关于可供开发养老项目的土地类型与相应开发途径的调研报告修改

关于可供开发养老项目的土地类型与相应开发途径的调研报告修改
关于可供开发养老项目的土地类型与相应开发途径的调研报告修改

关于可供开发养老项目的土地类型

及相应开发途径的调研分析

养老地产从2013年以来逐渐成为养老服务改革的重头戏,推进的节奏不断加快,随着建设用地的可利用空间逐渐收窄,如何更好地利用增量用地以及盘活规模较大、成本较低的存量用地(尤其是企业自有用地、工业用地等)来开发养老项目,成为希望进军养老行业的企业必须思考的问题。

本文尝试对可供开发养老项目的不同土地类型及相应开发途径进行浅要分析。

根据《物权法》和《土地管理法》的规定,我国土地分为国家所有和集体所有,其中城市的土地归国家所有,城市之外的农村土地归集体所有,由此形成了城乡分割的二元化土地所有制度。无论是国有建设用地还是集体建设用地,均可以利用作养老项目。具体分析如下:

一、利用国有建设用地开发养老项目

国有建设用地的取得方式包括划拨和出让两种。

1、划拨用地做养老

1.1划拨用地相关概念

划拨是符合一定条件的主体无偿取得国有建设用地的方式。国家专门制订了划拨用地目录,只有属于该目录下的用地项目且符合其他申请条件的,才可以申请划拨土地。在国有土地上建设的非营利性养老机构,用地属于公共管理与公共服务用地中的医卫慈善用地,因其具有公益性和福利性,建设单位可以通过申请无偿划拨的形式取得土地。

一般公办公营、公办民营等非营利性养老机构的用地属于划拨性质,地类为A6。政府为投资建设主体,持有养老机构的产权,养老机构可享受民政系统按床位给予的建设补贴和运营补贴。一般政府会通过公开招投标等方式选定专业化的运营机构负责项目的运营和管理,运营机构享有一定期限的经营管理权,通过收取租金及服务费以及获得慈善捐赠、政府补贴等方式取得收益。

1.2相关政策

2015年2月3日十部委发布的《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》中,明确鼓励将政府投资举办的养老机构特别是新建机构,在明晰产权的基础上,通过公开招投标,以承包、联营、合资、合作等方式,交由社会力量来运营,实现运行机制市场化。有条件的地方,可稳妥开展把专门面向社会提供经营性服务的公办养老机构转制成为企业或社会组织的试点工作,完善法人治理结构。

北京市民政局2015年3月3日发布的《关于深化公办养老机构管理体制改革的意见》中,确定了三种民资参与公办养老机构运营的方式,包括:采取单项服务外包、专项服务合作等方式,面向社会力量购买服务,分项目、分步骤地使用社会优质服务资源;公办民营、公建民营养老机构要通过招投标、品牌机构连锁运营等方式,引入具有一定影响力和品牌效应的服务机构、社会组织开展运营。

1.3主要开发途径

我公司可以利用自身在建筑行业所积累的资金、技术、人才等方面优势,通过股份合作制、PPP(政府和民间资本合作,由政府出地,地上物业建设、经营管理均由企业承担,在约定时间内将物业归还政府)、BT(Build-Transfer,建设--移交)、BOT(Build-Operate-Transfer,基础设施特许权)、公办民营等形式与政府相关部门合作,参与公立养老机构的建设或运营管理。

2、出让用地做养老

2.1出让用地相关概念

出让是以招拍挂的公开方式或以定向协议方式有偿取得国有土地

使用权用于开发建设的方式,根据《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》、《国土资源部、监察部关于严格实行经营性土地使用权招标

拍卖挂牌出让的通知》等法律法规,我国逐渐确立了经营性土地使用权招拍挂出让制度。

2.2相关政策

2014年4月17日国土资源部办公厅印发的《养老服务设施用地指导意见》提出:营利性养老服务设施用地应当以租赁、出让等有偿方式供应,原则上以租赁方式为主。土地出让(租赁)计划公布后,同一宗养老服务设施用地有两个或者两个以上意向用地者的,应当以招标、拍卖或者挂牌方式供地。同时鼓励盘活存量用地用于养老服务设施建设。对营利性养老服务机构利用存量建设用地从事养老设施建设,涉及划拨建设用地使用权出让(租赁)或转让的,在原土地用途符合规划的前提下,可不改变土地用途,允许补缴土地出让金(租金),办理协议出让或租赁手续。

《养老服务设施用地指导意见》还指出:企事业单位、个人对城镇现有空闲的厂房、学校、社区用房等进行改造和利用,兴办养老服务机构,经规划批准临时改变建筑使用功能从事非营利性养老服务且连续经营一年以上的,五年内可不增收土地年租金或土地收益差价,土地使用性质也可暂不作变更。

2015年2月3日十部委发布的《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》中明确提到:支持机关、企事业单位将所属的度假

村、培训中心、招待所、疗养院等转型为养老机构,支持民间资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。

北京市政府2013年印发的《关于加快推进养老服务业发展的意见》中也明确鼓励社会资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。

《关于加快推进养老服务业发展的意见》还指出:要依托中关村国家自主创新示范区、北京经济技术开发区、通州国际医疗服务区,统筹建设集老年产品研发、生产、物流配送、展览展销等一体化的养老服务产业园区。充分发挥区域资源优势,依托国家和北京市可持续发展实验区,鼓励建设一批功能突出、特色鲜明、辐射面广、带动力强的休闲养生、特色医疗、文化教育、科技服务养老基地。制定优惠政策,吸引国内外养老服务领域知名企业入驻,吸引上下游企业聚集,打造养老服务完整产业链;鼓励竞争力强、有实力的养老服务企业走集团化发展道路,扶持中小型养老服务企业连锁经营。

2013年10月31日北京市人民政府办公厅印发的《关于加快本市养老机构建设实施办法的通知》第四条提出:社会资本投资建设的营利性养老机构,应在限定地价、规定配套建设和提出管理要求的基础上,采用招拍挂等方式供地。企业单位利用自有用地建设的营利性养老机构,采取协议出让的方式供地。

小结:从以上政策内容分析可以看到,社会资本投资建设营利性养老机构主要类型有以下几种:1、企业自有建设用地(土地用途不限,但要符合规划要求);2、企业厂房(存量工业用地);3、机关、企事业单位将所属的度假村、培训中心、招待所、疗养院等转型为养老机构;

4、酒店、商业等商业设施或旅游设施;

5、企事业单位、个人对城镇现有空闲的学校、社区用房及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。以下做具体分析:

2.3可开发养老项目的主要土地类型及其开发途径

2.3.1利用企业自有用地(存量建设用地)开发养老项目

政策:对营利性养老服务机构利用存量建设用地从事养老设施建设,涉及划拨建设用地使用权出让(租赁)或转让的,在原土地用途符合规划的前提下,可不改变土地用途,允许补缴土地出让金(租金),办理协议出让或租赁手续。企业单位利用自有用地建设的营利性养老机构,采取协议出让的方式供地。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:企业单位可以利用自有的建设用地来建设营利性养老机构,首先要符合规划用途,先要在规划部门调整规划用途做A61机构养老设施用地,然后进行土地出让。出让方式:如果以企业单位自己或企业单位与其下属的全资子公司合作成立的公司为主体,一般采用协议出让方式供地;如果企业单位与其他

非自己所属的公司合作成立的公司为主体拿地,一般需要走招拍挂程序出让。对于如果有合作方,而合作方是否为自己所属的公司,只需要企业单位出具证明即可。

开发途径:可与拥有土地的相关单位(尤其是国企)成立合资公司共同开发、运营养老项目,或者以租赁、收购土地等形式单独进行开发及运营,从而大大降低用地成本。但在拿地主体上有所限制。

2.3.2利用存量或增量工业用地开发养老项目

政策:企事业单位、个人对城镇现有空闲的厂房、学校、社区用房等进行改造和利用,兴办养老服务机构,经规划批准临时改变建筑使用功能从事非营利性养老服务且连续经营一年以上的,五年内可不增收土地年租金或土地收益差价,土地使用性质也可暂不作变更。

鼓励社会资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:通过对北京市国土局土地利用处潘主任的咨询,对于存量的工业/仓储用地,包括企业自有的、协议出让的工业用地,拆除厂房后,建设养老项目,可通过协议出让的方式供地。

