胶带机运行管理制度

胶带机运行管理制度
胶带机运行管理制度

胶带机运行管理制度

第一章总则

第一条为确保胶带机的安全、可靠运行,规范胶带机的安装、运行及维护,降低运输系统的故障率,杜绝重大运输事故的发生,特制定本制度。

第二条各区队必须严格执行公司下发的《神东煤炭分公司胶带运输机运行管理办法》以及《煤矿安全规程》中相关的规定。

第二章组织与职责

机电管理办公室是胶带机运输系统的业务管理单位,负责组织实施胶带机系统的改造安装工程,负责胶带机日常运行的检查与考核;负责胶带机带面等周转材料以及大型部件的统一储备。

各区队是胶带机的使用维护单位,负责胶带机日常维护保养与检修工作;负责胶带机带面检查、超声波探伤以及日常点检等工作,各队之间责任范围按以下标准划分:

运转队责任范围为主运系统、集运系统及顺槽胶带机;

连采队责任范围为本队运煤系统的所有1m胶带机;

综采队责任范围为顺槽胶带机机尾折返部,负责进入移变列车范围的皮带架子、闭锁线、扩音电话的外部完好。

第三章运行管理规定

第四条胶带机机头及机尾段、跨行过桥段,必须加装护网进行防护,各队制作的护网必须能有效防止人员碰触转动部位;所有胶带机的机头机尾必须安设照明装置。

第五条各队要建立胶带机巡查制度,由各队队长、副队长、技术员进行定期步行检查,保证本队范围内胶带机每旬检查一次并做好记录,及时发现隐患和问题,及时处理。

1、每部胶带机机头设记录箱一个,放置胶带机巡查记录、胶带机保护实验记录等;

2、及时清理胶带机下浮煤,有积水的地方按要求设泵抽排,当带面或机架上方有淋水时必须采取导流防护措施;

3、胶带机架子的支腿必须垂直于地板设置,机头段与普通架子之间要设置过渡段,当巷道高度起伏时要采取垫高或加高支腿的方式,保证所有支腿全部牢固受力;

4、胶带机所有托辊、连接销子或卡子必须齐全并按要求安设到位,保证托辊转动灵活,无窜轴、掉落、缺失等现象;

5、胶带机出现跑偏时必须立即调偏,胶带机带面下方及50cm范围内严禁有铁丝、钢管等杂物,带面上方顶板吊挂物体或皮带机上方支撑架等必须牢固可靠。

第六条主运输系统(大巷、主井和上仓胶带机)至少安设一台除铁器,综连采胶带机与大巷胶带机搭接处均要安设除铁器。

1、连采工作面胶带机安设除铁器的磁场强度不小于1200GS;综采顺槽胶带机及主运输系统(大巷、主井和上仓皮带)安设除铁器的磁场强度不小于1500GS,在除铁器正下方不得安装上托辊及上托辊架。

2、各区队要每季度联系煤质处对在用除铁器进行一次磁场强度检测。检测磁场强度小于设计磁场强度的70%时,必须联系更换。

3、除铁器实行包机管理制度,每台除铁器必须有包机责任牌,责任牌要明确设备状态、包机责任人及相关技术参数。

4、每台除铁器5米范围内必须设置一个杂物箱,除铁器做到与胶带机同时启、停,停机后要及时清理除铁器上吸附的杂物。

5、除铁器的安装与管理按照《神东煤炭分公司除铁器管理办法(试行)》执行。

第七条各单位必须对胶带机的带面接头进行编号管理,除日常检查外,每周对带面进行全面检查并做好记录,发现问题及时处理。

第八条所有钢丝绳带面的必须坚持定期探伤,探伤由专人负责实施,周期为一个月,探伤后必须出具探伤报告并留底;胶带机滚筒探伤执行公司下发的《带式输送机滚筒探伤管理办法(试行)》。

第九条胶带机的受料点必须使用缓冲床或其它缓冲装置,以防锐器或硬物撕裂胶带,安装要求符合以下几点:

1、所有胶带机的导料槽制作必须规范,焊接牢固可靠,过煤高度保证1米以上,且溜煤嘴的下口要导料顺畅,以提高煤流的通过能力,防止大块煤或矸石由于导料不顺畅卡在导料槽内造成撕带事故。具体要求如下图:

2、每个受料点安装一组缓冲床(即安装长度1.2米),缓冲条表面与带面之间的距离不得低于20~30mm,防止由于安装长度长造成带面下沉量大而增加对带面的磨损;缓冲条之间的安装间隙不得超过10mm,在安装完毕后应将缝隙填实,防止铁件或大块煤和矸石在缓冲条的间隙之间穿透带面,造成撕带事故。具体要求如下图:

3、运转队制定煤仓、溜煤眼、配仓刮板机(铸石板)管理制度,煤仓必须安装防砸仓保护装置,防止煤溜直接冲击仓底缩口钢板和工字钢梁,造成变形脱落,混入煤溜引起撕带事故。

第十条为了便于设备的检修维护,胶带机运输长度超过300米时每隔300米设置一处行人过桥,遇有特殊情况时要另外增设过桥,过桥设置要符合下列要求

1、过桥的顶部两侧必须设置扶手,扶手高度不小于700mm,过桥桥面高度大于1700mm时,过桥两侧的爬梯要设置不小于500mm的扶手。

2、过桥的行人通道有效宽度不小于600mm。

3、过桥底桥面距离上带面中心距离原则上1米胶带机不小于600mm,1米以上的胶带机不小于800mm,但要根据现场实际情况,确保大块煤、矸石顺利通过。

4、过桥四个腿与巷道地板必须固定牢靠,同时要与胶带机机架固定牢固,在倾斜巷道内安设过桥时,必须有可靠的防倒装置。

5、过桥的踏板应采用花纹钢板或采取防滑措施。

第十一条导料槽所有钢板必须进行编号管理,钢板的编号须用电焊进行焊接,连采系统上的钢板还必须加装防护链绳,防止钢板掉落进入系统。需要编号的还有综采马蒂尔(转载机)卸料口 (导料口)处钢板和连采破碎机卸料口处钢板。

