中石油大连销售公司成品油零售营销策略

中石油大连销售公司成品油零售营销策略
中石油大连销售公司成品油零售营销策略

中石油大连销售公司成品油零售营销策略

中国石油天然气股份有限公司大连销售分公司(以下简称大连销售公司),是中国

石油天然气股份有限公司在大连地区的油品销售企业。主要从事石油、成品油、天然气、石油化工产品、液化石油气的销售业务。大连销售公司前身为煤炭石油公司,成立于1949 年5月4日,1955年4月正式成立了中国石油公司辽宁省旅大石油公司。1985年l月

划归中国石化销售公司统一管理,改称为中国石化销售公司大连市石油公司。1992年4

月改名为大连市石油总公司,同年改组为大连石油集团公司,隶属大连市商委管理。1998 年6月,大连石油集团公司划归中国石油天然气集团公司管理,并更名为中石油大连销

售公司。1999年公司重组分离为上市与未上市两家企业,2002年又重组合并为统一管理、分开核算的一家企业。经过六十年的发展,公司规模不断壮大,特别是划归中国石

油集团公司管理后,更是快速发展,由一个严重亏损的地方企业发展成为年盈利6亿元

的国有大型销售企业,市场占有率达到86%。所辖区域为大连地区,包括大连市区、大

连开发区、旅顺、金州、北三市、长海共8个区域。

大连销售公司现设有12个机关职能部门,下设10个分公司,下设1个项目经理部:

中油大厦项目部;授权管理3个股权单位,分别为:大连中油船用燃料运销有限责任公

司、大连中油海港石油销售有限公司、大连石油杨树沟联营公司。截止2010年12月,

公司在营油库5座,库容11.65万立方米;拥有加油站340余座,油轮3艘、油码头2

座;资产总额18亿元;在岗员工4700余人;所有库站均实现了业务的信息化管理,实

现了库存、销售数据的实时采集、二次配送计划的自动优化、油库付油的自动化管理、

配送全过程的定位监控、加油站主要销售环节的受控及可视化管理等。2010年公司实现

销售总量203万吨,其中成品油173万吨,零售比82%,单站日销量14吨,销售收入132.57亿元,实现账面利润2.90亿元。公司连续多年获得“大连市纳税大户”称号,目

前在大连纳税百强企业排名中位居前10位。

按照集团公司率先建设成综合性国际能源公司的总体部署,结合大连区域经济快速

发展的良好势头和自身发展建设的需要,大连销售公司制定了中长期发展思路和发展目标。发展目标是:创建“精品销售”企业。发展思路是:深入贯彻落实科学发展观,按照

集团公司、销售板块工作部署,以市场为导向,以效益为中心,以安全为第一要求,以

发展为第一要务,以落实为第一责任,统筹发展油品和非油品业务;大力实施“人才、

市场、创新”三大强企战略;强化基础工程建设,强化库站建设,强化队伍建设,强化

党建和企业文化建设;优化制度流程,优化业务结构,优化资源配置,优化人刁‘结构,

优化信息系统应用;不断提高精细化管理水平,提高经营质量,提高市场竞争力,提高

风险防范能力,提高队伍整体素质,提高科学发展水平。服务宗旨是:中石油大连销售

公司竭诚为您服务,保质保量、诚信服务、满足您的需要是我们永远的追求,加好油到

中油,中国石油为您加油!

2营销现状及面临问题

中国已成为世界第二大石油消费国和第三大石油进口国,在世界石油整体供大于

求、竞争更趋激烈的态势下,国际大石油公司越来越多地把眼光投在了中国市场,中国

成品油市场正在进入一个多元竞争的时代。大力发展销售终端,做大、做强成品油销售

企业,使销售企业尽快具备坚实的核心竞争力。

(l)营销现状

大连销售公司成品油零售的主要品种是汽油和柴油。汽油销售品种是90#乙醇汽油、

93#乙醇汽油、97#乙醇汽油,长海地区汽油消费品种是93#搞清洁汽油。自20n年6

月,大连地区90#乙醇汽油己退市,退市后汽油市场上的消费品种主要为93#乙醇汽油、97#乙醇汽油。柴油销售的主要品种是0#柴油、一10#柴油、一20#柴油、一35#柴油、巧#柴

油。O#柴油是柴油市场上的主要品种,一10#柴油、一20#柴油、一35#柴油是冬季用油品种,

+5#柴油为夏季阶段性消费品种。

2010年大连销售公司成品油零售量完成141.8万吨,单站日销量14吨,成品油零

售量同比增长122%。成品油零售的销售渠道主要是加油站,大连销售公司现有加油站340余座,加油站全部为自营加油站,自营类型为全资加油站、租赁加油站、控股加油站,三种类型加油站所占比例分别为81%、18%、1%。

大连地区成品油零售市场上的竞争主体主要有中石油、中石化、道达尔和民营加油

站。从竞争对手的竞争力而言,中石化所属加油站竞争力最强,道达尔虽然网络布局少,但经营方式极为灵活,竞争力次之。现存的民营加油站竞争力较弱。在营销策略的运用上,总体而言,大连销售公司与中石化建立良好的竞合关系,避免恶性竞争。对于道达

尔和民营加油站通常采取个别对待、适当兼顾的营销方式。

(2)面临的主要问题

目前制约中国石油大连销售公司销售发展的主要因素表现为:营销策略比较单一、

营销效率偏低、单站能力参差不齐等方面。

①营销策略比较单一

不同客户的需求点不同,对油品质量、油品价格、服务等方面各有不同程度的需求

偏好。在面对客户多样化需求时,我们的营销策略相对单一,“统一”有余、“差异”

