2019年度广东省重点领域研发计划高端医疗器械重点专

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2019年度广东省重点领域研发计划高端医疗器械重点专

附件1

2019年度广东省重点领域研发计划

“高端医疗器械”重点专项申报指南

为贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》以及广东省创新驱动发展战略有关部署要求,提升广东省医疗器械领域原始创新能力,夯实健康保障体系建设的核心关键技术与装备基础,加快推进创新链与产业链融合发展,壮大广东省生物医药产业,启动实施广东省重点领域研发计划“高端医疗器械”重点专项。

本专项以“强特色、补短板、惠民生”为导向,重点支持突破医学影像设备、先进治疗设备、生物医用材料及植(介)入器械、体外诊断设备与试剂等领域制约行业创新发展的关键技术瓶颈,研制一批具有自主知识产权的设备与器械、核心部件、新型生物材料等,进一步强化广东省在医疗器械领域的特色和优势,补齐补强医疗器械相关领域短板,增强健康医疗相关产品和服务的自主保障能力和国际竞争力,加快转变医疗器械产业发展模式,支撑广东生物医药产业高质量发展。2019年度支持专题及项目方向如下。

专题一:医学影像设备关键技术/核心部件攻关(20191113)

本专题主要针对高端智能医学影像设备关键技术和核心部件的瓶颈性问题,重点支持集成电路、元器件、系统集成等研发,强化重大装备自主掌控能力和产品产业化应用,完善广东省医学影像领域创新链与产业链,加快提升广东省高端医学影像设备的原始创新能力。

方向1:256排(512层)宽体高清能谱CT核心部件与整机研发及产业化

(一)研究内容。

研发具有自主知识产权的宽体高清能谱CT核心部件与整机(≥256排、512层);研发探测器、高频高压发生器等核心部件;重点围绕快速心脏冠脉成像、能谱物质分解、肺部低剂量筛查等高级临床应用,研发核心的二维可拼接宽体探测器及配套数据采集系统、大锥束成像算法和迭代成像算法、高级金属伪影矫正和人工智能伪影消除技术以及高速旋转机架和配套扫描控制系统,实现生物体高分辨率的二维和三维成像。

(二)考核指标。

256排宽体高清能谱CT整机、CT探测器和高频高压发生器均取得医疗器械产品注册证。主要技术指标:旋转机架≤0.27秒/圈,机架孔径不小于80cm,扫描视野50cm,空间

分辨率21lp/cm@0%MTF,图像重建矩阵512×512、768×768、1024×1024、2048×2048,重建速度大于50fps,实现能谱成像;探测器≥256排,二维可拼接探测器模块Z方向中心覆盖不小于160mm,最小物理有效单元0.625mm;高频高压发生器:输出管电流范围10-840mA,输出管电压范围60-140kV,逆变频率不小于100kHz。提供256排宽体能谱CT整机和CT探测器、高频高压发生器等核心部件的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告;申请/取得不少于5项发明专利;在大锥束重建和伪影消除等成像软件技术方面突破关键技术8项以上。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备64排或以上螺旋CT系统开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持1项,支持1000万元左右。

方向2:高热容量CT球管研发及产业化

(一)研究内容。

研发高热容量CT球管,重点完成高热容量CT球管的液态金属轴承、固体润滑轴承和高热容量靶等关键零部件国

产化,解决高热容量CT球管的核心工艺,实现高热容量CT 球管产业化基础和产品应用。

(二)考核指标。

热容量不小于8MHU,焦点尺寸小于0.6×0.7/1.1×1.2mm2,功率60/100kW,支持64排及以上CT机使用,寿命不小于20万秒次;支持机架转速不小于220rpm,关键零部件国产化率达到90%以上;获得医疗器械产品注册证;提供CT球管的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告,提供两种以上型号整机应用报告;提供液态金属轴承满足承载力不小于10kg、转速10000rpm、机架离心力38G的可靠性测试报告;申请/取得不少于5项发明专利;实现4年累计销售100台以上。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备CT球管的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为4年。拟支持1项,支持600万元左右。

