试题库8-1-1第八章运输绩效习题.

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第八章运输服务绩效评价

一、单选题

1、运输服务绩效取决于诸多因素,具有综合性特征,必须建立()来实施绩效评价。B

A单一评价指标B评价指标体系C组织机构D评价机构

2、安全性、可靠性、可达性、一票运输率以及意见处理率等方面指标主要是用来衡量()的指标。D

A运输效率B货物运输量C运输成本与效益D运输质量的指标

3、绩效应包括()和结果两个方面。A

A行为B行动C过程D流程

4、满足货主需求的评价指标有()A

A时间、质量、运输价格B时间、质量

C时间、品质D质量、运输价格

5、下列属于运输活动绩效评价标准的是()D

①运输成本②中转时间③可靠性④运输能力⑤可达性⑥安全性⑦固定性

A ①②⑤⑦

B ③⑤⑥⑦

C ①②③④⑤⑥⑦

D ①②③④⑤⑥

6、运输企业的绩效管理主要是通过对()的绩效管理来实现的。C

A运输车辆B驾驶员C一系列运输活动D运输统计

7、绩效管理更加深刻的内涵在于()D

A流程管理B费用管理C行为管理D过程管理

8、()是绩效评价应首先考虑的问题B

A 服务质量B运输成本C运输能力D中转时间

9、()是现代物流企业绩效评价的具体手段。A

A评价方法B指标计算C制定标准D确定内容

10、对安全性的评价主要从预防能力和()两个方面进行衡量。A

A理赔能力B服务能力C运输能力D监督能力

11、()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理,从而实现组织

目标的过程。C

A绩效B绩效考核C绩效管理D安全管理

12、()是评价结果的运用,它可能包括人事决策、员工奖励、业务流程重组、全面质量管理等活动过程。D

A制定绩效计划B过程监控C绩效评价D绩效改进

13、运输服务不包括()。B

A 运输质量B运输安全C运输进度D运输费用

14、建立绩效评价标准可以不考虑()C

A历史标准B标杆标准C车辆标准D客户标准

15、( )直接影响库存水平,所以也是一条重要的标准。A

A中转时间B装卸时间C在途时间D运行时间

二、多选题

1、运输企业的经营效益主要表现在()等方面。ABCD

A盈利能力B资产运营水平C偿还债务能力D后续发展能力2、运输服务的内容有()。AB

A运输质量B运输方式C运输进度D运输费用

3、货主满意度指标主要有()ABCD

A质量方面B数量单位C时间方面D价格方面

4、运输效率指标包括()ACD

A时间利用指标B周转量C行程利用指标D载重量利用指标

5、运输成本与效益指标包括()ABCD

A燃料消耗指标B单位运输费用C单车经济收益D社会效益

6、运输绩效评价指标体系可以由()方面的指标组成ABCD

A货物运输量B运输效率C运输质量D运输效益

7、货物运输量指标可以用()来表示AB

A以实物为计量单位的指标

B以金额为计量单位的指标

C以服务为计量单位的指标

D以车辆为计量单位的指标

8、安全性指标包括()ABC

A货损货差率

B事故频率

C安全间隔里程

D货物直达率

9、评价燃料消耗的指标主要有( ) BC

A燃料总消耗量B单位实际消耗C燃料消耗定额比D燃料月度消耗10、运输质量指标包括()ABCD

A安全性B可靠性C可达性D意见处理率

物流运输管理试题库(3)

《物流运输管理》试题库(一) 一、单选题(共30题,每题1分) 1.随着一次装运量的增大,每单位重量的运输成本下降的原理是()A.规模原理B.距离原理 C.速度原理D.经济原理 2.()是第三利润源泉的主要源泉 A.配送B.运输C.装卸D.保管 3.内包装和外包装之间全部用防震材料填满进行防震的包装方法是()A.部分防震包装B.悬浮式防震包装 C.全面防震包装D.缓冲包装 4.集装箱船的船速多在20节左右,其中一节等于() A.1.5公里/小时B.1.0公里/小时 C.2公里/小时D.1.85公里/小时 5.海洋运输可以分为沿海运输和() A.近海运输B.远洋运输 C.内河运输D.国际航运 6.CFS是指() A.场站B.港口C.集装箱堆场D.集装箱货运站 7.车辆积载的基本原则是() A.先装先送B.后送后装 C.后送先装D.先送先装 8.不合理运输中最严重的一种形式是() A.对流运输B.空载运输 C.迂回运输D.重复运输 9.舍近求远的不合理运输现象是() A.迂回运输B.重复运输 C.倒流运输D.过远运输 10.确定运输量时,当运力小于运量时,应() A.以车定产B.以运输量的大小定产

C.减少运输车辆的投入D.以需定产 11.衡量承运商最重要的因素是() A.质量B.价格C.能力D.服务 12.______运送能力巨大,计划性强,运输能力可靠,廉价,且一般情况下准时性强。() A.公路运输B.铁路运输 C.航空运输D.管道运输 13.______运输建设投资小,占地面积少,受地理条件限制少。() A.公路B.水路C.管道D.铁路 14.______比较适宜于鲜活易腐和价值高的货物的中长途运输。() A.公路运输B.铁路运输 C.水路运输D.航空运输 15.______是大宗流体货物运输最有效的方式。() A.管道运输B.水路运输 C.铁路运输D.公路运输 16.运输服务在全社会范围内与公众有利害关系的特性是() A.运输服务的非储存性B.运输服务的公共性 C.运输服务的同一性D.运输服务的无形性 17.关于运输表述错误的是() A.运输通过创造“空间效用”和“时间效用”来提高货物的价值 B.每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少 C.利用运输工具对货物进行临时储存是一项权宜之计 D.随着运输工具装载规模的增长,每单位载重量运输成本上升 18.将小宗货物从物流网点到用户的短途、末端运输称为() A.货物装卸B.货物位移 C.货物搬运D.货物配送 19.不经过最短线路绕道而行、舍近求远的不合理运输是() A.对流运输B.倒流运输 C.迂回运输D.无效运输

