工程施工管理处罚细则
一、项目施工现场安全文明施工基本要求
序号违章情况描述违约金标准
1 进入施工现场不戴安全帽100元/人
2 在施工现场穿拖\凉鞋、高跟鞋、踩鞋跟、
赤脚
200元/人
3 高空作业人员无证、不系安全带、穿硬皮
鞋，带钉易滑鞋
100元/人
4 施工现场、仓库吸烟50元/人
5 高空作业向上、下抛掷或在无安全措施情
况下传递任何零件、工具、材料、废杂物
品、嬉戏、打闹
200元/人
6 擅自拆除安全防护1000元/次
7 酒后上班操作500元/人
8 所有设备必须定机、定人、持证上岗，非
定机人员操作
500元/人
9 电工、焊工、架子工无持证上岗5000元/人
10 电工，电、气焊工违章操作200元/次
11 吊篮乘坐人员、人货梯超载500元/次
12 外墙吊篮特种作业人员未持证上岗500元/次
13 现场施工违章指挥500元/次
14 安排高血压、心脏病、精神等病人上岗责
任管理人
500元/次
15 发生打架、斗殴事件，当事人所在单位5000元/次
16
17
18
19
二、“三宝”、“四口”防护管理
序号项目检查标准违约金标准1 安全帽不戴安全帽的
安全帽不符合标准的
100元／人
2 安全网安全网规格、材质不符合要求的
安全网未取得建筑安全监督部门生产许可证的,擅
自损坏、拆除、移动安全防护装置、安全标志、
警示牌的1000～5 000元／处
3 安全带高处作业未系安全带的
高处作业安全带系扣不符合要求的
200元／人
4 楼梯口、电梯
井口防护防护措施不符合要求或不严密的
不恰当拆除安全防护的
500～10 00元／
处
5 预留洞口（管
井口、坑井口、
防护无有效的安全防护措施的
措施不符合要求或不严密的
未按规定设置警示标志的
不恰当拆除安全防护的
500～10 00元／
处
6 通道口、提升
架、
施工电梯出入
口防
护临边无防护棚的及防护不严的
通道口无设置双层防护棚
层间门关闭不严的
防护棚不牢固、材质不符合要求的
未按规定设置警示标志的
不恰当拆除安全防护的
500～10 00元／
处
7 阳台边、窗台、
楼
板周边屋面周
边、脚架通道口
的外侧边等临
边防护无有效安全措施的
临边防护不符合要求的
未按规定设置警示标志的
低于800mm的窗台等竖向洞口，侧边落差大于
2m且侧面防护措施的
500～10 00元／
处
8 基坑防护深度超过5m无专项支护设计的
深度超过2m的基坑施工无临边防护措施或防护
措施不符规范要求的
支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的
基坑施工未设置有效排水措施，或降排水措施对
临边建筑造成较大的变形的
人员上下无专用通道或通道不合要求的
基坑边堆放余泥超载的
未按规定进行基坑支护、毗邻建筑物、重要管线
和道路进行变形观测的500～50 00元／项
三、施工用电管理
序号项目检查标准违约金标准1 外电防护小于安全距离又无安全措施的
未采用三相五线制的
500元／处
2 接地与接零
保护统系工作接地与重复接地不符合要求的
专用保护零线设置不符合要求的
保护零线与工作零线混合接口的
500～10 00元
／处
3 配电箱开关
箱不符合“三级配电两级保护”要求的
开关箱（末段）无漏电保护的或保护器失灵的漏电保
护装置参数不匹配
电箱内无隔离开关的
违反“一机、一闸阀、一漏、一箱”的
安装位置不当、周围杂物多等不便操作的
闸具损坏、闸具不符合要求或保险丝外漏的
电箱下引出线混乱
电箱无门、无锁、无防雨措施的
配电箱、开关箱的设置不符合规定的
临电线乱拉乱接，没有按规定使用插头或勾线的，
没有使用标准移动电箱的
照明专用回路无漏电保护的
灯具金属外壳未作接零保护或接地保护的
室内线路及灯具安装高度低于 2.4m无使用安全电
压供电的
500～10 00元
／处
4 现场照明潮湿场所作业未使用36v以下安全电压的
使用36v安全电压照明线路混乱和接头处未用绝
缘布包扎的
手持照明灯未使用36v及以下电源供电的
地下室照明不足的
建筑物室内未采用橡皮绝缘电缆架设的
不按规定选用导线的
导线拖地、浸水或用光身金属线绑扎的
导线老化、破皮未包扎的500～10 00元／处
5 配电线路线路过道无保护的
没有将电线架空，或电线架空不符合要求的
未使用五芯（电缆）的
使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的
电缆架设或埋设不符合要求的
导线乱拉乱接的
闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合
要求的500～10 00元／处
6 电器装置用其他金属丝代替熔丝的
漏电开关电源侧无空气开关或闸刀开关控制的
开关接线后无盖盖的
电器、设备、导线残缺破损的
使用多用插座的500～10 00元／处
7 用电档案无专项用电施工组织设计或安全用电技术措施和
电气防火措施的
无办理临电验收合格手续而用电的
无地极阻值摇测记录的
无电工巡视维修记录或填写不真实的
档案乱、内容不全、无专人管理的500～10 00元／项
8 持证上岗电工、焊工无持证上岗的1000元／人
四、施工机具管理
序号项目检查标准违约金标准
1 传动部位无
防护罩
空气压缩机自动控制器件失灵或残缺破损无更换的
1Mpa、150L以上无检测证的
500元／项
2 手持电动工
具使用I类手持电动工具的
无二次空载降压保护器或防触电保护器的
一次线长度超过5米，二次焊线长度超过30米的
一、二次侧导线不采用橡套电缆的
一、二次侧电缆线芯截面选择不当的
二次侧电缆跨楼层焊接作业的
500元／项
3 电焊机焊接线接头超过3处或绝缘老化的
电焊机一、二次侧两端无保护罩的
电焊机一、二次侧接线端子残缺破损的或接线不
牢固的
电源不使用自动开关的
露天作业电焊机无防雨措施的
各种气瓶无标准色标的500～10 00元／项
4 气瓶气瓶间距小于5米，距明火小于10米又无间隔措
施的
乙炔瓶使用或存放时平放或加热气瓶的气瓶存放不符合要求的
5 施工机具通
用部
分机具电源线无选用橡套电缆的
500～10 00元／项
机具电源线、插头残缺破损无更换的
机具未作保护接零（或保护接地）的
机具无漏电开关作保护或漏电开关电动作电流选
择不当
随意接长机具电源线的
机具无人操作未切断电源的
电动机具设备进场后，无安全检测及记录便投入
使用的
500元／宗
6 塔吊、施工电
梯、提升架未完善检测或验收手续投入使用的
特种作业人员无持证上岗的
施工电梯无联络信号或信号不准确的
提升架无设置监控器、连络信号的
提升架吊篮乘坐人员、人货梯超载
800～10 00元
／宗
7 外墙吊篮外墙吊篮未经验收投入使用的
使用无资质施工队伍施工的
特种作业人员未持证上岗的500～10 00元／宗
五、施工现场管理
序号项目检查标准违约金标准
1 施工现场进入施工现场不随身携带平安卡的
在施工现场不按公司规定统一着装、穿凉鞋、拖鞋、
高跟鞋、踩鞋跟、赤脚者
在高空作业穿硬皮鞋，带钉易滑鞋者
高空作业向上、下抛掷或在无安全措施情况下传递任
何
零件、工具、材料、废杂物品的
攀爬外脚手架、钢井架者
酒后施工作业者
搬运材料、野蛮装卸者的
散体物料吊运无使用料斗的
现场施工违章指挥的
安排高血压、心脏病、精神等病人上岗责任管理人的
擅自开启电梯门的
施工现场隐瞒事故不报相关人员的
发生打架、斗殴事件，当事人所在单位的
道路、施工通道不畅通的
无排水设施、排水不畅通的
工地、地下室有积水的
地下室、楼梯等黑暗位置无设置有效照明
未做到工完场清的
建筑垃圾堆放不归堆的
脚手架上的垃圾无及时清理
物料吊运无拉设警戒线
500元/处
脚手架搭设、拆除无拉设警戒线，无专人监护200～10 00元／人
（其中不佩带平安卡的一次罚款200元；其余各项按500～10 00元/人次执行）
2 材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的
材料未挂名称、品种、规格等标牌的
堆放不整齐的，总平面图未表示出材料仓、易燃易爆
危
险品仓的
材料堆放超过1.6m，无防防倾倒措施
材料堆放在脚手架上或邻边位
500元／项
3 模板支撑无施工方案、未审批的
未按施工方案施工的
支架可调螺杆伸出长度超过30cm的
不按规定设置纵横向支撑的
模板上堆料不均匀，施工荷载超过规定的
2m以上高处作业无可靠立足点，拆除区域未设置警
戒线且无监护人，留有未拆除的悬空模板的
500元/处
4 施工方案基坑开挖、高支模搭设、施工电梯、塔吊安拆前无施
工方案、未审批的
未按施工方案施工的500～10 00元／人
