信息中心部门职责及岗位职责

信息中心部门职责及岗位职责
信息中心部门职责及岗位职责

一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。

二、负责编制公司信息化建设年度预算,并负责信息化项目的建设。

三、负责公司局域网的运行、维护和管理,制定局域网的维护管理细则和操作章

程,制定相关作业计划并实施。

四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档

案,定期进行保养维护。

五、负责公司各信息系统的管理,确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统

的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。

六、与各个业务部门协调配合,参与制定公司各类管理制度和业务流程,保证其

能通过信息管理平台实施。

七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,

提高公司计算机应用和网络办公的水平。

八、完成公司领导交办的其他工作任务。

根据日常工作实际需要,本中心初步设有3个岗位,分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下:

信息中心主任职责

一、负责信息中心的日常管理工作,负责组织制定公司信息化总体建设规划和

分期建设计划以及经费预算。

二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度

化。

三、负责公司网络体系的总体规划和设计,根据公司信息化规划,结合公司的

实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求,并控制进度和质量,负责协调实施过程中遇到的问题。

四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定,保证其能通过信

息管理平台实施。

五、定期对业务数据进行检查,保证数据的规范性、完整性、合理性。

六、负责公司网络安全策略的规划。

七、负责组织信息中心人员进行业务学习,不断提高其工作能力和业务水平。

八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。

一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系

统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护,保证各应用服务系统的正常运行。

二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需

求分析,提出初步解决方案。

三、负责系统项目的资料整理和归档,建立各应用系统灾难性恢复应急预案,

建立系统维护日志,定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。

四、负责已开发的应用系统的试运行,对使用部门人员提供培训与技术支持。

五、严格遵守保密原则,不将公司的系统密码外泄。

六、努力学习、积极进取不断学习新的计算机技术,掌握最新的计算机相关知

识,对公司网络提供技术支持。

七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。

一、建立公司计算机及网络设备技术档案。

二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。

完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件,做好系统的硬件维护,对设备定期检查、定期清洁、除尘,保持设备正常运行。

作好机房的环境卫生工作。

三、负责公司计算机维护,定期进行系统巡查和维护,处理公司员工的计算机

和网络故障,并做好相关记录。

四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软

管理系统的配置和维护, 定期对各应用配置参数备份。

五、负责公司局域网运行环境监控,负责公司网络安全策略的实施。及时更新

用户终端系统补丁和病毒库,及时发现故障征兆并进行汇报和处理。

六、严格遵守保密原则,不将公司的网络参数和系统密码外泄。

七、为公司员工使用计算机提供帮助,负责编制相关的使用手册和培训教材,

不定期组织相关培训。

八、努力学习、积极进取学习新的网络技术,不断提高自我。

九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作,及时完成主任交办的其它

任务。

他们继续往前走。走到了沃野,他们决定停下。

被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救过来了。

被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”

一旁好奇的朋友问到:

“为什么我打了你以后你要写在沙子上,而现在要刻在石头上呢?”

另一个笑笑回答说:“当被一个朋友伤害时,要写在易忘的地方,风会负责抹去它;

相反的如果被帮助,我们要把它刻在心灵的深处,任何风都抹不去的。”

朋友之间相处,伤害往往是无心的,帮助却是真心的。

在日常生活中,就算最要好的朋友也会有摩擦,也会因为这些摩擦产生误会,以至于成为陌路。

友情的深浅,不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度,更在于他对你的弱点容忍到什么程度。

学会将伤害丢在风里,将感动铭记心底,才可以让我们的友谊历久弥新!

友谊是我们哀伤时的缓和剂,激情时的舒解剂;

是我们压力时的流泻口,是我们灾难时的庇护所;

是我们犹豫时的商议者,是我们脑子的清新剂。

但最重要的一点是,我们大家都要牢记的:

“切不可苛求朋友给你同样的回报,宽容一点,对自己也是对朋友。”

爱因斯坦说:“世间最美好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”

他们继续往前走。走到了沃野,他们决定停下。

被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救过来了。

被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”

一旁好奇的朋友问到:

“为什么我打了你以后你要写在沙子上,而现在要刻在石头上呢?”

另一个笑笑回答说:“当被一个朋友伤害时,要写在易忘的地方,风会负责抹去它;

相反的如果被帮助,我们要把它刻在心灵的深处,任何风都抹不去的。”

朋友之间相处,伤害往往是无心的,帮助却是真心的。

在日常生活中,就算最要好的朋友也会有摩擦,也会因为这些摩擦产生误会,以至于成为陌路。

友情的深浅,不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度,更在于他对你的弱点容忍到什么程度。

学会将伤害丢在风里,将感动铭记心底,才可以让我们的友谊历久弥新!

