型)零部件招标采购项目清单
2010年度第2批出租汽车（3000型）零部件招标项目清单
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购 High quality manuscripts are welcome to download
《项目管理与招标采购》模拟试题（一）1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（） A: 工作分解结构 B: 横道图 C: 责任分配矩阵 D: 里程碑计划单选题C 2、一般来说，当国际运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险，出口方应优先选用（）贸易术语。 A: C组 B: A组 C: F组 D: D组单选题C 3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资泱策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。 A: 策划和实施 B: 策划和完成 C: 准备和实施 D: 策划和准备单选题D 4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构，其特征不包括 A: 信息沟通顺畅
B: 共同明确的采购目标 C: 是由同一部门的专业人员组成 D: 角色适当分工单选题C 5、在国际贸易的信用证支付方式中，在信用证上明确规定一家银行为付款行，不要求受益人出具汇票，仅凭提交的单据付款的信用证是（）。A: 议付信用证 B: 跟单信用证 C: 保兑信用证 D: 即期付款信用证单选题D 6、在工程项目的反索赔中，违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的（）。 A: 15％ B: 10％ C: 20％ D: 5％单选题B 7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴，则不宜选用的贸易术语是（）。 A: CIP B: DDP C: FOB D: EXW 单选题B
设备(材料)采购招标文件实用版
YF-ED-J1087 可按资料类型定义编号 设备(材料)采购招标文件 实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
设备(材料)采购招标文件实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 根据《中华人民共和国合同法》之规定，经甲乙双方充分协商，特订立合同，以便共同遵守。 第一条产品的名称、品种、规格和质量 1.产品的名称、品种、规格： （注明产品的牌号或商标） 2.产品的技术标准（包括质量要求），按
下列第（）项执行： （1）按国家标准执行；（2）按部颁标准执行；（3）按企业标准执行；（4）有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 第二条产品的数量和计量单位、计量方法 1.产品的数量：________________. 2.计量单位、计量方法： _______________. （按国家或主管部门的规定执行；国家或主管部门无规定的，由甲乙双方商定。对机电设备，必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品，应当
材料招投标范本
项目名称 材料采购招标文件 （项目编号：） 物资名称 招标人 日期：
目录第一章招标公告 第二章投标人须知 第三章合同条款及格式 第四章附件(投标文件格式)
第一章招标公告 工程材料采购招标公告 1.招标条件： 本招标项目工程材料采购已由批准公开招标，项目建设单位为：，施工单位为：，项目已具备招标条件，现对该工程材料采购进行公开招标。 2.招标内容及范围： 2.1本次招标材料： 2.2本次招标材料暂估数量: 2.3本次招标材料质量要求： 3．投标人资格要求 3.1投标申请人必须具备经国家工商、税务登记注册，并取得该项产品生产经营许可证的厂家或合格供应商，并具有独立法人资格。 3.2凡具有相应投标资格的单位，须于年月日时至年月日时到办理投标报名事宜并进行资格审查，只有资格审查合格的投标申请人才能参加投标。 1、三证合一后的营业执照（如暂未三证合一的证照请提供税务登记证、组织机构代码证备查、原件副件查验、复印件留存） 2、法定代表人资格证明书或法人授权委托书（原件、复印件留存） 4、招标文件的获取 4.1凡有意参加投标者，请于年月日至年月日，每日上午时至时，下午时至时(北京时间) 到持法人授权委托书购买招标文件。
5、投标文件的递交 5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为年月号下 午时分，地点为办公室。 5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 6、联系方式 招标人： 地点： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 第二章投标人须知 1、投标人须知前附表
1.1招标人名称： 1.2招标人不统一组织投标人对工程现场进行考察，由投标人自行考察，考察项目现场所发生的一切费用由投标人承担。 1.3质量要求：质量符合国家现行合格标准 1.4投标人资格条件、能力和信誉 1.4.1资格条件：具备经国家工商、税务登记注册，并取得该项产品生产经营许可证的厂家或合格供应商，并具有独立法人资格。 1.4.2财务要求：没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态； 1.4.3业绩要求：具有同类工程材料供应经验（以合同书为据） 1.4.4信誉要求：在最近三年内没有骗取中标和严重违约及所供料出现质量问题。 1.5.1投标答疑时间：如有疑问请于年月号上午时分前以书面形式（加盖投标单位公章）送至项目部，招标人将统一组织回复答疑。 1.5.2投标人提出问题的截止时间：年月号下午时分前投标人通过书面形式（加盖投标单位公章）向招标人提出澄清要求并告知招标人。 1.5.3招标人书面澄清的时间：收到投标人澄清要求两日内。 1.5.4投标报价：以上招标材料采取方式报价，所报单价包括装、卸车费用及运费（送到需方施工现场指定地点）。 1.5.5结算：每月日为对帐结算日。投标人中标后必须凭据盖有财务专用章的正规发票或收据与招标人进行结算，否则招标人不支付材料款。 1.5.6付款： 1.5.7投标文件要求：同一投标人投标超过两种及以上材料应对招标材料进行分别报价。投标文件包含投标人报价单、法定代表人资格证明书或法定代表人委托代理人的