不足,不能满足不同类型客户的差异化需求。例如,对于企业客户和个人客户,公司采

取的营销策略没有明显差异,执行的是统一的价格,供应的是同样的油品,提供的是近

乎相同的服务。又如,城区加油站和乡镇加油站的客户群体对油品价格的敏感度截然不同,但目前我们所采取的做法是统一定价。

②营销效率偏低

营销效率偏低主要表现在以下三个方面:一是人均成品油零售量偏低,员工增长与

成品油零售量增长发展不均衡。2010年公司人均成品油零售量不足300吨,低于国内同

行业先进公司。预计到“十二五”期末人均零售量将达到400吨,低于中石油集团规划

的人均500吨的零售量水平。二是营销成本偏高,管理成本及人工成本的刚性递增成为

制约公司发展的关键因素。2010年成品油销量同比增幅为15%,而成本费用的增长接

近25%,销量的增长远低于成本费用的增长。三是市场反应速度不灵敏。由于我公司在

零售市场上占据主要主导地位,加油站站多、面广,在零售营销策略的制定方面通常要

以公司整体利益为重、系统思考。从市场运作灵活性而言,我们滞后于竞争对手。以价

格政策为例,竞争对手可以根据市场供需情况、在不违反国家价格政策的前提下,灵活

进行定价。而我们则需要考虑“牵一发、动全身”的问题。

③单站能力参差不齐

单站日销量是衡量加油站单站能力的重要指标。零售能力强的加油站单站日销量能

达到50吨以上,能力差的单站能力不足3吨,而且仍存在小部分亏损加油站。造成加

油站单站能力参差不齐的主要原因是:一是市场消费能力和管理水平的不同,年销量在

1万吨或者1.5万吨的加油站多集中在城市中心区域。地理位置偏远的加油站年销量不

足1500吨。二是加油站网点规划缺乏系统性,网点布局不合理。有的区域市场饱和度高、消费商圈重叠,造成单站能力低下。

中国石油销售公司发展非油品业务综述

中国石油销售公司发展非油品业务综述做强零售终端的新引擎 2008-10-13 题图为昆仑好客便利店。刘长胜摄 本来是销售成品油的,而今却要在加油站摆上快速消费品;本来已对加油站的客户了然于胸,现在却要重新审视客户的需求。这一切都源于中国石油销售公司推出的非油业务。 有人说,这是一个新的时代,多元摒弃了单一。这是一个新商业意识的展开,从我有什么,就给客户什么,变为客户需求什么,我就有什么。非油品业务,一个把品牌和消费者相连接的商业形态,正引起人们的关注。 10年建设,1.8万座加油站形成了星罗棋布的巨大网络,而这笔雄厚的资产,如同—— 有待进一步开发的宝库 十年磨一剑。1998年刚刚走上前台的中国石油集团公司,在产销一体化的大旗下,终端销售小试牛刀。北油南运,稳定区内,开拓区外。从管住源头到规范市场,销售板块苦练内功,继而全力造势扩张。 拂去喧嚣和泡沫,平心静气地剖析今天的加油站,已然进入了一个竞争的“红海”。在买方市场中,谁拥有最多最受消费者信赖的市场终端,最畅通高效的知名通路品牌,谁将最终控制销售,也就是控制了市场的生命线。 中国石油成品油零售业已拥有庞大的客流资源,其经营网点和加油站遍布全国,每天要为超过200万的客户提供服务。巨大的客户群和完善的网络优势亦如进一步开发的“富矿”。 给顾客多元化的服务,开辟油品以外商品销售将成为加油站的重要利润来源和体现竞争能力的重要方面。资料显示,流行于欧美各加油站的“汽车服务区”,已为欧美石油巨头的零售总利润带来超过40%以上的收入,并以逐步上涨趋势,执掌加油站总利润的半壁江山。据统计,美国、英国、澳大利亚三国石

油公司的销售总利润中,非油品业务所占比例分别为45%、40%和48%。日本石油巨头出光公司干脆提出以“总费用-非油品销售/总加油量”来衡量一个加油站的竞争力,其值越低,说明竞争力越强,即非油品销售占的比重越大,加油站越有竞争力。 越来越多的销售企业已经意识到不变不行了。随着油品零售业务利润率下滑,以及驾车人的多样性市场需求,非油品业务的收入已成为加油站利润不可或缺的重要支撑。 从发展角度讲,非油业务是加油站新的业务方向,我们要重视抢占这个市场先机;从经济角度讲,发展非油业务可以盘活资产,增加投资回报率;从服务角度讲,能满足客户延伸需求,丰富品牌内涵,增强网络竞争力。 1.8万座加油站形成了一个巨大网络,这个巨大的宝库,就在等待着那句神秘的“芝麻开门”的密语。它像一个胎儿,先是躁动于母体,给人以喜悦,也给人以不安。但它一降生,人们深切感受到—— 新业务要用新思维 非油品业务是一个周密而复杂的系统工程,绝非是在加油站搞几个货架,摆一些商品那么简单。在采访中,人们不约而同地概括非油品业务运行的复杂性。 按照市场营销4P理论的产品、价格、渠道、沟通等,非油品业务与我们所熟悉的油品销售有着本质的区别。 抛开“4P”理论,研究非油业务最大的不同是人的不同,即需求的不同。加油站研究所所长王旭东教授认为,加油站开展非油业务有一个漫长的培育过程,这方面,美国等西方国家已培养了二三十年。因此,我们首先要培育人的消费习惯,培育自身的销售文化,让加油站成为有车一族“向前走”全方位解决体系。 提起中油BP,人们自然想到加油站便利店非油业务。短短5年,中油BP 便利店收入超过2亿元;便利店拥有22大类、125小类、3140多个品种的商品,加油站开设汽车护理、地磅、电子广告、促销品广告、代办粤通卡,开通

