农业社会化服务体系建设情况汇报

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篇一:农业社会化服务体系建设项目可行报告(10.27) 农业社会化服务体系建设项目

可行性报告

一、项目背景和意义

党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》指出:“建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系是发展现代农业的必然要求”。这是我们党为巩固和加强农业基础地位作出的重要决策,对于推动农业和农村经济结构战略性调整、提高农业综合生产能力、促进农民增收致富发挥着重要作用。同时,随着中央和省、市政府对农业发展重视程度的不断提高,从20XX年到20XX年连续出台7个关于“三农”的中央一号文件,特别是20XX年《中华人民共和国农业法》的重新修订施行和20XX年《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施,都为农业社会化服务体系的建设提供了良好的发展契机和宽松的外部环境。

农业社会化服务是指由社会上各类服务机构为农业生

产提供的

产前、产中、产后全过程综合配套服务。目前我国农业社会化服务体系尚不健全,总体服务水平较低,服务内容比较单一,服务管理不够规范,特别是农业技术、信息、金融和保险服务缺乏,不适应农业生产发展的需要。这次《决定》提出加快构建新型农业社会化服务体系,抓住了当前影响农业发展的薄弱环节和关键问题,必将有力地促进农业持续稳定发展。

20XX年1月7日,湖南省人民政府为了稳定和鼓励粮食生产的发展,专门出台了《湖南省人民政府关于进一步稳定和发展粮食生产的意见》,其中农业社会服务体系建设是一项重要措施,当前,我们永州市已进入了加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时期,永州市现有耕地面积492.4万亩,其中水田面积387.3万亩,

20XX年水稻种植面积658万亩,总产量274万吨,是全国粮食主产区。近几年,由于受政策及经济发展等多重因素制约,农民种粮机械化程度不高,劳动强度大,种粮效益比较低,大量农村青壮年劳动力外出打工,导致“双改单”,各地普遍出现季节性抛荒和常年性抛荒,甚至连片抛荒。据20XX年5月明察暗访35个乡镇,发现连片5亩以上的抛荒91处,面积1692亩。因此建立一个以公共服务机构为依托、

合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充,公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的,为农业生产提供产前、产中、产后全过程综合配套服务的体系,对深化农村改革、转变农业发展方式、统筹城乡发展、加快形成城乡经济社会一体化发展新格局,促进农业稳定发展、农民持续增收,对于加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路具有重大意义。

二、项目建设概况

(一)项目建设内容

1、在道县、宁远、江华、江永、新田及蓝山六县建立500亩联体

大棚水稻集中育苗基地。

2、建立五万亩水稻高产、高效示范基地。

3、举办100期水稻高产技术培训,人次为10000人。

4、成立20个水稻专业生产合作社或联合会。

(二)项目建设地点

宁远、新田、蓝山、道县、江永、江华等,全部为双季水稻种植区。

(三)项目建设属性

新建

(四)项目建设的组织方式

以“湖南省凯旋现代农业综合开发有限公司”为依托,

以创建五万亩全程耕作机械化的水稻高产、高效示范基地为基础,全面幅射、覆盖项目地六县的水稻粮食生产。

三、项目建设的有利条件

(一)项目地目前已具备了项目可行的优势和发展基础。

永州是国家烟草局确定的全国八大烤烟优势地区之一,适宜种植烤烟的耕地达108万亩。全市年烤烟种植面积60

万亩,产量115万担,产值10亿元,成为永州农业支柱产业。近年来,市委、市政府从战略高度重视烤烟产业发展,不惜投入巨资发展烤烟生产,在烤烟主产区南六县即宁远县、新田县、蓝山县、道县、江永、江华建设烤烟育秧联体大棚220个,面积达500亩。烤烟育秧大棚实际使用时间为头年12月至次年3月上旬,其余时段闲置不用。项目承担单位“湖南凯旋现代农业综合开发有限公司”充分利用大量的闲置烤烟育秧大棚,租用进行水稻工厂化集中育秧,解决农户一家一户早稻分散育秧因低温烂秧死苗等严重问题。