方向3:基于自主核心部件的高端医学超声系统研发

(一)研究内容。

研究新型二维面阵单晶超声换能器、新型成像算法等核

心技术,解决高密度阵列超声连线、高灵敏度信号采集和处理等关键问题,自主研发高端诊疗超声设备关键部件,整机产品的主要技术指标达到国外同类产品先进水平。

(二)考核指标。

完成超声核心部件和整机的研发,整机取得医疗器械产品注册证,并提供核心部件、整机的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告。具体参数包括:核心部件使用高性能单晶材料,最大超声阵元数量大于4000,换能器带宽大于50%;支持实时4D成像;支持造影成像、弹性成像、高分辨率微血流成像、超声跨颅神经调控等功能;具备基于人工智能的高级应用功能,覆盖生殖、产后康复、新生儿筛查、产科检查等方面。项目执行期内获得至少1种高端彩超的产品注册证书,申请/取得不少于5项发明专利。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备超声核心部件和整机的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为4年。拟支持1项,支持1000万元左右。

方向4:基于光子计数探测器的低剂量X射线成像系统

研发及产业化

(一)研究内容。

开发基于“光子计数”技术的新型X射线数字化转换的面阵型探测器;完成基于该探测器的二维/三维X射线成像系统的开发;开展光子计数X射线探测器和二维/三维X射线成像系统整机的可靠性评价研究。

(二)考核指标。

完成光子计数面阵型探测器研发,探测器成像面积≥24cm×32cm,探测器像素尺寸≤70μm,光子检出效率不小于85%,实现低剂量图像处理算法;二维/三维X射线成像系统取得产品注册证;提供光子计数X射线探测器和二维/三维X 射线成像系统的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告;申请/取得不少于10项发明专利。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备光子计数探测器或二维/三维放射成像系统的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持1项,支持1000万元左右。

专题二:新型先进治疗设备与关键技术(20191114)

本专题围绕重大疾病治疗的关键问题,支持加强新型治疗设备核心部件和关键技术攻关,研制具有自主知识产权、临床价值大的治疗设备,推进新型治疗设备疗效验证和临床应用研究,提升先进治疗设备研发的原始创新能力。

方向5:电子束近距离放疗系统研发与临床应用研究

(一)研究内容。

研发新型电子束放疗系统及其配套的精准放疗治疗计划系统;实现X波段加速管、束流模块、治疗计划系统等核心部件国产化;建立新型电子束放疗系统整机指标测试方法、标准和产品质量控制流程;开展电子束放疗系统的疗效验证和临床应用研究。

(二)考核指标。

完成新型电子束放疗系统及其配套的放射治疗计划系统的研发;电子束放疗系统的电子标称能量为4MeV,能量稳定度不超过±0.5%,束流针长度>10cm,放疗靶区辐射剂量率>80Gy/min,剂量区边界误差≤1mm;X波段加速管、束流模块、治疗计划系统等主要核心部件需实现国产化;提供电子束放疗加速器系统、机器人系统、视觉扫描系统等核心部件与整机的可靠性设计、失效模型设计文件及相关第三方测试报告;取得医疗器械产品注册证;申请/取得不少于5项发明专利。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备加速器、束流模块和放射治疗计划系统等的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持1项,支持1000万元左右。

方向6:多器官常温机械灌注仪的研发

(一)研究内容。

研发用于器官移植的多器官(肝、肾、胰腺、小肠等)常温机械灌注仪。突破配套的无菌一次性耗材、常温机械灌注液、智能化自动化控制系统、多器官通用器官仓、动态监测系统(压力、流量、温度、气泡等)等关键技术,实现多个器官灌注压力及流量的精确调控,实现相关智能化控制芯片等核心部件的国产化。重点开发便携化、智能化的多器官机械灌注仪。

(二)考核指标。

研制出具有自主知识产权的临床常温机械灌注仪。可维持离体器官保持体内生理环境。其中:动脉灌注压力40~100mmHg,压力波动范围小于5%;灌注流量100~500ml/min,波动范围小于10%;门静脉灌注压力5~12mmHg,波动范围小于5%;灌注流量600~1200ml/min,波动范围小于10%;

器官可持续灌注时间不低于12h;器官灌注维持温度35~37℃;检测系统中压力检测误差<1mmHg,流量检测误差<1ml/min,温度检测误差<0.5℃,紧急停机响应速度<0.1秒;灌注期间肝脏持续有胆汁产生,胆汁血气pH>7.5,乳酸2小时内下降至<2mmol/L;肾脏尿量50~500ml/h;热缺血30分钟的器官经灌注修复后移植成功率由低于10%提高至50%以上。完成配套耗材、灌注液和自动控制系统等研发。取得医疗器械产品注册证;申请/取得发明专利5项,制定相关规范或标准1~2项。