工程总承包项目设备材料采购管理规定
管理体系文件总承包项目设备/材料采购管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目设备/材料采购管理规定 1 范围 为规范总承包项目采购管理，对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为，明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工，确保实现项目采购目标，全面满足项目需求，提高管理效率和效益，特制定本规定。本规定适用于总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国政府采购法 工程建设项目招标范围和规模标准规定 中华人民共和国合同法 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规定。 3.1 招标 指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请潜在投标人（卖方）进行投标，并按照规定程序从中选择预中标人的行为。招标分为公开招标和邀请招标。 3.1.1 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 3.1.2 邀请招标 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.2 询价采购 询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3.3 竞争性谈判采购 指在一定条件下，通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。 3.4 单一来源采购 指在一定条件下，直接与特定一家供货商开展的采购方式。 4 职责 4.1 工程承包管理部采购室 4.1.1负责院内集中物资采购管理； 4.1.2负责拟订采购范围分工表；
4.1.3负责拟订（调整）项目物资采购计划； 4.1.4负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更； 4.1.5拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单； 4.1.6组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审； 4.1.7负责组织集中物资采购合同的评审及签订； 4.1.8负责集中物资采购合同的管理和执行； 4.1.9负责组织签订监造合同及监造三方协议； 4.1.10负责组织货物催交、出厂检验或验收。 4.2 项目采购部 4.2.1负责项目现场物资采购管理； 4.2.2配合工程承包管理部采购室编制项目物资采购计划； 4.2.3负责组织进行现场物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更； 4.2.4负责拟订现场物资采购招标申请单和询价申请单； 4.2.5负责拟订现场采购范围内的物资采购招标文件或询价文件并组织评审； 4.2.6负责组织现场物资采购合同评审与签订； 4.2.7负责现场物资采购合同的管理和执行； 4.2.8负责催交工作； 4.2.9参与设备出厂检验； 4.2.10负责组织设备/材料代保管； 4.2.11负责物资入库、出库、退库管理。 4.3 项目控制部评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件。 4.4 项目施工部 4.4.1负责拟订到货时间表； 4.4.2负责提出现场物资采购申请； 4.4.3评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件； 4.4.4负责审核设备监造计划大纲或组织措施； 4.4.5参与设备出厂检验； 4.4.6审核与监控物资领用。 4.5 项目设计部 4.5.1负责组织编制技术规范书； 4.5.2负责编制请购单； 4.5.3评审物资采购招标文件和询价文件； 4.5.4负责技术协议的签订。 4.6 项目采购经理 4.6.1负责审核项目物资采购计划；
采购招标文件范本
(聚苯乙烯泡沫板) 采 购 招 标 文 件 招标单位： 201 年月日
1、邀请函 2、投标须知 3、标书内容及要求 4、开评标及定标 5、报价清单及质量技术要求 6、附表 附表1：投标函 附表2：投标综合说明 附表3：法定代表人授权委托书 附表4：投标承诺书 附表5：投标人近一年经营状况及企业三证资料、上年度的税务清单。附表6：中标通知书样本 附表7：合同样本（见公司合同范本）