(二)项目单位已具备项目可行的物资和技术基础。

公司成立于20XX年,经过二年多的农业综合开发实践,在生产和技术等各方面都已具备了一定的基础和经验,目前,公司拥有高级农

艺师5人,专业技术人员22人,同时,与湖南省粮油

科学研究设计院、湖南农大、隆平高科等高等院校(所)建立了紧密的技术合作协议,特别是在水稻机械化播种育苗、水

稻机械化耕整地、水稻机械化插秧及科学生态种植等方面拥有较成熟的技术,其中主要表现为以下几个方面:

1、水稻机械化播种育苗,我们利用“水稻种子高温破胸机”破胸催芽,能够准确地把温度控制在38℃左右,使水稻种子的生理活动在最旺盛期,破胸迅速而整齐,最大化地满足水稻种子催芽的“快、齐、匀、壮”技术要求,从而可以有效地提高水稻产量。相反传统的破胸方法,一般是利用高温堆,通过不断增加温水来增加温度,温度控制不准确,还有很高的经验要求,费时、费力,且种子破胸慢并不整齐,影响水稻发育。

2、利用水稻播种机播种,能够最大化的提高工作效率。以日本“久保田”水稻播种机为例,每小时可以播种540盘。铺撒的床土土层厚薄均匀,土面平整。播种量精确、均匀,节省用种量。覆土平整。整个播种过程准确、简洁、操作方便,可以大大地节省生产费用。

3、利用“蒸汽育苗室”高温育苗,根据水稻生长要求,精确控制温度在32℃,48小时即可以萌芽,然后再移植温室大棚,这样生产水稻秧苗不但可以节省育苗时间,而且长势均匀,苗壮增产。

4、目前永州市的水田耕整地,仅是部分实现了机械化生产,但是先进的机械化水稻秸秆还田技术还没有大面积的推广应用。资料表明稻草、秸秆中营养含量占干物中的比例

为n=0.63%;p=0.11%;K=0.85%;ca=0.16~0.44%;s=0.112%~0.189%。把作物秸秆进行机

械还田是一项有效的增产措施。中国农科院,西南农业大学,湖北农科院等单位进行的秸秆还田试验结果表明,实行秸秆还田后一般都能增产10%以上。坚持常年秸秆还田,不但在培肥阶段有明显的增产作用,而且后效十分明显,有持续的增产作用。而这一技术项目单位已掌握并在实践中得到了利用。

5、机械化插秧最大化提高了水稻插秧的工作效率。近几年在永州市祁阳县的水稻机械化插秧推广的效果显示,机械化插秧费用每公顷为327元,人工插秧费用为850元,每公顷水稻插秧生产减少费用支出523元。机械化插秧能够做到浅、直、匀、牢,水稻返青早、通风效果好、增加光照效果、不宜倒伏、增强水稻抗逆性、增加水稻分蘖,十分适应水稻作物生产的农艺要求。达到增产的目的。经过测试机械化插秧与人工插秧比较可以增产10%,增加产值近1400元/公顷。而这正是项目单位项目建设所要推广和应用的目标。

6、在水稻机械化收割方面,技术已成熟并得到推广利用。传统收获水稻费时而且费力,且收割损耗大,机械化收获水稻只需要收割和运输两个过程,大大提高了农民的劳动效率,减少了农民的劳动强度,这一方式已经被推广并利用。