绩效管理练习题

《绩效管理》练习题 1、A公司是一家设备制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。 公司总部位于,下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门,以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法,员工在年初制定上半年的个人工作计划,到年中上报个人工作总结,由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核,考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下,一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估,自己处于被动地位,没有什么发言权,所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩,每个人对考核结果都非常敏感,所以考核期间公司的气氛总是紧而不安。考核结果岀来后,上级和下级的沟通也很不够,为了尽量避免岀现矛盾,上级往往只是将考核结果告诉个人,而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗,使得考核双方都筋疲力尽,大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意,因为它在投入了管理资源的情况下,既不能很好地改进员工的工作绩效,也不能有效地提高员工的工作积极性。 问题:试指岀其中原因? 2、辉在海马航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站,每站有1名主任,负责向一定围的客户销售和服务。 辉手下的10名主任中资历最老的是仁博。他只念过一年大专,后来就进了海马,从厨房带班长干起, 三年前当上了如今的站主任。 近一年的接触,辉了解了老的优点和缺点。老很善于和他重视的人,包括他的部下和客户们搞好关系。他的客户都是“铁杆”,三年来没一个转向海马的对手去订货的,他招来的部下,经过他指点培养,有好几位已被提升,当上其他地区经理了。 不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题,身体过胖,心血管病加胆结石,使他这一年里请了三个月病假。其实医生早给过他警告,他置若罔闻。再则,他太爱表现自己了,做了一点小事,也要来向辉表功。他给辉打的次数超过另9位主任的总和。辉觉得过去共过事的人没有一人是这样的。 由于营业扩展,已盛传要给辉添一名副手。老已公开说过,站主任中他资格最老,他觉得这地区副经理非他莫属。但辉觉得老若当他的副手,真叫他受不了,两人管理风格太悬殊;再说,老的行为准会激怒地区和公司的工作人员。 正好年终考核要到了。公正地讲,老这一年的工作,总的来说,是干得挺不错的。海马的年度考核总 体评分是10级制:10分为最优,1-9分为良,5-6分为合格,3-4分为较差,1-2分为最差。辉不知道该评老几分。评高了,他就更认为该提升他,太低了,他准大为光火,会吵着说对他不公平。 考虑再三,辉给老考核总体评分为6分。他觉得这是有充足理由的:因为他不注意身体,病假三个来 月。他知道这分数远低于老的期望,但他要用充分说理来坚持自己的评分。然后他开始考虑给老各考评维度的分项分数,并准备怎样跟老面谈,向他传达所给的考核结果。 问题:(1)你认为辉给仁博等的考核是用的什么方法? (2)辉对老绩效的考评合理吗?老不服气有理由吗? (3)海马公司的考核制度有什么需要改进的地方?你建议公司应做哪些改革 3、在工作了几周以后,詹妮弗惊讶地发现,在其父独自经营卡特洗衣公司的这些年里,他竟然从来都没有对员工的工作绩效进行过正式的评价。杰克却认为,他还有更为重要的事情没有做完,比如,提高营业额、降低成本等,因此,根本没有时间去制定正式的工作绩效评价制度。此外,员工的流动率也很高,许多员工实际上支持不到该做工作绩效评价的时候就已经不在洗衣公司了。不过,杰克还是有一些做法来弥补没有正式工作绩效评价体系的弊端。实际上,像熨烫工和洗衣工这些体力工人一般会不定期地从杰克那里得到一些积极的反馈,比如杰克会称赞他们工作干得好;当然,有时会受到杰克的批评,这时往往是因为杰克发现其洗衣店里的某一部分发生了问题。与此同时,杰克从来不隐讳告诉其管理人员洗衣店里所存在的问题,以便他们明白洗衣店当前的处境。 尽管存在这些非正式的反馈系统,詹妮弗仍然认为应当建立更为正式的工作绩效评价制度。他相信,即使是对于计件工人来说,也存在一些像质量、数量、岀勤率和工作完成准时率等此类应当定期予以评价的工作绩效标准。此外,他十分强烈地感觉到,管理人员手中应当有一份关于各种事情的工作质量标准,比如商店的整洁性、效率高低、

交通运输业论文

交通运输业论文 改革开放以来,我国交通运输业的发展取得了很好的成效,运输线路不断延伸,交通运输网持续提升,技术装备水平明显改善,管理水平显著提高。下文是为大家搜集整理的交通运输业论文的内容,欢迎大家阅读参考! 浅析交通运输业可持续发展 一、交通运输业所面临的新形势 (一)“费改税”对运输市场的冲击。 随着“费改税”的实施,将养路费、运管费、客票附加费、货物附加费等收费项目均改为在燃油中征税,有利于建立公平、合理的税收和竞争机制,但是,也会对运输市场造成一定的冲击。一是使营业性与非营业性车辆的营运成本和经济负担相同,势必造成非营业性运输车辆对运输市场的冲击;二是随着体制改革和机制转换工作的开展,机关事业单位分流出来的公务车、企业过剩的自备车和迅速发展的私家车都将对运输市场产生强大冲击;三是加大出租车等小型车辆的负担,影响着运输市场的稳定和发展。 (二)机构改革对运输市场的影响。 从今年开始,省、市、县级交通主管部门和行业管理部门都将陆续面临机构改革,交通管理的机构设置、管理职能、人员编制等都将按照上级部门的有关要求进行调整。交通管理机构的改革无疑会对运