(三)申报要求。

鼓励企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须提供核心部件或关键技术的研究基础(如检测报告、实物照片等),申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持1项,支持1000万元左右。

方向7:单孔腔镜手术机器人研发及产业化

(一)研究内容。

研发泌尿外科、胸外科、妇科等单孔腔镜手术机器人,实现手术机器人无眩晕感的立体视觉系统、多自由度操作执行臂、多维传感与驱动集成、多轴控制系统及协作主臂系统

等全部核心部件国产化。面向狭小空间、深腔复杂的微创手术,研究器械末端执行器与人体软组织器官的作用机理、无眩晕感的立体视觉系统、多自由度操作机械臂、多维传感与驱动集成、多轴控制系统及协作主臂系统设计等技术。研制小型化、轻量化、通过单一入路通道的手术切口进入患者体内进行手术操作的机器人系统并实现产业化。

(二)考核指标。

整机获得医疗器械产品注册证,并完成100例泌尿外科、胸外科、妇科等临床试验。手术切口总直径不超过20mm,单切口内手术执行臂及图像臂总数不少于4支,每支手术执行臂自由度数目不少于6个,系统整机手术执行臂种类不少于10种,手术执行臂定位精度小于0.5mm;双目立体视觉系统分辨率不小于1920×1080p,显示帧率不少于60fps,视觉系统延时不大于60ms,双目视觉模组直径不大于10mm;机器人整机主从控制频率不小于1000Hz,整机主从控制延时不大于100ms。机器人整机连续安全运行不小于20小时,可承受20分钟以上断电,整机自由度不少于30个,手术器械末端负载力不小于10N,末端夹持力不小于40N。提供机器人系统整机的可靠性设计、失效模型设计文件及相关第三方测试报告;申请/取得不少于60项发明专利,申请受理不少于10项PCT专利。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备医用机器人、机器人定位机械臂等的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持1项,支持800万元左右。

专题三:生物医用新材料和植(介)入器械新产品(20191115)

本专题围绕高端植(介)入医疗器械的原材料问题,重点支持组织器官替代与再生修复材料、医用原材料等创新开发与产业转化,加快推进广东省高端植(介)入医疗器械的国产化,提升产品国际竞争力。

方向8:组织器官替代与再生修复材料和医用原材料的研发

(一)研究内容。

研发角膜、神经等组织器官缺损再生修复的非脱细胞基质产品;研究材料结构与抗撕裂等力学性能之间的相互关系、可按缺损组织的形状如曲率、直径等精准加工工艺;制定标准化的生产流程和可控的产品质量标准,建立中试生产线;进行安全性评价及有效性评价,开展临床试验;产品性能达到国际同类产品的先进水平。

研发高性能新型医用植入高分子原材料,突破低成本、

质量稳定等全流程产业化技术;组织器官缺损再生修复可加工成用于组织替代的植入医疗器械,建立中试或产业化生产线,完成临床试验,解决国产生物医用原材料卡脖子问题。

(二)考核指标。

组织器官替代与再生材料或医用植(介)入高分子原材料的生物相容性符合GB/T16886要求,需建成符合GMP要求的中试生产线;角膜再生修复材料/神经再生修复材料/医用植(介)入高分子原材料获得1项产品注册证,授权发明专利2~3件,申请/取得PCT专利1件以上;组织器官替代与再生修复材料可缝合(抗撕裂强度不低于1.0MPa)、可按缺损组织的形状(如曲率、直径等)实现精确加工修复,或医用植(介)入高分子原材料需建立相关标准(重金属含量不高于20ppm,溶剂残留不高于10ppm)。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备组织器官替代与再生材料或医用植(介)入高分子原材料的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖相关考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。组织器官替代与再生修复材料、医用原材料各拟支持1~2项,共拟支持不超过3项,每项

支持600万元左右。

专题四:体外诊断设备与试剂(20191116)

本专题以解决重大疾病和健康需求为契机,针对体外诊断产业全链条中的关键技术及原材料,支持研制化学发光分析系统、配套试剂盒及核心原材料,研制POCT检测系统,重点突破一批前沿诊断技术、关键原材料和新型诊断试剂盒,补齐补强我国在体外诊断仪器和试剂一体化方面的短板,增强核心原材料、关键技术的自主保障能力。

