【施工单位考察报告】单位考察报告4篇

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【施工单位考察报告】单位考察报告4篇

【施工单位考察报告】单位考察报告4篇

根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。

一、项目概况

二、本项目预投标单位

1、神木县秦源路桥工程有限公司

2、神木县路桥工程有限责任公司

三、预投标单位概况

1、神木县秦源路桥工程有限公司

神木县秦源路桥工程有限公司,创建于,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。

该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工

程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段,工程总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。

该公司在册职工185人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。

该公司无获奖记录。

2、神木县路桥工程有限责任公司

神木县路桥工程有限责任公司,其前身为神木县路桥工程总公司,创建于1987年,于11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业,自主经营、自负盈亏。实行项目管理,下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备360台(件),总功率10603千瓦,推土机7台,挖掘机3台,平地机5台,装载机6台,自卸汽车5台,稳定土摊铺机2台,拖式光轮震动碾1台。经过现场考察,大型机械设备齐全,实力雄厚,具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩:新村西环路工程,总造价万

元,工程按期完工,工程质量合格。神锦大街路面n1工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。兴县第二批农村公路路基路面工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。地方政府债券投资项目通返路基路面工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。神锦大街至西站一级公路,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。该企业完成工程合格率100%,信誉无不良反应,具有质保能力。

该公司现有员工381人,在册有职称管理人员182人,其中高级工程师12人,工程师46人,助理工程师50人,技术员82人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员197人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。

站领导:

3月25日至30日,人保科罗旭萍参加了由广州市人才培训中心组织的赴重庆进行事业单位人事制度改革的学习考察。本次考察主要是与重庆市人事局事改办、人事争议仲裁处及重庆市渝北区人事局、重庆市卫生局等部门就开展聘用制度、岗位设置、未聘人员分流安置、分配制度、社会保险等人事制度改革方面取得较好成效的先进单位座谈交流。

重庆市人事局是国家人事部推荐的改革较成功的城市之一,他们

在聘用合同制和工资改革方面做得较好,从1999年开始搞事业单位人事制度改革至今,共形成下发了39个配套文件,通过强化行政手段、抓宣传、抓培训,开展试点,带动全市2万多个事业单位,30多万名职工签订了国家人事部统一印发的《事业单位人员聘用合同》,签合同率达95%,有万名职工分流。他们在推行人员聘用制度时,主要做了以下几点:

一、编制具体岗位设置,明确责、权、利、义,竞聘上岗、签定合同。对不同类型的人按项目管理,按成本、效益分配,对管理人员,实行职员制度,分5个等级按相应岗位管理;对专业技术人员,实行评聘分开,按工作能力和业绩水平设定岗位工资;工勤人员按岗位等级规范,明确岗位职责和工作权限。改革后实行岗位工资,绩效工作。对全额拨款单位,国家发的部分不改,其它部分与绩效挂钩。事业单位人事制度改革考察报告范文

二、职工的养老保险问题。养老保险解决不了,改革是很难进行的。现重庆市对自收自支的事业单位已基本建立完善了职工养老保险制度,但对财政核拨的事业单位还不能按养老保险制度执行。

三、改革的优惠政策。为稳定队伍,采取老人老办法,保护老同志。对工龄满三十年的老同志可距国家法定退休年龄提前5年离岗退养。申请离岗退养的同志可按2年正常晋升一次(最多晋升两级工资)至正常退休年龄计算退休工资。

四、落岗问题。人事制度改革不是人事机构改革,是在管理制度上的转变,原则上不精简人员。对竞聘落岗人员,按原职务保留国家

财政给的待遇,给予换岗。待聘人员,一年内单位给予2至3次上岗机会,不上岗的,一年后,交人才市场,由人才市场推荐2至3次上岗机会,仍不上岗的下岗。事业单位人事制度改革考察报告范文据本次考察带队的广州市人事局工资福利处的潘建明处长说,广州市拟定今年对事业单位进行聘用合同制管理。

附件:

1、重庆市人事局关于事业单位在试行人员聘用制度中有关问题的解答意见

2、利用分配的“杠杆”原理寻求事业发展最佳支撑

3、以调整机构编制为突破口全面推进事业单位人事制度改革

二oo四年四月六日重庆市地处我国西南地区东北部、长江上游,1997年3月设中央直辖市,现辖14个市辖区、4个县级市、17个县、4个自治县,面积万平方公里,人口3107万。现有事业单位万多个,实有人员达万多人,覆盖科研、教育、文化、卫生、体育、农业等各行各业,其人员总量大概相当于党政机关机构改革人员总量的5倍。其中事业单位专业技术人员约万人,占%,且大多数是高学历的知识分子。重庆市事业单位人事制度改革起步比较早,配套措施相对完善,改革进度较快,在全国处于领先地位。

一、重庆市事业单位人事制度改革进度、主要做法

1999年天津会议之后,重庆市开始全面启动事业单位人事制度改革工作。XX年重庆市召开了事业单位人事制度改革动员会议,计划用5年时间,在XX年底前全部搞完。截止今年8月底,市属64个

