浅谈提升中层管理者执行力的意义

浅谈提升中层管理者执行力的意义
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浅谈提升中层管理者执行力的意义

作者:刘淑艳

作者机构:包钢第三职工医院,内蒙古,包头,014010

来源:现代企业文化

ISSN:1674-1145

年:2010

卷:000

期:002

页码:69-70

页数:2

中图分类:F272

正文语种:chi

关键词:中层管理者;管理执行力;医院经营管理

摘要:当技术和设备不再成为短缺资源时,未来医院的竞争,主要是创新能力的竞争,医院之间的竞争将集中体现在医院管理水平的竞争上,进而体现在管理人员的管理能力的竞争上,其实质将是医院院长之间综合素质和能力的较量,以及中层管理者素质、能力以及执行力的竞争.管理的本质就是追求(组织)效率,效率是管理的灵魂,效率好坏重在执行.

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