宁夏化妆品生产线建设项目策划方案

宁夏化妆品生产线建设项目策划方案
宁夏化妆品生产线建设项目策划方案

宁夏化妆品生产线建设项目

策划方案

投资分析/实施方案

宁夏化妆品生产线建设项目策划方案

化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。

该化妆品项目计划总投资5114.74万元,其中:固定资产投资3786.04万元,占项目总投资的74.02%;流动资金1328.70万元,占项目总投资的25.98%。

达产年营业收入10660.00万元,总成本费用8394.05万元,税金及附加93.99万元,利润总额2265.95万元,利税总额2672.48万元,税后净利润1699.46万元,达产年纳税总额973.02万元;达产年投资利润率44.30%,投资利税率52.25%,投资回报率33.23%,全部投资回收期4.51年,提供就业职位206个。

报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势,分析投资项目项目产品的发展前景,论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位,以此分析市场风险,确定风险防范措施等。

......

化妆品作为非生活必需品,用以提升居民生活质量而非赖以生存之根本,化妆品行业的发展与国民经济整体状况息息相关。受我国经济发展起步阶段较多数欧美发达国家稍晚的影响,目前我国化妆品市场国外品牌仍占据主导地位。2018年中国美妆个护市场份额排名前十的品牌中只有3个是国产品牌(百雀羚、自然堂、韩束),其余均为外国品牌。整体来看,国产化妆品牌在全国美妆个护市场份额中占比不足50%。

宁夏化妆品生产线建设项目策划方案目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

(一)项目单位名称

xxx科技公司

(二)法定代表人

孔xx

(三)项目单位简介

顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和

服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,

公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、

求实”的企业责任,服务全国。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服

务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专

业精神服务于新老客户。

公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的

计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源

计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根

据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及

xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备

了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一

步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量

化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善

的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年

总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项

目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市

场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合

管理水平。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格

按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值

产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强

调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配

备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果

良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作

热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。

公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发

布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高,公司技术与管理团

队专业和稳定,对行业和客户需求理解到位,以及公司不断加强研发投入,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,保证公司在行业内的技术领先水平。

(四)项目单位经营情况

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入9440.72万元,同比增长33.31%(2359.06万元)。其中,主营业业务化妆品生产及销售收入为7938.66万元,占营业总收入的84.09%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额2057.45万元,较去年同期相

比增长341.90万元,增长率19.93%;实现净利润1543.09万元,较去年同期相比增长282.08万元,增长率22.37%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

(一)项目名称及承办单位

1、项目名称:宁夏化妆品生产线建设项目

2、承办单位:xxx科技公司

(二)项目建设地点

xx经济新区

宁夏回族自治区,简称宁,是中国5个自治区之一,首府银川。位于中国西北内陆地区,界于北纬35°14'-39°14',东经104°17'-109°39'之间,东邻陕西,西、北接内蒙古,南连甘肃,宁夏回族自治区总面积

6.64万平方公里,位于四大地理区划的西北地区。宁夏地形从西南向东北逐渐倾斜,丘陵沟壑林立,地形分为三大板块:北部引黄灌区、中部干旱带、南部山区。宁夏地处黄河水系,地势南高北低,呈阶梯状下降,全区属温带大陆性干旱、半干旱气候。截至2018年末,宁夏回族自治区下辖5个地级市,9个市辖区、2个县级市、11个县;2019年常住人口694.66万人,实现地区生产总值3705.18亿元,其中第一产业279.85亿元,第二产业1650.26亿元,第三产业1775.07亿元;人均生产总值54094元。

(三)项目提出的理由

本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间,分为两个阶段:第一阶段,2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利,涌现出了一大批的淘品牌公司,包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段,2014年移动互联网的兴起,社交+电商模式成为电商渠道发展大趋

势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。

社交媒体的兴盛、美妆KOL的带货能力为新品牌、新产品的崛起提供新机遇。

被称为“美丽经济”的中国化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现

今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗

放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力

的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌

层出不穷,市场竞争愈演愈烈。

(四)建设规模与产品方案

项目主要产品为化妆品,根据市场情况,预计年产值10660.00万元。

随着全球经济一体化格局的形成,相关行业的市场竞争愈加激烈,要

想在市场上站稳脚跟、求得突破,就要聘请有营销经验的营销专家领衔组

织一定规模的营销队伍,创新机制建立起一套行之有效的营销策略。项目

承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与xx省

同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比

较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。

(五)项目投资估算

项目预计总投资5114.74万元,其中:固定资产投资3786.04万元,

占项目总投资的74.02%;流动资金1328.70万元,占项目总投资的25.98%。

(六)工艺技术

所需原料应经济易得,就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较,选择最为适合、最经济的原料。项目建成投产后,项目承办单位物资采购

部门根据生产实际需要制定原材料采购计划,掌握原材料的性能、特点,

在不影响产品质量的前提下,对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料降低采购成本。

在基础设施建设和工业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降

低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害

物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利

用可再生资源和可重复利用资源。

(七)项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资4221.91万元,占计划

投资的82.54%。其中:完成固定资产投资3068.48万元,占总投资的

72.68%;完成流动资金投资1153.43,占总投资的27.32%。

项目建设进度一览表

(八)主要建设内容和规模

该项目总征地面积14120.39平方米(折合约21.17亩),其中:净用地面积14120.39平方米(红线范围折合约21.17亩)。项目规划总建筑面积20192.16平方米,其中:规划建设主体工程14518.71平方米,计容建筑面积20192.16平方米;预计建筑工程投资1565.14万元。

项目计划购置设备共计51台(套),设备购置费1193.47万元。

(九)设备方案

投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。项目承办单位根据项目产品生产工艺的要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计51台(套),设备购置费1193.47万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

