.劳动争议提请处理权等
6.人力资源管理科学化的基础是（AB）。A.工作评价 B.工作分析
7.人性化设计的特点主要有：界面友好和（BCD）。B.操作简便 C.程序流畅
D.一看就懂
8.对于人力资源管理，正确的认识是:(AB)A. 以人为核心B.视人为中心
9.工作分析的对象是岗位中的(ABCDEF)A.工作内容 B.工作责任 C.工作技能 D.工作强度 E.工作环境 F.工作心理及岗位
10.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段(ABCDE)A.成长阶段 B.探索阶段 C.确立阶段 D.维持阶段 E.下降阶段
11.影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC)A.空缺的职位的性质 B.企事业组织的性质 c.企事业组织的形象
12.按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类(ABC)A.常模参照性考评
B.效标参照性考评
C. 无标准的内容考评
13.最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投人的(ABC)总和。A.体力B.脑力C.心力
14.人力资源(ACD)A.关注的是价值问题 C.把人作为财富的源泉 D.反映的
是流量问题
15.西方人性理论的发展经历了哪几个阶段(BCD)B.物本管理阶段C.人本管理阶段D.能本管理阶段
16.从管理目的的角度看，人力资源管理的发展经历了下面几个阶段，即(ABC)A.工作中心阶段 B.人员中心阶段C.人员工作互动阶段
17.关于人力资源的解释有三种代表性观点，即:(ABC)A.成年人观B.在岗人员观C.人员素质观
18.人力资本:(BCD)B.反映的是流量与存量问题 C.关注的是收益问题 D.存在于人力资源之中
19.从管理方式和技术的角度看，人力资源管理的发展经历了哪几个阶段，即(ABC)A. 非独立的综合阶段 B.专业技术管理阶段C.专业人性化管理阶段20.系统地开展人力资源规划工作可以归纳为（ABCD）A.收集整理人员档案资料B.进行人力资源预测C.制定行动计划D.实施控制与评价
21.人力资源关注的是(ABCD)A.价值问题 B.收益问题 C.组织问题 D.人力问题
22．人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面(ABCD)A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程
23.二十世纪西方几种经典的人性假设是(ABCD)A. 经济人 B.社会人 C.自我实现人D.复杂人
24.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式(BDF)B.单一型岗位工资制 D.衔接可变型岗位工资制 F. 重合可变型岗位工资制
25.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式(ABCDEF)A.考试B.测验C.
面试D .评价中心E. 情境考验F.观察分析等
26.通常可以将津贴划分为哪些种类(ABCDEF)A. 岗位津贴 B.职务津贴 C.工龄津贴D.特殊津贴E. 加班津贴F.物价津贴等
27.人力资源需求预测的方法有(AB)。A. 德尔菲法 B.回归分析法
28.打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统地操作哪些要素（ABCD）A.熟悉每个英文单词B.在电脑中拼出相应的单词C.辩认与修改语法错误D.把电脑中拼写好的英文打印在纸上
29.问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作步骤有哪些( ABCDE)A. 目的分析 B.地点分析C. 顺序分析D.人员分析 E. 方法分析
30.背景资料可以从哪些方面获得( ABCDE)A.来自校方的推荐材料 B.有关原来工作情况的分析材料 C.关于申请人业务能力的证明 D.关于申请人所受法律强制方面的记录 E.来自推荐人的推荐材料
31.招聘的渠道大致有(ABCDEF)A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体
D.网上招聘
E.校园招聘
F.人才猎取
32.人力资源管理的功能有(ABC)A .政治功能B.经济功能C.社会稳定功能
33.工作的具体形式是(BDEF) B.职业D.职务E.职位(岗位) F.任务与要素
34. 工作分析中的设计主要包括(ABCD)A. 明确分析客体 B.选择分析方法与人员C.作好时间安排与制定分析标准D.选择信息来源
35.方法分析需要分析哪几个问题(ABCD)A. 现在如何做 B.为何这样做 C.可否用其他方法做D.应当用什么方法来做
36.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些(ABCDEF)A.政府管理 B.法律的监控C. 劳动力D.人口
E. 劳动力市场条件
F.产品和服务市场条件
37.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息(BCDE)B.企业概况C. 公司文化D.基本政策与制度E.工资福利
38.“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容(CDE)
C.基本知识
D.专业知识
E. 相关知识
39.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类(ABC)A. 投保资助型(也叫传统型)养老保险 B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C. 国家统筹型养老保险
40.一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（A），保证（B），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。A.管理效能 B.管理质量
41. 通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A. 人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理
42.问题分析中的地点分析是尽可能合产相关的工作活动，需要分析哪几个问题(ABCD)A. 在什么地方做这项活动 B.为何在该处做 C.可否在别处做 D.应当在何处做
44.一份精心制作的申请表具有哪些功用(ABCD)A. 它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录B. 它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录D. 它可以用于评估“甄选”过程的有效性
