家校互补,构建和谐德育新体系

家校互补,构建和谐德育新体系
家校互补,构建和谐德育新体系

家校互补,构建和谐德育新体系

我校是一所城市普通小学,是进城务工农民子女指定就读学校,地处城乡结合部。全校学生中,农村孩子近75%,来自全国各地边远地区,因父母工作流动大,无暇管教,普遍学习成绩、行为习惯较差,家庭经济状况、居住环境也非常不好。在这样的生源条件下,我校立足现实,面向未来,根据学校实际,家庭特点及社区条件,积极实施和谐德育建设,开展了“城市普通小学和谐德育途径方法互补性研究”,即:以学校和谐德育为主体,由学校统一部署和计划,学校、家庭、社区携手合作,资源共享,优势互补,充分发挥各自的主动性、积极性和创造性,逐步形成和谐一致的“一体化”德育格局。

一、学校和谐德育教育途径方法对家庭教育的补充

1、针对家庭教育缺乏系统性、连续性的不足,构建学校和谐德育体系。

和谐德育又具有“全面性”,不仅全方位地深入到学生学习、生活的全部领域中,还肩负整合学校、家庭和社会三方面的力量,充分利用三方面的德育资源对学生进行全面教育的任务。

在和谐德育教育中,没有任何一个家庭以课程的方式,有计划地对孩子开展教育。而这,恰恰是学校德育教育的最大优势。(1)、与时俱进,体现学校和谐德育的计划性。家庭教育没有计划,随意性大,家长常常根据孩子在学习、生活等方面的问题,随机对孩子进行教育。而学校是国家设立的专门对孩子进行教育的地

德育专题讲座-2019年精选范文

德育专题讲座 很荣幸,我参加了由管城区教师进修学校主办的“2019年管城区区培计划——德育专题培训活动”。其间,有幸聆听了韩玲老师所作的《直面教育新问题,智慧化解寻对策》讲座。受益匪浅。 韩玲老师是北京市平谷区教委教研中心高中教科室主任,北京市骨干教师,优秀班主任,国家新课改课题组核心成员,中央教科所“整体构建和谐德育体系”总课组高中学段负责人。全国各地讲座近300场,代表作有《我的班级管理之道》、《名校之门向你敞开》。其演讲风格幽默,思想深刻。如:班级稳定了,学校也就办好了。班主任的管理水平上去了,学校的品牌也就打造出来了。学校办得好不好,关键在于班主任。班主任一定要注重培养学生良好的心理素质和健康人格。管理班级工作的前题是学生服你。第一次在全体学生面前亮相要打动学生的心。第一次上课要牵引学生的魂。不到万不得已不请家长到校。在学生面前赞扬科任老师。班主任是苦干、巧干干出来的。等等会让我们耳目一新。教师,有人把它喻为太阳底下最光辉的职业;学校,有人把它喻为生活中一片净土。从走上教师岗位的那天起,我们就为自己的选择而骄傲。对自己的选择情有独钟,一如既往。正是对教育事业的挚爱,使我们在日常生活中的每一个细节里,努力实践着身教重于言教的教学原则。用自己良好的言行举止来影响学生,做到教书育人完美统一。师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中

的“黏合剂”。作为班主任,要懂得热爱学生,因为爱生之心是教育的前提,是教育力量之所在。教师对学生的爱和理解,可以使学生感到温暖,可以沟通师生之间的感情,教师的爱应播撒在集体中,播撒在学生的心坎上。苏联著名教育家马卡连柯曾说:“没有爱就没有教育。”教师是天底下最崇高的职业,它不但需要丰富的知识,更需要一颗慈爱的心。教师对学生的爱不仅要表现在言语上,更要身体力行的融入到全部教育教学活动中,要让每一个学生都感受到爱的阳光。 班集体是培养学生成长的一方沃土。在班级管理中,我们要创设优质的管理情境,把学生从受教育者变成一个自我教育者,使学生在“自我管理、自我培养、自我教育、自我发展”过程中,主体意识得到加强,创建一个文明守纪、团结互助、勤学上进、有较强凝聚力的班集体。工作中,我们会发现学校有的班,虽然班内学风很浓,凝聚力强,学生都有较远大的理想,可是“傲”气很重,都看重“大事”,不注重自己身边发生的小事,且不屑于做小事。比如,放学后窗户没关就走了,大白天教室里灯全亮着却不以为然等等。针对这种情况,我们要及时组织召开主题班会,宣传“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”理念,对“小事该不该管”进行了辩论,最后得出结论:千里之行,始于足下;千里之堤,溃于蚁穴;一屋不扫,何以扫天下。同时,我们还可以组织同学们成立一个志愿团,定期为学校、社会做好事,以实际行动感化、感染周围的同学。在以正确的舆论和良好的班风支配集