方向9:全自动化学发光生化免疫分析系统和化学发光试剂的研制

(一)研究内容。

研制具有高通量、快速轨道传输、智能化样本路径管理、自动质控和校准以及远程维护等功能的全自动化学发光免疫分析系统,支持多模块灵活互联。研制新型化学发光配套试剂盒,自主开发抗原、抗体等核心原材料。

(二)考核指标。

研制出具有自主知识产权的模块化、全自动化学发光免疫分析系统,最大测试速度不小于600样品/小时,分析流水线联机模块大于2台,并获得医疗器械注册证,实现加样针等核心零部件自主研发,加样携带率不大于1ppm,申请/取得发明专利5~8项;研制1~2个化学发光配套试剂盒并获得医疗器械注册证书(国内企业未注册过),申请/取得发明

专利2~3项;开发5~8种化学发光试剂用抗原、抗体等核心原材料。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备全自动化学发光免疫分析系统或化学发光试剂的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持不超过2项,每项支持300万元左右。

方向10:POCT仪器及配套试剂的研制

(一)研究内容。

围绕传染病、心血管疾病、恶性肿瘤、眼科疾病等重大疾病诊断,开发基于恒温扩增的分子诊断、化学发光或时间分辨荧光、微流控芯片、量子点荧光等技术的POCT仪器和配套试剂,研制临床需求急迫、具有自主知识产权的仪器及配套试剂,自主开发核心原材料。

(二)考核指标。

研制1~2种具有自主知识产权的POCT仪器,提供POCT整机的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告;取得医疗器械产品注册证;每种仪器取得3种以

上配套试剂的医疗器械产品注册证,申请/取得发明专利2~3项;开发3~5种抗原、抗体等核心原材料;实现3年累计销售收入不少2000万元。

(三)申报要求。

须由企业牵头申报,鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备POCT仪器和配套试剂的开发能力和经验,申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标,研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。

(四)支持方式及强度。

项目实施周期为3年。拟支持不超过2项,每项支持300万元左右。

公司综合部2019年工作计划

WORD版本,下载后可修改

2018年是综合部探索发展,转型升级的一年,部门紧紧围绕协“创新服务,优化合作”的工作中心,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,根据公司的整体发展规划和发展方向,综合部制定了2019年工作目标及计划,具体如下: 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依",因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆,发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化,加强活动投入,提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”,进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,实现权力、岗位、责任、制度的有机结合,形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。

口腔医疗器械产品研发、生产、销售、合作协议

口腔医疗器械产品研发、生产、销售、 合作协议 甲方:(销售方) 乙方:(技术研发方,生产方) 为开拓口腔医疗设备的市场,扩大产品应用范围,甲乙双方通过充分协商,在公平、互惠、互利、共同发展的基础上,甲方提供自己成熟的销售市场资源及后期销售渠道的拓展,乙方以现有的生产技术和研发能力,就由乙方研发、生产口腔医疗设备产品,产品冠以甲方所属商标并由甲方进行销售的项目进行合作,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定,特订立以下项目条款,以资共同信守执行。 一、协议范围 乙方负责生产______________________产品,采用甲方的厂名、厂址、品牌标识;甲方不承担乙方研发、生产成本方面的投融资;乙方应确保所提供的产品不侵犯任何第三方知识产权和合法权益。 甲方利用自身的营销网络开发市场、销售项目产品,并承担与此相关的费

用;乙方不承担销售环节的任何费用;乙方利用其技术、设备、人力等资源研发、生产制造符合甲方要求的口腔医疗产品。 项目产品完全由甲方销售,乙方不负责销售,且乙方不能销售给任何第 三方或直接销售本协议约定的口腔医疗产品。 乙方应按甲方订单提供产品,并保证甲方的生产订单。 双方合作期满后或终止合作后,乙方不得以任何形式再生产或销售有甲 方品牌标识的产品。 二、产品名称、型号、价格 __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ 产品价格包含外包装、说明书、标贴、合格证等相关保证费用。 三、交货地点及结算方式 乙方直接送货到甲方指定仓库或双方协定的交货点,运费由_________承担。乙方应按订购计划单中规定的数量和日期准时交货,乙方在装车或交付 托运后须在________小时内以传真的形式通知甲方发货情况及预计到货时间、地点,以便甲方及时提货。 双方确定货款结算方式为_____________________。 四、产品包装 本协议所涉及的项目产品,其包装形式由甲乙双方共同签字认可的产品 包装形式为准。包装、说明书、标贴、合格证等相关包材由甲方提供设计稿,乙方负责采购生产制作。