_______________： 因施工需要欲订购物资（设备）（详见招标报价单），根据我司对贵司的了解，诚邀贵司参与投标，若贵司愿意接受招标文件所列全部内容，请贵单位接此函后根据招标文件的要求编制投标书，按规定的时间送达我司指定地点。本次招标供货适用范围为我司在江西地区所有在建项目，中标后合作期限为一自然年。 特此函告，若有疑问，及时与我司联系。 招标人：江西省五银实业发展有限公司 地址：南昌市红谷滩新区博能中心I期A座6楼。 联系人： 联系电话： 201 年月日
投标须知 1投标范围及技术要求： 1.1招标范围 （）采购供应。 1.2技术要求： 质量标准及技术标准采用现行国家标准。在实际执行过程中，若出现相应国家标准的修改或政府行政性强制性要求，则以修改后的标准或行政性命令执行。 2投标人的资格: 投标人必须具有独立的法人资格。遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的商业道德。 3.投标费用： 3.1因投标产生的所有费用均由供应商自行承担。 3.2为严肃此次投标活动、规范投标人报价和中标人按投标书履行承诺，投标人必须向招标单位交纳元投标保证金，公司不接受现金方式。 招标人账户名：江西省五银实业发展有限公司 招标人开户银行：江西银行股份有限公司营业部 招标人账户： 7919 1285 7500 688 联系人：，联系电话： 本账户只对公办理，不接受个人汇款，投标单位以投标公司账户转账。 3.3其他说明： 3.3.1投标单位交纳的投标保证金以招标单位的凭证为依据； 3.3.2未中标的投标单位的投标保证金在定标后10工作日内无息退还； 3.3.3中标单位其保证金由招标单位作为合同履约保证金，签署合同并开始供货后，于第一次付款一起归还。 3.3.4投标人有下列情况之一，其投标保证金将被没收： A中标人在规定期限内无正当理由不与招标人签署合同的或不能按合同要求供货； B投标人提供虚假资料、隐瞒或误导招标人或评标小组的； C投标人或其成员以违法违规的方式影响评标工作的； D投标人在投标有效期内要求修改投标文件的（经招标人要求或书面同意者除外）；
招标采购项目管理知识点：工程建设项目管理
招标采购项目管理知识点：工程建设项目管理 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
2015招标采购项目管理知识点：工程建设项目管理工程建设项目管理 工程建设项目分类 （1）工程建设项目的管理分类。 （2）建设工程施工技术分类及特征。 （3）通用设备技术分类及特征。 工程建设项目管理因素 （1）项目生命周期阶段划分。 （2）项目参与方的职责定位。 （3）项目业主方的管理任务。 工程建设项目组织与管理 （1）工程建设项目管理实施的组织方式。 （2）工程建设项目管理模式。 工程建设项目决策管理 （1）投资决策的分类及决策程序。 （2）项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告的主要内容。 （3）财务评价指标计算及应用。 （4）经济评价指标应用。 （5）环境影响评价的相关规定。 工程建设项目的专业实施过程 （1）工程勘察设计的阶段性工作任务。
（2）工程施工过程及工作任务。 （3）工程试运行及缺陷责任期的主要工作。 工程建设项目进度管理 （1）项目进度计划的类型及编制。 （2）项目进度管理任务与管理措施。 工程建设项目质量、职业健康、安全和环境管理（1）项目质量管理的内容与质量管理体系。（2）职业健康、安全与环境管理体系。 工程建设项目投资与造价管理 （1）项目投资构成与全过程管理程序。 （2）工程造价的计算与控制。 工程建设项目风险管理 （1）风险的分类及特征。 （2）风险管理程序及风险转移方式。 （3）工程保险的种类及其承保范围。 项目与项目管理 项目及项目管理 （1）项目的基本属性。 （2）项目生命周期的阶段划分。 （3）项目管理行业组织及项目管理知识体系。项目干系人 （1）项目干系人分类。
工程材料采购招标文件
有限责任公司棚户区改造工程二0一七年材料招标 （商砼） 招标文件 招标人：有限责任公司工程项目部地址： 2017年9月13日
第一部投标须知 招标人：工程项目部 1、地址：XXXXXXXXXX 联系人：XXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXX 电子邮箱:XXXXXX 2、投标人资质条件：必须是持有合法营业执照、自负盈亏，具备独立法资格的钢材生产厂家或钢材经销商，投标时请提供以下商务资料： （1）社会统一代码的企业法人营业执照（执照复印件加盖鲜章，年检时间、年检章要求清晰可见）； （2）工厂或公司简介（包括组织机构、生产能力、设备、厂房、人员等） （3）其它文件和资料。 3、投标截止日：2017年9月20日。 4、投标有效期：投标有效期为投标截止日期后30天。若遇特殊情况，招标人可于投标有效期之前要求投标人同意延长有效期。投标人应在规定的时间内以书面答复表示同意，并相应延长投标保证金有效期，此时投标人不能对投标文件进行任何修改；投标人若不同意延长投标有效期，则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复此时投标人被视为自动退出投标，投标保证金予以全额退还。
5、投标保证金：投标保证金5万元（人民币）。投标保证金5万元，是投标人开户银行出具的银行汇票（或银行电汇凭证回单原件）。保证金和《投标人情况登记表》封装在同一个信封中。账号信息如下: 户名：工程项目部 开户行：支行 账号：000000000000000000
《投标人情况登记表》格式如下：
5.1 发生以下情况之一者，投标保证金将不予返还。 5.1.1投标人在投标有效期内撤回其投标。 5.1.2投标人在投标截止日期后对投标文件作实质性修改。 5.1.3投标人被通知中标后，拒绝签订合同（即不按中标时规定的 技术方案、供货范围和价格等签订合同）。 6、投标文件一式三份（1正2副），必要时提供电子版本。 7、评标办法：评标采用综合评分法。 8、定义 8.1 投标人：指响应招标文件，参加投标竞争的法人或其他组织。 8.2 中标人：最终被授予合同的投标人。 8.3 需方：工程项目部。在签订和执行合同阶段称为需方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同，在招标文件第二、第三部分中称招标人为需方。 8.4 供方：在招投标阶段称为投标人，在中标以后签订和执行合同阶段称为供方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同，在招标文件第二、第三部分中称投标人为供方。 9、投标费用：一切与投标有关的费用均由投标人自理。 10、工程概况：。 11、投标文件 11.1 投标文件的组成：承诺函、合同条款、附件。 11.1.1 投标人承诺函、投标人法定代表人授权书、资格的声明函，其格式如下：