5 现场防火无按规定建立防火领导小组和义务消防队的
无施工现场防火制度、落实各级防火责任人
无按规定设置足够的消防器材及防火安全标志的
施工现场无设置吸烟区的
施工现场动火作业无办审批手续的、无监护人员
防火措施未落实或违章指挥、作业的
无按规定建立防火档案资料或资料不齐全的
存放易燃易爆物品无按规定办理审批手续并张挂的
易燃易爆物品仓库无设专人管理、专仓独立存放的
存放易燃易爆物品违反规定，储存超过3天总用量的
施工现场易燃易爆物品无按规定严格执行限额领用及
用后回收制度的
在易燃易爆作业场所内，分装、调料的
流动吸烟或不在指定吸烟区内吸烟的
灭火器配置数量不足或失效的
无按规定设置消防立管的
消防立管管径不符合规定或消防龙头附近无设置消防
水带的
未通过动火审批就进行动火作业的
焊接作业附近有易燃物品而没有配备接火斗的500～10 00元／人
6 治安综合治理因治安防范措施不利，工地发生打架、斗殴和治安、
刑事等案件的
无按规定设置门岗或门岗未能对外来人员进行登记的500～80 0元／项
7 现场布置无安全标语，或危险场地警示标志不齐的
无宣传栏，或宣传栏没有内容的
500元／项
8 生活设施不能保证供应卫生饮水的
施工作业区、与办公、生活区不能明显划分的
宿舍有吸烟者
宿舍床铺，没有一床一插座的
宿舍区有小孩的
厨房没有取得卫生许可证的500～80 0元／项
炊事员无健康证的
宿舍区内男女混住的
使用大功率电器的
宿舍内用明火或其他方式煮食的
9 保健急救无保健医药箱的
无急救措施积和急救器材
无经培训的急救人员
未开展卫生防病宣传教育的
无防暑措施或未落实的
200元／项
10 落
地
式
脚
手
架施工
方案
脚手架搭设前无施工方案、未审批的
未按施工方案施工的
500～10 00元
／项
11 立杆
基础每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计
要求每10延长米立杆缺少底座、垫木
每10延长米木脚手架立杆不埋地、或无扫地杆
每10延长米无排水措施
500～80 0元／
项
12 保
证
项
目架体与
建筑结
构拉结
脚手架高度在7米以上，架体与建筑结构拉结，比规
定要求少的
拉结不坚固的
500～80 0元／
项
13 杆件间距
与剪刀撑每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要
求的
不按规定设置剪刀撑的
剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求
500～80 0元／
项
14 脚手板
与防护
栏杆脚手板不满铺
脚手板材质不符合要求
每有一处探头板
脚手架未设置密目式安全网或网间不严密的
未按规定设置踢脚板的
施工层不设1.2米高防护栏杆的
1000元／处
15 卸料平
台卸料平台与脚手架有连结的
悬挑工字钢与建筑物结构连结方式不符合要求的
卸料平台上堆放材料过高或超出平台范围的
无设置限载标识牌的
无踢脚板的
500～20 00元
／
16 交底与
验收脚手架搭、拆前无交底
脚手架搭设完毕未按落地式脚手架检查验收表验收的
脚手架未按规定设置灭火器材或未每隔一层平桥安装
消防栓的
800元／项
17 落
地
式
脚
手
架
一
般
项
目小横杆
设置
不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的
小横杆只固定一端的
单排架子插入墙内小于24米的
200元／处
18 杆件搭
接大横杆每一处搭接小于 1.5米
钢管立杆采用搭接的
300元／项
19 架体内
封闭施工层以下每隔10米未用平网或其他措施封闭的
施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的
500元／项
20 脚手架
材质使用不及格的钢管及扣件
项钢管弯曲锈蚀严重的
300～50 0元／
21 通道架体不设上下通道的通道设置不符合要求的500～80 0元／
项
22 持证
上岗
架子工无持证上岗的500元／人
23 搭拆
施工地面无围栏和警戒标志的无专人看守的
19
500～80 0元／
项
24 门
式
脚
项
手
架
保
证
项
目施工方案无施工方案，或方案未经审批的
方案未按方案施工的
500～10 00元
／项
25 架体基础脚手架基础不平、不实、无垫木的
脚手架底部不加扫地杆的
26 架体稳定不按规定间距与墙体拉结的
拉结不牢固的不按规定设置剪刀撑的
不按规定高度作整体加固的
门架立杆垂直偏差超过规定的300～50 0元／项
27 杆件、锁
件未按说明书规定组装，有漏装杆件和锁件的脚手架组装
不牢，每一处紧固不合要求的
300～500元／
项
28 脚手板脚手板不牢、不稳、材质不合要求的300～50 0元／
项
29 门
式
脚
手
架
一
般
项
目架体
防护
脚手架外侧未设置 1.2m高防护栏杆和18cm高的挡
脚板架体外侧未挂密目式安全网或网间不严密
300～50 0元／
项
30 材质脚使用不合格材料的
杆件变形严重的
局部开焊的
般杆件锈蚀未刷防锈漆的300～50 0元／项
31 通道不设置上下专用通道的
项通道设置不符合要求的300～50 0元／项
六、综合类
序号检查项目评价内容违约金标准
1 外单位（安监站、建委等）安全隐患通
知书
未按要求、按时完成整改3000元／项
2 监理单位下发安全隐患通知、联系单未按要求完成整改500元／项
七、电梯井口安全防护要求
阶段完成时间要求电梯井道平面防护要求电梯井道侧面安全防
护要求
结构施工阶段本层结构拆模前每层用可靠模板或安全网平面完
全封闭（要求：孔洞和空隙不大
于110*110mm）围挡，确保工人不能踏入电梯井
粗装施工阶段本层电梯门边构造
柱拆模当天维护上述平面安全防护安装能上锁、不可拆
卸、可自动
关闭临边防护（建议
上翻式）
电梯安装过程电梯调试完成前不
得改变总包临边围
护维护上述侧面安全防护（井道脚
手架搭设和电梯调试过程均不
得破坏）
电梯调试完后拆除总包临边围护
前电梯门“钥匙孔”位贴统一安全
标识（纸4边贴透明胶）封住。
精装使用期间全期电梯轿厢底面铺塑料地
毯，专业培训后人员开
梯维护上述安全标识完好
。
。
兰亭御城工程施工管理处罚细则
为落实兰亭御城工程建设目标和方针，保质、保量、安全地完成工程施工任务，根据《建筑工程施工合同》及《补充协议》有关要求，结合有关规范和管理规定，对施工中出现的一些问题进行有效的控制、纠正和处理工程建设过程中不规范的行为，特制定本细。
安全文明施工管理制度
1、进入施工现场不戴安全帽或安全帽不合格的罚100元，不系帽带罚100元。
2、高空作业不系安全带罚200元，系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚款100元，安全带不合格的罚500元。
3、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款100元。
4、严禁酒后上班，如发现立即停工，并罚款200元。
5、所有机械必须定机定人，持证上岗、非定机人员不许操作，发现一次罚款500元，定机人员如果随便交给他人操作，属不负责任，重罚1000元，造成事故要承担责任和损失。
6、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果发生事故，操作人员要承担全部的责任和损失。
7、宿舍内乱接电器，给予私接电器者罚款50元，由此造成的事故均由个人负责。
8、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款50元，所拉电线发现裸露线的罚款50元，由此造成事故由拉线电工负责全部责任。
9、在进行电气焊气割时，作业人员必须及时将切割物清除，以防切割物引燃周围其它物品，发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元，由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。
10、严禁打架斗殴，发生打架斗殴的罚款5000元/次，造成后果，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。
11、从高空上、下抛掷物、料者，给予责单位罚款500元次，如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。
