建设工程施工安全检查表

建设工程施工安全检查表
建设工程施工安全检查表

建设工程施工安全检查表

策情

2、《建筑施工悬挑式脚手架安全技术若干规

定》是否有专项施工方案、支座采用型钢;

□符合□不符合要

3、《施工现场临时用电安全技术政策公告》

执行情况:按规定采用五芯电缆线、漏电保护器

参数符合规定要求;

□符合□不符合要

4、《建筑模板技术政策公告》执行情况

□符合□不符合要

5、其余现场是否选用国家、省、市等明令

淘汰的设备、工艺;

□符合□不符合要

求统

计结

符合项/ 基本符合项/ 不符合项检

检查负责人:参检人员:日期:

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企业名称:经济类型: 资质等级: 单位工程 名称建 筑 面 积 (m2 ) 结 构 类 型 总 计 得 分 (满 分 分 值 100 项目名称及分值 安全 管理 (满 分分 值为 10 分) 文明 施工 (满 分分 值为 20 分) 脚手 架 (满 分分 值为 10 分) 基坑 支护 与模 板工 程 (满 分分 值为 “三 宝” “四 口” 防护 (满 分分 值为 施工 用电 (满 分分 值为 10 分) 物料 提升 机与 外用 电梯 (满 分分 值为 塔 吊 (满 分分 值为 10 分) 起重 吊装 (满 分分 值为 分 5) 施工 机具 (满 分分 值为 分 5)

分) 10 分) 10 分) 10 分) 评语:

检查单位负责人 受检 项目 项目 经理 年月日

安全管理检查评分表表3.0.2 序检查项扣分标准应得 分数扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 4 分部(分项) 工程安全技 术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 10 5 安全检查无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 6 安全教育无安全教育制度,扣10分 新入场工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分 10 小计60 7 一 般 项 目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 10 8 特殊作业 持证上岗有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 9 工伤事故工伤事故未按规定报告,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 安全标志无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 小计40 检查项目合计100 注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

建设工程安全检查表

重庆市建设工程 施工现场实体安全隐患每周检查表 项目名称:利丰鸿泰新居(巷口廉租房项目)工程 建设单位: __________________ 监理单位: ____________ 施工单位:寸 ____________________

填表说明 一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。具体填写要求如下: 1、“有无隐患”一项中,如检查中未发现安全隐患,在“无”一栏划/ 如发现存在安全隐患,在“有”一栏划",并在“隐患情况” 一栏中写明具体情况; 2、对检查中发现并已消除的安全隐患,在“整改结果”中的“已排除”一栏划"; 3、对检查中发现但未消除的安全隐患,在“整改结果”中的“未排 除”一栏划",并在“备注”栏写明实际处置情况; 4、凡是未能及时整改的安全隐患,应及时上报项目部,按照“五定” 原则落实整改到位,并记入重大安全隐患整治档案,督办并确保销 号。 二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确,签字完善,不得随意涂改。 三、所填写的每日安全隐患检查表格,将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据,应保存完整,随时备查。

施工现场实体安全隐患周检记录项目名称:利丰鸿泰新居(巷口廉租房项目)工程 施工现场实体安全隐患周检记录

施工现场实体安全隐患周检记录项目名称:利丰鸿泰新居(巷口廉租房项目)工程

施工现场实体安全隐患检查记录汇总表项目名称:利丰鸿泰新居(巷口廉租房项目)工程

体部分进行逐一检查,并将检查情况及整改结果如实填写在相应表格内。凡是未能及时整改的安全隐患,应及时上报项目部按照“五定” 原则落实整改到位,并记入重大安全隐患整治档案,确保销号, 项目专职安全员: 检查日期:

建筑施工安全检查规范标准检查表

建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 1 总则 1.0.1 为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本标准。 1.0.2 本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1.0.3 本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关法律法规、标准和规程而编制。 1.0.4 在按本标准检查时,除应符合本标准外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 检查分类及评分方法 2.0.1 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,应采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:1.“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 2.“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