2019年项目管理与招标采购真题及答案
2011年项目管理与招标采购真题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。A．特定目标的指向性 B．运行过程的连续性 C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性 2．按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。 A．制订项目总体目标 B．成立项目基本组织 C．进行项目细节设计 D．总结项目执行情况 3．由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。 A．提出项目概念 B．提供项目资源 C．批准项目申 D．制订项目计划 4．某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由（）制订。 A．施工总承包商 B．监理单位 C．政府投资主管部门 D．项目业主 5．按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。 A．确定质量改进目标，制订改进措施 B．明确质量目标，提出质量管理程序 C．采取应急措施，解决质量问题 D．规范质量行为，组织实施质量计划 6．工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。 A．提出项目概念 B．描述工作包 C．界定项目工作范围 D．分配项目人员职责 7．下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。 A．甘特图 B．因果分析图 C．流程图 D．雷达图 8．项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。 A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B．制订组织规划，明确项目成员分工 C．合理调配人力资源，满足项目工作需要 D．将项目归类成组，采用项目群管理方式 9．下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。 A．控制图法 B．直方图法 C．鱼刺图法 D．排列图法 10．采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。 A．相同岗位重复设置 B．部门与人员责权不明 C．体系复杂，多头负责 D．项目人员受双重领导 11．职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。 A．不同专业之间易于协调 B．分工细化，专业水平较高 C．关系单一，决策迅速 D．上下结合，效率较高 12．某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。 A．项目式 B．职能式 C．矩阵式 D．直线式 13．从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。A．合理设定招标控制价 B．科学安排项目人力资源 C．严格进行资格预审 D．认真审核招标文件 14．招标采购服务项目质量控制的目标是（）。 A．招标采购合理低价 B．质量保证体系完善 C．项目人员职责明确 D．过程控制点设置合理 15．下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。 A．制订招标采购管理流程 B．界定招标服务工作范围 C．确定项目组织结构 D．进行项目团队激励与考核 16．招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
工程项目材料采购招标文件范本
招标文件 招标编号： 建设单位：（盖章） 联系人：联系电话: 代理机构：（盖章）
联系人：联系电话：日期：
目录 招标公告 第一卷投标须知、合同条款及合同格式第一章投标须知 第二章合同条款 第三章合同格式 第二卷物资需求和技术要求 第三卷投标文件 第四卷评标方法
招标公告 1. 招标条件 本招标XXX工程已按照规定程序在招标投标治理部门备案，招标人为辽宁葫芦岛八家子经济开发区治理委员会，工程建设资金差不多落实。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标，择优选择施工单位。 2. 项目概况与招标范围 2.1建设地点：XXX 2.2招标内容：XXX。 2.3建设规模：详见招标文件 2.4工期要求：XXXX开工至XXXX竣工。 2.6标段划分：分为两个标段 一标段： 二标段： 3. 投标人资格要求 3.1 一标段要求：具有独立法人资格，具有良好的信誉、能力的企业；近三年财务状况良好。 二标段要求：投标人须具备XXX资质。 3.2 本次招标不同意联合体投标。 4. 投标报名及招标文件的猎取 4.1凡有意参加投标者，请于XXX，每日上午08:00时至 11:30时，下午13:30时至16:00时（北京时刻，下同），在招标代理公司报名并购买招标文件。 4.2招标文件每套售价XXX元（人民币），售后不退。
