建筑工地常用的制度牌内容

建筑工地常用的制度牌内容
建筑工地常用的制度牌内容

班组长岗位责任制

一、组织班组人员贯彻执行上级得各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规

程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全生产。

二、制止职工违章作业,拒绝接爱违章指挥。

三、经常对班组人员得作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对职工进行安全交底。

四、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。

五、开好班前班后活动会,并做好活动记录。

六、做好职工上班下班得交接工作,没有交氏清楚班级长不能离岗。

七、发生工伤事故后,保护好现场,并及向工地负责人

报告.

施工现场安全管理制度

1、凡进入施工现场得人员必须佩带安全帽与胸牌,并遵守安全生产得规程、规定。

2、抓生产必须抓安全,项目经理就是工地安全生产工作第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任落实到人,明确各人责任。

3、对进入现场施工得人员要进行所从事工种得安全操作规程得教育,对分部分项工程进行针对性得安全技术交底,受交底者须履行签字手续。

4、施工现场得各种专业管理人员,特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业.

5、施工现场要按规定设置安全员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止.

收(发)员岗位责任制

1、执行项目部内部管理规章制度,积极主动地完成本职工作。

2、对材料员采购来得商品要认真检查其规格,数量后据签发收料单。

3、班组所需得材料必须有技术员得材料单方可领取。

4、做好班组、项目部得服务工作,保证物品供应,做到随叫随到。

5、对施工工具、小型机械要妥善保管,要分类码放整齐

挂牌,做到帐物相符。

安全员岗位责任制

1、认真贯彻国家颁发得有关劳动保护与安全生产、文明施工、环境保护得法律、法规、条例与上级主管部门及公

司得规章制度。

2、具体负责项目工程安全生产、文明施工得管理工作。

3、协助技术负责人编制安全施工组织设计与专项工程安全施工方案,制度现场生产安全事故应急救援预案,并做好分项安全技术交底工作。

4、做好对新工人、调换岗位工作,特殊工种作业人员得培训、考核、发证工作,持证率达100%。

5、对安全设施进行验收挂牌,实行动态检查,消灭隐患,制止违章作业。

6、按现场平面图布置,配合施工员加强现场管理,建立安全生产、文明施工秩序。

7、收集整理安全生产、文明施工资料,及时上报公司复查。

8、杜绝伤亡事故,控制轻伤频率在5‰内,若发现工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查与处理。

9、工作认真负责,积极协助公司及时主管部门检查工作。

10、完成项目经理及公司交办得其她工作。

技术员岗位责任制

1、认块贯彻执行国家及主管部门得质量管理法律、法规、条例与公司内部质量技术管理规章制度。

2、熟悉国家颁发得《建筑工程施工质量验收规范》与企业技术标准。

3、负责项目工程得技术管理工作,组织图纸会审,参加施工组织设计编制。

4、编制分部(项)技术交底书,召开技术交底会。

5、配合质检员做好质量检查评定总结工作.

6、对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料试验工作,试验不合格不许使用。

7、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

8、工作认真负责,一丝不苟,实事求就是,坚持办理班组结算。

9、协助上级主管部门与公司得动态管理检查。

10、完成项目经理及公司交给得其它任务。

安全生产培训制度

1、加强职工安全生产工具知识培训、考核,从严把好录用关,及时并行之有效地搞好职工三级教育,填好相关表格,保持相应记录,将国家方针、政策、法律、法规、标准及企业规章贯彻到每一位员工,吸取同行业事故安全教训,提高安全知识、意识与技能。

2、特种作业人员及变换工种人员按有关知识与技能要求实施管理,达到手续安全,证件与技能相符,技能与岗位相适应,及时采用新设备、新工艺、新产品得员工进行针对性教育,经教育合格后方可录用。

3、针对项目工程现场工作条件、作业环境、季节状态等特点搞好防火、防毒、防触电、防爆、防尘等知识及紧急情况下应急措施技能得教育,并适当教育员工识别劳保用品与区分架体用材标识。

4、集团每年进行一次,直属公司或子公司每半年进行一次对各级领导及相应管理人员进行有关得法律、法规、规章、规定与文件及公司安全生产制度得学习,不断提高政策水平法制观念.

5、项目经理、工长对所属工地做到每周进行一次安全教育,并保持记录。

6、施工班组长组织实施班前教育,防止事故发生。

7、项目部在雨、夏、冬季,要进行防雨、防雷电、防暑、防病毒、防洪,科季季防冻、防滑、防煤气中毒得季节性安全教育,并制度切实可行得措施。

8、节假日或暂停施工前,对职工进行法纪教育,节后或复工要召开动员会,教育职工严格遵守单位得规章制度,服从管理,集中精力搞好安全生产.

9、积极参加上级部门举办得有关安全管理培训班,从相关信息中搜集、辩别、获取、运用新知识,推动科学化管理。

安全教育制度

为保证安全生产、使职工熟悉与自觉遵守安全生产中得各项规定,特制定如下制度:

1、凡新吸收或调换工种得工人上岗前必须进行三级安全教育,经考核合格后持证上岗操作。

2、特殊工种工人必须参加主管部门办得培训班培训,经考核合格后持证上岗,并建立考核档案。

3、要结合安全合同每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核档案.

4、安全教育得主要内容有:

(1)贯彻党与国家关于安全生产得方针、政策、法令与规定。

(2)行业主管部门及企业安全生产管理规定。

(3)各种安全生产操作规程。

(4)施工生产中危险区域与安全工作中得经验教训以及预防措施。

(5)尘毒得危害与防护。

(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

生产工人安全生产责任制

1、认真学习并严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员得监督指导。

3、发场团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,维护一切安全设施、设备,做好正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、帮、带得责任。

4、对不安全得作业要求,要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令.