12、脚手架不按规定搭设或未经办理拆除手续擅自拆除的罚款1000元/次，并责令停工整改。
13、如有人乘吊篮上下，每人一次罚款100元，吊篮工作人员罚款200元；人货电梯如果超载，发现一次罚100元。电梯门、防护门不关好，每次罚电梯司机200元，有责任单位代缴。
14、施工现场和仓库不准抽烟，发现一次罚款50元，电气焊必须严格按章操作，氧气、乙炔距离必须大于10米，并且要有可靠隔离措施，违章施工的罚款50元，造成后果施工单位要承担一切损失和责任。
15、严格使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用罚款200元，若由此引起全事故，施工单位要承担由此造成的损失和责任。
16、要规范做好“安全四宝”（安全帽、安全带、安全网、触电保护器）；按规定做好“四口五临边”（四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口中，五临边：基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边）的防护措施，发现隐患立即整改，有不符合要求的罚款100元/处。
17、严禁违章操作、违章指挥，对责任单位处罚100~1000元，。
18、不服从项目管理人员管理指挥的处罚1000元。
19、未按规定进行产品保护的每处罚100元/处。
20、不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物，否则每处罚款50元。
21、施工现场应做到工完料清，施工场所、道路、宿舍、食堂、厕所、办公室垃圾未清理，材料未整齐堆放清理、每块处罚款50-1000元。
建筑施工质量管理处罚条例
1、未按施工图（包括施工图审查回复意见，图纸会审记录，设计交底，设计变更单）或发现施工图有错误盲目施工的每项处罚1000元，并要求纠正，由责任单位赔偿因此所造成的全部经济损失。
2、无施工方案、未按技术交底、未自检未按规定办理工序交接手续施工的每项处罚500元，并由责任单位赔偿因此所造成的全部经济损失。
3、未自检、不按规定程序报验、隐蔽工程未经隐蔽验收或未办理隐蔽验收手续、擅自隐蔽的每项处罚2000元，并要求纠正，由责任单位赔偿因此所造成的全部经济损失。
4、基础施工未按质量控制工序验收复核，每项处罚500元，造成质量事故的，并由责任单位赔偿因此所造成的全部经济损失。
5、轴线、标高未按控制网检查复核的，造成位移且无法弥补的，对每项处罚1000元，并由责任单位承担因返工所造成的全部经济损失。
6、建筑材料未按有关规定进场或进场材料不合格的（含限时退场、为及时退场的）、未经报验送检直接用于工程的每项处罚1000元。并由责任单位承担因返工所造成的全部经济损失。
7、模板安装未按技术交底要求清理、打脱模剂，支架搭设、组拼、补缝等质量达不到要求和浇筑砼时未护模时每次处罚500元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
8、模板、支架的拆除，审批人未签字认可，私自拆除的，每次处罚2000元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
9、钢筋工程施工过程中必须严格按照规范和技术交底有关要求进行作业（包括钢筋的规格，数量，强度，间距，锚固、搭接长度，污染的清除，接头的位置，连接的方法）,浇筑砼时必须护筋,未按上述要求作业,每处罚款50元并承担造成返工和分项工期延误的责任。
10、浇筑砼前，模板必须充分湿润，严格执行技术交底要求，砼浇筑线路、宽度和搭设砼浇筑线路钢筋保护平台，有效保护钢筋不变形、不位移，未严格按照要求施工作业的，每次处罚100～2000元，并由责任单位赔偿因此所造成的全部经济损失。11、主体工程必须选择符合规定的商品砼（包括砼的品种、强度、塌落度等），砼浇筑应符合施工规范和技术交底要求，对砼振捣不密实、蜂窝麻面现象严重，施工缝的留置、处理不正确形成冷缝，砼养护不及时等，每项处罚2000元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
12、砼浇筑时现场未安排钢筋工、模板工、水电工等相关专业工种守模、护管线的，钢筋保护层未设垫块、双层网钢筋无支撑支架的，处罚500元/每处。
13、自拌砼的搅拌应符合要求，严格控制配合比、计量施称应准确，未按要求施工作业的，对责任者每次处罚500元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
14、砌体工程的组砌方式、马牙槎的留置、拉接筋的设置、构造柱、圈过梁的浇筑等，必须符合施工规范、施工技术交底和质量通病防治办法的要求，违反上述要求并造成质量不合格的，对责任单位每处处罚500元，由责任单位返工并赔偿因此所造成的全部经济损失。
15、砌筑砂浆必须严格控制配合比、计量施称应准确，水泥砂浆应在3小时以内使用完。砌体工程应符合规范要求和验收标准，砂浆必须饱满、横平竖直、无通缝、内外搭接、灰缝厚薄均匀。凡达不到质量要求的，每处处罚50～100元，并由责任单位返工并赔偿因此所造成的全部经济损失。
15、砌体工程的轴线、标高必须正确标识，50线必须弹出，控制楼层、门窗洞口标高，保证轴线、标高的正确。未按上述控制措施施工的，对责任者一次处罚50～100元/每处，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
16、墙体抹灰工程未按规定铺设钢丝网或网格布的，抹灰工程打粑、拉毛、湿润处理不规范，砂浆强度不合格的，平整度不符合要求的，门窗洞口封塞不符合要求、窗台未按规定提位的，墙体抹灰层空鼓超标的处罚50～100元/每处，由责任单位返工并赔偿因此所造成的全部经济损失。
17、抹灰工程施工作业中，应对基层湿润无明水，严禁使用干砂灰，如经发现，50～100元/每次，由责任单位返工并赔偿因此所造成的全部经济损失。
18、外墙瓷砖粘贴应将基层浇水湿润无明水，未按规定的水泥砂浆粘贴（用纯水泥浆粘贴）的，平整度、垂直度不合格的处罚100元/处，由责任单位返工并赔偿因此所造成的全部经济损失。
综合管理
1、项目经理或项目负责人擅自离岗：处罚200元/次。
2、工程资料与工程进度不同步：处罚200元/次。
3、建设（监理）工程师提出的问题未及时处理的处罚200元/次。
4、与分包单位配合不及时、不协调的处罚200元/次。
5、监理例会迟到的200元/次，项目经理或项目负责人每月请假超过一次的处罚500元。
6、每次监理例会工程进度为完成且无可靠的弥补措施的处罚500元/次，并追究违约责任。
实施办法
1、处罚的要求：违约事件应事实清楚，处理有理有据，由江苏兰亭置业有限公司宿迁分公司开出罚单，单月结清。
2、处罚与检查评比结合，每月以项目部为单位综合评比一次，第一名奖励2000元，最后一名的处罚2000元，连续三次最后一名的不再参与兰亭御城项目的竞标。
江苏兰亭置业有限公司宿迁分公2012年12月8日
工程项目管理实施细则22961
工程项目管理实施细则 为进一步深化公司内部管理体制改革，在认真总结我公司一级管理、一级核算经验的基础上，保证项目主要生产要素优化配置和动态管理，提高公司综合实力和在国内外建筑市场的竞争能力，结合公司实际情况，制订本暂行规定。 一、项目管理指导思想 推行项目管理的指导思想是：从公司实际出发，建立以项目经理责任制为基础、以项目成本核算为中心、以管理层与作业层合理分离为特征的工程项目管理体制和运行机制，并实施与此相适应的内部配套改革，全面提高企业综合管理水平和经济效益，为公司长远发展奠定基础。 二、项目部组织模式、机构设置和职能 1、组织模式 项目部实行项目经理责任制 ①、项目经理是公司经理在项目上的代表人，对公司经理负全责，同时对工程项目合同目标负责； ②、项目经理在授权范围内行使职权，主要负责组织、指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入本项目的人力、资金、物资、设备等生产要素； ③、负责处理与本项目有关的外部关系。 2、机构设置 ①、项目部组织机构应“精干高效、结构合理”，根据工程项目规模、技术、工艺特点及管理工作量的大小，组建适合项目特点的组织机构。公司不专设施工队伍，由项目部根据项目特点报请公司组织外包施工队伍； ②、公司应有意向地派项目经理预备人选参加项目的投标和合同谈判工作。 3、项目部的职能是：做好对项目工期、成本、质量、安全四大控制，搞好合同、信息、现场、回款四项管理和组织协调，全面完成项目目标计划。 