友谊是我们哀伤时的缓和剂,激情时的舒解剂;

是我们压力时的流泻口,是我们灾难时的庇护所;

是我们犹豫时的商议者,是我们脑子的清新剂。

但最重要的一点是,我们大家都要牢记的:

“切不可苛求朋友给你同样的回报,宽容一点,对自己也是对朋友。”

爱因斯坦说:“世间最美好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”

信息中心岗位职责

信息中心岗位职责 信息中心岗位职责 文章标题:信息中心岗位职责 本文是公司经济信息中心的岗位设置及其岗位职责表。经济信息中心内设岗位设置一览表经济信息中心编制共20名。其中6个行政岗位、6个专业技术岗位。主任1名(1)副主任3名(3)综合科:6名。科长(或副科长)1名(1)项目管理助理工程师1名(1)信息科:3名。科长(或副科长)1名(1)统计师2名(2)技术科:9名。科长(或副科长)1名(1)系统分析高级工程师2名(2)软件及数据库工程师5名(3)软件及数据库助理工程师1名(1)设备科:2名。科长(或副科长)1名(1)网络及硬件工程师(助理工程师)1名(1)合计:主任1名,副主任3名,科长(或副科长)4名,高级技术职务2名,中级7名,初级3名。岗位名称:信息中心主任(副主任)岗位编码:1.在主管经理领导下,负责信息中心业务、行政及思想政治工作。2.负责拟定本部门工作目标和计划,督促检查工作进展情况。3.负责本中心员工的思想教育、业务培训、绩效考核和其它日常管理工作。4.组织制定北京烟草信息化建设长远规划、年度计划和相关的管理制度。5.组织落实市公司各信息系统的开发、推广、维护和管理工作,负责北京烟草广域网范围内的网络及信息安全,是信息安全的第一责任人。6.负责北京烟草行业的统计管理和各类电子数据资源的管理工作。7.组织收集各部门信息系统软、硬件的需求情况,拟定购置、更新计划,制定实施方案。8.组织公司相关人员计算机理论知识和实际操作的培训工作。9.完成局(公司)领导临时交办的工作。(一)资格要求: 1.具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。 2.主任(副主任)应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。 3.应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。 (二)知识要求: 1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。 2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。 (三)能力要求: 1.理解判断能力:能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。 2.组织协调能力:能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。 3.语言文字能力:具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。 (四)素质要求: 1.具有较强的敬业精神和责任心,工作细致认真,能承受很大的工作压力。2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。 3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。

信息技术中心主任工作职责

自贡一中信息技术中心主任工作职责 一、在校长和分管校长领导下,主持学校信息中心日常工作,贯彻执行国家有关信息技术装备工作的方针和政策,对完成信息中心的各项工作任务全面负责。 二、负责制订学校信息中心各电教功能室的岗位职责、学期工作计划和规章制度,协助主管领导搞好学校信息技术装备事业中、远期规划;及时完成学校信息中心学期和年度工作总结。 三、对信息技术装备设备的管理和使用严格把关,负责对全校电教装备财产进行登记、管理、调配、维护和维修。建立和完善录播教室、校园电视台、校园数字广播系统、学生机房、SEEWO教学一体机等功能室使用制度。保证电教设施设备正常运行。 四、做好校园网的整体规划和管理工作,确保网络安全,负责组织学校网站的筹建、管理及内容更新,努力实现教师在网络上进行备课、学习、办公、信息查询、对外交流及远程教育等。 五、树立质量和服务意识,负责全校教职工信息技术及电教设备的使用培训,使教师尽快掌握现代教育技术,推动信息技术与课堂教学整合,强化电教设备和教学仪器设备的合理使用,促进教育教学质量的提高。 六、完成各级电教装备部门组织的评比竞赛活动,不断提高评比竞赛成绩。 七、完成电教装备的各项达标创建及其交办的其它工作任务。

自贡一中计算机教室管理人员职责 1、计算机管理人员必须严格执行计算机教室管理规则。 2、机器运行时,应随时巡视机器运行情况,注意电源电压、室温变化情况。 3、管理人员应配合教师,指导学生按规定使用计算机,机器发生故障时应及时查明故障原因,确系故意损坏的,要追究责任,严格执行赔偿制度。 4、、管理人员应指导上机人员做好相关表册的填写工作,并整理归档。离开机房时应切断电源,切忌设备在无人值守情况下通电。 5、、管理人员应做好设备的保养维护工作,做好除尘、防潮工作。 6、不得私自拆卸设备、变更线路,机器设备发生故障,应及时登记和维修,保证设备完好率。 7、离开机房时,应关好电源,关好门窗,做好防火、防潮、防尘、防雷、防盗等安全工作。 8、计算机管理人员应熟练掌握硬盘还原及数据恢复功能,随时保持机器软件完整性。

