同煤集团下属集团公司
同煤集团下属企业
一、子公司
1. [ 大同煤业股份有限公司]
3. [ 朔州煤电有限责任公司]
4. [ 大同煤矿集团地方煤炭有限责任公司]
5. [ 机电装备制造有限公司]
6. [ 永定庄煤业有限责任公司]
7. [ 白洞煤业有限责任公司]
8. [ 雁崖煤业有限责任公司]
9. [ 挖金湾煤业有限责任公司]
10. [ 大斗沟煤业有限责任公司]
11. [ 王村煤业有限责任公司]
12. [ 同煤国电同忻煤矿有限公司]
13. [ 同发东周窑煤业有限公司]
14. [ 同煤大唐热电有限公司]
15. [ 同煤大唐塔山发电有限责任公司]
16. [ 山西同华电力有限公司]
17. [ 同煤国电王坪发电有限责任公司]
18. [ 宏远工程建设有限责任公司]
19. [ 宏泰矿山工程建设有限责任公司]
20. [ 力泰有限责任公司]
21. [ 电业有限责任公司]
22. [ 通信有限责任公司]
23. [ 设计研究有限责任公司]
24. [ 大同煤矿实业总公司]
25. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司]
26. [ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司]
27. [ 外经贸有限责任公司（国际投资管理部）]
28. [ 大同煤矿集团云冈制气焦化有限公司]
29. [ 大同煤矿集团钢铁有限公司]
30. [ 铁丰铁路运输有限责任公司]
31. [ 山西同德铝业有限公司]
32. [ 同煤广发化学工业有限公司（煤炭液化研究组）]
33. [ 大地选煤工程有限责任公司]
34. [ 晋华国际旅行社有限责任公司]
35. [ 鹏程物业管理有限责任公司]
36. [ 同煤临汾宏大矿业有限公司]
37. [ 同煤华盛矿业有限公司]
38. [ 同煤浙能麻家梁矿井有限公司]
39. [ 宏瑞劳务有限责任公司]
二、分公司
1. [ 煤炭运销总公司]
2. [ 煤矿生产管理分公司]
3. [ 矿山铁路公司]
4. [ 物资采购分公司]
5. [ 仓储供应分公司]
6. [ 精煤分公司]
7. [ 平旺物业管理公司]
8. [ 平泉物业管理公司]
9. [ 天津商贸分公司]
10. [ 塔山铁路分公司]
11. [ 塔山工业园区物业管理分公司]
12. [ 生活污水处理分公司]
13. [ 供水分公司（水资源办公室）]
14. [ 采煤沉陷综合治理建设公司]
三、生产矿\厂
1. [ 晋华宫矿]
2. [ 马脊梁矿]
3. [ 云岗矿]
4. [ 燕子山矿]
5. [ 四台矿]
6. [ 中央机厂（大同同力采掘机械制造有限责任公司）]
7. [ 化工厂]
8. [ 水泥厂]
9. [ 煤气厂（大优化工有限公司）]
四、职能部门
1. [ 党委办公室]
2. [ 党委组织部]
3. [ 党委宣传部]
4. [ 纪委（监察处）]
5. [ 工会]
6. [ 团委]
7. [ 信访处]
8. [ 秘书处]
9. [ 审计部]
10. [ 法律事务部]
11. [ 总经理办公室]
12. [ 人事部（作风效能建设考核办公室）]
13. [ 生产技术部（应急指挥中心）]
14. [ 劳资部]
15. [ 财务部（财务公司筹备组）]
16. [ 企划部]
17. [ 通风处]
18. [ 安全管理监察局（安全中心党委）]
19. [ 非煤产业部]
20. [ 经营管理部]
21. [ 发展战略研究院]
五、机关辅助单位
1. [ 保卫处（云泉公安分局\社会治安综合治理委员会办公室）]
2. [ 护卫支队]
3. [ 消防大队]
4. [ 武装部]
5. [ 培训教育中心]
6. [ 离退休人员管理中心]
7. [ 环境保卫处]
8. [ 档案处]
9. [ 矿山救护大队]
10. [ 煤质管理检测中心]
11. [ 房地产管理中心]
12. [ 电视台]
13. [ 同煤日报社]
14. [ 同煤网站]
15. [ 文化体育发展中心]
16. [ 医疗卫生中心（计划生育委员会办公室\职业病防治所）]
17. [ 社会保险办事处]
18. [ 技术中心（科学技术协会\咨询委员会办公室）]
19. [ 矿容委（爱卫会）办公室]
20. [ 机关事务处（机关党委）]
21. [ 计量监督中心]
22. [ 基本建设管理中心]
23. [ 社区卫生服务管理中心]
六、实体处室
1. [ 机电管理处]
2. [ 地质勘测处]
3. [ 林业处]
4. [ 公路路政管理处]
5. [ 煤炭工业大同矿区工程质量监督站（大同宏信建设工程质量检测有限公司）]
七、医院\学校
1. [ 总医院]
2. [ 二医院]
3. [ 三医院]
4. [ 肿瘤结核专科医院]
5. [ 党校（同煤大学行政管理学院）]
6. [ 大同煤炭职业技术学院（同煤大学职业技术学院）]
7. [ 技工学校（同煤大学技师学院）]
八、驻外机构
1. [ 驻北京联络处]
2. [ 太原办事处]
3. [ 南戴河疗养院]
4. [ 驻欧洲办事处]
5. [ 土耳其国外项目部]
九、新筹建单位
1. [ 塔山工业园区建设指挥部]
2. [ 采煤沉陷综合治理和棚户区改造工作指挥部]
3. [ 电力筹备处]
4. [ 同煤集团珠江宁武北辛窑矿井筹备组]
5. [ 马道头矿井筹备处]
十、合资公司
1. [ 大同中煤出口煤基地建设有限公司]
2. [ 大同菲利普斯采矿机械制造有限公司]
3. [ 汕头有限公司]
4. [ 国投中煤同煤京唐港有限公司]
十一、其他单位
1. [ 煤炭货款清欠办公室]
(完整版)山西全省生产煤矿产能“全景图”排名
山西全省生产煤矿产能“全景图” 排名 作者：山西资本圈 近日，山西省煤炭工业厅对外公告了山西省2017年上半年生产煤矿能力情况，涉及五大煤企（焦煤、同煤、潞安、阳煤、晋煤）和11个地级市共计595座煤矿的具体产能情况，合计产能为93950万吨/年。山西资本圈统计，名单涉及焦煤集团38家（取消公告1家），合计产能8795万吨/年；同煤集团49家（取消公告7家），合计产能9675万吨/年；阳煤集团25家（取消公告1家），合计产能5580万吨/年；潞安集团30家，合计产能6470万吨/年；晋煤集团28家，合计产能6080万吨/年（晋能集团公告2016年底产能为7610万吨/年）（注：上述产能均为几大煤企省内煤矿产能，不包括省外）。 另外，山西省产能在500万吨/年以上的煤矿共有28家，央企中煤集团旗下中煤平朔集团所属的安家岭露天矿以3000万吨/年的产能“独占鳌头”（矿井类是同煤集团的大唐塔山煤矿）。值得注意的是，中煤平朔集团五家煤矿产能均进入前十，合计产能高达8200万吨/年，仅次于焦煤集团，这也能很好解释山西省为何把中煤平朔集团作为打造未来山西省煤炭大集团重要“候选”的主要原因。 而上述山西五大煤企各家产能“一哥”分别为同煤集团的大唐