中国石油大连石化公司自行监测方案

中国石油大连石化公司自行监测方案 一、企业基本情况 中国石油大连石化公司位于大连市甘井子区山中街1号,主营业务为石油加工,公司年原油加工能力2050万吨,生产汽油、煤油、柴油、润滑油基础油和石蜡、聚丙烯等多种产品。 二、主要污染物产生、处理情况概述 (一)企业主要污染物产生、处理处置及排放管理情况 1、工业废水 公司废水主要分为含油污水、含硫污水和假定净水(即冷却海水)三大类。 2、工业废气 生产过程中产生的废气,按照废气排放方式的不同,分为有组织排放源和无组织排放源两类。 1)有组织排放源 主要包括工业锅炉和加热炉燃烧烟气,燃料为公司自产燃料气、燃料油,排放的主要污染物是二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等。 2)无组织排放源 主要是指石油储罐、装车、装船过程中挥发出的烃类气体。

(二)环境保护措施 废水治理设施 1)含油污水预处理设施。,对各装置产生的含油污水分区域进行隔油预处理,经预处理后的含油污水中石油类含量控制在100mg/L以下。 2)含硫污水汽提装置。公司共有三套处理能力为120t/h的污水汽提装置,含硫污水经汽提处理后,酸性气密闭送硫磺回收装置生产硫磺,氨氮转化成液氨作为产品出售,净化水中污染物指标控制在硫化物≤20mg/L,氨氮≤50mg/L。 3)污水处理场。公司拥有3套处理能力为500t/h的污水处理场,负责含油污水的深度处理,其主要工艺流程由DCI隔油、DAF气浮、A/O生化和高密度沉淀等系统组成,设计出水水质满足GB8978-1996污水综合排放标准和DB21/1627-2008辽宁省污水综合排放标准。 4)凝结水回收系统。公司共有12个单位的凝结水,经回收处理合格后,作为外供除盐水循环使用。 废气治理设施 废气污染治理设施主要包括干气脱硫设施、硫磺回收及尾气处理设施、催化裂化烧焦烟气除尘措施、火炬及低压燃料气回收设施和油气回收系统。 1)干气脱硫设施采用N-甲基二乙醇胺溶剂吸收脱硫工艺,富溶剂经过再生循环使用,溶剂再生析出的酸性气体

辽宁“7.16”大连中石油国际储运有限公司保税区油库爆炸火灾事故处置战例

2010年度公安消防部队灭火 应急救援战例研讨班资料 辽宁“7·16”大连中石油国际储运有限公司 保税区油库火灾扑救战例 辽宁省公安消防总队 2010年7月16日18时12分,大连市公安消防支队接到报警,位于大连市大孤山新港码头的大连中石油国际储运有限公司保税区油库输油管线爆炸起火。大连市公安消防支队立即调集37个公安消防中队和4个企事业专职队的128台消防战斗车辆、1000余名消防官兵赶赴现场。辽宁省公安消防总队接到报告后,立即启动跨区域增援预案,按照省公安厅长李文喜和总队长王路之的指示要求,迅速调集了全省13个公安消防支队、14个企业专职消防队的220台消防战斗车辆、1380余名消防官兵前往大连增援。同时在全省范围内调集泡沫液900余吨;报告部局后,朱局长又以陆运、海运、空运方式从吉林、河北、天津、黑龙江、山东等地调集泡沫液460余吨运往现场;省政府协调沈阳空军调用直升飞机运送包括院士在内的11名专家到场,为火灾扑救工作提供技术支持。经消防官兵15个小时的艰苦奋战,17日8时20分火灾得到有效控制,9时55分大火被全部消灭,成功保住了罐区20个

总储量185万立方米原油储罐以及临近2个单位的56个总储量为560万立方米原油、成品油储罐和51个12.45万立方米二甲苯、苯等易燃易爆有毒危险化学品储罐乃至整个大连地区的安全。 这场特殊的战斗,受到了党和国家领导人的高度关注,参战消防官兵的英勇行为得到了高度赞誉,胡锦涛总书记、温家宝总理、李克强副总理、周永康书记和孟建柱部长、刘金国副部长分别作出重要批示。中共中央政治局委员,国务院张德江副总理、公安部刘金国副部长、部消防局陈伟明局长、辽宁省公安厅李文喜厅长、刘乐国副厅长、部局战训处魏捍东处长等领导在火灾发生后,第一时间赶到火灾现场,在视察火场,听取汇报后,靠前指挥,科学决策。 一、基本情况 大连中石油国际储运有限公司保税区油库(以下简称为中联油大连储备库)位于大连市大孤山半岛新港码头。大孤山新港码头位于大连市东北端,是我国重要的石油战略储备基地之一,规划设计储量1000万立,目前总储量达757.45万立。油库内建有10万立原油罐17个,5万立原油罐3个,总储量为185万立。东临储量120万立的南海罐区和12.45万立的液体化工原料仓储区,南邻在建液化天然气接收站和居民区、港区单位及加油站等附属建筑,北邻储量300万立的国家原油储备库。油库内有多条直径700-900mm的输油管线,成组布臵、纵横交错。中联油大连储备库建有固定消防设施,但因爆炸火灾导致泵房烧毁,供电中断,消防设施不能正常运行。火灾发生当天,大连