(一)建设背景

被称为“美丽经济”的中国化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的

新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、

极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目

繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。

化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆

品是市场上的朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话:女人和

孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。如今,化妆品品

牌竞争的焦点是在化妆品的产品文化、企业形象、产品质量,只有把

握好未来化妆品市场的机会,在国内各路称雄的化妆品企业中,成为

世界500强是迟早的事情。

化妆品生产单位主要集中在少数的几个省份,其他省份则相对很少。化妆品的经营和使用环节主要集中在商场、超市、便利店、小商

品批发市场、药店、化妆品专卖店以及美容院、美发店、宾馆、洗浴

中心、足疗保健店等场所,其他经营环节还有网上销售、电视直销、直销等。

中国的化妆品产业发展势头迅猛,已经成为新的消费热点。由于中国已经放开对进口化妆品的限制,国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场,本土品牌经受着来自外部的巨大冲击。在中国美容化妆品市场中,外资或合资企业所占的市场份额已接近80%,而国内化妆品生产只有通过中外合资,推出中低档产品才能迎合中国消费者的需求。这实在是一个令人忧心的现实。中国本土企业应该制定整体发展战略,如此才能从容应对挑战并不断保持竞争力。

(二)行业分析

化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。

2019年我国化妆品限额以上单位零售额为2992亿元,同比增长14.24%,化妆品产量为124吨,同比增长5.98%。我国化妆品主要以护肤品为主,2018年我国护肤品市场规模达2122亿元,占化妆品比重为51.70%。

2014-2019年期间我国化妆品限额以上单位零售额总体呈逐年增长态势,增速波动较大。2019年我国化妆品限额以上单位零售额为2992亿元,同比增长14.24%。

2014-2019年期间我国化妆品产量逐年攀升,增速波动较大。2019年我国化妆品产量为124吨,同比增长5.98%,我国化妆品产量从2017年开始增速逐年放缓。

中国化妆品主要以护肤品为主,2018年我国护肤品市场规模达2122亿元,占化妆品比重为51.70%

2014-2018年我国化妆品主要以护肤品为主,其次为大日化。2018年我国护肤品市场规模达2122亿元,占化妆品比重为51.70%;大日化市场规模达1477亿元,占化妆品比重为36%。

随着我国电商渠道的不断发展,电商渠道在化妆品市场渠道比重越来愈大。据统计,2019年淘宝天猫全网范围内,化妆品两大一级类目总成交额达2049亿元,同比增长35.4%。

2019年我国护肤品类成交额较突出的产品主要为面部护理套装、面膜、面部精华和乳液/面霜类,成交额分别为312.39亿元、193.25亿元、189.08亿元、150.24亿元。彩妆类成交额较突出的产品主要为

口红/唇膏、美容工具、香水、粉底液/膏类,成交额分别为126.48亿元、94.9亿元、59.61亿元、58.27亿元。

(三)市场分析预测

本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间,分为两个阶段:第一阶段,2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利,涌现出了一大批的淘品牌公司,包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段,2014年移动互联网的兴起,社交+电商模式成为电商渠道发展大趋势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。社交媒体的兴盛、美妆KOL的带货能力为新品牌、新产品的崛起提供新机遇。

线上渠道的发展趋于成熟期,传统电商平台的增长基本稳定,新兴渠道不断崛起成为增量流量红利。

由于电商渠道从发展之初就以平价、优惠为卖点,所定位的客群也大多数以价格敏感性较高的客群为主,因此在发展之初与定位大众平价的本土品牌有着较高的契合度。2010年后,电商渠道迅速崛起,2018年超越KA成为第一大销售渠道。

据腾讯2019年5月6日发布的2019年《国货美妆洞察报告》显示,从市场份额来看,国妆品牌已占56%的市场份额;从消费者购买意愿来看,42%的消费者更愿意选择国货美妆品牌,九成消费者表示未来

会再次购买国货美妆。国货美妆的崛起少不了电商渠道的助力,如百雀羚连续三年在淘宝“双11”促销中获得美妆类销量冠军,2018年其“双11”销售额高达2.94亿元。

(四)必要性分析

化妆品作为非生活必需品,用以提升居民生活质量而非赖以生存之根本,化妆品行业的发展与国民经济整体状况息息相关。受我国经济发展起步阶段较多数欧美发达国家稍晚的影响,目前我国化妆品市场国外品牌仍占据主导地位。2018年中国美妆个护市场份额排名前十的品牌中只有3个是国产品牌(百雀羚、自然堂、韩束),其余均为外国品牌。整体来看,国产化妆品牌在全国美妆个护市场份额中占比不足50%。

2019年“双十一”淘宝天猫彩妆预售销售额排名前十位的品牌中仅有完美日记一个国产品牌,其预售额在全国“双十一”彩妆预售额中的占比为4.69%,低于雅诗兰黛(10.2%)、兰蔻(8.3%)、MAC(6.37%)等外国知名品牌,国外美妆个护品牌较国产品牌更受主流客户群体的青睐。

2013-2018年,我国化妆品市场整体发展较好,业内大部分品类商品销售额均有所增长,但高端化妆品销售额增速明显高于大众化妆品增速。2018年,我国高端化妆品销售额增速为28.1%,较大众化妆品

销售额增速高21.1个百分点。由于我国多数国产化妆品牌成立时间较短,知名度以及技术发展均较为不成熟,多以中端定位为主,而目前

我国较受欢迎的国际品牌定位均为中高端,这也是导致我国化妆品市

场中国货品牌占据份额较小的原因之一。

由于我国化妆品市场发展起步较晚,目前我国化妆品市场中国产

化妆品牌占据份额较少,但随着现阶段我国人均可支配收入的提高以

及国产品牌营销战略的创新,国产化妆品牌迅速崛起。2012年,中国

化妆品市场份额排名前20的品牌中国产品牌累计市场份额仅为7.6%,2018年迅速增长至14.1%,涨势明显。

2019年,589个国货美妆品牌在天猫618当日成交额同比增长超

过100%,183个国货美妆品牌成交额同比增长超过1000%。其中,国产品牌花西子618当日成交额同比增长高达7580%,涨幅巨大。现阶段,我国国产化妆品牌正以强劲态势迅速崛起,势必将对外国品牌的领先