三、公司对项目的考核与项目审计 1、公司对项目部的考核 ①、公司对项目部年、季、月考核指标是：总包和自行完成施工产值、成本降低率和成本降低额、资金回收率、主要控制点、安全生产、工程合格率和优良品率、全员劳动生产率、机械利用率、现场管理、贯标情况、内审结果等。 ②、项目交工后结合《项目经理责任书》公司对项目进行经济分析与技术评价。 经济分析包括工期、全员劳动生产率、成本降低率、降低额和财务收支分析，同时还包括综合社会效益。技术评价包括工程质量及为提高质量而采用的先进管理技术。 2、实行项目经理述职报告制度，项目完工后项目经理必须向公司进行述职。由办公室组织，公司领导和有关业务部门参加。 3、实行对项目审计制度，公司对施工周期一年以上项目分别进行期中和完工审计，对施工周期一年以内的项目进行一次完工审计。审计内容主要包括：责任目标完成情况，项目执行财经法规情况，工程结算和项目盈亏情况。清理核算项目资产，考核评价项目主要财务指标。 四、项目部与公司的关系 1、项目部是公司在施工项目上的派出机构，项目部代表公司对项目施工生产经营全面行使控制、管理和协调职能。项目部必须接受公司职能部门的指导、检查、监督和考核。项目管理人员在行政和业务上均要服从项目部领导，对项目经理负责。同时要接受公司对口职能部
工程施工现场管理安全措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程施工现场管理安全措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6350-26 工程施工现场管理安全措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行；非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。
安全文明施工管理制度(细则)
安全xx 施工管理制度》实施细则 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《建设工程安全生产管理条例》建设部JGJ59-2011《建设工程安全检查评分标准》，结合项目部具体要求，确保安全文明施工，特制定以下《安全文明施工管理制度》实施细则。 1.项目部建立每周星期一为安全生产文明施工日，由项目部经理或副经理负 责召开安全、生产、文明施工会议。对一周工作中存在的施工安全问题进行组织落实，主要内容包括：各单位工程存在的安全隐患和各类安全文明施工防护执行情况，把问题落实到实处。 2.分包单位施工进度必须按项目部施工进度计划实施，分包单位在每周例会 上应提出需要项目部解决、协调的问题，项目部积极配合不影响分包单位的施工，如因分包单位劳动力、材料因素影响了项目部施工总计划，项目部按实际情况给以处罚并上报业主方。 3.每周例会参加人员：项目经理、项目副经理、技术负责人、专职安全员、材料员、水电负责人、值班电工、专业施工员及劳务现场负责人、施工作业班组长。 4.施工现场设进出大门两个，门卫人员若干，实行24 小时轮流值班，进出现场人员必须遵守门卫制度，大门每天早上6 点开门，晚上11点关门，严禁非作业人员进入施工现场，违者处罚50~100 元。 5.施工现场的各种标志、警示牌、材料堆放牌，必须按规定地点设置悬挂，严禁任何人员随意移动或故意损坏，对责任人处罚100~200 元，对责任班组处罚200~300 元。 6.施工现场的各种消防设施器材严禁随意搬动，对违者处罚100~200元的处罚，对责任班组处罚200~300元。 7.施工现场严禁在禁火区吸烟、动用火种，对违者处罚50~100 元。
施工现场安全管理处罚细则
安全施工管理处罚细则 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，最大限度地减少伤亡事故的发生，确保将安全事故、质量事故消灭在萌芽状态，以促进本项目施工的顺利进行，特制订本建筑工地质量、安全文明施工管理处罚制度。 一、安全管理方面 （1）预算安全管理资金投入率达100%； （2）开工前投保完成现场施工人员的意外伤害保险； （3）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%； （4）施工现场每周组织1次由项目经理组织的安全大检查； （5）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%； （6）施工现场设专职安全员不少于1人； （7）脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%； （8）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。 处罚措施 责任期间发生突破第3条控制指标第（1）～（8）项情况的，业主及其控股公有权每次在当期的工程款中扣罚1万元人民币； 二、安全文明施工方面 (1)进入工地的任何人员必须戴安全帽、扣好帽绳，违反者每人罚款100元。 (2)在施工现场作业的人员必须正确穿戴劳动保护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋或光脚，违者每例罚款100元。
（3）酒后作业的，罚款300元。 （4）特种作业人员不持有效证件上岗的，罚款200元。 （5）在施工现场打架斗殴的，罚款1000元；工作时间在施工现场戏耍打闹的，罚款100元。 （6）施工人员私自拆除或随意挪动（用）施工现场的防护设施或消防设施、安 全标志的，罚款500元。 (7)在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡上作业必须系好安全带，违者每例罚款100元。 (8)施工期间，外脚手架、钢井架各立面设置密目安全网和挡脚板，两侧面和外 立面设置疏目安全网，违者每例罚款200元。 (9)从高处向下抛掷物品及建筑垃圾的，每件罚款1000元。 (10)安排未经三级安全教育和没有安全培训证的新工人上岗作业，每一人罚款100元。 (11)木工拆卸顶架模板时，先将顶架满堂红拆卸，再拆梁板底板枋的，罚款500元。 (12)井架无搭设方案或无验收使用，每台罚款200元。 (13)凡施工机械应设防护罩的必须按规定设置，如没有设置安全防护罩的每台罚 款200元。 （14）在施工现场随地大小便，大便罚款300元/人/次，小便罚款100元/人/次。 （15）进入施工现场吸烟，罚款500元/人/次。 （16）施工现场不得使用电褥子、煤油炉、热得快、电炉、酒精炉、汽油炉，否则，罚款1000元/台/次。 （17）建筑物内和库房内不准住人，否则，罚款100元/人/次。 （18）施工、装卸材料的过程中故意制造人为噪音、扬尘，罚款，500元/人/次。 （19）施工现场做到活完场地清、不得有建筑垃圾，否则，罚款100元/处/次。 （20）油漆库单独设置，否则，罚款200元/次。 （21）建筑垃圾及时分拣、运到指定的堆放点，否则，罚款100元/人/次。 （22）对其他单位已完成工序、工程造成破坏的，视破坏的情况和大小否罚款500～
建筑施工现场管理实施细则
施工现场管理实施细则 为了加强工程现场施工管理，明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建设任务，依据工程建设条例、建筑法、现行施工及验收规、现行安全、文明施工标准、现行安全用电规和合同中“现场安全文明施工管理规定”、“住宅项目工程质量通病防治导则”要求的条款，特制定本细则。 本细则作为合同的补充条款，项目参建各方（施工单位、分包单位等）均须遵守本细则。 第一章总则 1、本工程项目参建各方应遵守国家有关法律、法规及各级主管部门的管理规定。 2、施工中应遵守相关规、标准和设计图纸的规定和要求。 3、生产工人应遵守相关安全、技术操作规程。 4、本工程项目参建各方应尽职尽责，确保合同目标的有效完成。 5、本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的，对完成合同目标 有潜在影响的行为或事实而实施的违约金的扣除，大体如下： 1)对于个人违章，尚未对工程质量或安全等造成损失的，先进行批评教育，再次违章为“习 惯性”违章，应视为相关单位违约。 2)对于个人违章，已造成损失的，应视为相关单位违约，并应按具体情况进行处理。 3)违反工地管理制度的，应视为相关单位违约。 4)违反工程建设标准强制性条款的，应视为相关单位违约。 5)违反1—4条均属于违章，均应采取相应扣除各项保证金和合同措施制约。下列条款中“罚 款”是为避免施工中常见的不合格项目，未提及到的不合格项目参照本细则或相关规定进行处理。 6)本细则规定的处罚，并不影响合同约定奖罚的执行，同时接受奖罚并不能免除由于违约 所造成的其它损失。 7)各项“罚款”从所属单位的承（分）包工程相关费用中扣除，各相关单位自行负责落实 到相应责任人员。 8)。参建单位未按照亚星集团工程管理中心的管理制度和工程部相关规定办理业务的，对 违反相应制度、流程、程序的应负相应的违约责任，由此造成返工、工期延滞、停工等不良影响由责任单位承担。