塔山煤矿（1500）、晋煤集团的成庄矿（830）、阳煤集团的二矿（810）、潞安集团的常村煤矿（800）、焦煤集团的高阳煤矿（600）。附： 山西省截至2017年6月底生产煤矿能力情况表序号煤矿名称生产能力（万吨/年）一山西焦煤集团 1山西焦煤集团杜儿坪煤矿3852山西焦煤集团官地煤矿3903山西西山煤电股份西铭矿3604山西西山煤电股份西曲矿4005山西西山煤电股份马兰矿3606山西焦煤集团屯兰煤矿4507山西焦煤集团东曲矿4008山西古交西山义城煤业609山西汾西矿业集团柳湾煤矿50010山西汾西矿业集团水峪煤业50011山西汾西矿业集团高阳煤矿60012山西汾西宜兴煤业18013山西汾西矿业集团曙光煤矿9014山西孝义西山德顺煤业6015山西汾西正文煤业9016山西汾西矿业集团贺西煤矿30017山西汾西矿业集团双柳煤矿30018山西汾西中兴煤业30019山西吕梁离石西山亚辰煤业6020山西临县西山晟聚煤业6021霍州煤电集团吕梁山煤电方山木瓜煤矿12022山西汾西矿业集团南关煤业14023山西汾西矿业集团两渡煤业12024山西焦煤集团介休正益煤业6025山西汾西瑞泰井矿正珠煤业9026霍州煤电集团丰峪煤业12027霍州煤电集团李雅庄煤矿24028霍州煤电集团团柏煤矿27029山西霍宝干河煤矿30030霍州煤电集团辛置煤矿28031山西汾河焦煤股份三交河煤矿
阳泉煤业集团
阳泉煤业集团 阳泉煤业集团2005 年12 月经过企业债转股后，现已成为由山西省国资委、中国信达资产管理公司和中国建设银行共同出资组建的大型煤炭企业集团。矿区井田规划总面积1,514.72 平方公里，地质储量1,370,295 万吨，可采储量704,091 万吨。截至2010 年9 月末，公司拥有11 座生产矿井，6 个在建矿，采煤机械化率达100%，掘进达80%以上。截至2010 年9 月末，公司下属35 家全资及控股公司、17 家参股公司，地跨晋、冀、鲁、京、渝5 省市15 个地、市、区，煤炭产能超过4,000 万吨，在建规模超过6,500 万吨；化工生产能力600 万吨，在建规模245 万吨；氧化铝产业生产能力40 万吨，在建规模12 万吨；电力装机容量60 万千瓦/年；建筑安装产值35 亿元/年；机械电气制造规模10 亿元/年；物资贸易规模100 亿元/年。阳煤集团地处全国最大的煤田—沁水煤田，主要生产“阳优”牌无烟煤系列产品。 煤炭板块子公司情况 山西国阳新能股份有限公司现有5 个生产矿井，6 个洗选煤分公司，1 个发供电分公司（包括三个坑口发电厂），1 个运销分公司，1 个供应分公司，1个运输分公司。公司原煤设计生产能力675 万吨，核定原煤生产能力1,370 万吨，主要生产的煤种为无烟煤，集团所属煤田构造简单，煤层稳定。企业生产的煤炭品种主要有大、中、小块和喷粉煤及优质末煤等23 个品种。2009 年，山西国阳新能股份有限公司原煤产量完成2,096 万吨，
采购集团及其子公司煤炭1,969 万吨，其中收购集团原料煤1,430 万吨。销售煤炭3,953 万吨，同比增长8.81%。中块煤470 万吨，同比增长8.05%；喷粉煤476 万吨，同比增长20.20%；选末煤2,855 万吨，同比增长4.31%;煤泥销量152 万吨，同比增长133.85%;发电量完成89,033.85万千瓦时，供热完成358.60万百万千焦。 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司是由阳煤集团和中国国电燃料有限公司共同出资组建的项目法人企业，双方分别以60%和40%的比例参股，企业注册资本83,700 万元，阳煤集团出资50,220 万元，占资本金的60%；国电燃料公司出资33,480 万元，占资本金的40%。该公司法定代表人王瑛，注册地址：山西省晋中市昔阳县乐平镇下秦山村。经营范围：煤矿建设及相关服务。 山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司成立后尚未正式运营，设计年产600 万吨矿井和选煤厂项目正在建设中。矿井位于山西省昔阳县境内的下秦山村，距县城西南约7 公里，井田面积124 平方公里，地质储量11.8 亿吨，属阳煤集团公司规划的平昔矿区矿井。该矿区经国土资源部、国家发展改革委员会2004 年第13号公告列入首批煤炭国家规划矿区的范围。矿井设计生产能力600 万吨/年，服务年限79 年。项目建设包括矿井、选煤厂和铁路专用线，初步设计总投资290,073.44 万元。2007 年国家发改委以发改能源（2007）1372 号《国家发改委关于山西阳泉矿区寺家庄煤矿项目核准的批复》核准了该项目；2009 年国家发改委以发改办能源（2009）1848 号《国家发展改革委办公厅关于调整山西阳泉矿区寺家庄煤矿项目建设方案的复函》批复调整了该项目。寺家庄矿井建设项目于2005 年8 月7 日正式开工建设，项目计划矿井建设施工期为38 个月，施工准备期为3 个月，总工期为41 个月，原计划2008 年8 月底建成，但由于受到项目建设资金到位和项目矿井瓦斯治理等因素的影响，项目延迟到2010 年 6 月末试投产。截至2009 年12 月末，累计完成投资额238,131.72万元，其中：①矿井工程建设完成投资169,012.58 万元（井巷工程54,045.13 万元，土建工程34,008.7 万元，设备及工器具购置费为21,038.81万元，安装工程12,995.46 万元，建设单位其他费用27,340.84 万元，贷款利息6,720.73 万元，租赁设备12,862.91 万元）。②选煤厂工程建设完成投资45,392.2 万元（土建工程为23,492.88 万元，设备购置费为14,145.34 万元，安装工程5,221.31 万元，装车站工程2,532.67 万元）。