2010最新《城市商品房预售管理办法》

2010最新《城市商品房预售管理办法》
2010最新《城市商品房预售管理办法》

2010最新《城市商品房预售管理办法》

《城市商品房预售管理办法》是国家为加强商品房预售管理,维护商品房交易双方的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》制定的对于城市开发的商品房预售时的管理规定。中华人民共和国建设部令第131号颁布,自1995年1月1日起正式施行。

城市商品房预售管理办法

总则

(1994年11月15日建设部令第40号发布,根据2001年8月15日《建设部关于修改<城市商品房预售管理办法>的决定》、2004年7月20日《建设部关于修改<城市商品房预售管理办法>的决定》修正)

本法权责适用范围

第一条为加强商品房预售管理,维护商品房交易双方的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定本办法。

第二条本办法所称商品房预售是指房地产开发企业(以下简称开发企业)将正在建设中的房屋预先出售给承购人,由承购人支付定金或房价款的行为。

第三条本办法适用于城市商品房预售的管理。

正文

第四条国务院建设行政主管部门归口管理全国城市商品房预售管理;

省、自治区建设行政主管部门归口管理本行政区域内城市商品房预售管理;

市、县人民政府建设行政主管部门或房地产行政主管部门(以下简称房地产管理部门)负责本行政区域内城市商品房预售管理。

第五条商品房预售应当符合下列条件:

(一)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;

(二)持有建设工程规划许可证和施工许可证;

(三)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

第六条商品房预售实行许可制度。开发企业进行商品房预售,应当向房地产管理部门申请预售许可,取得《商品房预售许可证》。

未取得《商品房预售许可证》的,不得进行商品房预售。

第七条开发企业申请预售许可,应当提交下列证件(复印件)及资料:

(一)商品房预售许可申请表;

(二)开发企业的《营业执照》和资质证书;

(三)土地使用权证、建设工程规划许可证、施工许可证;

(四)投入开发建设的资金占工程建设总投资的比例符合规定条件的证明;

(五)工程施工合同及关于施工进度的说明;

(六)商品房预售方案。预售方案应当说明预售商品房的位置、面积、竣工交付日期等内容,并应当附预售商品房分层平面图。

第八条商品房预售许可依下列程序办理:

(一)受理。开发企业按本办法第七条的规定提交有关材料,材料齐全的,房地产管理部门应当当场出具受理通知书;材料不齐的,应当当场或者5日内一次性书面告知需要补充的材料。

(二)审核。房地产管理部门对开发企业提供的有关材料是否符合法定条件进行审核。

开发企业对所提交材料实质内容的真实性负责。

(三)许可。经审查,开发企业的申请符合法定条件的,房地产管理部门应当在受理之日起10日内,依法作出准予预售的行政许可书面决定,发送开发企业,并自作出决定之日起10日内向开发企业颁发、送达《商品房预售许可证》。

经审查,开发企业的申请不符合法定条件的,房地产管理部门应当在受理之日起10日内,依法作出不予许可的书面决定。书面决定应当说明理由,告知开发企业享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利,并送达开发企业。

商品房预售许可决定书、不予商品房预售许可决定书应当加盖房地产管理部门的行政许可专用印章,《商品房预售许可证》应当加盖房地产管理部门的印章。

(四)公示。房地产管理部门作出的准予商品房预售许可的决定,应当予以公开,公众有权查阅。

第九条开发企业进行商品房预售,应当向承购人出示《商品房预售许可证》。售楼广告和说明书应当载明《商品房预售许可证》的批准文号。

第十条商品房预售,开发企业应当与承购人签订商品房预售合同。开发企业应当自签约之日起30日内,向房地产管理部门和市、县人民政府土地管理部门办理商品房预售合同登记备案手续。

房地产管理部门应当积极应用网络信息技术,逐步推行商品房预售合同网上登记备案。

商品房预售合同登记备案手续可以委托代理人办理。委托代理人办理的,应当有书面委托书。

第十一条开发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设。

商品房预售款监管的具体办法,由房地产管理部门制定。

第十二条预售的商品房交付使用之日起90日内,承购人应当依法到房地产管理部门和市、县人民政府土地管理部门办理权属登记手续。开发企业应当予以协助,并提供必要的证明文件。

由于开发企业的原因,承购人未能在房屋交付使用之日起90日内取得房屋权属证书的,除开发企业和承购人有特殊约定外,开发企业应当承担违约责任。

第十三条开发企业未取得《商品房预售许可证》预售商品房的,依照《城市房地产开发经营管理条例》第三十九条的规定处罚。

第十四条开发企业不按规定使用商品房预售款项的,由房地产管理部门责令限期纠正,并可处以违法所得3倍以下但不超过3万元的罚款。

第十五条开发企业隐瞒有关情况、提供虚假材料,或者采用欺骗、贿赂等不正当手段取得商品房预售许可的,由房地产管理部门责令停止预售,撤销商品房预售许可,并处3万元罚款。

