医药企业所面临的困惑及知识产权战略

医药企业所面临的困惑及知识产权战略
医药企业所面临的困惑及知识产权战略

医药企业所面临的困惑及知识产权战略

医药企业的发展在很大程度上依赖于知识产权保护。这

不仅是因为医药产品的研发和市场投入巨大,而且还因为医药产品仿制相对于新产品开发来说比较容易而获利较大。药品仿制与知识产权保护是医药企业不可回避的一对矛盾。

、医药企业的知识产权保护所面临的困惑

1.药品研发技术市场的低水平仿制现象泛滥,影响了

企业的创新积极性

医药企业的利润与其产品市场的垄断性有着密切的相

关性。但由于原创性新药的研发经费投入巨大,研发周期较长,而仿制药的开发具有成本低、研发周期短、投产快等特点,开发仿制药已经成为目前国内药品研发领域的主流趋势。由此而带来了一系列的知识产权问题:低水平重复产品充斥药品市场,导致价格的恶性竞争,极大地影响了医药企业的创新积极性,目前主要存在以下问题。

第一,由于研发机构的知识产权意识不强,研发之初没

有进行专利检索,以他人市售药品为模板研制出的仿制产品

常常落入他人的专利保护范围之内,遭遇专利侵权诉讼。

,目前,国内大量以改剂型为特点的仿制药研发,

在药物功效成分方面没有实质性改变,只是通过改变辅料更换一种剂型。这种产品申请专利由于面临创造性问题而难以获得授权。

第三,一些具备专利意识的医药企业,为了保护自己生

产的产品,就该产品技术申请专利并获得了授权。但是,这些医药企业专利权的稳定性也面临着被宣告无效的巨大挑战。因为,有些药品的技术已经在地方标准或者其他出版物上公开,只是由于专利审查时检索手段的局限性,没有检索到相关的对比文件而授予了专利权,一旦仿制药上市出现专利侵权诉讼,宣告专利权无效请求随之而来。

低水平仿制药因其研发成本较小,技术转让费相对较

低,从而吸引了一些研发实力薄弱而又缺乏产品的制药企业竞相购买仿制药,使得市场出现多家企业同时生产同一产品的现象。为了获得利润,竞相压价,甚至出现严重的质量问题,特别是专利侵权产品采取的低价销售策略扰乱了市场秩序。创新药物研发的积极性不高是目前医药企业面临的重要困惑因素之一。

2.相关政策法规的衔接亟需协调

药品的研发、生产与流通需要接受国家多个相关职能部

门的管理,这些不同的管理环节经常会涉及到药品的知识产

权保护问题。但是,由于在相关政策。法规的衔接与协调方面还存在一些障碍,给医药企业的运转带来了一些负担。

第一,药品招标采购过程中的专利保护问题药品招标采购是我国医院采购药品的一项制度。该制度

由招标中介机构执行操作,并接受政府相关部门的领导与监督。目前,许多省市的药品采购招标规则当中已经列出了对于专利药品的特殊处理办法,例如,有的地区招标办法规定,对于专利药品实行单独分类,在评标时给予加分。但是,限于对法律的理解深度不够,在具体执行投标受理和评标时,又允许专利侵权产品进入招标程序,并将专利侵权产品划分

为与被侵权的专利药不属于同一类别的其他分类( 如GMP 药

品),从而出现专利药品与专利侵权药品同时参与投标的尴尬局面。由于专利侵权产品研发成本很低,便采取超低价投标的策略,导致专利侵权产品中标而专利药品不能中标的结果。其主要原因是药品采购招标监督管理部门的知识产权保护意识薄弱,并且招标领导监督小组当中没有知识产权管理部门人员参加。

第二,药品定价管理过程中的知识产权保护问题药品定价直接涉及到医药企业的切身利益。对于专利药

品来说,其研发成本远远高于仿制药品,并且这种研发成本的收回周期较长。因此,国际上的专利药品价格远高于非专利药品。为了鼓励创新,我国对于专利药品也实行了个别定

价政策。国家发展和改革委员会公布的《药品定价办法(征求意见稿)》规定,制定药品价格,应区分专利类药品、原研制

类药品和仿制类药品,实行分类定价。专利类药品实行个别定价,主要依据生产经营企业的实际成本、国内外市场可比价格、患者实际承受能力,以及市场供求状况等具体因素,

并将专利类药品定义为处于中国产品发明专利保护(包括行政保护)期内的药品。但是,此项政策在实际执行过程当中,

只是把具有化合物产品专利的药品视为是专利类药品,而同样是具有产品发明专利的中药组合物产品,则不被认为是专利类药品,不能实行个别定价。众所周知,药物产品发明专利包括了药物化合物专利和药物组合物专利,都属于物质专利范畴。通常根据授权专利文本的权利要求类型来判断是否属于产品专利药品,如果保护该药品的专利权利要求是产品

权利要求,就应当一视同仁地按照产品发明专利对待。具有

中药组合物产品发明专利的中药产品,符合《药品定价办法》(征求意见稿)第八条和第九条的规定,但目前不能够与化合

物专利药品享受同等的定价政策。国内医药市场的现实是,以生产化合物专利药品为主的国外制药企业在药品定价方面与生产中药组合物专利药品的民族医药工业相比,前者明显占据优势,这种不公平的定价政策在很大程度上减弱了民族医药产业的竞争力。

第三,药品行政保护中的知识产权保护问题

我国目前实行中药品种保护制度,根据《中药品种保护条例》,一个中药品种,既可以实行独家保护,也可以对同品种实行多家企业共同生产的保护方式。而且,这种保护方式具有较强的行政管理手段,主要是通过药品生产批件的发放达到准予或者不准予生产的效力,实际上是药品生产实行二次市场准入审查。对于同品种保护,存在这样一种现实,即一项中药专利药品,专利权人申请并获得了中药品种保护,其他生产该产品的企业,在首家提出中药品种保护之日起的半年内,提供符合规定的300 例(对照组100 例)临床观