市场开发计划书范文[1]

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) 主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、 (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理 行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、 二. 市场目标概述、 筠连县及周边地区、高县、珙县、云南省盐井县、等等。零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家 三. 项目优势及特点简介. 优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、 特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、 四. 利润来源简析

利润、批发按5%计算、零售按15%结算、连锁供价按3% 方案批发商每年每个项目30万*5%*130(批发网点) 零售 60万*15% 连锁 10万*3%*25(连锁店) 五. 投资和预算 每个项目分、大中小 大项目投资90万中项目30万、小项目15万 每个大中项目平均纯利润按6.5%除开销计算小项目小家电(15%计算) 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 1大中小项目共计16个每个项目需投资30万、共计480万 资金筹措以每个项目负责人承担 七. 财务分析(预算及投资报酬) 项目预算 1大项目投资50万、按月、50万*6.5%(除开销)获利3.25万元 2 中项目投资20万.按月、20万*6.5%(除开销)获利1.3万元 3小项目投资10万.按月、10万*6.5%(除开销)获利0.65万第二部分综述 此市场16个项目占地门面16间、面积30平方、每平方25一平方每个项目每月开销(水+电+员工工资+其他费用)(租房费用) 300+1500+500+750 共计3050元 第一章项目背景 一. 项目的提出原因

2019技术部年度工作计划样本

2019技术部年度工作计划样本 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。这篇关于的文章,是xx,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、技术管理 完善技术管理工作,建立一套规范的体系。 1.制订技术管理规范 制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。 2.制订技术管理制度 制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。 精品办公范文荟萃. 制定《质量检查制度》《样板引路制度》等 3.规范相关检测记录

编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具体工作如下: 1.推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。 2.清水混凝土模板技术的推广。 3.新型外墙保温材料施工 4.施工现场的远程网络管理等 三、组织技术培训 根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握执行情况。 四、加强工程质量控制 工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交精品办公范文荟萃. 工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。 五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平 1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确各个岗位职责,给每个员工任务说明,使每个人知道自己的工

医疗器械合作协议书

医疗器械合作协议书 合同签署地:_________ 合同编号:___________ 甲方:__市__医疗器械有限公司?????乙方: ______________________ 地址:______________________ 地址: ______________________ 电话:______________________ 电话: ______________________ 传真:______________________ 传真: ______________________ 邮编:______________________ ??邮编: ______________________ 为保护甲乙双方的合法利益,根据国家相关法律、法规的规定,本着'平等互利、共同发展'的原则,双方协商一致,特订立本合同。 一、甲乙双方同意按照本合同内容之规定执行 1.甲方授权乙方作为________ (施、市、县)区域总经销商,全面负责甲方产品______________________等品牌安全套在该区域的销售及售后服务。 2.甲方要求乙方首批进货很多于_________元,乙方保证合同期内向甲方总回款额很多于____元,月平均回款额很多于____元。 3.甲方按区域总经销价向乙方供货,具体价格见附表。 4.货款支付方式:款到发货。自签订合同之日起七日内,乙方办理第一批提贷手续,否则视为乙方自动放弃总经销权。

5.交货验收地点为甲方仓库或款到后由甲方发货至乙方所在地区 的火车站或汽车站。其中长途运费由甲方负担,短途运费由乙方自行 负担。 二、甲方的权利和义务 1.对乙方经营甲方系列品牌安全套的经营活动具有建议和监督权。对乙方违反合同的行为具有追究责任权,情节严重可直接追究乙方经 济法律责任。 2.甲方应确保产品质量,并提供产品销售所需要的相关证件。 3.甲方承诺在合同期内不直接向乙方总经销区域内其他客商供货,否则乙方有权追究甲方经济法律责任。 三、乙方的权利和义务 1.乙方在合同规定范围内有对甲方系列品牌安全套的自主经营权。对甲方违反本合同的行为具有追究违约责任权,情节严重可直接追究 甲方经济法律责任。 2.乙方应努力做好甲方产品的宣传和销售,并即时向甲方反馈市 场信息和销售情况。 3.签订合同两个月内,乙方必须完成甲方产品在该地区终端市场80%的铺货率,两个月后,甲方实行市场调查,乙方必须提供供货下 级经销商及终端明细。 4.乙方保证不向总经销区域外其他区域发货,如有窜货行为,按 窜货金额5倍以上给予处罚,并且甲方有权利取消乙方代理权。 5.乙方在给甲方付款时,必须把货款直接打入甲方指定的银行帐 号或卡号,否则造成货款流失,由乙方负责。乙方不得以任何理由从 甲方货款中借支给甲方业务人员或其他人员,否则,甲方不予认可。 四、换货及退货的相关规定

