中山大学肿瘤防治中心

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Sun Yat-sen University Cancer Center

检验科项目清单一、临检室项目

三、细菌室项目

四、分子生物室项目

五、流式室项目

六、免疫室项目

原发性闭角型青光眼临床特征-中山大学中山眼科中心

2019年度广东省科学技术奖公示表 项目名称原发性闭角型青光眼临床特征、机制和预防的系列研究 拟申报奖项 及等级 拟申报2019年度广东省科技进步奖一等奖 主要完成单 位 中山大学中山眼科中心 主要完成人(职称、完成单位、工作单位)1.何明光(职称:教授、完成单位:中山大学中山眼科中心、工作单位:中山大学中山眼科中心、主要贡献:全程参与该项目内所有研究的实施、管理、质量控制、论文撰写和成果申报工作。支撑材料:代表性论文1- 10的第一或者通讯作者,或者第一兼通讯作者) 2.黄圣松(职称:教授、完成单位:中山大学中山眼科中心、工作单位:中山大学中山眼科中心、主要贡献:参与原发性闭角型青光眼预防的相关研究。支撑材料:代表性论文1的第三作者,论文9的第五作者,论文10的第六作者) 3.蒋宇振(职称:主治医师、完成单位:中山大学中山眼科中心、工作单位:National Institute for Health Research Biomedical Research Centre, Moorfields Eye Hospital, London, UK、主要贡献:参与原发性闭角型青光眼预防的相关研究。支撑材料:代表性论文1的第二作者,论文9的第一作者,论文10的第一作者) 4.黄文勇(职称:教授、完成单位:中山大学中山眼科中心、工作单位:中山大学中山眼科中心、主要贡献:参与原发性闭角型青光眼流行病学和临床特征相关研究。支撑材料:代表性论文6的第二作者,代表性论文2-5的第四作者) 5.郑颖丰(职称:副研究员、完成单位:中山大学中山眼科中心、工作单位:中山大学中山眼科中心、主要贡献:参与原发性闭角型青光眼流行病学和临床特征相关研究。支撑材料:代表性论文6的第三作者,代表性论文2的第五作者)

中山大学各单位英文译名

中山大学文件 中大办〔2009〕7号 关于发布中山大学各单位英文译名的通知 校机关各部、处、室,各学院、直属系,各直属单位,各附属单位,后勤集团、产业集团: 为适应学校建设高水平大学的目标和要求,使我校各类机构、单位名称的英文表述更趋规范和准确,学校组织有关专家对各单位英文译名进行了统一的修订和翻译工作。经多次征求意见和论证,在尊重原单位使用习惯和吸取专业意见的基础上,由专家组审定,英文译名已于日前定稿。 学校各类机构和单位英文译名的规范和正确运用,是学校行政管理水平的重要体现。现将学校各二级单位英文译名(见附件1)予以发布,请各单位在日后工作过程中严格遵照执行。同时,为便利工作,加强规范,专家组根据各单位

提交的下设机构名单(附件2)进行了翻译和修订,同予发布,供参考使用。 附件:1.学校各二级单位英文译名 2.有关单位下设机构英文译名 二〇〇九年三月二十日 主题词:行政事务机构英文译名△通知 中山大学校长办公室2009年4月27日印发 责任校对:王莉婧附件1

学校各二级单位英文译名 机关部、处、室 党委办公室 Office of the SYSU Committee of the CPC 党委宣传部 Publicity Department of the SYSU Committee of the CPC 纪委办公室 Discipline Inspecting Commission Office 监察处 Supervision Department 审计处 Audit Department 党委组织部 Organization Department of the SYSU Committee of the CPC 党委统战部 The United Front Work Department of the SYSU Committee of the CPC

中山大学MBA课程

课程设置 MBA核心课程(8大教学模块,19天课) 模块课程名称课时类型课程目标 开学典礼新生拓展 1.5天军训★在拓展训练中增进了解,建立友谊 行知学习法0.5天理念课★理清学习理念、学会学习学习技能模块行动学习催化及问题解决训练1天技能课★头脑风暴法★团队列名法★团队共创法 ★对目标的质疑★对原因的质疑★对方案的质疑管理基础模块《管理经济学》1天基础课★市场定价机制★需求的弹性分析★边际决策方法 ★市场少数竞争行为★市场多数竞争行为★企业的 策略性定价★企业的策略行为★信息不对称的市场 《组织行为学》1天基础课★组织行为学的理论渊源★激励的概念及其过程 ★需要层次理论和双因素理论★期望理论和公平理论 ★各种激励理论在管理中的应用 现代营销模块《品牌营销管理》1天应用课★品牌建立★营销细节★品牌营销工具图 ★CI系统的MI、BI、VI ★财富沙漏定律★管理工具

《深度营销与大客户管理》1天应用课★营销价值链的系统★服务差异性★了解客户管理 模型★管理关键客户资源 人力资源与组织创新模块《人力资源管理》(上)1天专业课★企业人力资源开发与管理的发展趋势★人力资源开 发与管理的主要任务★工作分析★人力资源规划的 编制方法★招聘与录用★培训与开发★企业人员 的绩效考核基本做法★企业薪酬系统设计 《人力资源管理》(下)1天专业课 《创新管理》1天应用课★建设适应市场化的组织变革模式★寻找企业突破和 创新的思路 企业财务与运营模块《财务管理及成本控制》(上)2天专业课★财务管理的基本理论与方法★财务报表分析★预 算与现金流量★预算的方法与管理★投资决策 ★成本控制 《财务管理及成本控制》(下)专业课 《企业运营与项目管理》(上)2天专业课★制定组织目标与战略★经营计划的制定与执行 ★系统运营的过程控制★系统运筹管理★生产运作 战略制定与实施★生产运作系统设计★生产运作过 程管理★生产运作系统计划与控制 《企业运营与项目管理》(下)专业课 领导力建设与高效执行模块 《企业领导心理学》1天应用课★企业领导的协调艺术★企业领导沟通的艺术★企 业领导授权的方法★企业领导监控的方法 《企业中层执行力提升》1天应用课★执行力的认识★职业理念有效执行之基石 ★责任感——有效执行的保证 《沟通管理与团队建设》1天应用提升 课 ★有效沟通技巧★高效能的团队建设 学习总结年度学习报告与分享会2天应用课学员个人学习总结汇报