输市场的稳定和发展产生深远的影响。 (三)企业转制对运输市场的影响。 为巩固交通专业运输企业的主导地位,保障骨干主渠道作用的发挥,长期以来,对交通专业运输企业采取了一系列的政策倾斜和扶持措施,对长途定线客运、高速客运等一直未实行对外开放,至今尚无一辆个体或私营的营运大客车,长途客运线路80%以上均由交通专业客运单位经营。然而,根据十五届四中全会精神,要抓大放小,对交通运输企业实行战略性的调整、改组,因此,进一步加大运输市场的开放程度势在必行。 (四)区域性交通枢纽建设对运输市场的影响。 随着路网建设、场站建设、运力工具结构调整、行业管理等都将紧紧围绕建设区域性交通枢纽这一总体目标而展开。 总之,经受来自国内的“费改税”冲击和加入WTO来自国外的外资冲击,适应机构改革、企业转制和区域性交通枢纽的要求是交通发展所面临的新形势。 二、交通运输业的发展方向 为了更好地适应交通发展所面临的新形势,加速区域性交通枢纽建设的步伐,交通行业管理部门应在指导思想上实现“三个转变”。 一是加强运输法规建设,积极探索利用经济杠杆进行宏观调控的途径,逐步实现行业管理工作由行政手段为主向通过经济、法律和必要的行政手段进行管理的转变;二是注重政策导向,发挥协会的引导和行业自律作用,逐步实现运输管理工作以“统”为主向以“导”为主

物流运输管理实务考试试题库

考试标准:(数量x分值) 一、单选20x1;二、判断20x1;三、名词解释5x3;四、简答6x5五、计算3x5 物流运输管理实务题库 一、单选题(60) 1.运输的功能有() A物品移动、储存B运输C加工、储存D搬运、配送 2.下列运输方式中,成本最低的是( )。 A.铁路运输 B. 航空运输 C. 水路运输D.公路运输 3.下列哪一项是影响运输方式选择因素中的不可变因素( )。 A 运输时间B.运输成本C.运输方式 D 运输商品数量 4.下列运输方式中,速度最快的是( )。 A.铁路运输 B 航空运输C 水路运输 D 公路运输 5.下列运输方式中,哪一种运输方式能实现门到门的运输服务() A铁路运输B公路运输C水路运输D航空运输 6.公路运输的适用范围是( ) A远距离、大批量B近距离、小批量C远距离、小批量D近距离、大批量7.铁路运输主要承担的货运是()。 A.远距离、大批量B.近距离、大批量 C.近距离、小批量 D.远距离、小批量8.航空运输主要承担的货运是()。 A.远距离、大批量 B.近距离、大批量C.近距离、小批量D.远距离、小批量9.水路运输主要承担的货运是()。 A.远距离、大批量 B.近距离、大批量C.近距离、小批 D.远距离、小批量10.干线运输的主要承担的货运是()。 A.远距离、大批量 B.近距离、大批量 C.近距离、小批 D.远距离、小批量11.支线运输主要承担的货运是()。

A.远距离、大批量 B.近距离、大批量 C.近距离、小批量 D.远距离、小批量12.下列不属于货主范畴的是()。 A.托运人B.收货人C.委托人D.承运人 13.一般来说,运输速度和运输成本的关系是()。 A.正相关B.负相关C.无关D.不确定 14 物流活动中,配送的本质是什么() A送货B送达C配货D配齐 15.应选择整车未选择,反而采取零担托运,应当直达而选择了中转运输,应当中转运输而选择了直达运输等都属于( )。 A.迂回运输B.过远运输C.托运方式选择不当D.对流运输 16.保证货物运输的()是反映道路运输企业运输质量的首要指标。 A、及时性 B、安全性 C、方便性 D、可得性 17.提单的签发人是( )。 A、托运人 B、承运船大副 C、承运船船长 D、卖方 18.港口水域面积决定了该港()。 A、能同时能接纳的船舶艘数B、能接纳的船舶吨位 C、船舶将在该港的泊港时间D、能同时进行装卸作业的船舶数 19.铁路专用货车不包括以下哪一种(。) A、棚车 B、平车 C、敞车 D、家畜车 20铁路货物运到期限的起码日数为()天 A、1 B、2 C、3 D、5 21.铁路零担货物和以零担形式运输的集装箱货物使用()作为货运合同。 A、铁路货物运输服务订单 B、订单 C、货票 D、运单 22.下列货物中不能按一批托运的是() A、服装与帽子 B、西药与毛巾 C、白糖与水泥 D、电风扇与西餐桌 23.用班轮运输货物,在规定运费计收标准时,如果采用“A.V”的规定办法,则表示()。 A、按货物的毛重计收 B、按货物的体积计收 C、按货物的件数计收 D、按货物的价值计收 24.海运提单收货人栏内显示“TO ORDER”表示该提单( )。 A、不可转让 B、经背书后,可以转让

绩效管理试题及答案

第四章绩效管理 选择题: 1、(单选)(C )考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。 A 同级考评 B 自我考评 C 外部人员考评 D 下级考评 2、(单选)在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以(A)为信息的主要来源。 A 主管 B 同事 C 员工 D 客户 3、(单选)如果企业的人文环境良好,员工个人的素养较高,同事之间人际关系融洽,应采用(C )相结合为主。 A 上级考评与同事考评 B 外人考评与同事考评 C 自我考评与同事考评 D 下级考评与同事考评 4、(多选)在选择具体的考评方法时,应充分考虑(BCD )三个因素。 A 考评对象的特殊性

B 管理成本 C 工作实用性 D 工作适用性 5、为了保证考评的公开公正性,企业人力资源部门应建立两个系统(AD )。 A 绩效评审系统 B 考评结果反馈系统 C 考评表格的检验系统 D 员工申诉系统 6、(单选) “一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的(B )高。 A 相关性 B 准确性 C 简易性 D 公正性 7、(单选)在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为(D )。 A 绩效计划面谈 B 绩效指导面谈 C 绩效考评面谈 D 绩效总结面谈 8、(多选)按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为(ABCD )。 A 单向劝导式