2018年安质部总结及2019年度工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划 2018年安质部在集团公司和项目部的正确指导下,在各职能部门的支持和配合下,安质部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下,理清思路,正确理解上级单位的总体部署和要求,矜矜业业地工作,确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下:一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转,确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面: (1)监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况,做好施工现场安全检查工作,发现问题及时反馈上级领导,监督整改落实到位; (2)及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料;(3)做好员工及作业人员的安全教育培训工作; (4)执行项目安全管理相关规章制度,对违反安全规章制度的人员进行相应处罚;

(5)定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结,对存在薄弱的环节及时向相关领导反映,促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求,关于开展安全生产大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制重特大事故的发生,结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段,第一阶段:明确工作重点;第二阶段:加强自查自纠;第三阶段:检查整改总结。本次活动主要检查内容: (1)安全主体责任落实情况; (2)安全规章制度制度与执行情况; (3)安全体系建立与运行情况; (4)人员资格、人员培训、执行情况; (5)安全管理制度编制与审核情况; (6)危险性较大工程专项方案编制和审批情况; (7)临时设施内部检查验收情况; (8)隐患排查整改和危险源监控情况; (9)培训教育和交底情况; (10)应急管理运行情况; (11)现场文明施工情况

医疗器械合同范本

合同 项目名称:************** 项目编号:**************** 甲方:(买方)********************医院 乙方:(卖方)*******************公司 甲、乙双方根据(项目名称,项目编号)的结果,签署本合同。 一、货物内容 1.货物名称: 2.型号规格: 3.数量(单位): 二、合同金额 本合同金额为(大写):元(¥元)人民币。 三、技术资料 1.乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。 2. 没有甲方事先书面同意,乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供,也应注意保密并限于履行合同的必需范围。 四、知识产权 乙方应保证所提供的货物或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权。 五、产权担保 乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。 六、转包或分包 1.本合同范围的货物,应由乙方直接供应,不得转让他人供应; 2.除非得到甲方的书面同意,乙方不得将本合同范围的货物全部或部分分包给他人供应; 3.如有转让和未经甲方同意的分包行为,甲方有权解除合同,没收履约保证金并追究乙方的违约责任。 七、交货期、交货方式及交货地点 1.交货期:

2.交货方式: 3.交货地点: 八、货款支付 1.付款方式: 2.当采购数量与实际使用数量不一致时,乙方应根据实际使用量供货,合同的最终结算金额按实际使用量乘以成交单价进行计算。 九、税费 本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。 十、质量保证及售后服务 1.乙方应按招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。 2.乙方提供的货物在质保期内因货物本身的质量问题发生故障,乙方应负责免费更换。对达不到技术要求者,根据实际情况,经双方协商,可按以下办法处理: (1)更换:由乙方承担所发生的全部费用。 (2)贬值处理:由甲乙双方合议定价。 (3)退货处理:乙方应退还甲方支付的合同款,同时应承担该货物的直接费用(运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等)。 3.如在使用过程中发生质量问题,乙方在接到甲方通知后在小时内到达甲方现场。 4.在质保期内,乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。 5.上述的货物免费保修期为年,因人为因素出现的故障不在免费保修范围内。超过保修期的机器设备,终生维修,维修时只收部件成本费。 十一、调试和验收 1.甲方对乙方提交的货物依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初 步验收,外观、说明书符合招标文件技术要求的,给予签收,初步验收不合格的不予签收。货到后,甲方需在个工作日内验收。 2.乙方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进行整理,并列出清单,作为甲方收货验收和使用的技术条件依据,检验的结果应随货物交甲方。 3.甲方对乙方提供的货物在使用前进行调试时,乙方需负责安装并培训甲方的使用操作人员,并协助甲方一起调试,直到符合技术要求,甲方才做最终验收。 4.对技术复杂的货物,甲方应请国家认可的专业检测机构参与初步验收及最终验收,并由其出具质量检测报告。 5.验收时乙方必须在现场,验收完毕后作出验收结果报告;验收费用由乙方负责。