建筑工程施工安全管理措施分析正式版
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 建筑工程施工安全管理措 施分析正式版
建筑工程施工安全管理措施分析正式 版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.工程施工安全防护技术 1.1对高空坠落问题的预防 安装使用的工具，如扭矩扳手、撬棍、角磨机等应采用安全保护绳，防止坠落。随手用的螺栓垫片等应放人工具袋。施工作业中所有可能坠落的物件，应一律先进行撤除或加以固定。在高空用气割或电焊切割时，应采取措施防止割下的金属、熔珠或火花落下伤人。 1.2对高空坠物伤人问题的预防 高空作业人员所携带各种工具、螺栓等应在专用工具袋中放好，在高空传递物
品时，应挂好安全绳，不得随便抛掷，以防伤人。吊装时不得在构件上堆放或是悬挂零星物件，零星物品应用专用袋子上、下传递。构件绑扎必须牢固，起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应不得解开吊装索具，以防构件坠落伤人。对于钢梁的吊装，由于钢梁为不规则工字钢，绑扎点容易滑动，故特制一吊装悬挂点用的专用钢板δ=14mm厚钢连接板，并用螺栓与钢梁上弦紧固。起吊构件时，速度不能太快，不能在高空停留太久，严禁猛升、降，以防构件脱落。构件安装后，应检查各构件的连接和稳定情况，当连接确实安全可靠，方可松钩、卸索。吊装高空对接构件时需绑好溜绳，控制其方向。雨天作
对施工单位处罚管理办法
对施工单位处罚管理办法
对施工单位处罚管理办法 第一条目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本管理办法。 第二条范围 适合于华府春天工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条实施办法 （一）总监对所有施工单位（含总包，甲包，甲指分包，分包）在权责范围内施工方面不符合合同，规范，约谈记录的行为，过程，结果，有一万元以下的处罚权，并知会甲方，甲方将在本月进度款中扣除。 （二）总监对每月进度款支付有审核与签字权，对于不合格的分部分项工程，总监有权在进度款中将工程量给予暂扣，对于重大问题总监不签署进度款，甲方不予以支付当月进度款。 （三）现场所有施工材料，监理有权验收，对于不符合合同，设计，甲方要求，规范等问题的材料，监理有权要求退场并给予处罚。 （四）监理有权自行组织现场关于质量，进度，技术，安全文明及现场问题协调的专项会议及例会，会议要求事项形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 （五）对于施工单位班组级管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲方要求，监理有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条处罚管理细则 一、土建部分 处罚编号质量问题处罚金额 1—0101 模板轴线、标高，截面尺寸，墙 柱垂直度偏差超过规范要求 50—100元/处 1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大 导致砼鼓凸 50—100元/处 1—0103 接缝不严、缝隙过大，卫生不干 净、拆模后影响砼观感 50—100元/处
施工项目管理实施办法
施工项目管理 施工项目管理的任务包括以下几个方面： 1、施工安全管理 2、施工进度控制 3、施工质量控制 4、施工成本控制 5、施工合同管理 6、施工信息管理 7、与施工有关的组织与协调 今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。 一、施工安全管理实施的基本要求： 1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。 2、必须建立健全安全管理保障制度。 3、各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 4、新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业 前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。 5、特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资 格（指对操作者本人和其他各种作业人员以及对周围设施的安全有重大威胁因素的作业）。 6、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定 整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完
成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施 关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 8、必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 二、施工进度控制的措施包括组织措施、管理措施经济措 施、技术措施；今天先讲一下施工进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 1、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺 乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而 不关联的计划，这样就形成不了计划系统；缺乏动态 控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地 进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选 优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利 于文明施工和有利于合理的缩短建设周期。 2、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算 可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控 制的科学化。
工程施工安全生产管理措施实用版
YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程施工安全生产管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人 民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维 护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我处 经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键： “生产必须安全，安全为了生产”，“安全第 一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质 量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质 量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节， 工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会