第十六条省、自治区建设行政主管部门、直辖市建设行政主管部门或房地产行政管理部门可以根据本办法制定实施细则。

第十七条本办法由国务院建设行政主管部门负责解释。

第十八条本办法自1995年1月1日起施行。

编辑提示:2004年7月20日建设部对《城市商品房预售管理办法》进行了十处修改,并调整了相应的顺序,使《城市商品房预售管理办法》适应了社会发展的需要,以后还将对《城市商品房预售管理办法》作相应的修改,本站会做出及时的更新。

施工现场奖罚制度-最新范文

施工现场奖罚制度 施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家的本市的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理者头上,做到一切按规章办事。开创新的时期新的形势下的社会主义劳动竞赛。创建北京文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容,把施工现场做好布置工作,为进一步落实好各项内容做一下具体的要求: 一.工程施工中,严格贯彻质量第一安全为主的方针,对所施工的工程质量精益求精,本着为住户负责的态度去做好各项工程,尤其是关系到人身安全的工程要严格把关一丝不苟把优质的工程交给住户,使甲方放心。对争创的优质工程,本公司给予物质上的奖励和精神上的奖励。 二.对所施工的工程认真贯彻安全第一,预防为主,工现场人人有责任管理安全有隐患的事情,对安全隐患问题及时报告,来不及报告的险情及时处理。坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人公司给予物质上的奖励和通报表扬。 三.工程所有材料要做到物尽其用反对浪费,不允许对所领材料进行大材小用和在领料当中不做计划随意去领。领料要做领料单和审批制度,进行限额领料。且对所领的材料认真保管,及时处理,整理所有的边角料,以利于回收,降低不必要的浪费。 四.为了保证施工的安全第一预防为住的精神,工人中午吃饭时不得喝酒,尤其是特殊工种的工人尤其主要,对于这条制度不贯彻落实者置若罔闻者不严肃执行者公司进行重罚,严重者或无悔改之意者处理

的方法开除、除名处理。 五.工作中要对工人团结友好,爱护同志,不管一同工作的工人来自何方,关键是搞好团结,工序之间、工种之间难免会有问题,发生问题时要认真对待,不推卸责任,对自己分内的事情自己负责,不是分内的事情发扬帮助人家的好作风,相互体谅,互相帮助,把事情解决好。防止不讲道理,对人对事不负责任,打架斗殴,影响工程的进度和公司的声誉,对造成不良后果者要除名处理和移交司法部门进行处理。六.工作中发扬钻研精神,对工程中的不恰当之处提出合理的建设性的建议,通过设计单位,建设单位同意在保证工程质量的前提下合理节约材料和应用新技术新材料既保证质量又加快了工程进度。对工程做出了贡献者公司给予物质上的奖励。 七.为了今后公司的声誉和发展,对工程质量严格把关创造了优质工程,栋号项目等,公司同样给予物质鼓励。对工作人员工作中任劳任怨、兢兢业业的工作做出了贡献同样受到总公司的嘉奖。 八.工程施工对周围的环境要保护好,工程产生的垃圾及时分类及时运走,环保意识要加强,噪音不超标,工作时间不超时,对污水不直接排入市政管网,注意文明施工建设,把施工现场整理的施工组织设计中的要求真正落到实处。对组织实施文明施工者公司给予物质奖励。九.加强消防方面的教育,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防安全的重要性,对现场的消防用具任何人都不得任意动用,发现隐患及时正确的报警。 十.每项工程的优劣取决于项目部的管理人员对每项工作的责任心,

13施工现场、生活区管理奖罚制度

施工现场、生活区奖罚制度 为加强施工现场生活区安全生产管理和文明施工。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,全面落实各项安全生产责任制,确保安全生产、质量、进度及文明施工。特制定以下奖罚制度: (一)施工区: 1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽,违反规定者罚款100元/人次。 2.施工现场内严禁吸烟和随地大小便现象,发现一次罚款100元/人次;对 举报有证明者给予50元奖励;现场及各楼内出现烟盒、烟头情况,依据 所在区域楼层的各施工单位共同承担处罚,处罚金额为:烟盒50元/个、烟头10元/个. 3.施工现场严禁赤膀、穿拖鞋,违反处罚50元/人次。 4.各分包单位应将本单位所使用的材料、设备保管好,堆放整齐。发现堆 放混乱和易扬尘材料未覆盖的罚款100元/处次,材料、设备损坏的照价 赔偿。 5.施工现场脚手架及其它搭设完毕后的临边、洞口防护和脚手架拉接严禁 私自拆改,违反者罚款200元/处次;对举报有证明者给予100元奖励。 6.各垂直运输机械及中小型机械必须按照操作规程正确使用,机械手必须 经过考试培训取得上岗证书方可操作,不按操作规程及无上岗证的立即 停止操作,并处罚200元。垂直运输机械严禁乘人,对违反规定乘坐垂 直运输机械上下的,分别给予乘坐者及司机200元/次罚款;对举报有证