信息中心岗位职责及任职条件

部门职责: 1、贯彻执行国家有关计算机软件保护、信息安全等法规。 2、厂党委、厂部的领导下,保证我厂信息化建设工作的正常有序进行。 3、在保证厂部管理思想在信息管理系统中得以体现的前提下,负责完成我厂信息化建设 工作的实施及推进工作。 4、明确信息管理系统(MIS和SIS)的建设目的、覆盖范围、组织形式和职责描述。 5、掌握同行业中在管理与技术方面的最新发展,提供不断改进工作的建议、方案。 6、以出色的团队合作精神组织、配合有关的部门完成信息管理系统的建设与完善工作。 7、听取、收集与信息系统有关的意见和建议,全面掌握信息系统的实施策略、方法,确 保厂部领导的管理思路得以在信息系统流程中贯彻,预测信息系统建设中出现的“偏差”,并迅速采取措施,全面掌握系统软硬件配置及信息流程,负责使用人员级别的制定,妥善保管重要系统密码并定期更换。 8、负责计算机中心机房服务器操作系统及硬件的维护,系统管理、维护及密码维护等。 负责全厂计算机硬件系统及管理软件系统的终端维护,系统配置的检查。计算机网络及终端的故障维护。 9、负责厂级内部网站的建立、维护以及制定相应的管理制度,明确各部门在网站上进行 信息发布的权责。 10、负责厂级、部门级电子文档的信息管理,如存档、修改、备份并做好相应的保密制 度和措施。 11、负责全厂的计算机及网络设备的管理、维护工作。通过固定的技术手段保证全厂网 络应用的安全、连续、稳定,保证数据采集通道的畅通和实时性。制定全厂计算机维护、使用、保安制度,并监督执行。准备相关的培训资料,不定期的对全厂相关人员进行业务培训,提高使用人员的应用水平。 12、负责全厂信息系统所有数据库的维护。(主要是实时数据库及ORACLE 9i等)。负 责维护好所有应用系统的数据库,使其正常、高效运行,负责信息系统与其他如DCS 系统、财务系统之间的通讯。负责数据库的备份及恢复工作。负责则在信息系统数据库上的所有二次开发。 13、作为“竞价上网”信息系统的归口管理部门,制定相应的管理制度。负责SIS系统 实时数据库管理、过程监控及过程分析等,保证从实时数据源到实时数据库的数据的正确性。负责实时数据库与其他信息系统的通讯。管理实时数据源到实时数据库的通讯接口。通过工艺过程画面、趋势画面、报表等方式把过程的信息反映出来。分析、报告性能计算软件系统所提供的信息,使厂级管理者时刻掌握与经济运行有关的关键信息。根据厂级经济管理的总目标,提出改进过程分析系统要求。根据过程分析的结果提出对设备与工艺过程运行优化的方案。在实时信息管理系统上实施过程分析方案等。 14、全面负责全厂信息网络的安全工作,规划并实施全厂的网络安全方案,设置企业级 “防火墙”、安装企业级“防病毒软件”,通过网络定期执行系统、应用软件的病毒防治及升级工作,保证信息网络的安全稳定运行。