③铁路专用线工程建设完成投资23,726.94 万元（土建工程为19,079.2 万元；设备购置费为1,696 万元；其它建设费用为2,151.74 万元）。截至2010 年9 月末，累计完成投资额248,260.86 万元。矿井工程建设完成投资176,351.54 万元。其中：井巷工程57,408.94 万元，土建工程32,109.53 万元，设备及工器具购置费为21,038.81 万元，安装工程18,882.84 万元，租赁设备12,862.91 万元，建设单位其他费用27,327.78 万元，贷款利息6,720.73 万元。选煤厂工程建设完成投资47,260.40万元。其中：土建工程为24,682.36 万元，设备购置费为14,145.34 万元，安装工程5,328.01 万元，装车站工程3,104.69 万元。铁路专用线工程建设完成投资24,648.92万元。贷款利息发生7,860万元。 山西新元煤炭有限责任公司 山西新元煤炭有限责任公司成立于2002 年7 月，负责开办新元矿井（原韩庄矿井）建设项目。该建设项目于2002 年2 月立项，项目总规模600 万吨/年（其中：一期300 万吨/年），由阳煤集团控股、广东蓝粤能源发展有限公司参股投资建设，具体为阳煤集团出资23,904 万元，占资本金的55%；广东蓝粤能源发展有限公司出资19,557 万元，占资本
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A90076 杜绝“零敲碎打”事故安全保障措 施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措 施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了贯彻落实同煤集团金庄煤业《关于有效预防和控制煤矿零打碎敲事故考核办法的通知》（同煤金董发【2015】2号）文件精神，强化安全基础管理，提升安全执行力，有效的防范和预防各类事故的发生，特制定本措施。 一、成立事故预防领导组 组长：吴日兴 副组长：李国举、韩志清、王玉璋 成员：杨长武、杨永宽、魏金 领导组职责：
阳泉煤业(集团)有限责任公司
阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司，由始建于1950年的阳泉矿务局改制而成,是国家首批确认的特大型国有煤炭企业。阳煤集团以卓尔不群的斐然业绩，长期位居中国企业500强前列，荣膺中国煤炭工业优秀企业奖、煤炭工业管理金石奖，被评为重合同守信用企业、质量标准化企业、AAA级信用度企业、山西省精神文明建设先进企业、山西省经济结构调整先进企业、全国五一劳动奖状。 阳煤集团长期实施“煤与非煤并重、做大与做优并举”战略，“144”产业结构基本形成。品质上乘的“阳优”煤行销海内外，煤炭产业如日中天；电力、铝业、化工、磁材四大非煤主导产业，建筑安装、机械制造、建材、房地产开发四大非煤与产业做大做强，做精做优，发展正盛。 “路在脚下，事在人为”。阳煤集团煤炭产业通过挖潜改造、联合重组、新建矿井，到2010年生产规模达到6000万吨，实现产值100亿以上。非煤产业发电能力达到240万千瓦，同时完成120万吨氧化铝、50万吨电解铝、20万吨铝材、铝件、电力与整个铝产业深加工成龙配套，实现产值100多亿。化工、磁材以及四个支持产业大力扩张发展，产值翻番，实现“以大搏强，十年三百亿”宏伟目标。 宏图绘就，务实奋进。阳煤集团控股的国阳新能成功上市，业绩良好；600万吨的新元矿井建设、40.5万千瓦电厂、40万吨氧化铝工程建设日新月异，15万吨甲醇、聚氯乙烯、烧碱两个4万吨项目、1万吨铝箔、100万件铝轮箍等化工、铝业深加工产业战略积极组织，分步实施，一个广阔的战略发展起飞平台已经呈现在我们的面前。阳煤集团通过产业结构调整，实现产业升级增值，将建成全国最大的无烟煤基地，全国最大的煤电铝基地、全国最大的磁材加工基地，成为“中国的鲁尔”。 阳泉煤业（集团）一矿位于山西省阳泉市矿山北路，1956年建成投产，是阳泉煤业（集团）有限责任公司的特大型骨干生产矿井之一。井田面积83.6平方千米，地质储量10.6亿吨。可采储量6.4亿吨。矿井设计能力为240万吨/年，核定能力为290万吨/年，主采3#、12#、15#煤层。矿井产量已持续多年保持在400万吨以上，是原煤炭部最早命名的现代化矿井和特级质量标准化矿井，并荣获煤炭工业二级企业和行业级高产高效矿井称号。 矿拥有年入洗能力450万吨的矿井型重介选煤厂。主要产品有大、中、小块炭，喷粉精煤1#、2#、3#、烧结煤、十六级末煤等8个产品，其中十级洗中块为国优产品，十二级洗大块为部优产品，十一级洗小块和十六级末煤为省优产品。产品获国家“银质奖”，被中煤质协授予“质量管理奖”。是高炉冶炼、矿石烧结、火力发电、化工助燃的上等燃料，产品已通过ISO9000认证，行销全国，部分远销日本、韩国、巴西和马来西亚。 长期以来，矿坚持与时俱进，遵循集团公司“煤与非煤并重并举”的发展战略，不断推进制度创新，管理创新和科技创新，靠改革解放生产力，靠管理激活生产力，靠科技推动生产力，高产高效自主经营，步伐稳健。作为优质资产，矿又被纳入山西国阳新能股份有限公司，并将随着国阳公司的成功上市而再度升腾。 自1994年连续10年保持了省级文明单位称号，连续9年保持了高产高效矿井称号。特别是1998年以来，先后荣立省三、二、一、特等功各一次，2001年矿党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，2002年被中煤政研会和中煤工业协会分别授予“全国双文明煤矿”和“全矿双十佳煤矿”，2003年，被中共中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”荣誉称号。 1、核心理念：路在脚下事在人为 2、企业精神：从严务实进取奉献求知创新严谨忠诚 3、哲学理念：生于忧患兴于搏成由坚毅盛由和商机中拓展无限奋进中创造永恒 4、经营理念：创造机遇当强者抓住机遇为智者以变应变以诚求成以才生财以新求兴 5、管理理念：基础为本科学严谨程序为先集约严细 6、服务观：客户永远是上帝员工永远是主人 7、质量观：质量存生命产品现人品 8、成本观：省下的就是赚下的
政府工作报告用语解释