效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生
建筑施工企业安全管理实施细则(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工企业安全管理实施细 则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑施工企业安全管理实施细则(最新版) 为了加强安全生产、文明施工管理，克服抵制各种不良倾向的出现和蔓延，保证职工的生命和集体的财产安全，真正起到推动生产力和企业规范的积极作用，特制定如下强制性实施细则： 1、进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款50元；不扣帽带罚款20元；高空作业不系安全带罚款200元；系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。 2、高空作业时，严禁嘻戏打闹，否则发现一次罚款200元。打架的罚500元以上，严重者开除。造成后果的，追究有关责任人的法律责任并由责任人赔偿事故大全部损失。 3、严禁酒后上班，违者责令停工，扣除当日出勤，因此发生安全事故的一切后果自负。 4、从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担所有经济损失。
5、宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款100元，由此造成事故有个人负责。 6、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线中发现裸落线的罚款200元，由此引起事故的，罚拉线电工1000元以上。 7、施工现场所有电器设备必须按规定接零（或接地）保护，缺一罚电工50元。 8、所有机械设备必须定机定人，持证上岗，非定机人员不得擅自操作，发现一次罚款200元，如造成事故一切责任自负，定机人员如随意交给他人操作，属失职，严重的重罚500元，造成事故的予以开除并承担事故的全部损失。 9、有人乘坐吊蓝上下一经发现罚款100元，操作人员罚款200元。人货电梯如果超载一经发现处罚司机500元，电梯门、楼层防护门未关好就运行每次罚款200元，屡犯者给予开除。 10、机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源，并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚200元，由此引起事
工地安全管理处罚条例
工地安全管理处罚条例集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
工地安全管理处罚条例为了认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。 1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带10元/人次,班组长管理人员加倍罚款。 2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次。 3、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责任自负,并罚款50-200元。 4、酒后作业罚款按有关条款处理。 5、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款10元/次。 6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者,处以每处100元罚款。 7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。
8、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。 9、木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。 10、在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作赔偿所有损失。 11、为保证安全用电,本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器,严禁电炉进工地,一经发现,没收电炉并罚款50-500元,宿舍内除队部拉接的电线外,一律不得私自接电线,违者罚5-100元。 12、罚款处理一经作出必须执行,进行扣除。 13、班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。 14、抓获破坏工程水电成品设施者(如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它)发给奖金30-100元或视情奖励。 15、抓获破坏已做好的油漆成品者,发给20-50元的奖金或视情奖励。
施工现场管理实施细则
13—5施工现场管理实施细则 工程名称：广西水利厅机关大院职工集资住宅楼 施工单位：广西建工集团有限责任公司 编制人：韦慧春
施工现场管理实施细则 为进一步强化企业管理基础工作，努力提高企业综合管理水平及整体素质，必须以搞好施工现场管理为突破口，使企业的各项专业管理以及基础工作真正落到实处。为此特根据国家建设部颁发的建设工程施工管理规定精神，结合我司实际，制定以下几个方面的现场管理实施细则，希望各单位认真执行，并在执行中提出补充修改意见以便逐步完善。 （一）、生产管理 1、开工准备工作要求 （1）开工前的准备工作要贯彻‘先地下、后地上”的原则，应充分利用永久性围墙、道路、下水道等设施。 （2）一般情况下应做到“四不开工”要求。 A、无施工组织设计或施工组织设计未经审批者不开工。 B、“三通一平”未达到要求的不开工。 C、开工报告未获批准者不开工。 D、无施工许可证不开工。 2、施工现场平面布置要求 （1）施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走 向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位 置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、 人货两用电梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位 置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆 放位置。 F、其他应标明的内容。 （2）总平面图的管理要求 A、总平面图按现行分工和职责，按实际设计，经审定后由项目领导 班子负责执行。
B、总平面图随项目施工结构、装饰等不同阶段进行现场布置和调整， 但需经原审定负责人的同意。 3、施工现场系统标志管理要求 （1）必须具备的标志内容： A、工程概况牌 B、管理人员名单及监督电话牌 C、消防保卫牌 D、安全生产牌 E、文明施工牌 F、施工现场总平面图 ( 2 )施工现场必须有安全生产宣传牌，在施工部位、作业点、高空施工区域的主要通道口都必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。 ( 3 )现场堆放的砼构件、钢筋、设备材料成品、半成品需挂有货物标志牌。 ( 4 )施工现场系统管理图表要求： A、施工计划进度表、网络图、晴雨表、工艺操作流程图要上墙。 B、各岗位的责任制，主要分部分项工程的施工进度计划与实物完成情况对比表等要上墙。4、施工现场临时设施搭设管理要求： ( 1 )施工现场临时生活设施和生产设施的搭设必须按施工组织设计规定要求，不得随意增加或改变标准、移动位置。 ( 2 )施工现场临时道路要硬化处理、路面要平整，不得有大的坑洼、积水和深厚的泥浆以及明显深陷的车轮凹槽。对车辆不能带泥进入城市道路的，要有特殊措施解决。 ( 3 )施工现场临时排水，要做到施工用水和现场雨水排放畅通，不得积存在施工现场范围内。当排水直接排入城市管道时，施工用水必须设置过渡性沉淀池，并保证沉淀池有足够的沉积容量。 ( 4 )临时围墙的搭设。不论采用何种围墙，都应满足坚固、稳定、整洁、美观的要求，市区主要路段设置高度为2.5米，一般路段设置高度为1.8米。 ( 5 )临时用办公室及管理人员宿舍要求砖砌、内抹灰、刮腻子、水泥砂浆地坪，有条件的铺釉面砖；食堂、厕所、浴室要求砖砌、内抹 灰，达到整洁卫生的要求；民工宿舍尽可能砖砌，地坪为水泥砂 浆，使用其他材料时必须满足防火、美观、整洁、卫生等要求。