45.下面哪些是日本对企业管理人员的品德素质考评标准(ABCDEF)A.使命感B.信赖性C.诚实D.忍耐性E.责任感F.进取心
46.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些(ABCDE)A.超时酬金 B.住房性福利 C.交通性福利 D.教育培训性福利 E.医疗保健性福利
按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种类( 自我他人下级)
48．人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成（ABC）A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释
49．问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（去掉在什么地方）A.实际做了什么B.为什么要做C.该环节是否真的必要D.应该做什么
50．招聘策略包括哪些内容（ABCDEF）A.招聘地点的选择B.招聘渠道或方法的选择 C.招聘时间的确定 D.招聘宣传战略 E.招聘推销战略 F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和( 去掉人际)。人们在长期的人力资源招聘工作实践中，发展了许多种实用的甄选方法，它们是( 全选)
人力资源管理形考作业答案
人力资源管理形考作业 答案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
《人力资源管理》形考作业1答案 一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分） 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不
电大2019年春《人力资源管理》网上形考任务1-4答案
人力资源管理形考 任务一答案 一．选择题 1：认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（成年人口观）。 2：具有耗性特征的资源是（人力资源）。 3：人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（观念上）。 4:以“任务管理”为主要容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（经济人）。 5：“社会人”人性理论假设的基础是什么？（霍桑试验）。 6:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（职工） 7:期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（过程型激励理论） 8:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（开发成本） 9:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（预测未来的人力资源需求） 10:从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的容？（思想）11：把“员工视为活动主体．公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（以人为中心．理性化团队管理） 12：每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心．理性化团队管理”模式的什么特点？（开放式的悦纳表现） 13：下面哪一项不是人本管理的基本要素？（产品） 14：与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本容？（培育和发挥团队精神） 15：明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（压力机制）16：通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（控制与评价） 17：马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（容性激励理论）18：工作分析中方法分析常用的方法是（问题分析）。 19：管理人员定员的方法是（职责定员法）。 20：依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（排序法）。 二、案例分析 答案：该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款，而对早退罚
电大《人力资源管理 》形考答案
《人力资源管理》形考2答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分） 题目1 影响招聘的内部因素是（C ）。 选择一项： A. 法律的监控 B. 劳动力市场条件 C. 企事业组织形象 题目2 招聘中运用评价中心技术频率最高的是（A ）。 选择一项： A. 公文处理 B. 案例分析 C. 管理游戏 题目3 甑选程序中不包括的是（C ）。 选择一项： A. 职位安排 B. 填写申请表 C. 寻找候选人 题目4 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A ）。 选择一项： A. 岗前培训
B. 离岗培训 C. 在岗培训 D. 业余自学 题目5 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（D ）。 选择一项： A. 讲授法 B. 角色扮演法 C. 案例分析法 D. 研讨法 题目6 岗位培训成本应属于下列哪种成本？（C ） 选择一项： A. 使用成本 B. 获得成本 C. 开发成本 D. 保障成本 题目7 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（B ）。 选择一项： A. 个案分析技术 B. 联想技术
C. 构成技术 D. 表现技术 题目8 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（A ）。 选择一项： A. 效度 B. 误差 C. 常模 D. 信度 题目9 让秘书起草一份文件这是一种（D ）。 选择一项： A. 任务 B. 职业 C. 职位 D. 职务 题目10 为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（D ） 选择一项： A. 绩效评估 B. 职务评价 C. 人力资源规划的制定
《人力资源管理》形考作业参考答案.