明者给予100元/次奖励。 7.临时用电和电器设备的使用和维修等必须由专业电工完成,凡非电工私 自拉接电缆线和电缆线乱拉接的罚款100元/处次。 8.动火作业者必须持证上岗,并在动火前必须开具动火作业证明并在动火作业地点放置灭火工具和设备(灭火器或盛满水的桶),检查周边10米范围内及所在区域孔洞下方是否有可燃和易燃易爆物品,确认安全后方可动火作业,违反规定者罚款100元/处次。 9.脚手架作业层必须满铺脚手板,并将搭接处用铅丝绑扎牢固,严禁私自拆除,高处和高空危险部位作业的必须系好安全带,违反规定罚款200元/人次。 10.机械设备的转动部位防护装置必须齐全、灵敏、有效,私自拆除和未设置的每一不合格点罚款50元/次。 11.施工现场严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律作业,违反者罚款200元/次。 12.施工用电要进行架空或地埋设置,严禁发生满地爬或被材料、金属构件挤压现象,设备接线必须符合规范要求,违反规定者罚款100元/次。13.塔吊吊运扣件和短小物件时,必须使用专用容器吊运,违反规定的罚款100元/次。 14.各种警告、提示标牌等要爱护,严禁恶意破坏,发现破坏者除按物品原价赔偿外并给予物品原价2倍的处罚。 15、上下楼要走安全通道和爬梯,严禁攀登脚手架上下和穿越脚手架,违反规定者罚款100元/次。

建筑工程施工现场质量奖罚制度

建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批,财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全; b) 施工单位所施工的分项工程的优良率; c) 标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌; d) 材料代用:有正常的代用手续,资料齐全; e) 过程控制记录:各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》(表附后)将工程细化到不同阶段需要,将需要的记录落实 到人,并有书面计划清单与检查落实记录。

4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表(附)评分,每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表. 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等);质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷:监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元;因为质量问题被停工整改的,罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准,每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元~500元。 4.4.2.4 提高质量意识,严把施工质量关,被监理或业主在会议提出表扬或批评的,相应奖罚专业组负责人200元~500元。(以文字形

施工现场奖罚制度

施工现场奖罚制度 The final edition was revised on December 14th, 2020.

奖罚制度为严肃劳动纪律,加强施工现场安全管理,改善作业场所的劳动条件,强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各管理人员及作业班组严格执行。 1、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。管理人员不带安全帽加倍罚款,如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边,屡次发现者,加倍处罚,直至清退出场。 2、施工用电、生活用电,乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝,使用电炉、电热棒,未经允许使用明火等,每发现一处,给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意,擅自拆除安全防护设施的,对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施,如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门,任何人不得破坏,违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚1000元,并承担其他班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料,每次处罚100元以上,无上限。

7、高空作业,必须系好安全带,违者每人次罚款50元。 8、临时用电,由电工统一安装,不得乱扯电线,否则发现一处罚款50元。 9、各种机械应由专人操作,非操作人员不得乱开,违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规,罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门,违者罚款200元以上,无上限,情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事,打架斗殴,违者罚款200元以上,情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的,对当事人处以100元罚款,并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的,对当事人处以100元罚款,并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的,对班组长处以100元罚款,并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策,被项目部采纳者,予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的,对当事人处以100元罚款;对举报者予以200元奖励。

CAD序列号和密钥

如果是AutoCAD2010的话我这有(我估摸着也就是这个版本的)序列号我只有一个:356-72378422 ,下面对应不同的CAD版本有不同的密钥。自己找属于你那个版本的。 001B1 - Autodesk AutoCAD 2010 057B1 - AutoCAD LT 2010 128B1 - Autodesk 3ds Max 2010 129B1 - AutoCAD Map 3D 2010 185B1 - AutoCAD Architecture 2010 206B1 - AutoCAD Mechanical 225B1 – Electrical 235B1 - ACE MEP 237B1 - Civil 3D 240B1 - AutoCAD Revit Architecture 2010 241B1 - AutoCAD Revit Architecture Suite 2010 255B1 - AutoCAD Revit Structure 2010 256B1 - AutoCAD Revit Structure Suite 2010 257B1 - AutoCAD Revit MEP Suite 2010 262B1 - Showcase 2010 276B1 - Autodesk MapGuide 2010 279B1 - Direct Connect for JT 2010 294B1 - Inventor Tooling Suite 295B1 - Autodesk Showcase Professional 2010 297B1 - AutoCAD Revit MEP 2010 340B1 - Raster Design 2010 462B1 - AutoCAD Inventor Professional Suite 2010