2.0.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.0.3 各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2.0.4 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2.0.5 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 2.0.6 在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 2.0.7 汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算2.0.9 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。 2.0.10 建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。 1.优良 保证项目分值均应达到第2.0.6条规定得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上; 2.合格

施工项目安全检查表

施工项目QHSE检查表 受检单位:编号: 类别序 号 质量管理部分检查内容结果 管理行为1 质量管理组织是否到位,职责是否落实 2 现场质量管理人员是否在岗,管理是否正常 3 质量保证体系运行是否正常 4 作业方案编制是否严格审核 5 作业方案和质量保证体系及质量标准是否上樯 6 质量检查是否按体系要求执行 7 隐患整改是否落实,并有记录 8 质量事故管理是否符合体系要求 过程控制 9 电工、焊工、起重人员、仪表检定员是否持有效证件上岗 10 作业人员是否进行了质量技术交底,并有记录 11 材料是否检验合格后进入现场 12 进入现场的设备、仪器是否按标准检定合格 13 作业工机具及仪器,作业人员个人工具配备是否齐全完好 14 各专业质量控制点是否执行 15 停检点是否严格履行手续,并有记录 16 质量监督员是否现场检查作业质量 现场管理17 材料和设备堆放整齐、稳固并分类保管 18 动设备基础是否经过验收,并有记录 19 预制件制作质量是否符合项目要求 20 电缆保护管安装质量是否符合项目要求 21 电缆敷设质量是否符合项目要求 22 仪表设备安装质量是否符合项目要求 23 承包商作业质量是否满足要求 24 供应商产品质量是否满足要求,售后服务是否落实 记录资料25 设备开箱单是否齐全、会签 26 材料和设备的合格证及材质证明书是否收集保存 27 各专业设备安装记录是否同步 28 是否有电缆敷设及绝缘试验记录 29 是否有仪表设备单体调校记录 30 变更单、联络单是否齐全 31 签证单是否完成签证 32 项目交工技术文件编制是否同步 质量 管理 评价 管理到位□管理基本到位□管理不到位□需要持续改进□

建筑工程安全生产检查表十项内容

建筑工程安全生产检查表(十项内容) 安全管理检查用表 序号自检 项目 自检标准自检 得分 复查 得分 1安全 生产 责任 制 (10 分)未建立安全责任制的扣5分 各级各部门未执行责任制的扣4—6分未制定各工种安全技术操作规程的扣5分 未按规定配备专职安全员的扣8分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 2施工 组织 设计 (15 分)施工组织设计中无安全措施扣10分 施工组织设计未经审批扣5分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组织设计扣8分 安全措施不全面扣2~4分 安全措施无针对性扣4~6分 安全措施未落实扣8分

3安全 技术 交底 (15 分)无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣4~6分 交底不全面扣6分 交底未履行签字手续扣2~4分 4安全 检查 (20 分)无定期安全检查制度扣5分 安全检查无记录扣10分 安全检查记录不实扣10分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分 5安全 教育 (10 分)无安全教育制度扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣5分 变换工种时未进行安全教育扣10分 每有1人不懂本工种安全技术操作规程扣1分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分

6特种 作业 持证 上岗 (10 分)一人未经培训从事特种作业扣4分一人未持操作证上岗扣2分 7工伤 事故 处理 (15 分)工伤事故未按规定报告扣10分发生人员伤亡事故的扣10分 8安全 标志 (5 分)无现场安全标志布置总平面图,扣5分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的扣5分 9合计得分 场容场貌检查用表 序号自检 项目 自检标准自检 得分 复查 得分

车间作业环境检查表

车间作业环境检查表车间/部门:

3.3.1.1.2 定置摆放,按人与物在生产过程中结合程度分为: A类:人与物外部紧密结合状态。如正在生产加工、装置、调试、交验的产品,以及在用的工量具、模具、设备、仪表等。 B类:待用或待加工类。如原材料、元器件、待装配的另、部、整件,模具等。此类物品可随时转化为A类。 C类:人与物处于待联系的状态。如交验完待转运入库的产品,暂时不用的模具、材料等。 D类:人与物已失去联系的物品。如报废的产品、废料、垃圾等。都处于待清理的状态。 按A、B、C、D分类摆放,经常整理A类,及时转运B类,清除C、D类。 3.3.1.2.1 根据作业方法、物品性质、特点和使用频率等情况,确定存放位置: (1) 使用频率高,即经常使用的工具、物品放在附近; (2) 不常用的东西应整齐地放入箱、柜内,或物品架上; (3) 很少用的东西应放进公用箱、柜内,由专人妥善保管; (4) 本着安全、方便的原则确定材料和成品的放置地点; (5) 危险化学物品(易燃、易爆物质,压缩气体、毒品、腐蚀品等)要有专门的场所存放、保管; (6) 对于推车等简易搬运工具也应明确规定放置地点(包括工作中暂放的地点); (7) 安全通道上,在任何时候都不允许存放物品。 3.3.1.2.2 按下列原则确定物品的放置方式: (1) 物料堆放整齐,重物在下,轻物在上,易损物品要固定,易倒物品要挤压住;长物要放倒。 (2) 立体堆放的材料和物品要限制堆放高度,最高不得超过底边长度的三倍。 (3) 危险化学物品的放置、保管应符合有关法规、标准的要求。 (4) 对安全通道和堆放物品的场所要划出明显的界限或架设围栏;堆放物品的场所应悬挂标牌,写明放置物品的名称和要求。 (5) 在放置物品时,要确认是否保证了安全。 3.3.1.2.3 摆放整齐,平稳可靠: (1) 做到定置定位、分类、分区摆放(如摆放在指定的划线或低护栏内)。小件产品应有集装箱,加工物品与墙或与机床轴平行摆放。 (2) 钢材的摆放应做到靠通道侧应放置整齐。 (3) 平稳可靠是指堆垛不得有倾斜,不得有晃动。滑动物件要有支架或稳固措施,园筒产品或工件滚动面不得面向安全通道。 3.3.1.2.4 工、模、夹具存放应符合安全技术要求 (1) 工、模、夹具应放置在固定的架子或工具箱、柜中。 (2) 各种量具等不得放在车床活动面、导轨上。 (3) 钢丝绳要上架,且有明显标识。 (4) 物品的重心应向下摆放,做到安全稳妥、防止坠落和倒塌伤人。 3.3.1.2.5 物料摆放不得妨碍操作 对产品坯料加工件要做到限量存放,白班为生产加工量的1.5倍,夜班为生产加工量的 2.5倍。中间库存放的量为一周生产加工件的数量,经常活动地带应留有0.6m的空间。 3.3.1.2.6 工件、物料摆放不得超高

