导购员营业员培训手册

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导购员营业员培训手册

导购员营业员培训手册

第一讲商场的购物环境概述

第二讲理念体系

第三讲营业员的素质和职责

第四讲营业员的上下班流程

第五讲营业员的服务技巧

第六讲女装商品知识

第七讲商品销售技巧(上)

第八讲商品销售技巧(下)

第九讲商品管理

第十讲商品退换货

第十一讲客诉处理

第十二讲商品陈列

第十三讲零售安全和消防知识

第十四讲现代服务观念及服务原则

本培训教材是各业务员、营业员学习培训的依据,并作为营业员的行为规范,请各分公司(专卖店)认真授导。

本教材属于公司内部资料。严禁非本公司人员传阅、复制或列入移交资料。

第一讲商场的购物环境概述

一、商场定位

二、经营方式

三、经营特色

第二讲理念体系

一、公司理念:把最微不足道的事情做得完美无瑕

二、管理理念:管理就是一切

向管理要人才;向管理要效率;向管理要效益;向管理要质量;向管理要形象

1、注重细节

2、重在执行

对事不对人:法------制度理---------道理情------------人情

(一)

(1)有制度不执行形同虚设;

(2)有制度执行了,但不到位,制度的约束力权威受到了影响;

(3)制度面前人人平等。

(二)执行的重要性

(1)只有重在执行,才能将公司的严格管理制度落到实处;

(2)只有重在执行,才能公平公正地贯穿公司管理制度;

(3)只有重在执行,才能最微不足道的事情做得完美无瑕,贵在怪持;

3、服务观念

(1)上环节对下环节的服务

(2)把工作令中下一道环节的服务管理是系统的,相互制约,相互作用。

物品

4、 团队精神

A 、忠诚企业

B 、自觉维护企业形象

C 、勇于维护企业利益

D 、创造企业的利益

E 、上环节为下环节服务

F 、资源信息共享

G 、完成任务培训部署

H 、团队具有自我检讨自我提高功能

I 、在团队里每个人都能发挥自己的特长

5、 工作模式

(1) 在工作安排上,能者居之,充分体现能者上庸者下的理念

A 、 三能政策:岗位能上能下;能进能退;工资能多能少

B 、 “四不”:不分先后;不看过去;不凭关系;不论年龄

(2) 工作态度:创造性工作、创造性思维、创造性学习

A 、 主动工作而不是被动工作

B 、 推动工作

C 、 有条件要做,没条件要创造条件去做

D 、 善于审时度势去把握机遇

E 、 不断寻找工作的薄弱点,努力完善

(3) 工作考核中:不注重过程只注重结果

三、 经营理念:汇聚新生活创造新价值

(1)饮水思源 (2)明确需要 (3)注重服务

(4)加强合作 (5)创造需求

服务 商品

对购物环境提出的要求:新的服务方式;新的商品;新的形象

四、 人才理念:先出人才 后出效益

第三讲 营业员的素质和职责

经营 服务 人事 电脑 后勤

需求 顾客 供应商

一、基本素质

二、文化素质

三、思想品德素质

四、专业素质

1、专业态度:微笑、热情、礼貌

2、专业能力:口头表达能力;观察审察能力;分析判断能力;创造性工作

能力

3、专业技巧:微笑、礼貌、赞美、沟通技巧;推销技巧;商品陈列技巧;

商品包装技巧

4、专业知识:商场的规章制度及自我流程和商品知识

五、营业员的岗位职责

1、按照公司的服务规范、管理规范、操作规范、进行商品销售完成销售计

2、根据公司经营及市场变化,调整提高训卖技巧和服务质量,为顾客提供

尽可能完善的商品和服务。

3、按照公司要求随时检查并做好商品陈列

4、负责营业柜组内环境卫生工作

5、认真接待和处理顾客的咨询和投诉

6、向柜长反馈销售趋势及顾客需求

7、保证在柜组商品安全及做好防火、防盗、防损工作

8、向供应商提出补货、退厂建议

第四讲营业员的上下班流程

简括为:

(1)个人的仪表仪容准备(2)打卡

(3)卖场的准备工作(4)营业员晨会

(5)迎宾(6)营业工作

(7)进餐(8)交接班

(9)送宾(10)下班

第五讲营业员的服务技巧

简括为:

(1)优质服务的要素:诚意、微笑、迅速、利落、研究

(2)用柜台语言的利用技巧

(3)语言运用的技巧

第六讲女装商品知识

一、构成服装的四要素:

1、构思:即服装款式的设计

2、色彩:一般分为流行色和基本色

3、材料:面料、辅料及饰物;

4、工艺、加工;

1、毛混纺花呢:聚脂纤维和毛各占一定的比例,变化最大,花色最多。

特点:平整、挺括、手感丰润、弹性好,花纹清晰,适合制作男、女西服,主

要用于秋冬季节西服。

2、丝织品:桑蚕丝、柞蚕丝

特点:光泽柔和,适合于制作夏季服装和内衣

3、棉麻混纺品:

特点:外观既持了麻织物特有的粗犷、挺括风格,也具有棉织物柔软的特性,

改善了麻织物外观不够细腻,易起毛的特点。棉麻混纺织物大多轻薄型织品,

适合做夏季或早春衣服。

4、丝麻混纺织品:

特点:兼有丝织物和麻织物优良特性,手感滑爽,穿着透气舒适,是早秋时

节中高档面料

5、化纤类:主要有粘胶纤维、酸脂纤维、金属纤维

特点:手感挺括,抗皱性能好,质地紧密,不易起毛、起球、合成色彩较多,

较鲜艳。

6、双勾针毛绒:两块毛绒布料通过电脑双勾针在中间紧密联系织成的面料

7、阿尔巴卡(羊驼绒):是生产于南美秘鲁高原的动物纤维

特点:不变形,不易起球,恢复性能好,耐磨性能强,色泽鲜艳、得天独厚、

自然丰富、视觉效果好、手感柔软、顺滑细腻。

8、棉产品优点:吸湿性好、触感好、耐洗

缺点:弹性差,易起皱

9、麻产品优点:吸湿性好、导热性好、湿强高、耐洗

缺点:耐热性差,易起球

10、毛织品优点:保暖性、保湿性好,吸湿性好、弹性好、染色性好

缺点:不耐碱、紫外线下易泛黄。适合做西装、大衣

11、粘胶产品优点:吸湿性好、染色性好

缺点:湿强度小、不耐洗

12、醋酸纤维的优点:具有丝的手感弹性,热塑性

缺点:耐碱性差

13、锦纶纤维的优点:轻、不易起皱、弹力高、耐磨性好

缺点:紫外线下易泛黄

14、涤纶纤维的优点:耐热性好,不易起皱、热塑性好,强度大,耐磨

性好

缺点:吸湿性差,易起球

15、晴纶纤维的优点:耐气候好,有毛感

缺点:耐热性差,易起球

四、服装造型的分类:

1、直线款式:直线条、V线条、倒金字塔线条、A线条、X线条

2、曲线款式:细长线条、美人鱼线条、砂漏线条、贴身下摆开敞式线条

五、五种女性体型分类及体型穿衣准绳:

1、标准型:身材呈现优美的曲线,胸部和臀部等大,腰部纤细,腿部

较长,性

感体型

穿衣准绳------------------跟着流行走就没错

2、运动型:基本上属于苗条型,但上身比例较长,腿部较短,看起来

较标准型

略平坦

穿衣准绳------------------中直统拉长比例

此种体型基本上仍是瘦长型身材,只是需要修饰看起来较短的腿。

有些人误认为穿窄紧或高腰的裤子,可以显得腿较长,其实更凸显了腿

部实际长度,适当宽松的长裤,如中直统是较佳的选择,明亮的色系格

子裤,可适当拉长比例又不会太扩张,可同时解决腿部短的烦恼。

3、西洋梨型:身体呈上窄下宽的形态,肩膀到腰部娇小,但腰下至臀、

腿较壮

穿衣准绳------------------重点留在上半身

此种体型需要同时修饰上下半身,因重量集中于臀部,所以绝不能穿紧身衣服。可以强调上衣的色彩,图纹或带一点挺度的上衣搭配深色

打褶裤。记住:让上半身成为视觉及比例上的焦点是不二法门。

4、苹果型:上宽下窄,腰臀部较小,上半身较大,而且腿部较一般比

例来得长,呈现中性特征的身材。

穿衣准绳------------------穿低腰的裤子可说是此种体形的最佳搭档,但因

为上身较大,所以不宜太强调肩线及扩张的色彩,以自然垂坠的布料或

略合身为佳。

5、正方型:整体看起来是方方正正,腰部及胸臀部之间的差距不大,

多属于超重的身体。

穿衣准绳------------------让上衣遮过腰臀。此种体形最大的问题在于腰部并不明显,故不宜强调腰线。上衣最好能盖过腰臀,不要杂进去。用

较柔和潇洒的线条带出此类体形的飘逸感,减少庞大的重量感。

六、服装流行的分析和判断:

流行服饰有起伏象抛物线,一般要经过酝酿阶段、成熟阶段、衰退阶段。

七、商品知识在推销中的运用:

1、看:顾客年龄、体型、肤色、身高、职业及心理状态

2、介绍:挑选、当好参谋

3、成交

4、让顾客按照洗涤说明去洗涤、保养

八、服装的保养及去污:

1、保养

A、真丝类:不能用碱性或酸性洗涤,必须用中性的丝毛类洗涤剂洗涤,

不能用力搓或拧,阴干,不要曝晒

B、全毛类:干洗后必须整烫,整烫时要用垫布,以免发亮。或用挂式蒸

汽熨斗熨烫。

C、全棉或麻类:容易缩水,水温不能高于30度,在洗涤时深浅色要分

开,以免褪色或染色。

2、去污

A、血迹:迅速用湿海绵擦去多余的血迹,再用纯醋涂擦,后用冷水涂

擦。

B、果汁:迅速用药用酒精和水混合,按比例1:3进行擦拭。

C、墨水、圆珠笔印:用蘸过白酒精的布擦拭,后用白醋或药用酒精擦。

D、唇膏(或鞋油):蘸松节油或白酒精去除。

E、奶渍:先涂上白酒精,后用稀解释的白醋擦拭。

第七讲商品销售技巧(上)

一、顾客购买行为类型:

1、按以购买目标确定程度

接待方法:

接待方法:

A、买客:动作迅速,满足要求

B、看客:主动热情,展示不同的商品,做好参谋,将看客变成买客。

C、游客:主动热情,留下好印象

2、按顾客购买要求和态度

A、习惯型:动作迅速,很快成交

B、慎重型:不厌其烦、耐心、留给对方思考余地

C、价格型:介绍物美价廉的商品,强调商品的质量

D、冲动型:作好参谋,让其第一次买对商品

E、感情型:正确引导激发他们的想象

F、疑虑型:耐心诚恳,消除疑虑

G、不定型:做好参谋,帮助挑选

特征:

A、习惯型:根据购买经验和使用习惯采取的购买行为

B、慎重型:以理智为上,感情为辅,反复权衡

C、价格型:多种经济角度考虑,注重价格

D、冲动型:易受商品外观质量、广告宣传的影响

E、感情型:易受感情的影响,也易受广告宣传的诱导

F、疑虑型:小心谨慎,挑选动作缓慢

G、不定型:随意,多属新购买者,缺乏经验,没有主见,很少检查

商品的质量

二、顾客购物的心理过程及营业员的应对技巧:

顾客购物经历:注意—兴趣—联想—欲求—比较—信念—决心—满足

1、注意:特征:寻找环视柜台,视线停留在某商品接待:

接待:营业员站在视线佳,易接近顾客的位置

2、兴趣:特征:提出询问,要求看,询问价格接待:

接待:营业员态度和蔼、诚恳,介绍商品,给顾客留下好印象

3、联想:

接待:营业员通过商品提示促进顾客联想,利用展示陈列,表现商品魅力

4、欲求:特征:反复挑选,表情激动

接待:营业员抓时机,进一步介绍商品,使顾客接触商品,将商品的

价格给顾客看,介绍有关商品知识,配合说明。

5、比较+信念:特征:顾客会比较商品的质量、质地,提出疑问

接待:营业员取同类商品进地比较说明,消除异议,使顾客依

赖商品,在心理上接受营业员的介绍。

6、决心:特征:开票交款,询问售后服务

接待:营业员迅速开具销售单,说明有关售后服务,消除顾虑,包

装商品,适当跟进销售,最后道别。

第八讲商品销售技巧(下)

一、处理顾客异议的技巧:

真正的推销是从顾客拒绝开始的。

1、价格:

A、定价太高了

B、能不能便宜点

C、现在都在打折,你为什么不打折

D、XX商场好象比你便宜

E、我没带那么多钱,改天再来买

应对技巧:可以介绍类似价格偏低的商品,或者在权限范围内适当打点折。最好能从服

装的面料、做工和款式方面介绍,给其增强购买的信心,充分体现物有所值。

2、面料和款式:

A、是不是全羊毛;

B、摸上去手感好象不是全毛;

C、这件衣服的款式好象不适合我;

D、款式还可以,但我不喜欢这种颜

色;

E、可惜你没有我要的尺码,我再看

一看吧;

F、容不容易褪色变形

应对技巧:了解面料的品质含量,懂得艺术推销。对于服装的尺码表示方法或其它须

有正确的概念,要经常锻炼自己判断每一个人穿衣的尺码。

3、迟疑、犹豫:

A、我现在只是比较一下,看一下行

情;

B、我要考虑一下

C、你介绍得很好,我要跟XX商量

一下。

应对技巧:根据不同的顾客购买心理热情接待,介绍诚恳,即是今天不买,明天也有

可能成为我们的顾客。

4、误解或没有信心:

A、听人讲这牌子质量不是很好,容

易坏

B、这种商品就是广告做得好,其实

也不怎么样

C、万一有问题,你们有什么承诺

应对技巧:积累一些资料,用数据说话,解决误解,增强信心

二、处理顾客异议的五种方法:

1、引例法:引用实例说明,引起顾客兴趣,

并让顾客了解真象

2、肯定法:接受对方的反对意见,肯定对方说

法之后,再陈述自己的意见

3、逆转法:以顾客提出的反对意见作为推荐理

4、资料转换法:针对顾客提出的疑问或拒绝,

提供有关资料说明;

5、否定法:对顾客提出上述品质上的反对或产

生误解时,可直接否定对方后再说明。

第九讲销售渠道的设计与管理

一、销售渠道的管理:

1、省级总代理:

2、专卖店的加盟管理

3、各办事处的管理

二、市场部与销售部的关系与责任

第十讲客诉处理

一、消协不受理那些投诉:

(一)根据《中国消费者协会受理消费投诉规定》各级消费者协会不受理以下投诉:

1、消费者个人私下交易纠纷

2、经营者之间购销活动方面的纠纷

3、商品超过规定保修期和保证期而产生的纠纷

4、商品标明是处理的(没有真实说明处理的原因除外)

5、未按商品的使用说明包装、使用保管、自动拆动而导致商品损坏

6、被投诉方不明确

7、争议双方已达成调解协议,执行而没有新情况或新理由的

8、法院仲裁机构或有关行政部门自己受调查或处理的

9、不符合国家法律法规有关规定的

(二)“三十日”和“九十日”规定三包

A、在三包有效期内因生产者未提供零配件而修理之日起超过90天未

修的

B、修理者自身原因使修理期超过30天的免费调换同型号的商品

二、投诉原因

(一)商家的原因

1、质量原因

2、营业员介绍不买

3、营业员跟进不到位

(二)顾客的原因

1、顾客使用不当

2、冲动盲目购买

3、比较

4、赠送品

5、占便宜

6、价格不平衡

7、经济原因

(三)其它原因

三、正确处理顾客投诉:

(一)原则及方法:树立“顾客永远是对的”的思想,任何时候不要与顾客争吵

(二)熟悉商品退换步骤,掌握商品知识

(三)处理原则

1、员工尽量解决投诉,争取在最短的时间

2、如果短时间不能解决,较交上司

3、控制事态发展,不能激化矛盾

4、尽量避免在公众场合处理,以免影响整个营业现场

5、尽量不损害公司、厂家利益的条件下尽量满足我们的顾客。

(四)处理顾客投诉的步骤

1、耐心聆听,以热情诚恳的态度

2、表示同情

3、不管事非曲直要虚心道歉

4、不议论和辩解

5、提前解决方法

6、获取顾客的同意

7、跟进结果

四、顾客投诉的表现及处理注意事项:

(一)通情达理型

1、员工不要对顾客有欺骗行为

2、按我们的三包规定来处理

3、虚心感谢顾客的合作

(二)权利要挟型

1、表示一视同仁

2、按三包处理

3、必要请有关人员调解

(三)据理力争型

1、肯定他的行为

2、尽量获取理解有关“三包”规定

(四)胡搅蛮缠型

1、耐心周旋强调目的是解决问题

2、按“三包规定”

3、质量开a有争议

4、双方适当让步

5、艺术性处理问题

(五)撒泼耍赖型

1、坚持原则

2、口气软中带硬,必要时请保安用威力协助

3、与厂家顾客商讨,寻求顾客满意

五、纠纷处理艺术:

(一)“三变法”

(三)掌握主动权

(四)避免顾客转移话题

(五)先难后易

(六)尽量与厂商联系,获取厂家协助

(七)加快退换动作

(八)态度坚决语言缓和

(九)获取同情

第十二讲商品陈列

一、根据商品色彩分类

1、从明到暗

2、同一色系

3、不同色系冷------暖

二、根据商品款式长-------短

三、根据商品的价格进行陈列低------高

四、库存分类少-------多

五、档次品味分高------低

六、注意事项(简概括)

1、同一货架的陈列不能不一陈列

2、同一货架的陈列不应陈列不同款式

3、同一货架的陈列不能陈列不同流行风格的服装

4、同一货架的陈列不能陈列不同季节的服装

5、同一货架的陈列不能陈列不同系列的服装

6、同一货架的陈列不能陈列太多商品

7、货品标价牌应放在左胸前,摆放应在同一线上

8、货柜商品摆放高度不超过间隔的1/2,以确保拿取方便及良好的视

觉,任何商品的陈列应注意从侧面看是在同一条线上,商品的标价卡应

整齐摆放。

9、应注意安全陈列

第十四讲现代服务观念及服务原则

一、现代服务观念:顾客导向

1、为什么要学习

(1)市场竞争的需要

(2)创建企业形象的需要

2、顾客导向的含义:

(1)以顾客的需求作为企业经营发展方向

(2)满足顾客需求,提供物美价廉的商品和优质服务

(3)引导顾客消费潮流,创造消费需求

3、顾客导向的三个层次

(1)满足顾客需求

(2)引导顾客需求

(3)创造顾客需求

4、导向服务创造需求

(1)向顾客推荐替代或连带商品

(2)增强创新消费意识,研究和掌握顾客的消费心态

(3)创造需求唤醒顾客的消费欲望,为顾客提供最好最新的款式

二、服务原则:顾客永远是对的

1、饮水思源:顾客是企业的上帝,我们的工资来自于对我们服务满意

的顾客

2、对顾客问题的解决方法:1、聆听 2、道歉

3、征求意见寻求解

决方法

4、解决(权限内自己解决,不找上司)

3、顾客永远是对的!

(1)顾客的需求永远是对的

(2)顾客的意见和要求永远是对的

(3)我们对顾客永远不要说“不”

(4)对我们的顾客永远做到一视同仁

导购培训手册

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前言 因为有你而倍添光彩 ”当您看到这本资料时, 这意味着您已加入了C.Y的团队。C.Y 因您的加入而倍添光彩; 而我们也希望您在这里能认真地学习, 快乐地工作, 时刻保持着微笑, 再以这种心情去感染我们的顾客, 让她们既感受到C.Y产品的魅力, 也感受我们C.Y员工个人的魅力。 我们是产品和消费者之间最重要的联系人, 是C.Y形象最直接的传达者, 在我们的集体中每个人都很重要, 我们的言行举止都与C.Y事业紧密地联系着。 如果我们总被最优秀的人所簇拥或被美好的东西所每天包围, 那您会发现自己每天都在不断地提高和进步、我们庆幸在这样一个引导时尚潮流的行业中工作, 相信在日常的实践中, 我们的品位素养会比以前提高, 而我们的每一个人都能得到丰盛的回报。

二00四年十月五日 基础篇 习目标 了解货品基本知识 了解导购员行为规范准则 了解店铺服务的流程 了解店铺服务的标准 了解店铺服务的技巧

了解店铺陈列知识 货品基本知识 第一节: 面料知识 ●纤维 纤维FIBRES: 纤维( FIBRES) 是肉眼可见的毛状物体。一般用来纺纱( SPINNING) 的纤维, 其长度由半寸到数寸不等。纤维纺成纱线后, 便可用作织成各类布料制衣( GARMENT MANUFACTURING) 或其它用途.。 ●纤维的分类 为增加对纤维的认识和了解, 我们可根据纤维的来源, 简单将其归纳为两类, 即天然纤维( NATURAL FIBRES) 和人造纤维( MAN-MADE FIBRES) 。 织物纤维的分类

天然纤维 人造纤维 植物 动物 再生纤维 合成纤维 棉 麻 羊毛 丝 人造棉 人造毛 尼龙 ( A) 天然纤维( NATUAL FIBRES) ――这是指取自植物的种子 ( 例如棉花COTTON ) 茎部( 例如麻LINEN ) 和动物身体( 例如羊毛WOOL 、 蚕丝SILK ) ; (B ) 人造纤维(MAN-MADE FIBRES)――这是取材自其它原料, 再经过化学程序而织成的纤维, 因选用原料上有所不同, 人造纤维可细分为两类: (C ) 再生纤维( REGENERATED FIBRES) ――这是取天然原料 ( 例如木料WOOD ) , 经化学程序造成的纤维( 如: 黏胶人造丝RAYON) ; (D ) 合成纤( SYNTHETIC FIBRES) ――这是用人造原料而后经 化学程序造成的纤维( 如: 聚脂POLYESTER 、 尼龙NYLON 等) ; 纤维的特性:

销售精英培训手册

销售培训手册 第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 ;世界汽车销售第一人乔?吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2. 贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3?产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;一 4. 面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5. 不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6. 你要让自己看起来更像一个好的产品。 7. 为成功而打扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念 1. 卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2. 是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3. 所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4. 如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾 客的观念,然后再销售。_________________________________________________ 5. 是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1. 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2. 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3. 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4. 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5. 企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6. 在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1. 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。

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导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

药店培训零售药店金牌店长培训手册

成为金牌店长的制胜法宝 ——OTC连锁门店店长培训课程 第一部分 OTC门店销售及店长职责 一、otc连锁门店 概念:药品零售连锁的终端,由具有一定医药专业知识和销售技巧的店员为上门顾客提供较为专业的购药指导,最终实现药品销售的场所。 连锁药店的门店职能: 1 销售职能: 1)向顾客提供所需商品。 2)完成公司下达的营业目标。 2 服务职能: 1)为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。 2)为顾客提供高质量的医药专业服务。 3)为顾客提供尽量多的便利服务。 3 顾客关系维护职能: 1)通过各种门店推广活动,不断吸引新顾客。 2)通过会员制和优质服务,培养更多的忠诚顾客。 4 信息收集职能: 1)收集顾客需求信息并向相关部门反映。 2)收集竞争对手信息,并及时反馈以及制定对应策略。 5 人员培训职能: 1)提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。 2)提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。 6 企业形象宣传职能 1)通过门店整体形象包装和员工的身体力行,宣传公司企业文化。 2)通过门店的宣传媒介,传播公司的经营理念,宣传公司的企业文化。 二、药店管理构架图: ◆店长的职位描述 团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、员工职业规划 5、团队精神的培养 6、员工培训管理:新员工传帮带管理;储备店长传帮带管理;门店人才培育。 7、新员工管理 8、员工流失管理 销售管理 1、销售团队建设与管理:培训、训练销售人员;管理销售人员;激励销售人员 2、销售目标管理:进行销售目标及销售工作分解;组织销售,完成销售目标 3、服务管理:为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。 4、促销活动执行及社区活动的组织。 5、会员发展与管理。 6、门店商圈调查,市场信息反馈与管理。

销售人员培训手册讲义

前言 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。(因为讲的是房地产方面的销售所以首先销售人员就必须了解房地产知识),能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。(在之前的课程中,小叶和小陈已经讲过,所以我不再重复) 3、专业销售(8大)技巧培训。 销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(你在做这行时至少要了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等工作的前期事项吧) 接近客户的技巧(我们有很多的方式如电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等这些都是可以用到的途径) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———做为销售员首先要对自己思维 有针对性的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 那好,先讲讲做销售的六大定律 1、客户是一定可以搞定的。 那事先需具备的条件有: 1做为销售员要树立良好的积极心态,集中力量解决事情。 2客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。 3能来了解,就说明他有需求。 4客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 5客户心里是犹豫不决的,在这样的情况下,可以分析项目的优点让他心里知根就底。

软件销售人员培训手册

软件销售人员培训 手册 1 2020年5月29日

软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任她 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿 8、终身学习的理念:(学习方法和心态) 学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。 9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着 销售人员与市场 1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。 讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。 2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产 2 2020年5月29日

品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。 销售基本理论 销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个”变”,变是销售的灵魂。 1、销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重”口传销售”。自身价值:市值(钱)是死;人值(实)是灵活。 2、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引她们。 3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,经过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售的目的的境界。 销售程序与技巧 销售策划:套路---用于指导;要有理有利。 1、销售准备 2武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作; 2迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则: 3 2020年5月29日

家具行业终端销售人员培训手册

令狐采学创作 1导购人员基本素质 令狐采学 篇:导 走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的。你的产品或办事能够解决客户的问题其实不料味着客户会主动找上门来,完成这一步的关键、具有临门一脚作用的就是导购员。 导购,是一项影响并修改人的工作 学会了修改他人,就意味着走向了胜利!因为在所有的工作中,修改人的工作是最庞杂、最具挑战性的工作! 如何修改他人

要修改一个人,首先要学会理解人,理解人的困惑和困难,理解人的需求和欲望。在这个基础上,学会如何信任人和获得他人的信任,达到心与心的交流与契合。用你的真诚去感动、去影响和修改他人! 导购,是人生事业腾飞的跑道 导购工作,可以最年夜限度地挖掘我们的智力资源,最年夜限度地挖掘每个人的潜力。导购工作,是一个人体力和智力的无限提升,只有具备充分的体力,才干日复一日站立在导购台上;只有不竭学习、不竭思考、不竭领悟、不竭求新,才干在看似简单重复的导购中,提高水平,提升自我。 导购,会让你的人生获得激情,获得自信,获得智慧,走向完美! 导购,是实现自我价值的舞台 据一个权威调查公司对几个著名的家电企业上半年的销售数据阐发,得出这样一个结论:通过导购员卖出去的产品占到总销量的50%。这个数据一方面说明了导购员对实现销售的重要性,一方面也说明导购员步队已经是每个企业开拓市场的一支不成或缺的力量。 导购,是企业和顾客完成价值交换的结合点。 导购,是企业对经销商加快资金回收的最年夜支持。 导购,是检验企业是否了解和理解顾客需求的处所。