中山大学管理学试卷B及答案大家看看吧

2007-2008学年期末考试题专业班级:课程名称:管理学概论 试卷类型:B卷 一、单项选择题(本大题共20分,每小题2分) 1.人员配备的工作包括 A.制定工作规范,选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 2.所谓授权,是指 A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 3.按控制的时机分类,可把控制方法分为 A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D.持续控制、现场控制、结果控制 4.霍桑试验表明 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 5.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法 6.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做 A.单一任务结构 B.标准任务结构 C.高任务结构 D.低任务结构 7.中层管理者比低层管理者更多地依靠 A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能 8.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力 A.大 B.小

C.视具体条件而定 D.无法确定 9.管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有 A.手段标准 B.进度标准 C.目标 D.以上都是 10.()是管理发展的一种新趋势 A.从强调直觉到重视理性 B.从小公司到集团化(从分散到集中) C.从软管理到硬管理 D.从外延式管理到内涵式管理 二、多项选择题(本大题共15分,每小题3分) 1.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如 A.替代品生产者 B.零售网络 C.用户 D.供应商 E.政府政策 2.网络图的构成要素包括 A.工序

-中山大学中山眼科中心

2017年度广东省科学技术奖项目公示 项目 名称 青光眼发病新机制与诊疗的系列研究及应用主要 完成 单位 中山大学中山眼科中心 主要完成人(职称、完成单位、工作单位)1.张秀兰(职称:教授;工作单位:中山眼科中心;完成单位:中山眼科中心)。主要贡献:项目的总体设计者。负责课题的总体设计、实施和统筹协调,是本研究主要科学技术的设计者和指导者,是本项目论文成果的通讯作者,及著书的第一作者。 2.黄文彬(职称:医师;工作单位:中山眼科中心;完成单位:中山眼科中心)。主要贡献:项目的的主要设计者之一,负责课题的部分设计和实施;为本项目青光眼影像学研究、原发性急性闭角型青光眼房水炎症因子的分布状态以及血氧代谢研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为50%。是项目中17篇论著的第一作者。 3.王伟(职称:主治医师;工作单位:中山眼科中心;完成单位:中山眼科中心)。主要贡献:为本项目青光眼影像学研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为45%。是项目中15篇论著的第一作者。 4.周民稳(职称:医师;工作单位:中山眼科中心;完成单位:中山眼科中心)。主要贡献:为本项目青光眼影像学研究、难治性青光眼系列研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为40%。是项目中9篇论著的第一作者。 5.陈士达(职称:医师;工作单位:中山眼科中心;完成单位:中山眼科中心)。主要贡献:为本项目青光眼视神经损伤及保护机制的热点问题研究、青光眼影像学研究的主要完成者。本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为35%。是项目中7篇论著的第一作者。 项目简介 世界卫生组织(WHO)资料提出,致盲眼病已成为继肿瘤、心血管疾病之后的第三大危害人类健康之疾患。而青光眼疾病是我国乃至全世界最常见的且第一位的不可逆性致盲眼病,它给人类的光明健康造成了巨大的威胁,对社会造成了沉重的经济负担。然而,青光眼发病机制迄今尚未完全阐明,其发病机制、早期诊治、及神经保护治疗等研究已成为21 世纪眼科基础和临床研究工作的重点之一。本项目在多项国家、省部级基金的支持下,对青光眼发病机制以及青光眼诊疗方面进行了系统地研究,并取得了以下创新性成果: 一、针对青光眼视神经损伤及保护机制的热点问题,最先将嘌呤调节机制、压力相关调节机制、“亚炎症”概念等引入青光眼领域,进行发病机制研究的研究;同时进行“生物能

2015-2016 中山大学《实验室生物安全》原题(文字版)