内江电大直属部06春(本科 《人力资源管理》形考作业参考答案 辅导教师罗布 作业1 一、案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误(30分 1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告 语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。 姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
人力资源管理形成性考核册答案解析
人力资源管理作业参考答案 第一次作业 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B ) A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6 A．内容上 B．观念上 C．工作程序上 D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A) A．职工 B．环境 C．文化 D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) A．获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B) A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A．体质 B．智力 C．思想 D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现 9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D) A．企业人 B．环境 C．文化 D．产品 10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A．人的管理第一 B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B) A．动力机制 B．压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D ) A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价 13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。 A．关键事件技术 B．职能工作分析 C．问题分析D．流程图 14. 管理人员定员的方法是( C )。 A．设备定员法 B．效率定员法 C．职责定员法 15. 依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( C )。 A．因素分解法B．因素比较法 C. 经验排序法D．因素评分法 二、案例分析1：贾厂长的管理模式
《人力资源管理》形考作业1答案(1)
《人力资源管理》形考作业1答案 一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分） 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1 992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 由于没有长远的人才战略，也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况，赶着鸭子上架，又往往付出惨重的学费。 ⑵人才机制没有市场化 飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用，导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。 ⑶单一的人才结构 由于专业的特性，飞龙集团从1993年开始，在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，
《人力资源管理》形考参考答案(1)
《人力资源管理》形考参考答案 第三次任务 0011 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 工作评价的对象是（）。 A. 职位 B. 任职者 C. 职级 D. 职称 2. 员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。 A. 因人择事 B. 因事择人 C. 竞争择优 D. 效率优先 3. 员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（）。 A. 在岗培训 B. 短期培训 C. 脱产培训 D. 短期培训 4. 培训需求分析中，（）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。 A. 工作岗位层面分析 B. 个人层面分析 C. 组织层面分析 D. 培训课程分析 5. 学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（）。 A. 案例教学法 B. 角色扮演法 C. 工作轮换法 D. 工作指导法 6. （）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。 A. 工作分析 B. 工作评价 C. 职等 D. 职级 7. 以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（）。 A. 可以作为员工晋升的依据 B. 工作分析方法的选择 C. 可以据此给员工发放奖金 D. 可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划 8. 绩效考评的（）也叫做区分性原则，是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分。 A. 客观性原则 B. 全面性原则 C. 及时反馈原则 D. 敏感性原则 9. （）的缺点是备选对象范围狭窄。 A. 内部招聘 B. 外部招聘 C. 校园招聘 D. 人才猎取
2016《人力资源管理》课湖南省形考2答案
[第1题](单选题) 影响招聘的内部因素是( )。 A.企事业组织形象 B.劳动力市场条件 C.法律的监控 [第2题](单选题)中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康 ( )。 A.安全必须靠员工自己管 B.只管生产不管安全 C.管生产必须管安全 D.只管安全不管生产 [第3题](单选题)工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) A.日常工作 B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化 D.计划和操作复杂的工作
[第4题](单选题)人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( ) A.内容上 B.观念上 C.工作程序上 D.工作方法上 [第5题](单选题)影响招聘的内部因素是( )。 A.企事业组织形象 B.劳动力市场条件 C.法律的监控 D.国家宏观调控 [第6题](单选题)我国的社会保险制度体系主要包括( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A.健康保险 B.生活保障 C.就业保险 D.养老保险 [第7题](单选题)相对比较判断法包括( )。 A.成对比较法 B.回忆印象评判法