导购,是企业信息的神经末梢,是探测顾客需求的“神经元”。 一、导购人员的基本职责 导购人员的职责很简单,就三个字——卖产品。究竟怎么卖?这里面包含很多的内容,卖产品的过程实际是导购人员一系列有效活动的必定结果。导购人员的工作,就是如何在企业利益和顾客利益之间找到共同点,既让顾客获得应有的利益,也使得企业的利益得以维护。 导购员虽然年龄性别不合,卖场不合,但所有的导购员,都承担着一些相同的基本职责,在这里,我把这些基本的职责简单地归结为: “四信”——转达信息、获得信 任、 树立信心、维护信誉。 这里所说的 信息,包含两个方面,一个是向顾客转达有关产品价格、功能、技术、性能等的专业知识,导购员首先必须了解企业,了解产品,不单了解自己的产品也要了解竞争敌手的产品。另一个是导购 员要利用直接在卖场和顾客、和竞争品牌打交道的有 导购人员的职责

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员工培训手册范本 为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公司应如何制定员工培训手册呢?下面我给大家介绍关于员工培训手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。 员工培训手册范本如下 导购的服务并不只是销售的一个环节,而应该是完善周到的一系列服务过程:如何引导顾客选购商品,与顾客沟通如何融洽,销售方式如何才能到位,顺畅,从点到面演绎服务优美乐章,给予顾客最佳的购物感觉销售前:整理货品,清洁店堂,准备好店内音乐,保持最佳的状态迎接顾客的光临,做好准备工作后,则选择面对客流的位置笑迎顾客 1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。 2.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让顾客感受得到。 3.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。 4.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。 5.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要做什么,需要什么。 1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。 2.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们的购买能力。 3.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最大优点,使顾

客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料,板型的优点。 4.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问题,并迅速更换试穿服装的种类。 5.购买:顾客交款的时刻。 6.继续跟进:进行多次推销,或培养顾客对品牌的忠诚度。 7.建立档案:办理会员卡,请顾客留言,建立客户档案。 ◆ 在这个阶段,要了解顾客需求—主动提出问题并仔细聆听,了解顾客的需要后就能鉴别顾客类型—专家型、新手型,对顾客进行开放式问答,让顾客说话,便于了解顾客更多的需求,观察顾客的身体语言,以判断其是否有购买的欲望,仔细聆听,给予顾客希望,并最后确认顾客的需要 ◆ 在接触顾客的同时也就是主动接受购买信号,现在的消费者喜欢自由的购物气氛,因为当我们与顾客打完招呼后,应先留一定空间给顾客,让顾客在没有压力的环境下自由选择,当然我们的目光一定要留意顾客,随意接受顾客的购物信号,通过眼睛观察,耳朵聆听,嘴巴询问等途径来发现顾客的需要,而不是总站在顾客身边 ◆ 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足 八个阶段中,当顾客对商品表示"兴趣"时便接近,这就是接近的理想时机,巧妙的接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入正面的"联想",就比较容易唤起顾客的购买"欲望",但是要准备把握顾客的心理过程发展这一阶段有赖于导购员长期的观察和体验

最新导购员营业员培训手册

导购员营业员培训手 册

第一讲商场的购物环境概述 第二讲理念体系 第三讲营业员的素质和职责 第四讲营业员的上下班流程 第五讲营业员的服务技巧 第六讲女装商品知识 第七讲商品销售技巧(上) 第八讲商品销售技巧(下) 第九讲商品管理 第十讲商品退换货 第十一讲客诉处理 第十二讲商品陈列 第十三讲零售安全和消防知识 第十四讲现代服务观念及服务原则 本培训教材是各业务员、营业员学习培训的依据,并作为营业员的行为规范,请各分公司(专卖店)认真授导。 本教材属于公司内部资料。严禁非本公司人员传阅、复制或列入移交资料。

第一讲商场的购物环境概述 一、商场定位 二、经营方式 三、经营特色 第二讲理念体系 一、公司理念:把最微不足道的事情做得完美无瑕 二、管理理念:管理就是一切 向管理要人才;向管理要效率;向管理要效益;向管理要质量;向管理要形象 1、注重细节 2、重在执行 对事不对人:法------制度理---------道理情------------人情 (一) (1)有制度不执行形同虚设; (2)有制度执行了,但不到位,制度的约束力权威受到了影响; (3)制度面前人人平等。 (二)执行的重要性 (1)只有重在执行,才能将公司的严格管理制度落到实处; (2)只有重在执行,才能公平公正地贯穿公司管理制度;

(3) 只有重在执行,才能最微不足道的事情做得完美无瑕,贵在怪 持; 3、 服务观念 (1) 上环节对下环节的服务 (2) 把工作令中下一道环节的服务管理是系统的,相互制约,相互作 用。 4、 团队精神 A 、忠诚企业 B 、自觉维护企业形象 C 、勇于维护企业利益 D 、创造企业的利益 E 、上环节为下环节服务 F 、资源信息共享 G 、完成任务培训部署 H 、团队具有自我检讨自我提高功能 I 、在团队里每个人都能发挥自己的特长 5、 工作模式 (1) 在工作安排上,能者居之,充分体现能者上庸者下的理念 A 、 三能政策:岗位能上能下;能进能退;工资能多能少 B 、 “四不”:不分先后;不看过去;不凭关系;不论年龄 (2) 工作态度:创造性工作、创造性思维、创造性学习 物品 财务 培训 经营 服务 人事 电脑 后勤

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导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