B 双向倾听式 C 解决问题式 D 综合式 E 指导式 9、(单选)某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为(C )。 A 横向比较 B 水平比较 C 目标比较 D 纵向比较 10、(单选)通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为(B)。 A 负向激励 B 正向激励 C 人事调整激励 D 预防性激励 11、根据被考评对象的性质和特点,可采用(ABD )郊标,对考评对象进行全面的考评。 A 品质主导型 B 行为主导型 C 态度主导型 D 效果主导型 12、(单选)(A )考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。

港口运输公司绩效考核标准答案

港口运输公司绩效考核标准 一、总则 1.目的:为进一步加强我公司人员管理的规范性,保证公司安全生产的质量和效率,也为提高全员工作积极性,现引入人员绩效考核机制,奖优罚劣,对全员进行有效约束和管理,最大限度的激发全员工作热情和积极性。 2.考核原则:在客观公平的基础上本着实事求是的原则进行考评。 3.考核程序:本考核办法根据职责划分将考核对象划分为两类:一类对象为办公文员、上账员、疏港调度及设备出勤;第二类为安质员和值班队长。 4.考评标准: ?第一类考核标准:考核细则具体列出5项职责内容,每项为1分值,基础分为100分,每违反相应规则一项便扣除1分。 ?第二类考核标准:考核细则具体列出10项职责内容,每项为0.5分值,基础分为100分,每违反相应规则一项便扣除0.5分。 5.绩效考评月报表

?说明:1.月考评评A者当月给予400元奖励,月考评评B者当月不奖不罚,月考评评C者当月给予500元罚款,并进行培训教育。 ?2.连续两个季度连续得A者予以800元奖励,但季度连续得C者予以1000元罚款。 ?3.年终对绩效评分进行总汇总,得A次数最高者奖励2000元,得C次数最高者予以2000元罚款。

6.月考评细则表格

二、各岗位考核标准 ?1.办公室文员考核标准 ?2.办公室上帐员考核标准 ?3.疏港调度考核标准 ?4.设备出勤考核标准 ?5.安质员考核标准 ?6. 值班队长考核标准 1.办公室文员考核标准 ?㈠.协助公司及上级各部门认真贯彻落实有关安全生产与劳动保护等方面的政策法规、制度。 ?㈡.及时处理上级来文,分类规整落实,不得拖沓,怠慢延误事宜。 ?㈢. 及时沟通上下思想,积极宣传上级指示精神,集中反映员工意志,上传下达,保证各方信息交流畅通,和谐生产关系。不得有信息封堵,沟通不畅等现象。 ?㈣.坚持“安全第一”方针的指导,认真协助相关部门安质员进行安全生产会议及相关培训工作,不得疏忽而遗漏会议,或组织不力,影响会议效

绩效管理习题及答案新

第四章绩效管理 一、选择题 (一)单选题 1.强追选择法不能避免( )。 A.苛严误差 B.个人偏见 c.中间倾向 D.宽厚误差 2.评价中心技术不包括( )。 A.管理游戏 B.个人报告 c.财务分析D.自主式小组讨论 3.成绩记录法具备( )的优点。 A.有效性 B.全面性 c.经济性 D.准确性 4.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。A.了解全面资料 H.掌握近期信息 c.科学系统的考评评价 D.以近期信息代替全期信息 5.以下指标中,( )不宜用于评价企业高层领导。 A.市场占有率 B.销售利润率 C.新聘员工离职率 D.管理成本增长率 6.没计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )。 ①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整 A.①②③④ B.③①②④ c.①③②④ D.②⑧①④ 7对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。 A.连乘积法 B.系数相乘法 c.简单相加法 D.算术平均法 8平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。 A财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 c.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力 9.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。A.缩短考核周期 B.增加人力、物力 c.设置更为全面的指标 D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 10.关于360度考评的保密性,说法正确的是( )。 A.各维度的权重数值不能公开 B.考评结果只有企业高层领导知道 c.下级不能获知上级对自己的评价结果 D.上级不应知道每个下级对自己的评分 (二)多选题 1.绩效考评的效标主要包括( )。 A.行为性效标 B.优越性效标 c.特征性效标 D.一般性效标 E结果性效标 2.为保证“日清日结法”的有效实施,必须坚持的原则有( )。 A.闭环原则 B.比较分析原则 c.不断优化原则 D.控制成本原则 E.设定目标原则 3.宽厚误差产生的原因可能有( )。 A.评价标准过低 B.考评标准主观性太强 C指标太多.涉及而』’ D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价 E.考评者与被考评者进行多次沟通 4.绩效考评指标体系的设计原则包括( )。 A.简洁性原则 B.科学性原则 c.经济性原则 D.明确性原则

交通运输集团公司绩效考核办法

2015年兵团奎屯旅客运输公司 绩效管理考核办法 第一章总则 第一条:为建立科学有效管理制度和激励约束机制,进一步明确公司各部门,各单位责任目标,增强企业双赢能力,提高企业管理水平,加强执行能力建设,全面完成公司制定的全年经济目标,促进集团公司健康稳步发展,特制定工作项目绩效考核实施管理办法。 第二章考核目的 第二条:通过对各单位部门分配和部署任务进行全面、科学动态的衡量和评定,并对考核结果进行合理运用,以激发公司全体员工的工作积极性和创造性,增强企业核心竞争力,实现企业价值最大化。 第三章考核机构 第三条:绩效管理考核工作由集团公司总经理负总责,绩效管理工作设在办公室,主要负责公司绩效考核工作的组织、协调和实施,考核组成员科室分别对各专业分项考核工作负责。 考核组织机构??? 第四章考核对象 第四条:绩效考核的范围及对象:公司各部门、各科室生产经营单位及公司全体干部员工。 第五章遵循原则