政府工作报告》用语解释 编者按 《政府工作报告》是指导我市经济社会发展事业的纲领性文件，为了便于广大干部群众更好地学习领会《政府工作报告》精神，落实《政府工作报告》提出的目标、任务、举措，本报对报告中的一些专业用语进行阐述解释。 一、在《政府工作报告》第二部分形势与任务中提出，小康实现程度低，社会建设任务重;市域城镇化质量低，城乡建设差距大中讲到，城镇组群式发展态势尚未形成，与在全省“一核一圈三群”城镇化战略中的地位不相称;国家大力实施集中连片特困地区区域发展与扶贫攻坚规划，我市6个县列入燕山—太行山连片特困地区。 小康实现程度：由经济发展、社会和谐、生活质量、民主法制、文化教育、资源环境六个方面、23个评价指标构成。测评采用综合评分法。基本思想是按每个指标规定的上、下限确定全距，然后计算每个指标的实现程度，最后将单个指标实现程度与其权数相乘并加总，得综合分值即为全面小康实现程度。 经济发展包括人均GDP、R&D经费支出占GDP比重、第三产业增加值占GDP比重、城镇人口比重和城镇失业率五项监测指标，主要反映经济方面的发展情况。 社会和谐包括基尼系数、城乡居民收入比、地区经济发展差异系数、基本社会保险覆盖率和高中阶段毕业生性别差异系数五项监测指标，主要反映社会发展的协调程度。 生活质量包括居民人均可支配收入、恩格尔系数、人均住房使用面积、5岁以下儿童死亡率和平均预期寿命五项监测指标，主要反映居民生活的发展变化情况。 民主法制包括公民自身民主权利满意度和社会安全指数两项监测指标。 文化教育包括文化产业增加值占GDP比重、居民文教娱乐服务支出占家庭消费支出比重和平均受教育年限三项监测指标，主要反映文化教育方面的发展情况。 资源环境包括单位GDP能耗、耕地面积指数和环境质量指数三项监测指标，主要反映资源利用状况和环境保护成果。 一核一圈三群：省委书记袁纯清在“7·29”讲话中提出，全省构建“一核一圈三群”城镇体系框架。“一核”即由太原市区、晋中市区、清徐县城、阳曲县城构成的太原都市区。“一圈”即太原都市圈。“三群”即晋北中部城镇群、晋南中部城镇群、晋东南中部城镇群。晋北中部城镇群指以大同盆地为主体，以大同、朔州为核心，包括大同市、朔州市的10个县(区)。这一布局从地图上看，恰似一个“人”形，太原都市圈是人的胸部，大同、朔州城镇群是“人”的头部，吕梁、阳泉是“人”的两臂，临汾、运城城镇群和长治、晋城城镇群分别是“人”的双脚。这是一个胸襟广博、头朝京津、脚跨中原、手牵东西的大踏步前进的“人”，预示着山西的赶超与跨越。 燕山—太行山连片特困地区：由国务院扶贫办和国家发展改革委牵头组织编制的燕山—
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施 为了贯彻落实同煤集团金庄煤业《关于有效预防和控制煤矿零打碎敲事故考核办法的通知》（同煤金董发【2015】2号）文件精神，强化安全基础管理，提升安全执行力，有效的防范和预防各类事故的发生，特制定本措施。 一、成立事故预防领导组 组长：吴日兴 副组长：李国举、韩志清、王玉璋 成员：杨长武、杨永宽、魏金 领导组职责： 组长：负责本措施的制定、统筹规划。 副组长：负责分管业务范围内措施落实情况的监督管理。 成员：具体负责对本措施的贯彻落实。 二、零打碎敲事故产生的主要环节 （一）易发生零打碎敲事故的地点 1、掘进工作面巷道开口点、迎头、贯通点、起坡处，断层、褶曲等地质构造带，设备摆放处、设备机头机尾、设备旋转部位、设备运行通道、皮带溜子跨越点、压柱戗住打设点、起吊点，以及巷道穿过松软煤层、岩层或施工井筒过流沙地层处； 2、斜巷及上车场、底车场，坡度较大的皮带巷； 3、井筒井口、井筒内、井底清煤斜巷及清煤点；
4、皮带装载、卸载； 5、大巷车场、人车交会地点、巷道交叉点、转弯处、风门处； 6、通风不良巷道、安全距离不够地点、行走不便地点、空间 狭窄地点、高空作业地点、平行交叉作业地点、井下零星作业地点、巷修地点及其它临时工程作业地点等地点。 （二）易发生零打碎敲事故的时间 1、工人交接班时间、中夜班、节假日； 2、作业人员情绪不稳定时； 3、超强度作业、工作延点人员疲劳时； 4、任务安排重、工作紧张时； 5、开启设备时、拉闸供电时、检修设备时等。 （三）易发生零打碎敲事故的工序 1、掘进工作面敲帮问顶执行不到位进行打眼、装药以及进行临时支护，人员未撤离掘进机，在皮带等设备上吊挂、维护风筒； 2、检修、拆解、起吊、固定、装卸、移动设备，登高作业； 3、巷修工作准备阶段、收尾阶段，巷修搭架拆架、帮顶剥离、替棚换柱、清矸、阻车； 4、爆破作业制作引药、装药、设置警戒以及处理瞎跑； 5、条件发生变化需要进行工序转化时等。 （四）易发生零打碎敲事故的人员 1、没有经过培训或培训不合格的新工人；
杜绝“零敲碎打”事故安全保障措施
西山煤电金庄项目部 预防“零敲碎打”事故发生 安 全 技 术 保 障 措 施 施工单位：西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部编制人：曹国飞 负责人：吴日兴 编写日期：2015年5月12日
项目部审批意见 项目经理：年月日生产经理：年月日安全经理：年月日技术经理：年月日机电经理：年月日综合意见：
预防“零敲碎打”事故 安全技术保障措施审批会签表 安全副总工程师：年月日开拓副总工程师：年月日通风副总工程师：年月日机电副总工程师：年月日采煤副总工程师：年月日安监部：年月日地测科：年月日通风部：年月日调度室：年月日机电部：年月日技术部：年月日监理：年月日
预防“零敲碎打”事故 安全技术保障措施贯彻学习记录 主持人：时间： 队长：班次： 在册人数：参加人数： 序号姓名工种或职务手印分数序号姓名工种或职务手印分数 1 14 2 15 3 16 4 17 5 18 6 19 7 20 8 21 9 22 10 23 11 24 12 25 13 26 补充贯彻时间：主持人： 序号姓名工种或职务手印分数序号姓名工种或职务手印分数 1 4 2 5
3 6 预防“零敲碎打”事故安全技术保障措施 为了贯彻落实同煤集团金庄煤业《关于有效预防和控制煤矿零打碎敲事故考核办法的通知》（同煤金董发【2015】2号）文件精神，强化安全基础管理，提升安全执行力，有效的防范和预防各类事故的发生，特制定本措施。 一、成立事故预防领导组 组长：吴日兴 副组长：李国举、韩志清、王玉璋 成员：杨长武、杨永宽、魏金 领导组职责： 1、组长：负责本措施的制定、统筹规划。 2、副组长：负责分管业务范围内措施落实情况的监督管理。 3、成员：具体负责对本措施的贯彻落实。 二、零打碎敲事故产生的主要环节 （一）易发生零打碎敲事故的地点 1、掘进工作面巷道开口点、迎头、贯通点、起坡处，断层、褶曲等地质构造带，设备摆放处、设备机头机尾、设备旋转部位、设备运行通道、皮带溜子跨越点、压柱戗住打设点、起吊点，以及巷道穿过松软煤层、岩层或施工井筒过流沙地层处；