家校共建.1

家校共建共同托起明天的太阳 家庭教育是一项伟大而系统的工程,是教育人的起点和基点。在教育事业蓬勃发展的今天,家庭教育受到前所未有的重视。多年来我校一直重视抓好家庭教育,积极构建了家长学校,三类学习型家庭即民主家庭、、温馨家庭、特色家庭的多元化家教体系,创办了“公益课堂”“爱心育子”.“父母课堂”等一系列特色鲜明的家教品牌,实施家长与孩子三共“共识、共享、共进”教育,做出了有益的探索和有效的尝试,得到了家长和社会的认可。突出三个重视,即重办学形式、重教育实践、重家教方式的创新、凝成强劲的教育合力为学生健康成长引航,作为今年银州区示范家长学校,我们在大步的向新的高度迈进。 纵观近几年来,我校家长学校的规模由小到大,活动内容及形式由单一到多样,办学模式由大众化到初步形成自己的特色,受到广大学生家长的欢迎及社会各界的认可,这其中有上级各部门领导对我校家长学校办学的高度重视与关怀,更有广大教师契而不舍的探索、敢为人先的创新精神。在充满了艰辛和挑战的探索中,我校结合实际总结出了以下几个方面的经验,现向各位汇报如下: 一、加强领导规范管理做到三个到位 我校在区关工委和教育局关工委的直接领导下,学校成立了“家长学校”工作领导小组,由学校校长任家长学校校长,由分管德育工

作副校长任常务副校长,具体抓家长学校工作,家长学校领导小组负责征集“家长学校”办校方案、建议,制订“家长学校”管理制度、工作规划、活动方案,协调学校与社会各界、各部门、各单位的关系,组织开展学习与宣传、教育活动,做到三个到位:(一)是认识到位,通过分析研究学校与家庭教育现状,认识开办家长学校的重要性和必要性;通过组织教师和家长代表,学习素质教育理论,明确开办家长学校的重要意义;通过建立机制,帮助家长和教师转变教育观念,认识办好“家长学校”与学校推进素质教育、培养符合社会需要的合格人才的密切关系。从而,为办好家长学校打下良好的思想基础。 (二)是管理到位,学校成立家庭教育工作站,形成学校、家长委员会、家庭、学生、社会五位一体的家长学校管理网络,由学校负责组织实施对学生的教育培养,对家长的家庭教育知识辅导,对家长委员会所提意见和建议的整理、分析、解答;由家长委员会负责向学校及时反馈家庭对子女教育的要求;由教师和家长负责掌握、交流学生(子女)身体、心理、学习、活动等方面状况。从而,提高家长学校工作的针对性。 (三)是落实到位,学校把家长学校工作纳入学校工作规划,做到工作有长计划,有短安排;活动有场所、有主题、有记载、有总结,确保家长学校工作的实效性。: 二、科学运作打造特色、创新发展 (1)、成立家长委员会。家长学校成立了由校领导、离退休领导、教师、家长代表、学生代表、教师代表组成的家长委员会,负责