施工现场管理违章处罚条例
天河项目部施工现场、宿舍违章处罚条例 为认真贯彻“安全第一、预防为主，强化施工现场的安全生产管理”实现安全文明施工，保障施工人员的生命安全和身体健康；为增强企业的竞争力，促进企业文化建设水平的不断提高；依据有关法律、法规，结合本公司实际制定本条例。 1、进入施工现场不戴安全帽者，每人每次罚款100元，不按要求系下颚带 的，每人每次处50元罚款。 2、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人每次罚款100元。 3、本项目禁止喝酒，严禁酒后进入施工现场施工，对酒后施工者每人每次 罚款500元，班组长负连带责任，罚款2000元。 4、工地施工范围内乱丢烟头、垃圾、乱倒剩饭、菜渣者，每次罚款100元。 5、工宿舍晚上11:00熄灯，休息后喧哗、影响别人休息者，每次罚款100 元。 6、节约用水用电、用水后不关好水龙头者，每次罚款50元，宿舍禁止长明 灯违者，每次罚款100元。 7、各单位规范施工用电，电气开关、闸刀、保险盒、插座等缺乏防护盖或 用铜线代替保险丝者，每处罚款100元。 8、电焊机的电源线、焊钳或其他接线的绝缘破损、接线柱无防护罩者，每 处罚款200元。 9、施工用电动机具使用时无安全防护设施者，每处罚款200元。 10、施工现场随地大便者，罚款500元，责令其清理干净。
11、破坏消防、安全设施设备，破坏施工现场公用设施者，赔偿设施费用并 罚款1000元。 12、所有电动机具的电线拖地、直接（或用铁线）捆绑在钢筋、钢管上而没有用绝缘绳吊离楼地面者，每人每次罚款200元。 13、施工现场私自乱拉乱接电线者，每人每次罚款200元。 14、对任意在施工严禁区域吸烟，违反机械设备操作规程，不遵守安全管理 规定的每人每次罚款200元。 15、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款5000元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚5000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 16、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款2000元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚3000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用，由项目部根据各方责任大小决定。 17、施工现场（宿舍）严禁赌博，发现赌博要没收赌具和赌资，对参与者第一次抓获者每人罚款200元，第二次抓获时罚款1000元。 18、下班后没有对机具清理、保养、遮盖，施工通道没有清除干净者，每处罚款100元。（班组应做到工完场清） 19、毁坏成型产品者，赔偿材料、人工费用并罚款200元。 20、高空、洞口临边处，向下向外投掷物料者，承担发生事故的经济和法律责任，并罚款1000元。 21、未经管理人员同意或未经规定的培训，擅自操作施工机械者，每人每次
工程项目管理实施细则
工程项目管理实施细则 为促进企业发展，提高公司的市场竞争力，拓宽业务渠道，努力完成年度经营目标，实现企业经济效益最大化，确保企业规范、依法经营，特制定本细则，望公司同仁共同遵守。 一、项目经理的聘任 1.作为项目实施的第一责任人，项目经理必须具备一定的政治素养，身体健康，精力充沛，拥有不怕吃苦，敢于负责，坚持原则的良好品德。 2.持有二级以上建造师证，有良好的组织、协调、管理能力。 3.能自觉带头遵守国家及企业的各项法律、法规，确保施工项目依法、依规进行操作。 4.经公司考查通过，试用合格，由法人代表颁发聘书后，方能具备项目经理资格。 二、项目经理的职权 1.严格遵守国家的各项法律、法规，严格执行国网公司的安全、质量管理标准。主动接受当地行政主管部门、相关职能部门和公司对施工安全和质量的监督检查。 2.全面负责施工项目的组织、设计、预结算编制、施工计划等管理措施的实施，以及安全、保质、按期、按量完成施工任务，组织竣工验收等送电交接工作。 3.负责设备资料的收集、整理、归档收存或移交。负责工机具租
用，以及资金的安排使用，工程余款催收。 4.必须严格执行公司的财经制度，做到单项工程专款专用，账款相符。严格管控用户配电工程的资金使用，按合同约定及时拨付设备，材料款。负责开具、索要合格发票，及时办理工程结算，确保公司留存利税不低于工程价款的11%。 5.负责工程保质期内，设备故障的及时抢修恢复和善后处理工作，维护企业形象和声誉。 6.对10KV以下用户配电项目的设备和材料有权自行采购，但所购设备必须是电网公司认可的入网合格产品，经甲方同意并由公司签订购货合同。所用资金须严格按公司财务制度的要求操作，并出具有效票据报销平帐。 三、项目操作流程 1.资质、介绍信开出，由综合办文秘负责（建立资信档案，履行造册登记、备查、签字手续），每个项目只能开出一份资质、介绍信，且必须副总经理以上的领导签字同意后方能开出。 2.所有工程项目均由工程部根据施工项目的实际情况，设立项目部或指派项目经理，并负责开工前，对施工人员进行安全教育和任务、技术、质量的交底。 3.重大施工项目由工程部负责审查施工组织设计、施工方案、危险作业以及特殊作业的安全施工措施。监督检查施工现场的安全、文明施工，及时掌握施工安全、进度和质量动态。 4.工程部对所有施工项目全面负责，应抓好安全教育，落实安全
对施工单位处罚管理办法
对施工单位处罚管理办法 第一条目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单 位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本管理办法。 第二条范围 适合于华府春天工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条实施办法 （一）总监对所有施工单位（含总包，甲包，甲指分包，分包）在权责范围 内施工方面不符合合同，规范，约谈记录的行为，过程，结果，有一万元以下的 处罚权，并知会甲方，甲方将在本月进度款中扣除。 （二）总监对每月进度款支付有审核与签字权，对于不合格的分部分项工程，总监有权在进度款中将工程量给予暂扣，对于重大问题总监不签署进度款，甲方 不予以支付当月进度款。 （三）现场所有施工材料，监理有权验收，对于不符合合同，设计，甲方要求，规范等问题的材料，监理有权要求退场并给予处罚。 （四）监理有权自行组织现场关于质量，进度，技术，安全文明及现场问题 协调的专项会议及例会，会议要求事项形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 （五）对于施工单位班组级管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲 方要求，监理有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条处罚管理细则 一、土建部分 1、模板工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0101 模板轴线、标高，截面尺寸，墙柱垂直度偏差超过规范要求50—100元/处1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大导致砼鼓凸50—100元/处1—0103 接缝不严、缝隙过大，卫生不干净、拆模后影响砼观感50—100元/处2、钢筋工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0201 钢筋类型、级别、直径不符合设计要求500/根1—0202 钢筋长度，锚固长度不够，搭接长度不符合规范要求100元/根1—0203 保护层偏差超过规范要求50元/处1—0204 箍筋未按要求位置设置，箍筋间距过大50元/处1—0205 同一连接区段内接头过多200元/处1—0206 钢筋遗漏500元/根
施工现场管理实施细则