(三)项目区资源优势明显

一线社工个人工作总结范文

一线社工个人工作总结范文 1 社会工作者小我工作总结 因为我本人也是方才加入工作,固然在大学学的是社会工作专业,但在具体楼宇社会工作上可以说完全不熟悉。面临商务楼宇里的企业和企业里的问题,我知道只有做到勤问、好学、勤动脑、勤脱手才能胜任这项工作。楼宇社会工作没有现成的经验可寻,用邓小平的话说就是“摸着石头过河”。起首做好街道的工作,再以街道的工作使命为楼宇工作冲破口。来做商务楼宇社会工作是对我工作能力的信赖和考验,为了不辜负这份信赖,我斗胆工作,不懂就问,获得了街道工作人员和社区工作者的指导和帮忙。此外,我本身也经常浏览街道的官方网站或就教街道社区工作者的体例进修提高,得以进一步开展工作。现在,我已经熟悉商务楼宇里的常规性工作,为下一步即将开展的楼宇社会工作打下根本。然而,这是与每位同事地积极共同和热心帮忙分不开的。 作为商务楼工作站的社会工作者,我充实熟悉到本身既是一个执行者,更是一个办事者。正所谓“全国难事始于易,全国大事始于细”。要想本身的工作正常有序成长,起首领会了楼宇工作站的根基环境和楼宇内的企业的根基环境,抱以一个准确的心态,踏结壮实、完成上级交派的工作同时当令开展企业社会工作; 其次,要不竭提高本身、抓住每一次让本身进修和成长的机遇,尽力提高社会工作工作技巧和程度,好比说街道在企业成立党支部就是 一次进修的机遇,在业余活动举办时间也领会一些在我国开展企业社会工作的坚苦和障碍的问题,为下一步开展工作打了预防针。 在这一段活动举办时间里我在清华同方科技广场商务楼宇工作站做的首要工作有:

第一,起首进修了以前工作站里的信息材料、台账扶植。信息材料记实了学院路街道和商务楼宇内组织开展的活动,对我今后的工作有很大的指导意义。 第二,开辟并操纵区里分发给工作站的宣传电脑。充实操纵开辟了宣传电脑的宣传感化,好比,在 3 月 5 日进修雷锋日播放与雷锋相关的视频宣传材料,还有为迎接羊坊店街道参不雅建造了清华同方科技广场工作站的宣传视频播放等。 第三,领会、摸清清华同方科技广场里企业环境。为了更好地办事好企业和企业员工,就必需领会企业对办事的需求环境,以到于对需求的质和量,才能更好地开展好工作。 第四,体味进修了其他商务楼宇党支部成立流程; 在这一段活动举办时间,学院街道商务楼宇共成立了两个党支部,北京方德瑞投资有限公司党支部、北京中鸿结合信用担保有限公司党支部,体味了党支部成立的流程和党支部的成立对一个企业的意义。 第五,在每逢国度划定节日商务楼宇内组织宣布道育活动。在3月5日组织开展了学雷锋教育活动、3月8日组织了商务楼宇女党员看片子《桃姐》,在今后的国度划定的节日我们也积极预备开展一些宣布道育活动。 第六,天天弥补宣传架上宣传折页、报纸和杂志等。宣传架上的折页、《企业党建》、《支部糊口》、《人平易近日报》等都是自由索取的,对宣布道育阐扬了必然的感化。 因为活动举办时间还不长的原因,相关的在开展楼宇社会工作还没找到行之有用的介入路子,在我们内地社会工作也还没推进到企业,所以,我对我的今后的工作进行了设想和瞻望。 (1) 空间上以商务楼宇内的企业为根本。既然是楼宇社会工作,其空间规模必需锁 定在楼宇企业。企业带领和员工就是 我们工作者的办事对象。阐扬企业魁首的感化是社会工作的主要工作 (2) 组织形式上与楼宇物业合作和为依托。

优秀项目部汇报材料

优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分,是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设,对促进新疆电力送出,彻底解决青海缺电问题,服务地方经济社会发展,具 有十分重大的意义。通过工程建设,一是将进一步加强新疆与西北主网的联系, 提高新疆向西北主网的送电能力,为疆电外送直流工程提供网架支撑,保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电能力,解 决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网,为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括:新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站,扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站,新建 哈密换流站~哈密南~沙洲~鱼卡~柴达木变双回750kv线路,线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段,线路全长2×,共计铁塔基础447 基(直线399基,耐张48基)。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪,沼泽占%,沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班(ⅰ回线路桩号j10101,ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线 路桩号j10208),线路路径长度。共使用铁塔195基,其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段,东北电业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一 选矿厂(ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架, 线路路径长度,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人:江苏省电力公司 建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位:青海省电力设计院 施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段) 陕西送变电工程公司(24标段) 医疗保障:中国安能建设总公司 运行单位:青海省电力公司检修公司 质检单位:青海省电力工程质量监督检查中心站