[第8题](单选题)让秘书起草一份文件这是一种( )。 A.任务 B.职位 C.职务 D.职业 [第9题](单选题)为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。 A.岗位工资 B.奖金 C.结构工资 D.浮动工资 [第10题](单选题)按照考评范围与内容来分，可分为( )。 A.单项考评 B.自我考评 C.诊断性考评
人力资源管理形考作业答案
1、（1）严格遵守人员招聘的程序，招聘途径可多种多样；（2）多种招聘方法结合使用（测验、面试、评价中心）；（3）招聘的原则应做好：因事择人、公开、公正、平等竞争，做到人尽其才，事得其人。 2、（1）企业领导应该树立正确的用人观念、确定正确的人才选拔标准；（2）按照科学的程序选拔人才；（3）针对企业的需要定期对人才进行培训、考核与管理；（4）对人才的保障工作要落到实处，解决其后顾之忧。 3、（1）通过合理的管理，实现人才资源的精干和高效，取得最大的使用价值；（2）可以充分调动广大员工的积极性与创造性，最大限度的发挥主观能动性；（3）通过培训与教育，可以促进人的全面发展；（4）合理的人力资源管理，可以稳定组织内员工，促进社会稳定 4、体会自己发挥 作业二 1、该零部件部门的雇员需要接受在岗培训。培训的内容主要应围绕学习、掌握新计算机系统的知识技能和如何处理人际关系等内容。 2、培训目标的要素：懂得如何按标准要求操作新计算机系统；如何更融洽地处理人际关系、更好更高效地协作。 3、应把该部人员分成两部分进行培训，一部分（在办公室工作的一半人）由总部设在旧金山的咨询公司来做，因为他们比较内行，培训专业化水平高，较适合对办公人员进行培训；另一部分人员则由本公司培训部来组织培训，因为他们比较了解本公司这部分人员的情况，并有针对性地开展实用性技能培训。 4、制定培训计划应包括以下内容：培训对象；培训目标；培训时间；培训实施机构；培训方法、课程和教材；培训设施。 作业三 1、该百货公司实行什么类型的工资制度？ 答：实行的是定额工资与提成工资相结合的工资制度。 2、分析该百货工资制度的特点与作用 答：（1）定额与提成相结合；（2）工资实行二级分配法，首先分配到商品柜组，再分配到营业员；（3）将员工的收入与销售额、利润额直接挂钩，可以充分调动员工的积极性，按劳分配的透明度高；（4）此工资形成会导致员工的收入差距过大及收入不稳定的情况，不利于组织的团结与稳定
《人力资源管理》形考作业及答案(供参考)
《人力资源管理》形考作业及答案（供参考） 作业1 一、选择题 1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(Ａ)。 A．成年人口观B．在岗人员观Ｃ．人员素质观 2．人力资源与人力资本在Ｄ这一点上有相似之处。 Ａ．品性B．态度C．经验D．形式 3．具有内耗性特征的资源是( Ｂ)。 Ａ．自然资源B．人力资源C．矿产资源 4．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(Ａ)。 Ａ．过程揭示论B．目的揭示论 C．现象揭示论D．综合揭示论 5．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(Ｂ)。 Ａ．内容上B．观念上C．工作程序上 6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的? (Ａ) Ａ．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人 7．“社会人”人性理论假设的基础是什么?(Ｄ) A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论 C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验 8．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(Ａ) Ａ．职工B．环境C．文化D．价值观 9．期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(Ｂ) Ａ．内容型激励理论B．过程型激励理论 C．行为改造型激励理论D．综合激励理论 10．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (Ｂ) Ａ．组织外部环境B．组织内部环境
C．物质环境D．人文环境 11．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(Ｂ) Ａ．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本 12．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(Ｂ) Ａ．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 13．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) Ａ．体质B．智力C．思想D．技能 14．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( A ) Ａ．资源B．成本C．工具D．物体 15．任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的?(C) Ａ．对企业决策层B．对人力资源管理部门 Ｃ．对一般管理者D．对一个普通员工 16．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) Ａ. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 17．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) Ａ．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现 18．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?(Ａ) A．“经济人”假设B．“社会人”假设 C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设 19．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?(Ｂ) A．“经济人”假设B．“社会人”假设 C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设
人力资源管理形考参考答案.doc
匚D.复杂人假设 《人力资源管理》形考参考答案 第二次任——021 一、单项选择题（共10道试题，共30分。） 1. 人力资源需求预测方法中的专家判断法乂称（）o E A.徳尔菲法 匚B.马尔可夫分析法 口 C.回归分析法 C D.经验判断法 2. 由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机。这是（）人性假设的 观点。 C A.白我实现人匚B.经济人E C.社会人C D.复杂人 3. 马尔可夫分析法是对组织人力资源（）惜况进行预测。 匚 A.需求 ? B.供给 匚C.使用 匚D.规划 4. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各 -部门的预测进行综合，形成总休预测方案，这种方法称为（）o 匚A.管理人员判断法 匚B.经验预测法 E C.微观集成法 匚D.徳尔菲法 5. 弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？ E A.过程型激励理论 匚B.行为改造型激励理论 匚C.综合激励理论 匚D.内容型激励理论 6. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段來实施最有利的激励措施，这是 因为人力资源具有（）特征。 匚A.能动性目B.时效性匚C.社会性匚D.再生性 7. 不同补会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。 这说明人力资源具有什么特征？ S A.社会性 匚B.再生性 匚C.实效性 匚D.能动性 8. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来 的？ 国A.经济人假设 匚B.社会人假设 匚C.白我实现人假设 9. 西方管理学界称（）为科学管理之父。 匚A.舒尔茨匚B.泰勒匚C.马斯洛 匚D.亚当.斯密 10. 人力资源是指: A. 组织屮具有智力和体力两方面能力的人们的总和。 □ B.对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健 康