部门展开62个,40个县(市)区展开27个,近20万人签订了聘用合同,占%。其中有13个部门、7个县(市)区事业单位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中,分流人员达16322人,主要集中在教育系统。通过改革,扩大了事业单位用人自主权和内部收入分配自主权,增强了事业单位活力,极大地调动了管理人员、专业技术人员、工勤人员的积极性和主观能动性。

(一)加强领导,确保“事改”有序推进。为了确保事业单位人事制度改革顺利进行,重庆市人事局非常重视市委、市政府两个层面的领导和督促作用。事业单位人事制度改革领导小组组长由市长王鸿举亲自担任。全市事业单位人事制度改革工作会议,原市委书记贺国强同志亲自到会指导,并做了重要讲话。事业单位人事制度改革领导小组每年都要召开一次专题会议研究事业单位人事制度改革,目前已召开了六次。“事改”方面的文件有12个是经过市委常委会和政府常务会议研究通过,由组织、人事两家联合印发,提高了文件的权威性。事业单位人事制度改革领导小组办公室有4名专职工作人员,3名兼职工作人员,其中常务副主任由市人事局一位助理巡视员担任,专门负责抓事业单位人事制度改革的具体操作。市政府每年给“事改”办拨付业务经费10万元,专项用于“事改”工作。同时,重庆市还将事业单位人事制度改革作为“改革深化年”的重要工作之一,建立了联席工作会议制度和每月通报制度,根据事业单位人事制度改革需要,定期和不定期的召开各部门主要领导联席工作会议,协调解决改革中出现的各种问题。市事业单位人事制度改革领导小组办公室每月

对各县、市、区和各行业系统改革进度进行统计和通报。通报直接对县、市、区及各行业主管部门领导。对改革力度大,成效显著的给予记功;对领导不重视,推进步伐迟缓的做不合格处理,单位不得评优,领导个人不得评为合格以上等次。对于重庆市委办公厅这样的单位,由于没有及时上报改革方案,事业单位领导小组办公室都敢于直接报到市委书记那里,上压态势明显,从而极大地调动了各县、市、区和各行业主管部门参与改革的主动性和积极性。

(二)加大宣传力度,营造良好氛围。重庆市在事业单位人事制度改革方面,比较重视改革氛围的营造。具体表现为:一是改革之前,就组织精干人员深入各县、市、区及各行业进行调查摸底,充分了解和掌握了全市事业单位的性质、人员构成、人员数量、经费来源,做到了底数清、改革思路清,为全面推进改革奠定了坚实的基础。二是层层召开事业单位人事制度改革动员大会,将事业单位人事制度改革的意义、目标、措施及相关政策、规定明了于最基层,既不夸大,也不隐瞒,扩大了基层群众的知情权,提高了基层群众参与改革的积极性、主动性。三是通过新闻媒体,大张旗鼓地宣传事业单位人事制度改革。重庆市非常重视报纸、电视、广播、网络等媒体的舆论造势效应。改革之初,重庆市各大媒体集中2个月时间,对“事改”工作进行了专题宣传和报道,大造改革声势。改革中,每出台一项政策、举行一次工作会议都要通过各种媒体进行报道,而且还根据“事改”工作的需要,不定期举行新闻媒体通气会。尤其是今年,重庆市将所有出台的政策及“事改问答”56题全部上网,扩大了宣传,增强了工

作透明度,营造了积极的改革氛围。

(三)抓好试点,稳步推进。事业单位人事制度改革涉及面广,利益格局调整幅度大,社会反响大,稍有不慎就会引发各类矛盾,陷“事改”于被动。重庆市认为“事改”就是“摸着石头过河”,宏观上要积极造势,取得方方面面的支持,形成改革共识,微观上要抓好试点,慎重推进。在试点上,重庆市主要抓好了两个层面的工作。一是县、市、区层面,二是科研、教育、文化、卫生层面。具体操作中,重庆市先从经济条件好,推进难度相对较小的县、市、区和行业开始试点,一点一滴潜心总结,形成成功经验后,抓住时机,乘势而为,顺势而上,以点带面,逐步推广。而且在改革中,重庆市非常重视激励机制的作用,对工作积极,推进迅速、稳妥,效果明显的县、市、区和单位,通过各种形式进行大张旗鼓地表彰和宣传,行政从上面推,媒体从侧面促,县(市)区及各部门改革热情竞相迸发。

(四)突出重点,全力推进。一是全面推行全员聘用制。主要抓好了竞争上岗和签订聘用合同两个关口。针对事业单位普遍存在参照党政干部管理的单一模式,以及职务、身份终身制和人员能进难出等问题,重点实施了“双聘制”,即对单位领导或中层干部职位实行“公开竞职”的聘任合同制,对一般岗位实行“公开竞岗、双向选择”的聘用合同制,将管理人员、专业技术人员、工勤人员全部纳入合同管理,员工与单位的人事关系成为符合市场经济准则的“双方协商,按需聘用”的合同关系。二是分类管理。因事设岗,以岗定员。对管理人员实行职员职务等级管理制,共分为五级,即:二级职员(正),