一,判断题(请将答案填在答题纸上,正确的在括号内打√,否则打×,共47题,每题1分,共47分。) 1. 《中华人民共和国传染病防治法》将传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感 H7N9列入乙类传染病并按照甲类传染病管理。() 2. 世界卫生组织在《实验室生物安全手册》第三版中根据感染性微生物的相对危险程度制订了危险度等级的划分标准(WHO的危险度1级、2级、3级和4级),与我国的《病原微生物实验室生物安全管理条例》的四类完全一致。() 3. 生物安全柜内应尽量避免使用明火。() 4. 皮下注射针可以作为移液管使用。() 5. 目前有记录的国内外实验室相关感染事件,主要是由于人员操作失误,导致病原体感染实验室人员或泄露到周围环境而造成的。() 6. 生物安全柜即可保护操作者不受病原体感染,又可保护样品和环境不受污染。 () 7. 二级隔离(防护),又称二级屏障,是操作对象和操作者之间的隔离。通过生物安全柜和各种个人防护装备等防护设施来实现。() 8. 生物安全管理硬件是指建筑设施;管理软件是指实验室的生物安全管理体系。 () 9. 对可能导致甲类传染病传播的以及国务院卫生行政部门规定的菌(毒)种和传染病检测样本,确需采集、保藏、携带、运输和使用的,须经省级以上人民政府卫生行政部门批准。() 10. 在《人间传染的病原微生物名录》中,Ebola病毒属危害程度二类,研究应在三级生物安全实验室中进行,所有材料均按A类运输包装。() 11. 病原微生物实验室生物风险评估是以科学为基础对病原微生物可能存在的危害进行界定、特征描述、暴露量评估和描述的过程。() 12. BSL-1实验室操作对象为人体、动植物具有高度危害性,通过气溶胶途径传播或传播途径不明,或未知的、高度危险的致病因子。() 13. 生物安全实验室应有足够的固定电源插座,避免多台设备使用共同的电源插座。() 14. Ⅱ级生物安全柜能满足操作危害程度为一、二、三、四类的致病因子要求。() 15. 单位或者个人不得通过公共电(汽)车和城市铁路运输病原微生物菌(毒)种或者样本。() 16. 生物因子泛指具有一定生物活性的对人和动物产生危害的生物制剂。() 17. 在病原微生物的分类中,第三类病原微生物是指对动物成者环境不构成严重危害,传播风险有限,通常情况下不会引起人类或者动物疾病的微生物。() 18. 血清分离时,移液管使用后应立即灭菌清洗,以备重复使用。() 19. 临床实验室被指定为“非清洁”的区域,允许戴手套接触所有物品(如电话、门柄、计算机终端等)。() 20. 实验室工作区内不得有食物、饮料及存在“手-口”接触可能的其他物质。()

2018年中山大学831运筹学与管理信息系统考研真题

2018年中山大学831运筹学与管理信息系统考研真题 以下为2018年中山大学831运筹学与管理信息系统考研真题,每年真题的重复率是很高的,考生准备的真题年份越多,备考就会越全面,鸿儒中大考研网有提供831运筹学与管理信息系统的复习笔记,备考题库,模拟卷等一系列的复习资料,考生结合资料一起复习会更有效率,最后预祝所有报考中大的考生圆梦! Ⅰ运筹学部分(75分) 一、考虑以下线性规划问题(共30分)。 MaximizeZ=2x1+7x2+4x3 subjectto x1+2x2+x3≤10 3x1+3x2+2x3≤10 and x1≥0,x2≥0,x3≥0 a)应用图解法找出最大Z值(20分) b)现在可为其中一种资源增加一个可用单位,应该选择增加资源1或还是资源2?(10分)

二、以下非线性规划问题找出最优解(共30分)。 a)Max0≤x≤5Z=2x3-15x2+36x b)Min0≤x≤5Z=2x3-15x2+36x 三、列出线性规划模型,并找出最优解。(15分) S饭店每月的广告预算是100000元,现在饭店希望确定在报纸和电子媒体上各应该投入多少广告费。管理层已经确定,每种媒体的广告费用都至少要占总预算的10%,而且投入在电子媒体上最少是报纸的5倍。市场顾问己经建立起一个用来衡量广告影响力的指数0-100,影响力的指数越低表示媒体影响力越大。如果报纸的影响力指数是50,而电子媒体的影响力指数是20oS饭店应该如何分配预算才能使影响力最大?列出线性规划模型,并找出最优解。 Ⅱ管理信息系统部分(75分) 一、选择题(20题,每题1分,共20分) 1.数据库管理系统通过以下__________方式解决数据冗余以及不一致。 A)参照完整性约束;B)将程序与数据分开;

中国最著名的十大眼科医院-全国最佳眼科专科医院排名

中国最著名的十大眼科医院全国最佳眼科专科医院排名 1、中山大学中山眼科中心>> 中山大学中山眼科中心(中山大学附属眼科医院)的历史渊源最早可追溯到1835 年由美国传教士医师伯驾(Peter Parker)创办的眼科医局——中国最早的西医院。1953年,中山大学医学院和岭南大学医学院合并成立华南医学院,两个医学院的眼科合并为华南医学院眼科教研组;1954年,光华医学院眼科也并入华南医学院眼科教研组;1956年,随着华南医学院更名为广州医学院,眼科教研组更名为广州医学院眼科教研组;1957年,又更名为中山医学院眼科教研组。【详细>>】2、首都医科大学附属北京同仁医院>> 首都医科大学附属北京同仁 医院有3个院区,分别位于北京市东城区东交民巷1号、崇文门内大街8号、经济技术开发区西环南路2号,始建于1886年,总面积达到33.6万平方米,是一所以眼科学、耳鼻咽喉科学为国家重点学科的三级综合医院,是北京市医保定点医院。眼科、耳鼻咽喉科为原卫生部批准的国家临床重点专科,变态反应科为国家卫生和计划生育委员会批准的国家临床 重点专科,中医眼科学为国家中医药管理局批准的国家级中医重点学科。【详细>>】3、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院>> 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院坐落于徐汇区汾阳 路83号,由国家一级教授胡懋廉、郭秉宽等创办于1952年,