家校关系

校长、教师要明确与家长取得联系是为了交换意见,交换意见是为了调动家长参与教育的积极性,与学校统步调,形成教育合力。校长、教师与家长是否有良好的沟通,还取决于各自的沟通能力和有效的沟通渠道,在坚持家访、家长会、家校通讯等传统方式的基础上,根据时代发展和借鉴国外先进经验,发展网络互动、“家长——教师协会”和“家长咨询委员会”等多种家校沟通形式。 学校领导、任课教师,学生家长及同学等都是直接参与转化学生工作的相关人员。要形成一种“包围”的教育环境,学生家长的力量是最为重要的。班主任一定要把与家长的联系、沟通当作一项重要的日常工作来做。因此,建立良好的家校联系制度是班主任工作的重点之一。 建立长效家访制度电话互访充分利用家长会与家长接待日让家长参与主题班会课家长参与记录学生成长手册与家长密切配合转化和提高后进生的成绩 苏霍姆林斯基有句名言:“没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这样一个极其细微的任务。” 普及家教知识,让家长成为教育的专家班级博客家庭是孩子的第一所学校 由于中国教育的现状,更多的家长将全家的希望寄托于孩子身上,同时也转嫁到学校和教师的身上,认为学习是孩子和学校之间的事,家长只要管好孩子的衣食住行就万事OK,孩子 学不好是学校失责的表现。我们会发现家长与教师交流最多的一句话就是:孩子只听老师的,我们家长说了没用。试想一下,一个孩子与教师能相处多长时间,学习也不是短跑,它是马拉松,是一个长期的过程,而在这个过程中真正的主宰是家庭。著名教育家苏霍姆林斯基曾 这样说到:“教育的效果取决于学校家庭的一致性,如果没有这种一致性,学校的教学、教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。” 家庭教育存在的突出问题有三:第一,家长片面追求经济收入,忽略子女的成长陪伴,造成孩子的身心焦虑问题。他们或者表现为内耗,不善言语,不能与人正常沟通,内心压力无处宣泄;或者表现为外显,生活无秩序,不懂得与人正常交往的规矩,不能正常完成学业。第二,家长过度重视知识教育,忽略孩子人格的完善,造成孩子的成长危机。孩子生活能力欠缺,自信心受伤,不能全面地思考问题,鲁莽、冲动、易走极端。第三,评价机制单一使得孩子在人性发展方面很受伤。人们对于成年人是否成功的评价标准是经济收入的高低,而对于孩子的评价就是考分的高低、考试排名的前后,这种单一的评价机制已经不能适应社会发展对人才的需求。 今天人们普遍把家庭教育理解为家长对孩子的教育,这种理解是错误的。生活中,家长也有不会、不懂的地方,也需要学习,可以向孩子请教。因此,家长有必要向孩子学习。 一、家庭教育,决不仅仅是家长教育小孩,小孩子需要向大人学习,大人也需要向小孩 学习。二、家庭成员有多有少,不仅仅是父母和孩子,相反,多代同堂的家庭事实上更有利于孩子的社会化发展和健康成长。三、所谓的教育,代替不了孩子的自我成长,孩子不能“被成长”,正确的教育是引导孩子自我成长。四、家庭教育的目标,不能功利化,要么考学,要么当官,要么发财,要么有出息。其实,这个目标有三个层次:一是成“人”,二是成为“自己”,三是做最好的自己。