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 (一)土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户,市国土局已下达建设用地批准书,确保施工正常进行。 (二)土石方网格状测量 完成实地测量工作, 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 (三)土地平整工程 4 月8 日全部完工。 (四)地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》(桂震函【2007】140号)。 (五)施工用水用电 1、施工用电:委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定,现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中,预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水:4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审,下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》(崇财预审

[2007]074 号)。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成(六)建设资金 4月20日,市政府下文(《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号)要求各县(市、区)将18 年应负担的经费(共计1000万元)于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前,大部分县(市、区)的款项已经到位,经核实,已经到位803 万元。 (七)各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 (1)4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程(一期)行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》(崇财预审[2007]073 号)。 (2)完成施工单位公开招标工作,4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文,并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满,现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 (3)完成施工监理单位招标工作,并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼:3月19日出施工图,已经完成审图,正在进行工程 预算编制,招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过,并于4月28日发布了招标公告。

项目建设进展情况汇报

项目建设进展情况汇报 根据文件要求,现就我们江苏黄桥建设工程有限公司建筑业孵化基地一期工程项目进展情况作如下汇报。 一、项目概况 我公司的黄桥建筑产业孵化基地一期工程项目建筑面积26000㎡,框剪17层,建筑高度为68米,该工程计划总投资6500万元。 二、建设进度 1、桩基施工:自今年四月份开始进行桩基施工以来,由于地质等方面的原因,桩基难以施工,导致项目施工进展缓慢、工期延期,现经多次调整施工方案,并经多次试验,已经解决了施工工艺的难题,并调换了新型桩基施工机械,预计本月底桩基施工能够结束。目前该工程已完成投资1300多万元。 2、项目报建手续正在上报办理,预计下月初全部办理结束。 3、外立面效果、室内装饰正在进行二次深化设计。 三、项目投资内容:项目集商务办公、餐饮、娱乐休闲为一体的商务综合楼 四、运营模式:自营、联营相结合。 五、项目建成正常运营后,预计项目投资回报率将达到10%左右。 六、对策措施: 目前已经进入下半年,作为我们非公有制建筑施工企业如何确保项目投资目标,以项目的做大做强带动公司的做大做强,我们的主要工作是:

1、确保项目建设资金:搭建平台,企企合作。针对建设资金紧,融资难的问题,要建立新的灵活的融资机制,联络有关企业或承租单位(企业)进行联合,共同出资,缓解贷款难的矛盾,从而确保项目建设资金不落空。 2、推进项目建设进度:选调精兵强将,加强管理,积极组织材料和施工人员,加紧施工,力争国庆节前将项目工程的裙楼施工结束,春节前必须完成裙楼及外立面装饰、门前铺装、主楼施工至6—7层,整个项目预计明年六月底前全面封顶。 3、高起点规划硬件建设:方案坚持高标准规划,树立精品意识,打造项目特色,培育先进管理理念,使商务办公、酒店、休闲、娱乐的服务水平能适应城市发展的需要。 4、拓宽经营方式方法:以自营为主,招租、联营为铺,积极推动项目运营的建设。 5、提高经营品味档次:项目主体建成后,工程后期的软硬件设施投入,坚持接轨大城市服务业的先进管理理念,高起点规划,高标准落实,使软硬件设施投入能够超越平凡,形成具有自己特色的服务产业。 6、加强环境及辅助设施建设:特别要加强整个项目四周围的绿化、亮化、智能化的建设,做到环境优美、功能齐全、使用方便。 江苏黄桥建设工程有限公司

建筑工程项目经理个人年终工作总结.doc

建筑工程项目经理个人年终工作总结 【范文一】 在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 一、积极采取的措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产成本 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性 项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。 5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报 篇一:建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一)基坑支护及土方工程 1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因: 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理: 首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢

社工个人工作总结报告

社工个人工作总结报告 范文一 转眼间,我来到社区工作已经三个月了。这三个月中,在街道居民科和社区居委会的教育培养下,在同事们的关心帮助下。虽然自己的思想、工作上取得了一点进步,但仍存在一些不足。 当我真正开始进入到了社区居委会工作的时候,觉得自己就像一个刚步入社会的人,遇到许多的事情都是平时接触不到的,与想象中有很大的差距。思想上和工作上一切都要从零开始,所以我要通过我的努力,尽快熟悉新工作。 思想上,要自觉加强理论学习,努力提高自己的思想素质,面对复杂的工作,首先要虚心向身边的老同志学习,向有经验的同事们学习。向他们学习如何做人;如何正确处理各类矛盾纠纷;如何与社区的居民融洽相处;顾全大局,不争名利,不计较个人得失。全心全意的为居民服务,严格要求自己,并且不断的完善自己,为社区的建设发展尽职尽责。 在工作上,要虚心请教,踏实肯干。作为一名刚刚步入社区的新人,虽然有一定的工作经验,但对社区很多工作不了解,面对这种情况,让自己尽早的熟悉,少走弯路。刚刚

进入社区的时候,我和大家一起投入了实有人口采集的工作当中,白天了为了避免家中无人,入户困难,我与同事利用这段时间和负责楼门的楼门长交流、了解外地人情况,大体了解后,利用晚上休息时间入户调查。通过这次的实有人口登记,我对社区居民有了进一步的了解,这为我在以后的工作打下了良好的基础。社区举办活动中,尽力做好各项辅助工作,确保活动能够顺利的进行。 在通过第八届换届选举后,我担任了居委会的社区治安与人民调解的工作。在工作中,我一方面积极向领导、向前辈请教、自己摸索实践,总结、积累工作经验。在重点人排查工作中,我身为一个新人,很多事情不了解,主任耐心的教导我,跟我一起做这个工作,使这个对我来说复杂的工作变得简单起来。 另一方面,自觉进行业务知识和其他相关知识的学习,平时注意收集各类信息,吸取各种方式方法,在实践中学习,在学习中实践,努力提高自身综合素质,更好地完成每一项的工作。 在居委会融洽的工作氛围以及各级领导的关心帮助,我很快完成了角色的转变。工作中能始终保持一种积极向上的心态,认真对待每一项工作,以诚待人,为居民排忧解难办实事。通过这三个月的努力已经逐渐适应了社区的工作,对

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

建筑工程项目经理年终个人工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建筑工程项目经理年终个人工作 总结范文

建筑工程项目经理年终个人工作总结范文 一、各工程项目在本年度的完成情况如下: 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定 第2 页共6 页

社工半年工作总结

工作总结 转眼间半年已过去,我在XXX半年的工作做如下总结: 主要工作: 1.本地及外来人口就业推介、职业辅导、职业培训; 2.外来人员政策法律咨询以及权益保障服务; 3.外来人口子女辅导教育 4.生活娱乐活动等 心得体会: 1.我的未来不是梦_就业成长小组:这个小组是我在6月份刚转到外来人口组同危仁海一同策划开展的第一个小组,虽然参加小组的人数不多 ^_^||| ,但我们跟小组成员建立了良好的关系及为个别小组成员推荐就业成功,成功地迈出第一部。 2. 学习城堡,欢乐无限——粤语学习小组:给不会粤语的朋友提供学习的场所,我是这个小组的教导员 *^_^*,参加的成员大多都是小朋友,虽然短短的5节小组不能教会他们粤语,但教会了他们学习的方法。 3.外来工子女候鸟计划:开展了“小电影”小组、“想唱就唱”活动,这是我第一次策划的小组及活动Y(^_^)Y,这个计划是在暑假期间为外来工子女推出的活动,为那些在暑假期间没有时间照顾子女、辅导子女的外来工人员分担压力,为外来工子女提供学习、解压、发掘潜能、培养兴趣的场所。 4.“牵手香雪——与法同行”:这法律讲座是为外来工人员了解更多的劳动合同知识,解决自身遇到的困惑等问题,此次体现了社区对外来务工人员工作以及合法权益的关心^_^。