湖南电大人力资源管理形考二(答案)
------ 管理游戏 公文处理 筹划与准备阶段 宣传与报名阶段 任务
寻找候选人 就业保险 养老保险 [第6题](单选题) 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（） 经济人 岗前培训 只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。 ?( )
资源 [第9题](单选题)为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。 岗位工资 绩效评估 职务评价 [第11题](单选题)检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( )信度
需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) 按细节说明的工作 [第13题](单选题)在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。 讲授法 研讨法 [第14题](单选题) 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（） 经济人 [第15题](单选题)通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( ） 准备阶段
[第16题](单选题)按照考评范围与内容来分，可分为( )。 诊断性考评 [第17题](单选题)企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（） 人力资源的获得成本 [第18题](单选题) 与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内 容?( ) 培育和发挥团队精神 [第19题](单选题)下列方法中不属于考评指标量化的方法是( )
标度划分 成对比较法 [第21题](判断题) 榜样的影响是社会学习理论的核心。 正确 [第22题](判断题) 针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈十分重要。比如：对年龄大、工龄长得员工要特别慎重。必须特别尊重。一定要肯定他们过去的贡献，要耐心而关切地为他们出主意；对沉默内向的员工要善于提出开放性的问题使他们多表达。同时多遵循他们对事情的意见，为其提供较多的说话机会。 正确 的形式多种多样。譬如：养老金等就是公共福利的形式。
电大《人力资源管理》形考1答案
《人力资源管理》形考1答案 一?选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（ 40分） 题目1 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（ B ）。 选择一项： 厂 A.人员素质观 菸B.成年人口观 “ C.在岗人员观 题目2具有内耗性特征的资源是（B ）。 选择一项： 厂A.自然资源 「B.人力资源 “ C.矿产资源 题目3 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（ B ）。 选择一项： ” A.工作程序上 “ B.观念上 厂 C.内容上 题目4 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的? （D ）。 选择一项： A.社会人 r B.复杂人 O C.自我实现人 O D.经济人 题目5 “社会人”人性理论假设的基础是什么？（D ）。选择一项：
A.马斯洛的需要层次理论 B.梅奥的人际关系理论 厂 C.泰勒的科学管理原理 厂 D.霍桑试验 题目6 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（ D ）选择一项： 「A.文化 B.价值观 「C.环境 厂D.职工 题目7 期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（ A ） 选择一项： 厂 A.过程型激励理论 厂 B.内容型激励理论 厂C.综合激励理论 厂 D.行为改造型激励理论 题目8 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ A ） 选择一项： C A.开发成本 ” B.获得成本 厂C.保障成本 厂 D.使用成本 题目9 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型， 时哪一个步骤？（B ）选择一项： A.制定能满足人力资源需求的政策和措施 5000元费用，请问这这是制定人力资源规划
2018年最新电大《人力资源管理》形考任务作业答案
2018年电大《人力资源管理》形考作业 作业1 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A．自然资源B．人力资源C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 内容上 B．观念上 C．工作程序上 D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23A A．职工B．环境 C．文化D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45- 获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A．体质B．智力 C．思想D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现! C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现 9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A．企业人B．环境 C．文化D．产品 10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A．人的管理第一B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A．动力机制 B．压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A．人员档案资源B．人力资源预测 C．行动计划D．控制与评价 13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。P927P A．关键事件技术B．职能工作分析
电大《人力资源管理 》形考3答案