对于存量的现有厂房,改造为养老设施,只需要规划和民政部门批准即可,不需要经过土地部门。

对于增量工业用地,不允许在招拍挂后改变工业用地性质。对于具有历史遗留问题的增量工业用地,可以先收储,将用地性质改为A61机构养老设施用地后,再走招拍挂程序供地。

开发途径:通过将企业(尤其是国企)闲置的厂房、仓储用地等存量工业用地用于养老项目的建设,也是一种有效降低开发成本的开发方式。公司可以收购企业自有的(协议出让)工业用地,或闲置的厂房,如果需要拆除厂房重新调整指标,则需要走协议出让程序,如果在现有厂房基础上改造扩建,只需要获得规划部门及民政部门批准即可。

2.3.3利用合适的商业用地开发养老项目

政策:鼓励社会资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:利用增量的商业用地做养老,主要是走招拍挂程序拿地,企业自有的存量商业用地做养老,属于企业自有用地范畴,可以协议出让,但以前经过招拍挂拿的商业用地做养老,需要收储重新走招拍挂程序。存量的现有商业设施,不拆除,只是改造成养老,只需要经过民政和规划部门批准即可,不需要再走土地出让程序。

开发途径:借鉴酒店式公寓的经营管理模式开发养老项目,所谓合适的用地是指要考虑老人对医疗、环境、交通等特殊的需要,这是有别

于一般酒店式公寓的地方。土地取得方式一般是以商业办公用途立项,通过招拍挂的形式获取土地,其盈利模式为出售+租赁+物业管理服务。一般按照酒店式公寓的(产权式酒店)形式进行规划建设,物业持有者可以将酒店式公寓出售(一般可以办理产权证),也可持有通过租赁的方式收取租金。不论是出售还是租赁,物业持有人需成立运营管理公司提供统一管理和服务,收取相应的物业管理费。

需要注意的是,因为商业用地的使用年限为40年,而《物权法》第149条规定:非住宅建设用地使用权期间届满后的续期,依照法律规定办理。该土地上的房屋及其它不动产的归属,有约定的,按照约定;没有约定或者约定不明确的,依照法律、行政法规的规定办理。可见对于商业用地使用年限届满后的自动续期问题法律规定比较模糊。另外一个不利因素是,商业用地的日常生活成本较高,水电费均按照工商业计价,这一定程度上抬高了开发企业的运营成本。

利用增量商业用地做养老,成本会比较高,而且需要走招拍挂程序拿地,建议谨慎。但是如果收购成本低廉的商业设施做改扩建,还是可行的,例如万科的幸福汇,就是小区配套商业设施改造成的养老项目。

2.3.4对现有经营欠佳的酒店项目进行改造,开发养老项目

酒店作为商业设施的一种,也可以作为养老项目载体之一。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:对于利用酒店、商业配套设施等改扩建的养老项目,并不需要走国土部门的协议出让或招拍挂流程,通过规划部门的控规调整及民政部门的许可即可。关于酒店用地的利用同上面叙述的商业用地一样。凡是经过招拍挂程序拿到的酒店用地,改变性质后,需收储重新走招拍挂出让,如果是企业自有酒店用地,可以协议出让。

开发途径:位处市区的酒店在地段、周边配套等方面具有较大的优势,但目前酒店业市场普遍不景气,如北京市60家五星级酒店2014年均出现亏损,空置率达40%。因此我公司可通过收购、租赁等形式整合相关酒店类资源开发养老项目,一方面可以解决老年人入住难的问题,另一方面也可以满足老人对生活品质的需求。目前已有一些酒店类公司依托自身的资源优势提供老龄服务,也有的将酒店改造为养老公寓以提供老龄服务,如北京九华山庄即依托丰富的酒店管理经验,将旗下部分酒店业务转型,实现养老的功能。保利和熹会养老项目也是利用其西山林语小区配套酒店设施改造成的养老项目。万科杭州随园嘉木也是酒店改造成的养老项目。

2.3.5利用旅游用地开发养老项目

旅游用地也是作为养老可以利用的土地类型之一。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:仍然是遵守以前经过招拍挂的旅游用地做养老,改变土地性质后仍然要招拍挂出让,原来为企业自有或协议出让的旅游用地,可以协议出让。旅游项目房间设施改造成养老用房的,得到民政部门和规划部门许可,可以不经过国土局。

开发途径:此种模式依托特定地区本身具有的自然风光资源或旅游景区资源,将其与养老产业相结合,设计适合老年人的旅游路线或是在临近环境优美的风景区建立养老社区、俱乐部或度假酒店,并提供各式旅游休闲服务,从其性质来看多为经营性(营利性)的模式。

此模式用地性质为旅游用地,通常是以旅游地产立项获取土地。使用年限为40年。土地取得方式根据建设内容的性质进行区分,涉及老年住宅建设的,以招拍挂的出让方式取得国有建设用地。周边的景观可以利用集体林地、农用地进行建设。盈利方式为租金+房价款+服务费+物业管理费。客户对象主要针对身体健康且具有一定经济实力的老年人,使其有机会进行候鸟式的旅游、疗养。

目前,杭州万科的随园嘉树就是旅游用地做养老,但其拿地方式是招拍挂拿地模式(定向招标)。

2.3.6空闲的学校、社区用房及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务

政策:企事业单位、个人对城镇现有空闲的厂房、学校、社区用房等进行改造和利用,兴办养老服务机构,经规划批准临时改变建筑使用功能从事非营利性养老服务且连续经营一年以上的,五年内可不增收土地年租金或土地收益差价,土地使用性质也可暂不作变更。

与规划、国土等相关部门沟通政策落地结果:对学校、社区用房、或医院等其他可以利用的社会资源,存量用房进行改造利用,兴办养老机构,需征得相关部门批准(规划、医疗、教育、民政部门)许可后改变建筑使用功能,不需要走国土局出让程序。但涉及到教育用地、医疗用地(净地)转变性质建设养老项目的,根据其是否涉及到企业自有用地还是新增用地来操作,企业自有的教育、医疗等,适用于自有用地协议出让。新增的仍然走招拍挂出让程序。

开发途径:可供利用来做养老的资源比较多,学校、医院,社区用房,同时,公司也可以与相关企事业单位合作,以整合、置换、转变用途、租赁等方式,对其举办的各类培训中心、活动中心、度假村、疗养院、招待所等资源进行改造,用于养老项目的建设。但是这些类型主要是改造改建方式比较受到政策支持,如果涉及相关用地开发建设,则需要分情况,涉及自有用地的,按照自有用地的政策规定,协议出让。涉及公开市场招拍挂拿地则采用招拍挂形式出让。

二、利用集体建设用地开发养老项目

2.1相关政策

2013年10月31日北京市人民政府办公厅印发的《关于加快本市养老机构建设实施办法的通知》第四条提出:农村集体经济组织可采取占地方式,利用集体建设用地建设养老机构。第五条提出:由农村集体经济组织投资建设的养老机构,以及社会资本在采用农村集体土地流转方式获得的集体建设用地上投资建设的非营利性养老机构,符合法定建设程序的,参照社会资本投资建设的非营利性养老机构享受建设及运营期间的各项优惠扶持政策。

2014年4月17日国土资源部办公厅印发的《养老服务设施用地指导意见》规定,农村集体经济组织可依法使用本集体所有的土地为本集体经济组织内部成员兴办非营利性养老服务设施。民间资本举办的非营利性养老机构与政府举办的养老机构可以依法使用农民集体所有土地。

关于土地流转相关政策:

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出要建立城乡统一的建设用地市场,在符合规划和用途管制的前提下,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国

有土地同等入市、同权同价。缩小征地范围,规范征地程序,完善对被征地农民合理、规范、多元保障机制。“缩小征地范围”就是在城市规划区以外的非公益性建设用地,使用农村集体建设用地的,可以采用只转不征的方式获得土地。

目前国家正在天津、重庆、沈阳、武汉、长沙、成都进行缩小征地范围的试点,探索合理界定征地范围以及除商品住宅外的非公益性项目使用农村集体土地的用地取得方式等事项。在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围外,对符合土地利用总体规划及村庄规划的,试点城市允许除商品住宅外的非公益性项目使用农村集体土地,突破了建设项目原来只可以使用国有土地的限制。使工矿、仓储、商服、旅游类项目用地,退出征地范围,只转不征。

各试点城市目前正在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围外,选取集体土地界线清楚、产权明晰并完成确权颁证的乡村开展试点工作。在项目类型上各地主要选择除商品住宅外的旅游娱乐、商业服务、工业仓储等非公益性用地。如天津市的6个试点项目除一个是仓储外,其余都是工业项目。成都市选择的10个项目主要是旅游商业服务类的。且都是一些用地规模小,产业布局比较分散的个体民营企业。