创办时名为上海医学院眼耳鼻喉科医院。2000年上海医科大学与复旦大学合并后更为现名,2006年获得第二冠名——上海市五官科医院。至今医院仍是全国范围内唯一一所集眼科和耳鼻喉科医疗、教学、科研为一体的三级甲等专科医院;亦为国家临床药物实验机构、上海市红十字冠名医院。医院获评2013-2014年度上海市文明单位,这是继2005年以来,医院连续5次获得上海市文明单位称号。【详细>>】4、天津市眼科医院>> 天津市眼科医院是中国规模最大、分科齐全及医疗、教学、科研、预防为一体的专科医院之一;是新中国成立以后第一家眼科专科医院,也是天津市唯一的专科医院。天津市眼科医院前身为1924年北洋医科学校法籍教授卢梭望创办的中国华洋防盲会,沿京山、津浦铁路每100华里设防盲施诊所一处。2001年经英国BSI认证,成为国内第一家通过ISO9002质量认证的眼科医院。2001年中华医院管理学会推荐为首批明明白白看病,百姓放心医院。【详细>>】5、温州医学院附属眼视光医院>> 温州医科大学附属眼视光医院成立于1998年,设有温州总院、杭州院区、之江院区等三个院区,是全国唯一一家同时获眼科国家临床重点专科和卫生部优秀重点实验室的医疗单位,也是目前浙江省唯一一家三级甲等眼科专科医院,是全国医药卫生系统先进集体。医院集医疗、教学、科研、产业、公益、推广为一体,位列中国眼视光医学教育第一,眼科科技实力前二,

眼科急诊抢救绿色通道制度与流程 - 中山大学中山眼科中心

中山大学中山眼科中心 眼科急诊抢救绿色通道制度与流程 门诊接到需要眼科急诊患者,由接诊医生和护士按照预检分诊标准,分级进行抢救。必要时请专科医生进行会诊,诊断明确,进一步治疗,留门诊观察或收入院治疗。 接诊医生在没有其他医生接收时,要对病人负责,在交接病人时要完成门诊抢救病历,与接收医生进行交接。 急诊绿色通道的要求: 1、眼科急症均进入绿色通道。 2、确定病人进入绿色通道后,及时处理,不属于本专科范围的要尽快请相应专科医生紧急会诊。接到会诊通知,在医院医疗岗位的医生10分钟内到达现场,如有医疗工作暂不能离开者,要指派本专科有相应资质的医生前往。在院外的二线医生30分钟内要到达现场。 3、进入绿色通道的医学检查结果报告时限 (1)病人到达放射科后,放射检查30分钟内出具检查结果报告(可以是口头报告)。 (2)检验科接受到标本后,30分钟内出具常规检查结果报告(血常规、尿常规等,可电话报告),60分钟内出具生化、凝血结果报告。 (3)药学部门在接到处方后优先配药发药。 (4)手术室在接到手术通知后,10分钟内准备好手术室及相关物品,并立即通知手术相关人员到场,在手术室门口接病人,病人到达后,接入手术区,麻醉医生进行麻醉评估和选择麻醉方案。急诊抢救手术要求在病人到达急诊室后2小时内开始(全麻除外)。 (5)所有处方、检查申请单、治疗单、手术通知单、入院通知单等医学文件在右上角盖红色“急诊”印章,先进行医学处理再进行财务收费或同时进行。 (6)病人的病情、各种检查和治疗方案等根据医院规定完成知情同意,如病人没有家属和委托人,可由二值、三值医生共同签署知情同意书,并报医务科或总值班批准、签名。

中山大学附属第一医院

中山大学附属第一医院 视频监控系统图像保存时间升级及增加建设人脸识别系统用户需求书 及报价 报价单位(盖公章): 报价总金额: 报价联系人: 报价联系人电话: 报价日期:

第一部分用户需求书 一、投标人资格: 1.投标人必须是来自于中华人民共和国境内的独立法人企业或其他组织,须提供有效的营业执照副本(如非“三证合一”证照,同时提供税务登记证副本复印件)(加盖公章)复印件。 2.投标人必须是来自中华人民共和国的独立法人,不接受联合体投标。未经招标人许可,不得分包、转包。 3.投标人必须具有《广东省安全技术防范设计、施工、维修资格证》一级资质证书(如在外省获得省级或以上部门颁发的《安全技术防范设计、施工、维修资格证》一级资质证书的投标人,必须提供在广东省备案证明)。 二、用户需求书: 注:除另有说明外,带“★”号条款作为重要条款不允许偏离,如有偏离将导致其投标无效。带“▲”号条款为重要条款,任何偏离将导致严重扣分。 (一)项目总则 1. 投标人应提供所投品牌厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。 2. 投标人投标时所采用的设备如在实际供货时已经废型(不列入该厂家当时的产品系统),则投标人必须用供货时该厂家的最新产品提供给本项目单位,其性能指标不得低于所投设备,并且价格不变。 (二)总体要求 1.投标总报价包括完成本项目的成本、利润、运费、税金等全部费用。投标人提供的物品必须是全新,表面无划伤、无碰撞,产品质量符合中华人民共和国国家行业标准。 2.★采购方有权对中标候选人所提交的深化设计方案进行评审和投标产品进行测试,符合要求后才能进入工程施工阶段,如果测试达不到投标响应技术需求,则视为中标候选人的技术能力达不到本项目招标技术需求,采购人有权拒绝签订合同,并给予15个日历天数给予整改,超过整改期测试仍未达到项目招标技术需求,则取消中标候选人资格,采购单位重新组织招标,测试及整改过程所产生的费用由中标候选人承担,中标候选人应承担相应法律责任。 3.★技术设计: 由于本项目需考虑平台兼容原设备,要求根据用户方规定时间投标人安排技术人员进行