料,同样还可以有获得中药品种保护的机会,使得专利侵权产品与专利产品共同获得中药品种保护证书,专利侵权产品则以获得中药品种保护为理由与专利权人抗衡,使得专利权人加大了不应增加的维权成本。对此,学术界发表了多篇讨论性文章,其中比较突出的观点之一是,目前中药品种保护制度与专利法存在权利冲突的问题亟需解决,建议国家立法部门对此问题开展深入研究,尽快协调法律法规的权利;中突。

按照我国目前法律的规定和法理原理,在法律与法规出法院就海南亨新药业有限公司与江苏鹏鹞药业有限公司和广西桂林市秀峰振辉药店涉及抗癌平丸中药品种保护权利引发的诉讼纠纷做出的判决,对中药品种保护的权利性质及

现;中突时,法律效力大于法规。广西壮族自治区高级人民

其效力有一个较为清晰的阐释。《中药品种保护条例》制定

的主要目的是为了控制中药生产低水平重复,实际是中药生

产的市场准入制度,并非创设知识产权制度。中药品种保护专属权”实质是一种来源于行政许可的生产权,不符合知

识产权独占性、专有性等特征,原告无权禁止其他企业

生产同品种中药。尽管法院的判决具有一定的参考价值和示范效力,但是,为了减少企业面临的困惑,有必要修订法律法规,从根本上解决权利冲突所带来的一系列问题。

二、医药企业的知识产权战略

知识产权战略是从宏观的角度,根据战略目标,制定、

规划、设计、实施知识产权保护的方案和策略。医药企业的知识产权战略也因不同医药企业的产品状况和企业科研定位。市场战略不同而有所不同。医药企业知识产权战略的制定一般需要考虑如下几个方面的问题。

1.基础专利保护战略

所谓基础专利保护战略,是指针对本企业所生产药品的

核心技术申请专利保护。这些核心技术专利保护的表现形式可以是产品专利。方法专利或者用途专利,一般以产品专利保护力度较大。所以,基础专利通常是产品专利。如果企业的市场战略不仅在国内,而且还要进入国际市场,则需要申

请国际专利。国际专利申请的策略一般是先申请国内专利, 在优先权期限内通过 PCT 申请国际专利。 由于国际专利申请 的费用较高,根据企业产品已经进入或者未来可能进入的国 际市场区域,要审慎选择国际专利申请的地区或国家。需要

特别说明的是,如果一项核心技术通过 PCT 申请国际专利, 公布日之前,向非 PCT 国家提出专利申请,而不要在 申请进入国家阶段时提出。 因为 PCT 申请进入国家阶段的期 限是自优先权之日起 30 个月, PCT 申请进入国家阶段时, 申请,因丧失新颖性而无法在非 PCT 国家获得专利保护。 2.防御专利申请战略

申请基础专利是一般企业的通行做法,但是,为了稳固

而有效地保护医药企业的核心技术,防止他人通过改变技术 方案而利用该专利利益,还要申请外围性的防御专利。一般 情况下,针对基础专利的保护范围,前瞻性地分析可能的技 术改进或者变化形式,这些改进或者变化能够逃脱基础专利 保护的范围,甚至可以构成一项新的发明专利。对于这些前 瞻性技术分析,进行一些基础性的验证工作,获得初步的可 实施技术方案,就这些技术方案申请的专利,则属于防御性 专利。多个防御性专利可以形成专利保护网。

3.竞争专利申请战略

竞争专利申请是专利进攻战略的一种实施方式。一般情

况下,多家医药企业的产品具有某种类似性,例如,具有相 同或者相似的功用主治,这些产品互相构成竞争性产品。对 于这些竞争性产品任何一种的改进、变化或者新用途的发 现,都将会对其他产品构成市场威胁。因此,在申请外围专 利时,不仅要对自己产品进行前瞻性研究,还要对自己产品 的竞争产品进行前瞻性研究,或者将对自己产品研究的结果 前瞻性地应用于竞争产品,从而获得基于竞争产品的改进技 术,根据此改进技术申请的专利,则属于竞争专还需要向非 PCT 国家申请专利,

定要在 PCT 申请的国际

PCT

该申请已经进行了国际公布, 此时再向非 PCT 国家提出专利

企业的知识产权发展战略(2011)

企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言,知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ,即是一种权利。知识产权是一种无形财产,并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说,知识产权可分为工业产权(包括专利权、商标权)和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权,企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯,同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知,美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的,由于其知识产权的垄断地位,美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外,企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外,企业也可通过法律对商标权的保护,打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场;对本企业商标权进行使用许可,扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前,中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权,将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中,甚至制定企业的专利发展战略,并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端,一种是本身比较重视知识产权的作用,并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反,这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失,惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性,因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失,领导集团的认知能力、知识更新较差,因此对此并不感兴趣,其发展也必将受到限制。

关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的提案内容

关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的 提案内容及办理复文 摘要:全国政协十一届四次会议4057号提案内容及办理复文_________________________________________________________________________ _ 全国政协十一届四次会议4057号提案内容 2012-02-24 案由:关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的提案 提案人:李玉光 审查意见:建议国务院交由主办单位工业信息部会同国家知识产权局、中国银监会、财政部办理 主题词:知识产权企业 近年来随着创新型国家建设和知识产权战略实施的深入推进,我国中小企业的创新能力和知识产权运用能力有了显著增强。但中小企业在运用知识产权参与市场竞争方面还面临着不少困难与问题,其创新能力和知识产权运用能力仍不能适应我国加快转变经济发展方式的需要。一是企业运用知识产权的意识和能力仍然不足。2009年全国规模以上企业中提出专利申请的仅有5.9%。二是专业人才的规模、水平和结构滞后于发展需要。大多数企业反映知识产权人才非常缺乏,遇到海外诉讼只能请海外律师团队。三是公共管理和服务能力仍然薄弱。知识产权管理机构职能分散、人员短缺,影响了管理和服务的效能,制约了综合、高效的公共服务平台的建设。四是知识产权保护环境尚待优化。知识产权保护力度仍然不够,效率不高。企业往往“赢了官司输了钱”,甚至“输了市场”,挫伤了企业创新和维权积极性。 总体上看我国中小企业知识产权工作正处在由政府引导、企业被动接受向企业主动、积极探索运用知识产权制度实现创新发展的转变阶段。一些走在前面的企业,有效运用知识产权促进了企业发展,企业对知识产权重要作用认识越来越深刻。企业发展需要政府强有力的指导和引导,需要政府继续加强知识产权基础性工作。随着创新型企业的不断涌现,企业对国际竞争的参与度不断提高,部分知识产权优势企业对高水平知识产权公共管理和服务提出了日益强烈的要求。这就需要我们从提升知识产权公共管理和服务的水平入手,不断拓展管理和服务领域,营造有利于企业创新发展的环境。一方面满足企业日益迫切的普遍性需要,引导更多企业向创新发展的方向上升级转型;另一方面又要切实改善企业运用知识产权制度所需要的高端人才、深加工信息等重要基础性条件;还要有针对性地加强对企业的指导和支持,促进创新型企业的快速发展。 为进一步推动中小企业的创新发展,提出如下建议: 一、加快建立中小企业信息化公共服务平台。政府相关部门应加大投入力度,拓展服务领域,引导企业、科研院所等主体参与基本公共服务平台建设,开发特色服务平台。鼓励社会资本参与平台建设,鼓励中介服务机构为中小企业创新提供服务。鼓励中小企业运用现代信息技术提升管理水平,增强创新能力。加强知识产权公共服务平台建设。