工程施工现场管理奖罚制度

工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理,保护施工人员安全和健康,减少各类伤害发生,保证施工生产顺利进行,依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例,结合我项目实际情况,特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下; 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例: 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育,相关人员经过安全教育后方可上岗;施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识,学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格;当月违反本规定的班组上二次以上的,业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组(相关负责人)处以500至1 000元罚款,对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间,各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员(班组)处罚相关责任人100元/人次,如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员,所在班组应当

有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释,让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定,可以处以警告处分,相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定,将学习上报至项目部备案;其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽,违规者罚款20元/人次,可每人同天按次累计处罚,同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班,违者罚款20元/次,且禁止其上班,不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班,一经发现罚款50元/次,且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚,屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业,相关违规班组负责人罚款500至1000元,并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带,违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长(或相关施工负责人员)开会迟到5分钟罚款50元,迟到10分钟罚款200元,未参加的罚款500元/次。

施工现场材料管理奖罚制度【最新版】

施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范,保障现场安全文明施工要求,同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本,减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益,制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后,材料必须按指定地点分规格码放整齐,堆放合理。 2)所有现场施工垃圾,必须分拣,把有价值和有利用价值的材料分拣出来,确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款,因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。

4)物资主管根据库存储备情况进行发料,任何人不能随意拿用材料,违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则,必须做好领用记录备查,经查实不按此原则实施的, 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高,干燥通风,便于排水的地点, 单根分层放置,每层平行紧密排列,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐,可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施

工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放,垃圾不及时清理的,对相应责任人处予每次¥100元的罚款。 3、工程完工后,确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走,不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次¥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核,因工程变更等原因超额部分需要增加供应量,由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料,否则不予发料,造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固,在确保安全的条件下,按品种、规格码垛,不同品

施工现场奖罚制度样本

奖罚制度 为严肃劳动纪律, 加强施工现场安全管理, 改进作业场所的劳动条件, 强化施工队伍, 提高工人素质, 确保文明安全、高效优质施工, 特制定以下奖罚细则, 望各管理人员及作业班组严格执行。 1、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。 管理人员不带安全帽加倍罚款, 如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边, 屡次发现者, 加倍处罚, 直至清退出场。 2、施工用电、生活用电, 乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝, 使用电炉、电热棒, 未经允许使用明火等, 每发现一处, 给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意, 擅自拆除安全防护设施的, 对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施, 如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门, 任何人不得破坏, 违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量, 保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误, 每延误半天处罚1000元, 并承担其它班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾, 清理不及时或不清理, 每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料, 每次处罚100元以上, 无上限。 7、高空作业, 必须系好安全带, 违者每人次罚款50元。 8、临时用电, 由电工统一安装, 不得乱扯电线, 否则发现一处罚款50元。

9、各种机械应由专人操作, 非操作人员不得乱开, 违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规, 罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门, 违者罚款200元以上, 无上限, 情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事, 打架斗殴, 违者罚款200元以上, 情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的, 对当事人处以100元罚款, 并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的, 对当事人处以100元罚款, 并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的, 对班组长处以100元罚款, 并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策, 被项目部采纳者, 予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的, 对当事人处以100元罚款; 对举报者予以200元奖励。 违反以上规定者, 除予以经济处罚外, 并予暴光批评。罚款从各班组当月工程款中扣除。

CAD2012安装方法及下载地址

AutoCAD2012安装教程详解 附CAD2012的下载地址: Autodesk_AutoCAD_2012_Win_32bit: ed2k://|file|%5B%E6%AC%A7%E7%89%B9%E5%85%8BAutoCAD%5D.AutoCAD_2012_Sim plified_Chinese_Win_32bit_Trial.exe|1168249781|afe42e3536208ca66d19a7200b939ae0|/][欧特克AutoCAD].AutoCAD_2012_Simplified_Chinese_Win_32bit_Trial.exe (1.09 GB) Autodesk_AutoCAD_2012_Win_64bit: ed2k://|file|%5B%E6%AC%A7%E7%89%B9%E5%85%8BAutoCAD%5D.AutoCAD_2012_Sim plified_Chinese_Win_64bit_Trial.exe|1308203485|6c964c9c845be8ecc9193b48c52d87a6|/][欧特克AutoCAD].AutoCAD_2012_Simplified_Chinese_Win_64bit_Trial.exe (1.22 GB) 今天来讲解autoCAD2012安装教程,对于新手和老鸟还是比较重要的,讲解的话,会以文字和图片混排来讲解,效果更直观,操作更方便。 首先你得下载autoCAD2012中文版本的软件,具体下载可以到这里去下载autoCAD2012中文版。 注意了,autoCAD2012安装教程开始了,请看: 1、打开解压刚才下载好的autoCAD2012中文版的压缩包,本教程讲解是以WINDOWS XP 32位为例,如果您的电脑系统是64位的或者是VISTA\WIN7 32位的或者64位的,安装过程类似差不多的。 下载好的程序一般是EXE格式的,是压缩包的一种格式,双击该EXE程序,就可以执行解压了,解压的盘符一般建议大家选择D盘或者容量比较大的硬盘分区,不建议解压到C 盘,最后安装好autoCAD2012中文版以后,可以保留解压出来的安装包文件,exe程序文件可以直接DELETE删除掉。看下图:

2020年最新劳动法全文

2015年最新劳动法全文 (1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过 1994年7月5日中华人民共和国主席令第二十八号公布自1995年1月1日起施行已于2009年8月27日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改部分法律的决定》修订,自公布之日起施行) 第一章总则 第一条为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。 第二条在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者,适用本法。 第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。 第四条用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。 第五条国家采取各种措施,促进劳动就业,发展职业教育,制定劳动标准,调节社会收入,完善社会保险,协调劳动关系,逐步提高劳动者的生活水平。 第六条国家提倡劳动者参加社会主义义务劳动,开展劳动竞赛和合理化建议活动,鼓励和保护劳动者进行科学研究、技术革新和发明创造,表彰和奖励劳动模范和先进工作者。 第七条劳动者有权依法参加和组织工会。 工会代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主地开展活动。 第八条劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动合法权益与用人单位进行平等协商。 第九条国务院劳动行政部门主管全国劳动工作。 县级以上地方人民政府劳动行政部门主管本行政区域内的劳动工 作。

工程施工现场管理奖罚制度

长寿腾达苑工程施工现场 管理奖罚规定 1、钢筋制作前,复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料,在规范允许范围内,长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。 2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。 3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。 4、钢筋绑扎成型后未按规(规范)定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。 5、在钢筋质量检查过程中,有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。 6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次; 7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层,每次处罚200元,并责成改正。 8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正; 9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处; 10、模板未清理干净的处罚20元 11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处; 12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处; 13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元,情节严重者停工整顿。 14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板

产生爆模的处罚100元/处。 15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。 16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的,每处各项处罚50元。 17、模板拆除完,材料未清理干净,3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。 18、模板成型后轴线位移超过5㎝,标高误差±3㎝,每层墙柱垂直度偏差超过8㎜,模板平整度超过4㎜,板接缝高差大于2㎜,每处处罚50元。 19、模板下口封堵不严密造成漏浆,出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。 20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比,达到合格的作为乙方进度款支付依据,达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。 21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼,违者处罚50元/次; 22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的,定位护壁不准确,经指正后不改正的,处罚200元/桩次。 23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的,经发现制止后,拒不改正的或情节严重的,根据情况处罚200元~1000元/次。 24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次; 25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处; 26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元; 、由于打振动棒原因造成爆模,不及时修复每处处罚50元; 、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元; 27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次(柱);

施工现场奖惩细则

第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高工程施工安全和管理水平,保障作业人员在劳动过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现,特制定本办法。 第二条制定本办法是依据本项目主合同中的的质量、安全、文明施工及环保等罚款明细清单编制。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况,制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励 第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规,对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人,经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真,发现设备重大缺陷及时,处理得当,避免事故发生或防止事故扩大者,应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故,解决重大悬案者,一次性奖励1000元~2000元,并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者,一次性奖励200~1000元,并进行通报表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者,一次性奖励100~200元,并进行通报表彰。 第十条避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者,视其情节,一次性奖励50~100元。 第十一条在施工过程中,对安全工作其它方面有贡献的单位和个人,经项目部认可后,可给予适当奖励。 第三章考核 第一节安全施工管理 第十二条施工人员未经“三级”安全教育和技术培训,对其责任单位罚款100元/人·次;“安规”考试、考核不合格上岗工作的,对其责任单位罚款50元/人·次。 第十三条特种作业人员无特种作业上岗证的,对其责任单位罚款100元/人·次。 第十四条未按规定按时参加项目部组织的安全工作例会、安全教育培训、安全大检查等各种安全活动,缺席一次罚款100元/人,迟到罚款50元/人。 第十五条经管理人员劝阻无效,强行冒险作业,并对安全管理人员漫骂、殴打者,视情节轻重罚款100~1000元/每例。 第十六条发生事故后隐瞒或故意拖延上报者,视情节罚款200~2000元/例。 第十七条对项目部和上级安监部门发出的“安全整改通知单”必须认真整改,不整改或整改不力者根据情节罚款100-1000元/例。 第十八条重大项目的开工、组装、起吊工作要有安全措施,并进行安全交底,在无安全措施或不进行安全交底的情况下开工,罚款200~2000元/例。 第十九条施工中缺少必需的安全设施、信号、标志、用品、用具。罚款100~1000元/次。 第二十条设备严重失修或存在重大缺陷不得在工地使用,违者罚款200~1000元/次。 第二十一条违章作业罚款50~100元/人·次。违章指挥视情节罚款100~1000元/人·次。 第二十二条发现“三违”情况视而不见,不予制止或帮助“三违”人说情隐瞒者,罚款50元/人·次。 第二十三条事故发生后,对由于不负责任,不积极组织抢救或抢救不力而造成更大伤亡或损失的要严肃处理,并罚款200-2000元/例。