第十二条所有胶带机必须安设清扫器。连采、综掘后配套胶带机至少在机

头、机尾各设置1道清扫器;综采顺槽、集中运输、主运输、上仓胶带机至少在机头设置2道清扫器,机尾设置1道清扫器。清扫器要有弹性,具有缓冲功能,防止损伤带面。

第四章保护管理规定

第十三条胶带机保护必须齐全、完好、灵敏可靠,设置符合下列要求

1、综采顺槽、集中运输、主运输、上仓胶带机必须安装防滑、堆煤、跑偏、张力、防撕裂、拉线急停、连锁、烟雾报警及超温自动洒水装置,主要运输巷上运胶带机还必须装设防逆止、制动装置;下运胶带机必须安设制动装置。

2、连采、综掘后配套胶带机必须安装防滑、堆煤、跑偏、拉线急停、联锁装置。

3、上运胶带机还必须装设防逆止;下运胶带机必须安设制动装置。

第十四条所有胶带机保护必须进行定期试验。要求每天对防滑、堆煤、跑偏、防撕裂、拉线急停、连锁进行一次试验,每月对烟雾报警及超温自动洒水装置进行一次灵敏性试验,并做好以上试验记录。

第十五条胶带机保护安装要符合下列要求:

1、每部胶带机至少安装1处防止打滑的保护装置,矿井主运输胶带机、集中运输胶带机、综采顺槽胶带机防滑保护应安装在驱动部,连采、综掘后配套胶带机可以在机尾滚筒或导向滚筒上安装防滑保护,防滑保护宜采用速度传感器或其他可靠的保护形式;

2、主运输胶带机、集中运输胶带机、顺槽胶带每个受料点至少安装2组堆煤保护,连采胶带机、综掘胶带机机头、机尾受料点至少设置1组堆煤保护,堆煤保护宜采用倾斜接近开关或接地电阻式保护;

3、胶带机机头、中驱和机尾处至少各安装1组防跑偏开关;胶带机跑偏开关动作延时不得大于2S,每周必须对跑偏保护试验一次,并做好记录;胶带机高架处的跑偏开关(安装高度超过 1.8m)必须加设拉绳试验装置。胶带机跑偏定义:上带面跑出上托辊外沿为跑偏,下带面磨H架为胶带机跑偏。

4、胶带机每个受料点至少安装2组防撕裂保护,防撕裂保护距离落料点不得超过5米,拉绳纵撕放在翻版纵撕中间,防撕裂保护采用一道钢丝拉绳加行程

开关形式和两道逻辑“与门”的翻板清扫器加行程开关形式;

5、胶带机安装长度超过100米时,每100米至少设置1个拉线式急停开关,每200米设置1部智能扩音电话;所有闭锁及扩音电话应具备上锁功能,并且要对沿线闭锁及扩音电话进行编号管理。

6、所有胶带机驱动滚筒部、机尾滚筒装设超温、烟雾自动洒水装置,且必须安装在滚筒附近,保证发生火灾时自动洒水装置能有效灭火;供水系统保证畅通,不允许人为关断。

温度传感器安装标准要求每一个驱动滚筒处安装一个温度传感器,温度传感器应安装在沿驱动滚筒的中部(轴向),距滚筒表面100mm位置。

烟雾传感器安装标准对于用卸载滚筒作驱动滚筒的胶带输送机,烟雾传感器应安装在滚筒的正上方,距滚筒表面不得超过1000mm;对于普通驱动方式的胶带输送机,烟雾传感器应安装在上托辊架中间位置,距下风流侧驱动滚筒后1000mm。

跑偏安装要求:跑偏开关的动作作用点距胶带机上托辊外沿不大于50MM。跑偏与带面夹角为90°±5°;跑偏开关必须用专用架子固定,不得摆动;

7、所有给煤机或上一级胶带机机头卸载点处必须安设一个能够停止下一级胶带机运行的急停按钮,保证在给煤机平台上或上一级胶带机的工作人员发现异常可及时停止胶带机的运行。

8、胶带机启动延时必须大于30s, 保证沿线扩音电话送话、放音清晰可靠。

闭锁线吊挂要求:

1、所有胶带机闭锁线必须使用专用吊环吊挂,吊环间距为3米,严禁与其它电缆共用同一个电缆钩,严禁将闭锁线直接绑扎在皮带架上或垂于地面。

2、胶带机闭锁及闭锁线距地面高度不得超过1.5米,其中综采顺槽胶带机驱动部至卸载部段和连采胶带机跨行段的闭锁线可以沿架子敷设,但要在此段至少均匀设置闭锁拉绳2处。

3、在铺设闭锁线时,保证闭锁线走向与胶带机中心线平行,特殊情况需改变闭锁线方向时,必须在闭锁线拐点两端加设闭锁。同时,闭锁线张紧度要合适,整体余量在0.2米-0.5米之间,除机头、机尾外不得盘圈或折叠铺设。