第五条:绩效考核评价工作由公司相关部门按照制定的标准,遵循规定的程序,坚持公平,公开,公正的原则,运用科学的方法对工作管理活动及结果进行月度考核评价,充分体现绩效考核的及时性,公正性,严肃性。 第五章考核内容 第五条:绩效考核内容分为:生产经营考核、安全指标考核、政治工作考核和日常行政管理考核四方面,共计100分值。 第六条:生产经营考核内容:经营目标、产值目标、利润目标、质量目标、成本控制。(35分) 第七条:安全指标考核内容:制度建设、安全设施、安全教育、日常管理、违章处罚等。(30分) 第八条:政治工作考核内容:党的建设、思想政治、党风廉政、企业文化、综合治理、计划生育及站场环境等六方面。(30分) 第九条日常行政管理工作考核内容:请销假制度,考勤制度,培训制度,卫生管理及参与活动制度等《行政管理实施细则》。(5分) 第六章考核方式 第十条公司内部绩效考核实行逐级考核制度,即公司对各部门,各单位进行考核,各部门、各单位对基层人员进行考核。 第十一条绩效考核工作采取日常考核、月度考核、年终考核相结合的方式,对公司安排的重点工作采取动态考

我国交通运输业的发展现状及趋势

我国交通运输业的发展现状及趋势 摘要 交通运输业指国民经济中专门从事运送货物和旅客的社会生产部门,包括铁路、公路、水运、航空等运输部门。它是国民经济的重要组成部分,是保证人们在政治、经济、文化、军事等方面联系交往的手段,也是衔接生产和消费的一个重要环节。因此,交通运输业在现代社会的各个方面起着十分重要的作用。必须综合协调发展,充分发挥各种运输方式的优势,扬长避短,使得交通运输业迅速发展,为我国国民经济和社会发展提供重要保障。 关键词:交通运输业;交通运输业发展现状;交通运输业存在的问题;交通运输业发展趋势 1交通运输业发展现状 铁路运输 铁路既是社会经济发展的重要载体之一,同时又为社会经济发展创造了前提条件。虽然我国铁路运营里程在总量上尚处于短缺状态,路网结构对国土的覆盖性尚有较大的差距,但在各种运输方式组成的交通运输体系中,铁路运输始终处于骨干地位,对国民经济发展起到了强有力的支持作用。2009年底,我国铁路营业里程达万公里,2009年全国铁路共完成新线铺轨5461公里、复线铺轨4063公里;投产新线5557公里,其中客运专线2319公里;投产复线4129公里、电气化铁路8448公里。 1.1.1铁路路网 干线铁路是铁路网络的关键部分,是铁路发挥骨干作用的坚实基础。目前,我国铁路主要干线共有22条,根据其发挥作用和地理位置分布的不同,可大致分为能源运输干线、南北铁路干线、华东地区干线、西北地区干线、西南地区干线和东北地区干线。 1.1.2铁路客货运输 2009年全国铁路旅客发送量完成亿人,同比增加6321万人,增长%。货物发送量完

成亿吨,均创历史新高。同比增加6113万吨,增长%;总换算周转量亿吨公里,同比增加亿吨公里,增长%。 公路运输 现代交通运输方式的公路运输,比起水运和铁路起步晚,直到19世纪末才有了第一批汽车。这种新型交通工具问世后,在实践中显示出其突出的优越性,即机动、灵活、方便、快速、直达,因此,它的发展速度远快于水运和铁路。截止2006年底,全国公路总里程达万公里。公路建设的快速发展,为公路运输发挥在综合运输体系中的基础作用奠定了良好的基础。 1.2.1公路网络 我国公路网络由国道、省道和县乡道路构成。国道为我国公路的主骨架,起着连接各省、自治区、直辖市的重要城市、港口、车站、工农业生产基地等作用。省道和县乡道路是国道的支线,起着省区范围内城乡之间联系和通过国道与省外联系的作用。全国公路总里程中,国道万公里,省道万公里,县道万公里,乡道万公里,专用公路万公里,村道万公里,分别占公路总里程的%、%、%、%、%和%。高速公路的出现,有效地改善了干线公路的交通状况,使干线公路在全国公路网络中的地位和作用更加突出。 1.2.2公路客货运输 近些年来,公路客货运输发展较快,特别是公路客运,现已在客运体系中占有重要地位。2007年,我国公路运输需求保持了快速的增长,其中公路货运周转量同比增长%,客运周转量同比增长13%,增速基本为近5年之最。 水路运输 我国水路运输发展很快,特别是近30多年来,水路客、货运量均增加16倍以上,目前中国的商船已航行于世界100多个国家和地区的400多个港口。中国当前已基本形成一个具有相当规模的水运体系。在相当长的历史时期内,中国水路运输对经济、文化发展和对外贸易交流起着十分重要的作用。 1.3.1基础设施建设

物流管理信息系统试题与答案

一、单项选择题(共20道小题,共100.0分) 1.物流是()的流动储存活动。 A.无形物品 B.有形物品 C.信息 D.资金 知识点: 第一章物流管理信息系统概述 学生答 [B;] 案: 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 2. 3.运输管理信息系统是通过建立计算机网络和系统,实现对()的追 踪管理。 A.车辆及所运货物 B.人员 C.仓库 D.客户信息 知识点: 第一章物流管理信息系统概述

学生答 [A;] 案: 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 4. 5.下面关于物流信息的叙述不正确的是()。 A.物流信息与运输、仓储等环节都有密切的关系,它在物流活动中起 着神经系统的作用。 B.物流信息不能自动采集。 C.物流信息按信息加工程度可分为原始信息和加工信息。 D.在不同物流管理子系统中物流信息是不同的。 知识点: 第一章物流管理信息系统概述 学生答 [B;] 案: 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 6. 7.物流管理信息系统相关人员不包括()。 A.物流系统开发人员 B.物流管理人员 C.企业高层领导

D.人事管理人员 知识点: 第一章物流管理信息系统概述 学生答 [D;] 案: 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 8. 9.下面关于物流管理信息系统的叙述不正确的是()。 A.物流信息系统工作内容非常复杂。 B.物流管理信息系统常分为供应流子系统、产品物流子系统、库存和 运输物流子系统、销售物流子系统等。 C.物流管理信息系统仅由软件构成。 D.物流管理信息系统可以改善企业内部和企业间交流信息的方式,提 高办公自动化水平。 知识点: 第一章物流管理信息系统概述 学生答 [C;] 案: 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 10.