企业知识产权战略规划

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 (简要版) 二〇xx 年 x 月

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分, 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略,是贯彻落实 科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求,特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划( 2011—2020)》(以下简称“战略规划”)。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位,而使 XX企业自主创新 能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具

有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利 产权等达到了新的高度。在新时期,建立和制订与企业自身特点和整体 发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战 略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全 局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体,产学研 相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进, 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1、总体目标 到2020 年,形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知 识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集成 创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有

企业知识产权战略探析.doc

企业知识产权战略探析- 作者:郝丽丽肖沪卫刘祎洋 【摘要】本文将SWOT分析运用到企业的知识产权战略的制定中,通过对相关因素的分析,从中选择关键因素,提出相应改进对策,实现以SWOT分析指导企业知识产权战略实践和提升企业知识产权战略工作管理水平的目的。 【关键词】SWOT分析专利战略战略矩阵关联因素 目前,全球已步入知识经济创新时代,知识产权兴国成为国家的战略选择。而对于企业,知识产权已成为当代企业的核心资源与竞争优势。要想提高企业的竞争力,适时制定并实施符合自己企业特点的知识产权战略,显得异常重要。 一、分析模型 本文使用SWOT分析就是将与对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strength)、弱势因素(Weakness)、机会因素(Opportunity)和威胁因素(Threat),依照一定的次序以矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。知识产权战略就是将一个公司与其所处的知识产权环境联系起来,更准确地说,是把企业内部知识产权条件与其外部知识产权环境相匹配的过程。通过对企业在知识产权方面的优势和劣势以及企业所处的知识产权环境的机遇和威胁进行匹配,企业能够使自身的资源得到最优配置,从而实现收益的最大化。

SWOT分析框架通过建立TOWS矩阵,提供4种战略,即SO战略、WO战略、ST战略和WT战略,如表l所示。 二、知识产权战略分析因素 知识产权战略也可被看做一般战略管理和知识产权管理的交集,因此,它从一般战略中继承了战略分析思想,又和知识产权管理的特殊因素相结合。知识产权战略中常见的分析因素如下:外部知识产权环境(即O和T),主要从宏观知识产权环境(政治、经济、社会、技术)和行业知识产权环境(产业技术、竞争结构、知识产权行业)两方面分析;内部知识产权条件(即S和W),具体包括专利、研发、制造、营销、财务、管理人力资源等因素。 三、应用实例:上汽荣威750分析 上汽集团内部具有自身的优势及劣势,在外部市场环境中也存在着大量的机会和威胁。与其实施专利战略密切关联的因素包括两个方面。一是内部因素,包括:企业的资本实力,即上汽研发基金充裕,企业盈利,财务稳定性好等;企业的开发能力,即研发部门的技术实力强,研发部门在企业中备受重视,注重企业技术人员的培养,有较高素质的技术人员及工人,组织效率不是很高,较为忽视团队建设;企业市场开拓能力,即专利的实施许可能力强,企业产品的市场占有率高。二是外部因素,包括:政治环境因素,即国内政治稳定,国际政治环境比较稳定;经济环境因素,即人均国民收入水平不断增长,比较稳定的政府财政

浅谈我国中小企业知识产权战略体系的构建

浅谈我国中小企业知识产权战略体系的构建

论文摘要】中小企业知识产权战略是国家知识产权战略的重要组成部分,中小企业实施知识产权战略对企业的发展及生存具有重要意义,本文指出了我国中小企业知识产权战略存在的问题,然后通过对比分析国外关于知识产权战略的策略与措施,提出了我国应当借鉴国外关于知识产权战略的一些先进做法,并结合我国实际论述了完善我国中小企业战略的具体措施。 【论文关键词】中小企业;知识产权;知识产权战略 一、中小企业实施知识产权战略的重要意义 1、中小企业实施知识产权战略是落实国家知识产权战略的需要 我国知识产权战略纲要的战略目标是:到2020年,把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家,知识产权法治环境进一步完善,保护和管理知识产权的能力显着增强,知识产权意识深入人心。企业知识产权战略的实施情况如何,将在很大程度上决定国家知识产权战略目标实现的程度,因为企业是国家知识产权战略实施的基础力量,在国家知识产权战略

中处于核心位置。企业既是知识产权创造的主体,又是知识产权应用和实施的主体,还是大量知识产权的管理者和维护者。可见,企业在国家知识产权战略的基础性地位也决定了企业知识产权战略对落实国家知识产权战略的保障作用。 2、企业实施知识产权战略是其自身发展的内在需求 在激烈的市场竞争环境中,企业知识产权战略就显现出其巨大价值。企业通过知识产权战略工程,能够达到优化企业资源配置,引进现代企业管理制度,防止企业无形资产流失,充分发挥知识资源在企业发展中的重要作用。国内外成功企业的大量经验证明,企业实施知识产权战略是其增强核心竞争力和市场竞争优势的关键。 3、企业实施知识产权战略是应对经济全球化的迫切需要 随着全球经济一体化的发展,发达国家纷纷都将知识产权战略提升为国家发展战略。发达国家的企业,尤其是跨国公司早已把知识产权战略作为企业最重要的发展战略之一。当前,跨国公司将专利大战的目标对准我国,其对华专利战略具体包括:包围战略,实行“产品未到,专利先