地位造成冲击。

2016-2018年,我国化妆品市场中护肤品牌与彩妆品牌个数增幅均

超过20%,截止2018年,我国化妆品市场中护肤品牌个数共有9907个,彩妆品牌个数共有2762个。业内企业数量众多且保持较快速增长势必

使市场中原有品牌所占份额受到挤压,外加消费者年均购买品牌数量

化妆品策划方案模板

化妆品策划方案模板 篇一:共和国际化妆品策划书范本 品牌推广策划书范本- 共和国际化妆品策划书范 一. 化妆品市场分析 化妆品市场特征分析 化妆品渠道分析 二. 化妆品目标消费群分析 大众消费群体 特殊消费群体 三.化妆品产品规划化妆品产品形态 四. 品牌推广策略 品牌定位 化妆品命名策略 产品命名策略 五. 化妆品营销推广策略 化妆品营销渠道策略 六、合作内容

1.化妆品品牌整合及品牌规划 1、品牌概念提取及定位; 2、品牌故事及文化建立; 3、品牌的核心价值主张; 4、品牌核心诉求和广告语 2.新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。 市场分析 市场定位 3.化妆品促销活动策划 制定促销纲要 促销任务 促销目标 促销对象分析 促销投入经费 七、化妆品形象设计: 品牌标志及VI设计 A基本要素系统 B应用要素系统 化妆品品牌形象及化妆品包装设计包装设计 商业摄影

产品手册设计 招商手册设计 终端设计 宣传单页设计 海报设计 八、化妆品品牌整合推广规划: 品牌策略 市场策略建议 包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 广告策略 包括广告切入点、、广告执行区域 八、化妆品招商体系建立 1)化妆品招商设计 1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写 2、新品上市会暨招商会规划设计 2)化妆品招商管理 1、招商培训计划 2、代理商培训计划 3、招商合同,表格及单据 4、市场人员培训计划

九、共和化妆品品牌全程服务: 化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计共和国际化妆品策划书范本 篇二:化妆品推广策划书范例 化妆品推广策划书范例 一.前言 近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》1993年刊登的一项调查显示,女性用于美容化妆的费用较1992年提高了5。9%。经一些经济专家预测,女性注重自身美容化妆的人数将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。随着富裕程度的提高,女性更注重自己的打扮,希望把自

湖南化妆品生产线建设项目策划方案

湖南化妆品生产线建设项目 策划方案 规划设计/投资方案/产业运营

湖南化妆品生产线建设项目策划方案 化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。 该化妆品项目计划总投资12667.79万元,其中:固定资产投资9156.92万元,占项目总投资的72.29%;流动资金3510.87万元,占项目总投资的27.71%。 达产年营业收入26326.00万元,总成本费用20464.48万元,税金及附加220.79万元,利润总额5861.52万元,利税总额6890.80万元,税后净利润4396.14万元,达产年纳税总额2494.66万元;达产年投资利润率46.27%,投资利税率54.40%,投资回报率34.70%,全部投资回收期4.38年,提供就业职位352个。 报告根据项目工程量及投资估算指标,按照国家和xx省及当地的有关规定,对拟建工程投资进行初步估算,编制项目总投资表,按工程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况,并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。 ......

本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间,分为两个阶段:第一阶段,2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利,涌现出了一大批的淘品牌公司,包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段,2014年移动互联网的兴起,社交+电商模式成为电商渠道发展大趋势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。社交媒体的兴盛、美妆KOL的带货能力为新品牌、新产品的崛起提供新机遇。

化妆品广告策划书范文3篇

化妆品广告策划书范文3篇 在化妆品公司工作了不少了年头了,从事化妆品销售业已经有了一点的经验,可是在多年的工作中,我感受很多,最厉害的就是中国化妆品市场的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面临着国外知名化妆品的严重挑战! 作为一个销售国内化妆品的工作人员,我必须想出一套可以供国内化妆品公司继续发展的道路,虽然我的想法过于宏大,自己也无法完成,但是我想我会努力的: 一、我国化妆品产业的现状: 随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。xx年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。改革开放20多年来,我国化妆品市场销售额平均以每年%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。 正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:

外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。 二、国产化妆品的国际竞争力分析: 我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地,并且进军国际市场,就必须正确认识自己与外国企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大,国产化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。从总体上分析。国产化妆品的主要劣势是: 1、品牌知名度低: 目前,我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家,占全部化妆品生产企业总数的14%,但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好,科技含量高,品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重,资金匮乏,在科研和宣传上的投入都相当低,从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。