《人力资源管理》形考3答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分） 题目1 基本工资的计量形式有（D ）。 选择一项： A. 基本工资和辅助工资 B. 定额工资和提成工资 C. 岗位工资和技能工资 D. 计时工资和计件工资 题目2 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（B ）。 选择一项： A. 依靠体力劳动和手工操作进行生产 B. 产品数量主要取决于机械设备的性能 C. 自动化．机械化程度较低 D. 劳动成果容易用数量衡量 题目3 下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（C ）。 选择一项： A. 生产专业化．自动化程度低 B. 不同岗位之间劳动差别小 C. 同一岗位技能要求差别小 D. 同一岗位技能要求差别大 题目4 可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C ）。 选择一项：
B. 劳动条件好坏 C. 工龄或技术熟练程度 D. 劳动责任大小 题目5 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（D ）。选择一项： A. 浮动工资 B. 岗位工资 C. 结构工资 D. 奖金 题目6 由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D ）。 选择一项： A. 岗位工资制 B. 绩效工资制 C. 结构工资制 D. 技能工资制 题目7 下列奖金哪些属于长期奖金（C ）。 选择一项： A. 超额奖 B. 员工持股计划 C. 合理化建议奖 D. 成本奖 题目8
选择一项： A. 物化劳动；流动劳动和固定劳动 B. 潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C. 物化劳动；潜在劳动和流动劳动 D. 流动劳动；物化劳动和潜在劳动 题目9 工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（D ）。 选择一项： A. 劳动责任 B. 劳动条件 C. 劳动差别 D. 劳动价值 题目10 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（D ）。 选择一项： A. 仪器测量法 B. 量表法 C. 纸笔测验 D. 投射测验 题目11 根据劳动的复杂程度．繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（A ） 选择一项： A. 职务等级工资制 B. 多元化工资制度
《人力资源管理》形考参考答案(已校对)
《人力资源管理》形考参考答案 第二次任务——0021 增加 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。 A. 德尔菲法 B. 马尔可夫分析法 C. 回归分析法 D. 经验判断法 2. 由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机。这是（）人性假设的观点。 A. 自我实现人 B. 经济人 C. 社会人 D. 复杂人 3. 马尔可夫分析法是对组织人力资源（）情况进行预测。 A. 需求 B. 供给 C. 使用 D. 规划 4. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（）。 A. 管理人员判断法 B. 经验预测法 C. 微观集成法 D. 德尔菲法 5. 弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？ A. 过程型激励理论 B. 行为改造型激励理论 C. 综合激励理论 D. 内容型激励理论 6. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。 A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 再生性 7. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说明人力资源具有什么特征？ A. 社会性 B. 再生性 C. 实效性 D. 能动性 8. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？ A. 经济人假设 B. 社会人假设 C. 自我实现人假设 D. 复杂人假设 9. 西方管理学界称（）为科学管理之父。 A. 舒尔茨 B. 泰勒 C. 马斯洛 D. 亚当.斯密 10. 人力资源是指： A. 组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。
电大人力资源管理第一、二、三次形考答案
电大人力资源管理第一、二、三次形考答案
[第1题](单选题)依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( )。 A.因素分解法 B.因素比较法 C.经验排序法 D.因素评分法 [第2题](单选题)适合于流水作业岗位的任务分析方法是( )。 A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单 [第3题](单选题)下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品 [第4题](单选题)主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( ) A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设 [第5题](单选题)具有内耗性特征的资源是( )。 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源
[第6题](单选题)在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( ) A.绩效 B.技能 C.激励 D.机会与环境 [第7题](单选题)期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ) A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论 [第8题](单选题)每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表 C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现 [第9题](单选题)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A.人的管理第一 B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神 [第10题](单选题)人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。 A.品性 B.态度 C.经验
电大人力资源管理第一二三次形考答案
[第1题](单选题)依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( )。 A.因素分解法 B.因素比较法 C.经验排序法 D.因素评分法 [第2题](单选题)适合于流水作业岗位的任务分析方法是( )。 A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单 [第3题](单选题)下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品 [第4题](单选题)主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( ) A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设 [第5题](单选题)具有内耗性特征的资源是( )。 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源