4.3投标保证金金额：一标段XX万元；二标段XX万元。 4.4凡有意参加投标者，请携带以下材料： 一标段要求携带资料：（1）营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本或具有统一社会信用代码的营业执照副本； （2）电力进网施工许可证； （3）法定代表人授权书（投标人授权的托付代理人应具有与投标人单位签订的经人社部门认定盖章、一年以上（含1年）的劳动合同或社会养老保险证明）及身份证及项目经理身份证。 二标段要求携带资料：（1）营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本或具有统一社会信用代码的营业执照副本； （2）资质证书副本； （3）安全生产许可证副本； （4）拟派驻本工程项目负责人证书（机电工程贰级及以上注册建筑师执业资格）、项目经理安全B证、身份证； （5）法定代表人授权书（投标人授权的托付代理人应具有与投标人单位签订的经人社部门认定盖章、一年以上（含1年）的劳动合同或社会养老保险证明）及身份证。 （6）类似工程业绩（以建设工程施工合同或中标通知书为准）。 （7）开标时, 必须提供BBB及以上的企业信用报告概述（在“信用辽宁”网站上可查询，同时在一年有效期内）。 注：1、以上证件、资料需提供原件及加盖公章的复印件2份，并按顺序装订成册。如无上述资料原件需提供证件主管部门相关证明。 2、投标报名单位在报名截止时刻前携带以上1~7项资料，原件及复印件到XXX进行资格备案审查，合格后持证明及以上资料到招标公司报名。 5. 投标文件的递交
2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理
招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理 单项选择题 问题1：根据PMBOK知识，项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。(10分) B A:2 B:4 C:5 D:6 问题2：根据PMBOK知识，规划采购阶段的首要任务是确定（ B）。(10分) B A:合格供应商 B:供方选择标准 C:采购说明书 D:自制还是采购 问题3：根据PMBOK知识，管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求，并且（ D）也按照合同条款履约。(10分) D A:合格供应商 B:供方选择标准 C:卖方 D:买方 问题4：招标采购项目化管理的根本目的是（D ），为项目整体目标的完成创造条件。(10分) A:实现最低价格中标 B:以最高质量标准进行采购 C:实现最快采购周期 D:最优实现招标采购目标 问题5：在招标采购实践中，（ B）往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡，因而最看重性价比。(10分) A:业主 B:采购人 C:采购代理人 D:使用人 问题6：委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、
定量的判断，因此（ B）用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。(10分) A:容易 B:难以 C:应该 D:必须 问题7：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中(D )费用占据相当大的比例。(10分) A:专家评审费 B:企业管理费 C:办公设施费 D:人力资源费 问题8：招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比，招标采购收尾工作的完成是相对（C）的。(10分) A:提前 B:推后 C:同步 D:独立 问题9：在结束采购的过程中，除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收，还需要落实（C D）等采购合同终止。(10分) A:索赔 B:保险 C:质保 D:安全 E:风险 问题10：根据PMBOK的知识体系，项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的 ( ABCD) 。(10分) A:经济性 B:及时性
工程材料采购招标文件
有限责任公司棚户区改造工程 二0一七年材料招标 (商砼) 招标文件 招标人: 有限责任公司工程项目部 地址: 2017年9月13日 第一部投标须知 招标人: 工程项目部 1、地址:XXXXXXXXXX 联系人:XXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXX 电子邮箱:XXXXXX 2、投标人资质条件:必须就是持有合法营业执照、自负盈亏,具备独 立法资格的钢材生产厂家或钢材经销商,投标时请提供以下商务资料: (1)社会统一代码的企业法人营业执照(执照复印件加盖鲜章,年检时间、年检章要求清晰可见); (2)工厂或公司简介(包括组织机构、生产能力、设备、厂房、人员等) (3) 其它文件与资料。 3、投标截止日:2017年9月20日。 4、投标有效期:投标有效期为投标截止日期后30天。若遇特殊情况,招标人可于投标有效期之前要求投标人同意延长有效期。投标人应 在规定的时间内以书面答复表示同意,并相应延长投标保证金有效期,此时投标人不能对投标文件进行任何修改;投标人若不同意延长投标
有效期,则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复此时投标人被视为自动退出投标,投标保证金予以全额退还。 5、投标保证金:投标保证金5万元(人民币)。投标保证金5万元,就是投标人开户银行出具的银行汇票(或银行电汇凭证回单原件)。保证金与《投标人情况登记表》封装在同一个信封中。账号信息如下: 户名: 工程项目部 开户行: 支行 账号:0000000 《投标人情况登记表》格式如下:
5、1 发生以下情况之一者,投标保证金将不予返还。 5.1.1投标人在投标有效期内撤回其投标。 5.1.2投标人在投标截止日期后对投标文件作实质性修改。 5.1.3投标人被通知中标后,拒绝签订合同(即不按中标时规定的技 术方案、供货范围与价格等签订合同)。 6、投标文件一式三份(1正2副),必要时提供电子版本。 7、评标办法:评标采用综合评分法。 8、定义 8、1 投标人:指响应招标文件,参加投标竞争的法人或其她组织。 8、2 中标人:最终被授予合同的投标人。 8、3 需方:工程项目部。在签订与执行合同阶段称为需方。为便于 招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标文件第二、第三部分中 称招标人为需方。 8、4 供方:在招投标阶段称为投标人,在中标以后签订与执行合同 阶段称为供方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标 文件第二、第三部分中称投标人为供方。 9、投标费用:一切与投标有关的费用均由投标人自理。 10、工程概况: 。 11、投标文件 11、1 投标文件的组成:承诺函、合同条款、附件。 11、1、1 投标人承诺函、投标人法定代表人授权书、资格的声明函, 其格式如下: 投标人承诺函 项目名称:____________ 日期: 致: 工程项目部 很荣幸能参与上述项目的投标。 我代表 (投标人名称) ,在此作如下承诺: 1、完全理解与接受招标文件的一切规定与要求。 2、投标报价为闭口价。即在投标有效期与合同有效期内,该报 价固定不变。