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录 油气田企业(17个) 大庆油田公司黑龙江省大庆市让胡路区龙南163453 辽河油田公司辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号124010 长庆油田公司陕西省西安市未央区未央路151号710021 塔里木油田公司新疆库尔勒市塔里木油田分公司78号信箱841000 新疆油田公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66号834000 西南油气田公司四川成都市府青路一段5号610051 吉林油田公司吉林松源市沿江东路1219号138000 大港油田公司天津市大港油田三号院300280 青海油田公司甘肃敦煌市七里镇736202 华北石油管理局河北省任丘市062552 吐哈油田公司新疆维吾尔自治区哈密基地839009 冀东油田公司河北省唐山市新华西道51甲区063004 玉门油田公司甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼735019 浙江油田公司浙江杭州市留下镇310023 南方石油勘探开发公司广东省广州市海珠区江南西路111号510240 煤层气公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028 对外合作经理部北京市东城区东直门北大街9号B座0908 100007 炼化企业(33个) 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司黑龙江省大庆市龙凤区163714 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司吉林省吉林市龙谭大街9号132022 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司辽宁省抚顺市新抚区凤翔路45号113008

中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060 中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区 中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032 大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056 中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008 广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029 四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930 大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280 华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000 中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003 中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115 中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013 中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028

大连石化公司火灾事故

大连石化公司火灾事故文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2011年7月16日14时25分,大连石化公司生产新区1000万t/a常减压蒸馏装置换热器E-1007D管程原油封头法兰发生泄漏着火事故。事故造成装置部分钢框架、换热器、管线、阀门等过火,无人员伤亡,对周边海域未造成污染。 一、事故装置简介 大连石化公司生产新区1000万t/a常减压蒸馏装置2006年3月建设投产。装置的运转时数为每年8400h,装置运转周期为3年1修。 常减压蒸馏装置减压塔C-1101塔底的减压渣油(350℃),经减压渣油泵P-1106A/B抽出后,通过E-1011A~F(初馏塔底油/减压渣油换热器)与初馏塔底油(228℃)换热冷却至260℃,再经E-1007A~D(原油/减压渣油换热器)壳层换热冷却至160℃,之后分为两路,一路(80%)直接作为渣油加氢装置热进料;另一路(20%)通过E-1041A~D(减压渣油冷却器)冷却至90℃后送罐区,E-1007A~D管程为原油(壳程介质为减压渣油),由原油泵P-1001A/B/C升压后,先后经脱前原油换热器E-1001A/B、E-1002、E-1003、E-1004A/B和E-1005A~F预热到135℃左右后,进入两级电脱盐罐V-1001/2脱盐,脱后原油再分两路进入E-

1006A~D、E-1007A~D,与减压二中/减二线和减压渣油换热,换热后再经E-1008与减压三中/减三线换热,最后经3.5MPa蒸汽加热器E-1009加热到190℃左右后进入初馏塔C-1001。 大连石化公司生产新区1000万t/a常减压蒸馏装置2008年5月首次停检,2011年5月进行第二次停检,2011年5月6日,该装置停车。6月26日,装置开始进入开工程序,按照开工规程进行蒸汽贯通试压,换热器在250℃、350℃状态下按规定完成二次升温热紧固等程序。装置于6月30日开工正常,产品合格。 二、事故经过 2011年7月16日,大连石化公司生产新区1000万t/a常减压蒸馏装置生产平稳,各项操作参数正常。14时左右,当班班长史某、设备员唐某对该装置例行巡检,巡检至轻烃装置与换热器之间的消防通道时,发现其西侧换热器区域的三层部位冒烟,两人相继快速来到三层平台查看,在距离换热器E-1007D约5m处,发现其东侧管箱法兰密封下部有油品滴漏,约10cm宽。两人正准备下去安排抢修车间进行紧固时,该泄漏部位突然发出“呲”的一声响,随即该部位油品呈喷射状呲出,两人快速跑

中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

中石油大连石化分公司四起火灾爆炸事故案例

四起火灾爆炸事故案例学习 一、2011年发生的中石油大连石化分公司“7·16”火灾事故 (一)事故简要情况 7月11日至14日,大连中石油国际储运有限公司、上海祥诚公司大连分公司和中石油大连石化分公司石油储运公司的工作人员共同选定原油罐防火堤外 2号输油管道上的放空阀作为“脱硫化氢剂”的临时加注点。 16日13时,油轮停止卸油。上海祥诚公司和天津辉盛达公司现场人员在得知油轮停止卸油的情况下,继续将剩余的约22.6吨“脱硫化氢剂”加入管道。18时02分,靠近加注点东侧管道低点处发生爆炸,导致罐区阀组损坏、大量原油泄漏并引发大火。 (二)事故的直接原因 使用含有强氧化剂过氧化氢的“脱硫化氢剂”,违规在原油库输油管道上进行加注“脱硫化氢剂”作业,并在油轮停止卸油的情况下继续加注,造成“脱硫化氢剂”在输油管道内局部富集,发生强氧化反应,导致输油管道发生爆炸,引发火灾和原油泄漏。 二、2010年发生的大连中石油国际储运有限公司“10·24”火灾事故 (一)事故简要情况 2010年10月24日,大连中石油国际储运有限公司在拆除“7·16”事故损毁的103号储罐过程中又发生火灾事故。 (二)事故的直接原因是 施工人员违反拆除方案要求,擅自切割储罐浮船底板,引燃浮船底板下残留的油污等可燃物,导致储罐内起火。 (三)事故的间接原因 1、制定的拆除施工方案存在缺陷,且未按拆除方案要求进行作业,安全措施不落实; 2、安全管理不到位;安全监理工作不到位;对作业过程安全监管不力。 三、2011年7月16日,中石油大连石化分公司1000万吨/年常减压蒸馏联合装置减压蒸馏塔塔底换热器泄漏引发火灾事故,造成直接经济损失187.8万元,未造成人员伤亡。 (一)事故的直接原因 换热器管箱法兰检修更换的垫片不符合设计要求,且垫片安装不正,经7月13日、14日2次紧固后,垫片局部被“压溃”,造成原油泄漏。泄漏的原油流淌到泄漏点下方的换热器高温表面被引燃。 (二)事故的间接原因