2019年设备部工作计划

2019年设备部工作计划 【导语】设备(Capitalltems) 是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品,包括固定设备和辅助设备等。以下是为大家准备的《2019年设备部工作计划》,供您借鉴。 【篇一】 一、校园信息化建设工作 新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。 1. 应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2. 与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。 3. 多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,

实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。 4. 移动办公技术的调研 通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。 5. 新校区校园网建设 根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。 二、实验室建设与管理工作 1. 做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。 2?加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分 实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。 3. 强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。 4?做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实

医疗器械产品订货合同正式版

医疗器械产品订货合同正式版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-013511

医疗器械产品订货合同正式版 供方:___________________________需方: ___________________________ 一、产品名称、型号、数量及金额 产品型号 产品名称 单价 订货数量 总金额 二、交货地点:_____________________________________________。 三、交货时间:_____________________________________________。 四、运输方式及费用负担:供方送货;中铁快运,供方负担;需方自提。

五、付款条件:安装调试合格后即付全款。 六、验收标准:根据厂家出厂标准。 七、违约责任:双方协商。 八、包装标准:厂家出厂标准。 九、售后服务:调试安装合格日起,免费保修一年。一年后为有偿服务。 十、其他条款:_____________________________________________。供方(盖章):_________ 需方(盖章):_________代表(签字):_________代表(签字):_________________年_____月____日 _______年_____月_____日 云博图文设计 本文档文字均可以自由修改

市场开发计划书标准模板

市场开发计划书标准模板关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

2019行政人事部年度工作计划

2019行政人事部年度工作计划 人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。本文由XX为您整理,仅供参考! 【篇一】 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是XXX 拓展并壮大的一年,拥有一支团、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信XXX会越做越强。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全 体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。 第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

2020年单位2019年度的工作计划

单位2019年度的工作计划 1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。 2、完成20xx年教师中级职称材料上报。 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。 4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。 5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报 6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。 8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。 9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

10、对教工人事档案进行。 11、做好人事的日常管理工作。 1、进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。 2、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。 3、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。 20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台,根据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。 四、作为人事管理部门,还要不断的学习提升理念,提高学校人力资源管理水平,提高办事的时效性。

xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的 核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的借款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算 及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

医疗器械公司合作协议(模式)

医疗器械公司合作协议(模式) 甲 方:乙方: 医疗器械公司 ------ 法定代理人:------ 代理 人:------ 地址:身 份证号:------ 邮 编:邮编: 电 话:电话: 医疗器械有限公司为合法成立、合法拥有本协议中列明之产品《附件一》并合法存续公司。------(以下简称“乙方”)为具有丰富全国渠道及销售经验的销售团队。今经甲乙双方友好协商后,甲方同意指定乙方成为本协议中列明之产品《附件一》的中国区域销售团队,经过友好协商,----年----月----日在---达成协议,双方约定如下: 一、甲方的权利及义务 1.甲方承诺所销售的本协议约定的产品为依据中国法律、法规享有销售权的产品。其向市场提供的产品不存在任何质量及法律障碍。若因甲方违反本承诺而致乙方造成任何直接及间接经济损失,甲方应承担赔偿责任。 2.甲方提供乙方销售人员关于产品推广培训。 3.甲方负责提供全国范围内的学术活动和VIP专家工作及宣传资料制作等费用。 4.甲方应按《附件二》之规定支付乙方销售费用。 5.甲方在与乙方签订合作协议后,在乙方未许可的情况下,甲方不得另行与第三方进行合作。 二、乙方的权利及义务 1.乙方应依据相关法律规定,合法销售。 2.乙方应拥有负责销售本协议产品的业务人员。 3.乙方积极策划组织相关学术活动。 4.乙方从甲方处取得的任何关于产品,技术或其它与甲方经营活动有关的资料,包括相关文件,行销策略,定价策略,经销商组织等不得超过履行本协议书的目的使用,并不得以任何直接或间接的方法为任何第三人知悉或使用。保密义务在合作终止后一年内继续有效。 5.在合作期内,乙方不得销售与甲方产品之同类产品。 三、协议期限 本协议书自双方签字盖章之日起生效,至----年----月----日止。 四、争议解决