导购员培训手册

专卖店导购员培训手册

第一章导购员 第一节导购员的定义 一、导购员的定义 导购员是企业的形象代表,是企业与顾客沟通的桥梁,是企业信息的传播者。导购员在产品销售过程中要善于捕捉顾客的消费心理、彻底打消顾客的顾虑,建立起于顾客之间的信任,并在销售产品的同时,向顾客提供各种服务(售前、售中、售后)。 二、实现从营业员→促销员→导购员→家具装潢顾问角色的转变: 营业员:从某种意义上讲是计划经济的产物,他们往往仅以单纯销售为中心,机械性有余而主动性不足,对终端形象的建设维护(那时候也没多少人注意这么多)以及与产品相关的品牌宣传涉及不多,服务意识淡泊,只起到“搬运工”的作用。 促销员:是一种特定活动时间内的短期行为,一般是做促销活动时临时聘请的,并且往往是活动一结束,人员自动解散,双方很难有系统的沟通;他们的服务意识较强,起着“联络员”的作用。 导购员:通常是一种长期行为,从某种意义上来讲,他们是处于某一特殊环境的业务员,是直接面向顾客的终端业务员。他们有一定时期内(比如一年或两年)的稳定性,在具体的工作中通过现场恰切的举止和优质的服务,给顾客留下美好的印象,从而树立良好的品牌形象和企业形象,使顾客当场购买或在未来形成购买冲动;同时,导购员又通常负责所在卖场的终端建设与维护,并适当协调客情关系。 金融行业有理财顾问,保险行业有投资顾问,房地产行业有置业顾问,而家具行业必将从优秀的导购员中产生出一批家具装潢顾问。 导购员,多么伟大而神圣的职业! 你们不是营业员,也不是促销员,你们是企业产品的形象代言人(张柏芝似的人物);是企业信息的传播者(播种机);是消费者的生活顾问(参谋长);是服务大使;是企业与消费者之间的桥梁,是未来的家具装潢顾问,你们的一言一行代表着企业的形象,影响着企业的声誉和发展。

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导购员培训手册 第一部分公司与产品 一、公司简介 二、文化理念 1、员工守则 2、公司基本理念: 3、公司核心价值观: 4、质量方针: 5、环境方针: 6、经营策略: 7、公司产品方针: 8、公司发展目标 9、用人标准: 10、广告语 三职业素质、简述 第二部分导购员基本行为规范 第一章、导购员的角色 导购员是指在xx零售终端通过现场服务引旨顾客购买、促进产品销售的人员。他们是: 一、xx形象代言人 导购员面对面地直接与顾客沟通,我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业(品牌)的形象。

二、沟通的桥梁 导购员是企业(品牌)与消费者之间的桥梁,一方面把品牌的信息传递给消费者,另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业,以便更好的服务于消费者。产品很重要,但我们认为:你们比产品更重要。因为产品不能和客户沟通,只有你们可以和客户之间建立良好的沟通关系,把xx的信息完整、准确的传达出去。 三、达成销售 今天,产品终端已成为市场竞争的焦点,谁能赢得终端,谁便能赢得客户。终端导购员担当着重要的尖兵角色,个人素质与导购技巧,直接决定着终端销售。 四、服务大使 导购员在充分了解自己所销售的产品的特性、使用方法、服务、品牌价值的基础了,适时地为顾客提供最好的服务、建议和帮助,以优良的服务来征服顾客,压倒竞争对手。潜在客户就在导购员的热情与微笑中产生。 五、优秀导购员的特点 1、从公司角度看: 积极的工作态度;饱满的工作热情;独立的工作能力;良好的人际关系;优秀的团队精神; 2、从顾客角度看:

外表整洁;有礼貌;有耐心;态度友好、亲切、热情、竭诚服务;解疑答问;关心顾客的利益、意见. 第二章导购员的职责 一、宣传品牌 1、通过在终端和专卖店与消费者的交流,向消费者宣传本品牌产品的企业形象,提高品牌知名度。 2、在终端和专卖店派发本品牌的各种宣传资料和促销品。 二、产品销售 利用各种销售和服务技巧,提高消费者的购买欲望,达成公司产品销售。 三、终端维护 做好终端和专卖店的现场维护、产品陈列和宣传品的维护工作,保持产品与终端形象的整洁和标准化陈列。 四、收集信息 1、收集顾客对产品的期望和建议,即使妥善地处理顾客的异议,并及时向业务员汇报。 2、了解竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息,及时向主管汇报。 3、收集建材市场对公司品牌的要求和建议,及时向主管汇报,尽力并保持与市场良好的客情关系,获得最佳的宣传和促销支持。