杨寨中心小学学校德育体系建设工作汇报

一、整体构建学校德育体系 我校认真贯彻落实上级的文件精神和意见要求,根据学生思想实际和学生年龄特征,整体构建小学阶段德育体系,根据不同教育阶段学生身心特点、思想实际和理解接受能力,合理设置德育目标内容,努力拓展德育渠道,科学实施德育评价,有针对性地进行教育和引导,使学校德育更具科学性,更富实效性,更好地促进学生全面健康成长。 我校重点突出养成教育,学习和践行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和校纪校规为重点的做人做事基本道理和文明行为;初步养成孝敬父母、团结同学、讲究卫生、勤俭节约、遵守纪律、文明礼貌的良好行为习惯,逐步培养起良好的意志品格和乐观向上的性格;树立基本的是非观念、法律意识和集体意识;开展以中华传统美德为重点的民族精神教育,了解乡土文化,热爱祖国文化,逐步培养爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的情感。 1、具体德育模式: 学校实施“一二一分步式”德育模式下的德育教学。即:一个中心--以学校教育为中心;两个方面:学校和家庭教育;一个目标:把学生培养成有道德的人。学校采用分层次教学,根据学生年龄特点,每个年级组制定自己授课计划和配档表,规定在一定时间段的完成目标,使学生的道德修养台阶式提高。 我校德育的基本途径主要有德育课程和其他学科教学、班队会活动、各种课外校外活动等。 2、德育课程建设: 德育课程的开设是是全面实施素质教育的重要环节。就学生成长而言,在德育方面需要丰富多彩、生动活泼的教育形式、内容和方法,以达到国家提出的德育工作要突出针对性和实效性的要求。在目前国家开设的课程中,小学只有“品德与生活”和“品德与社会”属德育课程,这两门课程在内容、途径和方法上有一定的局限性,难以满足不同年龄段学生德育发展的需求。 我们坚持以德育创新发展为主线,在全面实施国家德育课程的同时,根据本校学生现状和学校教育的实际,对学生德育教育的内容进行重新整合,依据学生身心发展规律,对不同年级的学生分层次开展德育教育工作,采取“一二一分步式”德育教育模式,开发并实施了每周一课时的德育校本课程,学校组建了由课程部牵头的德育校本课程研发小组,制定了《德育校本课程开发与实施方案》,各班主任教师根据学校德育校本课程研发原则,针对学校、学生及教师自身实际,提交课程专题及研发设想,然后由政教处组织研发小组进行选题,细化了对德育活动的综合设计,力求做到教育内容丰富多彩,活动形式灵活多样,使每一节特色德育课都成为一个完整和谐的、富有弹性的教育空间,使学生的道德发展成为了一种自然、愉快的过程,让每一个学生在参与中获取知识,在教师的关爱中健全人格,在课程化的德育课堂与系列化的德育活动中学会做人。德育校本课程的开设,提高了学校德育工作的实效性、整体性和针对性,解决了学校德育工作的随意性问题,构建了以拓展性实践活动为主,融知识性、实践性、趣味性为一体的、系统而又具有本校特色的德育课程体系,促进了学生的全面发展和健康成长。 3、德育教育渗透到各科教学。学校以教学为主,因此通过德育课之外的其他各科教学向学生进行德育教育是最经常的、最基本的途径。 语文课中,通过分析课文中事物和人物的是非、善恶、美丑,可以使学生在学习语文知识的同时受到思想品德的感染和教育。音乐、美术课通过艺术形象使学生受到美好道德情操的熏陶。传统文化课是教育学生热爱祖国、人民的好教材。数学、科学课可以进行辩证唯物主义的基础教育。 4、加强家校联系,充分发挥家长的作用。一是通过学生的德育课前置作业,需要家长的协助完成,不但促进学生与家长的沟通和亲近,而且让家长了解了学校对学生的德育教育,

XX学校德育管理体系

德育管理体系 XX学校

XX 学校德育管理体系 德育管理是实施学校德育的关键。德育管理直接影响着学校德育工作能否发挥对青 年学生健康成长和对学校工作的导向、动力、保证作用,只有将管理诸要素有机结合,构成了管理体系,才能真正落实德育在学校全面推进素质教育中的核心地位. 德育管理体系中的内容,包括领导体制、队伍建设、制度建设、环境建设等诸要素。 一.德育领导体制 在德育管理体系诸要素中起领导与决定作用的是领导体制。只有健全、完善学校德育领导体制,才能建立强有力的德育组织机构,形成全员、全方位、全过程的育人局面,使德育工作科学化、制度化、系列化、规范化,使整个德育工作系统有序地高效地运作。 1、德育工作领导系统 2、德育领导管理体系 (1)领导体制:校长负责,党支部发挥政治核心保证作用。 (2)专门机构:设德育副校长,政教主任,下设教导员,组成政教处。在主管校长的领导下,政教处依据本校《德育整体化工作纲要》实施德育计划,每周召开例会,不断总结经验、发现问题,提出改进措施,提高德育实效。 校 长 党支部 团 委 共青团 主管校长 政教处主任 少先队 家长学校 学生会 年级主任 全体家长 班主任 任课教师 全 体 学 生 校外教育委员会