招标项目采购需求
招标项目采购需求 说明： 1、本招标文件所称中小企业必须符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》第二条规定。 2、小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。 3、小型、微型企业提供大型企业制造的货物的，视同为大型企业。 4、按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）的规定，监狱企业视同小型、微型企业。 5、按照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。 6、小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除，用扣除后的价格参与评审，具体扣除比例请以第四章《评标办法及评分标准》的规定为准。 7、计算机设备(台式计算机、便携式计算机和平板式微型计算机)、输入输出设备(激光打印机、针式打印机、液晶显示器)、制冷空调设备、镇流器、生活用电器(空调机、电热水器)、照明设备(普通照明用自镇流荧光灯、普通照明用双端荧光灯)、电视设备、视频监控设备、便器、水嘴等为政府强制采购节能产品，若采购货物含有此类产品时，投标人的投标货物必须使用政府强制采购的节能产品，投标人在投标文件中必须提供所投产品属于现行政府强制采购节能产品的证明材料（加盖投标人公章），否则相应投标无效。落实政策加分，详见第四章《评标办法及评分标准》的规定。 8、投标人必须自行为其投标产品侵犯其他投标人或专利人的专利成果承担相应法律责任；同时，具有产品专利的投标人应在其投标文件中提供与其自有产品专利相关的有效证明材料，否则，不能就其产品的专利在本项目投标过程中被侵权问题提出异议。 9、本项目需求中标注★号的内容为实质性要求和条件，必须满足或优于，否则投标无效。 10、本项目采购需求需满足及执行国家现行法律、法规、标准，行业标准。服务效率达到采购人要求。
MZRC高速公路YJ段工程水泥钢材招标文件材料113
蒙自绕城高速公路（羊鸡段）工程水泥、钢材及 钢绞线、桥梁支座材料采购招标 招标文件 招标编号：YNDF-2014- 招标人：山东高速红河交通投资有限公司 招标代理机构：云南典放工程招标代理有限公司 二○一四年一月
目录 第一章招标公告2 第二章投标人须知7 第三章评标办法（经评审的最低投标价法）30第四章合同条款及格式38 第五章报价清单77 第六章图纸86 第七章技术规范87 第八章投标文件格式89 第一卷
第一章招标公告 蒙自绕城高速公路（羊鸡段）工程水泥、钢材及钢绞线、桥梁支座材料采 购招标招标公告 1.招标条件 本招标项目蒙自绕城高速公路（羊鸡段）工程已由云南省发展和改革委员会以云发改基础[2014]1号文件批准实施，项目业主为山东高速红河交通投资有限公司，资金来自政府自筹和企业投资。招标人为山东高速红河交通投资有限公司（以下简称“招标人”）。项目已具备招标条件，现对该材料采购项目进行公开招标。 2.项目概况及招标范围
2.1建设地点：本项目位于云南省红河州的蒙自、个旧、开远三县（市）境内。 2.2建设规模：本项目路线全长17.506公里，全线采用四车道高速公路标准新建，设计速度80公里/小时，整体式路基宽度采用24.5m，分离式路基宽度采用12.25m，汽车荷载等级采用公路—Ⅰ级。 2.3招标范围 （1）本次招标共划分为三个包件。 各包件材料种类、数量及供货地点表
图纸评审、优化设计等客观原因造成的工程量规模变化风险由投标人承担。 (2) 供货期：预计30个月（自签订合同之日起算）。 (3) 交货方式：具体供货日期以总监理工程师下达物资计划之日起算，确保20天之内及时供应到位。 3.投标人资格要求 3.1 本次招标要求投标人须具备： 3.1.1投标人资质要求： 投标人应为具有独立法人资格，持有工商行政主管部门颁发的经年检的企业法人营业执照，企业信誉良好；具有生产许可证的生产厂家或生产厂家授权的合法代理商或合作经销商。 3.1.2投标人财务要求： A、B包件：投标人所提供的营运资本(营运资本=流动资产－流动负债)不少于2000万元（可不开具具体的银行信贷证明）。营运资本不足2000万元，必须为本项目采购而专门开具银行信贷证明，此两项总和共计不得少于人民币2000万元。 C包件：投标人所提供的营运资本(营运资本=流动资产－流动负债)不少于500万元（可不开具具体的银行信贷证明）。营运资本不足500万元，必须为本项目采购而专门开具银行信贷证明，此两项总和共计不得少于人民币500万元。 3.1.3投标人业绩要求： A包件：投标人必须具备近五年（2008年12月至今）具有1个及以上的新建高速公路水泥供应业绩，且单个合同供货量在40000吨以上（含40000吨）的业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的供货能力； B包件：投标人必须具备近五年（2008年12月至今）具有1个及以上的新建高速公路钢材及钢绞线供应业绩，且单个合同供货量钢材30000吨以上（含30000吨）钢绞线2000吨以上（含2000吨）的业绩，并在人员、
《项目管理与招标采购》模拟试题