大同煤矿集团公司安全高效矿井建设情况汇报.doc
大同煤矿集团公司安全高效矿井建设情况汇报建设千万吨级安全高效矿井集群 提升煤炭核心竞争力 ——大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报 大同煤矿集团公司 二○一二年十二月
大同煤矿集团公司 安全高效矿井建设情况汇报 同煤集团2011年在全国煤炭100强中排名第9位，在全国煤炭企业产量排名第3位，在中国企业500强中排名第92位。今年预计生产煤炭1.32亿吨，总销量将突破2亿吨。近年来，我们以建设千万吨、500万吨、300万吨3类矿井集群为龙头，带动了煤炭企业的做强做大。 一、安全高效矿井建设情况 同煤集团综合单产由2000年的5.1万t/月/个增加到2011年的15.28万t/月/个，安全高效矿井数量由最初1994年的1座矿井（燕子山矿）发展到2011年的17座矿井，其中: 行业特级5座：塔山矿、晋华宫矿、马脊梁矿、云冈矿和四台矿； 行业一级8座：煤峪口矿、永定庄煤业公司、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑矿、大斗沟煤业公司、燕子山矿、王坪矿； 行业二级4座：杏儿沟煤业公司、马口矿、姜家湾矿、刘家梁矿。 综采单产指标： ⑴特厚煤层大采高综放最高月产110.6万t，最高日产59000t，顶煤回收率88%，全煤回收率90%； ⑵普通综放最高年产252万t，最高月产32.5万t，最高日产8500t，顶煤回收率77%，全煤回收率88%。 ⑶大采高综采最高日产1.55万t，最高月产31.6万t，最高年产263万t； ⑷中厚煤层综采最高日产1万吨，最高月产24万吨，最高年产达到201万t； ⑸较薄煤层综采取得年产104.24万t、最高月产10.23万t、最
高日产7166t、最高日推采进度27.1m的全国纪录； 2012年同煤集团重点打造成了3个千万吨综采队、2个500万吨综采队、7个200万吨综采队、4个150万吨综采队、23个100万吨综采队，3个万米机掘队、10个5000米机掘队、17个4500米机掘队、2个3500米炮掘队，不断提高矿井单产单进水平，着力提升矿井的整体竞争能力和安全保障能力，促进了安全高效矿井的建设。 二、同煤集团建设安全高效矿井的主要做法 在安全高效矿井建设上，我们依靠科技进步，加强现场管理，克服了老矿区面临的种种困难，推进安全高效矿井的建设步伐。主要做法有以下几个方面： 1、煤炭主业强势发展，“三类矿井集群”与“一对一”矿井资源接续取得新进展 ⑴以千万吨矿井为龙头的“三类矿井集群”建设、改造加速落地 ① 11个千万吨矿井。塔山、同忻、同发东周窑3座已建成，麻家梁、色连、金庄3座具备试生产条件；梵王寺、北辛窑2座加快建设；铁峰1座加速技改；白家沟、潘家窑2座已开始前期工作。 ② 5个500万吨矿井。马脊梁石炭系延深正在掘进首采面，梨园河、安平、同安正在进行升级改造，高庄正在协调资源配置。 ③ 12个300万吨矿井。其中：阳方口矿当年改造、当年达产，同基、圣厚源正在实施提能改造，刘家窑、大西庄已划定井田范围。 ⑵资源枯竭矿井“一对一”接续扎实推进 ①服务年限不足5年的矿井：雁崖接续塔山三盘区已生产；挖金湾接续虎龙沟已生产，同时石炭系延深已开工；永定庄、白洞、王村、燕子山正在进行石炭系延深；同家梁接续梵王寺正在建设，同时延深开采同忻南二盘区；四老沟接续色连正在建设，同时正在进行石炭系延深。
阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司
阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司 简介 阳泉煤业集团晋北煤矿企业管理有限公司（以下简称晋北公司）成立于2009年12月25日，是阳煤集团按照省委省政府煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的统一安排，为集中协调和监管分布在太原、忻州、朔州三个地市煤矿的安全生产、矿井建设和经济发展而构建的一种全新经营管理模式，是阳煤集团“五年双千亿、再造两个阳煤”战略目标的重要组成部分。 公司位于忻州市忻府区秦城乡顿村，108国道和大运高速公路从公司两侧贯通南北，交通便利。截至目前，公司现有在册员工78人；下设八个处室，分别是调度室、生产技术处、阳煤集团安全监察局晋北分局、通风管理处、经营管理处、对外联络处、纪检组（监察审计处）和综合管理处（党群工作处）。 根据集团公司董事会和经理层授权，晋北公司主要负责所辖区域煤矿的生产技术管理、安全监督管理、”一通三防”管理、矿井建设管理、生产和工程成本费用控制；负责协调处理企地关系，牵头办理有关证照、处理有关事宜；协助集团公司的有关单位和部门指导继续兼并和新建、扩建、改造煤矿；负责按照集团公司党委的要求对所管煤炭企业的党群工作进行指导监督。 公司所辖南岭、碾沟、天安、榆树坡、泰安、孙家沟、
元堡、五鑫8座煤矿，井田面积总计约155.391km2，储量约27.6亿吨，现有设计生产能力1200万吨/年，主要生产气煤、贫煤、瘦煤、贫瘦煤、无烟煤等，可作为电煤、配焦煤和优质动力用煤，发展前景十分广阔。 公司成立以来，紧密团结在集团公司“强煤强化、五年双千亿”目标旗帜下，解放思想，与时俱进，科学监管，稳步推进晋北区域联营兼并重组、矿井基建技改和煤炭经济建设，到“十二五”末将形成3000万吨以上产能；同时，公司还将继续拓展当地煤炭资源和铝矾土资源，积极配合建设保德和右玉两处设备维修服务中心和晋北化工产业基地。未来的晋北公司必将成为集团公司煤炭、化工两大主业的重点依托和有力支撑。 地址：山西省忻州市忻府区秦城乡顿村 邮编：034000 电话：0350/3336210 3336216 传真：0350/3336212 3336219
防风抑尘墙方案(3)