(3)领导小组:由校长、支部书记、主管校长、法制副校长、团委书记、家长代表、社区代表组成,共同研究工作规划和重大决策、重要活动。在规划、计划中,确保了德育的核心地位和在学校工作中的导向、动力和保证作用。 领导小组成员 组长 副组长 组员 (4)领导小组职责 ①以校长、书记为首的学校领导集体,每学期至少有2—3次学习有关德育的理论、方针、法律、法规的内容,研究我校德育工作。提高了学校党政领导对德育的认识,增强了责任感、使命感、紧迫感。 ②领导小组成员要深入德育一线。要深入课堂;参加班团队活动和学生社会实践活动;调查研究学生和家庭;组织指导德育课题研究;听取校内与社会对学校意见,有效开展德育工作等。 ③每学期开学前召开专题研究会,形成新学期德育工作的指导意见。每学年召开一次德育研讨会,开拓新思路。 ④领导、指导和支持政教处、共青团、少先队开展工作,确定大队辅导员、年级主任和班主任人选等。 ⑤组织家庭教育委员会和社区教育委员,有效开展工作。 ⑥领导小组要为教师提供学习资料、外出考察、社会实践机会、交流德育经验,不断提高对德育的认识和德育实践能力。保证在德育基地、设施、校园文化建设、德育活动中的经费投入。⑧⑨⑩ ⑦奖惩到位,在对教职工考核、评优中要把师德、德育工作列入重要的内容。把德育工作实绩作为专业技术职务晋升、评聘的必要条件之一,适时表彰德育工作先进个人,坚持对严重违规行为的一票否决制。 二.政教处工作职责 1.在校长领导下,落实本校《贯彻北京市中小学德育整体工作纲要实施细则》和学期德育工作计划,负责德育日常性工作,处理日常德育事务。 2.贯彻执行中学生德育目标及各项法规,督促检查执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等规章制度。 3.贯彻《班主任条例》,审阅班主任工作计划,定期召开年级主任会、班主任会,组织学习、了解情况,布置和检查工作,配合年级主任、班主任抓好各年级各班级的德育工作。 4.组织班主任开展教育科研课题的研究活动。 5.负责组织筹备全校德育活动及其它由教育处负责的校内外活动。 6.组织指导班主任做好学生质量评价工作,组织奖励评选优秀班集体、优秀学生工作。 7.制订“家长学校“的学期计划,并组织实施落实。

如何更好地构建和谐家校关系

构建和谐家校关系 学校是青少年成长的重要阵地,而家庭是青少年成长的第一个环境。学校和家庭这两个主要场所对青少年的影响是至关重要的。苏霍姆林斯基有句名言:“没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这样一个极其细微的任务。”在课程改革中首先必须寻求的合作也是学校与家庭的合作,因为学校和家庭是青少年学生不可回避的、必须面对的社会群体,是课程改革和青少年身心发展的双重需要,也是教育成败的关键因素之一。如何进行家校合作,形成教育合力,促进青少年学生的健康成长,是摆在我们每一个教育工作者面前的难题。下面结合自己的工作实际,谈谈本班家校合作的构建,请各位斧正。 一、成立家长委员会,架起家校沟通的桥梁 为了加强学校与家庭在学生教育工作中的沟通与配合,促进学生素质的全面提升,2011年9月,我班组织成立了第一届家长委员会。57位家长代表通过热烈讨论,一致通过了家长委员会总则、性质、宗旨以及相关权利与义务,并民主选举出了一位秘书长,6位常务委员。每学期两次的家长委员会议,使家长委员们参与并监督班级的管理和有关的规则制定,收集家长对班级管理及教育教学等方面的意见或建议,协调学校与家庭、教师与家长之间的关系,促进学校教育与家庭教育的有机

结合。 “家长委员会”的建立,为家校良好沟通和发挥合力架设了桥梁,让家长明白孩子教育不只是学校的责任,他们在教育孩子的过程中是不可或缺的一环。家长和学校的相互理解,关系的和谐,对于学校的要求,执行力也就上去了。 二、普及家教知识,让家长成为教育的专家 1、抓典型,促交流。为了提高广大家长教育孩子的水平,减少家教的随意性和盲目性,我们每学期都召开家长培训,邀请个别优秀家长现身说法,将自己的宝贵经验介绍给全体家长,为教育好子女提供借鉴。其中有谈教子经验的,也有谈教训的,还有谈针对家教中的难点提出自己的思考与探讨的。他们讲的是家教实践中的切身体会,针对性强,有典型性,易懂、易学,很多家长都反映良好。同时,我班定期表彰优秀家长,并邀请家长来校参加活动。如参加高三成人仪式。通过互动,进一步增强家长对学校的了解,取得了很好的社会效应。 2、为进一步办好家长学校,把培训时间放在周末、五一、十一等节假期内,因为这些时间学生的父母大部分会来接孩子,班级利用这些时间与家长交流、沟通学生的情况,并对家长开展“懂教育的方法”,“没有不成功的家长”、“好孩子是怎样‘炼’成的”、“温馨的家庭”和“慢慢走,欣赏孩子”等内容的家庭教育专题培训,特别是结合身边的鲜明