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

表12 职能部门职责一览表 .doc

2018年全国研究生入学考试应用经济学一级学科 自命题科目《经济学综合》考试大纲 一教学目的与要求 西方经济学是高等院校财经类专业必修的课程之一。西方经济学的基本理论包括微观经济学和宏观经济学两部分。现代微观经济学是由美国经济学家张伯仑和英国经济学家琼.罗宾逊在阿.马歇尔的均衡价格理论的基础上,提出一整套垄断竞争理论以后才逐步形成完整体系的。现代西方宏观经济学是由英国经济学家凯恩斯在1936年出版的《就业、利息和货币通论》一书中奠定基础的。 本课程的教学目的是使学生掌握经济学的基本概念、基本原理和基本分析方法,了解经济学发展的简单过程,形成利用经济学的分析方法分析现实经济问题的习惯,从而培养学生分析问题、解决问题的能力。 学习和研究西方经济学是改革开放的需要,也是我们认识社会主义市场经济的需要。我国在建立社会主义市场经济体制过程中,许多问题在探索之中,国内外都无成功经验,市场经济本身也存在一些弱点和消极方面,因而必须对市场经济及其运行加强研究和管理,加强和改善国家对经济运行的宏观调控。这里如何使市场对资源配置起基础性作用,是微观经济学的研究对象;如何加强和改善国家对经济的宏观调控,是宏观经济学的研究对象。因此学习西方经济学,从我国的实际出发,借鉴资本主义国家的经济管理经验和经济理论的研究成果,对研究和探索社会主义市场经济规律是具有一定作用的。 本课程的教学要求是,运用马克思主义立场、观点和方法,吸收当代资本主义的文明成果,结合中国实情,完整地掌握西方经济学的有关理论,并利用我们所学的经济理论和知识,为生产和生活服务。 二教学重点与难点 经济政策的效果分析;凯恩斯的货币需求理论,凯恩斯的失业理论,通本课程的教学重点是:西方经济学的研究对象和方法;均衡价格理论;需求理论(消费者行为理论);生产理论;成本理论;市场理论;收入分配理论;一般均衡与福利经济学;国民收入核算理论;国民收入决定理论;货币市场均衡理论;产品市场与货币市场同时均衡理论(IS-LM模型);失业与通货膨胀理论;宏观经济政策;AD–AS模型;经济增长理论。 本课程的教学难点是:西方经济学的研究对象和方法;均衡价格的形成,支持价格与限制价格,弹性的计算、需求价格弹性与企业总收益之间的关系;基数效用论的消费者均衡、无差异曲线与消费者均衡;合理投入区域的形成、生产要素的最适组合,规模报酬;四条短期单位成本之间的关系,长期平均成本,成本曲线和产量曲线的关系;完全竞争市场厂商的需求与收益,厂商的短期均衡和长期均衡,厂商的短期供给线,行业的长期供给线;完全垄断的形成,完全垄断厂商的短期均衡与长期均衡,价格歧视;完全竞争与垄断竞争长期均衡的比较;完全竞争厂商使用要素的原则,要素的需求线,要素供给原则,工资的决定;一般均衡与局部均衡,两个部门的一般均衡模型,帕累托最优的实现条件;垄断与市场失灵,外部性与市场失灵,公共物品与市场失灵,信息不对称与市场失灵;国

公司各部门岗位职责确定表

岗位职责目录 1公司岗位职责 (4) 1.1 总经理岗位职责 (4) 1.2 常务副总经理岗位职责 (5) 1.3 总经理助理岗位职责 (7) 1.4 商务总监岗位职责 (8) 1.5 财务部经理岗位职责 (11) 1.6 主管会计岗位职责 (13) 1.7 出纳员岗位职责 (15) 2人力资源部管理职责 (17) 2.1 人力资源部经理岗位职责 (17) 2.2 人事行政助理岗位职责 (19) 3商务体系岗位责任 (21) 3.1 商务部经理岗位职责 (21) 3.2 分公司、办事处经理岗位职责 (22) 4技术开发部岗位职责 (24) 4.1 技术开发部部门职责 (24) 4.2 技术部经理岗位职责 (25) 4.3 技术开发部副经理岗位职责 (27) 4.4 主任工程师岗位职责 (28)

4.6 预算员岗位职责 (31) 4.7 绘图员岗位职责 (33) 4.8 行政助理岗位职责 (34) 4.9 系统管理员岗位职责 (35) 5工程管理部岗位职责 (37) 5.1 工程部部门岗位职责 (37) 5.2 工程部经理岗位职责 (37) 5.3 工程部副经理岗位职责 (39) 5.4 主任工程师岗位职责 (41) 5.5 工程施工项目经理岗位职责 (42) 5.6 施工技术员岗位职责 (44) 5.7 预算员岗位职责 (45) 5.8 绘图员岗位职责 (47) 5.9 行政助理岗位职责 (48) 6软件开发部岗位职责 (50) 6.1 软件开发部经理岗位职责 (50) 6.2 软开部副经理岗位职责 (52) 6.3 主任工程师岗位职责 (53) 6.4 产品主管岗位职责 (55) 6.5 程序员岗位职责 (56)

信息中心岗位职责(全岗位)

信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下,主持信息中心全面工作,主要岗位职责如下:一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,定期组织处室人员 学习政治理论,加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心,按照集团总体工作部署,领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作,率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略,制订全公司信息化管理 标准和规范,制订信息系统运行和维护技术规范,组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作,安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作,协调中心与相关部门的业务关系,拓 展中心业务,策划中心发展,提高中心地位,为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作,为基层做好信息化服务,定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养,培养专业的核心技术人才, 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作; 二、组织参与中心技术业务发展,解决业务中的技术难题,做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护,并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排,监督、检查中心工作 人员各项工作; 五、学习了解本专业国内外先进技术,结合集团公司实际技术业 务,搞好技术创新与发展; 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作; 七、规范中心业务的工作流程,并协调与其它处室的沟通工作; 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作,努力提高全体人员的综合素质; 九、完成公司领导交办的其它工作。