施工现场奖罚管理制度范本

内部管理制度系列 施工现场奖罚制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64589 施工现场奖罚制度 Construction site reward and punishment system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家的本市的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理者头上,做到一切按规章办事。开创新的时期新的形势下的社会主义劳动竞赛。创建北京文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容,把施工现场做好布置工作,为进一步落实好各项内容做一下具体的要求: 一.工程施工中,严格贯彻质量第一安全为主的方针,对所施工的工程质量精益求精,本着为住户负责的态度去做好各项工程,尤其是关系到人身安全的工程要严格把关一丝不苟把优质的工程交给住户,使甲方放心。对争创的优质工程,本公司给予物质上的奖励和精神上的奖励。 二.对所施工的工程认真贯彻安全第一,预防为主,工现场人人有责任管理安全有隐患的事情,对安全隐患问题及时

报告,来不及报告的险情及时处理。坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人公司给予物质上的奖励和通报表扬。 三.工程所有材料要做到物尽其用反对浪费,不允许对所领材料进行大材小用和在领料当中不做计划随意去领。领料要做领料单和审批制度,进行限额领料。且对所领的材料认真保管,及时处理,整理所有的边角料,以利于回收,降低不必要的浪费。 四.为了保证施工的安全第一预防为住的精神,工人中午吃饭时不得喝酒,尤其是特殊工种的工人尤其主要,对于这条制度不贯彻落实者置若罔闻者不严肃执行者公司进行重罚,严重者或无悔改之意者处理的方法开除、除名处理。 五.工作中要对工人团结友好,爱护同志,不管一同工作的工人来自何方,关键是搞好团结,工序之间、工种之间难免会有问题,发生问题时要认真对待,不推卸责任,对自己分内的事情自己负责,不是分内的事情发扬帮助人家的好作风,相互体谅,互相帮助,把事情解决好。防止不讲道理,对人对事不负责任,打架斗殴,影响工程的进度和公司的声

中华人民共和国劳动法全文精编版

附录: 中华人民共和国劳动法 (1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过 1994年7月5日中华人民共和国主席令第二十八号公布自1995年1月1日起施行已于2009年8月27日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改部分法律的决定》修订,自公布之日起施行)

目录 第一章总则 (1) 第二章促进就业 (2) 第三章劳动合同和集体合同 (3) 第四章工作时间和休息休假 (8) 第五章工资 (11) 第六章劳动安全卫生 (12) 第七章女职工和未成年工特殊保护 (13) 第八章职业培训 (14) 第九章社会保险和福利 (15) 第十章劳动争议 (16) 第十一章监督检查 (18) 第十二章法律责任 (19) 第十三章附则 (22)

第一章总则 第一条为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。 第二条在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者,适用本法。 第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。 第四条用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。 第五条国家采取各种措施,促进劳动就业,发展职业教育,制定劳动标准,调节社会收入,完善社会保险,协调劳动关系,逐步提高劳动者的生活水平。

施工现场管理奖罚规定

株洲九八房地产开发有限公司九八·缔景城项目二期工程 施工现场管理的奖罚规定 编写人: 审核人: 株洲市新凯工程建设监理有限责任公司 二0一五年十月

施工现场管理的奖罚规定 为维护工程各责任主体的利益,规范承包人的施工行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,遵照工程承包合同的有关条款,特制订以下施工管理奖罚规定。 以下施工管理奖罚规定适合本项目建设单位、项目监理部、施工总包单位和建设单位指定分包商。 第九项,适合总包单位和指定分包单位内部管理,建设单位和项目监理部在以下的奖罚规定中缺项时参照执行。 建设、监理施工三方组成项目现场管理组(检查组)对违规施工、违规作业、违反现场管理制度问题进行先取证后再作处罚;项目监理部负责检查实施;建设单位作为检查督促单位,监督制度不折不扣地执行。 一、目的、办法 1.目的:作为施工现场管理的一种约束性手段,监督施工单位 按设计、规范、合同、建设及监理单位要求完成合约内容,保证工程施工优质高效的开展。 2.在本工程项目施工的所有单位,违反本“制度”规定的行为, 建设及监理单位均有权按照本奖惩规定的相应条款进行奖励或罚款,奖励或罚款均由建设和监理单位共同认定。

