某企业能源管理制度
某企业能源管理规章制度及岗位责任制
目录
一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制
二、能源技术档案管理制度
三、节能办公会制度
四、能源计量数据抄报制
五、节能管理员工作标准
六、供用汽管理制度
七、供用煤管理制度
八、事故界限
九、锅炉保养工岗位责任制
十、供电、用电管理制度
十一、供水、用水管理制度
十二、空气使用管理制度
十三、油品发放使用管理制度
十四、疏水器定员、定期维护制度
十五、水表前过滤岗清洗制度
十六、能源定额考核办法
十七、能源现场管理考核规定
一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制
㈠能源三级管理网体系图
见能源管理体系图
㈡各级能源管理岗位责任制
1、主管副总经理（总工程师）负责制
⑴传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。
⑵认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。
⑶定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。
⑷领导能源动力分厂，公司各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。
⑸检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。
⑹审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。
2、公司节能降耗管理委员会责任制
⑴人员组成：
主管能源副总经理担任主任，能源动力分厂领导任副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。
⑵活动日期和内容：
规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。
⑶职责范围：
a、在主管副总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。
b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划
及管理制度。
c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。
d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。
e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。
3、能源办公室
⑴在主管副总经理和总工程师的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。
⑵负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。
⑶贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。
⑷按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。
⑸建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。
⑹积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。
⑺定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。
⑻领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。
⑼组织节能管理和技术的教育和培训工作。
㈢车间（部门）、分厂节能小组
1、人员组成：
各车间（部门）、分厂的设备主任（或科长）任组长成员由设备技术员、统计核算员、保养组长以及班组节能员组成。
2、活动安排：
每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。
3、职责范围：
⑴认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。
⑵制订本部门节能工作计划和节能措施。
⑶发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。
⑷经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。
⑸积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。
⑹用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。
⑺向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。
㈣班组节能员：
1、人员配备：班组设节能员（或由生产组长兼）。
2、职责范围：
⑴协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能
工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。
⑵带头执行有关节能的规章制度。
⑶及时向领导汇报节能工作中的好人好事。
⑷有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。
二、能源技术档案管理制度
能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。
㈠能源资料存档范围，保存年限。
1、能源技术资料存档的要求：
凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。
2、能源技术资料归档的范围：
⑴有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。
⑵年度工作计划（长远规划）总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。
⑶对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。
⑷各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。
⑸工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。
⑹企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。
⑺节能先进集体与个人的名册和事迹。
3、保存年限：
根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。
⑴凡属上级颁发下达的决议、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。
⑵凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查
考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。
⑶凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。
⑷凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。
㈡能源技术资料的借阅办法
能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情况，不得将资料借走。
三、节能办公会议制度
为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：
1、由主管副总经理主持召开每季一次的节能工作会议。
2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。
3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。
4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。
四、能源计量数据抄报制
能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。
㈠能源计量数据应由卖价负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。
㈡抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。
㈢能源计量仪表规定抄表时间：
1、水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29日或30日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和奖罚评分的依据。
2、电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。
3、蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。
4、煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。
㈣每月5日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门，并折算成标煤作为综合能耗指标后上报化工部橡胶司机动处。
㈤节能专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。
五、节能管理员工作标准
1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报副总经理及各分厂和有关部门。
2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。
3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。
4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。
5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。
6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。
7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。
8、对全厂各车间（部门）的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。
六、供用蒸汽管理制度
蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。
一、势力管网管理
1、能源管理部门负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。
2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，能源动力部门实行监督。
3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经能源动力部门和计量部门验收合格后，方可使用，否则能源动力部门有权停止供汽。
二、蒸汽使用管理
1、动力分厂必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在1.25±0.05Mpa，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导工公司调度室报告，必要时，请示主管领导，进行处理。
2、公司调度室负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。
3、各车间、部门如因生产、生活需要，要求变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，能源管理部门审定，重大用能项目需经分管节能副总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。
4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、