项目部各级人员安全生产管理责任书
项目经理安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：*******
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、经理是本项目安全生产第一责任人，对整个施工过程负有领导责任，是与公司签订安全承包合同的直接负责人，是项目部安全管理的直接指挥者。
2、必须经过安全教育培训持证上岗，认真执行国家、区、市安全生产法规、规范、标准和公司安全生产的各项规章制度，对上级下达的安全管理各项文件精神应及时贯彻执行。
3、必须了解、熟悉项目施工的特点，落实安全措施、安全工艺流程及安全防范重点，制定安全管理目标，分解考核目标管理，督促项目管理人员做好各自分工负责的安全防护工作，对进场人员进行安全教育，不允许未经安全教育的人员进入施工现场，不允许不合格的建筑材料、机械设备、周转材料、安全防护用品进入施工现场
4、组织施工防雷、动力照明线路用电、垂直运输机械、重要脚手架、模板支撑体系、安全防护、施工现场安全生产、文明施工的分段验收、竣工验收，组织安全周检查，主持本项目的安全达标创优工作，检查、督促项目管理人员和安全值日人员的尽职情况，纠正和制止违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的现象和行为。
5、督促项目安全员做好安全资料，做到及时、完整、正确、分类归档，支持安全员先例职权，检查安全隐患的整改到位情况。
6、在安排布置项目任务时必须同时安排布置安全工作，给施工人员提供良好的安全作业环境。
7、若发生事故，应立即上报有关部门，组织有关人员保目护现场，抢救伤员，
采取紧急措施防止事故扩大或再发生，配合事故调查，按整改措施布置落实整改。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目管理部对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目管理部对项目经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目管理部负责人：责任人：
年月日年月日
项目技术负责人安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：*********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、按安全检查规定负责项目施工全过程的安全技术措施编制、指导各实施。
2、必须经安全培训教育持证上岗，熟悉、掌握国家、区、市及公司的有关安全规范、标准、规定和决定。
3、必须熟悉、了解本项目的工作特点、安全专项措施及工序搭接的安全技术要求，做好安全技术交底工作。
4、参加安全周检，对检查中存在的问题或隐患提出限期整改措施和要求。有权对违章作业人员和行为予以制止，并按公司有关规定进行处罚。
5、参加项目的安全设施验收及安全达标创优申报工作。
6、项目施工采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须熟悉工作程序，了解安全技术要求，对操作人员进行安全技术教育、交底，防止安全事故发生。
7、参与重大安全事故的调查和处理工作，限期提出整改措施，督促安全整改措施的实施，预防事故的再发生。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
施工员安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、对分工负责的单位工程安全生产全面负责，对作业场所、环境的安全设施、设备、安全、防护工序的安全交接负检查，整改责任。持证上岗。
2、学习、掌握安全规范、标准、各项管理制度，根据施工技术措施和安全技术操作规程做好详细的有针对性的书面安全技术交底，履行接受交底人员签字手续，禁止代签字现象发生。
3、协助项目经理实行标准化作业，做好人员进场的安全教育，检查作业
人员执行安全操作规程的情况，不违章指挥，实行按章管理，禁止违章操作,生产过程发现安全问题应及时汇报,并积极整改。
4、负责单位工程安全检查项目自检，提出隐患整改措施，落实整改责任人，督促整改完成时间。
5、做好工序交接工作，特别是对工序作业环境的检查交接工作，确保上道工序完成后转序时有良好的作业环境。
6、执行消防管理规定，对危险区域动火必须办理动火申报手续，批准后方能按规定实施。
7、参与安全事故的调查处理工作。指挥、调动、安排施工现场作业人员在事故区域的保护、伤员抢救，采取紧急措施防止事故扩大或再发生，负责整改措施的落实到位工作。
8、完成项目经理、项目负责人安排的其它安全工作。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
安全员安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、认真贯彻落实上级领导有关安全生产的批示，熟练地掌握各项安全生产规章制度，协助各施工队组织好安全生产工作，并有针对性制定一些安全实施细则。
2、因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育工作，指导队组搞好安全生产，督促班组正确使用劳动防用品。
3、深入现场，检查安全设施落实情况，发现措施不当不实的，要及时汇报领导，一旦发现对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施直至停工。
4、在公司生产安全管理处领导下，定期组织安全生产大检查，并积极帮助落实有关人员及时进行整改，将检查情况做好记录。
5、积极参加、组织有关人员对塔吊、井架、施工机具、脚手架、安全网、人货两用电梯等设施的验收工作。
6、对拆井架、脚手架等危险施工场所，要做好警戒标志，并落实看守人员。
7、发生重大伤亡事故，保护好现场，然后立即报告领导及上级主管部门，并参加事故的调查和处理工作，按“三不放过”的原则，督促改进措施的落实。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
质检员安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、学习、掌握安全规范、标准、各项管理制度。
2、协助施工施工员实行标准化作业，检查作业人员执行安全操作规程的情况，不违章指挥，实行按章管理，禁止违章操作。
3、及时制止施工中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违规行，发现施工中可能造成事故的安全隐患应及向有关领导提出。
4、协助技术负责制定各项安全技术措施。
5、协助施工员做好工序交接工作，特别是对工序作业环境的检查交接工作，确保上道工序完成后转序时有良好的作业环境。
6、参加日安全检查，发现安全隐患应及时提出整改措施，并督促整改，直至消除安全隐患。
7、参与事故的调查和处理工作。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
材料员安全生产管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、材料员是建筑材料的采购人，材料员的责任心及质量意识是建筑产品质
量的保证，材料员在采购在采购材料时，把质量意识摆在首位，选用质量合格的产品，不让不合格产品流入施工现场。
2、指挥现场材料堆放有序，不同材料不应混合堆放，使用过的材料应及时回收，不能散乱于施工现场，避免造成事故隐患。
3、易燃易爆材料派专人看护、管理，严禁乱取乱用材料。
4、严禁按照施工平面布置图布置建筑材料，做好各种材料堆放和物品储存。
5、对危险物品应设明显标识，并悬挂警示标语。
6、做好进场材料的标识工作。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
资料员安全生产岗位管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的”的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。
一、工程项目名称：***********项目
二、工程项目地址：***********
三、安全生产管理目标
从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：
1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；
2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；
3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7‰以内；
4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；
5、安全生产及文明施工达标率为100%。
四、安全生产管理责任
1、学习、掌握安全规范、标准、各项管理制度。
2、协助安全员做好各种安全资料的收集、整理、及归档工作。
3、指导材料员采购合格的材料，收集材料合格证。
4、经常深入施工现场，检查施工现场安全设施，发现违章指挥、建章操作的行为应及时制止，对施工中存在的安全隐患应及向有关领导提出，并督促整改。
5、协助做好施工现场安全生产、文明施工分段、竣工验收工作。
五、安全生产管理考核及奖罚办法：
1、开工时应交纳1000元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、
重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励2000元。
2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。
4、每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。
六、其它
1、本责任书应在工程项目开工前签订。
2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目经理对项目副经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。
3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分。
项目经理：责任人：
年月日年月日
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气