动物实验技术:中大伦理委员会章程

第一章总则 第一条为了提高实验动物管理工作质量,维护实验动物福利与伦理,根据“实验动物管理条例”,依照国家有关标准、管理办法,制定本章程。 第二条实验动物福利与伦理是指善待实验动物,使其免遭伤害、饥渴、疼痛等行为和措施,包括良好地管理与照料,为其提供清洁、舒适的生活环境,提供充足、健康的饮食、饮水,避免或减轻其疼痛和痛苦,应用实验动物进行生命科学研究符合伦理等。 第三条实验动物是指SPF大小鼠、裸鼠、兔、犬、小型猪及实验动物化的实验动物。适用于本单位及外单位从事实验动物研究的工作人员及使用实验动物进行教学、科研活动的教师和学生。 第四条实验动物伦理委员会宗旨是遵循国际通行的动物福利和伦理准则,贯彻执行国家和广东省有关实验动物管理法律、法规和政策,维护本机构实验动物福利,规范实验动物管理和伦理审查,以及实验动物从业人员的职业行为。本中心各类实验动物的饲养和动物实验,均应先申请实验动物管理及伦理审查,获得实验动物管理及伦理委员会的批准后方可开始,并接受监督检查。 第二章组织机构 第五条实验动物伦理委员会由5名委员组成,委员会成员由单位行政管理者、实验动物专业人员、医学相关专业人员、和非专业人士担任,设组长1名,委员4人(兽医师1名)。委员会任期为3年,可以连任。由单位负责聘任、岗前培训、解聘,并及时补充成员。 第六条实验动物伦理委员会应制定章程、审查程序、监督制度、例会制度、报告制度、工作纪律、专业培训计划等。 每年组织委员会召开年度会议、召集重大项目评审活动及临时会议,签发或授权委员签发审查决议。所有委员要承诺维护实验动物管理及福利伦理。 第七条委员会全体成员每年召开1次年度会议,议程包括:提交上年度实验动物伦理审查工作总结及本年度的工作要点;对本年度新申报涉及实验动物项目的福利伦理申请进行一次集中审查;其他事项。 第八条委员会委员由本中心聘任,为非职务任职,本中心将支持和保障委员会的工作运作。 第三章实验动物伦理委员会职责 第九条审议及监督实验动物科学应用的有关事项 1、订立实验动物使用规则或管理细则,审查、监督本动物中心开展的有关实验动物的饲养、管理、淘汰、尸体处理是否符合要求。 2、监督实验动物中心制定符合实验动物伦理要求的标准操作规程(SOP)。 3、审查动物实验的设计是否符合动物福利和伦理原则。 4、监督、观察实验动物实验处理。 5、推动实验动物代替法。 6、监督动物实验相关环保问题。 7、其它实验动物相关事宜。 第十条有关实验动物咨询事项。

中山大学管理学院EDP中心EDP介绍

EDP介绍 EDP,Executive Development Programs(高层管理教育课程),是为满足各类组织高层管理者自我提升的需求而设立的非学位教育项目。EDP项目基于现代组织及其管理者的特点,开设具有针对性和前瞻性的专业化课程,帮助高层管理者不断更新知识体系,以顺应时代发展的需要。 我院EDP教育中心紧扣世界经济发展的脉搏,立足中国经济的发展需求,为企业家和职业经理人提供针对性和系统性的培训课程,为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台,为企业发展提供知识动力。 专业机构,终身学习平台

EDP教育中心是我院三大在职人员教育平台之一。中心拥有一支30余人的专业团队,已成功举办超过百期面向个人报读的各类别公开课程,举办超过六百余期组织定制课程,服务的对象包括党政机构、公共事业单位、国有大中型企业、金融机构、民营企业等四百余个组织,在党政干部、企业中高层管理人员培训方面积累了丰富的专业经验。EDP中心致力于为组织及个人提供一个终身学习与交流的高端学习平台。 系统教育,成熟课程体系 EDP教育中心依托管理学院雄厚的办学实力,为学员提供前沿、系统、专业的管理领域教育培训。EDP项目已形成行业管理类、综合管理类等五大类近六十个方向的课程体系,在金融机构、政府及公共机构领导者、国有企业高层管理者三大领域有成熟和专业的课程体系。

全球师资,前沿实战结合 EDP教育中心整合全球优质华语师资资源,强调前沿思维理念与实战经验相结合的师资特色,邀请国内外知名学者、业界管理精英联袂执教,强大的师资阵容,打造华南最高

端的师资平台。 移动课堂,多元教学方式 EDP的教学不仅在校内,还在校外。不仅在课程,也在企业。EDP采用理论与案例相 结合的互动式教学方式,并辅以国内外名校名企游学参访、论坛讲座、移动课程、论点PK 等丰富多元的教学方式和课前调研、小组展示等考核形式。 丰富校友,资源共享平台 我院是国内最早成立的商学院之一,经过近30年的积累,校友遍布国内外各行各业。学院校友会已成立EDP企业家联合会、MBA联合会、EMBA联合会、北京、上海、深圳、佛 山等校友会,广州泛的校友网络和校友组织为校友构筑一个高端的校友资源共享平台。——以上信息更新于2013年3月28日(EDP中心办公室)

中山大学生命科学学院中药与海洋药物实验室SPF级环境设施工作

大学生命科学学院SPF级环境设施工作条例 大学生命科学学院中药与海洋药物实验室编写 第一章总则 第一条:为了加强SPF级动物房的管理工作,保证实验质量,故制定本条例。 第二条:本条例适用围为本设施及其工作人员,包括需要在动物房进行实验的实验人员。第三条:进入动物实验设施的实验人员和工作人员,必须严格遵守本条例。 第二章动物房进出工作条例 第一节人员进出SPF级和普通级动物房工作条例 第四条:进出SPF级动物设施的实验室工作人员应严格遵守流动走向,按箭头所指方向行进,不可逆反,详见附图。 附图 SPF级人员进出动物房消毒管理运行路线图 第五条:详细操作程序: 一、人进入一更室应脱去外衣,将个人物品放入自己的衣袋中,在鞋柜前换专用拖鞋。 二、在淋浴间进行淋浴清洁。 三、进入二更室,然后穿戴隔离服、帽和口罩并套上鞋套。风淋3min后打开清洁走廊向的门,进入清洁走廊。 四、人进入清洁走廊后,通常先进入洁净贮藏间,取笼器具、饲料、垫料等回到清洁走廊,再进入动物饲养室和实验室。 五、在动物饲养室,实施饲喂与清洁操作后或在实验室完成实验工作后,打开通向污染走廊的门,废弃物、换下的笼器具推入污染走廊,关好通向污染走廊的门。 六、人可打开指向清洁走廊的门回到清洁走廊,然后再进入另一饲养室,在每一室都应注意