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下属企业 和单位概况 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司

中石油有限责任公司 二档 分公司 西南油气田分公司 分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 分公司 分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司

尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以) 大庆石化分公司分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂抚顺石油化工公司兰州石油化工公司

大连石化公司储运罐区“8.29”火灾事故报告

大连石化公司储运罐区“8.29”火灾事故报告

附件4 大连石化公司储运罐区“8.29”火灾事故报 告 2011年8月29日9时56分44秒,大连石化公司储运车间八七罐区875罐在收油过程中发生一起着火事故。事故造成875罐被烧坍塌,874罐罐体过火,罐组周边地面管排过火,部分变形;东、南侧管廊上管排部分过火,没有造成人员伤亡,对周边海域和大气环境未造成污染。事故直接经济损失:789.0473万元。 一、事故的基本情况 (一)事故罐区基本情况 事故罐875位于大连石化公司储运车间八七罐区,与874、876、877罐组成罐组,该罐区位于厂区西南侧,东邻5万立柴油罐组,西邻无铅汽油罐组,南邻汽油罐组,北邻南运罐组。始建于1991年,当时四台储罐均为拱顶结构,直径40.5m,罐壁高度15.86m,罐容20000m3,安全储存量18000m3。主要用于储存重质油。经2006年对这四座储罐实施改造后,成为主要用于柴油调合成品罐。储罐结构类型为内浮顶。事故发生时,该储罐正在收油作业,罐内储存0#国Ⅲ柴油(885.135吨/1061.695 m3)。 875#罐为常压立式圆筒形钢制焊接储罐,原是第四联合车间二催化装置的原料罐,2006年改造为内浮顶罐,具体改造内容:安装不锈钢内浮船及丁晴橡胶舌形密封,浮船

重量为17.193吨;罐壁开通气孔(12个)、收付油口、搅拌器开口等;罐组立相关工艺管线改造;罐内做内防腐处理,防腐部位为底板、拱顶、1米以下的壁板罐顶包边角钢、1米处的壁板刷导静电涂料,干膜厚度300微米;罐内增上旋转循环喷头。 (二)事故部位工艺流程说明 柴油组份主要来自以下装置: 400万吨/年柴油加氢精制装置; 300万吨/年渣油加氢脱硫装置; 360万吨/年加氢裂化装置; 200万吨/年煤油加氢; 450万吨/年常减压蒸馏B2(常2)、B3(常3)、C1

典型事故五:中石油大连石化公司“7.16”换热器火灾事故

典型事故五:中石油大连石化公司“7.16”换热器火灾事故 一、事故调查分析 (一)事故概要 1、事故简介 2011年7月16日,大连石化生产新区三蒸馏装置E1007D换热器管箱发生法兰密封泄漏着火事故,造成直接经济损失187.8万元,未造成人员伤亡。 2、事故原因 经过事故调查组现场勘查,资料查阅,人员询问,设备设施的材料、油品检测鉴定,确认了事故的原因。 (1)直接原因 垫片材质不符合相关技术标准,垫片厚度没有达到4.5毫米的设计要求,再加上安装时垫片偏移、螺栓紧固不均匀,导致垫片破损,原油喷出,泄漏的原油流淌到泄漏点下方的换热器高温表面(二层换热器介质温度350℃左右)被引燃。 (2)间接原因 大连石化公司疏于垫片的采购、验收管理,对垫片技术要求审核把关不严,装置检维修过程管理不到位。 大庆石化建设公司在垫片保管、领取、安装环节管理不到位。 大连七星监理公司监理人员没有认真履行职责,对未经正式报验的垫片安装没有制止,导致未经报验的垫片进入施工环节。 某机械配件厂的垫片材质不符合《柔性石墨复合增强垫的技术要求》(JB/T6628-2008);E1007D换热器管箱法兰垫片的冲齿板进行了3—4次拼接点焊,没有征得大连石化公司同意。

(二)事故发生时间序列 (三)事故原因分析 1.直接原因分析 (1)垫片材质。在某机械配件厂抽取了与制造E1007D换热器管箱法兰垫片同一批次的垫片材料,按照《柔性石墨复合增强垫的技术要求》JB/T6628-2008进行了检测。经检测,压缩率、回弹率、吸油率等3个单项评价为不合格。压缩率低于标准10.3%,造成初始安装预紧力大,密封效果降低;回弹率低于标准6.3%,垫片的补偿能力弱,密封效果降低;吸油率高于标准14%,垫片密封性能降低。 (2)垫片厚度。某机械配件厂制造的E1007D换热器管箱法兰垫片系采用3毫米厚冲齿板柔性石墨板材加工,没有达到中石化洛阳石油化工工程公司设计的原油-减压渣油换热器零部件图(70-312-04),垫片厚度4.5mm设计要求,造成密封性能降低。 (3)垫片偏移。由于垫片加工过程中,E1007D管箱侧法兰垫片与隔板垫片没有整体加工,在大庆石化建设公司进行垫片安装过程时,垫片定位困难,致使垫片偏移。 (4)压紧力不均匀。大庆石化建设公司在法兰螺栓紧固过程中,施工人员使用铜锤对螺栓进行紧固,由于施工人员的力量大小、用力角度不同,致使螺栓