二级职员(副);三级职员(正),三级职员(副);四级职员(正),四级职员(副);五级职员;六级职员。不同事业单位职员职务最高等级的设置,由其行业主管部门核定后,报政府人事部门批准。职员职务等级实行结构比例控制,其结构比例由政府人事部门确定。对专业技术人员实行评聘分开,对工人实行岗位等级聘用制。三是分配制度改革。主要表现为三个方面,其一对不同类型事业单位实行不同的收入分配政策:全额拨款事业单位执行国家统一的工资制度和工资标准,实行工资总额包干,在工资构成中,固定部分为70%,活的部分为30%;差额拨款单位按照国家统一的工资政策和工资标准执行,实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办法,并可向经费自收自支过渡,在工资构成中,固定部分为60%,活的部分为40%。自收自支事业单位,可以按照国家制定的工资制度和工资标准执行,其工资构成中,固定部分和活的部分可选择60%:40%到50%:50%,有条件的积极试行工资总额同经济效益指标挂钩办法,也可以实行企业化管理和企业工资制度,做到自主经营,自负盈亏。其二对不同类型人员实行不同的分配政策。专业技术人员分为职务等级工资制、职务岗位工资制、艺术结构工资制、体育津贴奖金制,其中职务工资为固定部分,津贴或岗位津贴为活的部分。管理人员实行职员职务等级工资,分为职员职务工资(固定部分)和岗位目标管理津贴(活的部分)两部分。工人分为技术工人和普通工人两大类,技术工人实行技术等级工资制,分为技术等级工资(固定的部分),岗位津贴(活的部分);普通工人实行等级工资制,分为等级工资(固定部分)和津贴(活的

部分)。无论专业技术人员、管理人员、工人,工资活的部分均按照工作条件、工作量、岗位性质、奉献大小确定,并建立了正常的增资机制。其三对不同的效绩实行不同的分配形式,将国家财政支持变为对项目的支持,对优秀人才给予重奖。主要有提高人才岗位津贴,对两院院士等不同的人才由市财政每月给予8000元、3000元、1000元的岗位津贴;妥善安置配偶子女;享受医疗待遇;建立高级人才疗养制度;提高退休待遇和奖励有重大贡献的离退休人员。同时,对一些重要岗位,重庆市鼓励试行年薪制。从而极大地激发了各类专业技术人员的创造性。目前,重庆市已有6000多个单位进行了收入分配制度改革。四是抓住难点突破。养老保险是事业单位人事制度改革的“瓶颈”问题,是疏通“出口”的关键因素。重庆市在养老保险方面主要坚持“老人老办法,新人新办法”。人事、保障、财政、编制四部门发文对改制为企业和分流出去的人员统一纳入养老保险,即离开事业单位的全部入保,留下的暂不入保。五是坚持内部消化为主,采取六条途径予以妥善安置。(1)正常退休。凡改革时,达到法定退休年龄的,除副高职称及其以上专业技术人员可按有关规定办理延长退休,其余的一律退休;(2)提前退休。改革时,财政拨款和部分拨款的事业单位(不含参加了养老保险的事业单位),男性年满55周岁、女性专业技术人员(管理人员)年满50周岁、女性工人年满45周岁且工作年限(不含折算工龄)满20年,或者工作年限满30年的工作人员,可按有关政策办理提前退休,但市管干部和副高级及其以上职称者除外。高温、高空等特种行业人员,可再提前5年。提前退休人员享受

事业单位退休人员待遇,其经费来源渠道不变。(3)提前离岗。改革时,接近法定退休年龄(不超过3年)的管理人员、专业技术人员和工人,原则上都应提前离岗,但市管理干部和副高级以其以上职称者除外。其中自收自支事业单位提前离岗年龄可再放宽2年。提前离岗人员不占事业单位编制,不晋升职员职务和技术职称,其工龄连续计算,工资福利待遇同在职人员相同,经费按原来渠道解决。(4)辞职辞退。经单位批准辞职的,可由单位视财力状况,酌情给予一次性的补助费。被辞退人员符合领取辞退费条件的,由辞退单位按规定标准发放辞退费。(5)自谋职业或进入企业。凡自谋职业的人员创办科技、经济实体,税

xxx,男,20xx年6月份加入中国共产党,从20xx年9月至20xx 年6月在xxxx大学xxxx学院就读。该同志主要表现如下:

一、思想政治与道德品质方面

该同志坚持学习,不断提高自身政治理论水平和党性修养。该同志坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观,不断提高政治理论水平。工作中自觉践行“八荣八耻”重要思想。他时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观。坚持自身的党性修养,自觉维护党的形象。该同志始终立场坚定,思想和行为时刻与党中央保持高度一致。在重大问题和关键时刻,均表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。

该同学为人真诚,乐于助人,团结友爱,在校期间与同学之间的关系相处融洽,集体荣誉感强,尊重师长,严谨务实。

二、学习表现及能力素质方面

该生学习态度端正,在课堂上充分吸收理论知识的同时,注重理论与实践的结合,成绩优秀,多次获得学校奖学金,并且通过自身的努力通过了国家英语四、六级考试和计算机等级考试。在平时的学习和生活中,广泛参加各种活动,借此提高自身的素质,并且取得不错的成绩。同时,能坚持多渠道、多方面地加强相关知识的学习,不断完善和提高自身的能力与水平。勇于面对挑战,热爱学习,勤于思考,能够服从组织安排,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性。