学习《国家知识产权战略》心得体会

[学习《国家知识产权战略》心得体会] 一、知识产权的定义: 知识产权是指公民或法人等主体依据法律的规定,对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利,又称为“智力成果权”、“无形财产权”,主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权和自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成的版权(著作权)两部分,学习《国家知识产权战略》心得体会,心得体会《学习《国家知识产权战略》心得体会》。知识产权是一种无形产权,它是指智力创造性劳动取得的成果,并且是由智力劳动者对其成果依法享有的一种权利。这种权利被称为人身权利和财产权利,也称之为精神权利和经济权利。所谓人身权利,是指权利同取得智力成果的人的人身不可分离,是人身关系在法律上的反映。例如,作者在其作品上署名的权利,或对其作品的发表权、修改权等等,即为精神权利;所谓财产权是指智力成果被法律承认以后,权利人可利用这些智力成果取得报酬或者得到奖励的权利,这种权利也称之为经济权利。 二、知识产权的特点: (一)具有专有性、地域性、时间性和无形性。 (二)权利需经法律程序确定。 (三)大多与已有权利或他人权利交叉,保护范围不易界定。 (四)已经实现了广泛的国际化。 知识产权的对象是人的心智,人的智力的创造,属于“智力成果权”,它是指在科学、技术、文化、艺术领域从事一切智力活动而创造的精神财富依法所享有的权利。 三、知识产权的重要性 (一)国际贸易的三大支柱之一。 (二)经济社会全面发展的制度保证。 (三)自主创新的主要目标和资源。 (四)国家综合竞争力的重要指标。 (五)建设创新型国家的必然选择。 以上,是我对知识产权的粗浅的认识。学习了知识产权的知识,我们还要学会用知识产权法来保护自己的合法权利,同时也要时刻提醒自己不要侵害了他人的合法权益。以前用别人的东西理直气壮,以为改个姓名就成为自己的作品,现在知道那是侵权,并且知道如果人家追究就要负法律责任。 相关阅读:《国家知识产权解析》心得体会

现代企业知识产权战略管理

是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段。即:企业在知识产权创造、保护、利用、实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。 一、企业知识产权战略管理的概念及作用 企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件和外部的环境进行把握的基础上,确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。企业知识产权战略管理是一个系统,包括相互联系的不同方面。 它首先需要根据企业的经营发展战略,对企业自身条件和面临的外部环境进行充分的评估、把握和分析,以便制定出与企业经营发展战略相吻合的知识产权战略规划。接着,企业需要在对知识产权战略规划进行选择、评估后,制定出具体的知识产权战略实施计划并予以落实,涉及企业的研究开发、技术创新、品牌建设、制度规范、组织体系、经费保障、人力资源配备、信息网络建设等多方面内容。在知识产权战略实施过程中,则存在着动态的监控和评估、反馈,以使知识产权战略的实施沿着既定的目标进行。实际上,企业知识产权战略管理本身就是一个前后相继、相互联系的运行过程,通常称为企业知识产权战略管理过程。 对于企业来说,实施知识产权战略管理有以下四个方面的作用:(1)能够全面提升企业核心竞争力,持续地提高企业的发展与创新能力;(2)能够完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;(3)能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益:(4)能够成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。

浅谈中小企业知识产权保护问题

浅谈中小企业知识产权保护问题 摘要:随着知识经济的不断发展,知识产权在国民经济中所占的比重越来越大,世界经济已经进入知识经济的时代,知识产权这一无形资产已成为当今社会的最大资源。中小企业作为市场主体中相对活跃的部分,只有增强知识产权保护意识,依靠知识产权的独占性占领市场,才能取得竞争的优势,从而在竞争激烈的市场上谋求发展。 关键词:中小企业知识产权保护 随着我国加入世界贸易组织,我国企业也逐渐地参与并融入了世界经济交往之中。企业开始意识到国际化、全球化的战略发展已成为其生存的必然选择。中小企业由于本身的灵活性和发展的巨大潜力,逐渐成为我国市场经济发展进程中不可或缺的力量之一。但在促进国家经济发展,创造经济利益的同时,由于缺乏对企业精神产品即知识产权的保护意识与必要手段,中小企业往往要付出巨大的经济代价,无形中也提高了企业运营成本,制约了其自身的发展。 一、知识产权的含义 知识产权是人们的智力活动所创造的成果和经营管理活动中的经验、知识的结晶而依法对其享有的民事权利。版权是法律上规定的某一单位或个人对某项著作享有印刷出版和销售的权利,任何人要复制、翻译、改编或演出等均需要得到版权所有人的许可,否则就是对他人权利的侵权行为。其特点有三点:专有性,即独占性或垄断性;地域性,即只在所确认和保护的地域内有效;时效性,即只在规定期限保护。 二、我国中小企业知识产权保护的现状 1.知识产权保护意识薄弱 在国外,企业早已对知识产权进行千方百计的保护了。然而,我国不少中小企业由于长期受计划经济的影响,变得只重视有形资产的积累与保护,忽视了对企业发展最重要的知识产权保护。大数企业在科研成果研究出来后,不是去申请专利寻求法律保护,而是进行成果鉴定,发表论文,公开成果,造成申请专利权利的丧失。 2.知识产权流失严重 这主要有两方面原因:一方面企业科技人员的流动造成知识产权的流失;另一方面企业忽视知识产权价值评估,导致知识产权流失。此外,以往因侵犯他人知识产权而被批评的中国内地企业,现在却不得不因为自己的知识产权频频被海