中石油大连输油管道爆裂着火事故调查

中石油大连输油管道爆裂着火事故调查 一、事故过程与原因 2014年6月30日18时58分,大连中石油新大一线输油管被钻漏。溢出的原油流入市政污水管网,在排污管网出口处出现明火。22时20分,事故导致的明火被扑灭,无人员伤亡,事故正在处理中。据中石油官网通报,这是大连岳林建设工程有限公司工人在大连金州新区铁山中路与城富街交叉路口处的路安停车场附近进行施工中,将中石油新大一线输油管钻漏。据悉,这一工程是大连德泰易高新能源有限公司拟在松岚路安停车场北侧建设LNG加气站,委托大连岳林建设工程有限公司施工。为加气站配电工程实施电缆外线水平定向钻施工,将输油管钻漏导致原油泄漏。溢出原油流入市政污水管网,在排污管网出口处出现明火。中石油发现管道运行压力异常,立即停运管道并启动应急预案,部署现场抢修和应急处置。可通过仪器即能判断相关地下管道情况,目前尚不清楚岳林公司是否前往规划局查阅地下管道图。 目前,大连市政府已成立事故调查组,对事故原因进行全面调查,肇事单位5名相关人员已被公安机关控制。 二、事故影响 事故发生后,现场指挥部组织疏散管道周边居民,组织市政部门对流经区域所有暗渠、涵洞、雨污水井进行全面排查,查清灾害范围。经查,溢出原油流入市政雨、污水管网,未对自来水管网等形成污染。环保部门设置多处空气质量监测点,持续环境监测表明,VOC(挥发性有机污染物)超标0.79倍,其他指标均正常。目前,环保、消防、规划等部

门正继续监测、处置溢油情况,中石油管道公司人员正对事故溢油进行清理回收。经环保部门持续监测,漏油事故地带相关井口检测气体浓度、油温度均正常。目前,排查无危险地带的群众已陆续返回家中。关于泄漏原油的具体数量,截至记者发稿时,官方仍未统计出来。而具体在何处遇明火引起火势,目前相关部门仍在调查之中。 辽宁海事局昨天在接受媒体采访时表示,事故发生后,发现从一部分排污口流出来的少量原油油膜在海上漂浮。海事局共出动6艘海事船,前往出现油膜的大窑湾海域。在市政雨、污水管线排污口与入海口的中间位置上,铺设两道共计1000米的吸油拖栏,两道吸油拖栏之间的距离是50米,铺设有吸油毡。接下来,随着气象海域的变化,有可能产生新的油污,随着降雨,油膜也有可能会被冲进海域,所以未来预计,增设新的一道围油栏,进行进一步的围控。 三、事故后掩藏的隐患 一大问题是“石化围城”格局对居民生活形成的各类威胁,所谓“石化围城”即大量石油化工企业盘踞在城市周围,典型的就是大连这类海港城市,据报道大连港近百公里的海岸线上就分布着大大小小上百家化工厂。过去四年仅中石油在大连的相关公司就发生了多达7起各类事故,在人员伤亡及环境污染方面造成重大损失。随着经济发展方式的转变,如何在经济发展与环境保护、能源生产与民众安全等重大关系中实现平衡,亟须作出战略调整,甚至不惜以短期内降低经济收益来保障民生安全与生态平衡,否则隐患日积月累、积重难返,在经济、社会等层面酝酿更多更严重的矛盾。

大连市政府对石化产业的支持

本文由所罗门之女贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 蒋凡做题为《做强做大临港产业为大连老工业基地振兴提供有力支撑》蒋凡做题为《做强做大临港产业为大连老工业基地振兴提供有力支撑》发言 在振兴老工业基地和“大大连”建设中,我市提出的“坚持两个创新,构筑一个中心,建设四个基地”的总体思路,准确地把握了振兴老工业基地的战略重点,我们要利用现有的基础条件,充分发挥临海经济的优势,加速我市石化工业的发展。下面结合石化行业的工作实 际,谈几点建议: 一、建设石化产业基地,应充分利用上游优势,加快推动下游产业园区的形成,做 精做细石化产业 2002 年底,中国石油大连石化公司在北京总部和大连市委、市政府的支持下,顺利完成了“十五”计划第一阶段的建设任务,加工能力达到了 1050 万吨/年。去年,我们克服了“伊拉克战争”和“非典”等不利因素的影响,共加工原油 927 万吨,实现销售收入 217 亿元,并于 11 月中旬,正式得到了北京总部对我公司“十五”计划后 1000 万吨/年加工含硫 原油扩建项目的批准。 今年,我公司计划原油加工量要突破 1000 万吨大关,并力争完成第二阶段 1000 万吨/年蒸馏装置和相关加氢精制装置的前期工作,为 2005 年实现加工能力的再一次飞跃创造条件。也就是说,我们将力争在 2005 年底具备加工 2000 万吨 /年低硫原油的能力。届时,加上西太平洋石化,大连地区原油加工能力就可以达到 3000 万吨,相应的石脑油等化 工原料产量也将得到大幅度提升。 同时,2005 年,我公司 20 万吨/年聚丙烯装置将建成投产,聚丙烯产量将超过 30 万吨,产品质量和竞争力也将进一步得到提高。加上我公司现有的 10 万吨苯乙烯生产能力和 4 万吨可发性聚苯乙烯的生产能力,化工部分也将初具规模。这样到 2005 年,无论是化工原料还是初级化工产品的供应量都已形成规模。大连主要的石化上游产业框架将基本 形成,资源的去向也将逐渐明朗。 在我市《老工业基地振兴规划》中,明确提出了在甜水套地区规划石化工业园区,这是延长石化行业产业链,提高区域产业竞争力和赢利能力的有力措施,必将有效的提高石化产业整体的竞争实力和对大连经济发展的支撑力。但是,化工企业生产和市场开拓的特殊性决定,项目从引进到最终竞争力的显现需要相对较长的周期。而目前,在引进项目和整合大连地区相关产业方面,还缺少实质性的、有力的措施。特别是老城区内的化工企业,如果不能抓住振兴东北老工业基地的机遇,按照“大大连”新的产业布局加快完成经济和资产结构的更新,错失了这一轮资源和结构调整的良机, 发展前景将不容乐观。 因此,建议在制定石化工业园区规划的同时,要结合上游经济规模的快速扩张和下一步更大发展的规划,加快下游相关石化项目的引进和老城区内原有化工企业的整合、迁移,尽快完善下游产业园区公用系统的配套,提高石化工业园区的本质吸引力,为石化工业园区及早形成规模并做精、做细石化下游产业准备条件。