4、胶带机机头、机尾处受闭锁线长度限制,可以盘圈处理,但所有多余闭

锁线必须在一处盘圈,且盘圈处离机头或机尾的末端闭锁必须小于10米。同时要将盘圈闭锁线固定牢固,保证在拉动闭锁线时临近末端的闭锁能可靠动作。

5、综采顺槽胶带机进入移变列车段的闭锁线严禁与单轨吊电缆直接捆绑。

第五章罚则

第十六条胶带机机头机尾无照明或护网不完好,罚款200元。

第十七条未设置除铁器或未按要求对铁器编号管理,罚款300元。除铁器清理不及时每次罚款50元。

第十八条皮带过桥不符合上述安装标准,罚款100元。

第十九条区队队干没有定期巡查胶带机或记录不完整,每次罚款100元。

第二十条胶带机短缺托辊或托辊不完好、架子未固定、支撑不牢固每处罚款50元。

第二十一条胶带机吊挂、支撑及固定连接部不可靠,每处罚款200元。

第二十二条胶带机带面跑偏范围超过30米,并未及时调整或采取措施,每次罚款200元。

第二十三条胶带机上方有淋水、底皮带有浮煤积水,每处罚款50元。

第二十四条未按要求执行滚筒探伤及钢丝绳带面探伤,每次罚款500元。

第二十五条胶带机保护安装不齐全,每少一处罚款500元,安装不符合上述标准,每处罚款100元,未按要求试验的每次罚款50元。

第二十六条扩音电话或闭锁没有拉线急停功能、无上锁装置、未编号管理,每台罚款50元。胶带机启动延时小于30s或启动无预警,每次罚款100元。

设备运行管理制度

设备运行、维修、保养制度 1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用,谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注

意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 2、设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合 的检修制度,积极推行故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。

设备运行管理制度

设备运行、维修、保养管理制度 1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、 设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时刻注意设 备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用, 谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技 术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。 日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常; 班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行

1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录, 发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备), 应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。2、设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制 度,积极推行故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。 2、设备检修按不同检修内容和工作量,划分为日常检修、 一般检修和大修理三种。(1)日常检修(小修):部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。(2)一般检修(中修、项修):一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研,校正与调整,更换油质,以恢

机关公文管理制度[规章制度]

机关公文管理制度[规章制度] 机关公文管理制度-规章制度 关键字: 为加强文件、资料(以下简称“公文”)管理,规范公文处理工作,结合单位实际,制定本制度。 一、基本原则 公文处理过程中,必须严格执行国家法律法规和有关保密规定,确保国家秘密安全。 二、公文处理 公文处理分为收文和发文。收文办理即公文运转,一般包括传递、签收、登记、分办、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序;发文办理一般包括拟稿、审核、签发、缮印、校对、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等程序。 三、公文运转 (一)公文运转由综合科确定文档管理员具体负责,并实行定岗补位制,文档管理人员因公外出或请假,应提前向补位人交接有关事项。 (二)文件传阅过程中,不得横向传阅,不得任意扩大或缩小传阅范围。 (三)文档管理人员应及时领取文件,及时从省政府法制办网站和政务办公网接收文件(政务办公网每日查看次数不得少于4次)。文件收到后应立即进行登记、分类、编号,填写文件传阅单或处理单。 (四)综合科根据文件内容,于收文当日提出拟办意见。文档管理员根据拟办意见,及时呈领导阅示。一般性传阅文件,原则上不超过2个工作日,到期由文档管理员收回继续传阅。需要处理的文件,文档管理员根据拟办意见逐级呈主任、副主

任签批,文档管理员根据签批意见交责任科或责任人员办理,原则上由承办科留存复印件,综合科留存原件备查。 (五)承办科应根据领导批示尽快提出贯彻落实和处理意见,一般情况下,领导批示件应在规定期限内反馈办理情况,非急件应在15日内办结;涉及长远规划方面的问题,要制定分步实施计划;对受客观条件限制一时难以落实的批示件,应及时向作出批示的领导反馈情况。领导有特殊交代的批示件按领导要求及时办理。 (六)涉及两个或两个以上科办理的事项,由主办科牵头办理,办理情况由主办科负责报送。主、协办科在办理过程中意见发生分歧时,由主办科将意见分歧所在、协调经过、各方意见的依据和解决问题的意见进行整理,报作出批示的领导协调。 (七)承办科在规定时限内完成领导批示件的办理工作,并及时向作出批示的领导报送办理结果。确因特殊情况不能在规定时限内反馈或办结的,应及时向作出批示的领导汇报,根据领导要求办理。承办科应将领导批示、办结结果、办理过程中形成的有关资料等及时进行整理归档。 (八)批办文件一律使用黑色或兰黑色钢笔或签字笔,不准使用易褪色的圆珠笔、铅笔,以利于文件保存。 (九)文件阅办人员应自觉遵守保密纪律,妥善保管文件。机要文件当天未能阅批的应有防范措施,对丢失机要文件的按照上级有关规定追究有关人员的责任。 四、发文办理 为提高效率、建设节约型机关,应尽量控制发文数量。行文应注重必要性、实效性,做到该出的文件必须出好,可出可不出的文件一律不出。 (一)公文结构

绿化工作管理制度.doc

绿化工作管理制度1 绿化工作管理制度 1.目的 规范绿化工作的管理,确保绿化物长势良好。保护、完善绿化带,美化小区环境。 2.绿化管理范围. 各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。 3.绿化工作管理规定 3.2.1绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护服务。 3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。 3.2.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。 3.2.4爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定 3.3.1在喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。 3.3.2在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管喷淋时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。 3.3.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变或改动机器的防护罩。 3.4绿化管理检查规程 3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员报告。 3.4.2环境主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题, 重大事故及时提交管理处主任处理,环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处主任汇报。 3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理环境主管提交的重大事情,对环境主管提交的月工作报告进行审查。