第一章、编制依据 本施工组织设计，是依据同煤集团金庄煤业有限责任公司临时煤场防风抑尘墙工程招标文件、设计图纸，以及国家现行施工规范、标准、规程编制而成。 第二章、工程概况 工程名称：同煤集团金庄煤业有限责任公司临时煤场防风抑尘墙工程。 建设地点：金庄煤业有限责任公司 要求工期：2013年4月 16日开工，2011年 5月 26 日。 投标范围：同煤集团金庄煤业有限责任公司临时煤场防风抑尘墙工程施工。 第三章、工程特点及难点 3.1 工程特点 本工程质量要求较高，施工工期紧，工程量大，钢结构的制作、安装按工艺需要，在标高及局部配合精度，为了达到精度要求，必须保证设备及人力、物力要满足需要，施工管理工作更要跟上。保证工程质量。 3.2 工程难点 施工现场环境复杂，不利于吊装。针对本工程特点，特编制保证措施，具体概况见施工组织设计内容。 第四章、施工方案 4.1平面控制 结构施工采用正、倒镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位，合格后将经纬仪架设于轴线桩上，瞄准方向标志，依据计算角度，转动照准部，用正镜和倒镜将该轴线投测至楼层上一侧，并把两次投测的点位取中。再在该楼层所投测的中点上架经经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准部180°检查前视标志无误后，将该轴线投测到楼面上，弹出墨线。待各主要轴线投测至楼面上以后，复核间距无误，即可根据楼面平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。 4.2高程控制利用水准基点作为高程控制的依据，将绝对高程计算为相对高程，并把主楼结构±0.000标高引测至周围建筑物上，以便于高程放样。同时，定期对各标高点高程进行复核，保证其正常使用。 4.3钢结构工程施工方法 4.3.1原材料验收 钢材首先在采购文件中明确规定出材料的验收标准、品牌、产地厂家等；材料从评审合格的供应商中进行采购；材料采购国标钢材；材料与质保证书到场后，
同煤集团四届二次职代会暨工作会报告
煤炭流程再造电力扩容重组 转型项目支撑改革创新发展 为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗——在集团公司四届二次职代会暨2014年工作会上的报告 总经理郭金刚 （2014年3月26日） 各位代表、同志们： 现在，我代表集团公司向大会作工作报告，请予审议。 第一部分2013年工作的简要回顾 去年以来，在经济下行和市场低迷的巨大压力下，集团公司紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，瞄准“煤炭一亿五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大目标，克服了增产难度大、煤价跌幅大、投资任务大、工资压力大等困难，实现了战略推进不减缓、项目建设不停步、指标任务不放松、惠民工程不打折，保持了经济稳增、安全好转、矿区稳定的良好局面。总体来讲“市场很差、困难很大，办法很多、效果很好”，可以概括为“八个体现”： 一、四大目标全部实现 1、煤炭产量达到1.5192亿吨。 2、电力装机容量达到1110.85万千瓦（其中，投产容
量848.85万千瓦，在建容量262万千瓦）。 3、投资完成306亿元，同比增加64亿元。 4、在世界500强中排名第432位。在全国企业500强中排名第78位，比去年排名前进了14位。在煤炭50强中排名第3位。企业规模和影响力得到大幅提升。 二、关键指标逆势飘红 1、煤炭产量1.5192亿吨，同比增加1926万吨。 2、发电量323亿度，同比增加18亿度。 3、营业收入1998亿元，同比增加296亿元。 4、利润20.4亿元（包括低收入用户供煤和产业扶贫因素14.9亿元）。 5、资产总额2030亿元，同比增加478亿元。 6、工业增加值完成449亿元，同比增加53亿元。 7、员工人均收入达到7.7637万元，同比增加851元。 8、百万吨死亡率控制在0.055，安全局势总体平稳。 三、“四大支撑”奠定基础 1、煤炭生产大幅增量。千万吨矿井建设有序推进，延深矿井改造成效显著，整合矿改造、安全管理、手续办理、获取资源取得突破，潘家窑、刘家窑、大西庄、辛屯、玉井西资源基本落实，矿井基建“双控”效果明显。集团产量逐年递增，比2012年增加了1926万吨，比2011年增加了3656万吨，比2010年增加了5084万吨，以量补价，有效应对了煤价下滑带来的巨大压力。 2、电力板块效益凸显。14个电力项目快速推进，热电
大同煤矿集团公司职业危害防治考核办法
大同煤矿集团公司职业危害防治考核办法 为全面加强集团公司作业场所职业危害防治工作，促进2014年集团公司职业危害“四个达标”活动的有效开展，完成集团公司职业病防治发展规划，降低工作场所职业危害浓度或强度，减少新增职业病人数，切实保护员工的身心健康和合法权益，根据集团公司实际情况，特制定本考核办法。 一、考核对象 集团公司煤矿直属矿、直管矿（公司），地面各直属厂、直管厂（公司）、子公司，按行业划分为三个单元。 第一单元矿井：煤峪口、永定庄、同家梁、四老沟、忻州窑、白洞、雁崖、挖金湾、晋华宫、马脊梁、大斗沟、王村、云冈、燕子山、四台、塔山、同忻、同发东周窑、麻家梁、色连、金庄、梵王寺、北辛窑，共23个单位。 第二单元地面:供水分公司、化工厂、煤气厂、精煤公司、大地公司、宏远公司、宏泰公司、平泉物业公司、平旺物业公司、鹏程物业公司、生活污水处理分公司、同煤建材公司、钢铁公司，广发化工共14家单位。 第三单元子公司：轩煤公司、地煤公司、朔煤公司、同生公司、宏大公司、机电装备公司、漳泽电力公司、电力能源公司、实业总公司共9家单位， 二、考核方式 在集团公司职业危害防治领导组的领导下，每半年由安监局牵头会同有关成员部门，对纳入职业危害防治考核的各单位进行联合考核。考核结果提交领导组审批后，上集团公司考核会进行奖罚兑现。 三、考核内容 矿井执行同煤集团《矿井职业健康安全质量标准化标准