5、发生伤亡事故时,要保护好事故现场,并立即上报。

6、在作业时要严格做到眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作。

出纳员(材料员)岗位责任制1、遵守国家及公司得各项财务管理制度.

2、严格履行现金支付手续,及进记帐、报帐,做到帐款相符,帐帐相符。

3、材料得采购要及时、准确,对每种材料要先打听价格,后带回样品,经项目部相关人员认可后,才能订购。

4、坚持原则,对不符合财经制度、手续不全得现金支出不予办理。

5、材料采购回来交给保管员及相关管理人员验收签字后,发票才能生效,大型材料须两人同进采购。

6、配合主办会计做好分类帐、盘活资金。

7、及时办理好原材料合格证。

8、完成领导交办得其她任务.

质量检查员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发得质量管理法律、法规、条例与公司内部质量管理规章制度。

2、熟悉国家颁发得《建筑工程施工质量验收规范》与企业技术标准.

3、负责项目工程质量管理工作,制定质量计划与质量保证措施。

4、参与图纸自审、会审,会同项目经理编制施工组织设计。

5、执行三级检查制度,组织分部(项)工程得检查、验收,参与奖罚兑现.

6、把好原材料质量验收关,坚持先试验、后使用,不合格不使用得原则.

7、坚特原则,认真负责,一丝不苟,不讲情面,实事求就是,消灭不合格分项,杜绝质量隐患.

8、协助上级主管部门及公司得动态管理检查,及进上报

有关资料。

9、完成项目经理及公司交给得其她任务。

施工员岗位责任制

1、贯彻执行国家与上级主管部门关于建筑业得政策、法规、条例及公司有关规章制度;熟悉国家颁布得《建筑工程施工质量验收规范》与企业技术标准。

2、熟悉国纸、组织图纸自审与施工组织设计编制工作。

3、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口得衔接,提高经济效益.

4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间得关系,参加分部分项验收,督促三级检查。

5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查与堆放工作.

6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底,配合安全员抓好现场安全、文明工作。

7、做好现场机具得保养、保修工作得检查督促。

8、完成项目经理及公司交给得其她任务.

设备管理制度

为了对施工设备进行有效得控制,提高设备管理人员与操作人员得安全健康意识,特制定本制度。

1、施工设备得购置、折旧、报废、维护、租赁、安装、验收、使用执行公司《施工机械管理办法》。

2、所有机械设备得皮带传动、链条传动、开式齿轮传动等必须有防护罩,并固定牢固。

3、木工机械要设置防护罩、分料器,并切要有护手防护装置。

4、起重设备要有防断绳装置及超高限位装置,导向滑轮要单独设置地锚,不得使用开口滑轮,钢丝绳不得拖地,要有安全防护与过路保护设施。

5、机械设备得钢丝绳得安装必须符合要求,绳卡得身躯、间距应符合规定,在卷筒上得固定应安全可靠,在放出最大工作长度后,保留不得少于3圈,并定期检查、保养。严格执行钢丝绳得报废规定,报废得钢丝绳必须及进报废更新。

6、不准在运转中或带电对机械设备进行维修保养工作,不准触摸紧固在设备得明显处,保护临线不许用单股线,也不许有接头。

文明施工管理制度

1、按国家与行业规范标准及上级文件精神,建立管理组织机构与管理保障体系,健全制度、完善措施,确保文明施工管理落实到位。

2、各级各单位主管领导为文明施工管理第一负责人,单位管理人员班级(队)长,按目标管理责任得明确分工,各负其责,齐抓共管,努力实现单位文明施工管理目标.

3、项目现场要制定文明施工管理措施、治安防范措施、

不扰发及环保措施、宿舍安全卫生措施、自卫制度、食堂卫生与厕所卫生责任制、季节性文明施工措施等,以例会与检查制度促进管理。

4、现场设施标准,道路环境要求,生活卫生条件,场区布置划分,消防及排水保障,宣传教育安排,整体形象建设等必须按上级标准与集团统一规定模式执行,不得因陋就简,私自降低标准影响企业文明施工管理形象。

5、加强全员得精神文明建设;各级领导带头,通过管理使全员遵纪守法,尊重、关心她人、接受检查、监督、听从指导、热爱集体、规范自我行为,保证文明施工在现场健康地开展.

6、现场安全生产、文明施工得一切设施要加强维护,保持良好状态,安全生产文明施工得所有资料完整性,作为文明施工管理得重要指标之一。

班组安全活动制度

1、项目工程施工现场各班级、各分包组(队)要严格遵从现场安全生产工作管理,提高对班组安全活动得意议、涉及得知识及自我技能重要性得认识,各班组(队)要根据作业任务、作业环境、工作要求,所有工具与材料或设备等特点开展班组班前活动,并按规定及时做好记录。

2、班组必须设有兼职安全员,协助班组(队)教育、检查、督促本班组人员做好安全工作,由其负责班前活动记录,并且及时将班组班前活动记录完整,转交现场安全员存入安全管理资料。

3、班组(队)或兼职安全员,要认真组织工作学习安全技

术操作规程,并检查执行情况,教育工人自觉遵守纪律、反对违章指挥与违章操作。

4、班组(队)每变换一次工作内容与同类工作变换工作地点,都要针对性地进行安全交底活动,做到无误,不漏项。

5、兼职安全员要经常自检现场安全生产情况,及进发现与纠正各种不安全因素,不能解决得要采取临时控制措施,并及时报告领导处理,同时做好记录,配合组(队)长组织好安全生产活动,开好班前安全会、明确、合理分工,实现活动目得.