三、工作以及遵纪守法方面

该生集体荣誉感强,工作能力强,在担任团支部书记期间,积极组织、参与学校与学院组织的各项活动。平日里,办事沉稳,作风正派,积极向上,在同学中有不错的口碑。顾全大局,不计较个人得失,勤奋努力,任劳任怨,扎实工作,保持良好的道德情操,在20xxxx 年五月被授予“院优秀团干部”称号,在被授予“校级优秀学生”称号。

该生能够严格地遵守国家的法律法规以及学校的相关规章制度,在校期间没有任何的违法违纪的行为。同时,自律意识高,能够自觉地加强自身修养,勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己。

四、主要不足

该同志性格温和,稍欠缺工作魄力;语言表达能力和综合沟通、

统筹协调能力也有待于在今后的工作中进一步改善和提高。

全县政法单位建设考察报告

施工单位考查报告

顺义区乡镇企业家协会会员单位赴江、浙、沪参观考察报告事业单位人事制度改革考察报告

关于重庆市事业单位人事制度改革的考察报告

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

事业单位考核工作汇报

事业单位考核工作汇报 根据县人事局《关于做好机关事业单位工作人员考核工作有关问题的通知》(足人发[]38号)的精神,我镇立即着手落实,认真组织实施,对全镇49名同志进行了年度考核,现将考核情况汇报如下: 一、基本情况 这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核,从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每位同志的真实成绩,圆满完成了年度考核工作。目前,我镇机关事业工作人员共有49人,其中:公务员20名,事业编制29名,,通过民主测评,考核共评出公务员优秀3名,称职16名,不确定等次1名;事业人员优秀3名,合格26名。 二、主要做法 1.领导重视,突出考核工作的严肃性。为了准确评价我镇机关事业工作人员的德才表现和工作实绩,切实加强队伍的管理,提高素质,镇党委对这次考核工作十分重视。一是我镇就公务员考核工作召开了专题会议,研究部署年度考核工作,党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,发表了重要意见,这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。

2.分级考核,提升考核成绩的真实性。年度考核中,我镇在注重平时考核与年度考核相结合的基础上,更重视领导干部与普通群众的结合。在本年度考核工作的组织上,为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志,公正考评每一名工作人员,使每一个人都能考出真实有效的成绩,我镇采取了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村(社区)干部30余人参加了测评会议,要求达到一定参评比例,并且参评分值占总分的20%,注重下级对上级的评分结果。 3.测评公开,接受全体机关事业工作人员监督。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则,采取民主测评,按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分,坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行,最后进行了公示,测评成绩若有异议欢迎复查成绩。 总结二:事业单位年度考核工作总结报告 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。 一直以来,我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济

公司考察报告范本_6

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 公司考察报告范文

编号:FS-DY-10113 公司考察报告范文 xxx公租房属于民生工程,也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此,xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx城建办主任xx、xxxx建设有限公司xxx 公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于XX2年11月2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。 本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。

一、企业基本情况: 合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月,注册基本1200万元。法定代表人:xxx。主要经营范围:混凝土、新型墙体材料制造;水泥制品、沙石、建材销售;新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试;土石方工程;工程机械租赁。该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边,占地面积47亩,自建综合办公楼2430平方米,车间、仓库近1000平方米。 二、企业主要设备、产品介绍: 该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条,年生产能力50万立方米。配套有砼搅拌运输车35辆,水泥罐车2辆,混凝土气泵4台,托泵8台。公司注重生产安全和运输安全,所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器,随时掌控车辆的运输动态,并严格按“三车”要求管理。砼生产全部采取微机自动控制,设备先进,设备齐全,计量精确。产品质量检测手段完善,可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土,该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。

考察材料模板(精选多篇)

考察材料模板(精选多篇) xxx同志考察材料 一、考察情况 (一)考察谈话 x年x月x日, xxx、xxx同志对拟录用公务员xx工作单位进行考察谈话,考察组分别找(哪些层次的同志)共人进行了谈话,。。。大家认为: 1、(政治素质方面)。思想素质好,大局观念强。该同志能认真学习和贯彻 执行党的路线、方针、政策,政治上与党中央保持高度一致。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2、(工作实绩方面) 。。。。。。。。。。 3、(主要特长方面) 。。。。。。。。。。。 4、(廉洁自律方面) 。。。。。。。。。。。 主要不足:。。。。。。。。。。。 (二)查阅档案 二、考察组意见 考察组认为,该同志熟悉业务,能力较强。。。。。。。为此,建议上报xxx 同志录用为参公事业单位公务员。 考察组成员: x年x月x日 关于某单位公司总经理人选考察情况的报告 根据集团公司安排,按照《集团公司企业领导人员管理暂行办法》的有关规定,由xx同志带队,人力资源管理部(党委组织部)、党群工作部(党委办公室)组 成考察组,于 1月8日-10日对某单位公司总经理提名人选王广小和单成进行了考察。考察组主要采取个别谈话的方式,先后听取了2名提名人选所在单位(部门)共计人(其中包括名领导班子成员)的意见,并查阅了个人档案、工作总结等资料,形成了考察材料(详见附件)。 附件:1.王广小同志考察材料 2.王广小同志《干部任免审批表》 考察组:xxxxxx xxxxxx 二〇一四年一月十二日 王广小同志考察材料