5. 情系萝岗- 关爱进行时:这个是我们部门第一次到工厂里面搞的大型活动( ̄︶ ̄)↗,此次活动宣传社工的服务内容;与企业员工之间的接触,了解他们的需要,能针对员工的需求,有目的、有针对性地开展对应的后续活动;通过游戏活动,提升企业内在凝聚力。 6.中秋大型晚会:此晚会是我们机构第一次搞的大型晚会,虽然开始的时候下大雨(>﹏<)及晚会活动有点小的不足,但活动成功完满的结束,给我们提供了不错的大型活动经验。 7.社工就业辅导服务:这是我们部门最近的一个项目,此活动涉及多个小组、宣传活动、培训、个案等工作,但在我们部门同工的努力之下现在已经基本完成,虽然过程辛苦,但我学会了很多专业知识○(* ̄︶ ̄*)○。 还有其他的小组及活动的心得我就不写了,社工是我新接触的社会工作,缺乏很多专业的知识,学无止境,人的一生是在学习和生活中不断进步,而精神则是所有一切的前提,我相信只要肯努力一定会做好这份工作的(^_^)∠※。

建设工程项目工作总结

建设工程项目工作总结 篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(XX年度) XX年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将XX年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严

格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念! (2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在XX年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相

工程建设情况汇报材料

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导: 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神,项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署,并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下: 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案,在主汛期遭遇20年一遇(P=5.0%)洪水时,最高水位为1252.18m,至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程,大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程;设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛,中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛,根据2016年设计度汛方案,当发生20年一遇的洪水时,此时洪水流量为≥416m3/s,此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程,5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m,导流洞过水高程为1250.4m,上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划,2坝段浇筑至1255.5m,3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程,5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时,上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障,为加快施工进度,保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁,确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段(一标) 总干渠上段(桩号K总0~K总1+030m),1030m,断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日,计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程,目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段(二标) 总干渠中段(桩号K总1+1030~K总6+684m),包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠,5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞,620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日,计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成,进口己完成洞身开挖94米,支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段(三标) 总干渠下段(桩号K总6+684~K总13+632m),包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠,6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞,648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日,计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日,己完成全部临建工程,各

社区工作者个人总结报告

社区工作者个人总结报告 社区凝聚力是社区工作的精神动力,更是社区发展的内在动力。社区工作模式是 社区工作实务的提炼和总结。下面是找总结网小编为大家整理的社区工作总结范文, 仅供参考。 社区工作者个人总结报告(1) 在街党工委的正确领导下,我作为社区专职党务副书记,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻xx大精神,按照岗位职能和要求积极开展工作。在社区班子成员和全体社区党员的支持、关心和努力下,较好地完成了年初确立的工作目标,本人一年 来履行职责的工作、思想、学习方面汇报如下: 一、廉洁自律 坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。任职专职党务副书记多年,对发展社区党 组织的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,我时刻以优 秀党员的身份严格要求自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各 种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。 二、注重学习 主动抓好社区党组织的建设工作,注重自身的学习与提高,并将学习与本职工作 相结合,适应新时期党建工作的新要求,在参加深入开展学习实践科学发展观活动中,制定了党总支部的学习方案与实施计划,组织社区党员参加学习实践活动,使全社区 党员的党性得到了很好的锻炼。 三、认真履行好职责 当好党建带头人。在实际工作中,切实履行好自己的工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到办事公正、处事公平,敢于讲真话讲实话,敢于负责任,主动与社区党员联系与沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾。 四、适应形势抓好社区党建 除抓好日常的组织生活和电化教育外,积极探索社区党建新路子,为加强社区党 员的教育管理,今年6月份开通了网上党员之家博客,收到了良好的效果,使社区党 员多渠道地学习党的知识,学习党的xx届四中全会精神。 五、不断提高自身素质