及考核评分表》，地面厂执行同煤集团《地面职业危害防治标准及考核评分表》。 四、排名考核 第一单元考核排名前三名的，分别奖励15万元、10万元、5万元；后三名的，分别处罚15万元、10万元、5万元。 第二单元考核排名前三名的，分别奖励8万元、6万元、4万元；后三名的，分别处罚8万元、6万元、4万元。 第三单元考核排名前三名的，分别奖励15万元、10万元、5万元；后三名的，分别处罚15万元、10万元、5万元。 五、动态考核 为保证“四个达标”活动扎实开展并取得实效，有下列行为之一的，现场处罚并责令限期改正： 1、静压水管路每有一处不到位的，罚矿井5万元； 2、煤体不注水或采煤机没有内外喷雾割煤作业的，罚矿井或队组5万元； 3、煤体注水弄虚作假或达不到注水设计的，罚责任单位2万元； 4、采煤、掘进机每有一台雾化效果不好的，罚队组2万元； 5、采煤机组每有一台用冷却水代替静压水的，罚队组1万元； 6、落煤点每有一处没有洒水喷雾装置的，罚队组1万元； 7、每一喷雾装置雾化效果不好的，罚队组5000元；
阳煤集团2015年行政工作报告
阳煤集团公司2015年工作报告 党委常委、总经理裴西平受董事会委托作题为《全面深化改革，加快推进转型，为建设既大又强新阳煤而努力奋斗》的行政工作报告。裴西平首先回顾总结了2014年的工作。面对宏观经济持续下行的严峻形势，一年来，集团公司坚持抓安全、降成本、拓市场、调结构，逆势而上，奋力攻坚，企业运营健康稳定。 报告在客观冷静分析内外部经济环境后，提出2015年行政工作指导思想和总体要求：以党的十八大精神为指针，深入贯彻中央和我省经济工作会议精神，坚持稳运行，调结构，抓改革，惠民生，奋力开拓，逆势而上，全力实施“11335”工程，即：以效率效益为中心，以安全生产为前提，强化班子、队伍、作风三个保障，抓好资金管理、机制改革、稳产高产三个重点，打胜成本管控、市场销售、现代化矿井建设、整组提效、项目推进五个攻坚战。 报告从七个方面提出2015年重点工作：整顿安全生产秩序，建设“安全保障型”企业；稳定经济运行，力争企业在危机中逆势增长；大力调整结构，构建“延伸循环型”产业体系；全面深化改革，激发企业转型升级驱动力；坚持效益至上，提升辅助产业素质；加强班子、队伍和风气建设，营造勇于担当、勤于干事的良好氛围；强管理，惠民生，持续改善职工生活。 董事长、党委书记赵石平代表党委作题为《适应经济、政治新常态，为渡危求进和转型升级提供坚强政治保障》的党委工作报告。 在对2014年党委工作进行简要总结，科学判断当前经济形势后，赵石平指出，2015年，面临经济和政治两个新常态，必须树立“信心比黄金重要”的坚定信念，坚定不移地推进“六大发展”，全方位激发企业活力，努力战胜各种困难和挑战，实现企业渡危求进和转型升级。 2015年党委工作指导思想是：适应经济、政治新常态，全面贯彻落实党的十八大以来一系列路线、方针和政策，围绕中心，服务大局，深入开展学习讨论落实活动，把干部作风建设和党风廉政建设放到更加突出重要的位置，同步加强领导班子建设、人才队伍建设、组织建设、思想建设与和谐稳定建设，永葆各级党组织和广大党员干部的先进性和纯洁性，为企业渡危求进和转型升级提供坚强有力的政治保障。 针对2015年工作，赵石平强调，各级党委和领导班子要落实“六大发展”要求，抓好确保安全、优化结构和改革创新三件大事；深入开展学习讨论落实活
阳煤集团-子公司
山西国阳新能股份公司山西三维集团股份有限公司三矿丰喜肥业集团股份有限公司昔阳县坪上煤业有限责任公司化工研究设计院元堡煤业有限公司化工产业管理局平定东升兴裕煤业有限公司河北正元化工集团股份有限公司五矿淄博齐鲁第一化肥有限公司石港煤业有限公司深州化肥有限公司 太岳煤业有限公司氯碱化工有限公司蒲县天煜新星煤业有限公司和顺化工有限公司 新景矿煤业有限责任公司烟台巨力化肥有限公司 翼城堡子煤业有限公司青岛恒源化工有限公司 翼城上河煤业有限公司甲醇项目筹建处山西新元煤炭有限责任公司电石化工有限公司翼城下交煤业有限公司山西阳煤氯碱化工有限责任公司 翼城汇嵘煤业有限公司阳泉威虎化工有限责任公司 阳泉煤业集团华能煤电投资有限责任公司山西兆丰铝业有限责任公司 阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司供应处 阳泉煤业集团天誉矿业投资有限责任公司阳泉煤业集团物资经销有限责任公司阳泉煤业集团天安能源投资有限责任公司机电设备管理中心山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司技术中心 山西左权永兴煤化有限责任公司环保处山西新大地煤业有限公司煤层气开发利用分公司天兴分公司留守处煤层气开发部昔阳县运裕煤炭有限责任公司采煤沉陷领导组办公室平定裕泰煤业有限公司翼城森杰煤业有限公司山西宁武榆树坡煤业有限公司翼城河寨煤业有限公司 山西晋润煤电有限责任公司石港矿筹建处 矿井筹建处南坡矿筹建处化工投资有限责任公司七元矿筹建处
财务有限责任公司山西京宇磁材有限公司 山西宏厦第一建设有限责任公司阳泉阳煤中小企业集团投资管理有限责任公司山西宏厦建筑工程第三有限公司升华实业分公司阳煤太行地产有限公司山西辰诚建设工程有限公司房地产分公司阳泉矿区建设工程质量监督站 山西宏厦建筑工程有限公司吉成建设工程检测有限责任公司 阳泉华越机械有限责任公司阳泉新宇岩土有限责任公司奥伦胶带分公司山西科林矿山检测技术有限责任公司 山西亚美建筑工程有限责任公司阳泉威虎化工有限责任公司 中小企业投资管理有限公司科林矿山检测技术有限公司煤层气开发利用分公司阳泉新宇岩土工程有限公司 山西嘉盛招投标公司华鑫电气有限公司 阳泉煤业集团财务有限公司
阳煤集团五矿2014.5.13煤与瓦斯突出事故
阳煤集团五矿2014.5.13煤与瓦斯突出事故 2014年5月13日，阳煤集团山西宏厦一建矿建工程第七项目部，在阳煤集团五矿赵家分区施工时，发生煤与瓦斯突出事故，造成4人死亡。 一、事故经过 5月12日4点班当班出勤11人，任务喷浆、放开帮炮、维护、出矸，4点班项目部碰头会安排主要工作是放小炮将巷道剩余岩层崩整齐，0点30分响炮后最大瓦斯浓度0.32%，0点班开始巷道支护、出矸，准备施工抽放钻孔。 5月13日8点班当班出勤10人。班前会上983队队长赵树明、班长李天云安排当班出矸、喷浆。八点整全班8人到达工作地点，班长对工作面检查无问题后，安排赵志明开耙岩机，贾永福打信号，李连生开绞车，其余5人推车、出矸。14时左右班长李天云调空车返回工作面的途中听见工作面有连续响声，同时碰见赵志红从工作面跑出来，李天云问里面怎么回事，赵志红说里面煤尘很大，李天云感觉到很有可能是瓦斯突出，立即与赵志红跑出外面，向工地调度汇报，刚汇报完，赵志明也跑出来，趴在风门外面，后面陆续又出来5个人，经清点有4人在突出危险区。 二、事故原因 （一）直接原因： 1、原因分析：