2010 年招标师《项目管理与招标采购》模拟试题 一、单项选择题(本大题共50 小题，每小题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意，多选、不选、错选均不得分) 1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( ) 承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。 A发起人 B投资人 C项目经理 D承包商 解析：答案A。因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任，因此项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人来承担。 2、项目时间管理也称为( ) 是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。 A 项目计划管理 B 项目进度管理 C项目实时管理 D项目跟踪管理 解析：答案B。项目时间管理也称为项目进度管理，即是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。 3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。 A 项目式组织
B职能式组织 C强矩阵式组织 D弱矩阵式组织 解析：答案B。按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。 4、采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，根据报价来选定供应商的办法，这是( ) 采购方式。 A议价采购 B 招标采购 C 询价采购 D 订价采购 解析：答案C。采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，从这半句话可以看出这是询价采购。 5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( ) 。 A风险规避 B 风险转移 C 风险控制 D 风险自留 解析：答案A。风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如经济、政策风险等。 6、招标采购质量控制方法中没有( ) 。
项目管理与招标采购(一)
《项目管理与招标采购》模拟试题（一） 1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（） A：工作分解结构 B:横道图 Ｃ：责任分配矩阵 Ｄ: 里程碑计划单选题Ｃ ２、一般来说，当国际运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用（)贸易术语。 A: C组 B:A组 C: Ｆ组 D:D组单选题C 3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资泱策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。 A: 策划和实施 B: 策划和完成 C: 准备和实施 Ｄ：策划和准备单选题D 4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括 A：信息沟通顺畅 B: 共同明确的采购目标 C：是由同一部门的专业人员组成 Ｄ: 角色适当分工单选题C 5、在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票，仅凭提交的单据付款的信用证是（）。 Ａ：议付信用证 B: 跟单信用证 Ｃ: 保兑信用证 D: 即期付款信用证单选题D 6、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的(）。 A: 1５％ B: 1０% C: 20％ D:５% 单选题B 7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是（）。 A：ＣIP Ｂ: DDP C: FOB D: EXW 单选题B 8、必须根据有关的法律、法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是(）。
招标采购项目管理要点解析
招标采购项目管理要点解析 摘要：加强招标采购项目管理要点的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对招标采购项目管理要点进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：招标采购管理要点 一、建立招标采购项目管理规章制度 没有规矩则不成方圆，招标采购项目管理机构首先应依法建立、逐步完善规章制度，先立规章，才好按章办事。招标采购法规体系包括相关的国家法律、行政法规、地方法规和规范性文件，按照《中华人民共和国立法法》的规定，该体系的法律、法规条款有其规律可循，可谓是一脉相承，任何招标机构的规章均受上述法规体系的制约，所以制定规章可根据本单位的实际情况，但不可逾越上述法规体系的基本规定。 在招标采购项目管理实践中，招标机构的规章中往往容易出现与相关法规体系相抵触的条款，在源头上存在管理缺陷，造成招标采购项目的争议、质疑、投诉、流标等后果，为招标采购工作带来难以预料的麻烦。实践中，招标机构订立的规章与相关法规体系相左的情况，主要出现在招标采购中涉及的时间、日期、保证金金额、专家人数比例的规定等方面。通过梳理招标采购的相关法规体系，招标采购工作相关规定因招标项目类型的不同略有差别，可归纳如下。 1资格预审或招标文件发售 招标文件发售时间不少于5个工作日，发售日至递交投标文件截止日不少于20日。 2 现场踏勘 招标预备会前1-2个工作日统一组织投标人现场踏勘，踏勘文件在递交投标文件截止日15日前送达投标人。 3资格预审或招标文件澄清、修改 递交资格预审或投标文件截止日15日前，送达所有潜在投标人。 4收取投标保证金 递交投标文件截止日前交纳投标保证金。保证金金额按投标报价的2%（政府采购1%）收取，设计不超过10万元，工程不超过80万元。 5 开标