王广小,男,汉族,1960年3月生,河北人,1986年6月入党,1978年3月 参加工作。1988年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业,大学学历;2014年6 月毕业于清华大学工商管理专业,硕士学位,高级工程师。现任某单位公司副总经理。 王广小同志思想政治素质高。自觉学习贯彻党的路线、方针、政策,认真践行“三个代表”重要思想及科学发展观理论知识,理想信念坚定,党性观念强,具有较强的政策敏锐性和政治鉴别力,在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。 该同志具有较强的大局观念,工作有思路、有办法,注重工作的针对性、有效性。认真执行集团业务发展战略,积极推进煤机营销业务整合工作,组织制定了新的整合工作方案,并在较短的时间内完成了机构组建、人员竞聘、业务梳理及衔接、建章立制等工作。带领新成立的a公司从横向和纵向扩展了煤机集中营销平台,在横向上,进一步扩大煤机集中营销的范围,把c公司及d公司纳入集中营销体系;在纵向上,把原属中煤集团的各区域公司划归a公司管理,充分发挥各区域公司贴近目标市场的分销优势和售后服务优势;努力优化市场网络和布局,开发适销对路产品,不断开拓新兴行业用户,并与其中规模大、效益好的用户签定了战略合作协议,建立了战略合作关系,煤机大营销的综合效益初步凸显。 该同志学习意识较强,善于接受新事物、新知识,在加强自身学习的同时,积极推进学习型组织建设。认真学习党和国家的有关政策法规、市场营销、企业管理、法律及煤机有关知识,积极运用有关政策和知识指导实际工作。努力加强营销队伍建设,着力构建一支专业、勤勉、高效的煤机销售队伍,以适应中煤集团快速发展要求。注重加强员工教育与培训,采取邀请专家授课、内部培训等形式加强员工培训,有效提高了企业整体竞争实力。 王广小同志工作态度严谨,考虑问题周到细致,注重工作中的细节。事业心、责任感较强,工作兢兢业业、任劳任怨,不计较个人得失,一心一意扑在工作上,每天早来晚走,经常加班加点。个性随和,行事低调,工作讲究方式方法,与职工群众关系融洽。作风正派,严于律己,认真遵守国有企业领导人员廉洁自律各项要求,在职工群众中具有较高的威信。 不足之处:应进一步加强政治理论学习,提升驾驭和掌控全局的能力。 在34人参加的谈话推荐中,王广小同志共获得30票,10名领导班子成员中,9名成员都推荐其为总经理人选;张子琪同志共获得 4 票,其中10名领导班子成 员中1人推荐其为总经理人选。 考察组根据谈话推荐情况,综合分析任职资格、职位要求及某单位公司领导班子建设需要等因素,认为王广小同志符合并具备担任该职务的资格和条件,建议对王广小同志担任某单位公司总经理一职进行任前公示。 xxx同志考察材料 xxx,男,汉族,**xx人,x年x月生,大学文化,x年x月参加工作,x年x

招投标考察报告

篇一:人防工程招标考察报告 成都某项目 人防工程施工单位考察报告 一、招标项目概况: 1、项目名称:成都xxxxxxxx项目人防工程。 2、项目地址:成都市xxxxxxxx。 3、工程范围及内容:针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。 二、投标单位总体概况: 1、投标日期截止前总投标个数:5家。 2、投标单位来源:前期资料收集。 3、投标单位资料情况(企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等)。 三、考察情况汇报: 1、考察小组成员:xxxxxx、xxxxxxx。 2、考察时间:2013年5月10日。 3、考察地点:成都。 4、考察结果总结:经过投标报价书初次筛选,共对两家单位进行了考察,其公司综合实力及规范程度进行比较排名。四、考察意见: 通过本次考察,以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力,且公司均具备一定实力,自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈,对其可进行进一步的分析比较。 成都xxxxxxx考察小组 时间:2013年4月27日 考察小组成员签字:篇二:施工招标考察报告——大昌建设集团 编号:sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告 公司领导: 为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作,按照集团相关管理规定的要求,基建工程部组织了等人于年月日至年月日,先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察,考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议: 经过考察,该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。 考察组成员签字: 1 年月日 考察情况记录表(施工类) 编号: 2 实地考察记录表 编号:3 4 篇三:招标蒙古山金考察报告 关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告