公文管理制度word版

公文管理制度 编制:人事行政部 审核:总裁决策委员会批准:董事长 日期:二0一0年八月

第一条目的 为配合公司各项制度、文件的贯彻落实,规范文件流转管理,制订本制度。 第二条范围 公司内部公文的起草、呈报、签发、流转,对外公文的起草、呈报、签发、报送;外部来文的接收、呈报、流转;公司电子邮件的管理。 第三条职责 公文起草部门负责公文的起草及部门内部审核,人事行政部负责公文呈报、签发、流转,对外公文的报送由起草部门负责;外部来文的接收由相关业务部门接收,呈报、流转由人事行政部负责;公司OA系统的管理统一由人事行政部负责;人事行政部对公文的执行情况负有督办、反馈责任。 第四条内容 (一)公文密级管理 公文密级分为“机密”、“秘密”和“一般”。 机密是公文密级中最高级别,公司授权相关部门负责人查阅和使用,使用过程中须严格向非授权人保密;秘密是公文密级中第二级别,公司授权公司内部人员可查阅和使用,使用过程中须向非公司人员保密;一般公文无密级管理。文件密级由人事行政部确定。 人事机密文件:人事劳动合同、工资表、人事调整申请表,归档人力资源部。 财务机密文件:公司重大重组报告、验资报告、财务报表、纳税文件、报总部月报等,归档财务部。 业务机密文件:招标标的、评标文件,归档成本部。 综管秘密文件:公司制度,归档人事行政部。 业务秘密文件:各类经济合同、审批的项目投资估算、用款计划、营销策划案,归档人事行政部、财务部。 (二)公司行文 1、公司行文:以公司名义向公司内部人员发出的正式文件,如规章制度、通知通报、人事任免等

和以公司名义向公司以外的单位发出的正式文件,审批流程和模板详见附件1《公司行文流程控制图》、附件3《公司发文标准格式》。 2、部门行文:报告本部门重大事项的正式文件、部门业务对外发文、内部联系函等。审批流程和模板详见附件1《公司行文流程控制图》、附件5《部门专项报告书》。 3、对外发文一律交人事行政部统一管理,部门无权直接对外发文。项目公司授权人为项目总经理,经其签批后方可对外发文。 (三)会议纪要 1、公司级别纪要包括:董事长决策委员会、总裁决策委员会会议纪要;公司年月计划会会议纪要;公司年月经济分析会会议纪要等。审批流程和模板详见附件1《公司行文流程控制图》、附件4《公司会议纪要格式》。 2、部门级别会议纪要包括:公司周计划检查会议纪要、各部门内部业务会议纪要等。审批流程和模板详见附件1《公司行文流程控制图》、附件6《部门会议纪要格式》。 (四)外部来文处理 公司上级单位或政府部门、行业协会等一切外部单位来文。 审批流程和模板详见附件2《外部来文管理流程控制图》、附件8《外部来文处理表》。 (五)公文的督办和反馈 计划类文件由计划部督办和反馈,详见《计划管理》制度。 部门公文由发文部门督办和反馈,公司公文和外来文件由人事行政部督办和反馈。 督办情况按月呈报总裁、董事长审阅。 审批流程和模板详见附件1《公司行文管理操作流程控制图》、附件2《外部来文管理流程控制图》、附件9《公文督办完成情况统计表》。 第五条施行本制度经董事长决策委员会批准后施行。 第六条附件: 1、《公司行文流程控制图》

绿化养护管理规章制度

绿化养护管理规章制度 【篇一:绿化养护管理制度】 绿化养护管理制度 绿化养护管理是园林绿化工程中和园林工程后最重要的工作,而园林绿化苗木行业流行一句话叫三分种、七分养,可见养护工作十分重要,要把绿化养护管理制度化非常重要。 一、养护档案管理制度 1、建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。各类档案按系统分类:园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。 2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。 3、建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。 4、考勤登记表每月由工程师填写,月底交项目部。 5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。 6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务,按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。 7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。 二、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随清,其他路段必须日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 三、绿化养护安全管理制度

机电设备安全运行管理制度

机电设备安全运行管理制度 为正确使用设备,使机电设备安全运行,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1.对设备操作者要求 (1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。 (2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。 (3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。 (4)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2.创造良好的工作环境 (1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备

卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。 (2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 (3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。 3.建立健全必要的设备运行管理制度 (1)建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:A.设备的主要性能和最大允许负荷; B.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项); C.设备运行过程应注意事项; D.设备的记录填写要求; E.设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求; F.操作者和维修者应具备的基本素质; G.操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定; H.设备与人身的安全注意事项。 (2)建立交接班制度 对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行,在交接班时,应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检

工厂设备安全使用管理制度

设备安全使用管理制度1 设备安全使用管理总则的方针,增强法制观念,严格遵守执行安全第一,预防为主”1.1严格执行国家“法规及安全操作规程和安全劳动保护方面的政策法令、党和国家有关安全生产、生产规章制度。凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备,员工有权向上级报告,遇有严1.2 重危及生命安全和设备安全的情况,员工有权拒绝操作并及时报告领导。项链、戒指、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、1.3方能进女工须把发辫放入工作帽内,指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。防护信号、所操作的设备,必须随时排除故障隐患。入工作场地和检查操作设备。保险装置齐全、灵敏可靠,润滑良好,保证设备安全。工作 中集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人。调整设备、1.4 拆卸防护装置时要先关机停电。严格执行交接班制度,下班前 必须按规定切断电源气源,清理工作场地。1.5 检查、修理机械电气设备时,必须挂停电警告牌,非工作人员严禁 合闸。1.6 各种安全防护装置、照明信号、监测仪表、警示标记、防雷装置等不准随意1.7 拆除或非法占用。一切电气机械设备的金属外壳必须有可靠的接地安全措施。1.8 高空作业必须扎好安全带、戴好安全帽,电工必须穿戴绝缘鞋、手套,严禁1.9 投掷工具、材料等物资。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射等物品,必须分类妥善保存,严格管1.10