（1）与措施巷邻近的矸石装车线72m范围内顶、底板压力较大，底鼓严重，顶板变形，说明措施巷周围地应力较大； （2）措施巷揭煤地点附近15号煤层处在向斜的轴部，在现场勘查时发现措施巷工作面前方存在一条落差约为1.8m的正断层，该断层走向与措施巷的掘进方向夹角约10°，说明措施巷突出工作面附近地质条件复杂； （3）据调查事故前该措施巷在5月12日7点40分和5月13日0点30分均有放炮作业，事故前放炮震动对煤岩体的应力重新分布存在一定影响。 （4）在措施巷工作面距15号煤层法距7.0m处，采取了区域性防突措施，共施工49个预抽煤层瓦斯钻孔。沿措施巷掘进方向布臵钻孔不均匀，预抽工作面上部瓦斯的两排钻孔（1#-14#）终孔在巷道中线左侧；工作面中部14#、20#、26#预抽钻孔终孔虽接近断层，但未能进入断层下盘煤层夹石以上的煤体，不能有效抽放瓦斯；工作面掘进方向右侧的预抽钻孔有21#、27#、28#、32#、33#、34#、35#，这些钻孔终孔位于变平后工作面底板下部，抽放范围主要是巷道底部，无法覆盖突出危险区域；施工的49个预抽钻孔中有14个钻孔深度未达到设计要求，其中8个钻孔未见煤。 综上所述，该区域防突措施不能满足上述复杂地质条件下的防突工作需要，没有完全消除工作面的突出危险。
投标安全承诺书范本：3篇
投标安全承诺书范本：3篇 投标安全承诺书范本篇一：同煤集团金庄煤业公司： 我单位通过招投标，贵矿的部分井巷工程由我单位承建，双方已签订了施工合同，明确了各自的安全责任。为切实做好本项目施工期间的安全工作，我们保证坚决贯彻执行国家、省有关安全生产法律法规、标准和有关文件的具体规定要求，不发生生产建设事故，坚决杜绝重大事故，作为建设施工安全的主体责任者，我单位郑重承诺： 一、建立健全安全管理机构，加强施工安全技术管理，配备各类相关专业技术人员、安全管理人员和特种作业人员，切实加强工人教育培训工作，不使用未经培训或培训不合格的人员上岗。 二、切实强化施工管理，严格执行《煤矿安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建设安全规定》等有关规定规范和各项安全制度。 三、认真编制施工组织设计和作业规程并严格实施。合理安排施工顺序，严格按照阶段工程要求安全施工，不随意压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建设和超强度、超能力组织施工的行为。 四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等安全管理制度。严格落实重大隐患排查治理制
度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危险源及时排查治理，隐患不排除或安全条件不具备的不施工。 五、配备专职安全员，负责对安全施工进行现场监督检查;严格落实施工安全措施和岗位安全责任制;加强精细化管理，规范工人操作细节，严格贯彻执行规范规定、安全标准和安全措施，做好现场安全检查治理和反“三违”工作，安全措施不到位不施工。 六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。 七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。 八、严格施工设备和材料管理，不使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产及淘汰、落后的工艺和设备。 九、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其按照规定正确佩戴和使用。 十、建立完善应急预案体系，加强应急教育、队伍建设和演练，熟知应急知识及避灾路线，一旦发现异常情况必须立即停工迅速撤出人员。 十一、不进行任何违法违规施工建设活动。如果违反上述承诺或未执行国家、省有关安全生产法律法规、标准和政策要求，导致安全事故发生，自愿承担由此带来的一切法律后果。 中宇一队项目部：(盖章) 投标安全承诺书范本篇二：为进一步落实公司安全生产主体责任，防止生产事故发生，确保公司在山西海华煤业有限公
山西各地煤炭企业下属煤矿及详细资料
1.阳泉煤业集团公司地址：阳泉北大街5号 电话：0353－7073112 7073914 传真：0353－7071144 网址：https://www.360docs.net/doc/fd11793342.html, 邮箱：ymjt@https://www.360docs.net/doc/fd11793342.html, 阳煤一矿：位于阳泉市矿山北路，矿井设计能力为240万吨/年，矿井产量多年保持在400万吨以上，拥有年入洗能力450万吨的矿井型重介选煤厂。 阳煤二矿：石太铁路、307国道及太旧高速公路空越而过，毗连阳泉市区，改扩建后增至每年435万吨的煤炭生产及洗选加工能力。 阳煤三矿：矿井核定生产能力300万吨。 阳煤五矿：阳煤集团五矿位于阳泉市以南平定县境内，北距市区18公里，东距平定县城6公里，太旧高速公路和铁路专用线立体交叉，贯穿矿区中部，是全国最大的无烟煤生产基地。 新景矿：位于阳泉市西部，距离市中心18公里，濒临石太铁路和太旧高速公路。年设计生产能力220万吨，到2005年矿井产量将达400万吨以上。该矿拥有一座较大规模的全重介选煤厂，年设计入选原煤360万吨。 寿阳开元矿业：寿阳开元矿业前身为寿阳县黄丹沟煤矿，2004年将达到120万吨设计规模。 石港煤业：石港公司原名石港煤矿，属左权县县营企业，2004年7月，阳煤集团对其实施了并购重组。 阳煤集团下属公司、煤矿： 新元矿、开元矿、平舒矿、西元矿，以上在寿阳； 寺家庄矿在左权；石港矿在左权；长沟煤矿在和顺县。 一矿、二矿、三矿、五矿、新景矿 阳煤集团现在年产量三百万吨以上的，不下十个在建设的现在有六个。 华越公司、新元公司、寿阳开元矿业公司（寿阳县黄丹沟煤矿）、 平舒公司、寺家庄公司、阳泉煤业集团左权石港矿业（煤业）公司、 昔阳县坪上煤业公司元堡煤业公司平定东升兴裕煤业公司 蒲县天煜新星煤业公司太岳煤业公司翼城堡子煤业公司 翼城上河煤业公司山西新元煤炭公司翼城下交煤业公司