公司运营计划书

古越农家 公司运营计画书 方柏钧2016年9月 项目介绍 厦门经济,商旅,投资市场发展迅速,高端食材选用及安全特色餐饮市场容量体积需求量逐步巨大。 现今市场都在坐等客户的选择环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开发具有实力的安全食材,发掘市场需求,为客户提供针对性极强的个性化高端饮食,安全食材及需求前端配送解决方案,包括养殖肉禽,海鲜,植蔬,特色选材饮水等产品。 我们的产品线覆盖有机养殖,自然循环生态,封蔽无污染食物链饲料投放方式,传统等多总种植培育方式无转基因,同时开发弱硷性可饮用水,作为主营产品的有力资产。 我们以产品创新和服务式行销为核心,抓住客户,创造销售。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足公司资源,拓展多管道销售系统,打造品牌价值,传递高尚品质和品牌文化,占领高端消费人群,打造餐饮行业新的品牌标杆。 管理团队 我们是营运管理销售型公司,涉及营运顾问管理,网路销售,出品设计,行政事务,财务成本控制四个部门,工作归属到总公司完成,发展初期营运团队拟定人员规模10人。 公司执行董事长,宁董事长及夫人,拥有13年特风餐饮行业的成功经验,拥有强有力的营运,顾问,销售,出品设计和有机农场,专业教授生产人才队伍,宁董以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。 总经理职务由方润威担任。方润威从事酒店餐饮营运,销售及管理工作二十七年,曾在我国酒店及餐饮集团公司从事营运管理及销售总经理工作十六年,後在四川,福建省担任渡假村设计,筹备,筹开总经理职务,营运销售管理工作经验紮实。 王清担任公司行政人事副总经理职务。王清就读於澳大利亚国立南澳大学MBA硕士,曾先後担任广州蒸烩煮公司,广州达旺餐饮管理公司,广州盈点酒店公司行政人事副总经理。 团队的出品总厨及销售总监和财务骨干成员都拥有优秀的能力和素质,具备实战的知识和经验。我们优势互补,精诚协作,是一支充满信念的激情力量。 市场分析 目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;速食以西式速食为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式速食已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋速食”相抗衡。相比洋速食专业化、品牌化、连锁化的成功行销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我

化妆品策划方案

化妆品策划方案 导读:本文化妆品策划方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 化妆品策划方案(一) 一、定位。分析自己化妆品消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据根据专营店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。分析数据出来后才能做出有针对性的促销对象及促销产品,以及采用何种促销方式。 二、促销活动手段。常用的促销活动手段主要有产品特价、品牌折扣、买赠、加钱增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等。 特价 专营店从品牌产品或是流通产品中挑选几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做特别优惠价格来吸引消费者,挑选消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰,消费者能切实感受到促销优惠的力度。消费者不熟悉的产品尽量不做特价,因为消费者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的。 品牌折扣 面对大家熟悉的某些品牌,特别是具有吸引力的品牌,可以将全系列产品在促销期间打折优惠销售。可以迅速聚拢人气,提升入店率,

但是因为品牌产品的利润率本来就不是很高,打折后利润率则更低了,因而店内促销人员在进行销售时要学会转移销售,将消费者的购买方向引导至专营店经营的主利润品牌上。 买赠 消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。赠送的其它赠品以消费者喜欢的赠品为佳,针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品,而县乡级市场的中低端消费者则喜欢日常家居用品,(如电吹风、电饭锅、高压锅、电磁炉、餐具、食用油、纸巾等等)。 加钱增购 加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。(如买满化妆品100元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶。) 限时抢购 限时抢购,在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时间段的控制可以控制客流。 空瓶抵现

化妆品公司项目商业创业计划书

化妆品公司项目商业创 业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

W O R D文档,可下载修改 创 业 策 划 书 目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章,发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施

第九章,总结 第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二,资金需求:公司成立之初需人民币20万元 三,筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四,市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三,产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。 第三章,营销策略 一,宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二,销售方式 1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批

公司运营策划书模板剖析1.doc

公司运营计划书模板剖析1 赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼

注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事 企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度

化妆品的策划实施方案

关于依水坊公司收购自然美公司 纯天然植物化妆品的策划方案 小组成员: 依水坊化妆品销售公司商务谈判方案 我公司(伊水坊化妆品销售公司)从建立以来,致力服务广大客户,不断发展,合作的公司越来越多,现自然美股份欲与我公司合作,为了公司更好的发展与盈利,所以我公司决定从自然美股份购进一批纯植物护肤系列套装。在前期洽谈的基础上,公司特制订具体谈判发难如下:

一.市场调查分析 1.对于自然美化妆品的调查 在对自然美护肤品股份的调查当中,我们了解到自然美护肤品股份是较早的推广以植物成分为主的产品的公司,产品以健康、自然地美为核心的养肤之道,。“自然美”的产品分为不同的系列,主要是根据功能来划分的,具体有美白保湿系列,祛痘抗斑系列等等,每一个系列都包括洗面奶、爽肤水、乳液、精华霜、眼霜、面膜等等,还有去死皮膏等一些单独的产品,产品品种比较齐全,给消费者提供了不同的选择。 2.化妆品的市场分析 伴随着中国经济的快速成长,国消费者消费能力呈现不断上升和扩大的趋势,消费者对化妆品的消费意识越来越强,中国的化妆品消费市场越来越成熟,随着消费者购买能力的提高,国化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。化妆品从最初的只限于女性使用到现在发展到男女老少都适合使用的地步,更是显现出化妆品的一片蓬勃发展的势头。据有关部门测算,到2010年,我国化妆品市场销售总额增长速度,每年将以13%的平均递增速度快速推进,限额以上批发零售贸易企业化妆品零售额将以15%以上的速度递增。 化妆品的前景很诱人。从竞争态势看,洋品牌仍是市场主角,国产品牌的阵地正在逐渐缩校据中华全国商业信息中心对全国重点大商场化妆品的监测,一些进口品牌在销售排行榜上始终名列前茅,市场综合占有率一般在10%以上。进口品牌之所以能抢占国市场,一是广告宣传攻势强劲;二是成功的营销策略;三是花色品种琳琅满目,适应了不同层次消费的需求;四是包装设计考究,增强了商品的吸引力。