6、班组(队)发生安全事故要及要及时报告,并组织全组(队)在活动会上认真分析,采取防范措施,使全组(队)人员受以教育,发生重大事故要保护好现场,立即上报,并组织好抢救工作,协助做好事故调查工作.

7、要对本班组得新工人做好入场教育,并认真填写教育记录。

易燃、易爆、有毒、有害物品得保管制度

1、管理人员必须做到“三懂三会”即懂本岗位火灾危险性,懂预防火灾得措施,懂扑救火灾得方法;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。

2、对储存易燃、易爆与有毒有害物品得仓库重点预防,库房内不准住宿,门旁应张挂标志,危险品要准确、清楚标识,房内及房周围严禁烟火(库内照明灯不大于60瓦,灯高离货架50厘米以上).易燃、易爆与有毒有害物品必须设置专用库房,专人管理,分类放置,单设帐页,严格出入库及销毁手续,非有关人员不得动用。

3、不允许露天存放有易燃、易爆、有毒有害危险物品,必须妥善保管,慎防日晒、雨淋、渗水与撞击。

4、对易燃易爆危险品得场所必须严格审批手续,有得力得措施为安全保证,使用易烫伤、易腐蚀物品得作业人员劳保用品必须齐备、有效,必要时,设专人监护保障安全.

5、易燃、易爆与有毒有害危险品、使用人要遵守规程,规范作业,属特种作业范围得必须持证上岗。

6、易燃、易爆品储存或使用场所要备有有效、且足够得安全保障器材、设备,有良好得消防通道(库院通道宽不小于3米)。

7、长期从事有毒、有害物品管理人员要按规定要求加强自我健康保护、尽量每年进行一次体检,预防职业病发生,一旦发现自我感觉异常必须立即停止岗位工作,及时救治,并及时分析原因,制订预防措施,杜绝违规管理现象发生。

防护用品使用管理制度

1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品管理得标准、规定,做好防护用品购、管、用方面得管理工作,进入施工现场得安全防护用品,必须有〈生产许可证〉、〈产品安检证〉、<出厂合格证〉及市安检部门颁发得<准用证〉,“四证”不齐全,不得用于施工现场,同时对施工过程中用得安全防护用品进行定期检查,发现隐患或不符合要求得立即停止使用.

2、防护用品采购要保质保量,按期保障供给,保证经费到位,确保施工需求,保存防护用品原始合格凭证,建立防护用品发放、回收台帐。

3、现场保管员必须对购、管负责,检查分类、标识存放要做到货证统一,符合规定要求,做到随时为安检人员提供合格凭据,若出现货、证不对对登记手续不齐,由保管员承担相关责任。

4、“三形容词”领用人领用之日起,对“三宝”得完好与正确使用负有直接责任,严禁任何人撕毁“三宝"上得固定标志、标签、安全帽、安全带正常用期为两年免检,安全网用期超过一瞧若再复用必须按规定要求验质.

5、防护用品使用中发现裂损、形体结构分离等现象,使用人必须携带入库,及时更换,或及时反映妥善处理,属人为损坏需经查验,作出处理。

6、安全防护用品得使用范围必须照章执行,绝对不色许挪做她用,一经发现按有关规定予以处罚。

7、根据季节与防护用品使用频次要及时抽查防护用品

得质量可靠性,检验过程与经办人要保持记录,以证实安全使用得良好状态。

建筑企业职业道德准则

一、贯彻执行国家得方针政策、遵纪守法,顾全大局,树立良好得社会信誉.

二、坚持“百年大计,质量第一”得方针;精心设计,精心施工,精心管理。按施工标准规范、规程保质保量得完成工程任务。

三、加强社会主义文明建设。不弄虚作假,不假公济么,不估损害公众利益得事情,主动回访保修,提供优质服务。

四、重合同、守信誉,精心施工,建优质工程。

五、安全生产,文明施工,不违章作业,施工不扰民,主动接受社会公众得监督。

六、坚特公开、公正、公平得原就是,参与市场竞争、平等交易,不粗估冒处,不收不义之财。

七、做到高标准,严要求,不粗制滥造,不偷工减料,不行贿受贿,不倒手转手,大力推进反腐倡廉。

八、发场艰苦奋斗得优良传统,厉行节约,反对奢侈浪费,不以邻为壑,不损人利已,团结互进,共同进步。

现场消防管理制度

1、项目工程施工现场及固定生产厂区得负责人必须加强消防全安管理合理配合合格得消防器材、设备,按主要消防部位定点放置,加强维护保养,保证消防器材灵敏、有效。

2、消防器材不得挪做她用,违者视情节给予批评与按《中

华人民共与国治安管理条例给予处罚》给予处罚,现场消防器材得名称、种类、数量等有清单,并存入安全管理资料。

3、现场(或厂区)作业区禁止吸烟,吸烟要有吸烟室,动有明火作业前要履行动为审批手续,明火作业点附近无堆置得易燃、易爆物品,其手续由现场负责人审批,否则由上级部门予以审批,批准得手续当日有效,变换动火地点,要重新办理手续,违者按集团公司管理办法给予处罚。

4、经常对职工进行防火教育,教育记录纳入安全教育资料,根据季节特点将安全措施落实到位,确保行之有效.