2.2 政府相关部门解释

根据对北京市国土局耕保处的咨询,对于国土资源部办公厅印发的《养老服务设施用地指导意见》规定,农村集体经济组织可依法使用本

集体所有的土地为本集体经济组织内部成员兴办非营利性养老服务设施。民间资本举办的非营利性养老机构与政府举办的养老机构可以依法使用农民集体所有土地。给予了相关解释。

前半句“农村集体经济组织可依法使用本集体所有的土地为本集体经济组织内部成员兴办非营利性养老服务设施”目前已经在按照政策执行,具体如下:

2.2.1明确主体为农村集体经济组织,即农村集体经济组织负责养老项目的证照办理及对外法律签订,即使民营资本与农村集体经济组织合资运营,民营资本为大股东,项目的主体还是农村集体经济组织。

2.2.2在农村集体用地上建设的养老项目,规模受到限制,规模是按照本集体经济组织内部成员数来规划床位数的,即服务的老人范围的限定在本村集体内或最多辐射到周边区域,具体床位数由民政局及规划部门确定。

2.2.3目前农村集体用地上仅能设立非营利性机构。

对于后半句“民间资本举办的非营利性养老机构与政府举办的养老机构可以依法使用农民集体所有土地”目前尚没有细则可以执行:该规定并没有实际执行,因为民间资本举办非营利性养老机构,主体并不明确,是指民间资本参与集体经济组织,还是指民间资本可以自己来办养老,均不明确,同时由于目前土地无法流转至民间资本名下,

因此民间资本自己使用农村集体所有土地来建设养老机构,目前还无法实施。

从国土局耕保处了解到,北京大兴今年要开始试点集体建设用地流转。

2.3主要开发途径

2.3.1企业与村集体联合兴办养老机构

在此模式下,可以考虑由企业出资金,以租赁、入股、合作开发等多种方式取得土地,与村集体合作开发经营性养老服务设施。一方面可以解决村集体自身的养老福利需求,另一方面投资者也可自行对外经营(规模有限)以获得收益。盈利模式为租赁+物业管理服务,按照酒店式公寓的形式进行规划建设,物业持有人成立运营管理公司提供统一管理和服务,收取相应的物业管理费。

2.3.2企业自行投资建设养老机构

在此模式下,企业通过土地转让,支付转让费用获得一定期限的集体土地使用权限进行自行开发,村集体不直接参与养老机构建设,而只是作为集体建设用地使用权的转让主体,收取土地流转费用。企业与村集体签订土地转让合同,取得土地使用权。但这种模式还需要一定的时间才能实行,现阶段无法实施。

2.4利用农村集体建设用地开发养老项目的机会/优势及风险

2.4.1机会和优势

首先,集体建设用地成本低廉,用地性质不用改变。太申祥和、金手杖等养老项目均是利用集体建设用地做养老项目。

第二,集体土地流转即将开始试点,北京大兴今年将开始试点,如果先期通过租赁或者合作方式把集体建设用地圈起来,进行建设,等到集体土地流转开始实行,可以协议方式获得土地使用权。通过集体土地流转可以增加建设用地的供给总量,通过协议出让、招牌挂的方式可以使目前利用效率较低的土地资源得到更加充分、合理的利用。

第三,由于企业在开发过程中既将农村劳动力就地转化为服务人员,完善了农村景观体系,推动了农村城镇化的进程,同时还解决了当地村民的养老问题,因此可以争取让村集体适当降低土地价格,从而有效降低企业开发建设养老服务设施的成本,实现企业与村集体的合作双赢。

第四,农村拥有良好的自然风光和生态环境,因此将项目设计为疗养性、康复性的养老机构,或租赁型养老公寓都较为适宜。

2.4.2风险

首先:政策对于集体用地的规范还有待细化,《意见》在涉及利用集体建设用地兴办养老服务设施方面,仅提到“依法使用”,并未给出更为明确的指导。根据国土局解释,现阶段还只能与集体经济组织为主体来开发建设非营利性养老机构,而且规模是受到限制的,严格按照本集体经济组织内部的老人来安排床位规模。

同时,十八届三中全会中提出要建立城乡统一的建设用地市场,然而,集体经营性建设用地的流转仍在试点中,《土地管理法》等相关现有法律并未做出修改。集体土地的流转还有待时日。

第二,可以与集体经济组织合作开发养老项目。但是由于必须以集体经济组织为主体,虽然有协议约束,但很多方面可能会仍然受制于集体经济组织,另外,土地的使用权属于农村经济组织,这样作为地上物的实际投资主体,开发商并不能完全获得地上物的所有权,但可以通过合资合作的方式与农村经济组织共同拥有地上物产权。开发此类项目(类似小产权房的开发)一般采用的全部持有并出租的方式,以避免法律和政策风险。

第三,不建议租赁集体建设用地做养老,一方面是由于租赁期限受到限制,不利于运营:《中华人民共和国合同法》第二百一十四条规定:租赁期限不得超过二十年,超过二十年的,超过部分无效。鉴于养老项目回收期普遍较长,因此租赁农村集体建设用地开发养老项目面临租赁

期限届满后的续期问题,不利于企业的稳定经营。另一方面租赁集体建设用地,很多时候需要与村镇集体协调,容易由于地价增长造成纠纷。

第四,需要注意集体建设用地是否已经确权,四至范围是否明确,确认是否全部为建设用地,避免占用到耕地。随着城镇化水平的提高,相应集体用地转变用地性质用于公共服务设施建设将有较大空间。同时,国务院印发第三版《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》,核心是确保18亿亩耕地红线——中国耕地保有量到2010年和2020年分别保持在18.18亿亩和18.05亿亩。耕地红线即经常进行耕种的土地面积的最低值。坚持实行最严格的耕地保护制度,耕地保护的红线不能碰。因此在利用集体建设用地开发养老服务设施用地时必须注意这一前提,避免行政处罚风险。

三、结语

综合以上分析,我们可以得出结论:存量用地,以前是企业自有或者协议出让的用地(包括工业、旅游、旅馆、医疗、教育等)开发养老项目均可以采用协议出让方式获得土地;存量用地(历史遗留需要转移或多年未开发),是通过招拍挂获得的土地,改变土地性质后,仍然需要国土局收储再经过招拍挂程序拿地;增量用地,现在从公开市场招拍

挂拿的工业、旅游等用地,原则上不允许改变土地性质,即使允许改变土地性质,仍然要走招拍挂程序获得地块。

由此我们总结出以下几种类型的土地适合现阶段我公司可以利用

来开发养老项目:

1、企业自有用地(土地属性可以是办公、商业、工业、旅游、旅馆、医疗、教育等),主要途径为:与拥有土地的国企或企事业单位合作进行开发建设。在符合规划条件下,通过一定的拿地主体操作,协议出让获得土地。

2、由于需要搬迁遗留下来的工业用地、仓储用地、旅游用地等,以前是协议出让而非招拍挂出让获得的用地。主要途径为:股权收购或合作开发。

3、现有的空闲的厂房、社区配套用房、商业、酒店、学校、医院、各类培训中心、活动中心、度假村、疗养院、招待所等,主要途径:收购股权或资产,对现有的设施进行改造,开发建设养老项目。优点是,只需要规划、民政等相关部门批准,不需要改变土地性质,不需要走国土局公开市场出让程序。缺点是:只能改造,不能拆除重建,如果重建,调整指标,国土部门走出让程序。

4、集体建设用地。主要途径:与集体经济组织合作开发养老项目,虽然我们并不能完全获得地上物的所有权,但可以通过合资合作的方式

关于养老院的调研报告范文

关于养老院的调研报告范文 社会实践的参加者: 实践主题:关于社区养老院的调查 时间:20XX年1月25号 现在将此次的调查报告记录如下 任务:探访养老院中的老人、查看养老院的服情况。 总的来说,老人们的情况还是比较好的,每个人都过得很积极乐观,大家的情绪也比较稳定。生活很不错,只要300一月。在老人的脸上也都洋溢着一种笑容。我认为价格很合理。 此次我参加了一些活动。比如社区舞蹈队,合唱团。我为老人们表演了节目,老人们很开心,我也很愉快。 我刚刚跨进敬老院,它给我的感觉是平静安宁的,在和煦的阳光下,老人们三三两两的在晒太阳,安安静静的,他们没有孩子脸上的天真,青年脸上的憧憬,中年脸上的忙碌,他们像是在思索着什么?或许是对一路走来的点点滴滴懂得回忆吧。天空偶尔有两三只小鸟,但是他们也丝毫不感觉这气氛被小鸟的吵闹声打扰到,只是默默地低着头,沉溺于自己的幸福回忆里。院子里没有太多的绿化,只是一些古树,如同老人经历的一个世纪的洗礼,沉积了一百多年的历史。 我观察了敬老院的生活,他们的生活是井井有条的,每天7点半就会起床吃早餐,早餐很是清淡,只是一些稀饭和馒头,但是他们却