天猫商城化妆品店推广运营整体策划书

天猫商城化妆品店推广运营整体策划书

前言 首先感谢有意于投资或加入到我们事业里来的各位朋友和投资人,让我们大家有在电子商务的大浪潮下淘宝的机会。 随着中国互联网的高速发展,网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。据淘宝网统计去年全网销售增速达到79.9%,其中商城增长更是高达363.3%。美容护肤类目2010年网上销售额突破150亿元,站总市场份额的6-9%。根据艾瑞咨询调研数据显示,护肤类商品仅次于女装、手机、卡点、男装类商品,成为网购交易量第四大商品品类。随着互联网和网购的高速发展,电子商务已经“侵蚀”了越来越多行业在传统销售渠道的市场份额,化妆品自然也无法幸免。 现阶段包括国际知名品牌如雅诗兰黛、欧莱雅等,国内品牌:御泥坊、京润珍珠等众多企业已先后高调进入电子商务。作为新兴的商业模式,这是时代发展的必然。作为专业线化妆品的领军人物,作为以创百年民族品牌为企业目标的我们。又岂能错过这千载难逢的良机! 我们正是看到了化妆品电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设:XX旗舰店,通过淘宝商城提高品牌知名度,增加线上线下的销量实现多赢。

目录 1 电子商务发展和现状 2 为什么选择淘宝商城 3 淘宝商城运营预算及计划 4 如何从众多品牌总脱颖而出 5 计划和目标

1 电子商务发展和现状 众多分析公司认为,网络购物市场高增长最根本的原因在于互联网的渠道价值日益显著,这里的价值同时体现在个人消费者和企业级用户两方面。对个人消费者而言,网络可以提供更加便捷、优惠、甚至更加个性化的购物服务,网络购物可以充分满足消费者的日常购物需求,一大批网购的忠实用户已经培养起来。一种习惯性消费、模式性消费正在形成。对于企业用户而言,电子商务化是未来大势所趋,提早布局电子商务是抢占未来市场的关键。 同时,分析公司对于未来网络购物市场的发展持非常乐观态度,预计未来几年网络购物市场仍将维持相对较快、并且日趋稳定的增速,2013年交易规模有望突破1万亿元。

化妆品促销策划方案标准范本

方案编号:LX-FS-A78670 化妆品促销策划方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化妆品促销策划方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 化妆品(或称彩妆)是除了简单的清洁用品以外,被用来提升人体美丽程度的物质。化妆品的使用起源相当早且普遍,特别是在有一定经济基础的女性会经常使用。现在,就来看看以下三篇化妆品促销策划方案吧! 化妆品店年终促销活动策划方案 化妆品店当前面临的问题实在太多:活动过频、模式同质化、顾客满意度低、专业亟待提升…… 年末冲量将至,如何打赢一场完美的促销收官战? 笔者总结为五步:定位清晰、产品选择、五官营

销、培训动员、执行总结。 一、定位清晰 1、商圈定位 每家门店要根据自身商圈内顾客的人群结构、消费能力、消费水平、消费需求等实际情况制定个性化的促销方案。 因为不同类型的门店,如商业区店与社区店、农村店在促销模式、促销品类(产品)、促销人群等定位上,以及销售目标、费用预算等方面都会有不同之处。 2、促销人群的定位 首先,消费人群、购买人群二者不能等同,如礼品购买者不一定是消费者。 年底人们的消费大致分四种:犒劳自己、孝敬父母、领导送礼、走亲访友。

公司运营策划

公司运营方案 一、公司初期筹备 一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作; 二是解决主要业务中涉及的各项软件,包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论; 三是课程的整体流程规划的制定。这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实,可以大大的解决公司运营的时间浪费 二、初期市场运营(一)市场调研评估 1、时间周期市场初期运营的调研整体时间是在公司成立前完成,时间控制在一月以内,时间起点以公司前期筹备为准具体分为:一阶段:讨论确定调研的高校,并和相关学校取得联系,确定能达成调研可行性的高校,时间控制在一周内二阶段:和目标学校相关联系人商定具体的调研流程,确定调研具体时间,时间控制在一周内三阶段:实施调研工作,并完成对调研的评估,根据评估结果制定或者调整公司的市场策略 2、调研目标完成 2 个以上的高校调研,通过各种方式获得准确的市场容量、可行性、可操作性等信息,对照公司构想和实际调研评估结果制定公司战略规划并形成文件,公司负责人达成一致。 3、调研方式(1)调查问卷内容:经过公司讨论形成具体的调查问卷表,内容包括但不限于目标群体接受程度、学习费用的接受程度、学习周期、通过学习想达到的目的目标、核心关注的问题等实施方式:利用目标高校的学生组织,协会、学生会等,在班级会议或者是集体会议活动中填写,统一时间回收,必要可进行小额的费用考虑(2)报告会内容:通过就业形势、人才定位为主题,吸引在校学生听课实施方势:通过就业办公司或者院系领导、学生组织来实现对报告会的召集工作。主要通过现场交流,明确报告会意图,宣传公司宗旨和构想,现场设定意向报名点,只是意向报名,实为市场调研 4、调研评估通过调研的数据以及客观反映,总结出市场情况,形成文件,确定公司运营方针(二)市场定位及开发 1、市场定位公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题,就可行性和可操作性而言,就业培训为先导为公司初期主要业务,附带部分股票专业技术培训,股票专业技术培训和就业培训配套宣传:(1)客户群体:在校毕业生或准毕业生,以经济相关专业为突破口,挖掘毕业生中有意向从事金融行业的人,或者对金融业有兴趣的人群(2)主线:公司前期发展不确定因素较多,选择的群体应当是就业情况不是很理想的院校,这是顺应需求容量的做法,因此目标的客户群体应当是 2、3线的高等院校,包括普通本科院校以及高职高专院校,尽量避免一流院校,重点可以是在二本、三本院校,学生群体有一定的知识水平和对工作竞争的意识,这是我们首要考虑的群体 2、市场开发战略 2.1 就业培训主要以会议营销和网络书刊等宣传载体进行,具体构想如下: 2.1.1 会议营销:这是公司市场战略重点,流程如下:确定目标院校→制定开发策略→目标院校的联系洽谈→营销报告会的准备→会议营销的实施→完成营销目标确定目标院校:经过公司讨论和资源载体整体确定目标学校,主要考虑包括学校人数、学生整体素质、公司人脉资源、可操作性等因素制定开发策略:确定开发突破口、确定联系对象、洽谈方式等策略,联系对象的首要标准为有能力完成报告会的组织召集工作,如院系领导、就业办、就业老师、学生会协会主席等目标院校的联系洽谈:由公司负责人进行联系和洽谈工作,确定报告会的时间、地点、预计人数、对象、形势等具体事项,营销报告会准备:主要是确定主讲人和内容,制作修改课件并通过公司讨论会议营销的实施:同时进行就业培训和股票专业培训的引导,公司做好相关准备,现场报名、意向报名、联系方式的收集等,会议营销要达到预期效果并进行评估