导购手册详细

百德木门导购手册 导购员是谁?公司品牌形象的代表顾客购物的引导者、专业顾问将产品推介给顾客的专家满足顾客需要的服务精英顾客最好的朋友公司经营理念的传递者将顾客意见向公司反映的媒介市场信息的收集者 顾客是谁?顾客是公司财富及个人利益的来源顾客需要你的引导和帮助顾客不是有求于我们,而是我们有求于他顾客不是与我们争论或斗智的人顾客应该受到最高礼遇 顾客喜欢的导购员热情友好,乐于助人提供快捷的服务外表整洁有礼貌和耐心介绍所购商品的特点、优点、好处耐心地倾听顾客的意见和要求回答顾客的问题能提出建设性的意见提供准确的 信息帮助顾客选择最合适的商品和服务项目关心顾客的利益, 急顾客所急竭尽全力为顾客服务 记住顾客的偏好 帮助顾客做出正确选择 导购员工作职责 1推广公司形象,传递公司信息 2. 积极主动向顾客推介兔宝宝木门系列产品 3?按照服务标准指引,保持高水准服务素质 保持笑容 耐心及有礼貌地向顾客介绍产品 积极认真的工作态度 保持整洁的外观和仪表 4. 达到、超越每月的个人和店面销售目标 5. 遵照样品的陈列模板,保持样板门及宣传品的良好陈列,保证样板门及宣传品的整洁和及时更新 6. 按照店面管理规定,做好店面管理工作 7. 按照店面促销活动管理规定,执行促销活动,并提交促销的礼品、奖券发放记录 8. 清晰填写,准时提交销售报表及其他零售管理报表 9. 培养市场意识,及时反映顾客意见及竞争对手发展动向 10. 爱护所领用的导购物料,包括手册、工装及工牌 11. 参加公司培训及自我培训,认真学习,不断提高销售能力 12. 严格遵守公司各项规章制度

员工应掌握的内容: *各员工一定要背熟产品手册各款木门的介绍内容; *各员工一定要背熟及了解导购员手册内容; *各员工一定要有技巧地回答每位顾客提出的各种问题; *各员工一定要熟悉木门的基础知识; *各员工一定要了解家居装潢的基本知识,要掌握如何选择合适的木门的风格和款式,帮助顾客挑选。 就以木门的销售来说,木门的店面的优秀导购员应该努力向以下几方面刻苦学习: 1. 优秀的木门导购员首先应该是木制品方面的专家,对市场上的各种工艺的木门产品了如指掌,了解企业各 种产品的功能和特性。 2. 优秀的导购员还应该是一名专业的“家装设计顾问”,能够从客户的角度出发,提供真诚可靠的装修建 议。 3. 导购员应该是一名“心里学专家”,通过简短的沟通了解顾客的需求、喜好、甚至职业和经济实力,抓住 顾客心里,从而做到“有的放失”。

商场营业员培训手册

商场营业员培训手册 目录 第一章?营业员守则..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、总则?错误!未定义书签。 二、细则.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 仪容仪表?错误!未定义书签。 (二)日常营业行为规范?错误!未定义书签。 (三)售货服务要求................................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)店面纪律?错误!未定义书签。 (五)营业员出入证管理要求 ................................................................................... 错误!未定义书签。第二章?经营管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、商铺管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)卫生管理: ........................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)道具、模特、店招、美陈、POP管理:?错误!未定义书签。 二、商品管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、日常经营管理.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)进、退场时间及管理:?错误!未定义书签。 (二)商品进出广场管理: (7) (三)兜售商品、派发传单管理:?错误!未定义书签。 (四)店内照明、音响及其它管理?错误!未定义书签。 (五)POP 管理?错误!未定义书签。 第三章?消防(安全)管理?错误!未定义书签。 一、用水、用电、用气、空调安全管理?错误!未定义书签。 二、消防(安全)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯(货梯)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)电梯使用.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)货梯使用?错误!未定义书签。 四、治安(刑事)事件、突发事件管理?错误!未定义书签。 (一)内部营业人员纠纷处理: ................................................................................. 错误!未定义书签。 (二)治安(刑事)事件处理:?错误!未定义书签。 (三)突发事件处理: ................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、疏散撤离程序?错误!未定义书签。 一、营业时间?错误!未定义书签。 二、照明时间...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯使用时间.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 四、空调开放时间...................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、总服务台.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、卫生间 (13) 七、停车服务:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 八、紧急电话:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 九、制作P OP、申请广播宣传、申请报修流程?错误!未定义书签。 第七章其它.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全) 导购员培训手册(全)终端导购培训手册 一. 导购职位说明 二. 导购须知 三. 导购素质要求 四. 导购行为规范 五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析 一. 人际关系技巧 二. 培训课程流程 三. 模拟演答 第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主 要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司 经营运作中不可缺少的重要部分。那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑? 如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工 作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总 结终端市场的信息等等。 一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业 派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容 主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳 二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。 第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品

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【销售就是利润,其他都是成本! 读读学学共同领悟。如果你现在正在组建销售团队,那么【最新资料, WORD 文档,可编辑修改】 你一定要看,并要多看几遍! 最好一个人在一边大声读出来,并且要边读边想! 】 第一篇 : 销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:? 销售人员本身 ; 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是, 如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就 不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗 ? 6、你要让自己看起来更像一个好的产品。 7、为成功而打扮,为胜利而穿着。 销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念, 然后再销售。 5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱 ;? 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

家用纺织品导购员培训手册

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培训前言 企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工, 才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。 美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。 由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性,所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。 要为企业创造更多的效益,应把组织培训放在企业发展的重要地位,尤其以第一线员工为主既是服务的化身,也是企业的窗口,因为员工与顾客接触程度最高,其行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司的信誉。服务卓越的公司有一句警语:那些不直接为顾客提供服务的人,最好为做这种事情的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动顾客服务。因此,员工教育训练处于核心地位,教育的内容不在于机械地理论说教,而在于员工的的心理建设,“训练”应偏重于实践,两者缺一不可,这是因为服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系:服务是一种情绪劳动式的辛苦工作,服

务也是一种态度,一种店内每一位员工都关心的态度,需要锲而不舍的教导和领导,训练应从纵向的商业采购、运输、储存、销售到横向经营不同商品的技能、技巧、以及桌案作业等。以提高员工的综合应变能力和独立处理问题的能力。所以,企业一旦拥有支服务技能全面的员工队伍,就等于拥有了最重要的资产,每一位员工都会成为公司形象的“守门员”。

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