露出满意的笑容。我听敬老院的阿姨说:“我们养了很多头猪啊,一个 星期就杀一头的,老人们吃得很好,肉也绝对放得心。”这虽然是几句普通的话语,我却感觉温暖人心,现在还有谁不觉得健康才是最重要啊。他们还会评选文明老人,这是我们始料不及的,我觉得这样的规则会让敬老院的生活更加丰富多彩,更加规范。思想也会更加上进。敬老院里面还有个宽敞的活动室,平时老人们还可以在里面聊天,打牌,他们也其乐融融。 给我印象深刻的是一个看起来并不起眼的老人,当我们发现他的时候,他一个人孤单的低头坐在一个角落里面,我们走了过去,给了一些水果给他,他竟然簌簌的流下了眼泪,那是感动的泪水还是什么,一滴滴落在了盛放水果的塑料袋上面,没有丝毫的掩饰,那样的真真切切,一直以来,我总是认为这些没有接受过多少教育的老人们是肤浅的,没有涵养的,不了他是那样的出众,一位叫董淑贞的老奶奶,平时省吃俭用,在临死前,把1000元的积蓄,全部捐赠给了敬老院,,她不是求名利,只是求于今生无悔,终于在前几天安心的到了另外一个世界,我想她一定是快乐的飞向天堂的。 我还采访了院长。院长是一位50多岁的中年男人,很是和蔼,他说这里的老人收入主要有三大块,村里,财政拨款,每个人每年500元,街道每人每年180,民政局每人每年2400元,老人生病时敬老院会报销医药费,政府提供老人的饮食起居等等,生活状况较好。但是我也发现了一些小小的问题,这里个别的服务员虽然接受过工作

房地产项目产品定位报告

产品建议书

目录 第一章产品定位分析 (3) 一、影响产品定位的因素 (3) 二、产品市场定位描述 (3) 三、目标客户群体描述 (5) 第二章产品功能定位建议. (5) 一、整体规划建议 (5) 二、外观设计建议 (6) 三、户型设计建议 (6) 四、配套设施建议 (7) 五、装修标准建议 (9) 六、配套服务建议 (10) 七、物业管理建议 (11) 第三章价格策略 (11) 定价原则 (11) 定价方式 (11) 本产品定价建议 (11)

第一章产品定位分析 一、影响产品定位的因素 1、土地价值分析 ●产品地块规则 ●利于充分利用 ●易于规划与设计 2、需求分析 ●总需求较乐观 ●高品质住宅需求大 ●需求面积逐渐变小 3、供给与竞争态势 ●区域内供给量较大 ●土地储备丰富,存在开发潜力 ●入市时机较为关键 二、产品市场定位描述 1、本产品主要经济指标 ?总建筑面积: *****平方米 ?总占地: *****公顷 ?绿化率: **% ?容积率: *** ?地上建筑面积: *****平方米 ?商场: ******平方米 ?写字楼: *******平方米 ?其余为公寓: *******平方米 ?地下建筑面积: *******平方米 ?地下车位: *****辆 ?地上车位: ******辆 ?自行车: ******辆 2、整体功能布局

建议产品规划为: 一栋写字楼,一栋商业,两栋公寓。 ●整个社区采用围合式建筑方案 ●公寓采用板式高层 ●围合社区中央空间 ●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部分;用地南侧从西至 东依次坐落另一部分写字楼和公寓1号楼;用地北侧设计为公寓2号楼; 社区西侧与东侧保持完整外立面。 ●社区设计两个出入口,实现人车分流。 ●商业配套地下可设计为地下停车场,主要满足写字楼的需求;公寓停车场 可设计在1号楼和2号楼地下;商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置,达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。从外观上,在西侧与南侧保持完整连接,成为: 劲松商圈地标性建筑。 (具体规划情况见附图)

养老服务情况考察报告

养老服务情况考察报告 养老服务情况考察报告 XX月X日—X日,XX市XX调研组赴周边城市进行机构养老和居家养老调研考察。调研组一行先后实 地考察了XX等,听取了相关部门的经验介绍,取得了良好成效。 一、经验和做法 养老机构服务功能配置合理 江阴夕阳红和杭州西湖区金色年华两家老年公寓 及杭州萧山区老年颐乐园,在内部的功能配置上均考 虑了层次化、多样化服务。针对不同自理护理程度的 老年人,区内基本上分居家型的老年公寓、托养型的 养生院及护理型的护理中心三种类型。萧山区老年颐 乐园更是将老年大学和老年文体活动中心及老年医院 资源整合一体,而高档型的杭州西湖区金色华年老年 公寓根据地址位置的独特性提供人性化的度假式酒店 老年公寓。 土地划拨政策力促多元养老 周边几处城市从养老设施建设规范,到土地优惠 政策扶持社会力量,引进多元养老方面都有较完善的 措施。江阴市夕阳红老年公寓属中高档民办非企业养

老机构,外商投资1500万美元。由民政部门会同国土、规划、住建等部门协商,由政府无偿提供土地,于XX 年建成,XX年开始运作。西湖区金色年华老年公寓是XX年申办的一家高档民办非企业养老机构,由政府划拨土地开建。无锡惠山区和杭州萧山区两家养老机构 均为政府采取土地划拨公办机构。 实现三无老人集中供养模式 惠山五保老人颐养园是全省第一家五保老人集中 供养的公办福利养老机构,XX年立项,XX年启用,由政府出资7000万元、企业家捐赠5000万元共同筹建的福利机构。共设有床位650张,目前入住近400位五保老人,平均每年区政府投入经费1100万元,入住老人的供养经费按区、街道4:6比例支付。节约了土地资源,推动其他敬老院对社会开放,利用了闲置床位。 虚拟养老院服务规范化管理 苏州市姑苏区针对没有养老机构供养三无老人及 老城区老年人特点,于XX年在全国首创了虚拟养老院,属于民办非企业单位,虚拟养老院的服务对象主 要是全区三无老人及七大类别的政府购买服务援助对象,以及80周岁以上不和子女同住一社区的空巢老人。服务中心实行企业化市场运作、信息化服务管理、

新加坡养老发展考察报告

m 4 不论你在马路上行走,还是乘坐公交车,或在医院就医、超市购物、公园健身,你会发现我们周围的耄耋老人越来越多。据了解,我国目前60岁以上的老年人己达1.43亿,占总人口的11%;苏州市60岁以上的老人也已达到106万,占总人口的18%;这些数字表明:随着经济的快速发展,进入二十一世纪的中国已经(提前)进入了老龄化时代。如何继承和发扬中华民族几千年的优秀传统美德,孝敬老人、赡养老人,切实做好为老年人服务的工作,是各级政府非常关注的问题。作为一名多年从事城区工作和社区建设的实践者,这也是我时常关注社会、留心思考的一个课题。 今年五月,我有机会参加市委组织部组织的赴新加坡学习社区建设专题培训班,九天时间虽然短暂,学习的课程和内容也比较多,通过上课听讲、专人介绍和实地考察,在参观了新加坡市区重建局和建屋发展局、警察总署、惹兰勿沙市镇理事会、大巴窑镇中心、芽笼综合诊疗所、宏茂桥社区邻里警署、小印度社区、飞跃家庭服务中心、怡安产业公司、东邻社区民众联络所等地之后,我对新加坡的基本国情、人文概况、政治经济发展历程、政府机构的设置与运作、城市规划建设和管理等方面,都有了较为全面的了解。特别是通过多看、多听、多问,结合自己的工作实际,与新加坡在社区管理方面进行了对比,感到新加坡在养老服务和管理上有许多宝贵经验和成功做法值得我们学习借鉴。 一、新加坡养老发展的概况 新加坡共有420万人,60岁以上的老年人占总人口的20%。他们把老年人称为乐龄人士(与我国相比,这个称呼我们感到比较人性化)。新加坡政府十分重视培养全民的家庭观念,在舆论导向上不遗余力地在向人民灌输儒家思想——宣传孝道,号召全社会关爱、孝敬老年人。每年的农历新年,新加坡都要开展敬老运动,政府官员和议员以身作则,经常到社区和自己的选区慰问老年人,在全社会树立尊重老人、关爱老人的风尚。 新加坡采取以下几种办法实现老有所养: ——居家养老。家庭是老年人的大本营、终身的依靠和归宿,中华民族延续几千年的优秀道德传统之一是尊敬老人、孝敬父母。新加坡政府在制定养老政策时也传承了这个美德,为了防止越来越多的老年人家庭出现“空巢现象”,在购买组屋时制定了一个优惠政策,即对年轻人愿意和父母亲居住在一起或购买房屋与父母亲居住较近的,经有关部门审核、批准后可一次性减少3万新元,目的是鼓励年轻人赡养父母、照顾老人。 ——日托养老。对于无暇照顾在家的老年人和孩子,新加坡成立了相应的机构——“三合一家庭中心”,相当于我市的一些日间托老所。所不同的是这个照顾中心将托老所和托儿所有机地结合在一起,即照顾了学龄前儿童、小学生,又兼顾到乐龄人士。有些家庭可能是每天由年轻的夫妇将老人和幼儿一起送到这里。老少集中管理,即顺应了社会的发展需要、解决年轻人的后顾之忧,又满足了人们的精神需求,增进了人际交往与沟通,防止了“代沟”的出现。目前我国有些地区也有类似的尝试。 ——机构养老。与我国目前各类养老机构主办的老年公寓一样,也分为高、中、低等不同档次的收费标准,这里就不再展开细说。