化妆品策划方案

化妆品策划方案 一、市场分析 当今的社会使用化妆品的很广泛,不仅是女人,还是男人都在使用化妆品。然而现在的化妆品的种类也越来越多了。化妆品品牌已经不仅局限在高级百货店、时尚店,传统百货店、购物中心等经营模式,而是开始在超市、大卖场和专营店、专卖店等经营业态中寻求新的销售增长点。据资料统计,目前在中国的省会及以上城市,大卖场的零售规划平均占到30%以上,部分地区甚至达到50%,靠收取供应商名目繁多的费用来进行。于是,各种名目繁多的费用,如进场费、条码费、零售倒扣等等层出不穷,各种等价、让利、赠送不断出现。据统计显示,34%的女性消费者表示,最常在大型超市购买化妆品。而这项数据相当于百货公司购买的消费者(19%)的两倍,是在药房购买的人数(16%)的两倍有余。高档商场成为专柜品牌的寄居地;超市成为大众化妆品的主渠道;专卖店由多品牌、多品类产品向单一品牌发展;美容院也成为品牌的发展之源;药店成为药房化妆品新的增长点。 二、任务内容 准备阶段: 产品:润白保湿嫩肤霜、润白清爽洁面乳 品牌介绍:我们追求简约,简约不是简单。简约是一种睿智的人生态度,是一种发自内心深处无可挑剔的干练气质,简洁的生活线条,透出的是无比丰富的内涵。我们追求自信,自信并非自负。自信是毋庸置疑的人生真谛,集聚智慧的灵动与谦逊的品德,成熟干练却毫不张扬的处事作风,尽显无尚魅力。我们追求自然。自然绝非平庸。自然是成熟聪颖的人生信条,从不强求结果,却永远执着的拼搏,最后终将换得成功的笑容,彰显雄厚的底藴。历经多年的努力,“润白”由一个后起之秀发展势头与潜力以及简约、自信、自然的品格让每个人由衷折服,但这不是终点,“孜孜以求,倾力打造白皙水嫩的笑颜”这才是:润白“永恒不谢的追求······ 润白化妆品主要是以补水保湿为主的功能,它只要是以天然植物配方,完全不加任何化学化合物在其中。目前作为化妆品中活性成分的天然生物提取成分主要来自于植物、动物和一些海洋微生物,其中对植物提取物的研究开发最为深入,

护肤品运营策划方案

护肤品运营策划方案 篇一:化妆品营销策划书 化妆品营销策划书 化妆品对人体的作用必须缓和、安全、无毒、无副作用,并且主要以清洁、保护、美化为目的。因此,用于治疗的、具有药效活性的制品, 化妆品的作用可概括为如下5个方面。 (1)清洁作用祛除皮肤、毛发、口腔和牙齿上面的脏物,以及人体分泌与代谢过程中产生的不洁物质。如清洁霜、清洁奶液、净面面膜、清洁用化妆水、泡沫浴液、洗发香波、牙膏等。 (2)保护作用保护皮肤及毛发等处,使其滋润、柔软、光滑、富有弹性,以抵御寒风、烈日、紫外线辐射等的损害,增加分泌机能活力,防止皮肤皱裂、毛发枯断。如雪花膏、冷霜、润肤霜、防裂油膏、奶液、防晒霜、润发油、发乳、护发素等。 (3)营养作用补充皮肤及毛发营养,增加组织活力,保持皮肤角质层的含水量,减少皮肤皱纹,减缓皮肤衰老以及促进毛发生理机能,防止脱发。如人参霜、维生素霜、珍珠霜等各种营养霜、营养面膜、生发水、药性发乳、药性头

蜡等。 (4)美化作用美化皮肤及毛发,使之增加魅力,或散发香气。如粉底霜、粉饼、香粉、胭脂、唇膏、发胶、摩丝、染发剂、烫发剂、眼影膏、眉笔、睫毛膏、香水等。 (5)防治作用预防或治疗皮肤及毛发、口腔和牙齿等部位影响外表或功能的生理病理现象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗剂、祛臭剂、生发水、痱子水、药物牙膏等。对于今天的这种国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面,我提出了自然堂化妆品的营销方案目录 第一章策划目的(项目背景). 第二章营销环境分析. 第一节宏观分析(市场机会和环境威胁). 第二节微观分析. 第三章SWOT分析. 第一节威胁. 第二节机会. 第三节“自然堂”企业优势. 第四节“自然堂”企业劣势.