理。操作使用者必须按规定穿戴好防护用品。. 1.11 各种消防器材工具,按消防规范放置齐全,不可随便动用。发生重大事故或恶性未遂事故时要及时挽救,保护现场并立即报告领导和1.12 相关机构。 2 设备消防安全管理规定保持车间内环境整洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。 2.1 2.2 保证车间内防火通道的畅通,出入口、走道处,严禁摆放任何物品。车间内不得私接乱拉电源线,如确实需要,需报生产部批准,由专门的电工2.3 办理,使用后应及时拆除。 2.4 操作使用设备,必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。 2.5 燃油锅炉运行期间,要加强巡视,发现异常及时处理。避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。 2.6 禁止在车间内使用明火,如确实需要须征得生产部同意,在采取有效安全措2.7 施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。 2.8 车间消防员要按时车间各部位进行检查,发现问题及时报告。消防器材及设施,必须专人负责,定点放置,定期检查,保证完好,随时可2.9 用。 下班前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无

公文管理制度

公文管理制度 1公文管理制度制定的目的及意义: 为了规范公司公文处理流程、统一公司公文格式,保证公文安全、高效、流畅的运转,根据《国家行政机关公文处理办法》(2012年)的原则,结合公司实际,特制定本制度。 2适用范围: 本制度适用于集团公司及下属所有子公司。 3职责范围 3.1集团综合部 3.1.1集团综合部是公司公文处理的管理部门。 3.1.2集团综合部负责公文收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁等工作。同时负责指导集团各部门和下属各子公司的文件处理工作。 3.1.3负责建立健全公司文件管理制度,负责本制度的制定与修改,同时负责本制度的实施和监督工作。 3.2集团其它各部门、子公司 3.2.1不得以集团名义自行对外发布公文。 3.2.2负责按本制度规定执行。 4公文处理原则 4.1公文处理包括公文拟制、办理、管理、立卷归档等一系列衔接有序的工作。 4.2公文处理应按照行文要求和公文处理规范进行,做到准确、及时、安全、保密。 5公文的种类 5.1公文的定义 公文是指公司在经营管理过程中形成的具有管理效力和规范体式,以纸质或电子方式为载体的文书。 5.2常用的公文种类 常用的公文种类有:决议、决定、公告、通告、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要等。 5.2.1决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。 5.2.2决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级部门/机构不适当的决定事项。 5.2.3公告。适用于向公司内外宣布重要事项或者法定事项。 5.2.4通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。

5.2.5通知。适用于发布、传达要求下级部门/机构执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。 5.2.6通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。 5.2.7报告。适用于向上级部门/机构汇报工作、反映情况,回复上级部门/机构的询问。 5.2.8请示。适用于向上级部门/机构请求指示、批准。 5.2.9批复。适用于答复下级部门/机构请示事项。 5.2.10函。适用于不相隶属部门/机构之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。 5.2.11纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。 5.3公文按照行文方向分为: 5.3.1上行文—是指各下级单位向上级单位请求指示、汇报工作、反映情况、答复询问等所用的公文,文种有“请示、报告”。请示是就某项工作中的问题、明确某项政策界限、审核批准某事项时使用的请求性上行公文。报告是汇报工作、反映情况、提出建议、回答上级询问等使用的上行公文。 5.3.2下行文—是公司或公司职能管理部门向各下级部门或子公司下发的文件,通常有“通知、通报、决定、批复”等。 5.3.3平行文—是指没有行政隶属关系或职能管理关系的各级部门或子公司用于联系业务或往来活动的知照性文件,文种有“函”。 6公文格式 6.1公文组成:公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文部门/机构标志、发文字号、签发人、标题、主送部门/机构、正文、附件说明、发文部门/机构署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送部门/机构、印发部门/机构和印发日期、页码等组成。 6.1.1份号。公文印制份数的顺序号。涉密公文应当标注份号。公文份号是为了掌握公文的发放方向,便于公文的保密管理,掌握公文的去向。 6.1.2密级和保密期限。公文的秘密等级和保密的期限。 涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。 6.1.3紧急程度。公文送达和办理的时限要求。根据紧急程度,紧急公文应当分别标注“特急”“加急”“平急”。 6.1.4发文部门/机构标志。由发文部门/机构全称或者规范化简称加“文件”二字组成,也可以使用发文部门/机构全称或者规范化简称。联合行文时,发文部门/机构标志可以并用联合发文部门/机构名称,也可以单独用主办部门/机构名称。 6.1.5发文字号。由发文部门/机构代字、年份、发文顺序号组成。联合行文时,使用主办部门/机构的发文字号。 6.1.6签发人。上行文应当标注签发人姓名。