随手关门。 七、工作完后,人从饲养室或实验室从次洁净走廊,进入污染走廊,收集推入污染走廊的废弃物,笼器具推入洗消间,回到一更室,脱下工作农、帽、鞋和口罩,放入洗衣筐,换上自己的衣服和第一次换鞋时穿着的鞋离开一更室。 八、在换鞋柜前,换上自己的鞋,在一更室外更衣柜换上自己的外衣,取回自己的用品,离开动物房。 第二节物品进出动物房工作条例 第六条:动物房的物品包括笼具、工作服、饲料、垫料、饮水和动物房的废弃物。饲料和饮水不在本节,另辟一节。 第七条:实验工作人员务必使进出动物房的物品严格遵守流动走向及消毒、灭菌程序,防止发生污染。笼具应按箭头所指方向行进,不可逆反(附图-2)。 附图物品进出动物房消毒、灭菌管理路线图 第八条:笼具进出动物房详细操作程序: 一、饲养人员将笼具送入洗消间,关好通向洗消间的门。 二、笼器具应用水冲洗,再加洗涤剂刷洗,然后用水冲洗干净。 三、笼器具经消毒渡槽的消毒与传递:消毒水池位于洗消间与动物室之间,消毒用水首选1:200的次氯酸钠,消毒操作由2人合作进行,一人于消毒间(屏障外),不断地将洗净的笼器具通过传递渡槽传入动物室(屏障),另一人于动物室(屏障)将传入的鼠盒口朝下堆放好。 四、笼器具的高压灭菌与传递:本实验室选用双门高压消毒灭菌柜,一扇高压灭菌柜门打开时,另一扇门必须关闭。打开通向洗涤消毒间的一扇门,放入笼器具,关上门,并旋紧安全螺杆,选择与调节控制按钮,开启灭菌器,释放高压蒸气,压力达到1.2kg/cm2保持20min,动物房(屏障)的操作者,在开启侧一扇门前,先抽去灭菌器的湿热蒸气,旋动安全螺杆,打开侧门,取出灭菌的笼器具。 五、笼器具经传递窗的消毒与传递:小而少量的笼器具宜采用本法传递。灭菌传递窗应具有双扇窗,一扇门打开时,另一扇窗必须关闭。打开通向洗涤消毒间的一扇窗,放入鼠盒并口朝下堆放好,关闭通向操作间的窗,开启灭菌紫外线灯,照射1h后,开启通向动物室(屏障)的窗,将笼盒传入动物房。

中山大学附属第一医院

中山大学附属第一医院 院本部消防系统维修保养(2019~2021两年)用户需求 书及报价 报价单位(公章): 报价总金额(小写): 报价联系人: 报价联系人电话: 报价日期:

用户需求书 注: 1、除另有说明外,带“★”号条款作为重要条款不允许偏离,如有偏离将导致其投标无效;带“▲”号条款作为评审时的重要技术参数,如有偏离不导致其投标无效。 2、“甲方”、“招标人”、“用户”是指:中山大学附属第一医院 “乙方”、“供方”、“承包人”是指:投标人/中标人 一、★报价人资格: 1.1不同的投标人之间有下列情形之一的,不接受作为参与同一包号或者未划分 包号的同一招标项目竞争的投标人: A.彼此存在投资与被投资关系的; B.彼此的经营者、董事会(或同类管理机构)成员属于直系亲属或配偶关系的; C.法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。 1.2投标人具有独立法人资格,持有工商行政管理部门核发的法人营业执照,按 国家法律经营;(提供有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证副本复印件或提供三证合一营业执照副本复印件)。 1.3投标人必须具有有效的消防技术服务机构资质证书,资质等级为临时一级或 一级(提供证书复印件,加盖投标人公章)。 1.4投标人在广州设有服务机构(经营场所)。 1.5参加本项目前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(提供书面承诺)。 1.6本项目不接受联合体投标。未经招标人许可,不得分包、转包。 二、医院消防系统维修保养范围及报价清单: 包括门诊楼、曾宪梓楼、耳鼻喉科医院、科研楼、柯麟楼(含地下停车场)、何善衡楼、邱德根楼、后勤楼、行政楼、饭堂楼、妇科生殖医学中心、医院车库、病理科、学生公寓、11号之七宿舍楼及病案室等楼宇消防系统设施的维修保养工作。医院占地面积约5.5万平方米,总建筑面积约25万平方米。各楼宇消防系统明细及报价清单,如下所示:

陈家祺同志是中山大学中山眼科中心教授

陈家祺同志是中山大学中山眼科中心教授,博士生导师,俄罗斯自然科学院外籍院士,我国著名角膜病学专家。1938年7月出生,广东东莞市人,中共党员,中国共产党十四大代表。1961年毕业于中山医学院临床医疗系,并以优异的成绩留校从事临床教学工作。曾任中山眼科中心主任、眼科医院院长、眼科研究所所长、中华医学会理事,广东省医学会眼科学会主任委员、全国角膜病学组组长等职务。现任教育部眼科学重点实验室学术委员会副主任、全国医学专业学位指导委员会委员、广东省眼库主任、广东省视觉眼科学研究所所长。 陈家祺同志从事眼科临床医疗、教学和科研工作40多年来,立足本职、扎根临床,在平凡的岗位上默默耕耘、辛勤奉献,用实际行动履行了一名医务人员救死扶伤、全心全意为人民服务的誓言。他视工作为生命,爱岗敬业,至今已为眼病患者施行角膜移植及眼表手术4万多例,是我国角膜移植手术例数最多、成功率最高的医生之一,有力推动了我国角膜移植技术的发展。他视患者为亲人,无论白天黑夜还是酷暑严寒,只要患者需要,他都随叫随到,从无怨言。他从不收受病人的“红包”和礼品,多次为贫困患者垫付医药费,赢得了无数患者的信任与爱戴。他视学生为挚友,言传身教,甘为人梯,以高尚的医德、精湛的医术赢得了学生的尊敬。他为官勤政、廉洁自律,在担任中山眼科中心领导职务的10多年中,为医院的发展倾注了大量的心血,留下了不可磨灭的历史功绩。他勤于钻研,勇攀医学高峰,在角膜病的诊疗技术方面有很深的造诣,获得了丰硕的科研成果。他把全部精力和满腔热血无私奉献给党的医疗卫生事业,充分体现了共产党人立党为公、执政为民的优秀品质,体现了医务工作者救死扶伤、行医为民、无私奉献的高尚品德,是值得全省广大医疗卫生工作者学习的典范。 陈家祺同志先后获得全国百名优秀医生、全国优秀科技工作者、国家科技进步奖、卫生部有突出贡献中青年专家、广东省劳动模范(两次)、广东省卫生系统白求恩式的医务工作者、广东省高校优秀共产党员以及南粤杰出教师等多项殊荣。陈家祺同志的先进事迹集中体现了一个共产党员坚定的理想信念、崇高的思想品德和全心全意为人民服务的高度政治觉悟,展现了当代医务工作者大医精诚、无私奉献的优秀品质和精神风貌。 他的事迹具有鲜明的时代性和先进性。大力宣传学习陈家祺同志的先进事迹,对于教育和引导全省医疗卫生工作者树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬正气,树立社会主义荣辱观,构建和谐社会,营造和谐的医患关系,推进卫生改革,加快医疗卫生事业发展具有重要意义,是开展“三个走在前面”排头兵实践活动的有效载体之一。为此,省卫生厅决定,在全省卫生系统广泛开展向陈家祺同志学习活动。 省卫生厅号召,全省医疗卫生工作者要学习陈家祺同志不断加强党性修养,把共产党员的先进性体现在岗位奉献上,体现在立足本职,恪尽职守,全心全意为病人服务的工作中。学习他视病人如亲人,几十年如一日,把救死扶伤作为天职,把廉洁行医作为准则,全心全意为人民服务的敬业精神;学习他对工作满腔热忱,对眼科专业的执着追求,对技术精益求精,善于学习,刻苦攻关,永攀科技高峰的创新精神;学习他淡泊名利、忘我工作、扎实苦干、严谨求实的务实精神;学习他甘于清贫,廉洁自律,吃苦在前,享乐在后的奉献精神。 省卫生厅要求,全省各级医疗卫生单位要采取各种形式,广泛深入地开展向陈家祺同志学习的活动,把开展向陈家祺同志学习活动与“三个走在前面”排头兵实践活动以及社会主义荣辱观教育学习活动结合起来,精心组织,加强领导,广泛发动,迅速形成热潮;要认真学习陈家祺同志的先进事迹,不断提高政治和业务素质,争做人民满意的共产党员和优秀医务工作者;要广泛宣传陈家祺同志先进事迹,充分发挥先进典型的教育、示范、引导作用;要把学习陈家祺同志先进事迹与医德医风建设和行业作风建设结合起来,努力推动全省卫生系统精神文明建设迈上新的台阶,为构建和谐社会,促进我省卫生事业现代化建设做出更大的贡献。

动物实验伦理审查申请表

Institutional Animal Care and Use Committee Array (IACUC)Sun Yat-Sen University 动物实验伦理审查同意书 Affidavit of Approval of Animal Ethical and Welfare 本《动物实验方案》经过实验动物伦理委员会审核,符合动物保护、动物福利和伦理原则,符合国家实验动物福利伦理的相关规定。方案的相关信息如下:The animal use protocol listed below has been reviewed and approved by the Animal Ethical and Welfare Committee(AEWC). 中山大学实验动物伦理委员会 Animal Ethical and Welfare Committee of SYSU 主席(Chairman): 日期(Date):

实验动物使用和伦理审查申请表

1、课题负责人、执行人及合作单位负责人均需在声明人签字栏签字。 2、申请表(包括必要的审查资料)纸质版两份递交到中山大学实验动物中心东校区,电子版发送到zwygqj@https://www.360docs.net/doc/f916408066.html,。要求写明课题的意义、必要性、项目中有关实验动物的用途、饲养管理或动物实验操作和观察步骤、实验终结标准、减少动物痛苦伤害措施的程序和方法等涉及动物福利和伦理问题的需要详细描述,可以增加附页。 3、需在外单位完成课题的,请同时填写校外实验动物设施使用证明。 4、凡项目资金来源不确定、课题执行人无动物实验资格证(需在有效期内)的课题原则上不能进行,亦不做伦理审查。