国家知识产权战略 考前复习题

单选题 1.《中华人民共和国专利法》颁布于()。(10.0分) A.1949年 B.1984年 C.1985年 D.1898年 我的答案:C×答错A?√答对 2.()在市场经济中具有财富和商品的属性,具有高附加值属性。(10.0分) A.专利权 B.知识产权 C.商标权 D.著作权 我的答案:B√答对 3.国家知识产权战略启动实施的标志是()。(10.0分) A.2008年《国家知识产权战略纲要》的通知的正式印发 B.2008年国务院第四次常务会议原则对《国家知识产权战略纲要》的通过 C.2007年党的十七大报告制定的“实施知识产权战略” D.2002年党的十六大报告提出“完善知识产权保护制度” 我的答案:A√答对 4.国家综合竞争力的重要指标是:()。(10.0分) A.高科技的发明 B.高度发达的知识经济 C.知识产权 D.物质财富 我的答案:C√答对 多选题 1.知识经济具有哪些特点?()(10.0分)) A.知识产权化 B.全球化 C.网络化 D.商务电子化 我的答案:ABCD√答对 2.《国家知识产权战略纲要》的方针是()。(10.0分)) A.自主创新合理安排 B.激励创造有效运用 C.依法保护科学管理 D.依法保护全面覆盖 我的答案:BC√答对 判断题

1.知识产权在知识经济中是国际竞争的强力工具(10.0分) 我的答案:正确√答对 2.目前发达国家的经济都是构筑在知识的基础上的。(10.0分) 我的答案:错误√答对 3.知识产权是国际贸易的三大支柱之一。(10.0分) 我的答案:正确√答对 4.加强知识产权工作主要是帮助和促进个人开发和实施具有自主知识产权的创新技术。(10.0分)我的答案:错误√答对

企业知识产权战略习题初级

2013年湖州市专利管理专业技术 任职资格考试 《企业知识产权战略》考试大纲 一、课程性质与任务 《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程,其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面,结合具体案例,对企业在管理经营过程中可能遇到的知识产权法律问题进行了通俗易懂的阐述,具有较强的实际操作指导性。本课程的任务是使从事企业的知识产权人员在相关工作中能够按照知识产权制度的基本规则,正确、有效地创造、管理、运用企业的知识产权,并且具备一定利用知识产权为企业获得竞争优势的综合能力。 二、选用教材 江苏省知识产权局组织编写的知识产权工程师培训系列教材之《企业知识产权战略》2010年知识产权出版社 三、考试要求与重点内容 (一)考试要求 掌握我国知识产权保护体系,了解我国知识产权行政管理体系,掌握知识产权的范围,掌 握企业知识产权战略的基本概念,重点掌握企业专利战略,商标战略,以及企业知识产权综合 运用。 (二)重点内容 1、基本知识 知识产权的基本知识;我国知识产权保护体系;企业知识产权战略基本知识;发达国家企业知 识产权战略译我国企业的启示。 2、企业专利战略 专利情报:专利文献和专利情报的收集、分析;专利预警工作的开展。 专利获得战略:创新成果保护策略及考虑因素;专利申请策略(基本专利和非基本专利策略)。 专利实施战略:进攻型专利实施战略;防守型专利实施战略。 专利技术标准化战略:技术标准与事实标准。 专利维护战略:专利维护概论,专利诉讼战略。 3、企业商标战略 商标获得战略(国内注册和国际注册);商标使用战略(统一商标、主副商标);商标保护战略 (弛名商标) 4、企业商业秘密战略 商业秘密的特征,范围及构成要件;商业秘密的保密措施;合法获得他人商业秘密的途径,商 业秘密诉讼战略。 5企业知识产权综合运用 专利与商业秘密结合的战略;商标权与企业名称相结合战略。

中小企业优质专利布局之道

中小企业优质专利布局之道 1、中小企业知识产权问题分析 据统计,在世界多数国家中,中小企业占企业数量的90%以上,在促进经济增长方面发挥重要的作用,是技术创新的主要我贡献者。近几年来,我国中小企业在市场开拓、技术创新和企业管理方面,取得长足的进展,但是在专利管理方面,仍存在诸多误区。 首先,缺乏知识产权认知。技术创新成果申请专利会导致模仿,使用别人专利技术没有被发现,OEM贴牌生产不涉及知识产权侵权问题,申请专利没有给企业带来收益.....很多管理者都陷入这样的“专利无用论”的怪圈,忽视了知识产权激励创新、规避风险带来的间接贡献。 其次,缺乏与大企业进行技术竞争的信心。大型企业的专利申请量非常可观,动辄上千件,一旦遭遇诉讼,中小企业无论在专利数量上,还是在财力上,都无法与之抗衡……来自大企业的竞争压力固然大,但是中小企业也应当承认随着技术创新和技术分工日益细化,互补性创新也在逐渐增加中小企业谈判的筹码。 第三,未能充分利用已申请的专利。中小企业申请的专利,用于申请政府补贴、申报高新技术企业、用于企业生产,或者作为企业荣誉陈列橱窗,使用范围局限在企业内部……随着开放式创新日益发展,技术市场的流动性增强,专利不仅仅是技术的表达,逐步转变为企业的产品,通过转让和融资等途径,为企业带来超额收益。 发挥专利对企业作用,提高企业技术竞争力,改变管理的误区,很重要的一个前提是增强企业优质专利申请和布局。对于中小企业来说,专利申请和布局是长期也很必要的一个过程,应当与企业的发展同步进行。 2、优质专利布局三步法 (1)储:增加专利量 专利组合是大企业常用的策略之一,飞利浦对外的专利许可包中含有1000项以上的专利,除了核心技术专利之外,也包括有外围专利,甚至有部分失效专利。国内LED企业在面对飞利浦的专利威胁时,分析专利风险、筛选核心专利工作量很大,耗费时间和财力成本。跨国企业在技术研发过程中,非常重视研发成果的保护,从起步阶段开始,逐步积累起企业的知识产权储备。增加专利申请量,一方面激励研发人员创新的积极性,另一方面,促进知识和信息在企业内部和行业中的流通,进而形成创新的良性循环。 哪些创新适合申请专利呢?不涉及企业商业秘密和技术秘密,容易被竞争对手模仿的技术和设计,尽早申请专利。企业发展到什么程度需要开始专利布局了么?在推进贯标工作中,