绿化人员管理制度

第一章总则 第1条目的 对物业管理区域绿化工作实施控制,为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。 第2条适用范围 适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。 第3条职责 (1)绿化主管 ①负责确定绿化项目与标准。 ②对绿化工作进行定期检查,并根据实际情况进行绿化工作整改。 ③制定绿化标准以及相关规定、办法。 ④进行人员分配以及工作安排,提出工作改进建议。 ⑤根据作业频率,负责日检工作,并对员工进行综合考核,做好有关记录,认真做好绿化养护日记,并定期向部门经理报告。 ⑥按有关规定和要求,及时纠正服务过程中发生的不合格现象。 ⑦负责进行绿化班员工的岗位培训工作,定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。 (2)绿化班人员 ①负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等工作。 ②对破坏绿化者,要及时劝阻、教育,并向有关部门报告。 ③及时处理枯枝落叶,清理现场。 ④妥善保管、使用各种工具和肥料、药品等。 第二章绿化工作人员管理细则 第1条遵纪守法,遵守企业的各项规章制度。 第2条按时上下班,不迟到早退,不擅离职守。 第3条上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。 第4条讲文明,有礼貌,服从领导,团结同事。 第5条不得在工作时间内做与本职工作无关的事。 第6条不做有损企业形象的事。 第7条不准擅自拿用公司物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。 第三章绿化工作管理细则 第1条绿化服务的责任范围 绿化人员的绿化责任范围包括以下四个方面。

(1)草坪的种植和养护。 (2)树木的种植和养护。 (3)室内外盆花的养护。 (4)节日摆花。 第2条花卉盆景养护管理 (1)施肥 根据花卉植物在不同期的特殊要求,追施化学肥料,并保证场内不散发异味。 (2)换盆 根据花苗的大小和生长速度快慢选择相应的花盆、套缸,在环境管理部力所能及的范围内执行。 (3)浇水 ①根据植物的特点,每日或隔日浇水。 ②浇水原则。水温与室温要接近,浇水一定要浇透,盆土应经常保持湿润,不要过干、过湿,也不要时干、时湿。 (4)采摘阳光 根据花卉耐阴喜阳程度和生长情况习性,经常将一些喜阳花卉移到阳光处。 第3条草坪植物的管理 (1)浇水 根据不同的季节、气候,以及草皮生长期、植物品种决定浇水时间(上午、中午、晚上)和浇水量。 (2)施肥 根据土质、植物生长期、植物品种和培植需要,决定施肥种类及用量大小。 (3)清除杂草及松土 根据季节、草坪生长状况对所辖草坪内的杂草进行清除并对土地进行相应的松土,以利于草皮的生长和规范。 (4)修枝整形 根据植物的形状,以利于观赏为目的,依据植物品种及生长情况等因素进行修剪整形,但此一项目通常在冬季进行。 (5)除虫 根据病虫害发生的规律,实施综合治理,通常在病虫率高时,施以药剂杀死病虫,以确保植物良好生长。 (6)防止损坏 加强宣传教育及保安巡视,树立告示牌,防止人为的毁坏,做到预防在先。

环境保护设施设备运行管理制度

环境保护设施设备运行管理制度 为保证环境保护设施设备正常运行,防治污染,提高与改善环境质量,依据《环境保护法》、《安全生产法》等法律、法规制定本办法: 1、环境保护设施,就是指为防治废水、费油、废气、固体危废物等对环境的污染,改善环境质量所建成的处理处置、净化控制、再生利用设施,以及配套的设施运行监控系统。主要包括生活污水处理利用设施、工业废水、废油处理利用设施、工业废气处理利用设施、工业固体危废物处理利用设施、生活垃圾处理利用设施、监测系统等设施。未经上级环保部门批准,不得随意停用、拆迁或损坏。 2、环境保护设施运行,就是指从事环境保护设施操作、维护、管理、保证设施正常运行,对污染物进行处理、处置与利用的活动。 3、公司相关车间应建立健全环保设施的维护保养、检修、操作运行等规章制度。 4、各班组应加强对环保设施的巡检,并做好环保设施的维护与保养,定期对环保设施进行清扫、检修,确保完好率100%,做到环保设施与主体生产设施同步运转。 5、环境保护设施投入必须具备以下条件: (1)、由具有相应资质的单位进行设施设计与施工,无工艺设计缺陷与工程质量问题。 (2)、能满足所处理处置污染的需要并能连续正常运行,污染物排放能达到国家或地方排放标准的要求。 (3)、通过环保行政主管部门的项目竣工验收。 6、已建成的环保设施,严重不符合建设要求的,应限期进行技术改造,达到要求后方可投入运行。 7、环境保护设施必须与生产设施同步运行,环保设施投入运行后,应保证设施无故障,正常运行,污染物排放稳定达标。 8、建立健全管理制度,主要包括:人员持证上岗、岗位责任、操作规程、事故预防与应急措施、运行记录台账、监测报告,做好运行记录,确保与主体生产设施的同步运行率达到100%。 9、相关车间应对环保设施进行的定期或不定期的检查,及时消除设备缺陷

公文管理制度

宁夏宝丰能源集团有限公司公文管理制度 BFNY-C-XZGL-001-2012-1 1总则 1.1目的 为建立规范、严谨、高效的公文处理程序,保持公文形式和格式的统一、严肃、整洁,切实提高公文质量和办理效率,实现宝丰能源集团有限公司(以下简称“集团公司”)公文管理工作制度化、规范化、科学化,特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于宁夏宝丰能源集团有限公司公文管理工作。 1.3定义 1.3.1公文:是集团公司在管理过程中形成的具有法定效力和体式规范的公务文书,是集团公司依法开展生产经营管理和对外公务活动的重要工具。 1.3.2公文管理:是指公文拟制、办理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 1.4职责 1.4.1集团办公室 负责集团公司公文的统一收发、审核、分办、传递、督办、用印、立卷、归档和销毁等日常管理及集团公司各部门、各单位公文管理的指导工作。 1.4.2各单位 集团公司各部门、各单位须严格按本制度做好公文管理工作,明确公文管理机构,配备熟练掌握公文管理规定的专(兼)职人员负责公文管理工作。 2公文种类 2.1常用的公文种类 2.1.1决议。适用于会议讨论通过的全局性重大决策事项。 2.1.2决定。适用于对重大决策、重要事项或行动做出的安排部署,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销所属单位不适当的决定事项等。