建设项目安全检查表

序号检查项目项目内容 检查标准检查方 法(或 依据) 检查评价 符合 不符合及主要问 题 1工程发包1、是否依法发包工程,是否存在肢解工程的现象。 2、是否将工程发包给具有有效安全生产许可证的 施工企业。 3、是否将拆除工程发包给具有相应资质等级的施 工单位。 1、应当依法发包工程,不得肢解工程。 2、应当将工程发包给具有有效安全生产许可证的施工 企业。 3、应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单 位。 查合同 查证件 2手续办理1、是否按照规定办理了安全报监手续。1、应当会同施工单位办理安全报监手续。查证件 3合同管理1、合同中工期是否合理,确保安全生产。 2、合同中是否约定了明确的安全生产管理协议。 3、合同中是否约定了合理的安全生产措施费用, 并按要求拨付到位。 1、必须执行工程建设程序和国家强制性标准,制定合 理工期,确保安全生产。 2、将工程依法发包给多个施工企业的,建设单位应当 与其分别签订专门的安全生产管理协议,或者在施工 协议中约定各自的安全生产管理职责;建设单位对各 承包企业的安全生产工作统一协调、管理。 3、建设单位应当为工程项目的安全生产提供作业环 境,按照工程建设标准定额确定建筑工程安全措施和 施工现场临时设施的费用,并将其列入工程概算。 查合同 4、项目管理1、是否按规定配备经资格认定的专职安全监管人 员承担责任工程项目的施工安全管理。 2、是否存在对勘察、设计、施工、工程监理等单 位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制 性标准规定的要求,压缩合同约定的工期等现象。 3、是否存在明示或者暗示设计企业、施工企业违 反工程建设强制性标准,降低工程品质和安全性能 以及强令施工企业违章施工,冒险作业等现象。 4、是否存在购买或者明示、暗示施工单位使用不 合格的建筑材料、建筑构配件、设备及安全防护用 1、应当按规定配备经资格认定的专职安全监管人员, 安全监管人员按照职责分工具体承担责任工程项目的 施工安全管理。 2、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单 位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性 标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。 3、建设单位不得明示或者暗示设计企业、施工企业违 反工程建设强制性标准,降低工程品质和安全性能; 不得强令施工企业违章施工,冒险作业。 4、建设单位单位不得购买或者明示、暗示施工单位使 查现场 查记录

完善安全检查表建立安全检查记录并有效整改措施作业

完善安全检查表建立安全检查记录并有效整改措施 根据8月18日杨总对安全标准化管理中如何安全检查及风险控制的细化,针对安全检查表、安全检查记录、及如何有效落实整改的具体措施,对我们进行逐步细致分析,并按照安全标准化管理标准,和责任制挂钩、落实责任人。下面根据杨总讲述的以上三项管理要点,结合本职工作简单表述如下。 一、如何完善安全检查表 安全标准化中一个规范的安全检查表每一项数据都必须清晰,能明确体现风险,并根据变化趋势有效进行预防性措施,具体有三点:1、车间生产设备安全人员根据装置动静设备的特性及可能出现的安全隐患事故联合制定检查项目,车间主任审核,做到检修和检查并举,安全管理和设备管理并抓,一岗双责;2、根据安全标准化及国家规范标准制定检查标准;3、根据制定的安全检查标准对检查结果进行分析。 二、建立安全检查记录 根据安全检查表内容,逐条对照检查的问题,并落实记录,标明谁主管、谁负责、谁监督、谁落实、谁记录?充分与岗位责任制挂钩,做到不漏项、不漏巡、不漏记、不漏报!这样基本能将隐患消灭在萌芽状态,实现安全管理。 三、安全检查问题整改 1、首先对安全记录发现的问题进行原因分析,多问自己几个为什么?为什么会有数据 变化?为什么出现漏项、漏巡、漏记、漏报的问题?为什么周边环境和内部含量发 生变化?只有对问题的原因进行有效分析才能彻底杜绝问题! 2、对存在的问题进行整改,既然发现问题原因,应立即进行落实整改,只有就不会使 小问题变成大问题,整改过程都要详细记录,并通报相关岗位所有责任者。 3、最后对整改进行验证,通过安全标准化及国家规范标准及生产管理的需求对问题的 整改进行确认,整改后的效果达到整改前的什么效果,都要记录,如果未整改彻底 还得继续完善,继续整改。 四、根据以上安全标准化管理标准,ABS1车间设备方面需要制定相应安全管理标准,主要 从以下几个方面抓起: 1、依照安全标准化及国家规范标准,完善车间设备综合性、专业性、季节性的检查检 验记录。 2、参照集团安全检查回头看的检查项目,对存在的隐患漏洞立即编制安全检查表并记 录整改落实情况。 3、所有设备管理人员必须了解自己岗位责任,针对特种设备定检、季节性检查、机电 仪各专业联合确认。 4、车间不定期检查各项安全检查记录和现场情况是否一致,杜绝出现乱编记录的情况。

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