信息中心岗位责任制

信息中心岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心主任 二、岗位职责: 1.在公司的领导下,全面负责信息中心的安全和管理工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,制定公司信息化建设发展总体规划,组织实施公司信息化项目建设。 3.根据公司的工作安排,制定本单位年度工作目标和工作计划。 4.建立健全本单位各项规章制度,加强劳动纪律和工作考核,督导各岗位认真履行职责。 5.有计划地组织信息中心工作人员的业务学习和技术培训,不断提高信息中心工作人员的业务技术水平。 6.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。 2.合理分解和安排全年工作任务,确保本单位年度工作目标和计划的完成。

3.每周召开例会,传达和学习上级及公司的文件精神和工作要求。 4.定期了解本单位的工作动态,上报和解决工作中难题。 5.强化劳动纪律,严格执行带班、值班制度。 四、工作流程: 1.每周一召开工作例会,总结上周工作,部署本周工作。 2.每天办理OA系统信息化建设工作文件。 3.参加公司通知的相关会议,并向本单位职工传达会议精神。 4.每天安排部署本单位信息网络运维工作,上报和解决困难工作。 5.完成领导安排的临时工作。 五、工作要求: 1.坚持领导干部起带头作用,安全生产第一、工作方法严谨、工作作风扎实。 2.精心组织、合理安排、积极协调,努力完成公司安排的工作任务。 3.了解和掌握本单位职工的工作动态,指导职工开展相关工作。 六、防范措施: 1.不断建立健全安全管理体制,加强安全宣传和教育,

落实责任,杜绝重大事故发生。 2.要不断加强行政事务管理,及时了解职工工作情况,协调和解决工作中的实际难题,确保各项工作顺利完成。 3.以身作则,加强自身素质和工作能力,认真履行岗位职责,尽力避免工作失误。 信息中心副主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心副主任 二、岗位职责: 1.协助主任做好日常管理工作和分管的业务工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,协助主任完成公司信息化建设发展总体规划及信息化项目建设。 3.组织并建立健全本单位各项规章制度,检查督促各岗位职责落实。 4、带领本单位职工做好新技术、新设备的应用与推广。 5.负责全公司信息网络系统的管理、运维和定期巡检工作。 6.组织本单位职工进行业务学习和技术培训,提升职工的专业技术水平。 7.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。

信息中心工作职责

北海市自来水公司信息中心工作职责 一、负责公司计算机网络软、硬件系统的设计、开发、安装和调试。 二、负责改造不适应公司管理需要的计算机网络系统,并根据其软、硬件系统的老化程度给予升级或更换。 三、负责公司计算机网络系统的维护;注意了解和掌握公司计算机网络系统的软、硬件性能,以便出现软、硬件故障时,能及时准确地排除,以保证网络系统的正常运行。 四、负责公司自动化系统设备的维护,对已损坏的或老化的自动化设备进行检修或更换,以保证自动化系统高效地运行。 五、负责购置公司自动化设备和电脑设备及其某些专用软件。 六、加强学习和积累计算机知识,了解和掌握当今最先进、最流行的计算机软、硬件知识,适时用于公司的生产和管理,以便不断提高公司的生产和管理水平。 七、负责做好本部门的文件、资料整理、归档工作,定期送交档案室统一管理。 第一章总则 第一条为使公司信息中心管理规范化、程序化并保障所研发软件产品的安全性和实用性,研发过程的科学严谨与高效,规范公司内计算机与网络管理,防止设备故障、系统瘫痪、资料数据丢失、信息失密等情况的发生,保证计算机与网络安全运行,特制定本制度。 第二条本制度包括总则、信息中心岗位职责、计算机软硬件管理、软件开发管理。 第三条信息中心行政制度和财务制度均遵循公司相关管理制度。 第二章信息中心岗位职责 第四条信息中心部门职能 1.1. 公司运作的项目中有关信息化部分的功能需求调查,信息收集,实施,运行维护,售前售后的培训及信息技术支持服务; 1.2. 公司运作的项目中信息系统硬件的选型,验收和安装监理。 1.3. 根据公司需求与整体战略研发相关软件产品;