2.1.3通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。 2.1.4意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。 2.1.5通知。适用于发布、传达要求所属部门、单位执行或者周知的事项;任免和聘用人员;批转下级单位的公文,转发上级和不相隶属单位的公文。 2.1.6通报。适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或告知重要情况。 2.1.7报告。适用于向上级机关或其他行业管理部门汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,回复上级部门的询问。 2.1.8请示。适用于集团公司向上级机关请示事项或各职能部门、所属单位向集团公司请求指示、批准事项。 2.1.9批复。适用于集团公司答复各职能部门、所属各单位的请示事项。 2.1.10函(复函)。适用于不相隶属部门、单位之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。 2.1.11会议纪要。适用于记载和传达会议主要情况和议定事项。 2.2公文行文去向 2.2.1上行文。适用于向上级部门、组织、机构等汇报、反映、请示工作,常用“请示”、“报告”和“意见”等。请求需答复的事项,必须用“请示”;汇报无需上级答复的事项,应用“报告”;回复对一般问题、事情的看法,可用“意见”。 2.2.2平行文。适用于向平行单位请求协助处理有关事务的文体,常用“函(复函)”,可用“意见”。 2.2.3下行文。适用于集团公司向各部门、所属单位发文,可用“意见”“通知”“通报”“批复”等。 3公文格式 3.1公文用纸一般采用国际标准A4型(规格210mm×297mm),左侧装订,采用骑马订,无法用骑马订时采用平订。文字排版一律从左向右横排,版心为156mm×225mm(不含页码),一般每页排22行,每行排28个字。在Word系统中页面设置为:上白边(天头)3.5cm±0.1cm;下白边(地脚)3.0cm±0.1cm;左白边(订口)2.7cm±0.1cm;右白边

绿化管理制度和职责

绿化主管职责标准 绿化主管在管理处的直接领导下,对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任,其职责标准如下: 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化布局规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核,认真抽查每个员工负责的片区,公平公正地评价每一个员工的工作情况,若故意隐藏事实,将被视为失职。 五、每日巡视住宅区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查员工宿舍的清洁卫生,督促员工搞好个人卫生,着装整洁,使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主,帮业主美化居室,提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询,并征求业主对小区绿化的建议,详细做好记录,有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,

要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者,书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练,帮助每个员工能达标。 十、完成领导交代的其他任务。 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下,对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理,为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况,充分利用绿化地面积,保持绿地率达35%以上,绿化覆盖率达40%以上,绿化完好率达到99%以上。因地制宜,合理布置花草树木品种和数量,创造优美的植物景观,发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌,标明品种,科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等,方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化,做好分析和记录,掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法,收集业主对绿化管养的建设性建议,结合实际情况,制定管养计划、办法,确保绿化管养工作的正常 运行。

设备的运行管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备的运行管理制度正式 版

设备的运行管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一条对设备操作者要求: (一)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。 (二)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。 (三)设备包机者及操作者应掌握管理设备的润滑知识,如所维护保养设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作,同时加强对设备润滑部位的日常检

查,如不负责任造成设备损坏,将严肃追究设备包机者及操作者责任。 (四)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (五)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 第二条创造良好的工作环境 (一)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。

设备运行管理办法

关于下发《旺苍攀成钢焦化有 限公司 设备运行管理办法》的通知 公司各单位: 为规范公司设备运行管理,确保设备安全平稳运行,现将《旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法》印发给你们,请自下发之日起执行。 特此通知 附件:附录A 旺苍攀成钢焦化有限公司主要生产设备明细附录B 大型工具和低值易耗备件(物资)明细 附录C 电气检修作业票 旺苍攀成钢焦化有限公司 二0一0年五月一日 主题词:设备运行管理办法通知 报:攀成钢资产管理部设备部 旺苍攀成钢焦化有限公司2010年5月13日印发 打印:胡慧斌校对:胡昌旭审批:黄游高份数:21 旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法 一、总则 1.1为规范旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行的管理工作,确保设备安全平稳运行,特制定本办法。 1.2本办法规定了设备运行管理的职责、管理内容及要求、检查、考核等,适用于旺苍攀成钢焦化有限公司及下属各单位。

1.3本办法适用于旺苍攀成钢焦化有限公司。 二、术语、定义及缩写 2.1公司——旺苍攀成钢焦化有限公司 2.2设备:设备是有形固定资产的总称。本办法所指设备特指机电设备、工业炉窑、工业建(构)筑物等。 2.3设备管理:以企业生产经营目标为依据,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程进行科学的管理。2.4点检定修制:以点检为核心的设备维修管理体制。 2.5设备点检:按照“五定”(定点、定法、定标、定期、定人)的方法对设备实施全面管理。即按预先设定的部位(包括结构、零部件、电气仪表等),对设备检查、测定,了解和掌握设备劣化程度及其趋势,提出防范措施并及时加以处理,确保设备性能稳定,延长零部件寿命,达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。——岗位点检:也称日常点检,由岗位工人(包括维护和操作工人)承担,主要依靠人的五官对设备进行检查,并进行简单维护。——专职点检:也称定期点检,靠人的五官和简单仪器进行检查,并将检查结果连续记录,进行综合分析与研究,判定设备运行状况,掌握设备劣化倾向,以制定恰当的维修计划。通常是对主要生产设备重要部位的点检。 ——精密点检:运用精密仪器、仪表,或采用特殊方法,对设备进行定量测试、分析,掌握设备劣化程度和状况,剖析设备故障原因。 2.6设备劣化:设备原有功能的降低及丧失,以及设备的技术、经济性能降低,称设备劣化。 2.7劣化倾向管理:对劣化设备的检测数据进行统计分析,研究、对比状况参数,找出劣化规律,控制设备的劣化倾向,定量掌握设备