新加坡养老发展考察报告

新加坡养老发展考察报告 新加坡养老发展考察报告 不论你在马路上行走,还是乘坐公交车,或在医院就医、超市购物、公园健身,你会发现我们周围的耄耋老人越来越多。据了解,我国目前60岁以上的老年人己达1.43亿,占总人口的11%;苏州市60岁以上的老人也已达到106万,占总人口的18%;这些数字表明:随着经济的快速发展,进入二十一世纪的中国已经(提前)进入了老龄化时代。如何继承和发扬中华民族几千年的优秀传统美德,孝敬老人、赡养老人,切实做好为老年人服务的工作,是各级政府非常关注的问题。作为一名多年从事城区工作和社区建设的实践者,这也是我时常关注社会、留心思考的一个课题。 今年五月,我有机会参加市委组织部组织的赴新加坡学习社区建设专题培训班,九天时间虽然短暂,学习的课程和内容也比较多,通过上课听讲、专人介绍和实地考察,在参观了新加坡市区重建局和建屋发展局、警察总署、惹兰勿沙市镇理事会、大巴窑镇中心、芽笼综合诊疗所、宏茂桥社区邻里警署、小印度社区、飞跃服务中心、怡安产业公司、东邻社区民众联络所等地之后,我对新加坡的基本国情、人文概况、政治经济发展历程、政府机构的设置与运作、城市规划建设和管理等方面,都有了较为全面的了解。特别是通过多看、多听、多问,结合自己的工作实际,与新加坡在社区管理方面进行了对比,感到新加坡在养老服务和管理上有许多宝贵经验和成功做法值得我们学习借鉴。 一、新加坡养老发展的概况 新加坡共有420万人,60岁以上的老年人占总人口的20%。他们把老年人称为乐龄人士(与我国相比,这个称呼我们感到比较人性化)。新加坡政府十分重视培养全民的家庭观念,在舆论导向上不遗余力地在向人民灌输儒家思想――宣传孝道,号召全社会关爱、孝敬老年人。

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况,工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 4、工程的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价 值,才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 (1)重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资57.29亿元,同比增长19%,施工面积2643.81万平方M,同比增长32%,其中住宅面积25083.3万平方M,同比增长32.3%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 (2)重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工89.2万平方M,同比下降23.1%,其中住宅竣工71.59万平方M,同比下降6.7%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方M,同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

关于养老院的调查报告5篇

关于养老院的调查报告5篇 篇一:关于社区养老院的调查报告社会实践的参加者:曹钰莹 实践主题:关于社区养老院的调查 时间:20xx年1月25号 现在将此次的调查报告记录如下 任务:探访养老院中的老人、查看养老院的服情况。 总的来说,老人们的情况还是比较好的,每个人都过得很积极乐观,大家的情绪也比较稳定。生活很不错,只要300一月。在老人的脸上也都洋溢着一种笑容。我认为价格很合理。 此次我参加了一些活动。比如社区舞蹈队,合唱团。我为老人们表演了节目,老人们很开心,我也很愉快。 我刚刚跨进敬老院,它给我的感觉是平静安宁的,在和煦的阳光下,老人们三三两两的在晒太阳,安安静静的,他们没有孩子脸上的天真,青年脸上的憧憬,中年脸上的忙碌,他们像是在思索着什么?或许是对一路走来的点点滴滴懂得回忆吧。天空偶尔有两三只小鸟,但是他们也丝毫不感觉这气氛被小鸟的吵闹声打扰到,只是默默地低着头,沉溺于自己的幸福回忆里。院子里没有太多的绿化,只是一些古树,如同老人经历的一个世纪的洗礼,沉积了一百多年的历史。 我观察了敬老院的生活,他们的生活是井井有条的,每天

7点半就会起床吃早餐,早餐很是清淡,只是一些稀饭和馒头,但是他们却露出满意的笑容。我听敬老院的阿姨说:“我们养了很多头猪啊,一个 星期就杀一头的,老人们吃得很好,肉也绝对放得心。”这虽然是几句普通的话语,我却感觉温暖人心,现在还有谁不觉得健康才是最重要啊。他们还会评选文明老人,这是我们始料不及的,我觉得这样的规则会让敬老院的生活更加丰富多彩,更加规范。思想也会更加上进。敬老院里面还有个宽敞的活动室,平时老人们还可以在里面聊天,打牌,他们也其乐融融。 给我印象深刻的是一个看起来并不起眼的老人,当我们发现他的时候,他一个人孤单的低头坐在一个角落里面,我们走了过去,给了一些水果给他,他竟然簌簌的流下了眼泪,那是感动的泪水还是什么,一滴滴落在了盛放水果的塑料袋上面,没有丝毫的掩饰,那样的真真切切,一直以来,我总是认为这些没有接受过多少教育的老人们是肤浅的,没有涵养的,不了他是那样的出众,一位叫董淑贞的老奶奶,平时省吃俭用,在临死前,把1000元的积蓄,全部捐赠给了敬老院,,她不是求名利,只是求于今生无悔,终于在前几天安心的到了另外一个世界,我想她一定是快乐的飞向天堂的。 我还采访了院长。院长是一位50多岁的中年男人,很是

丹麦养老产业机构深度考察报告

成都百汇吉健康管理有限公司 养老王国丹麦 养老产业深度考察报告 四川大学华西公共卫生学院 谭建三

CONTENTS PAGE 01 前言 02机构型养老的建设与管理 03居家养老服务体系的完整性和系统性04高科技养老技术的开发与应用 05思考与行动

TRANSITION PAGE 01 前言 02机构型养老的建设与管理 03居家养老服务体系的完整性和系统性04高科技养老技术的开发与应用 05思考与行动

1.1 养老问题是国情趋使 ?我国老龄化问题严峻,目前60岁以上老年人口已经达到2.12亿,占总人口的15.5%。到2020年,老年人口将达到2.48亿。 ?我国人口老龄化发展将呈现出老年人口增长快, 规模大;高龄、失能老人增长快,社会负担重; 农村老龄问题突出;老年人家庭空巢化、独居 化加速;未富先老矛盾凸显五个特点。 社会老龄化 我国养老模式 ?机构养老?社区养老?旅游养老?居家养老?异地养老?候鸟式养老

1.2国外先进养老模式的考察 行程介绍 ?时间:2015年5月23日—6月1日 ?考察地点:丹麦(哥本哈根、欧登塞) ?考察对象:老年护理院(Nursing Home)及其它涉老机构 ?考察内容:养老体制、服务模式、运营管理理念、 高新技术成果应用等实际状况。 ?随行人员:由四川产业基金组织的成都涉老企业团队,包括基金投资、老年医疗、健康管理、养老机构、 项目策划与建筑设计等多方面的关联企业共10人(含台湾养老界人士1人)。

1.3 考察地国情简介 丹麦 丹麦位于欧洲大陆西北端,东靠波罗的海,西濒北海,全国面积为4.3万平方公里。丹麦全国人口约560万人,其中60岁以上老年人占总人口的23.8%。面对人口老龄化,丹麦政府实施了一系列养老惠老措施,养老服务满意度位居世界前列。