化妆品活动方案模板

化妆品活动方案模板 导语:怎么为化妆品策划一个成功的活动呢?吸引更多的人来消费;下面是有化妆品活动策划方案,欢迎参阅。 化妆品活动方案模板选用方法:免费样品 (一)原因: 应对竞争 在同类产品中,免费样品的赠送已经很普遍了。鉴于此种情况,我们就不能落后,要来留住老用户,在竞争对手试图用此利益点拉拢消费者的时候,我们也应给予消费者同样甚至更多的利益来吸引新用户和留住忠诚顾客。 新品试用 李医生一直致力与研发新的产品来呵护消费者的肌肤,所以,可以不定期地推出各种新产品,如近年来推出的水分美白的水果系列、纤润瘦身系列、洗发水和沐浴露以及婴儿系列等等。而免费样品的赠送就可以让消费者对其进行试用,消除其怀疑的心理障碍,降低其消费风险。并使其对李医生的品牌有个良好的印象。 (二)实施: 时间:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黄金周等热点消费时段 地点:长沙市大型的有李医生产品出售的超市(沃尔玛、家乐福、新一佳)和各专卖店,其中超市地点具体为专柜附

近区域。 执行方式:派专人负责管理和发放免费样品。消费者凭购物付款小票(等能证明购买李医生产品的凭证)到专人处领取一份试用装产品(10g/份),并填写领取样品表格(只包含简单信息:姓名、性别、年龄、职业、电话、E-mail,其中后两项可以不进行填写)。人员:每个超市卖点派一人,专卖店则为店员执行。 步骤: (1)、促销员到位,准备活动。 (2)、消费者购买李医生产品。 (3)、凭消费凭证到促销员处填写表格。 (4)、领取免费样品。 (5)、当天活动结束后,促销员清点免费样品数量,整理样品登记表信息。提交上级,下班。 操作难点: (1)促销员用假信息冒领样品。 (2)消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。 (3)卖场的配合度可能不高。 (4)超市中信息的传达率可能不高。 (三)费用预算及效果评估 费用预算:

化妆品活动策划方案

化妆品活动策划方案 篇一:化妆品活动策划方案 一、定位。分析自己化妆品消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据依照专营店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜爱的促销模式、赠品等构成。分析数据出来后才能做出有针对性的促销对象及促销产品,以及采纳何种促销方式。 二、促销活动手段。常用的促销活动手段要紧有产品特价、品牌折扣、买赠、加钞票增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等。 特价 专营店从品牌产品或是流通产品中选择几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做专门优惠价格来吸引消费者,选择消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰,消费者能切实感受到促销优惠的力度。消费者不熟悉的产品尽量不做特价,因为消费者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的。 品牌折扣 面对大伙儿熟悉的某些品牌,专门是具有吸引力的品牌,能够将全系列产品在促销期间打折优惠销售。能够迅速聚拢人气,提升入店率,然而因为品牌产品的利润率本来就不是非常高,打折后利润率则更低了,因而店内促销人员在进行销售时要学会转移销售,将消费者的购买方向引导至专营店经营的主利润品牌上。 买赠 消费一定金额或是消费一定数量能够赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。赠送的其它赠品以消费者喜爱的赠品为佳,针对中高端消费者能够赠送丝巾,手袋等等时尚用品,而县乡级市场的中低端消费者则喜爱日常家居用品,(如电吹风、电饭锅、高压锅、电磁炉、餐具、食用油、纸巾等等)。 加钞票增购 加钞票增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的有用性与吸引力度,增购金额要依照换购产品的成本来定。(如买满化妆品100元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶。) 限时抢购 限时抢购,在指定时刻内提供给顾客专门优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时刻段的操纵能够操纵客流。

化妆品活动策划方案

化妆品活动策划方案 化妆品活动策划方案,即是通过一种手段或方法来促进和提升专营店销量的一种活动方式。的以下是小编分享给大家的关于化妆品活动策划方案,欢迎参考阅。 篇一:化妆品活动策划方案 一、定位。分析自己化妆品消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据根据专营店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。分析数据出来后才能做出有针对性的促销对象及促销产品,以及采用何种促销方式。 二、促销活动手段。常用的促销活动手段主要有产品特价、品牌折扣、买赠、加钱增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等。 特价 专营店从品牌产品或是流通产品中挑选几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做特别优惠价格来吸引消费者,挑选消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰,消费者能切实感受到促销优惠的力度。消费者不熟悉的产品尽量不做特价,因为消费者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的。 品牌折扣 面对大家熟悉的某些品牌,特别是具有吸引力的品牌,可以将全系列产品在促销期间打折优惠销售。可以迅速聚拢

人气,提升入店率,但是因为品牌产品的利润率本来就不是很高,打折后利润率则更低了,因而店内促销人员在进行销售时要学会转移销售,将消费者的购买方向引导至专营店经营的主利润品牌上。 买赠 消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。赠送的其它赠品以消费者喜欢的赠品为佳,针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品,而县乡级市场的中低端消费者则喜欢日常家居用品,(如电吹风、电饭锅、高压锅、电磁炉、餐具、食用油、纸巾等等)。 加钱增购 加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。(如买满化妆品100元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶。) 限时抢购 限时抢购,在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时间段的控制可以控制客流。 空瓶抵现

公司运营策划方案.doc

公司运营策划方案4 公司运营策划方案 【篇一:一个新公司的运营计划书】 核心出品必属精品 公司计划书 深圳市xx实业发展有限公司 公司年度经营计划书 (2007) 一、2007年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2007年的经营方针确定为: 灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干 部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理, 都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2007年的

经营目标(一)核心经营目标 2007年,公司的核心经营目标是: 年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回 报率20%,保底利润360万元。 在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也 是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分 销售目标细分表(计算单位:万元,人民币) 上述销售目标的分解,按《2007年度销售目标分解表》执行(附件)。三、主要经营策略(一)市场策略 要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将2007年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施: 1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。 公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。 2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在