5、对30米以上高层建筑施工,要随层做消防水源管道,用立管设加压泵,每层留有水泵接口,加压泵必须单独敷设电源,消防设置有专人定期检查,及时消除火险隐患,并且保持检查记录。

6、各单位要每年进行一次消防应急演练与消防知识培训教育,把消防安全列入生产会议内容,定于每周一为安全防火教育日,提高员工得消防安全意识与技能,使员工规范作业,杜绝失职肇事。

7、凡公安消防部门提出得火险隐患,必须立即保质、保量、按期整改,如无正当理由逾期不改者,要追究有关人员或有关领导责任。

8、在火警、火灾事故中报警早、排险有功者核实后给予一定奖励。

门卫人员职责

为了保障本工程得正常施工、生产秩序,加强警卫人员得责任心,特制订如下职责:

一、要提高警惕,忠于职守,不得擅离岗位,玩忽职守.

二、要昼夜值班,按时交接,并认真写值班记录。

三、要按“出入大门须知”、认真检查出入人员、车辆得证件、物证相符方可放行。

四、热情接待来客,并进行登记。

五、不得将工地财物送给她人或占为己有.

六、严禁小商贩进入工地叫卖。

七、发现偷盗、火险或不良倾向要立即制止,并及时报警。

八、对在工地寻衅闹事、打架斗殴者,应予以制止及时报警.

九、工作成绩突出或工作失职者,按公司有关规定执行.

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期得各种资料。

二、按照文明工地得要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好工程得工程资料并与工程进度同步.

四、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部得各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门得会议文件。

八、及时做好资料得审查备案工作。

广告公司管理制度大全

广告公司管理制度大全 为了加强劳动纪律和工作秩序,提高工作效率,广告公司制定了规章制度。今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度,仅供参考。 广告公司管理制度大全篇一一、总则 1、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。 2、围: 本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。 二、聘用 1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。 2、本着公开招聘、格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》,进入试用期。 4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任

福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满1者,不发工资。 6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件: l个人身份证明 l人事资料卡(个人简历) l本人免冠登记照片二 l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等) 三、辞职、辞退、解聘 1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。 2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交

建筑工程质量管理制度_secret

建筑工程质量管理制度 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量工程师进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程 师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。 (1)检验方法:检查出厂质量证明书和试验报告。

冷接冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范的规定。 (2)检验方法:检查出厂质量证明书、试验报告和冷接记录。 钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。 (3)检验方法:观察检查。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置及接头方式必须符合设计要求和施工规范的规定。 (4)检验方法:观察或尺量检查。 钢筋焊接接头、焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 (5)检验方法:检查焊接试件试验报告。 2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。 ⑴检验方法:检查出厂合格证或试验报告。 混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合设计和施工规范的规定。 ⑵检验方法:观察检查和检查施工记录。 评定混凝土强度的试块,必须按《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定取样、制作、养护和试验。 3、砖的品种及强度等级必须符合设计要求。 ⑴检验方法:观察检查、检查出厂合格证或试验报告 砂浆品种必须符合设计要求,强度等级必须符合下列规定:

施工场地五牌一图示范样板

工程概况

工程组织结构

安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。 二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。 三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。 四、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体验、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。 五、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试,不准进场作业。 六、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。 七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 八、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须有漏电保护器。 九、施工有电符合安全操作规程。 十、任何机械设备不准带病作业。 十一、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。 十二、在安全教育基础上,每半年组织全体职工安全知识考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

一、施工现场实行胸牌制度,现场的所有人员都必须佩戴胸牌。 二、施工现场道路及施工地做硬化处理,硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。 三、施工区域内,各类物品按施工布置要求分区整齐堆放,并按ISO 9002标准挂牌标识。 四、现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程中散砂和混凝土应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。 五、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。 六、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁,文明. 七、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。 八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。 九、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。 十、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。 十一、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩.

传媒公司规章制度

传媒公司规章制度 宗旨 立足文化领域,寻求生存空间;放眼各行各业,尽享传媒服务; 纪律 遵守纪律,忠于职守;保守机密,讲究信用,诚信为本;不谋私利,不损人利已,守法经营,不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议,若公司解散、合并、增资、减资、变更股东,修改章程时要形成股东会特别决议,股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责任制度 一、总经理经股东会选举产生,由法定代表人兼任,公司董事长为公司法定代表人,其职责是主持公司的经营管理工作,组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度,代表公司签署合同和有关文件,主管公司财务和人事,在紧急情况下,对公司经营事务行使特别裁决和处置权。 二、公司总监、监事由董事长提名,股东会选举产生,并由本公司股东出任,全面监督、审计公司财务、人事及经营行为,其职责是

有权检查公司财务,对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督,必要时可提议召开临时股东大会。 三、副总经理由总经理提名,经董事长批准聘任,其职责是协助总经理,搞好公司的经营管理工作。按照分工,负责某一项目的实施,作为本公司的股东代表,参与其它公司的管理时,必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定,分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务,兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任,但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察,董事长批准聘任,其职责是按照公司管理制度,负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁,为公司大家庭中的一分子,都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度,各司其职,忠实履行自己的职责,自觉维护公司的利益,不得利用职权为自己谋利,如有违法、违规、违章行为,应承担赔偿责任和相应的法律责任。 财务管理制度 公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定,建立健全标准的财务管理制度。实行票印分离、帐物分离。 一、出纳员:负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐,保管公司财务专用章。公司的所有收入必须

建设工程质量管理制度

建设工程质量管理制度 第一章总则 第一条 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。 第二条 本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章 质量管理组织体系 第三条 公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条 公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。 第五条 总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条 工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。

第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。第三章 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”( )循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准 、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。 、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。 、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能 第十一条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标。