园林绿化工程公司工作管理办法

园林绿化工程公司工作管理办法 园林绿化工程公司工作管理办法 大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年管理工作的成功经验,克服不足,吸取失败的经验教训,实行责任与制度化管理,标准化与规范化施工,质量与安全化生产,奖励与处罚化考核,创新与发明化发展,充分调动干部员工的积极性,降低成本,反对浪费,注重安全,讲究质量,加快进度,提高完工后服务质量,建设一个工程立下一处丰碑,现将20**年工作管理办法公布如下,请大家审议,请大家提出合理化建议,使我们的管理办法更加行之有效可行。 (一)领导干部管理。 在今后的领导干部选拨上,要实行“能者上,庸者下”的原则。 聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法,人人可以参预竞聘。主要领导把关定位,领导班子决定任用。并实行试用考核制,鼓励人才,培养人才,尊重人才,解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中,进行公开公平公正的鉴定,肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的,指出缺点毛病,在今后的管理工作中改正和改进;不能胜任的就地免职,决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法,坚决执行“能者上,庸者下”的管理机制,有头脑,有超前意识,有能力,有魄力,敢说敢管,敢于承担责任,做事公正、公平、公开,没有私欲,把公司的利益放在首位,能够率先士卒,作风严谨,雷厉风行,业务精通,统率有力,锐意进取,经验丰富,能为公司创造效益,管理到位,部下拥护,那我们公司就重用提拨。否则,考核不合格,就地免职,重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识,提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。 (二)员工管理。 1.员工聘用: 遵守国家的政策和法令,严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则,管理人员实行招聘录用,员工竞聘上岗,优胜劣汰。工地工人要求年富力强,身体强壮,无病,无劣迹历史,录用后必须签定劳务合同,二证(身份证、学历证明)装档,实行绩效考核,试用期满正式录用。 2.员工培训:新员工要进行培训。 1公司状况,让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训,让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序,对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法,更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高,更好发挥自己的技能和才能。 3.领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引,工作有成就感; b同志关系融洽,相互关心,相互爱护; c工作时间心情舒畅,讲究安全,注重质量; d领导信任和器重员工,让员工充分发挥自己的才能和技能; e工作条件优越,福利待遇高。让职工体验到家的温暖,亲情的体现,轻装上阵,没有后顾之忧; f根据业绩和技能等多方面考核,按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

环保设备运行管理制度36781

江西同德盛元镍业有限公司 环保设备运行管理制度 第一章总则 第一条为加强公司环保设备管理,充分发挥环保设施的作用,改善公司内环境和保护职工身体健康,结合本公司实际情况特制定本规定。 第二条本规定适用于公司布袋除尘系统、脱硫系统、重力收尘室、脱硫塔循环水池及环保设施辅助设备等设备的管理。 第三条各类环保设备均为生产设施设备的重要组成部分,与生产设施一样同步运行,同步生产。 第二章职责和要求 第四条车间各班班长负责对各生产车间环保设施的监督、检查、管理工作,并承担相应的管理责任。 第五条环保设备管理工作由车间分管领导负责,为环保管理的第一责任人,实行逐级负责制。 第六条环保设备的操作人员为车间当班班长,要严格按照操作规程操作,并且负责环保设备的日常维护,保证环保设备正常运行。 第七条环保设备必须与生产设备同时运转、同时维护、同时检修不得无故停运或擅自拆除。 第八条环保设施发生故障,班长要及时向车间主任反应,车间主任再根据实际情况组织相关人员进行抢修。一般故障要求两小时内修好,检修需超过四小时的故障要及时上报公司领导,重点组织人力、物力抢修。在环保设施抢修期间,禁止加料作业。

第九条当班班长要不定时对环保设施进行巡检,巡检内容包括布袋除尘系统运行情况、脱硫系统运行情况、脱硫系统循环水池PH值是否正常、烟囱烟气颜色及流量是否正常、烟气在线监测系统运行是否正常等。发现隐患及时上报相关领导,并作好当班巡检记录备查。 第十条环保设施现场管理:工作现场各种物品、备件不准乱堆乱放,物品码放有序,检修现场一定要做到检修完毕后人走场清,各种备品备件及时清理; 第十一条环保设施管理要求全系统管理,全员参与管理,各级主管领导有权对环保设施管理中出现的问题提出要求,对违反此管理制度的人员进行处罚。 第三章奖惩制度 第十二条未经公司领导同意,擅自关停环保设施的(紧急情况除外),处罚相关责任人50元/次,由此产生严重后果的解除劳动合同; 第十三条对存在问题的环保设施没有及时报修或者报修后没有及时修理的,处罚相关责任人50元/次;环保设施问题包括但不限于下列情况: 1、环保设施主体和阀门、管道等漏风、破损的; 2、除尘设施吸尘罩破损、漏风的; 3、脱硫系统水泵故障处理不及时的; 4、环保设施仪表数据不准或失灵的; 5、收尘器布袋破损没及时上报或没及时更换的; 6、收尘器温度超高没及时处理或没及时上报的; 7、重力收尘室冷却水断水没及时处理的;

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