合同附件二 施工现场管理实施细则 1、承包人必须按投标文件中名单进行配置管理人员。未得到发包人许可不更换主要5大管理人员（项目 经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员），否则：项目经理变更按2万元/次承担违约费用，技术负责人变更按1万元承担违约费用，安全员、质检员、施工员变更按1万元承担违约费用，发包人有权选择终止合同并由承包人承担相应损失。 2、承包人项目经理因故暂离工地，需经发包人同意，暂离超过24小时，应指定代替本人职务的代表且 提前一天书面通知发包人，否则按无故离岗处理。施工单位项目部主要管理人员有事请假事先得到业主项目部的同意。 3、承包人的现场管理者，如不能主动、积极完成本工程有关合约条款和发包人指令，并造成进度、质量、 安全文明施工等不能令发包人满意者，一经发包人提出，必须在发包人要求的时间内将其调离本工地。 4、每周将定期召开由发包人或监理主持的『监理例会』，承包人项目经理、各栋号长、安全员、技术负 责人、生产经理和项目主要技术人员必须准时参加，不得请假或由他人代替，否则按无故缺席处理，且迟到不能超过5分钟。每人次迟到罚款100元，直接由总包负责人、监理总监交给业主项目部资料员。 5、承包人必须免费为发包人指定的分包商提供办公、仓储场所,并对其进度、质量、安全使用进行管理。 6、施工挂牌制度：钢筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分项工程，施工过程中，现场实行挂牌制度，注明管 理者、操作者、施工日期并做相应的图文记录，作为重要的档案保存。 7、“样板引路”和“封样”制度：（1）承包人主要的分项工程在施工前必须按照发包人要求（书面通 知）在指定区域、指定时间做出样板。经监理、发包人认可后方可进行大面积施工，否则将处以1000-5000元的罚款，并承担由此造成的返工等一切损失。（2）承包人按发包人要求，包括精装修在内的主要材料，必须按计划提交实物样品，实样经监理工程师、发包人的工程部、招标采购部、设计部、成本部批准后进行“封样”，以备进料时比较，对照。 8、施工人员进入现场必须要戴好安全帽，凡发现在施工现场无安全帽或佩戴不规范者，将对每人·次罚 款50元，该罚金由违规者所在单位支付。 9、施工所有泥浆、污水、废水必须经沉淀后方能排入河道。否则视为违约，支付违约金5000元—10000 元，并承担由此产生的政府相关部门的罚款及责任。 10、在施工道路接入市政道路前应设置洗车台、过水池，必须对外出车辆设专人清洗，否则每车·次支付 违约金500元。 11、施工区域随便大、小便者，一经发现，罚款50元，该罚金由违规者所在单位支付。 12、施工现场未征得监理及发包人同意不允许住人(值班人员人数位置必须向监理及发包人上报备案)，一 经发现支付违约金1000元/每人/次，且如果有社会监督管理部门的处罚一律由承包人承担。 13、承包人必须指定专人负责应对政府管理部门的各种检查和工地现场周边单位、村庄的协调。 14、严格执行工序报验制度。承包单位必须在每道工序自检合格后，通知监理单位验收。验收合格后，方
工程施工安全管理对策措施正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程施工安全管理对策措 施正式版
工程施工安全管理对策措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 建设项目施工应委托具有相应资质的单位进行施工，施工、建设过程中有相互衔接和交叉作业、高处作业，因施工人数多等特点，施工单位应制定相应的安全管理和对策措施，现着重提出以下几条对策措施。 1施工安全管理方案 施工前，应与施工单位签定施工合同和安全协议，在安全协议中明确各自的安全责任，并各指派一名专职安全员，对施工现场实施监管；安全员负责检查、协调安全工作，施工安全员负责现场安全监督
管理。同时，双方还要共同编制施工安全管理方案，并经公司主管部门审查批准，该方案应该包括施工安全管理组织、职责与义务、现场监护方案、事故处理程序等，并制定出切实有效的对策措施，以保证施工过程的安全。施工单位应编制施工方案，并在施工前进行设计交底和技术交底。施工方案宜包括下列内容：工程概况；施工部署；施工进度计划；资源配置计划；主要施工方法和质量标准；质量保证措施和安全保证措施；施工平面布置，施工记录。施工单位按合同规定范围内的工程全部完成后，应及时进行工程交工验收。工程交工验收时，施工单位应提交综合性、建筑工程、安装工程、竣工图等资
工地管理处罚细则
南京大天装饰工程有限公司 工地管理处罚细则 第一章总则 第一条、为文明施工、科学管理、特制定此细则 第二章宣传品、形象 第二条、公司形象标志需按照公司要求张贴于相应位置，不得被其 他张贴物遮挡，物业另有规定除外，违者一次罚款50兀。 第三条、开工许可证贴在物业指定处，违者除接受物业罚款外，公司另罚50元。 第四条、工人在工地施工时，必须穿着工服，工服整洁、卫生。违者一次罚款50元。 第五条、项目经理必须做好施工人员的培训工作。为维护公司形象，不得以第三人称出现（如：严禁以“他们公司”，应讲“我们公司”），施工人员必须答出公司名称、公司地址、工程负责人、本工地项目经理姓名等，违者罚款200元。 第六条、施工人员在施工现场严禁喝酒、打架，违者一次罚款200元，情节严重者移交公安机关处理，施工人员应严格遵守国家的各 项法律、法规
第三章安全生产、防水防火 第七条、单个工地必须配备灭火器，（大工地、工装工地除外）， 如物业有特殊规定按照物业规定执行，违者除接受物业罚款外，公司另罚100元。 第八条、施工现场的电焊工种，必须由专业焊工出示焊工证。物业如有要求，到物业办理“动火证”，方可施工，违者除接受物业罚款外，公司另罚100元。 第九条、禁止在工地现场抽烟，每发现一个烟头罚款50元，施工现场开工后需配备临时小便斗，未配备每次罚50元。 第十条、临时用电电线及插板、插头、插座必须完好，不得用其它物品代替，违者罚款100元。 第^一条、电路施工人员须严格按照水电施工规范施工，违者需承担由此造成返工一切费用，并罚款200元。 第十二条、管道煤气、天然气无论在任何情况下，均不得改动，违者罚款1000元。 第十三条、卫生间、厨房原有或新做防水均需做闭水实验，同时请监理、和业主三方进行签字验收，违者罚款300元。 第十四条、施工现场不准住宿、做饭，（如有特殊情况需有业主同意书签字交由公司备案）违者罚款500元。（公司特殊工地除外）
钢筋工程施工安全管理措施
编号：SM-ZD-16258 钢筋工程施工安全管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
钢筋工程施工安全管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。 2、在高空、深坑绑扎钢筋，须搭设脚手架和马道。马道上不准堆料，禁止向下抛掷。 3、钢筋起吊必须捆牢固，吊勾下方不得站人，吊运绑扎钢筋，必须在无任何牵连的情况下进行吊运。 4、在绑扎的平面钢筋上，不准踩踏行走。 5、人力搬运钢筋时，应动作一致，在起落停止和上下坡道及拐弯时，前后要相互呼应。 6、在搬运及安装钢筋时，防止碰触电线。 7、钢筋加工 1）工地设加工场地，因此对加工机械如切断机、除锈机、调直机、弯曲机等，必须进行安全操作和安全技术交底。安
全技术交底由钢筋场工长进行。 2）钢筋加工场地外围做好围护工作，非施工人员不得入内。成型时要有专人操作，钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全，钢筋分类码放整齐。 3）钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。距电气开关或配电箱不少于800mm。 4）钢筋加工及钢筋堆放场地必须使用保护电闸箱及控制柜，电气开关柜和焊接设备操作地面应铺设橡胶板或其他绝缘材料。 5）随机电源开关灵敏，漏电保安器完好。安全防护装置必须完整有效。 6）拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2m区域内禁止行人。 7）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧，禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松懈，不得一次松开。 8）人工断料，工具必须牢固。打锤要站成斜角，注意扔