1.4. 配合公司整体市场战略制定信息系统规划; 1.5. 公司内部计算机软硬件及网络的维护管理; 1.6. 公司下属机构的信息化系统安装,运行维护及管理。 1.7. 数据中心的安装监理、运行维护及管理; 第五条信息中心各个岗位职责 1、信息中心采用岗位责任制,力求做到分工明确,职责明确,反应迅速。信息中心要根据人力资源情况,合理安排技术人员工作,实际工作中可能出现一人身兼多职的情况; 2、信息中心主管: 1)配合主管领导,做好信息化工作的规划 2)负责协调管理信息中心的日常工作,每周向主管领导汇报; 3)定期召开部门工作会议,掌握全面信息,协调各方面工作; 4)负责制定信息中心工作计划,并组织实施 5)本部门各项工作计划的审核,工作总结; 6)对信息中心员工的绩效考评; 7)信息中心工作人员的分工、职责调整; 8)公司研发的软件产品资源的保管(经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份,全部开发文档的备份); 9)管理网络资源和各级网络管理口令; 10)保管公司的关键核心技术,协调组织信息中心制定重大技术决策和技术方案, 并在主管领导认可后协调组织实施; 3、技术总监: 1) 参与制定公司信息化发展战略、年度计划和预算方案; 2) 组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划; 3) 管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案,并在主管领导认可后协调组织实施; 4) 信息中心产品资源的管理(经过严格测试通过并确定为最终版本软件的全部程序源代码及执行程序??安装程序的备份管理,全部开发文档的备份管理); 5) 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况; 6) 主持公司项目所需的设备选型、软件研发、改进等工作; 7) 研究决策公司技术发展路线,规划公司产品; 8) 指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估; 9) 与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题; 10) 制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训; 11) 负责协调组织对公司外包定制软件的严格测试, 质量控制, 产品交接。 12) 负责公司购买的医疗信息化软件的技术评估及质量控制。 4、系统工程师: 1)负责具体落实医院信息化的安装实施; 2)负责系统集成方案的设计, 并在方案论证通过后负责实施和监理. 3)负责针对用户的售前售后操作培训; 4)负责协调对用户的售后技术咨询与支持服务和回访跟踪服务; 5)积极提出维护, 培训, 技术支持服务的合理化建议,并在公司主管领导认可后负责实施。 5、网络管理兼信息维护员: 1) 主要负责信息中心网络的网络配置操作、公司租用的宽带网络各节点的管理与维护; 2) 根据网络构成,对所有的配置执行结果进行汇总确认、提供分析报告;

海口市交通港航信息中心主任岗位安全职责正式样本

文件编号:TP-AR-L8483 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 海口市交通港航信息中心主任岗位安全职责正式 样本

海口市交通港航信息中心主任岗位 安全职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、向分管局长负责,按照“管行业,审批许可 证必须管安全”的原则,对本单位业务范围内的安全 监督管理负责。 2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安 全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度, 对全市公交候车亭的安全生产监督管理,负有指导、 监管、考核和奖惩的责任。 3、定期召开本单位安全会议,研究分析安全生 产形势,及时解决安全监管中存在的问题。 4、负责建设和维护道路运输车辆动态信息公共

服务平台,落实维护经费,向政府争取纳入年度预算,保证联网联控系统长期稳定运行。 5、负责汇总、统计全市道路运输车辆动态监控安全生产情况和专项工作总结汇报,及时提出工作意见和措施。 6、负责定期对道路运输企业动态监控工作的情况进行监督,并将相关资料提供给海口市道路运输管理处作为运输企业班线招标和年度审验的重要依据。 7、建立协调工作机制,提高工作效率,一是建立信息同步共享制度,及时更新网络信息,对服务器进行维护;二是建立联动制度,在监控过程中如发现问题应及时采取电话、局域网等方式告知相关单位,并要求协助方应第一时间响应,立即予以协助,对一般性、较复杂的协作、协办件,应在一周内或是一定时限内给予办理并回应,对影响大、情况严重的协

公司信息部岗位职责

信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计,建立企业信息化管理制度和标准规 范; 2、负责公司IT 资产的管理和维护,包括各种计算机相关的软硬件设施;负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作; 3、与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制;并制定提供 OA ERR SCM CRM工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台; 4、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用;负责信息的收集、汇 总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定; 5、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记 归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作; 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作; 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划,;制订IT 基础资源(硬、软件)运行流程、制 定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT 资源集约管理;负责公司信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实 施企业集成信息系统。 3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导

入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业业务关系 的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD PDM CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、 人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责 管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率; 对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力,与其它业务部门的沟通,整理和提炼对系统的需求。 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;公司办公自动化设备(计算机及其软件、

公司信息部岗位职责

一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计,建立企业信息化管理制度和标准规 范; 2、负责公司IT资产的管理和维护,包括各种计算机相关的软硬件设施;负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作; 3、与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控 制;并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台; 4、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用;负责信 息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定; 5、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、 发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作; 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作; 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划,;制订IT基础资源(硬、软件)运行 流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公

司信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源 开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业业务关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责

公司大客户部门岗位职责与表格

公司大客户部门岗位职责 与表格 The final revision was on November 23, 2020

大客户部岗位职责 第一章大客户经理 一、大客户经理岗位职责 1、负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规 章制度,上级报批通过后贯彻执行; 2、严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场销售预测,拟 定年度渠道销售计划、预算,分解目标及预算,制定具体渠道推 广方案,申报批准并严格督导落实; 3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户及渠道档案,审阅、签 订协议,正常业务沟通,产品培训; 4、从实际出发,制定有效的部门绩效考核制度,充分发挥员工积极 性、主动性、创造性,提高效率; 5、营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素 质,培育部门精英,优化团队组合; 6、根据需求,培养、管理销售人员 7、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战 略方向,创造优良业绩。 8、负责渠道及超大型客户管控及公司各项目品牌推广工作;负责开 发谈判及协议的签订