“五牌一图”(七牌两图)的基本内容

13.8. 3 示例1 “五牌一图”(七牌两图)的基本内容 1. 按《检查标准》(JGJ 59—99)规定,大门口标牌为“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图等内容。 2. 有的地区推广“七牌两图”,即消防保卫牌、材料管理牌、环境卫生管理牌、安全生产牌、文明施工牌、工程概况牌、项目管理人员名单及监督电话牌和施工现场总平面图、施工现场安全标志平面图等内容。 3. “七牌两图”参考内容示例 (1)消防保卫管理制度(消防保卫牌) 1)施工现场设消防保卫负责人,建立消防组织、设置义务消防队员。 2)制定消防管理制度;临建经审批且符合防火要求。 3)建立消防、保卫制度和记录。 4)确保消防道路畅通,加强易燃易爆物品管理。 5)按规定配置消防器材;火灾危险地带设置消防箱、配置消防器材;重要防火点悬挂警告牌;动火作业需审批,并设专人监控。 6)供电设施、线路符合要求。 7)外出物资执行出门证制度。 8)施工现场禁止吸烟。 (2)材料管理制度(材料管理牌) 1)严把材料进场关,严禁不合格材料进入施工现场。 2)进场材料必须按规定取样试验,确认合格后方可使用。 3)现场材料堆放有序,机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放,并悬挂标识牌。 4)材料管理人员持证上岗。 5)材料发放专人负责。 6)材料使用严格执行限额领料制度,杜绝材料浪费。 7)现场剩余材料及时回收入库。 (3)环境卫生管理制度(环境卫生管理牌) 1)工地周围连续设置坚固、稳定、整洁、美观的围挡。 2)物料不准乱堆乱放,在马路、边道存放时,必须有批准手续。 3)施工现场建立防粉尘、防噪声措施及施工不扰民措施。 4)施工工地设专人清扫和管理环境卫生,并经常保持环境清洁。

广告传媒公司人力资源管理制度

广告传媒公司人力资源管理制度 一、招聘录用制度 1、招聘原由: 1.1缺员的补充:因员工异动,按现编制需要予以补充; 1.2突发的人员需求:因不可预测的业务、工作变化,急需人员; 1.3扩大编制:因事业发展壮大,需扩大现有的人员规模及编制; 1.4新规划事业:因企业发展,需设置新的机构或创办新的事业; 1.5储备人才:为了促进企业目标的实现,而需储备一定数量的各类专业人才; 2、用人原则:用人唯贤,德才兼备;能者上,庸者下。 3、招聘流程: 3.1综合业务部负责人根据公司计划,每年度初制定全年招聘预算,报总经理审批; 3.2各用人部门计划招聘时,由部门负责人提出书面申请,说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。一般经审批的“用人申请书”的时效为自审批之日起两个月,过期作废; 4、招聘人员 4.1人事部根据“用人申请书”开始组织和安排招聘工作; 4.2内部选聘 4.2.1招聘应首先在公司内部进行选聘,审定公司内部是否有合适和富裕的人员; 4.2.2员工可以自行申请、由部门推荐或是综合业务部根据部门的要求和实际情况进行调整; 4.2.3内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排,必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行; 4.3外部招聘 4.3.1外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、猎头公司推荐、员工推荐、高级人才交流会等形式进行; 4.3.2综合业务部根据部门提出的要求制作招聘广告,并定期根据需要进行更新。 5、初步甄选 5.1应聘人员的资料(包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等)由人事部负责收集,并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选,从中选出参加面试的人员;

建筑公司质量管理制度汇编

弘业建设集团质量管理制度二 O 一五年

质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的容以上级规定为准,各项目部、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章公司各部门的质量责任制 第一条、公司总经理的质量责任: 1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。

8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系。 第二条、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的 首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施。协调公 司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行控,协助总经理行使质量奖罚权。 第三条、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术 措施。 4、组织各项目广泛开展QC小组活动,通过职能机构使这项活动经常化。 5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施。 6、负责组织对重大质量事故调查处理。 7、加快企业技术进步,推广和应用工程建设新技术、新工艺。

(完整版)建筑施工五牌一图

建筑施工五牌一图 五牌: 1、工程概况牌 2、管理人员名单及监督电话牌, 3、消防保卫牌 4、安全生产牌 5、文明施工牌 一图:施工现场平面图 根据<<建筑施工安全检查标准>>第3条,第8项,第1款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处,严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。 各图规格为65×80 公分,工程概况牌和管理人员名单监督电话牌根据实际情况增加,尽量做到美观大方,另应增加施工现场平面布置图、施工现场消防平面布置图。 工程概况牌 工程名称: 施工单位: 建设单位:

结构形式层数: 建筑面积: 总造价: 设计单位: 设计人: 质监单位: 质监员: 项目经理: 工程技术负责人: 施工员: 安全员: 质检员: 资料员: 开工日期年月日 竣工日期年月日 备注 质安领导小组组长:副组长:成员: 消防领导小组组长:副组长:成员: 管理人员名单及监督电话牌项目经理 项目副经理

技术负责人 总施工 施工员 质量员 安全员 资料员 材料员 预算员 监督电话: 消防保卫牌 一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度,加强施工现场防火安全管理,确保工程消防安全。 二、实行"谁主管,谁负责"原则,贯彻"预防为主,防消结合"方针,建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。 三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅通,工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。 四、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人,必须时应采取隔离措施。 五、易燃物品必须定点存放好,在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。 六、禁止擅自使用非生产性电热器具。

建筑工地五牌一图内容

施工公告牌 同志:你好! 我们是*******建设有限公司,在此承建宜宾下江北加气加油站综合业务用房工程,施工期间给您们带来的诸多不便,我们深表歉意,为了您的安全和幸福,请随时注意安全,不要进入施工现场! 谢谢合作!