[第6题](单选题)在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( ) A.绩效 B.技能 C.激励 D.机会与环境 [第7题](单选题)期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ) A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论 [第8题](单选题)每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表 C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现 [第9题](单选题)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A.人的管理第一 B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神 [第10题](单选题)人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。 A.品性 B.态度 C.经验
电大《人力资源管理 》形考4答案
《人力资源管理》形考4答案 一．判断正误（正确的在题前的括号中划√，错误的划×，每小题1分，共10分） 题目1 以人性为核心的人本管理包括企业人．环境．文化．价值观四个方面。×选择一项： 对 错 题目2 现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控制调整及开发的过程。√ 选择一项： 对 错 题目3 在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。√选择一项： 对 错 题目4 工作分析的结果是职务说明书。√
选择一项： 对 错 题目5 “经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。√ 选择一项： 对 错 题目6 定额与定员不相关。× 选择一项： 对 错 题目7 通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。√ 选择一项： 对 错 题目8 培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都完全一致。× 选择一项：
精品文档对 错 题目9 榜样的影响是社会学习理论的核心。√ 选择一项： 对 错 题目10 员工薪酬就是指发给员工的工资。× 选择一项： 对 错 二．单项选择题（每小题1分，共10分） 题目11 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（D ） 选择一项： A. 自我实现人 B. 社会人 C. 复杂人 D. 经济人
题目12 人力资源管理与人事管理的关键区别体现在（C）。 选择一项： A. 内容上 B. 工作程序上 C. 观念上 D. 工作方法上 题目13 “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（B ） 选择一项： A. 工具 B. 资源 C. 成本 D. 物体 题目14 与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（A ）选择一项： A. 培育和发挥团队精神 B. 积极开发人力资源 C. 以激励为主要方式 D. 人的管理第一 题目15
人力资源管理网上形考作业二
人力资源管理网上形考作业二（A）参考答案 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说 明人力资源具有什么特征？A 2. 在理论界通常将（B ）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。 3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人 力资源具有（B ）特征。 4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（B ）。 5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（A ）。 6. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的 预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C ）。 7. 工作性质完全相同的职位系列称作（B ）。 8. 工作评价的对象是（A ）。 9. （B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。 10. （A ）的缺点是备选对象范围狭窄。 二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。 2. 人力资源具有以下特征：ABCD 3. 人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。 4. 以下哪句话是正确的？（ABCD ） 5. 工作分析的结果以（CD ）形式呈现出来。 6. 工作分析又称（BD ）。 7. 以下属于工作评价的方法是（CD ）。 8. 外部招聘的渠道有（ABCD ）。 9. 员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。 10. 媒体广告招聘的优点有（AB ）。 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。（√） 2. 人力资源管理是所有管理者的职责。（√） 3. 人力资本的所有权不具备继承或转让属性。（√） 4. 在现代企业中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门。（×） 5. 战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。（√） 6. 比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。（×） 7. 德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。（×） 8. 人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源 管理的效率。（√） 9. 宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。 （×） 10. 人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员 短缺。（√） 11. 总经理、秘书等属于职位。（√） 12. 职位排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高低排序的方式， 对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。（√） 13. 工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。（×）