绩效管理习题含答案(1)

第四章绩效管理 一、单选题: 1、绩效管理的对象是组织的() (A)一般人员(B)领导成员(C)全体成员 (D)特定成员(E)个别成员 2、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分,它是针对企业( )开展的。 (A)基层员工(B)中层领导 (C)高层领导(D)全体员工 3、目标管理法属于( )考评方法。 (A)品质主导型(B)行为主导刑 (C)能力主导型(D)效果主导型 4、行为主导型的绩效考评适合于对( )的工作进行考评。 (A)管理性、事务性(B)管理性、技术性 (C)事务性、技术性(D)管理性、事务性、技术性 5、下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的是( )。 (A)它重在工作过程,而不是工作结果 (B)它的考评标准容易确定,操作性较强 (C)它的考评标准很难确定,操作性较差 (D)它适合于对管理性、事务性的工作进行评价 6、在管理实践中,人们设计出一些考评员工作为的方法,其中关键事件法是() (A)对事(B)对人(C)对人不对事 (D)对事不对人(E)对人对事 7、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时,( )。 (A)由员工的上司制定(B)依据员工个人能力来确定 (C)应该制定达到目标的详细步骤 (D)目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性 8、绩效面谈的质量和效果主要取决于() (A)考评双方的心理状态 (B)是否成立了员工绩效评审委员会 (C)考评双方对绩效管理制度的理解 (D)考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度 9、关于绩效面谈,理解正确的是() (A)关注员工对考核过程的想法 (B)注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间 (C)强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题 (D)职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月 10、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是() (A)高层领导(B)一般员工 (C)直接上级/主管(D)人力资源管理人员 11、在绩效考评中,通常情况下()考评的准确性和可靠性最难把握。 (A)同事(B)下级(C)本人(D)客户 12、柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这各种分析方法是() (A)目标比较法(B)水平比较法(C)横向比较法(D)循环比较法 13、在制定工作目标时,下列说法错误的是() (A)工作目标是可测量和评价的(B)在考核前工作目标不可被修改

我国交通运输业发展存在的问题

我国交通运输业发展存在的问题

我国交通运输业发展存在的问题 1,交通基础设施总体规模不能满足经济发展的需要。虽然我国的交通运输业有了较快的发展,但我国现有的交通基础设施总体规模仍然很小,不能满足经济社会发展对交通运输不断增长的需求。我国按国土面积和人口数量计算的运输网络密度,不仅远远落后于欧美等经济发达国家,就是与印度、巴西等发展中国家相比,也存在较大差距。 交通基础设施的缺乏,特别是在主要运输通道上客货运输能力严重不足,将对国民经济的健康发展产生不利影响。 2,交通运输业的发展尚不能满足人民生活水平提高的需要。随着经济的发展,居民的收入水平将不提高。居民收入水平的提高将带来居民消费行为和消费方式的变化。在收入水平很低时,居民家庭将把他们的收入主要花费在食物和住房等一些生活必需品上。随着收入的增加,用于许多食物项目上的开支将增加。人们吃得更多更好。其食物结构将从以廉价的含大量碳水化合物的食品为主转向以昂贵的肉类、水果、可口的蔬菜等食品为主。然而,随着收入水平的进一步提高,总支出中用于食物的支出比重将下降。在收入达到很高的水平时,用于衣着、娱乐和一些所谓的奢侈品项目(包括出外旅游)的支出比重将增加。由于经济条件越来越好和闲暇时间越来越多,出外旅游将成为人们的经常性的消费,人们对旅游服务质量的要求也会越来越高。在信息化时代,每周例行的短途往返(从家里至办公地点,或从家里至超级市场选购生活用品)的次数将相对减少,但是人们参加特定目的的长途旅行的次数可能会比以前任何时候不多。我国交通系统的构造必须满足居民出外旅游在数量上和质量上的需要。 居民出外旅行,要求运输方式快捷、舒适、安全。然而,我国的交通运输业还不能完全满足这些要求:高速公路比重不大,高速铁路尚属空白,民用航空业还不发达,运输服务质量亟待提高,等。 城市公共交通系统不够发达,路网密度不高,布局不够合理,城镇居民的工作和生活出行尚有诸多的不便。 3,交通运输设施的区域布局不利于地区之间的协调发展。我国是社会主义国家,又是一个多民族的国家。从长远的观点来看,只有各地区之间实现了协调发展,国家的安全和社会的稳定才能得以保证。 目前,我国东部地区交通比较发达,而中西部地区特别是西部地区交通比较落后。中西部地区的发展受到了落后的交通运输的严重制约。而中西部地区地域广大,资源丰富,西部地区又是少数民族聚居的地区,他们的发展具有重要的战略意义,是国家安全之所系。 4,交通运输业的能耗高、污染严重,不符合可持续发展的要求。在过去的一个时期内,交通运输的快速增长是以较严重的资源破坏和环境污染为代价的。随着我国国民经济的持续快速增长,以及交通运输与国民经济密不可分关系加强,今后相当长的一段时间内,交通运输的大发展是必然的趋势,若按照目前的交通运输现状延续发展,势必对资源和环境造成更加严重的影响。 目前,城市交通运输业的发展所带来的污染已经严重地破坏了居民的生存环境。机动车排放的尾气是城市空气污染的主要来源之一,严重危害着城市居民的生产生活环境。城市化的急速发展使得汽车的使用量每年以10%的速度增加,城市中的颗粒物和二氧化硫有相当一部分是由汽车排放的。汽车排污也是城市空气中含铅量增加的一个重要来源。交通管理的落后使交通混乱,车辆平均速度低,