3.各分包单位必须服从总承包单位管理,对分包方违反总承包 安全、文明施工规定,总承包提出事故隐患或其他问题,分包单位不能在规定时间内完成,总承包有权对分包方进行惩罚,但对指定分包的惩罚必须征求建设单位、监理意见。 4.违反本奖罚规定,建设和监理单位将以《处罚通知单》的形 式通知责任单位,罚金从施工单位当期工程进度款中扣除(专户存储,用于奖励)。 二、施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、 脚手工具、加工场地、办公室、生活用房、厕所等布置,须严格按照监理批准的最新现场总平面布置图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按监理限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款500—1000元,并按监理通知限定的期限,每拖延一天整改,罚款500元,罚款金额累加。 2、建筑垃圾、废旧材料不按照现场总平面布置位置堆放,不 按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款金额累加。 三、材料进场 1.所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料

AutoCAD Mechanical安装教程

AutoCAD Mechanical是面向制造业的AutoCAD 设计与绘图软件。作为Autodesk数字样机解决方案的一部分,它包含全球领先的二维CAD设计软件AutoCAD的所有功能,并包含全面的标准零件库和强大的工具,能够实现常见机械CAD任务的自动化,并加快机械设计流程。AutoCAD Mechanical设计软件可帮助您节省大量的设计时间,因此您可以专注于创新而非绘图。 AutoCAD Mechanical 2013软件安装破解教程,操作步骤如下所示:1、正确并成功安装Autodesk AutoCAD 2013 软件,详细安装教程请参考相关地址链接。

2、使用安装序列号:400-45454545 ,666-69696969, 667-98989898, 066-66666666 或者其它符合这个版本的序列号) 3、使用产品密钥:206E1 4、安装完成并重新启动AutoCAD 2013 软件 5、点击激活按钮之前你有2个选择: a、禁用您的网络或拔掉网线; b、点击激活后它会告诉您,您的序列号是错误的,这时点击“上一步”等一会再点击“激活”即可 6、在激活界面中选择选择“我具有Autodesk提供的激活码” 7、根据你的AutoCAD 2013版本,使用32位或64位注册机,把申请码复制到“Request”中,点击“Generate”生成激活码 8、使用“Patch”注入补丁

9、最后复制Activation 中的激活码至“输入激活码”栏中,并点击“下一步”提示“AutoCAD 2013已成功激活” 10、重新运行AutoCAD 2013即可 11、注册成功之后,产品许可信息显示如下图所示:

工程施工现场安全管理奖惩制度

为强化施工现场的管理,实现文明施工,保障施工人员的生命安全和身体健康;为增强企业的竞争力,促进企业文化建设水平的不断提高;依据有关法律、法规,结合本公司实际制定本条例。(1)、施工现场 不戴安全帽者,罚款50元/次。不系帽带者罚款20元。 (2)、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者,罚款50元/次。(3)、严禁酒后进入施工现场施工,对酒后施工者罚款100元/次,班组长负连带责任,罚款200元。 (4)、工地及住宿范围内乱丢垃圾、乱倒剩饭、菜渣者,罚款50元 /次。 (5)、施工现场随地大便者,罚款500元/次,举报者奖励100元/次。 (6)、施工现场所有机械设备无安全防护装置的,每处罚款200元/台。 (7)、破坏消防、安全设施设备,破坏施工现场公用设施者,赔偿设施费用并罚款200元/次。 (8)、施工现场私自乱拉乱接电线、严禁使用花线及碘钨灯,违者罚款200元/次。 (9)、凡是打架斗殴、结伙打群架者,不论什么原因,双方每人罚款300元及其以上,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。、高空、井口、临边处,向下向外投掷物料、工具者,承担发(10) 生事故的经济和法律责任,并罚款500元/次。