品牌推广策划书范本

品牌推广策划书范本品牌策划推广方案 下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考。 4.4.2 年度品牌规划方案 下面是某企业年度品牌规划方案,供读者参考。 上海欧赛斯文化创意有限公司 营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品Dfaf 短发(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

2019年工程部工作计划

2019年工程部工作计划 篇一 一、工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的

办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比,降低万元收入物耗比。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对

医疗器械行业战略合作协议模版

深圳市xx网络科技有限公司 (深圳市xx生物科技股份有限公司全资子公司) 与 xx科技(北京)有限责任公司 战略合作协议书 二○xx年七月

甲方:深圳市xx网络科技有限公司(以下简称:甲方) 法定代表人: 社会统一信用代码: 乙方: xx科技(北京)有限责任公司(以下简称:乙方) 法定代表人: 社会统一信用代码: 鉴于: 深圳市xx网络科技有限公司是深圳市xx生物科技股份有限公司的全资子公司。深圳市xx生物科技股份有限公司是一家专业从事医学体外诊断(IVD)与临床实验室分析仪器及试剂的研发、生产、销售、技术服务为一体的医疗产业国家高新技术企业和软件企业,也是深圳市重点扶持的创新型中小企业。2010年6月由国内资深的医疗器械上市公司的多名优秀人才共同创立,2016年1月在新三板挂牌(股票代码:x)。公司具备多年和国际领先同行共同开发经验,重视研发投入,自主开发临床生化分析仪、血液分析仪,免疫检测分析仪、以及系列试剂耗材等多项先进产品,具备核心技术。在分级诊疗政策下,公司品牌定位为基层医院IOSS标准化检验科解决方案供应商,在全国十多个省份的上百家基层医院和多个县区实施了IOSS标准化检验科项目,该项目具备一站式服务,标准化,信息化(简称IOSS)和大数据,互联网+ 等特点,受到基层医院的欢迎和业内密切关注。

深圳市xx网络科技有限公司作为深圳市xx生物科技股份有限公司的全资子公司,因地制宜的配合地方政府实施区域检验xx建设。公司管理层创新进取,近年来和国内外医药上市企业、IVD同行、基层诊所连锁企业、医药互联网企业、健康大数据企业等基础医疗生态链上下游企业,建立了密切的合作关系,公司ICUBIO和IOSS商标已经在国内外注册,正在成为基层医院检验科解决方案细分市场知名品牌。 xx科技(北京)有限责任公司成立于2015年8月6日,公司总部位于北京,全国多地设立了办事处,一直秉承“为百姓健康服务”的经营宗旨,利用互联网技术,帮助基层医疗机构赋能,提升经营服务能力,实现医疗资源社会化共享,是一家极具活力与前景的新锐互联网企业,公司推出1、“xx”诊所云SaaS平台:既包含诊所需要的基础信息管理服务,如库存管理、患者管理、就诊管理、购药管理、财务等,不仅能帮助诊所提升信息管理与经营管理能力,而且能帮助诊所及提升能力和口碑、降低风险。2、“xx”一站式服务提供诊所药品采购的一站式服务,支持选购、集采多种形式,降低诊所医药成本;3、“云学校”在线教育服务提供互联网在线教育服务,随时随地涨知识,能够有效地提升诊所的学术水平,大幅提升诊所在当地的声望,增加患者的满意度。4、“云医院”一窗式服务通过一个窗口,实现分级诊疗,让诊所拥有天下名医资源,增加诊所竞争力,诊所轻松特色化基层诊。5、“云金融”服务给需要再生产的诊所或者合伙人提供互联网资金支持服务。6、智能辅助诊断对接世界一流知名医院的百年医疗知识库,规范医师诊断行为,提升医师技能7、协助基层医疗机构对患者进行服务、营销、管理的云服务。

2019年度工作计划

2019年度工作计划 年度计划所包含的内容是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计 划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。你还不知道你的年度 计划怎么写吗?进来参考一下吧。 2019年,在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短 安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2019年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织 的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运 用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编 制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财 务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系、 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和 银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为 公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票 领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控 制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使 得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年 的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展 而做出更大的贡献。 2019年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建二 级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务 质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。 一、工作重点 2019年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。 1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“中医医院等级评审”的各项 工作要求。 2、有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级 人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3、提高运营效率。抓好开源节流工作,严格控制医院运行成本。 4、重点发展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。 二、工作任务及措施 (一)医疗质量管理 1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病 案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不 得少于4次。 2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范 门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师 查房

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