关于我市养老机构建设发展情况的调研报告

关于我市养老机构建设发展情况的调研报告 养老机构是指为老年人提供住养、生活护理等综合性服务的机构,如老年社会福利院、养老院、老年公寓、敬老院等机构。为了全面了解我市养老机构建设发展情况,由救灾救济处、民间组织管理局、老龄办等处室抽调人员组成的联合调研组,到全市各地开展养老机构建设发展情况调研,通过座谈交流、实地走访、发放调查表等形式,对全市养老机构的基本情况进行了普查,有关情况如下。 一、我市养老机构发展的基本情况 (一)养老机构的分布情况 据统计,全市共有养老机构220家, (二)养老机构的举办主体 我市养老机构的举办主体主要有公办、民办两种类型。其中公办养老机构包括国办养老机构(主要指由民政部门管理的老年社会福利院)、集体办养老机构(包括城镇集体举办的福利院、敬老院)。民办养老机构是指由民间资本投入,自主经营、自负盈亏的养老机构。(五)养老机构的规模 我市养老机构的规模总体偏小,全市220 家养老机构,总床位数24302 张,平均每家床位数110.46 张。其中规模最大的为雅戈尔老年公寓,共拥有1657 张床位,最小的为鄞州富一村敬老院,只有 3 张床位。 (六)养老机构的人员情况 我市养老机构的从业人员配置存在着人员数量少、年龄大、素质低等

问题。一是数量少。全市养老机构中,平均每1位工作人员要服务12名左右的老年人。如果将临时工排除出去,养老机构从业人员的拥有量更为有限。这种人员配置必然会使养老院中必要的技术分工无法形成,必须是一人身兼数职,才能做好工作。二是年龄大。全市养老机构负责人的平均年龄为55.6岁,工作人员的平均年龄为53.5岁,年龄偏大的问题比较突出。三是素质低。养老机构的负责人中,大专以上学历的很少,一般都是高中学历以下的。在从事护理工作的人员中,只有少数人是护理专业毕业或经过护理培训,大部分没有这方面的业务知识。 (七)养老机构的供求情况 总体上说,我市养老机构存在供求矛盾。在城区,存在求大于供的矛盾。尤其是宁波市区,几乎是每一个养老机构,都有成百上千的老年人登记排队。乡镇敬老院则存在供大于求的矛盾,一般敬老院的老年人入住率为67%左右。 (八)养老机构的设施 由于部分养老机构已开设多年,加上受场地、房屋条件和经营理念的限制,一些设施没能得到及时更新,显得较为陈旧,而无户外活动场地和绿化的养老机构也占了一定的比例,满足不了入住老人户外活动和绿化的基本需要。同时,大多数养老机构医疗条件差,大多没有设立医疗服务站,老年人就医比较困难。 (九)养老机构收费情况 养老机构的收费主要包括床位费、护理费和伙食费等,收费标准按照

养老地产项目考察报告(2014新)

养老地产项目考察报告 (编拟:严彪) 一、背景与概况 人口老龄化,是中国乃至云南省、昆明市当前和未来一项基本的国情与现实。规模庞大且快速增长的老年人口,以及缺口巨大的养老服务需求都预示着养老服务产业进入了重要的历史机遇期。截至2013年底,昆明市60岁以上老年人口已达91.9万人,占户籍人口总数的16.81%。据预测,到2015年,昆明的户籍老年人口将达到100万人,将达到户籍人口的18%左右,到2020年,将达到125万人,占户籍人口的百分比将超过20%。目前,昆明市共有各类养老机构125家,床位2万张,每千名老年人拥有机构养老床位近22张,初步形成了以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为支撑的多层次、多样化社会养老服务体系。但现实的情况是,昆明目前养老床位缺口仍达到1万多张,预计到“十二五”末缺口更大,将缺3万张。 据于目前昆明市严峻的养老服务体系建设滞后,各项政策支撑力度不够,养老服务机构缺口量大的状况,为加快昆明市养老服务体系和养老服务业的发展,昆明市政府审议通过了《昆明市关于申报国家养老服务业综合改革试点方案》,决定启动养老服务业综合改革试点的申报工作,通过开展养老服务业综合改革试点,率先建成功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服力体系,创造一批各具特色的典型经验和先进做法,在昆明市形成一批竞争力强、经济社会效益显著的服务机构和产业集群,为全国养老服务业发展提供示范经验。

在此背景下,昆明市养老产业和事业发展协会于2014年4月18日至4月25日组织了一批致力于养老服务产业建设的企业到北京、上海、青岛、杭州四个城市对已建成运营和正建设准备运营的养老项目进行参观考察学习。昆明XX开发公司有幸参加了此次考察学习活动。在协会领导的精心安排和组织下,先后考察了以北京“太申祥和园养老中心”、上海“亲和源养老公寓”、“青岛福彩四方老年公寓”等为代表的不同类型和不同经营模式的八个养老项目,同时参加了“清华同衡养老产业高峰论坛”会议。从中开拓了视野,吸取很多经验,其可借鉴性和参考价值较高。 二、考察目的 学习借鉴不同养老项目开发模式、运营模式、管理模式和经营理念,了解相关养老产业政策和发展动向、市场需求、盈利水平和盈利模式。 三、项目特点与运营模式 八个养老项目的共同特点是:医养结合、专业护理、租售适度、功能分区互补、特色服务、多种多项专业经营。各项目特点与运营模式区别要点如下:(一)太申祥和园养老中心 占地约150亩,性质属租用地。中式古典园林景观设计,园区内景观布局合理、环境好。于1999年开始试营业,于2002年10月16日正式开业。是全国首家推行会员制(包括太申祥和会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍)养老模式的国际敬老院。入会标准120万元。专为已退休的专家、教授、老干部及归国华侨提供养老服务;现已发展会员老人1000余名,常住会员老人500多名。颐

外出学习考察居家养老服务工作的报告

外出学习考察居家养老服务工作的报告 作者: 来源: 发布: 2013-04-24 11:32 为进一步加强社区居家养老服务工作,借鉴学习外地先进经验、工作模式、服务方法,促进我市居家养老服务水平不断提升,切实提高该项工作的针对性、实效性,加大全市居家养老服务工作的推进力度,经市民政局党组同意,市老龄办组织了中心城区14名老龄工作者,于4月7日—12日赴苏州、上海、杭州三市进行了学习考察,获得了宝贵的经验,得到了有益的启示,现将学习考察情况报告如下: 一、各地居家养老服务工作特色 (一)苏州市姑苏区 姑苏区居家养老服务采取的是“虚拟养老院”+“日间照料中心”模式。 1、虚拟养老院 (1)结构。姑苏区创办的虚拟养老院是以中国电信通讯技术为硬件支撑;以“居家乐”养老服务系统为技术支撑;以居家养老对象会员制为基本的组织形式的没有围墙的养老院。虚拟养老院的实体部分为设在区里的“居家乐”养老服务中心和设在每个街道的养老服务站。“居家乐”养老服务中心分为呼叫中心、管理中心、研发中心和培训中心四个板块,呼叫中心设有12个呼叫台,负责接收老人服务信息及对接受服务的老人进行回访,管理中心负责安排每天的工作内容,研发中心负责对老人的各类服务需求进行分析处理,生成新的共性服务项目,培训中心负责对工作人员进行专业化、标准化的培训。该虚拟养老院共有工作人员249名,均为下岗失业人员。249名工作人员只有15人在“居家乐”养老服务中心坐班,其他工作人员均分布在养老服务站,就近为社区老人提供服务。 (2)服务。该虚拟养老院采取的是主动化服务模式,根据老人的实际情况,制定个性化服务菜单,为老人提供常态化生活照料服务。养老服务中心前一天根据老人预约形成工单,将工单在下班之前发送到养老服务站,养老服务站根据工单内容,安排站里工作人员第二天的服务内容。服务内容包括“家政便民”、“物业维修”、“医疗保健”、“人文关怀”、“娱乐学习”和“应急求助”五大类,

美国医院与养老机构考察报告

美国医院与养老机构考察报告 2011年9月28日到10月8日,应美国医院与养老集团的邀请,集团总经理等一行五人对医院与养老集团达拉斯办公区、达拉斯贝勒医院、达拉斯失忆老年公寓、奥斯汀养老社区等地进行了考察交流。现将考察情况汇报如下: 一、医院与养老集团达拉斯办公区: 1、基本情况: 医院与养老集团于1975年在美国俄克拉荷马城成立,在美国亚特兰大、达拉斯、圣安东尼奥、斯波坎和墨西哥城等地设有分支机构,集团由美国医院与养老建筑设计公司、美国大学医疗保健部公司(AUHC)、医院与养老医疗护理规划事务所组成,主要业务是面向养老社区和医院,从选址、规划与建筑设计、运营管理和服务流程规划、到医院和养老机构的运营管理辅导,实行一条龙服务。是全球公认的医院和老年公寓规划设计的领先者,曾在35 个国家,规划设计和辅导了300 家老年公寓、1010 家医院,名列全美建筑设计机构的前100名、医院规划设计公司的前20名。已完成的项目建筑价值超过210亿美金,曾获得93个国际大奖,规划设计并负责运营管理辅导的土耳其Anadolu 医学中心连续18年被美国权威机构“新闻与世界报告”评为“最有声誉”的美国医疗机构。 2、主要特点及考察体会: (1)在医院和养老公寓(社区)规划、设计、基建及改造、运营管理等有丰富的一条龙服务经验,在初期规划、设计时就将先进的运营管理和服务流程考虑进去。 (2)在医院和养老公寓(社区)的基建和改造时,能充分考虑医疗服务的人性化要求和常被忽视的细节,包括家私的配备。 (3)在养老服务模式设计上有丰富的经验,能准确把握人们的心理需求。 (4)在医院的管理和服务理念上非常超前,真正注重病人