《物流运输管理》试卷及答案

高职《物流运输管理实务》课程期末试卷A) 一、单选题(每小题1分,共15分) 1.综观世界运输发展史,29世纪50年代以来,运输进入了()阶段。 A、铁路运输 B、公路运输 C、水路运输 D、综合运输 2.我国将运输业列入为() A、其他产业 B、第一产业 C、第二产业 D、第三产业 3.各运输方式中,货运量最大的()。 A、公路 B、管道 C、水运 D、铁路 4.管道运输的特点() A、运输时间短 B、具有广泛性 C、机动灵活 D、永远是单方向的运输5.宜短途运输的方式是() A、铁路运输 B、海洋运输 C、大陆桥运输 D、公路运输6.()运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务。 A、公路运输 B、铁路运输 C、水路运输 D、航空运输 7.目前世界上载重量最大的船舶类型是() A、油船 B、矿石船 C、全集装箱船 D、豪华客轮 8.运输就是使用运输工具对物品进行运送的活动,实现物流的()效用。 A、时间 B、空间 C、经济 D、直接 9.固定成本占总成本的比例最高的运输方式是() A、铁路运输 B、管道运输 C、航空运输 D、水路运输 10.一次托运时,下列属于零担货物运输的是()。 A、重量不足2t B、重量不足3t C、重量不足4t D、重量不足5t 11.巴拿马运河船闸对船宽的限制是()米。 A、18.5 B、23.2 C、30 D、32.2 12. 班轮运输的特点之一是() A、船、货双方的权利、义务、责任、豁免,以船方签发的提单条款为依据 B、一般仅规定船级、船龄和技术规范 C、船舶的一切时间损失风险完全由租船人负责 D、租船人负责船舶的营运 13. 班轮运费包括()。 A、港口费和海运费 B、基本运费和附加费 C、运价指数和包干运费 D、海运费和运杂费 14.对铁路货物运输,发货人凭以向银行结汇的运输单据为()。 A、铁路运单正本 B、铁路运单副本 C、承运货物收据 D、上述三种单据都需要 15.使用不同运输工具共同完成货物全程运输的提单是()。