大力实施知识产权战略 全面提升知识产权综合能力

大力实施知识产权战略全面提升知识产权综合能力 实施国家知识产权战略,是建设创新型国家的迫切需要,是转变经济发展方式的必由之路,是提高国家核心竞争力的关键举措。我们要大力实施知识产权战略,全面提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。 一、我国知识产权制度的产生、历史沿革与现实成就 改革开放以后,我国开始全面建设现代知识产权制度。经过30年的发展,我国知识产权事业取得了显著成就,为实施国家知识产权战略奠定了良好的基础。 我国逐步建立起了既具有中国特色又符合世界贸易组织标准的知识产权法律体系。改革开放后我国知识产权制度的建设发展大体可以分为三个阶段:第一阶段是20世纪70年代末期到80年代。我国先后制定了《商标法》及其实施细则、《专利法》及其实施细则等知识产权主干法,并在民事基本法《民法通则》中对知识产权作了专节规定,从而初步形成了知识产权法律制度的基本框架;第二阶段是20世纪90年代初期到“人世”之前。为了应对“人世”的需要,我国于1990年颁布了《著作权法》和《计算机软件保护条例》,并于90年代初对《专利法》和《商标法》进行了修改,随后在21世纪初又分别对《专利法》、《商标法》和《著作权法》进行了修改,从实体和程序两个方面进一步完善了法律,强化了对知识产权的保护;第三阶段是“人世”之后,即21世纪初期。这一阶段,为了适应形势发

展的需要,解决法律实施中出现的问题,我国知识产权制度建设的重点开始转向知识产权执法。并对《专利法》、《商标法》、《植物新品种保护条例》等法律法规也正在酝酿第三次修改。在这一阶段,各省、市、自治区等地方政府也在自己的立法权限内,制定了大量地方性的知识产权行政法规、规章,极大地推进了知识产权事业。 与此同时,我国积极地、有选择地参加知识产权国际条约,其中包括:《成立世界知识产权组织公约》、《保护工业产权巴黎公约》、《保护文学艺术作品伯尔尼公约》、《世界版权公约》、《专利合作条约》、《与贸易有关的知识产权协议》等10多个国际公约、条约、协定或议定书。加入这些国际条约,对于我国改革开放政策的顺利实施,发展对外文化、技术交流与合作,对于推动我国国内的知识产权立法,发挥了重要作用。 30年来,我国知识产权管理体系建设取得长足发展,执法力度不断增强、水平不断提高。我国建立了协调、高效的知识产权工作体系和执法机制,形成了行政保护和司法保护“两条途径、并行运作”的知识产权保护模式。从2004年开始,中国政府多次在全国范围内开展保护知识产权专项行动,对货物进出口、各类展会和商品批发市场等重点环节,以查处重大侵权案件作为突破口,严格执法,打击侵犯知识产权的违法分子,取得积极成效。 知识产权制度的建设极大促进了知识产权创造和运用能力的提升。近年来,我国自主知识产权数量初具规模,效益日益显现,极大地促进了我国科技进步和经济发展。《专利法》实施二十多年来,我

现代企业知识产权战略之一

现代企业知识产权战略之一——专利战略 一、前言 二十一世纪是知识经济时代,而知识经济的核心则是科学技术尤其是高新技术,大至国家,小到企业,只有具备一定的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中争得一席之地,否则就可能被动挨打。随着经济全球化与我国加入WTO,我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中,企业在竞争中面临着严峻的挑战,当前,一些跨国公司已经开始频频就各种专利侵权问题向我国企业提起诉讼。 对于企业知识产权战略的研究和实践而言,企业专利战略是其策源领域和相对较为成熟的组成部分。专利,作为知识产权的重要组成部分,在企业的发展中起着至关重要的作用,建立和健全专利战略,是企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段,企业必须尽快把握国情,掌握规则,规避风险,掌握专利保护这个防身之术和制胜之道。因此本文首先就企业专利战略做个全面介绍。 在现代社会化大生产的条件下,企业的技术基础始终处于革命性的发展变化过程之中。技术创新的突破与渐进式积累往往带来企业的观念创新、组织创新、管理创新、制度创新等一系列重要的变化。在现有的法律保护和激励手段中,专利权的取得、维持和保护是企业技术竞争力

得到最为安全持久、可靠有效保护的基础性措施。专利权本质上是一种产权激励,它使得技术性资源得到法定权利的确认和界定,在专利权的现实实施运行实践中所逐渐形成的专利战略为这种产权激励提供了企 业能力所与范围的最为充分的空间。 专利战略可分为国家专利战略、地区(区域)专利战略、行业专利战略和企业专利战略等。本文主要侧重讨论企业专利战略。一般而言,专利战略是制定者为了自身的长远利益和发展,运用专利制度提供的法律保护,在技术竞争和市场竞争中谋取最大经济利益、并保持自己技术优势的整体性战略观念与谋略战术的集成总和体。也可以说,专利战略的根本作用与其存在依据在于,它以技术的产权激励为基础,有效地将技术创新的产权激励、市场激励、政府激励与企业激励四种主要激励源组织集成为一体,形成动态立体的兼顾进攻与防御双重功能的管理模式。 二、专利战略的定义 可以简单地将专利战略定义为:所谓专利战略,就是与专利相联系的法律、科技、经济原则的结合,用于指导科技、经济领域的竞争,以谋求最大的利益。专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,主动地利用专利制度提供的法律保护与其种种方便条件有效地保护自己,并充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进