房地产公司产品定位分析报告

v1.0 可编辑可修改产品定位报告

营销管理部 年月 第一章城市房地产宏观市场分析 第一节经济环境对房地产市场的影响 1、宏观经济运行对房地产投资的影响; 2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。 第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响 1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定; 2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响; 3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。 第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月城市不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测

c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前市场机会的初步结论 第二章区域市场分析 第一节区域环境概述 1、地理位置及交通交通状况; 2、区域配套设施状况; a)配套设施点位图 b)商业配套设施 c)生活配套设施 d)教育配套设施 e)医疗配套设施 3、区域自然及人文资源状况 第二节区域房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测

大学生对于养老院调研报告范文

大学生对于养老院调研报告范文 大学生对于养老院调研报告【一】 实践时间:20**年**月19至20**年**月24日 实践地点:**县人民敬老院 实践人员:*** 实践内容:老年人的生活状况及情感状态 实践方式:访谈法和滚雪球 一、研究背景和意义 21世纪,各个国家最主要有养老方式有家庭养老、社区养老和机构养老三种模式,我国目前主要的养老模式有家庭养老和机构养老模式两种。而我国人口老龄化速度加快,家庭规模日益缩小,家庭养老模式的发展加之我国国情和养老模式建设的特点。作为机构养老的中央组成部分的敬老院养老模式成为我国社会现实及人口老龄化发展的必然选择。 人口方面: 1、全市常住人口:全市常住人口为7230744人,同2000年第五次全国人口普查相比,10年共减少223256人,下降3.00%。

2、家庭户人口:全市常住人口中共有家庭户2056742户,家庭户人口为6907079人,平均每个家庭户的人口为3.36人,比2000年第五次全国人口普查的3.58人减少0.22人。 3、性别构成:全市常住人口中,男性人口为3641114人,占50.36%;女性人口为3589630人,占49.64%。总人口性别比(以女性为100,男性对女性的比例)。 4、年龄构成:全市常住人口中,0~14岁人口为1651884人,占22.85% ;15~64岁人口为4895594人,占67.71%;65岁及以上人口为683266人,占9.45%。。 二、研究设计 1.研究对象 我们这次调查的主要对象是砀山县人民敬老院的老人,以入住在敬老院的老人为调查对象,共调查了23名老人。其中男性12名,约占总调查人数的51.1%,女性11名,约占总人数的48.9%。 2.研究方法 问卷法:通过对敬老院老人生活初步了解以及上网查找先关文献的基础上,设计关于敬老院老人对敬老院生活满意度的访问。对于参加此次调查的小组成员就询问方式、询问技巧等方面标准化、统一化,以保证访谈所收集的资料真实可靠。

上海、杭州、美国、日本休闲旅游养老地产(太阳城)考察项目报告

上海、杭州、美国、日本休闲旅游养老地产(太阳城)考察项目报告

休闲旅游养老地产已考察项目报告(上海、杭州) 一、杭州金色年华 金色年华由浙江省马寅初人口福利基金会立项、浙江银发事业发展中心建设并经营,位于杭州之江国家旅游度假区转塘金家岭,午潮山国家森林公园南麓。 项目总占地约250亩,分两期开发,目前一期已经开发完毕,二期处于筹建阶段。金色年华一期占地约120亩,总建筑面积约5.4万平方米,容积率约0.68。目前主要配套有度假酒店(老人子女探望可住宿)居家服务式公寓、医疗室、老年活动中心、餐饮中心、门球场、超市、山体公园、种植区等。 金色年华的所有公寓产品采取只租不售的模式,开放商整体持有所有物业,统一运营管理。由于物业的产权归开发商所有,老年社区的管理相对更容易把控。社区对入住老人的年龄有严格要求:男性不得低于60岁,女性不得低于50岁,从而保证社区资源可以完全为老人所用。 由于项目投入了大量资金用于公建、配套设施建设,金色年华项目一期总投入已超过3亿元,而2008年开业至今,租金总收益仅为3000多万元,项目目前处于亏损状态。但随着2期项目的开发建设,以及项目租金的逐步提高,该项目将逐步改变亏损的状态,实现可持续经营。 项目从“医、食、住、行、乐”五大体系着手打造一个“全天候

亲情呵护服务”的退休服务中心。 “医”:金色年华与浙江省人民医院合作,设立社区医疗保健中心,并开设快速便捷医疗“绿色通道”,专为老人安排的无障碍一条龙通道,方便老人突发病情的就医。此外,中心注重医疗,以康复训练为主,安排定期健康检测、便利的医疗服务、紧急医疗急救和快速反应设施等,确保中心所有老人得到妥善的医疗照护。 “食”:金色年华建设有近400平方米面积的餐厅,其膳食人员定期深入老人生活,征求老人意见,每周对食谱进行调整。 “住”:金色年华主力产品为养老公寓,公寓产品分类及租金如下: (1)、居家服务式公寓:在该类公寓中生活的老人有独立生活能力,无需任何护理,老人仅需要一个环境优美的住所享受退休后的生活。这类产品的户型大小在60-70平方木左右,开发商完成硬装修和空调、厨卫设备等装修,家具、电器等需租户自行采购,也可委托开放商采购。短租客户的租期可以为1-3年,月租金在3000元/平方米左右;长租客户可一次性租50年(解决两代人养老问题),一次性支付租金40-50万元不等。 (2)、介护式养老公寓:在该类公寓中生活的老人需要简单的介入护理和服务,如老人需要定期的室内保洁服务、定时吃药及测量血压等。这类产品按床位收费,一个床位的月租金为2500元/平方米,护理费用按不同需求收取。 (3)、护理式托老公寓:老人身体状况欠佳,需全天候陪护。费

最新2020医养结合工作情况的调研报告

“医养结合”是指医疗资源与养老资源相结合,实现社会资源利用的最大化。下面是调研报告内容,供大家参考阅读。 医养结合工作情况的调研报告一:根据县人大常委会年度工作要点安排,近日,肥西县人大常委会教科文卫工委对县医、养、健结合工作试点情况进行了深入调研:听取县卫计委、县民政局、县财政局等部门工作情况汇报,深入到严店乡五保供养中心实地考察、了解情况,召开相关人员参加的座谈会,听取意见和建议。在此基础上,形成调研报告。 一、基本情况 自国家、省、市关于推进医疗卫生与养老服务相结合文件下发后,县政府及相关职能部门积极应对人口老龄化趋势,认真落实相关文件精神,整合养老及医疗资源,在推进医养结合方面进行积极的探索,初步摸索出一条符合实际的五保老人医、养结合模式,较好地解决了集中供养五保老人老有所养、病有所医问题。如严店乡五保供养中心,自2020年5月设立老人医疗专护区以来,累计得到及时救治的五保老人2600多人次,五保老人生病救治不及时和无人护理难题得到有效解决。目前,全县十五个五保供养中心均设立医疗专护区。 二、试点工作中存在的问题 人口老龄化,呼唤医、养、健结合。目前,此项工作正在进行试点,但还面临一些困难和问题,如在严店乡五保供养中心调研时了解到:医疗专护区运转经费不足、医务人员缺乏等,影响和制约了医、养、健结合试点工作的有效开展,需要县政府及其相关职能部门和社会各界倾注更多的支持、关怀。 三、对策与建议 (一)强化政策保障。要根据国家、省、市有关医养结合文件精神,立足我县实际和试点工作经验,特别是要针对试点工作中存在的问题,明确解决办法,落实鼓励措施,引导医养结合机构有序、加快发展。要根据全县老年人群医疗服务需求和养老、医疗资源分布状况,统筹做好各类医养结合机构的科学规划和合理布局,实现医疗机构与养老机构资源的有效配置和有机衔接,提高老年人等特殊人群对公共服务资源的利用效率。要加大财政投入,研究出台推动民间投资的政策,激发民间投入的积极性。要在深入调研的基础上,划分好“医”、“养”界限,尤其是要解决好广大人民群众关心的养老机构内设医疗服务纳入医保政策问题,要认真进行研究,搞好政策衔接,支持医、养结合机构逐步步入良性循环。 (二)强化资源整合。要认真研究建立医疗机构与养老机构日常合作、业务协作机制,统筹协调养老医疗资源,促进医疗机构与养老机构资源的有效整合,推动“吃不饱”的乡、村医疗机构就近和“住不满”的养老机构等“结对子”,提高资源的利用效率,促进医疗资源和养老资源的良性互动。乡镇卫生院要逐步把村(居)卫生室的医疗资源和老人健康诊疗融为一体,最大限度地发挥公益医疗资