事业单位考察个人总结-范文

事业单位考察个人总结 一、思想政治方面 在日常工作和学习中,我注意自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,能认真学习领会党的一系列方针、政策,学习与工作相关的法律法规,并能理论联系实际,在工作中加以应用;我还注意讲政治、讲正气、讲党性,时刻坚定自身的政治立场,始终和党组织保持高度一致,坚定地和广大人民群众站在同一行列里,我本人及我的家人、亲属从未有参加动乱活动、邪教组织等违反国家安全与社会公共秩序的经历。 二、学习研究方面 从小学到研究生,在近20年的读书求学生涯中,我一直踏实认真、刻苦勤奋,学习成绩名列前茅,研习成果喜人。在校学习期间,我各科成绩优异,多次获得“三好学生”和奖学金,特别是三年的研究生学习,使我基本形成了扎实的学术功底,养成了良好的学术素养。我从大二开始发表作品,迄今已在***等各类报章、刊物发表文章近20篇;我还参与了***等的研究或编写工作。在专业之外,我还主动扩充自己的知识面,大学期间我通过了英语四级、计算机等级、普通话等级考试,注意培养自己多方面的素质。 三、工作生活方面 **年**月始,我任职于***,负责***。一年多来,我本着虚心

好学、积极进取的精神,爱岗敬业、不怕吃苦、主动学习、勤于钻研,迅速熟悉了岗位工作,锻炼了较强的工作能力和协调能力。由于工作成绩出色,得到***多次奖励和领导、同事的一致赞许。在生活上,我一贯严格要求自己,始终践行勤俭节约、诚实守信、热心待人、乐于奉献等信条,注意时刻以大局为重,服从领导、团结同事,与大家和睦相处,共同进步。生活中,我处事冷静、认真对待,遇错检讨、及时改正,积极面对、克服一切问题和困难。 总结自己多年来的思想政治、学习研究、工作生活情况如上,尽管有一定的进步和成绩,但我深知自己在不少方面还存在着这样那样的问题与不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。 最后,我郑重保证以上信息真实可靠,请考察组各位专家予以审评。

工程项目考察报告范文(精选篇)

工程项目考察报告范文(精选篇)工程项目考察报告范文 工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在0万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察

局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定络及时、便捷地获取各类工程信息、政策 法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。 四是方法活。主要体现三个方面:一是在对使用国有资金和国有资金占有控股地位的工程项目,出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。二是建立了全国领先的评标专家库系统和评标软件,杜绝了人为因素的干扰。三是国家投资的项目,全部采用了工程量清单计价方式招标。为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价,私改工程量清单骗取中标等人为因素的影响,对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标,从而客观、公正、合理地对商务标进行评价。四是推行逐步与国际接轨的评标方法,对技术含量相对不高或采用通用技术的土建工程,鼓励采用合理低价法评标,较好解决了串通投标和哄抬标价问题。五是从市场准入关入手,加大力量,保护社会生活弱

企业调研报告模板4篇

企业调研报告模板4篇 企业调研报告模板4篇 企业调研报告模板1 一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。 二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。 究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都

不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。 二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。 二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。 究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经

施工图设计单位考察报告

证大大拇指广场四期施工图设计 考察报告 一、考察目的: 为寻求“廊坊大拇指广场”项目四期施工图设计的最佳专业设计单位,对报名单位的企业资质、企业性质、企业信誉、公司理念、管理模式等进行考察,通过考察、分析,对报名单位做出综合评估,为最终选择出最佳专业设计单位提供真实的评定依据。 二、报名单位: 本次招标公告发布后,总共有4家单位报名并供资格预审文件,分别是:易筑设计有限公司、河北拓为工程设计有限公司、廊坊荣盛建筑设计有限公司、河北博科工程咨询有限公司。招标小组对上述公司提供的营业执照、资质证书、体系认证、近3年类似业绩等进行了初步审查核实,认为这4家单位符合项目公司招标规划及公告中的要求,均列入考察对象。 三、入围施工单位选定原则: 1、企业具备建筑工程设计乙级及乙级以上资质; 2、具有丰富的设计实践经验; 3、企业具备良好的社会信誉; 4、具有良好的市场化经营模式及企业服务理念; 5、合作意愿强烈; 四、招标小组参与考察人员: 宛相毅、任乐乐、金小弟、陶国强、 五、实地考察:

为对报名单位的企业规模、设计成果等有进一步了解,招标小组于11月4日至11月5日对报名单位进行了项目实地考察,考察情况如下: 1、易筑设计有限公司 易筑设计有限公司2005年创立,易筑设计专业服务领域涵盖规划设计、建筑设计、景观设计、市政设计、室内设计在内的综合咨询设计及项目管理服务。公司现有国家一级注册建筑师、国家一级注册结构师、国家一级注册公用设备师、注册规划师等专家顾问团队100多人,易筑拥有建筑行业(建筑工程)甲级资质、风景园林工程乙级资质。 易筑设计先后与新奥、荣盛地产、宏泰集团、等知名地产开发企业有过合作,花栖左岸,华为配套公寓、北京军区总医院均为该司合作的项目,在了解项目公司的初步设计方案后,非常愿意和项目公司进行合作。 2、河北拓为工程设计有限公司 拓为是一家具有甲级建筑工程设计资质、乙级人防设计资质、丙级变电工程设计资质的设计公司。同时公司下瞎管廊坊市新凯工程设计咨询有限公司。 拓为拥有正式职工50余人,其中各专业注册20多人,而且各专业均有廊坊市有影响的学术带头人。先后与华夏幸福(SH.600340)、荣盛发展(SZ.002146)、宏泰集团、K2地产。嘉慧地产等知名房地产企业有过合作,是本地区设计实力雄厚的设计公司之一,并且承担过一期项目方案的施工图设计审查及人防车库的设计工作,拓为公司对项目公司的施工图设计工作十分积极和主动,非常愿意和廊坊项目公司合作并建立长期合作伙伴关系。 3、廊坊荣盛建筑设计有限公司 荣盛设计成立于1998年,是荣盛发展(SZ.002146)下属的全资子公司,现为勘察设计甲级资质。公司下设综合设计一所,二所、园林装饰以及综合管理部,拥有员工120余人,是一支专业化、富有激情和创造力的队伍,公司主要以住宅项目的规划设计与施工图设计为主,并设计完成了一些大型酒店、车库、外线等项目的设计。

事业单位考核表个人总结七篇

精心整理 事业单位考核表个人总结范文【七篇】 【范文一:事业单位年度考核个人总结】 我于年大学毕业分配到区政府办公室工作至今,曾先后从事综合、信息、地方志等项工作,现任信息股股长、政府办党支部纪检委员。几年来,在办公室各位主任的正确领导和各股室同志的热情支持下,与全股同志一道,全心全意,尽心尽力,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想工作情况简要总结如下: 面有了较大提高。一是增强了文字表达能力。几年来共撰写各类文稿近百篇,负责《海港政讯》、《工作简报》、《信息广角》等内部刊物的编辑工作,共出刊数近期,上报省、市信息、简报数百篇。积极拓宽工作思路,在继续做好信息上报下发的基础上,逐步把全股工作重心转移到扩大宣传面上,加大了在新闻媒体上宣传XXX力度。目前已向各类报刊媒体投稿余篇,其中“秦市XXX建设新型社区”在《河北经济日报》版刊发,“XXX切实转变会风”被《秦皇岛日报》采用,“XXX四村率先村改居”、“XXX消费品总额稳步攀升”等篇被《秦皇岛晚报》采用。二是增强了组织协调能力。工作中,能够围绕办公室中心任务,协调各方面关系,保证了与省、市信息部门以及基层各信息网络单位良好的工作联系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三是增强了开拓创新能力。XX年,与其他同志一道创刊了《信息广角》,把外地先进经验做法摘录刊出,为全区各级领导决策提供了参考。XX年,对《海港政讯》、《工作简报》和《信

息广角》进行了改版,版面设计美观大方,内容编排新颖合理,整体质量明显提高。XX年以来,为强化反馈效果、突出工作重点,在刊物内容上进行了创新,《海港政讯》中适时设置了绿化专栏、行风建设专栏、落实区政府领导综合调研情况反馈、落实XX大精神情况反馈等,《信息广角》中着重编发了社区建设、城市绿化、村改居、农村经济等 方面热点信息,取得了良好效果。 三、牢固树立宗旨观念,保持良好工作作风 一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失。经常早来晚走,加班加点,遇到紧急任务,经常夜以继日工作。一直到现在还坚持早晨点到单位。二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸,求真务实。三是时刻以从大局为重。 XXX XX年被 力克服不足,锐意进取,力争把工作做得更好。 【范文二:事业单位年度考核个人总结】 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作之余通过培训、自学,丰富了想、医学理论学识,并在工作过程中将所学理论付诸实践,通过理论知识与实践经验相结合,进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下:

2020年施工单位考察报告模板_1

( 考察报告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-004799 2020年施工单位考察报告模板Template of investigation report of construction unit in 2020

2020年施工单位考察报告模板 根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于2017年2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。 一、项目概况 二、本项目预投标单位 1、神木县秦源路桥工程有限公司 2、神木县路桥工程有限责任公司 三、预投标单位概况 1、神木县秦源路桥工程有限公司 神木县秦源路桥工程有限公司,创建于2017年,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。 该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生

产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价1497.32万元,工程按期完工,工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段,工程总造价2085.30万元,工程按期完工,工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。 该公司在册职工185人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。 该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。 该公司无获奖记录。 2、神木县路桥工程有限责任公司 神木县路桥工程有限责任公司,其前身为神木县路桥工程总公司,创建于1987年,于2017年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的法人资格。 该公司属于民营企业,自主经营、自负盈亏。实行项目管理,下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备360台(件),总功率10603千瓦,推土机7台,挖掘机3台,平地机5台,装载机6台,自卸汽车5台,稳定土摊铺机2台,拖式光轮震动碾1台。经过现场考察,大型机械设备齐全,实力雄厚,具有与生产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩:新村西环路工程,总造价5409.68万