浅谈知识产权战略在中小企业中的应用

浅谈知识产权战略在中小企业中的应用 中小企业是一个国家最具活力、最具潜力、最具成长性的创新群体,是科技创新的排头兵。伴随着国家大力支持科技型企业发展的创新创业政策,科技型企业如雨后春笋般与日俱增。但是由于技术的高度不确定性,产业间的融合与变革,市场需求的模糊与多变,产品生命周期的缩短与创新的不连续性,导致科技型企业,尤其是成长期短、规模小的科技型中小企业,其成长成为一大难题,而成长最基本的立足点就是创造良好的企業绩效。针对这一问题,本文分析了知识产权的特点和功能,并提出中小企业应注重实用性和实施知识产权战略,并注重协同管理与专利信息的应用。 标签:知识产权;中小企业;战略 近年来,科技型中小企业在各级社会力量的大力支持下进步迅速,发展势头良好,在推动科技创新、促进科技成果转移转化、支撑国民经济发展以及增加就业机会等方面的作用越来越不可忽视。《“十三五”国家科技创新规划》(简称《规划》)对下一个五年的科学技术创新也给出了更高的目标要求,而科技型中小企业作为推进科技创新的动力源泉,激发其科技创新活力,提高其科技创新水平将会更好地推动《规划》目标的实现。可见,该《规划》出台以后对科技型中小企业的整体创新水平也提出了新要求。鉴于科技型中小企业的发展地位以及知识产权对科技型中小企业创新的积极作用,有必要对我国科技型中小企业的知识产权的综合能力,即创新、管理、运营和保护能力做更深一步的研究,并构建科学合理的评价模型,以便政府部门和企业自身在了解企业知识产权整体水平的基础上更好地开展新的知识产权创新,找到更好更持续的发展方向。 一、企业知识产权战略概述 知识产权战略的实施和技术创新能力的提高对企业的生存有着重要的影响。我国中小企业存在知识产权管理意识淡薄、知识产权成果认识不清、知识产权战略不明确等问题。有效实施知识产权战略有助于提高我国中小企业的整体竞争力。 (一)企业知识产权战略的特征 知识产权战略是企业利用知识产权制度获取和保持市场竞争优势,遏制竞争对手,实现最佳经济效益和社会效益的总体规划。企业知识产权战略除了具有整体性和长期性外,还具有法律、地域和时代特征。 (二)企业知识产权战略的作用 对于企业而言,知识产权战略的制定和实施具有重要意义。一是有效保护企业各类知识产权,防止无形资产流失;二是推进技术创新,建设品牌,提高市场竞争力;三是企业可以建立预警机制,防范企业风险。知识产权是企业获取核心

知识产权战略

知识产权战略集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

三、企业建立知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构,配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等,而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业,虽然不需要设立专门的知识产权组织机构,但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作,最好也聘请知识产权事务所提供这方面的法律服务。这个机构能够追踪国内和世界主要国家律发展动态,向企业提供分析报告和法律警示信息;能够为企业建立专利、商标、商业秘密、计算机软件等的保护制度和程序,使得企业对知识产权的保护制度化;能够帮助企业建立知识产权申请/登记制度等等。 2、建立知识产权管理制度,即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度,分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括:技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划;产品试制、委托或合作开发中的知识产权归属与分享;OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护;特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护;企业重组、清算时知识产权的合理处置等。 3、加大企业技术创新力度,促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中,专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的

功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下,可以通过实施专利“包围”工作,对短期内无法拥有核心专利的技术,通过引进、消化、吸收、再创新,开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后,可通过交叉许可,取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后,要积极创造条件,加大投入,促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权,通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化,有些项目可通过技术市场向外转让许可使用,促进知识产权的流动和扩散,实现动态中的保护和增值。 4、建立知识产权信息管理系统,以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。企业的主要工作包括: (1)建立个性化的专利数据库并时常更新; (2)建立失效或可以利用的专利数据库; (3)建立商标管理信息; (4)跟踪竞争对手的专利申请状况,并分析其技术发展计划和商业计划; (5)监控企业知识产权,发现侵权行为;

知识产权战略对企业的作用

知识产权战略对企业的作 用 Newly compiled on November 23, 2020

知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念,知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产,它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。 制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的,但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步,这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。 企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标,知识产权战略的作用不止如此,企业通过制定知识产权战略并予以实施,可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力,还具有其他的作用。 一、企业制定知识产权战略的动因 企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因,那就是为了实现战略目标,即企业确立了一个战略周期的战略目标,力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响,企业如何实现战略目标有不同选择,后果也不一样,企业为了有效地进行资源配置,提高效率,降低成本,就需要制定知识产权战略。 二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代,知识经济的核心是知识产权,所以,在知识经济时代,知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。

企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标,但是,知识产权战略是具有时间性特点的,即知识产权战略是在一个战略周期内的战略,如三年、五年、十年等等,在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长,可以发现:尽管不同战略周期内的战略目标不同,但是有一项内容是长期的、基本的工作,那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力,只有这种能力提升了,各种战略目标的实现才有保证。所以,企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。 对于这种直接的作用,应从两个方面来理解: 1、有备而战 提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力,是一项系统工程,并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现,也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现,而是需要精心准备、周密规划才能完成任务,制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事 制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念,企业制定知识产权战略的投入并不大,是任何企业均可以承担的成本,而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升,通过这种能力的提升,企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权,并运用到具体的经营之中,转化为生产力,而随着管理水平与保护力度的加大,又形成良性循环,这样就可以满足生存与发展的需要,并取得竞争优势。

企业知识产权战略制定

企业知识产权战略制定,是企业知识产权战略管理的基础性环节,也是关键性环节。即:在企业知识产权战略规划部门,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略、战术、基础业务三位一体的企业知识产权战略。 企业知识产权战略的制定者首先需要对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握,在此基础上制定出备选方案,然后加以可行性论证,最终确定可欲的行动方案,并实施。 (一)把握时机 与其他战略形式一样,企业知识产权战略的启动、制定需要把握时机、抓住机会。企业知识产权战略与技术、市场、经营环境、竞争者格局、国家相关政策和法律等因素的变化密切相关。企业及时启动、制定知识产权战略,将使自身发展占据主动,否则有可能丧失良机。从宏观形势看,当前我国正在大力推进国家知识产权战略。企业抓住时机根据自身情况启动、制定知识产权战略具有十分重要的意义。 (二)合理确定战略目标