工程概况牌

安全生产牌 一.进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 二.进入施工区域内必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。 三.凡在2米以上的悬空、高空作业必须系好安全带,扣好保险钩。四.穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。 五.未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险

区域。 六.严禁酒后上班。 七.未经施工负责人批准,不准任意拆除安全设施和安全装置。八.不准带小孩进入施工现场。 九.不准在施工现场打架斗殴。 十.不准从高处往下抛掷任何物质材料。 凡违反上述纪律,按单位有关规定给予处罚 文明施工牌 一. 施工现场有科学的施工组织设计、合理的平面布置,管理制度健全。

二. 施工现场大门设门卫、门前三包落实。 三. 施工现场“六牌一图”齐全,宣传标语美观醒目。 四. 材料、机具、设备定点整齐堆放,道路通畅,给排水系统通畅。 五. 做到“落实清”垃圾及时清除,污水沉淀入窑井,工完料净。 六. 管理售货员和工人戴不同颜色的安全帽,危险区域挂警示牌,派专人 看守。 七. 严格使用“安全三宝”脚手架、卸料平台、塔吊,挂验收合格牌。 八. 机械设备整洁,电气电气开关柜、箱完整带顺,操作人员持证上岗。 九. 有安全标志和制度牌,配务足够的消防器材。 十. 运输材料,土方时有措施,防止泥浆,砂导车轮带出场外影响卫生。

传媒公司管理制度

灵动传媒公司管理制度 一、考勤制度 1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每周 星期一至星期六上午为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午17:30下班,)中午休息时间为12:00至14:00。 2.员工必须如实打卡,迟到半小时为公司其他员工购买电影票(当场兑现), 迟到超出半小时罚款200元。严禁代人打卡和让别人代打卡,如若代打卡被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。 3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向总经理报批,按事假天数扣 除当事人日工资(基本工资/30天×事假天数)。 4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/30天×病假天数/2). 5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日 工资( 3×基本工资/30天),无故旷工三天以上者视为自动离职。 6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。 7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期 内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。 8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班 时间, 22:00之后,可打车下班,实报实销. 9.员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请,经部门主管批准后 上报审核总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。 10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之 日起,一周内调离。

建筑工地质量管理制度

质量管理制度 一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 二、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 三、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益

求精”,努力打造优良工程。 四、加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。 五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。 六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。 七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测

量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。 八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。 九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。 十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。 十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。 十二、做好成品保护工作,各类材料应做到谁使

媒体类公司规章制度

媒体类公司规章制度 【篇一:文化传媒公司的管理制度全】 目录 第一章规章制 度 (2) 考勤管理制 度 (2) 人事管理制 度 (3) 办公室日常管理制 度 (5) 工资管理制 度 (7) 办公室卫生及公共设施管理制 度 (12) 第二章员工岗位职责描 述 (14) 副总经理(管理)岗位职 责 (14) 副总经理(业务)岗位职 责 (15) 行政总监岗位职 责 (15) 行政助理岗位职 责 (16) 市场总监岗位职 责 (16) 市场专员岗位职 责 (17)

广告总监岗位职 责 (17) 广告专员岗位职 责 (17) 美术总监岗位职 责 (18) 美术编辑岗位职 责 (18) 执行主编岗位职 责 (18) 文字编辑岗位职 责 (19) 公司总则 一、全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则:做事先做人 公司信条:踏实+细致+灵活+耐心=成功 三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 四、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。 七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。八、公司尊重各员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。 九、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

工地文明施工五牌一图内容

工程概况牌

本标段路线起点位于岭头上村附近,起点桩号K17+010,设岭头上大桥跨越沟谷后向西,在格水村西设十里源隧道穿越群山,出隧道后路线沿长沙源南侧山坡布设,设长沙源分离立交上跨国道316及法水旅游公路,然后沿国道316北侧山坡布线,在嵩市镇东北侧布设嵩市互通与国道316相接,路线继续向西沿嵩市河北侧山坡布设,设葫芦庵大桥跨越沟谷后向西延伸至杨家源村,设泸河中桥跨过河流后路线沿725乡道南侧山坡布线,在翁源村附近设济广枢纽互通与济广高速公路鹰瑞段相接。终点桩号K38+。本标段路线全长Km。 本项目路线全长38.578Km。路基土石方挖方万方,填方万方,防护及排水工程万方,路面千平米;共设大桥米/12座,中桥米/1座,桥梁总长米/13座;隧道3843米/座(按双洞计);主体工程公路用地亩。 四川公路桥梁建设集团有限公司资溪高速公路SG2合同段 管理人员名单及监督电话牌 项目经理杨如刚项目副经理郭鲁 施工员揭登朝质检员雷永金 安全员夏凡材料员程水龙

组长:副组长: 治安领导小组 组员: 组长:副组长: 消防领导小组 组员: 监督电话00、 四川公路桥梁建设集团有限公司资溪高速公路SG2合同段 消防保卫牌 1、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度,加强施工现场、办公区及生活区防火安全管理,确保工程消防安 全。 2、实行“谁主管,谁负责”原则,贯彻“预防为主、防消结合”方针,建立义务消防组织并建立健全防火安全责任制。 3、施工现场内外消防道路和通道必须保证畅通,工地应按消防要求配备有效的消防设施和器材。 4、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人,必要时应采取隔离措施。