建筑工程材料采购招标文件(20200526154732)
×××材料采购 招标文件 招标人： 日期：年月日
目录 第一章招标公告 (3) 第二章投标人须知 (5) 第三章合同条款及格式 (8) 第四章附件 (9)
第一章招标公告 ×××工程材料采购招标公告 1.招标条件： 本招标项目×××工程材料采购已由×××公司批准公开招标，项目建设 单位为：×××，施工单位为：×××，项目已具备招标条件，现对该工程材料采购进行公开招标。 2.招标内容及范围： 2.1本次招标材料： 2.2本次招标材料暂估数量: 2.3本次招标材料质量要求：合格产品或某个厂家的品牌材料 3．投标人资格要求 3.1投标申请人必须具备经国家工商、税务登记注册，并取得该项产品生产 经营许可证的厂家或合格供应商，并具有独立法人资格。 3.2凡具有相应投标资格的单位，须于2013年5月13日至2013年5月16日17时到×××项目部办理投标报名事宜并进行资格审查，只有资格审查合格 的投标申请人才能参加投标。 1、营业执照（原件副件查验、复印件留存） 2、税务登记证（原件副件查验、复印件留存） 3、法定代表人资格证明书或法人授权委托书（原件、复印件留存） 4、组织机构代码证（原件副件查验、复印件留存） 5、使用许可证（原件副件查验、复印件留存） 3.3参与投标单位须缴纳投标保证金：人民币元，未中标的投标保证
金5日内无息退还，中标人的投标保证金转为合同履约保证金。 4、招标文件的获取 4.1凡有意参加投标者，请于2013年5月13日至2013年5月16日，每日上午8:30时至11:30时，下午14:00时至17:00时(北京时间)到×××项目部持单位介绍信及法人授权委托书购买招标文件。 4.2招标文件每份售价元，售后不退。 4.3邮购招标文件的，需另加手续费（含邮费）元，招标人在收到单位介绍信和邮购款（含手续费）后2日寄送。 5投标文件的递交 5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2013年5月22号下午15时00分，地点为×××项目部办公室。 5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 6、发布公告的方式（媒介） 本次招标公告同时在中国采购与招标网、临沂建设工程招标投标信息网、平 邑县综合门户网上发布。 7、联系方式 招标人：×××公司×××项目部 地点： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 网址：
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意） 1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ B ） A．进行项目细节设计 B．指定项目基本目标 C．成立项目基本组织 D．编制资源需求计划 2．项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ） A．分析和判断影响质量的主次关系 B．确立项目基本目标 C．监理质量缺陷的应急响应体系 D．组建项目策划团队 3．项目式组织的主要提点是（ D ） A．多头负责，难于协调 B．体系复杂，人浮于事 C．权责一致，专业水平高 D．关系单一，决策迅速 4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ C ）组织 A．职能式 B．项目式 C．强矩阵式 D．弱矩阵式 5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织 A．项目式 B．职能式 C．矩阵式 D．组合式 6．职能式组织结构的主要特点是（ B ） A．项目管理成员相对固定 B．一般不设专业项目经理 C．职能部门不参与决策 D．不同专业之间易于协调 7．项目管理目标的“四重约束”是指（ A ） A．范围、质量、时间、资源 B．范围、进度、资源、造价 C．资粮、安全、环境、时间 D．安全、质量、造价、时间 8．项目总体管理目标应由（ C ）制定 A．项目总承包单位 B．政府主管部门
C．项目业主 D．项目招标代理机构 9．为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（ A ）原则 A．批量 B．时机 C．择优 D．竞争 10．招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ A ） A．节省采购费用 B．采购弹性大 C．能够促进公平竞争 D．节省采购时间 11．招标采购项目经理的基本权限不包括（ A ） A．承接项目的决定权 B．财务决策权 C．项目团队的组建权 D．项目实施控制权 12．招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ D ） A．项目采购时间要求 B．采购工作持续时间 C．采购工作资源条件 D．项目招标工作列表 13．招标采购项目进度计划的编制步骤是（ B ） A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划 B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系 C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定 D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间 14．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（ D ） A．工作分解结构 B．组织分解结构 C．合同分解结构 D．责任分配矩阵 15．构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ B ） A．材料费 B．人工费 C．设备购置费 D．设施使用费