施工总包单位考察报告

一、考察目的: 为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。 本工程为6+1框架安置房,地上一层车库,建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择施工单位提供评定依据。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成,计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间: 2017 年 8 月 26 日 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。 7、考察地点:青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。 8、考察小组成员:冀金玉、曹华、孙海。 三、考察情况: (一)A建设有限公司 2017年8月25日下午,考察小组考察了A建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目XX,处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司,82341M2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国XX集团公司技术中心,建筑面积35366M2,10+1层,,工程造价8156万元,2007年XX杯,2006年XX市优质工程,2005年省标化工地; (2)XX二期5号楼,38000M2,26层,工程造价4000万元。 (二)B建筑工程有限公司 2008年8月18日下午,考察小组考察了B建筑工程有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

事业单位年度考核表个人总结的范文

事业单位年度考核表个人总结的范文 篇一:事业单位年度考核表个人总结 20XX年,在单位领导的全面支持、关心下,在全体同事的共同努力下,我在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,主要表现如下: 在思想政治上,能够坚持原则,政治坚定,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,树立了正确的世界观、人生观、价值观,具有较强的大局意识、责任意识和服务意识。 在工作上,能够恪尽职守,扎实工作。该同志坚持围绕中心,为大局服务,为人民服务。牢固树立公仆意识,坚持以人民群众满意为工作标准,以自己的实际工作赢得人民群众的信赖和支持。能够牢固树立改革意识、创新意识和超前意识,做事积极主动,迎难而上,不怕苦,不怕累。能够服从集体和领导的工作安排,为人踏实稳重,责任心强,有着强烈的集体荣誉感和良好的团队合作精神,想问题、做事情能从大局出发,以集体为重。能够自觉接受党的领导和人大监督,主动接受政协及社会各界监督,广泛听取各方意见,协调和处理好各方面工作关系,为做好信息督察工作创造条件,各项工作均取得了较好成绩,得到了单位同事和人民群众的认可。 在学习上,能够勤奋学习,提升素质。能够不断加强各种知识的学习,向书本学习,向同事学习,向群众学习。能够坚持学习和工作相统一,不断提高学习本领,增强实践能力。 在生活上,能够严于律己,团结同事。该同志廉洁自律,克己奉公,严格遵守国家法律法规和机关规章制度。能够尊敬领导,团结同事。能勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,诚实守信。平日里乐于助人,积极营造和谐的人际关系,深受领导、同事和群众的认可与赞同。 篇二:事业单位年度考核表个人总结 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤

单位考察报告4篇_1

单位考察报告4篇 根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在XX县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。 一、项目概况 二、本项目预投标单位 1、XX县秦源路桥工程有限公司 2、XX县路桥工程有限责任公司 三、预投标单位概况 1、XX县秦源路桥工程有限公司 XX县秦源路桥工程有限公司,创建于,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。 该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载

机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段,工程总造价万元,工程按期完工,工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。 该公司在册职工185人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术能力。 该公司财务状况良好,有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。 该公司无获奖记录。 2、XX县路桥工程有限责任公司 XX县路桥工程有限责任公司,其前身为XX县路桥工程总公司,创建于1987年,于11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的法人资格。 该公司属于民营企业,自主经营、自负盈亏。实行项目管理,下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质

施工单位考察报告 (1500字)

考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间:2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况: (一)中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,xx年年天府杯,xx年成都市优质工程,xx年省标化工地; (2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。 (二)四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。(转载自第一范文网,请保留此标记。) 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。

事业单位年度考察报告标准范本

编号:QC/RE-KA1895 事业单位年度考察报告标准范本 The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship. (工作汇报示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

事业单位年度考察报告标准范本 使用指南:本报告文件适合在为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 篇一 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。 一直以来,我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄

取相关的政治经济政策*,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。

企业考察报告格式doc

企业考察报告格式 篇一:企业调研报告格式 2.著作 序号.作者.书名.版本(第1版不标注).出版地:出 版者,出版年.引文所在的起始或起止页码篇二:企业考察报告 珠江三角洲企业考察报告 二月初,在张副校长带领下,我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业,下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会: 一、考察过程及企业情况介绍: 2月2日:上午从玉林出发,傍晚抵达东莞市,路上落实了 2月3日考察的两间工厂线路具体安排。 2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察, 该公司是美法合资企业,主要生产开关电器产品,厂区坏境优美,生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等,技术工也有少量车床、铳床、磨车工位。

该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。 2月3日中午从横沥岀发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂,该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品,有中型冲压机床、剪床、车铳床、电火花等技术性工位,也有小型自动化装配工位及装配生产线,吃住及生产设施齐备,缺点不足是:冲压车间躁声较大,有一定安全危险性,(厂方人员说不存在危险性)、周边环境稍偏僻,按初步判断要安排毕业生就业,难稳定住学生,但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。 2月3日下午,赶到东莞长安镇振安科技工业园,看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的 学生,并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题,脉冲电子制造厂是一间日资企业,主要生产精密小马达及其它一些电子产品,厂区环境非常漂亮,卫生搞得很干净,无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染,工厂伙食也不错,厂区有图书室,卫生室(免费看病拿药)、娱乐室等,各种生产、生活纪律管理制度完善,车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种, 适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。 2月4日上午,往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企 业 ----- 金研塑胶科枝有限公司,该企业生产激光碟机机

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