文化传媒公司管理制度岗位职责全

目录 公司简介 (2) 公司总则 (3) 第一章规章制度 (4) 考勤管理制度 (4) 人事管理制度 (6) 办公室日常管理制度 (8) 工资管理制度 (10) 办公室卫生及公共设施管理制度 (14) 第二章员工岗位职责描述 (17) 副总经理(管理)岗位职责 (17) 副总经理(业务)岗位职责 (17) 行政总监岗位职责 (17) 行政助理岗位职责 (18) 市场总监岗位职责 (19) 市场专员岗位职责 (19) 广告总监岗位职责 (19) 广告专员岗位职责 (20) 美术总监岗位职责 (20)

执行主编岗位职责 (21) 文字编辑岗位职责 (21)

公司简介

天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概念传播运营商”的平台。 公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。现有员工18人,分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组,我们本着追求卓越、精益求精的宗旨,在每一个环节上追求完美。 公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》,是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物,杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念,为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。杂志秉承引领时尚风潮,打造前沿消费的理念,受到社会各界人士的关注和支持。《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”,凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力,成为天水直投媒体行业的先驱者。它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念,追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理,与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托,掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮,带动发展所有与时尚相关的领域。 公司总则 一、全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则:做事先做人 公司信条:踏实+细致+灵活+耐心=成功

建筑工程质量管理制度大全

质量管理制度 ****年**月**日发布、****年**月**日执行****建筑工程有限公司

汇签栏

目录 第一章:人员及部门质量责任制---------------------------------------------4第二章:质量目标及经济责任-----------------------------------------------11第三章:单位(子单位)工程质量控制资料(土建)------------------13第四章:工程安全和功能检验及主要功能抽查(土建)---------------22第五章:水电安装质量控制资料和功能检验抽查资料----------------24第六章:工程质量验收评定-------------------------------------------------35第七章:单位(子单位)工程竣工验收----------------------------------36第八章:工程质量奖惩制度-------------------------------------------------37第九章:工程回访及保修制度----------------------------------------------40

第一章人员及部门质量责任制 实行严格的质量责任制,规定各部门质量工作的职责任务、权限,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管。(一)支部书记责任制: 1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策,以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。 2.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。 3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。 (二)公司经理责任制: 是企业质量管理的最高领导者和决策者,对本公司的工程质量负全面领导责任。 1.应组织建立健全企业的质量保证体系,贯彻执行国家的质量政策、方针、法令,并批准本公司贯彻实施办法,组织制订企业质量目标计划,组织讨论或决定重大质量决策。 2.及时掌握全企业的工程质量动态,协调各部门、各单位的管理工作的关系。 3.坚持对职工进行素质教育,审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。

建筑工地五牌一图

安全生产牌 一、在施工现场作业,必须遵守各项规章制度,必须配发和 正确使用安全、劳动防护用品。 二、2米以上的高处作业必须系好安全带,扣好保险钩,并 做好安全防护,禁止往下或向上乱抛材料、工具等物件。 三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措 施,定期维修;非专职人员严禁操作、使用和玩弄机电 设备。 四、非操作人员严禁进入吊装区域,吊装机具保险装置必须 完好,吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走; 吊装物的装、卡、方必须完整,保险、平稳、可靠。五、架设(装)、拆除安全防护设施和装置,必须有措施方 案和经专职负责人员批准。 六、非施工、工作人员不准进入施工现场,不准带小孩进入 施工现场,不准在施工现场打闹,不准酒后上岗作业。

文明施工牌 一、施工现场的主要出入口,必须按要求挂设“五牌一图”,出入 口及场内主要道路要平整,坚实、畅通,提倡美化、硬化。二、施工现场周围必须进行规范围护,做到整洁无损,其高度不得 小于2.5米、临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。 三、工地内场地要做到平整干净,排水畅通,无积水,无蚊蝇兹生, 无乱倒垃圾,禁止随地便溺。 四、机械设备、木、砖、砂石等材料和器具要按平面图所布置分类 堆放整洁,垃圾定点堆放及时清运。 五、现场各部位必须分别悬挂有关安全标示及警示牌。 六、认真执行“三清六好”,保持各作业现场清洁卫生。 七、各种安全防护装置、用品、(管、架、网、棚等)必须规范整齐 架(搭)设、防护安全,整洁完好,高层建筑的立网,必须采 用密目式安全防护,建筑物沿街面要悬挫标示语。 八、办公室、宿舍、浴室等临时设施及室内必须统一规范搭建和布 置并安全用电,室内墙壁及地面必须抹灰,粉刷、办公用具(品)、床铺、被褥等要整齐划一,干净卫生,做到制度化和专人管理,禁止睡通铺。 九、食堂墙地面必须抹灰粉刷,墙壁四周1.5米以下的灶台必须粘 贴瓷砖;室内上下水畅通,无积水,无蚊蝇和具备灭鼠措施; 随时保持室内外环境和个人卫生。炊事员必须穿白色工作服和 有健康证明。 十、临时厕所要采用水冲洗式,必须远离食堂和食品库房,通风良 好,水泥地面,墙壁粉刷,要定期清淘打扫,无蚊、蝇、蛆虫。十一、施工过程中要尊重友邻,搞好共建,不得扰民。