恒力石化大连炼化有限公司

恒力石化(大连)炼化有限公司 2000万吨/年炼化一体化项目配套30万吨/年烷基化装置环境影响报告书公示简本 建设单位:恒力石化(大连)炼化有限公司 编制单位:中石化洛阳工程有限公司 澳瑞环保(大连)有限公司(协作) 2018年3月

1.项目背景 恒力石化(大连)炼化2000万吨/年炼化一体化项目于2014年2月开展了项目的前期策划工作。2015年8月5日,辽宁省环境保护厅以辽环函[2015]209号文对恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目环评进行了批复。 在炼化一体化项目实施过程中,市场需求千变万化。根据国家车用汽油产品质量升级规划,国Ⅳ车用汽油标准实施至2016年12月31日,2017年启用国Ⅴ车用汽油、柴油标准,预计2018年12月31日启用国Ⅵ标准汽油和国Ⅵ标准柴油。国V、国VI车用汽油指标,汽油芳烃及烯烃含量高的问题显得异常突出。烷基化油是一种十分理想且最为清洁的高辛烷值汽油调和组分,烷基化汽油的加入,可以很好地“稀释”成品汽油中的烯烃、苯、芳烃和硫的含量,降低汽油有害颗粒的排放,满足国V、国VI的要求。 新建配套30万吨/年烷基化装置,以恒力石化(大连)炼化有限公司2000万吨/年炼化一体化项目混合碳四馏分为原料,生产高辛烷值的烷基化油。工程在设计、建设和投产时相应的污染防治措施同时设计、同时建设和同时投入使用。通过采用清洁生产工艺及合理可行的环保措施,减少“三废”的产生和排放,各项污染物达标排放,满足区域总量控制要求,减轻对环境影响。

2.项目概况 2.1项目基本概况 项目名称:恒力石化(大连)炼化有限公司2000万吨/年炼化一体化项目配套30万吨/年烷基化装置 建设单位:恒力石化(大连)炼化有限公司 项目性质:新建项目 项目总投资:47200万元 建设地点:长兴岛临港工业区西部石化区,恒力石化(大连)炼化有限公司2000万吨/年炼化一体化项目用地内 图2.1-1 建设项目地理位置图

大连石化公司“2011.8.29”火灾事故

大连石化公司“2011.8.29”火灾事故 2011年8月29日9时56分44秒,大连石化公司储运车间八七罐区875#罐发生爆炸火灾事故。事故没有造成人员伤亡。 一、事故单位简介 大连石化公司储运车间874#~877#罐区位于厂区西南侧,东邻50000m3柴油罐区,西邻成品汽油罐区,南邻成品汽油及汽油调和组分罐区,北邻成品汽油罐区。874#、875#为一罐组,876#、877#为另一罐组,两罐组间有一道隔堤。 875#罐建于1986年,原是第四联合车间二催化装置的原料罐,拱顶结构,罐体高15.86m、内径40.5m,设计油品储存能力20000m3。2006年改造为内浮顶罐,储存介质为轻质柴油,2007年11月投用。具体改造内容:安装不锈钢内浮船及丁晴橡胶舌形密封,浮船重量为17.193t;罐壁开通气孔(12个)、收付油口、搅拌器开口等;罐组立相关工艺管线改造;罐内做内防腐处理,防腐部位为底板、拱顶、1m以下的壁板罐顶包边角钢、1m处的壁板刷导静电涂料,干膜厚度300μm;罐内增上旋转循环喷头。 二、事故经过

2011年8月29日8时10分左右,大连石化公司储运车间大班长吴某接到公司生产运行处徐某的调度指令,要求将柴油调合一线从877#罐改至875#罐。在与车间工艺员尤某核实确认后,8时30分左右,吴某通知一班班长周某准备做此项工作,周某通知内操员多某让她联系上游装置操作员等相关人员;9时30分左右,多某通知周某切换的准备工作已经做好,于是,周某赶到875#罐组立确认收油流程,并在现场用对讲机通知多某可以切换,多某随后开始切换作业;9时52分40秒,875#罐入口电动阀开启,液面从静置状态的0.969m逐渐上升;9时56分44秒,875#罐突然发生爆燃,罐底撕裂,并引起火灾。 三、事故原因 1.直接原因 875#罐在浮盘未浮起的情况下,收油管出口流速达4.34m/s,超过1m/s 的安全界限,产生大量静电并发生放电,在浮盘下引燃油雾、可燃性气体与空气形成的混合气体(80万t柴油加氢装置波动,造成较多轻组分进入875#罐),发生爆炸。由此确认,这起事故的直接原因是静电放电引起的可燃性混合气体爆炸。