绩效管理习题集

第四章绩效管理 一、简述绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和程序。 (一)绩效考评指标体系设计的内容:1.适用不同对象范围的考评体系:组织绩效考评体系和个人绩效考评指标体系2.不同性质指标构成的考评体系:品质特征型绩效考评指标体系和行为过程型的绩效考评指标体系和工作结果型的绩效指 标考评体系。 (二)绩效考评指标体系设计原则:1.针对性原则2.科学性原则3.明确性原则4.关键性原则5.完整性原则6.合理性原则7.独立性原则8.可测性原则 (三)绩效考评体系方法:1.要素图示法2.问卷调查法(步骤:(1)根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选(3)用简洁精练的语言或计算公式,对每个相关要素概念的内涵和外延,作出准确的界定(4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法(5)设计调查问卷(6)发放调查问卷(7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果)3.个案研究法4.面谈法5.经验总结法6.头脑风暴法(四个原则:任何时候都不批评别人的想法;思想愈激进愈开放愈好;强调产生想法的数量;鼓励别人改进想法)。 (四)绩效考评指标体系设计程序:1、工作分析(岗位分析)2、理论验证3、进行指标调查,确定指标体系4、进行必要的修改和调整。 二、简述绩效考评标准的种类,设计原则,绩效考评标准量表的种类和评分方法 (一)常见考评尺度主要包括:量词式,等级式,数量式,定义式的考评标准(二)所谓标准就是衡量事物的依据和准则,绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度,遵循的原则有:定量准确、先进合理、突出特点、简明扼要四个原则。 (三)绩效考评量表的种类主要有:名称量表、等级量表、等距量表、比率量表(四)评分方法有:系数法和自然数法 三、简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则 (一)关键绩效指标简称KPI,一种新的考评方法。建立战略导向的KPI体系具有以下意义:1.使KPI体系不仅成为学有所成龙鳞工行为的一种新型机制,同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用2.通过企业战略目标的层层分解,将员工的个人行为与部门的目标相结合,使KPI成为企业战略规划的重要工具3.彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。 (二)设定关键绩效指标的目的 1.提高组织和个人的绩效2.把握全局,明确目标,突出重点,简化程序,满足企业业绩管理的各种需要3.有利于被考评者有明确的努力方向和清晰的目标定位。 (三)选择关键绩效指标的原则:整体性、增值性、可测性、可控性、关联性 四、简述提取关键指标的基本方法,程序和步骤 (一)提取关键绩效指标的方法:目标分解法、关键分析法、杠杆基准法 (二)提取关键绩效指标的程序:1.利用客户关系图分析工作产出2.提取和设定绩效考评的指标(SMART:具体的,可衡量的、可实现的、相关的、有时限的)3.根据提取的关键指标设定考评标准4.审核关键绩效指标和标准,审核要点包括:(1)工作产出是否为最终产品(2)多个考评者对同一绩效标准进行评价,期结果是否具有可靠性和准确性(3)关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标(4)关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性(5)关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。5.修改和完善关键绩效指标和标准 五、简述绩效监控的目的,内容及关键要点 (一)绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效,监控的内容和目的具有高度的一致性,就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标。 (二)绩效监控的关键点:1.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平2.管理者与下属之间绩效沟通的有效性3.绩效考评信息的有效性。 六、简述绩效辅导的作用,时机与方式 (一)绩效辅导能够帮助员工发现问题、解决问题,更好的实现绩效目标。(二)在以下时间进行指导会获得较好的效果1.当员工需要征求你的意见时2.当员工希望你解决某个问题时3.当你发现了一个可以改进绩效的机会时4.当员工通过培训掌握了新技能时,如果你希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能。 (三)辅导方式:指示型、方向型和鼓励型 七、简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有哪些技巧(一)不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点不同:1.在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,在此期间管理者要当好辅导员和教练员,指导和帮助下属制订好计划。2.在绩效执行阶段,沟通的目的主要有两个,一是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决,二是主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。3.在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理全面的评价,同时,主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行分析,并共同确定下一阶段改进的重点。4.在考评后的绩效改进与在职辅导阶段,沟通的目的主要是跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持。 (二)绩效沟通的技巧:1.沟通时要注意态度坦诚2.沟通时应该具体3.要让员工知道自己的想法和需要4.要鼓励多于批评5.少听多说注意倾听6.出现问题及时沟通7.沟通应具有建设性。九、简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法 (一)绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误有1.分布误差,被考评单位的员工出现的不服从正态分布的情形,主要有(1)宽厚误差,造成的原因有:因 为评价标准过低;主管为了缓和关系,避免冲突和对抗同,给下属过高的评价;采用了主观性很强的考评标准和方法;在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通;护短心理,为了避免本单位不光彩事情的扩散,影响本部门的声誉;对那些已 经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇;水至清则无鱼,人至察则无徒,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工;尽量生长久、消极的影响,对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。(2)苛严误差,主生的原因主要是:可能是因为评定标准过高 造成的;惩罚那些难以对付不服管理的人;迫使某些有问题的员工辞职或有为计划的减员提供有说明力的证据;压缩提薪或奖励人数的比例;自认为应当来严格执行上级对优秀者的评估标准。(3)集中趋势和中倾向。克服分布误差最好办 法就是“强迫分布法”2.晕轮误差,又称晕轮效应、晕圈错误、光环效应,纠正的方法:(1)建立严谨的工作记录制度(2)评价标准要制定得详细、具体、明确(3)对考评者进行适当培训,端正考评者的认识,提高考评水平。3.个人偏 见4.优先和近期效应,优先即以偏概全,近期即为以近代远5.自我中心效应, 有对比偏差和相似偏差两个6.后继效应,考评者上一期评价结果影响到基本期内的考评7.评价标准对考评结果的影响。 (二)避免考评者误差的方法1.制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系2.选择恰当的考评工具和方法,更加强调绩效管理的灵活性和综合性,一切从实际出发,有的放矢,不断总结成功的经验,认真汲取失败的教训,从而有效地避免各种考评误差和偏颇的出现3.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上,尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系4.为了避免 个人偏见等错误,可以采用360度考评方式5.加强对考评者的培养训练,使其具有实际操作技能,能独立地调整、处理绩效考评中的出现的偏误和问题6.重视 绩效考评过程中的各个环节的管理。 十、简述360度考评的内涵和特点,以及实施程序和实施过程中的注意事项(一)360度考评方法的优点1.具有全方位,多角度的特点2、考虑不仅仅是工 作产出,还考虑深层次的胜任能力特征3、有助于强化企业的核心价值观,增加企业竞争优势,建立更为和谐的工作关系 4、采用匿名考评方式消除考评者的 顾虑,使其能够客观地进行评价,保证考评结果的有效性5、充分尊重组织成员 的意见,有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性6、加强 了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性7、促进员工个人发展。 (二)360度考评办法的缺点1、侧重于综合评价,定性评价比重大,定量的业 绩评价较少,因此经常于KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面2、考评信息 来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致3、收集到的信息比单渠道考 评方法要多得多,增加了收集和处理数据的成本4、过程中如果处理不当,可能 会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡,组织成员忠诚度下降 (三)360度考评实施程序1、考评项目设计(进行需求分析和可行性分析;编 制基于岗位胜任模型的考评问卷)2、培训考评者(组建360度考评者队伍,培 训考评者)3、实施360度考评(实施考评、统计考评信息并报告结果、对被考 评人员进行如何接受他人考评信息的培训、企业管理部门针对考评结果反映出的瓿制定改善绩效的行动计划)4、反馈面谈(确定对象、有效进行面谈)5、效果评价(确认执行过程的安全性、评价应用效果、总结经验和不足,找问题,完善整个考评系统) (四)实施360度考评需要注意的问题1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员2、实施360度考评,应选择最佳的时机,在组织面临士气问题、 处于过渡期、或走下坡时不宜采用3、上级主管应与每位考评者进行沟通,要求 考评者对其意见承担责任,确认考评者的意见真实可靠4、使用客观的统计程序5、防止考评过程中出现作弊、合谋等违纪行为6、准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响7、对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的 员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外8、不同的考评目的决定了 考评内容不同,所应注意的事项也有所不同。 八、简述绩效考评效标的概念和种类,对不同类型的考评方法进行比较(一)效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。根据内容的不同,效标可分为:特征性、行为性、结果性三种类型。 (二)不同的效标选择不同的考评方法1.行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法2.行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法,强迫选择法,行为定位法,行为观察法和加权选择量表法。3.结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法,绩效标准法,短文法,直接指标法,成绩记录法和劳动定额法。4、综合型绩效考评方法,主 要有图解式评价量表法,合成考评法。 十一、基于信息化的绩效考评系统包括哪些部分,其实施流程如何? (一)基于信息化绩效考评的优势 1.克服地域性差异给绩效考评带来的问题2. 信息化系统可简化考评管理工作,降低考评过程的复杂性3、保持了整个考评过 程的适时性和动态性4、大大降低了考评成本5、增加了绩效考评的保密生。(二)基于信息化绩效考评的不足1.受公司信息化程度影响大2、存在信息安全隐患 (三)基于信息化绩效考评的实施流程1.绩效考评体系的构建 2、实施绩效考评3、考评结果分析

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