策划方案 化妆品活动方案范文

化妆品活动方案范文 化妆品行业无论是企业还是代理商,无论是超市还是店铺,都需要更多的促销方法来增加销售业绩扩大自己的知名度。下面是化妆品活动方案范文,欢迎参阅。 化妆品活动方案范文1 一、给商品定位。零售的化妆品消费群体集中在中青年,这一部分人对于爱美的渴望是非常强烈的,18到25岁的消费者大多喜欢日韩产品,对于价格虽然敏感,但冲动大于理性,上个季度彩妆的销量大过护肤产品!但现在越销售出现滑坡,我认为应该吧重点放在护肤品上面,马上进入夏季,护肤产品的需求量开始上升!所以我觉得应该吧护肤产品作为重点!把消费群体定位在18到28间! 二、我所提供的促销手段。见的多的无非就是产品做特价、加钱增购产品、有买有送、品牌享受折扣、周末定时限时抢购、和空瓶抵现换购等等。 ·方案一:产品特价促销 可以从消费者熟悉的产品中挑选几款作为特价产品,作为优惠来招吸引费者,之所以挑选大众熟悉的品牌是因为价格的认知度,产品的质量,让大家能够一眼看出本公司做出的让利是真实的!认知度不够的产品最好不做特价,因为认知度的关系不会有很大的吸引力! ·方案二:品牌折扣 正对消费者对品牌的信赖,挑选某品牌的全部商品在促销期间做出打折的优惠,销售。聚集人气是必然的,这就是目的,提高消费者

入店率。员工可在品牌打折期间做出专业销售,将消费者的目光带向本店的未打折商品上!提高销售利润! ·方案三:有买有送 消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。赠送的其它赠品以消费者喜欢的赠品为佳,针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品!以及消费就送湿纸巾! ·方案四:加钱增购产品 加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。(如买满化妆品300元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶。) ·方案五:周末限时抢购 限时抢购,在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时间段的控制可以控制客流。 ·方案六:空瓶抵现 季节更替,消费者开始准备购买新产品了,而空瓶刚好抵现金来购买化妆品,以实现空瓶的价值,促使顾客消费的一种手段。(如任何一个产品空瓶都可以在购买店内某些品牌产品时,抵现金五元或十

化妆品项目初步方案

化妆品项目 初步方案 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 该化妆品项目计划总投资4273.08万元,其中:固定资产投资3368.89万元,占项目总投资的78.84%;流动资金904.19万元,占项目总投资的21.16%。 达产年营业收入7318.00万元,总成本费用5808.47万元,税金及附加79.47万元,利润总额1509.53万元,利税总额1797.21万元,税后净利润1132.15万元,达产年纳税总额665.06万元;达产年投资利润率35.33%,投资利税率42.06%,投资回报率26.49%,全部投资回收期5.27年,提供就业职位155个。 化妆品行业是个相对充分竞争的市场,80、90年代国际品牌逐渐进入中国市场,在欧美日韩化妆品巨头的夹击,国产化妆品公司走出了自己的特色崛起之路。对2012-2018年间,市场份额跻身前20的本土化妆品公司由6家增长至8家,合计市场份额由7.6%增长至14.1%,崛起趋势明显。而前三的国际化妆品公司CR3则由27.2%逐年降至22.4%,市场份额流失。

目录 第一章项目概况 第二章项目建设单位说明第三章建设背景分析 第四章产品规划分析 第五章项目选址评价 第六章工程设计方案 第七章项目工艺先进性第八章项目环境影响分析第九章项目职业安全 第十章建设及运营风险分析第十一章节能 第十二章进度说明 第十三章投资方案计划 第十四章项目经营效益分析第十五章项目综合结论 第十六章项目招投标方案

第一章项目概况 一、项目提出的理由 化妆品行业是个相对充分竞争的市场,80、90年代国际品牌逐渐进入中国市场,在欧美日韩化妆品巨头的夹击,国产化妆品公司走出了自己的特色崛起之路。对2012-2018年间,市场份额跻身前20的本土化妆品公司由6家增长至8家,合计市场份额由7.6%增长至14.1%,崛起趋势明显。而前三的国际化妆品公司CR3则由27.2%逐年降至22.4%,市场份额流失。 二、项目概况 (一)项目名称 化妆品项目 (二)项目选址 某某产业示范园区 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

化妆品品牌策划书_范文

化妆品品牌策划书 本文是关于范文的化妆品品牌策划书,感谢您的阅读! 化妆品品牌策划书(一) 一、美容化妆品市场的现状和发展趋势 自古只有:“时势造英雄,并非英雄造时势” 美容化妆品行业发展到今天,有四仟多家供应商、六仟多个品牌,那是谁都知道,大战已在眼前,特别是中国加入WTO后,对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入,必然会引发如下的情况: 1、行业外的资金与人才进入(如LG进军日化线),结果是竞争的规模和程度不断升级。 2、日化专业线不但相互渗透,结果是要求投入的资金和人才级数不断提高,营销的规模要求不断扩大,而利润却相对越来越少。 3、价格战和服务战不断升级,利润且不断减少,而市场的要求不断提高代理商亦难以继续在行业内经营。 4、国家的各个相关法律,不断加强,使产品的经营成本不断提升。 5、产品的透明度越来越高,消费者的消费水平及自我保护意识也越来越强,利润大幅度下降,风险却不断增大。 6、现实在专业线内,占市场1%份额的品牌还没有,而市场在3-5年以后,占市场5%以上的真正名牌将会诞生。 7、国际品牌在业内将具有主导地位。一、美容化妆品市场的现状和发展趋势 自古只有:“时势造英雄,并非英雄造时势” 美容化妆品行业发展到今天,有四仟多家供应商、六仟多个品牌,那是谁都知道,大战已在眼前,特别是中国加入WTO后,对内、外的全面开放更是吸引了许多行业外的资金和人才进入,必然会引发如下的情况: 1、行业外的资金与人才进入(如LG进军日化线),结果是竞争的规模和程度不断升级。 2、日化专业线不但相互渗透,结果是要求投入的资金和人才级数不断提高,营销的规模要求不断扩大,而利润却相对越来越少。

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