3、负责与重点客户保持定期沟通并及时反馈客户提出的问题,跟 踪大客户的服务请求; 4、负责跟踪客户服务购买、历史记录及客户满意度,分析客户服 务需求/制定服务流程; 5、负责制订、修正大客户开发规范;完善大客户开发标准流程, 推动办事处大客户开发工作的顺利进行 6、对公司现有大客户资料进行统计分析,负责建立大客户信息库 并保证数据的真实准确性、定期安排拜访工作; 7、针对区域范围内的市场动向及竞品信息,提出合理化建议和对 策; 8、管理大客户开发团队,提高大客户开发效率。定期召开大客户 部会议,协调各方面关系; 9、根据大客户专员的实际能力进行工作指导及销量支持; 10、按时与公司财务对帐,及时回收货款; 11、对大区经理的各项工作指令的实施过程、完成结果及回复负 责; 12、撰写《大客户管理报表》及其他大客户报表; 二、大客户经理管辖范围 1、大客户部所属客户专员; 2、大客户部所属项目案场; 3、大客户部所属项目案场办公设备设施等 第二章客户专员

部门工作职责表.doc

部门工作职责表 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 二、车间主任岗位职责

信息中心主任工作标准

信息中心主任工作标准 1、范围 本标准规定了信息中心主任的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求。2、岗位资格要求 2.1 熟悉本岗位规章制度,爱岗敬业、团结协作,注重全局观念和大局意识,事业心责任感强。 2.2具有大专以上文化程度,或具有中级专业技术等级,微机相关专业毕业。熟练掌握本岗位业务技能,具有一定的信息技术管理知识,并能够运用先进的信息管理方法解决实际工作问题的能力。 2.3工作3年以上,有1年以上管理经验,较强的组织、协调和执行能力。了解计算机结构与工作原理,熟练掌握硬件维护和软件开发技术,熟悉企业软硬件系统运行状况。 2.4 身体健康,能胜任本职岗位的体能要求。 3、职责与权限 3.1职责 3.1.1在公司生产计划部主任的领导下,负责信息中心的全面工作,具体负责全公司计算机、内外线电话、ERP铁塔管理系统、内外网线的管理与应用。 3.1.2贯彻执行法律法规、上级文件和本公司的各项规章制度。 3.1.3服从领导分配,听从指挥,按时保质保量完成工作任务。 3.1.4根据公司发展规划,编制ERP软件开发计划,并将计划分解落实到责任人。 3.1.5根据公司要求,做好公司微机网络设备维修维护工作。 3.1.6根据各部门业务需求,做好微机耗材汇总、领用工作。 3.1.7根据业务需求,做好服务器、复印机、绘图仪、光纤交换机等关键设备的购置、安装、维护工作。 3.1.8领导本部门员工遵守公司规章制度,保持好环境卫生;参与和完成公司领导交给的其它各项工作。 3.2权限 3.2.1根据工作需要,有权对本部门人员的工作进行安排和调度。 3.2.2有权维护国家和企业利益,同一切不良倾向做斗争。 3.2.3有权对企业信息化建设提出具体意见和建议,经公司研究同意后,组织实施。 3.2.4根据公司上级领导授权,对公司微机网络和服务器等相关设备升级改造,有建议权。 3.2.5有权协调ERP管理系统开发工作和其它软件应用工作。 3.2.6具有信息中心部门劳动纪律管理权、考勤权和公司授予的其他职权。 4工作内容与要求 4.1岗位工作标准的制定与修改。 4.2 ERP铁塔管理软件开发协调管理工作。 4.3微机网络维修、维护管理工作。 4.4信息安全和网络安全管理工作。 4.5微机耗材技术审核和质量检验工作。 4.6服务器、复印机、绘图仪及光纤网络升级改造工作。

学校信息中心岗位职责

学校 信息中心岗位设置及职责

一、网络管控组 网络中心、校园网络主干设备及线路 1、掌握本校校园网整体结构,熟悉网络所有设备的规格、型号、结构、性能,熟悉网络系统软件、辅助应用软件的使用方法和维护常识。 2、全面规划校园网IP分配策略,负责校园网IP地址分配。确定网络安全及资源共享策略。 3、保证网络的畅通无阻,在遇到网络线路故障时及时解决。 4、负责公用网络实体,如服务器、交换机、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件及网络终端设备等的维护和管理。 5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。定期检查网络设备的运行情况。 6、定期备份服务器资料,定期升级各种网络软件并查毒、杀毒。 7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。 8、切实做好防盗、防火、防尘、防潮、卫生等工作,确保设备、系统安全可靠。 9、经常维护网络中心的不间断电源,当停电时网络管理员要及时关闭服务器和核心交换机,当有电时,要及时开启服务器和核心交换机,保证校园网正常运行。 10、建立可靠的数据备份策略,及时做好服务器的数据备份,确保数据安全。 11、完成领导交办的其它工作任务。