海洛克文化传播有限公司规章制度

虹锦文化传播有限公司规章制度 第一章入职指引 第一节入职试用 一、用人原则:重选拔重潜质重品德 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作6天,员工日常工作时间为7个小时。 上午9:00 —12:00 午餐12:00 —14:00 下午14:00 —18:00 二、考勤 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午 休不签到),不得代替他人签到。 2.关于迟到、早退、旷工处理办法 (2)每月迟到、早退累计达三次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 3.请假 (1)病假 员工病假须于上班开始前致电部门负责人,请假一天以上者,病愈后需补假并出示医疗证明,如当月无须补假,则不计发当天工 资 (2)事假 紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经领导批准、备案方可离开工作岗位, 否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 5.考勤记录及检查 (1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月三日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报人事部汇总,并对考勤准确性负责。 (2)人事部对公司考勤行使检察权,检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 (3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予相应处罚。 第二章行为规范 第一节职业准则 一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工 自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形 象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互 相尊重,相互协作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约

建筑工地管理制度汇总

建筑工地管理制度汇总 建筑工地卫生管理制度 全面贯彻国家卫生法规,加强建筑工地卫生管理,将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系,做到文明施工。 合理分工,责任到人,切实把卫生工作落到实处,营造卫生良好局面。 加强饭堂、厨房、宿舍的卫生管理,各场室每天清扫1—2次,库房每周至少打扫一次,确保工地环境卫生。 配备符合卫生标准的给水,排水等设施,加强食品卫生管理,确保建筑工人身体健康和生命安全。 做好卫生防疫工作,每月对工地消毒2次,加强除“四害”工作。 全体工作人员要养成良好的卫生习惯,注意维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔果皮纸屑和烟蒂,严禁往窗外乱扔杂物,严禁在室内、过道内焚烧杂物。 建筑材料分区堆放,不乱堆木块、泥沙等建筑废料。施工单位定期对工地周围公路的泥沙进行清理。 项目主管人员对卫生工作要勤检查,勤督促,对出现的问题及时整改。 建筑工地食品卫生管理制度 为规范建筑工地食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康,建筑工地食堂应符合以下卫生要求: 1、各建筑工地临时设立的食堂,施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请,依法取得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。 2、各施工项目部要加强对临时食堂的管理,建立各项食品卫生管理制度,明确一名具体负责人,并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生管理工作。 3、工地食堂面积要与就餐人数相适应,原料清洗、切配、烹调、备餐、仓库等主要加工场所必须单独设置,有条件的可附设餐厅等辅助用房。严禁在食堂内搭铺住人。 4、工地食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品,严防误食误用。标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工地食堂。 5、食堂用水必须是集中式供水管网自来水,严禁擅自采用未经检验或消毒的地下水或地面水。 6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 7、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 8、建筑工地食堂不得制作、供应凉菜,冷藏的隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用,无冷藏条件的食堂不得保存和食用隔餐饭菜。 9、工地食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。使用后的公共用具、餐具必须及时清洗、消毒,并注意保洁。盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。 10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及相关销售凭证,并每日做好验收登记。严禁购

工地文明施工五牌一图内容43755

五牌一图内容 施工现场环境保护管理制度 一、施工现场围挡牢固整洁,门前三包,大门口设明显标志牌。 二、经常保持现场整洁卫生,道路畅通,运输车辆不得将泥沙带出现场,并做到不沿途遗撒。 三、施工现场布置合理,生活区与施工区划分明确,划分责任区,责任区设标牌,分片包干, 责任到人。 四、各种材料按施工现场平面布置图所指定位置堆放整齐,并设标识牌。 五、施工中尽量减少垃圾,做到活完料净脚下清,禁止抛扔垃圾,设置垃圾站,集中分拣, 及时清运。 六、生活区垃圾统一堆放处理,专人负责打扫,办公室门窗洁净,地面清洁,所有用品摆放 整齐。 七、施工现场经常洒水,减少场地污染。排水沟、沉淀池畅通,禁止污水流出施工区域,污 染环境。 八、施工中严格控制噪声,机械设备布置合理,配备除尘及降噪音装置,经常保养,专人负 责。 九、施工现场供应开水饮水器具必须卫生干净,生活区设施清洁卫生,无蝇、无鼠,工作人 员持证上岗。 十、节约能源,施工现场严禁长明灯、长流水。 施工现场消防保卫管理制度 一、施工现场严禁吸烟,电气焊作业须经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业,设消 防器材指定专人看火。 二、易燃、易爆、有毒物品应设专库存放,专人保管。消防器材消防专用,严禁挪用,违者 要严厉处罚。 三、消火栓、消防器材周围严禁堆放杂物,并设置明显标志,消防通道保持畅通。 四、进入施工现场严禁打架斗殴、聚众闹事,严禁酗酒、赌博、寻衅滋事。 五、现场保卫人员配带明显标志,出入现场应登记,未经批准非施工人员严禁进入施工现场。 六、场内材料及各种物品,未经项目部领导批准严禁外运。 七、工程内不准住人或作为仓库。 八、施工现场、生活区严禁私拉乱接,未经批准不得使用电热器具。 九、施工现场昼夜设人值班、巡逻,并设义务消防队,发现火情及时处置。 施工现场文明施工管理制度 一、搞好文明安全施工,推行标准化管理,科学组织施工,项目部与工区和各专业施工队签 订安全承包责任书。 二、施工现场的各种安全、消防、用电设施要定期进行检查维修,及时清除隐患,保证其安 全有效。 三、施工现场道路要硬化处理,设排水设施,保证道路平整畅通、无扬尘。 四、建筑物内外的零散材料和垃圾应及时清理到位,做到工完场洁,干净卫生。 五、施工区域和生活区划分明显,并划分责任区,设置标牌,责任到人,施工现场禁止随地 乱扔杂物。 六、办公室、宿舍要保持整洁有序,库房内各种物品应分门别类堆放,标示清楚,并有防潮、

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