中国石油化工集团公司营销策略评析

中国石油化工集团公司营销策略评析 一、中国石油化工集团公司简介 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。 中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 中国石化集团公司在《财富》2010年度全球500强企业中排名第7位。 二、销售网络 中国石化成品油销售网络主要由五大部分构成。一是中国石化的全资子公司——中国石化销售有限公司及在主要市场内的下属4个大区分公司,承担着中国石化成品油资源的统一平衡、运输协调和直属销售企业以及专项用户的成品油供应任务;二是主要市场内的直属20个省级石油分公司(包括香港公司)及所属的191个区域公司组成的销售网络;三是中国石化销售有限公司在东北、北、西北、川渝等地区的37个分公司;四是在澳门特别行政区的零售网络;五是中国石化在全国范围内与其他成品油经营单位合资组建以及采取特许加盟方式建立的销售网络。中国石化销售企业拥有完善的成品油储运设施,这些设施绝大部分由本公司自己拥有。本公司的批发中心与炼油厂通过铁路、水路相连,在某些情况下以成品油管道相连。本公司还拥有部分铁路专用线、原油码头、油驳、铁路槽车。其中油库428 座,库容1258万立方米;成品油铁路自备车1443辆,总容量7.715万吨。拥有加油站29062座,其中特许经营加油站657座。 三、中国石油化工集团公司的竞争优劣形势分析 1、优势 (1)、主要市场区域位于南方,是主要的成品油消费市场。 (2)、在南方市场拥有完善的零售网络,控制60%以上的地区零售份额。 (3)、主要炼油厂大多布局在沿海地区,距离消费市场很近。 (4)、主要炼油基地规模经济突出,油品质量相对占优。 (5)、品牌价值相对占优。

中国石油大连润滑油研发中心简介

中国石油大连润滑油研发中心简介 中国石油大连润滑油研发中心(原大连石化公司研究院)成立于1955年,是一个在润滑油和添加剂研究方面有较长历史并具有很强实力的科研单位。目前隶属于中国最大的润滑油产、研、销一体化专业公司——中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司。主要从事润滑油、添加剂产品开发,产品分析检测、台架评定等科研工作。 中心现有员工163人,其中具有中高级职称的科研人员85人,博士研究生7人,硕士研究生36人,本科生55人。设管理部门:办公室、人事科、科研管理科、财务科;设科研开发部门:分析检测中心、新材料与添加剂研究所、润滑油产品研究所、润滑油评定中心、技术信息研究所、技术服务部、中试试验所、昆仑学校。 中心的分析、评定手段和较完善的科研设施齐全。中心建筑面积为10000多平米,拥有各种设备500多台套,其中万元以上的分析检测、分析化验设备130台套。中心具有较高的分析检测水平,分析检测中心目前通过认证的包括润滑油基础油、润滑油产品等各种产品性质的检测项目达80多项,具备按照有关国际认可准则开展分析检测的技术能力;中心还配备了液压油评定的全套设备,处于国内领先水平,并与国际先进的Denison和Vickers液压油标准保持同步。 中心科研项目以内燃机油和液压油等工业用油新产品开发为主,同时开展了相关添加剂、特种蜡和工艺的研究。多年来,大连润滑油研究开发中心已经形成了内燃机油、工业

用油、金属加工用油及特种产品等方面的技术优势。 在内燃机油方面: 1、车用油:完成自主技术API CD、CF-4及CH-4重负荷柴油机油的开发,并已形成高性能重负荷柴油机油的开发平台;CD/SF、CF-4/SJ通用油可满足汽/柴油发动机的使用要求;道依茨发动机专用油、中国重汽超长换油期重负荷柴油机油等OEM用油的开发可满足特定客户的使用要求,主要性能达到或超越API CH-4及ACEA E4重负荷柴油机油规格要求。 汽油机油自主配方已经达到API SJ级质量水平,并形成SE、SF、SH、SJ系列复合剂的技术平台,其中SJ 10W-40已经通过多次不同车型的行车试验。在国内率先开展满足ACEA规格要求的轻负荷发动机油的产品开发,形成了满足ACEA B4、A3/B3、A3/B4、A1/B1柴油轿车专用油产品。 2、船用油:作为中国石油润滑油公司船用油产品开发中心,昆仑船用气缸油及系统油已通过Man B&W 和Wartsila认证,推荐用于这些公司生产的新型大功率发动机润滑,成为继埃克森-美孚、壳牌等国际知名品牌之后国内首家通过国际船用发动机OEM认证的企业,产品技术处于国内领先水平。昆仑船用中速机油具有优异的高温清净性能、抗水性能、抗氧抗腐性能和油泥分散性能,特别适用于重燃低油耗新型船用中速发动机。 3、铁路机车油:中国石油大连润滑油研究开发中心是国内机车油研究方面品种最全、技术最优的单位,曾与铁道部进行了多次合作,其开发的铁路机车三代油、铁路机车四代油、多级铁路机车四代油、铁路机车单级五代油以及铁路机车多级五代油已被业内人士广泛认可。 4、固定式发动机油:KCN7801、KCN780 5、KCN7805S、KCN7810及KCN7801D系列固定式燃气发动机油及双燃料发动机油具有灰分适中、抗氧化硝化性能好、抗磨性能突出及良好的高温清净性能,完全满足固定式燃气发动机的野外长周期使用。根据固定式柴油发电机(发动机)运行时间长、使用环境差及高可靠性要求等特点,开发了固定式柴油发动机油,产品已在油田、电力系统得到广泛应用。 5、摩托车油:跟踪国内外摩托车油新标准,不断推出摩托车油系列产品。FB、FC级超级风冷二冲程发动机油、TC-W3水冷二冲程发动机油、API SF及API SJ高性能水冷四冲程专用油等具有优良的使用性能及排放性能,满足国家排放法规要求,获得大长江集团及五羊-本田等OEM认证,成为国内众多摩托车制造商指定装机油及服务用油。 在工业用油方面:

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