材料范文之优秀项目部汇报材料

优秀项目部汇报材料 【篇一:优秀项目部汇报材料】 优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750 文摘:优秀项目部汇报材料)保证疆电外送安全稳定运行。二是工程落点 甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、太阳能等新能源大规 模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。三是 工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电 能力,解决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强 的青海电网,为实现青海省电力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥 着关键的作用。 二、工程简况 施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木盐场北的柳格公路30道班(Ⅰ回线路桩号j10101,Ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(Ⅰ回线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),线路路径长度2x46.13km。共使用铁塔 195基,其中直线塔178基、耐张塔17基。施工25标段,东北电 业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一选矿厂(Ⅰ回 线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架, 线路路径长度2x58.7km,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人:江苏省电力公司 建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥 部 设计单位:青海省电力设计院 施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段) 陕西送变电工程公司(24标段) 医疗保障:中国安能建设总公司 运行单位:青海省电力公司检修公司

建筑工程项目经理年终工作总结范文.doc

建筑工程项目经理年终工作总结范文 岁末年初,一年的工作已经告一段落,年终总结有利于对一年来的工作进行个总结。以下是由我为大家精心整理的"建筑工程项目经理年终工作总结范文",欢迎大家阅读,仅供参考。 建筑工程项目经理年终工作总结范文【一】 一年就这样过去了,我在今年的工作中担任xx公司项目经理。20xx年x月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,m一根共250根,支

出费用xx万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天,节省投资近xx万余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.5万元。 2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 "质量第一"是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

社工个人工作总结

社工个人工作总结 2013年是改革创新工作重要的一年,在镇党委、镇 政府的正确领导下,xxxx镇社会工作局紧密围绕改革创 新的重点,积极推进行政审批改革、农村综合改革和社 会体制改革等各项重点工作。按照上级小政府、大社会、大管理、大服务的工作思路和为不同的社会群体提供优 质的管理和服务的工作理念,认真落实,狠抓到位,各 项工作有序、顺利推进,出色地完成了农村集体资产管 理改革,壮大和发展社会组织,完善村(社区)行政服务 站的管理以及工、青、妇、工商联、武装等各项工作任务。现将本年度工作总结如下: 一、积极推进改革,创新工作思路 xx是响誉国内外的商贸之都,经济发展迅猛,xx女企业家也是发展迅速、遍布各行各业的巨大群体,她们 为社会创造了物质财富和精神财富,为xx经济发展作出了突出贡献。为了广泛团结和凝聚女企业家力量,引导 女企业家不断自我提升,坚持自主创新,增强社会责任,承担社会使命。今年我镇成立全区第一个镇级女企业家 协会。成为xxxx女企业家交流经验、互相学习、分享成功的家,更是xxxx女企业家与国内外团体交流、学习、发展、合作的高层次平台。

协会成立的首个活动是与广东电视台联合举办的大 爱行天下系列活动之一大爱xxxx,情系玉树援助活动, 为青海玉树高寒地区的困难儿童共筹集价值近25万的物资。另协会的公益种子基金,更是在各方的鼎力支持下,筹措了50.38万元,为协会以后参与社会慈善活动和社 会公益活动作保证。同时,在xxxx镇妇女联合会指导下,xxxx女企业家协会承接妇联同一蓝天下xxxx镇特困母亲结对扶助的政府项目,借助xxxx女企业家协会的发展平台,发动各界热心人士加入扶贫帮扶的行列中去为我镇 仍生活在贫困线上的家庭提供物质、精神各层面的帮助。 二、深入解决农村问题,促进社会和谐稳定 1、引导东村股份合作经济社依法依规补选理事会缺额职位。8月初,东村股份合作经济社召开股东代表会议,通报原理事长因被判刑,根据章程作出自动免除其 职务的决定。8月中,在原理事长的发动下,通过股东 代表表决,罢免了副理事长和1名理事。为了维护东村 股份合作经济社的社情稳定,镇社会工作局积极介入、 引导东村股份合作经济社制定补选程序及选举方案,促 使其按程序依章选举理事会缺额职位,避免了不和谐的 事件发生。 2、引导道教村村民、股民依法依章进行罢免程序。道教村部分村民、股东动议罢免村委会及股份社理事会,

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

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