中山大学中山眼科中心LOGO及视觉形象识别系统设计方案征集

中山大学中山眼科中心 及视觉形象识别系统设计方案征集 项目名称:中山大学中山眼科中心及视觉形象识别系统设计征集单位:中山大学中山眼科中心 日期:2012年9月28日

应征方须知 一、概述:1、征集方式为公开报名参加;2、发起方案征集的单位简称征集方;3、报名参与设计方案征集的设计单位简称应征方。 二、征集单位:中山大学中山眼科中心 三、项目名称:中山大学中山眼科中心及视觉形象识别系统设计 四、合格条件与资格要求 1、本次征集方案采取公开报名的方式参加。 2、应征方必须是在中国工商行政管理机关登记注册,取得营业执照,具有独立法人资格并被征集方认为有实力的企业。 3、应征方必须具备相关专业资质证明。 4、所有应征方均须提交经过年检的有效的营业执照复印件(加盖公章),法人资格证书或组织机构代码证书、法人委托书原件,委托代理人身份证复印件(加盖单位公章并携原件备考)。应征文件应按要求注有公司公章。 5、有为本项目成立专案小组的能力。 6、提交作品原创保证书。 注:作品一经采用,所有权、修改权和使用权均归征集方所有,应征方不得再在其他任何地方使用该设计作品。 7、提供应征方机构简介(包括注册资金、员工人数、主要人员简历、本项目专案小组成员简历、成功案例) 五、评审方式: 1、组成评审专家小组,评定中选方案。 (1)评审小组由征集方自行组织。 (2)评审小组阅读应征技术要求,审核相关图纸、资料。 (3)评审小组评议,决定三个初选方案。 2、全体职工投票确定最终入选方案。 (1)在眼科中心内公开3个初选方案,由职工进行投票。

(2)确定入选方案的最终名次。 六、征集技术要求 A)征集技术要求包括以下内容:1、应征方须知;2、应征方提交文件、项目的要求: B)应征方应仔细检查征集技术要求是否齐全,并认真、全面阅读,充分理解征集技术要求的全部内容。 C)所有应征方均须做好保密工作,不得泄漏征集技术要求的内容。 D)应征方不得转让征集技术要求和应征文件。 七、征集技术要求补遗 1、征集方如需修改征集技术要求的内容或答复应征方提出的问题,将以征集技术要求补遗的方式通知所有应征方;应征方如有疑问在开标前10天可发送邮件到139邮箱。 联系人:梁晓松联系电话:, 2、征集技术要求补遗与征集技术要求具有同等法律效力,当内容有矛盾时,以征集技术要求补遗的内容为准。 八、应征方的认可及承诺 1、若应征方对征集技术要求的个别内容不能接受,允许在应征文件中加以说明,征集方在评审时将以此为前提决定取舍。若应征文件中未对征集技术要求另作说明,视为应征方已经完全接受征集技术要求的内容。 2、应征方的应征文件一旦提交,便具有了法律效力。应征方与征集方任何个人的口头协议均不能影响应征文件的任何内容。但征集方有权对应征方的应征文件提出咨询,与应征方讨论、商谈应征文件。征集方有权决定是否确定应征方为中选单位,无论征集方是否确定应征方为中选单位,应征方不得以任何理由要求征集方承担任何责任或做出任何补偿。 3、应征方在应征文件开启前或后,如要求撤消应征文件均必须提出书面申请并加盖公章。

中山大学附属第一医院

中山大学附属第一医院 院本部中央空调主机维修保养(2019~2021两年)用户需求书及报价 报价单位(盖公章): 报价总金额: 报价联系人: 报价联系人电话: 报价日期:

用户需求书 注: 1、除另有说明外,带“★”号条款作为重要条款不允许偏离,如有偏离将导致其投标无 效;带“▲”号条款作为评审时的重要技术参数,如有偏离不导致其投标无效。 2、“甲方”、“招标人”、“用户”是指:中山大学附属第一医院 “乙方”、“供方”、“承包人”是指:投标人/中标人 ★投标人资格: 1.不同的投标人之间有下列情形之一的,不接受作为参与同一包号或者未划分包号的同 一招标项目竞争的投标人: A.彼此存在投资与被投资关系的; B.彼此的经营者、董事会(或同类管理机构)成员属于直系亲属或配偶关系的; C.法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。 2.投标人须取得有效的营业执照(如非“三证合一”证照,同时提供组织机构代码证、 税务登记证),经营范围须涵盖与本项目相关的空调制冷设备的安装、维修、维护保养、工业控制设备、电子设备等技术服务(如营业执照未记载经营范围,同时提供在全国企业信用信息公示系统查询的单位“登记信息”的打印页面)。 3.投标人须具备A类2级或以上《中国制冷空调设备维修安装企业资质证书》(提供证书 复印件加盖公章)。 4.投标人在广州市设有服务机构(提供证明材料)。 5.投标人必须是中央空调设备制造厂商或厂商指定的本项目唯一维修授权单位(厂商与 其维修授权单位不能同时参与投标。维修授权单位投标的,须提供中央空调设备制造厂商针对本项目的授权证明材料)。 6.投标人必须是来自中华人民共和国的独立法人,不接受联合体投标。未经招标人许可, 不得分包、转包。 一、项目概况: (一)项目名称:中山大学附属第一医院院本部中央空调主机维修保养项目(2019~2021两年)。 (二)项目地点:广东省广州市越秀区中山二路58号大院内(含中山二路1号的妇科生殖医学中心)。 (三)项目服务周期:2019年 9月 1日至2021年 8月31日止,共24个月(以实际签订合同时间为准)。

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