(11)、凡是无证人员操作机械设备(塔吊、施工电梯、物料提升机等)罚款200元/次。 (12)、使用塔吊运转材料,超载、材料堆放不整齐、长短混吊及不按规定锁紧钢丝绳、卸料时不按规定抽钢丝绳者,罚款200元/次。 (13)、结构施工摸板加固时支撑在外脚手架上连接者,罚款100元/处。 (14)、楼层内、外墙施工高空落物者,罚款500元,并责令其停工整改。 (15)、搭乘物料吊笼上楼者(塔吊),罚款500元/次,并责令其停工整改。 (16)、施工用剩的材料不按规定堆放整齐,影响文明施工的,罚款200元/次。 (17)、擅自在宿舍内使用油炉、电饭煲、电炒锅、大功率电器等器具者,没收器具并罚款500元/次。 (18)、擅自携带家属、小孩在工地留宿,收容外来人员者,对相关班组罚款100元/次。 (19)、高处作业的防护用品及防护设施必须在施工前进行检查或试验合格方可投入使用,作业人员必须准确佩戴和使用防护用品,违者罚100元/次。 (20)高处作业必须正确拴扣安全带,安全带应挂在牢固的物件上,严禁在一个物件上系多根安全带或一根安全带上系多人,违者罚款300元/次。

施工现场奖罚制度

奖罚制度 为严肃劳动纪律,加强施工现场安全管理,改善作业场所的劳动条件,强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各管理人员及作业班组严格执行。 1、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。管理人员不带安全帽加倍罚款,如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边,屡次发现者,加倍处罚,直至清退出场。 2、施工用电、生活用电,乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝,使用电炉、电热棒,未经允许使用明火等,每发现一处,给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意,擅自拆除安全防护设施的,对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施,如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门,任何人不得破坏,违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚1000元,并承担其他班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料,每次处罚100元以上,无上限。 7、高空作业,必须系好安全带,违者每人次罚款50元。 8、临时用电,由电工统一安装,不得乱扯电线,否则发现一处罚款50元。 9、各种机械应由专人操作,非操作人员不得乱开,违者罚款50元。

10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规,罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门,违者罚款200元以上,无上限,情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事,打架斗殴,违者罚款200元以上,情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍私开小灶、烧饭做菜的,对当事人处以100元罚款,并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的,对当事人处以100元罚款,并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期未对班组成员进行安全教育的,对班组长处以100元罚款,并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策,被项目部采纳者,予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的,对当事人处以100元罚款;对举报者予以200元奖励。 违反以上规定者,除予以经济处罚外,并予暴光批评。罚款从各班组当月工程款中扣除。 接受人意见:

2014施工现场管理奖惩办法(试行)

施工现场安全管理奖惩办法(试行) 第一条为了促进公司施工现场安全管理,提高全员对现场管理工作的积极性和主动性,减少各类安全事故,特制定本办法。 第二条对项目部年度、月度安全生产绩效考核结果的奖罚: 1.项目部全年未发生死亡和重伤事故(10万元以上事故),轻伤率控制在10‰以内,全年安全考核评价优良,经公司安委会评议通过,对项目部按施工建筑物面积每平米奖励1.50元(全部工程按月考核评价,年底汇总,当年完成基础部分按10%计算,完成主体部分按50%计算,完成装饰及室外配套工程按40%计算,完成全部工程按100%计算); 2.项目部全年安全生产绩效考核评价合格,不奖不罚; 3.项目部全年安全生产绩效考核评价不合格,按安全生产目标管理考核奖惩办法进行罚款; 4.项目部月度安全生产考核第一名,且评价优良,项目部集体奖按项目正式管理人员岗位进行奖励:奖金暂按年度奖金的10%发放,年底补齐(非正式岗位不参与奖罚)。集体奖分配时由项目经理结合个人安全管理工作量大小、责任大小、当月安全管理考核绩效进行分配,个人职责考核优良给全奖,考核合格给80%奖,考核不合格不给奖。 5.项目部月度安全生产考核末一名,且评价不合格(无重大事故)按第4条数额的70%对项目部管理人员进行处罚; 6.项目部月度安全生产考核评价合格不奖不罚。 7.项目部发生人员死亡、重伤事故、机械、火灾事故(处理费用在50万元及以上),且项目部有部分责任,处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人2000元,其他岗位每人300元(非正式岗位不参与奖罚)。 8.项目部发生50万元至10万元之间的人身伤害事故,机械、火灾事故,且项目部有部分责任,每起事故处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人1000元,其他岗位每人150元(非正式岗位不参与奖罚)。 9.项目部发生10万元以下至2万元之间的人身伤害事故,且项目部有部分责任,每起事故对项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人500元,对其他人不处罚。 10.项目部全年轻伤事故(10万元以下事故)率超过10‰,处罚项目部5000元; 11.项目部在某个月未进行安全检查考核,当月按不合格统计绩效。 第三条对公司现场管理交叉检查结果的奖罚: 1.现场管理交叉检查评为第一名的项目奖励2000元; 2.现场管理交叉检查评为末一名的项目处罚1000元。 第四条对项目部的其它奖罚: 1.项目部因创建标化工地、创建施工示范工地等成绩被上级部门颁发的奖金,30%奖励项目

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