构建科学的德育评价体系 促进学生和谐发展

构建科学的德育评价体系促进学生和谐发展 所谓德育评价,就是教师、学生群体(包括学生自己),依据一定的社会评价标准,对学生的道德品质作肯定或否定的价值判断。笔者认为,对于现行的德育评价,应当突破单一的评价模式,既进行定量精确评价,又进行定性模糊评价;既有终结性评价,又有过程性评价;既自我评价,又他人评价,创造性地构建科学的德育评价体系,以促进学生全面、和谐地发展。 一、构建多样化的德育评价方式 多样化的德育评价指的是德育评价的方法和手段的多样化,即采用多种评价方法,包括定性评价与定量评价相结合,智力因素评价与非智力因素评价相结合等等。有学者指出,在教育评价的方法论上,一直存在着两类不同的体系:一种是实证评价体系,另一种是人文评价体系。传统的德育评价的方法多注重整体概念和印象,缺乏对要素的细致分析。事实上,学生的品德的某些侧面和某些要素是很难进行量化处理的,不可能也不应该采用划一的评价指标体系来对待千变万化的评价对象,也不能完全依靠定量评价手段。所以,德育评价应逐步趋于多样化:可以量化的部分,进行量化评价;不能量化的部分,则应该采用描述性评价、作品评价、成长档案评价、课堂激励评价等多种方式。以动态的评价替代静态的一次性评价,视“正式评价”和“非正式评价”为同等重要,把期末终结性的总结评价与日常激励性的描述评语结合在一起。绝不能把德育评价简单理解为总结性地“打分”或“划分等级”。例如,几年前我所任教的二年级四班,在德育评价的方法和手段上,既有和学校常规管理相一致的“班级管理评价量化细则”进行量化评价,又采用了“整体构建学校德育体系的研究与实验”所推广的《德育》读本和《成长册》进行系统性评价,还利用每天的晨会时间、每周的班会时间进行随时性评价,还有期末“你、我大展示”的终结性评价。特别是结合一些丰富多彩的综合性实践活动进行专题性教育与评价,更是受到低年级儿童的喜欢。 二、构建多元化的德育评价方式 多元化的德育评价指的是德育评价内容的多元化和评价主体的多元化。就德育评价内容而言,德育多元化要求评价既要体现共性,更要关注学生的个性;既要关心结果,更要关注品德教育的过程。这种评价应该是多角度的。就评价主体而言,德育评价的多元化要求进行德育评价的主体是多元的。传统的德育评价方法的主体是学校教师,而学生则是被评价者,是评价的客体,在评价中处于被动地位。新课程改革下的德育评价必须提倡多元化主体,包括教师评价、家长评价、学生自评和互评、学生与教师互动评价等等,也可以把小组互评与对小组每个人的评价结合起来,把学校评价、社会评价和家长评价结合起来。这种评价不再是评价者对被评价者的单向刺激反应,而是评价者与被评价者之间互动过程。具体地说,家庭评价就是通过电话访谈、家访、家长会和 “家校联系卡”等方式,了解学生的父母或其他监护人对学生生活态度、学习兴趣、学习态度、学习习惯等方面的客观评价,为学校对学生进行具体、客观的评价提供依据;社会评价是指学校通过向学生身边的亲戚、朋友和邻居等进行访谈和问卷调查等方式,了解学生为人处事的能力、思想倾向、社会责任感和与他人的合作能力等方面的情况,以补充和完善学校评价的内容;学校评价是整个学生评价体系的核心,应该包括学生自我评价、同学互评、教师评价等三个方面。自我评价可通过谈话、成长日记和书面自我鉴定等方式,让学生自己公正、公开、客观地评价自己,这个环节中他们可以检讨自己的过失和缺点,认识自己的长处和优点,从而达到进一步明确目标、增强信心、提高判断是非能力的目的。这个环节会随着学生知识的积累、思想的成熟、经验的丰富和能力的提高而不断地完善。这