北京东方太阳城养老地产调研报告

北京东方太阳城养老地产项目 调研报告 全新退休生活的领跑者 2012年10月

前言 北京东方太阳城号称“国内首家大型综合退休社区”,于2002年开盘,项目立志“开退休社区之先河,立晚年幸福之标准”,以“全新退休生活的领跑者”的姿态出现,为中老年人营造一种积极、阳光与充实的生活模式和社区文化。 位于北京市顺义区东六环以外潮白河畔的东方太阳城项目自一期开盘至今三期在售经历10年,现已几近售罄,共销售了产权房约4000套,加之其规划用地面积达234万平米,体量较大,堪称产权销售养老社区项目的典范。 该项目的另一个看点是社区内办得红红火火、有声有色的文化生活,很多住户是昔日里各行各业的精英,有学者、商界政界人士、艺术工作者等等,文化层次普遍较高,对精神和文化内涵的追求也就更迫切。在东方太阳城,业主们可以到自己的农庄体验亲手采摘果蔬的乐趣,还可相邀组团旅游;他们可以根据自己的兴趣选择参加兴趣俱乐部:棋盘俱乐部,舞蹈队,书画俱乐部……每一个居住在东方太阳城的人都可以在俱乐部里找到志同道合的朋友,抛开退休后的孤独和无聊。在这里,老年大学是社区最受欢迎的活动。老年大学设有文化艺术(书画、声乐等)、家政(插花、手工制作等)、医疗保健、英语等专业课程,还会有各种长短期班,如:书法、绘画、声乐、太极拳、园艺、盆景、交际舞等短期班。社区还组织举办各种丰富多彩的展览、讲座、比赛等文化交流活动。老人们在这些丰富多彩的活动中再次焕发出青春的

活力,收获着友谊、自信、快乐,找到了自己的精神归属。 除了硬件设施外,为老年人创造美满的精神文化生活也是我们未来养老项目服务配套所关注的重点,加上我们自己的项目在建设规模、地理位置及周边条件等方面与东方太阳城有类似的地方,因此,我们专程赴京考察了东方太阳城,为今后我们养老项目的开发与建设获取有益经验。

养老机构运营报告

养老机构运营报告 姓名: 学号: 班级:

一、机构名称 龙山老年养护中心 二、机构简介 重庆市渝北区龙山老年养护中心是2014年由民政局审批成立的城中心高端老年公寓,位于重庆市渝北区龙山街道松石支路25号。龙山老年养护中心占地面积5亩多,建筑面积达1.5万平方米,累计投入建设资金达5000余万元。 龙山老年养护中心按照国际惯例和护理标准,着力打造养老、陪护、康复、养生、临终关怀多位一体的大型综合老年公寓生活服务中心。中心还将以社区为依托,积极研发社区养老模式,弥补社区养老存在的场地小、配套不完善、管理不规范、专业人员缺乏等实际困难,并结合社区的平台和资源,进行优势互补,上下联动,建立一个辐射中心五公里范围内,以“养、乐、学”为一体的大型社区老年公寓。 三、机构运营现状 1、入住率: 现目前,入住率将在

2、部门构成: 由护理部、行政部、财务部、后勤部、保洁部、销售部等。 3、工作人员基本情况(含年龄结构、学历和专业背景等): 现有职工110名,其中专业护理人员及护士75名,均接受专业培训、持证上岗。 护理员:全部经过严格培训,都具备大专及以上学历,都持有养 老护理员四级证书,有较丰富的工作经验,其中40%的护理人员平均在25岁,50%的护理人员平均在35岁,10%的护理人员是护理、养老服务与管理等相关专业的应届毕业生。其中80%的护理人员都是女性,20%的护理人员是男性。 护士:全日制护理专业大专及以上学历,并具有护士执业证书。其中全部都是女性,年龄平均在25岁。 营养师为3名,合理地为老年人进行膳食搭配。全部都持有营养师的合格证,并且有一年的工作经验。 养老营销人员:全部都是大专以上学历,营销专业或护理等专业,拥有2年以上市场营销经验,有医疗器械、医药或保险等直销行业经验,平均年龄在25岁。 主任:35岁以上、专科以上学历,2-3年以上护士、教师从业经验,有养老机构管理经验;熟悉管理工作流程及行业相关法律法规。 行政专员:23岁以上、行政管理、企业管理等相关专业本科学历;有一年以上行政工作经验,熟悉行政工作流程,办公用品采购流程,拥有良好的写作能力,并且熟练使用办公软件。

酒店改造为养老机构项目考察报告

上海市中心城区养老产业现状浅析 ——上海虹叶酒店(三星)改造为养老机构项目考察报告 项目名称:上海虹叶酒店 地址:上海虹口区长春路158号 商业区:外滩附近 参观人员: 一、项目背景: 上海虹叶养老院前身为上海虹叶酒店: 上海虹叶酒店是一座集餐饮、住宿、娱乐、商务为一体的三星级涉外酒店。 星级标准:准3星开业时间1998年,新近装修时间2008年,楼高7层,共有客房总数97间(套),标间面积27平米。 坐落于四平路、溧阳路口的长春路上,豪华套房、标准客房宽敞舒适、装饰典雅、设施先进,国际电话、高级音响及彩色卫星电视一应俱全。酒店拥有不同规格、格调高尚的餐饮包房12余间。宴会厅可同时容纳300人。 转型之势,迫在眉睫:在车水马龙的大上海,很少有人关注一个准三星酒店的存亡与否,虽然门庭不再喧嚣,但是内部装修正在紧锣密鼓的进行着。 上海虽为国际化旅游大都市,但酒店业竞争也相当惨烈,作为一家地理位置和硬件条件都不算出色的准三星酒店,面对每况愈下的入住率,勉强经营起来很艰难,及时转型不置可否。 酒店式养老院作为新兴的养老模式,有其得天独厚的基础条件,客房、餐厅、宴会厅厨房等酒店设施只需稍加改建,只需要添置些助老服务设施即可。于是在这种大势所趋的环境之下,虹叶养老院便应运而生了。

政策支持: 上海市虹口区全力推进为老服务工作--民政部 一是及时部署全年老龄工作。召开2013年区养老服务工作会议,对2013年工作进行部署,三级甲等医院与政府合作签约,探索养老机构“养医结合”新途径,目前已在8家养老机构开展第一批试点工作。与工技大合作,形成了《完善虹口区养老服务体系研究》课题报告,为下一步为老服务工作奠定了基础。 二是积极推进各项为老服务设施建设。积极推进养老床位建设,川北街道溧阳路虹叶养老院改建项目已启动,目前已基本完工,拟建床位200余张。加强养老机构消防安全管理,开展“生命通道体验”消防疏散演练和“军徽映夕阳”,消防部队与养老机构开展军民共建活动。完成2013年度养老机构评估考核工作,对25家达标单位实施运营补贴奖励。推进标准化老年活动室建设和管理,在全区165个标准化老年活动室开展“晚霞心苑——快乐之家”为老服务项目,由社会组织进行专业化、规范化运作。完成新建、改建10个标准化老年活动室立项工作,7家新(改)建的标准化老年活动室已通过验收,3家也即将完成装修。启动并实施100户适老性改造项目。 三是认真开展社区为老服务。抓好高温期间老年人防暑降温工作,延迟老年活动室开放时间。全年投入560万元,继续实施90岁以上老年人特殊补贴政策。投入65万元新增居家宝1000户,并对历年已安装“智能居家宝”和“智能随身保”产品的老年人家庭做好后续完善工作。大力推进居家养老,截至目前,新增居家养老人员969名,总人数达到24664名;新增市级助餐点2家,区级7家,总数分别达到23家和25家,提前完成今年实事项目指标。开展老年宜居社区试点工作,曲阳、欧阳作为全市首批试点单位。深化“网上敬老院”服务,36129000为老服务热线开通以来,已提供电话关爱422106人次,援助服务3800余人次,需求服务22135余人次。 二、上海虹叶养老院改造项目(区位)

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