情况说明格式范文

情况说明格式范文

情况说明格式范文状况说明书格式

一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请

二、台头部分:某某国税局

三、本企业基本状况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负状况;财务核算状况,是否按时纳税。

五、本企业发票的核定状况,以及最近几个月的发票使用状况;个性是增值税发票使用状况。

六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定状况无法满足实际要求。

七、提出申请,根据我企业的实际状况,现申请发票增量。

八、落款:某某公司

九、日期:

状况说明书范文一:

关于企业营业执照年检的说明

某某公司:

目前我们双方要签订合同,贵公司要求带给经过年检的营业执照,我公司表示理解。由于我公司营业执照正在工商

年检之中,估计一个月之内能够解决。

特此说明。

此致

敬礼!

公司

20xx年5月5日

状况说明书范文二:

家庭经济状况说明

我叫张三,家在重庆××县×××镇××××村×××社,,家中有七口人。家居贫困山区,家境贫困,其主要经济靠种农田为生,无其它任何经济,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩职责田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。

状况说明书范文三:

经营状况说明

一。基本状况:

洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范

围为:以自有资金对灯具进行投资及策划注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。

企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师。

二。经营状况:

1、主营业务:

主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。

2、行业展望:

目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的

实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。

从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。

三。经营业绩介绍:

我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止2012年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约140000万元人民币,实现利润35300余万元。

未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。

企业成立至今,资产结构一向稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工

等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。

总之在2012年至2013年企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。

洛格灯饰办事处

20xx年10月28日

状况说明书范文四:

公司财务经营状况说明

一、企业生产经营的基本状况

xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日,公司的主营业务范围:。企业从业人员共xx人,全部是xx以上学历,并具有专业的从业经历,适应企业的发展及业务需要。

生产经营状况

公司为xxxx年度成立的企业,企业处于xxxxxx的阶段,在xxxxx年度有xxxx营业收入,在xxxx年度会实现xxxxx 收入。

二、利润实现、分配状况

公司目前处于xxxx的状况。预计在xxxx年度会有xxxx 左右的收入,并实现盈利xxxx。以到达预期目标。

三、资金增减和周转状况

各项资产所占比重

xxxx年度期末流动资产占总资产的xx%,固定资产占总资产的xx%,公司资产的比重正常健康。公司成立至今,资产结构一向稳健正常。

负债状况

负债为短期负债和长期负债,短期负债占负债的xx%,长期负债占负债的xx%,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。

四、针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩,扩大公司的业务范围。

xxx公司

年月日

状况说明书范文五:

个人状况说明

XXX:

我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业,并取得毕业证书。就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回,故此刻只能带给毕业证复印件,无法再带给学生证原件。

特此说明。

XXX

年月日

状况说明书范文六:

工程项目状况说明书

本工程项目于2007年5月份开工建设,为了满足工程施工要求,自2009年10月份从炳灵水电站工地转入、进场了水泥混凝土搅拌站、装载机、混凝土搅拌运输车、混凝土输送泵、电焊机等公司设备。

一、工程概况

新疆和田喀拉喀什河波波娜水电站整个引水系统总长12。393km,其中引水隧洞段长11。629km。本标段承建2#施工支洞及引k3+000~引k6+900段的发电引水隧洞施工。

本合同标段主要工作资料为:发电引水隧洞的开挖、支护、断层处理、灌浆、混凝土工程。

本工程施工地址位于新疆和田朗如乡波波娜村一狭长山谷内,工程于2010年12月底完工,大部人员、设备已退场。

二、设备状况

公司设备现存置于波波娜村一闲置院落内、露天堆放,留守两名看场人员日夜24小时看守。

本地域多风沙、扬尘天气,日照时间长,设备露天堆放、受恶劣的自然环境影响,设备闲置磨损也十分严重,诸如:多数内胎在自然力的影响下,均爆裂。闲置期间,无专业维

修人员保养,设备老化严重。

透过对设备进行技术鉴定,初步结论:认为上述设备成新率均不高,基本已到达设备的经济寿命,无维修价值。若再思考设备的后期闲置老化及转运成本等因素,设备可使用价值更低。故推荐:尽早投入市场转卖变现以求更新,具体见《设备技术鉴定表》。

三、社会环境状况

和田地区位于祖国的西部边陲,恐怖活动猖獗,民族关系紧张,地区不稳定因素与不可预料风险相对较大。

自7。5事件以来,地区不稳定因素较多,大、小社会摩擦不断,个性是今年7月18日,和田发生袭警事件后,和田地区防恐形势更加严峻。

而我公司设备停靠地位于维族聚集村庄内,随着波波娜项目的完工,各参建单位均已退场,留守少量的后期人员也均已向和田市转移,而我部为了保障设备的安全,不得不留守两名人员长居此地。必须程度增加了看场人员及设备的安全风险。

基于特殊的地域环境与安全形势,设备看场人员思想波动较大,多次提出退场要求。

四、跟踪市场状况

因市场竞争的激烈及全球通货的膨胀,跟踪市场状况并不理想,目前无可就近转移的工地。

以上状况属实!

xxxx有限公司

xxx项目部

20xx年8月10日

状况说明书范文七:

速腾后刹车油泵问题的说明函

尊敬的媒体朋友:

海辰机构作为一汽-大众“大众”品牌全国唯一指定公关代理公司,现就XX年8月10日《京华时报》报道一汽-大众速腾后刹车油泵问题的进展状况向媒体朋友通报如下: 1。一汽-大众领导看到报道后十分重视,立即启动危机处理应急机制,在两个小时内查明:到目前为止在全国范围尚没有收到一例关于后刹车盘油泵问题的投诉;

2。文中提到的用户状况为:该用户主观感觉车后部有异响,委托其修车的朋友检查,该朋友推荐去4s店做后刹车泵检查是否漏油,经一汽-大众特约维修服务站亚之杰检查未发现任何问题;

3。一汽-大众有关方面就文中提及另外车辆问题正在努力联系记者请求带给车架号以便一汽-大众澄清事实、查明原因,更好地为客户解决问题;

4。一汽-大众多年以来一向秉承“用户第一”的理念,个性是在今年营销变革实施之后成立了“质量安全保障部”

负责产品质量、安全方面的工作。因《京华时报》反应的问题涉及到汽车安全,根据一汽-大众相关规定:涉及安全问题务必24小时之内解决。目前相关工作已经全面启动,如有更新进展我们会随时通报媒体朋友。

一汽-大众对媒体朋友多年来的支持与关注在此表示深深的感谢!

状况说明书范文八:

财务状况说明书范文

一、企业生产经营的基本状况

企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的状况。本公司成立于年。是以为主业的公司,现有员工人,其中大专以上人员人,占公司总人数的%;技术人员人。占公司总人数的%。

公司企业法人营业执照注册号:公司注册地址:

公司注册资本:人民币万元公司法定代表人:公司经营范围:公司主营业务:

年月日),公司经科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:。

本年度生产经营状况

1、主要产品的产量、业务营业量、销售量及同比增减量

2、经营环境变化对企业生产销售的影响

3、营业范围的调整状况

4、新产品、新技术、新工艺开发及投入状况

对企业业务有影响的知识产权的有关状况开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算状况

经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务状况与事项等

二、利润实现、分配及企业亏损状况

1、本年主营业务收入万元,比去年同比增长万元,增长率%。

2、本年主营业务成本万元,比去年同比增长万元,增长率%,主营业务成本占主营业务收入的%。

3、本年主营业务税金及附加万元,比去年同比增长万元,增长率%,主营业务税金及附加占主营业务收入的%。

4、本年产品销售费用万元,比去年同比增长万元,增长率%,主营业务费用占主营业务收入的%。

5、本年管理费用万元,比去年同比增长万元,增长率%,管理费用占主营业务收入的%。

6、本年财务费用万元,比去年同比增长万元,增长率%,财务费用占主营业务收入的%。

7、本年营业利润万元,比去年同比增长万元,增长率%,营业利润占主营业务收入的%。

8、其他项目的比例参阅损益分析表。

主营业务收入变动状况1、主营业务收入同比增减额

2、主营业务收入增减影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等

成本费用变动的主要因素

原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响

其他业务收入、支出的增减变化

若其他收入占主营业务收入10%以上的,则应按类别披露有关数据

同比影响其他收益的主要事项

1、投资收益,个性是长期投资损失的金额及原因

2、补贴收入各款项、金额,以及扣除补贴收入的利润状况

3、影响营业外收支的主要事项、金额利润分配状况

1、本年实现利润总额万元,净利润万元。

2、全年上交税金总额万元,其中所得税万元,增值税万元。

3、本年提取盈余公积万元,其中公益金万元。

4、本年分配给投资者利润万元,其中普通股股利万元,优先股股利万元。

5、本年职工工资总额万元,职工人数人,职工全年平均收入万元。利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%以上,且占报告期利润总额10%以上的,

应明确说明原因

税赋调整对净利润的影响,包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。

会计政策、会计估计变更对利润总额的影响数额

亏损总额及其同比增减额,亏损的主要原因:产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损及亏损额进行分析。

三、资金增减和周转状况

各项资产所占比重1、各项资产所占比重

2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因

3、长期投资占所有者权益的比率及同比增减状况、原因,购买和处置子公司及其他营业单位的状况

不良资产状况

1、待处理财产损溢主要资料及其处理状况

2、潜亏挂账资料及原因

3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法

4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响

5、不良资产比率

负债状况

1、流动负债与长期负债的比重

2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因

3、企业偿还债务的潜力和财务风险状况

4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因

5、逾期借款本金和未还利息状况

资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%以上,且占报表日资产总额5%以上的,应明确说明原因

现金增减和周转状况

1、本年经营活动现金流量比上年增长万元,增长率%;本年投资活动现金流量比上年增长万元,增长率%;本年筹资活动现金流量比上年增长万元,增长率%。

2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长万元,增长率%;

3、本年应收账款周转率为;存货周转率为;流动资产周转率为;固定资产周转率为;总资产周转率为。

4、企业的发展潜力指标状况:主营业务收入增长率为;净利润增长率为;留存盈利比率为。

四、所有者权益增减变动状况

1、会计处理追溯调整影响年初所有者权益的变动状况,并应具体说明增减差额及原因

2、所有者权益本年初与上年末因其他原因变动状况,并应具体说明增减差额及原因

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

1、会计政策的变动。

2、会计估计的变更。

3、重要合同事项。

4、重要投资事项。

5、对现金流量有重大影响的其他事项。

六、本期工作总结和后期工作推荐

1、针对本期企业经营管理中存在的问题,提出下一阶段就应采取的改善管理和提高经营业绩的具体措施,以及业务发展计划。

2、总结财务核算、报表编制工作成绩与不足,对今后工作的推荐。

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