二、门户网站管理组 学校门户网站软件、硬件及网站安全 1、负责学校网站的设置、代码维护、日志管理、用户帐号管理和权限管理。 2、校园网中对外发布信息内容必须经分管校领导审核,由分管领导签署意见后,由网站管理人员通过WWW对外的实施信息发布服务,并及时定期更新相关栏目信息内容。 3、与各处室协调网站相关栏目的建设,协助各处室整理、充实资料,,解决各科室使用学校网站过程中出现的实际问题。 4、负责监控与管理学校论坛、聊天室等交互性栏目的信息内容,严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、录阅传送淫秽、色情资料。 5、负责经常检测网页的链状况,按时做好网站数据的备份工作,做好域名及主机之间的管理。 6、逐步完善校园网站的架构,定期对校园网站的框架、主页面貌、及网页统一进行必要的修改或更新。 7、每次网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。 8、完成领导交办的其它工作任务。

信息中心主任岗位职责

信息中心主任岗位职责 信息中心主任在主管校长的领导下,负责信息技术及网络技术与电教设施的管理和信息化教学科研及教学辅助工作。其主要岗位职责如下: 一、负责学校信息化建设的总体发展规划以及所属设施运行的业务管理。制定切实可行的年度和学期工作计划,制定有关的规章制度,并组织实施。承担对全校教师电教设备、计算机设备的使用能力的培训与考核工作。 二、组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作,解决工作中出现的问题。解决处理各部门工作中需要协助的技术问题。 三、负责信息技术教学资源、学校网站维护和远程教育、日常教学设备的管理、调配和维护;负责学校重要活动的音响设备、闭路电视等电教设备的准备、管理与操作。负责各电脑机房、多媒体教室、电教设备的安全管理。 四、承担全校教育教学活动的摄、录、编及节目光盘刻录工作。配合网站建设,承担校园网站及对外宣传影视图片资料的收集、保管与提供。 五、制订信息技术课程学期教学计划,调配任课教师与上机学生的管理。维持正常的上机课程教学秩序,监管公共计算机上机课程的教学质量。 六、负责学校信息技术方面科研课题的研究与组织工作。 七、负责计算机室设备的日常维护与技术工作,处理计算机上机教学过程中出现的技术问题,确保机房的正常工作秩序。 八、完成学校领导交办的其它工作任务。 网络管理员职责 一、基础设施管理 1、确保网络通信传输畅通 2、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置

文件 3、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备 4、负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序 5、掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位 6、采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理 7、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系 8、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况 9、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况 二、操作系统管理 1、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理 2、在网络运行过程中,网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能 3、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备 三、应用系统管理 1、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性,出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内 2、对于要求不可中断的关键型网络应用系统,除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外,必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份 3、对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务,必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施 四、安全保密管理 1、安全与保密是一个问题的两个方面,安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵,保密主要指防止网络内部信息的泄漏 2、对于普通级别的网络,网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击,可以加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护

部门职责表格模板

公司文件

公司组织机构图

1.部门职责 各部门具体职责如下: 1.1.综合管理部(AD) 1.负责制定公司办公和会议制度,组织公司办公和重要会议; 2.负责协调各部门工作,负责公司部署工作、会议议定事项 和公司领导交办事项的督办、查办工作; 3.负责公司综合惰况反映及信息反映; 4.公司办公和行政的日常采购; 5.负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理; 6.负责协调处理来信来访; 7.负责公司保密; 8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.2.人力资源管理部(HR) 1.负责起草和颁布公司人员制度方面的管理文件和发起相 应的会议及审议流程; 2.负责对公司人员的招聘、调配、任免、考核、交流、奖惩; 3.负责对下级行中层职数的配里、审查、审批; 4.负责对公司员工的管理、调配、使用; 5.负责公司各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事 项的管理; 6.负责公司员工工资管理、职称考(评)聘; 7.负责公司各类社会保险工作;

8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.3.市场营销部(MD) 1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2.根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。 3.负责营销计划的编制和落实: 1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开 拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建 设与管理、关键客户管理等)计划及预算。 2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、 履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便 于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目 标的实现。 4、负责市场调查和分析: 1)制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市 场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期 撰写市场调查报告,为决策层提供参考; 2)建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相 关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决 策支持; 5、负责市场运作和营销策略的制定: 1)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并

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