企业知识产权战略目标是企业知识产权战略中的重要构成要素。在制定企业知识产权战略时,需要对企业知识产权战略进行准确的定位,确定合理的企业知识产权战略目标。这个目标应当是可以实现的,具有可行性,并且应十分明确,便于理解和贯彻。如果目标含混,或定位不切实际,那么会对下一步战略实施产生不利影响。 (三)与外部环境相适应 企业知识产权战略要注重与外部环境相适应,这也是它与日常的企业知识产权管理相区别的一个重要特征。战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和环境三者之间相互作用而形成的。在企业知识产权战略制定过程中,需要充分考虑企业与外部环境特别是知识产权环境的适应性,主动、积极地应对外部环境,这样也才能灵活地适应变化万千的市场环境。 (四)重点突破 企业知识产权战略制定应力求重点突破,而非面面俱到。重点突破主要是指企业应集中优势资源和力量,发挥自己的优势,避免或克服不足,重点突破关键的方面和领域,解决主要矛盾。企业知识产权战略制定对不同的企业来说,重点和要求并不相同,企业需要根据自身的情况和面对的外部环境,选准自己的关键突破点,集中力量。例如,对那些拥有一定创造能力但在知识产权创造方面较差的企业来说,如何强化知识产权创造就应成为重点内容,而对于那些已

我国知识产权制度及国家知识产权战略

知识产权制度是知识产权权利人在一定的期限内依法对其知识产权享有独占权,并受到保护的法律制度。没有权利人的许可,任何人都不得擅自使用其知识产权。实施知识产权制度,可以起到激励创新,保护人们的智力劳动成果,并促进其转化为现实生产力的作用。它是一种推动科技进步、经济发展、文化繁荣的一种激励和保护机制。 一、我国的知识产权保护制度 中国知识产权制度建设起步较晚,发展很快。从20世纪70年代末实行改革开放政策以来,中国知识产权保护取得重大进展,知识产权制度逐渐建立起来,推动了经济的健康发展和社会的全面进步。特别是加入WTO之后,我国的知识产权保护制度逐步与国际接轨。 (一)符合国际通行规则、门类比较齐全的知识产权法律法规体系基本形成 上世纪80年代以来,国家颁布实施了《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》和《计算机软件保护条例》、《集成电路布图设计保护条例》、《著作权集体管理条例》、《音像制品管理条例》、《植物新品种保护条例》、《知识产权海关保护条例》、《特殊标志管理条例》、《奥林匹克标志保护条例》等涵盖知识产权保护主要内容的法律法规,并颁布一系列相关的实施细则和司法解释,使中国知识产权保护的法律法规体系不断趋于完善。为对知识产权实行切实有效的法律保护,2001年中国加

入世界贸易组织前后,对知识产权保护相关法律法规和司法解释进行了全面修改,在立法精神、权利内容、保护标准、法律救济手段等方面更加突出促进科技进步与创新的同时,做到了与世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协议》以及其他知识产权保护国际规则相一致。 (二)建立起了协调、高效的知识产权工作体系和执法机制 在知识产权保护实践中,中国形成了行政保护和司法保护“两条途径、并行运作”的知识产权保护模式。在中国,有多个部门分别履行保护知识产权的职能,主要包括国家知识产权局、国家工商行政管理总局、新闻出版总署、国家版权局、文化部、农业部、国家林业局、公安部、海关总署、最高人民法院、最高人民检察院等。多年来,这些部门在各自领域开展了卓有成效的工作。为进一步加大知识产权保护力度,2004年中国成立了以国务院副总理为组长的国家保护知识产权工作组,负责统筹协调全国知识产权保护工作。国家保护知识产权工作组办公室设在商务部,承担工作组日常工作。 (三)加入了国际保护知识产权的主要公约和条约 自1980年加入世界知识产权组织后,中国相继加入《保护工业产权巴黎公约》、《专利合作条约》、《国际承认用于专利程序的微生物菌种保藏布达佩斯条约》、《工业品外观设计国际分类洛迦诺协定》、《商标国际注册马德里协定》、《商标注册用商品和服务国际分类尼斯协定》、《商标国际注册马德里协定有关议定书》、《与贸易有关的知识产权协议》、

2020年公需科目考试-国家知识产权战略

2020公需科目考试-国家知识产权战略 单选: 1、十七大报告提出()。 A.实施知识产权战略 B.保护知识经济制度 C.完善知识产权保护制度 D.实施知识经济战略 我的答案:A 答对 2、国家综合竞争力的重要指标是()。 A.高科技的发明 B.高度发达的知识经济 C.知识产权 D.物质财富 我的答案:C 答对 3、知识产权是一种具有()的财产-无形资产。 A.物质性 B.非物质性 C.交换价值 D.使用价值 我的答案:B 答对 4、国家知识产权战略启动实施的标志是()。 A.2008年《国家知识产权战略纲要》的通知的正式印发 B.2008年国务院第四次常务会议原则对《国家知识产权战略纲要》的通过 C.2007年党的十七大报告制定的“实施知识产权战略” D.2002年党的十六大报告提出“完善知识产权保护制度” 我的答案:A 答对 多选: 1、我国知识产权面临的挑战包括()。 A.知识产权纠纷的高发期提前到来,加强知识产权保护已经成为主流共识

B.思想的碰撞和变革,知识产权意识亟待提高,创新文化亟待形成 C.知识产权作为国际竞争的一个焦点已经成为现实,我国面临巨大的外部压力 D.目前我国知识产权保护水平太低 我的答案:ABC 答对 2、知识经济具有哪些特点。 A.知识产权化 B.全球化 C.网络化 D.商务电子化 我的答案:ABCD 答对 判断: 1、知识产权在知识经济中是国际竞争的强力工具。 我的答案:正确答对 2、《国家知识产权战略纲要》的七大专项任务是专利、商标、版权、商业秘密、植物新品种、集成电路布图设计保护条例、国防。 我的答案:错误答对 3、加强知识产权工作主要是帮助和促进个人开放和实施具有自主知识产权的 创新技术。 我的答案:错误答对 4、创新型国家表现在知识经济占据主导地位,自主创新成为国家经济社会发展 的主要动力和源泉。 我的答案:正确答对

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