家校共育汇报材料.doc

携手撑起和谐蓝天家校共筑教育辉煌 一、缘起:聆听花开的声音 家庭、学校是孩子成长的两个重要“摇篮”,家庭教育是教育的基础细胞,一所 名校的成长史一定是家校共育的合作史,学校从创建走向发展,学生从懵懂走向成熟,不仅有一批高素质的教师队伍,而且也有赖于一支既有工作热情,又有一定家教理论功底和实践经验的家长队伍。只有学校、家庭、社会形成整体的育人网络,发挥家庭 教育和家长学校的特殊作用,实现优势互补,形成教育合力,为学生、教师、学校提 供更广阔的发展平台。 在上级的正确领导和大力支持下,我校抢抓机遇,一年一个新气象。学校办学条 件不断改善,教育教学质量全面提升。首先请大家欣赏一个短片,全面了解一下孩儿 屯小学的风采。 以上短片是我校的一个简单介绍。大家看到的一个个成绩,都是我们孩小人辛勤耕耘,默默奉献,结出的累累硕果。我们的工作能够取得点滴成绩,其中一个重要经 验就是:携手家校共育,才能事半功倍。我校在家校共育工作中始终坚持:百花齐放 春满园的策略 (一)成立家长委员会 我校的家长委员会,从各班级推选出素质高、责任心强的20余家长作为代表融入学校管理。 我校家长委员会会议由校长杨小平亲自主持。杨校长重点向家长阐述了我校的 “亲和”治校理念,介绍了学校近几年的发展历程,同时用案例分享了学校的管理经 验,他指出,为了让学校更快发展,需要家长参与进来,各位家长要多提宝贵意见, 多多出谋划策,齐心协力,抓实家校共育工作。会上杨校长介绍了家长委员会的筹建 过程,明确了家长委员会的具体职责:对学校各方面工作查看监督;对于发现的问题,向校方提出合理化整改意见。 (二)定期召开家长会 家长会是学校、家庭教育者双方相互交流思想、共同寻找教育方法的重要途径, 每个年级组织的每一次家长会我校都充分重视,我们主张: 第一、向家长做工作汇报。家长会上,结合这一段时间以来的教学实践及学生在 校表现,详细分析了学生的学习情况,针对学校及班级的常规管理,从学校的规章制 度、学生在校表现、学习习惯的培养,安全教育及家长与学校如何有效沟通等向家长

学校德育工作体系

小陈小学德育工作管理体系 一、加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。 1、首先要抓好队伍建设。 建设一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者,形成齐抓共管的局面 2、加强班主任队伍建设。 班主任是德育工作的主力军,要有强烈的责任意识,班主任是班级工作的第一责任人,建立健全班主任培训制度,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。开好每周的班会,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。 二、抓好行为习惯养成教育、爱国主义教育、感恩励志教育。 1、利用午读对学生进行教育。每天下午上课之前每个班级进行10分钟的午读,各级午读的内容各不相同,通过短短的10分钟,渗透德育教育,潜意识地对学生进行文明行为习惯教育,教学生做人的道理,教他们从小懂得该做什么样的事,该做什么样的人,学会怎样做好事,做好人,为培养学生良好行为习惯打下坚实的思想基础。 2、利用班级管理对学生进行教育。如组织学生认真学习《小学生守则》《小学生日常行为规范》,并对照进行教育训练,使其言行举止受到约束,逐步养成文明行为习惯。

3、利用校园广播对学生进行教育。每天早上上操之前和每天下午上课之前,学校广播室会播放一首感恩歌曲和一首励志歌曲,通过听这些歌曲,达到让学生学会感恩、有远大志向的目的。 三、加强班级建设,形成积极向上的良好班风 1、要求班主任老师根据班级的具体情况,充分利用每一节班会课,认真设计班会内容,写好教案,多讲身边人,身边事。 2、加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,营造积极向上的良好班风,争创班级特色。 3、以活动为载体,在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动,在活动中培养学生的荣誉感、集体感。在班级中开展做文明事、说文明话、争当文明小学生的活动。活动中要给更多的学生参与的机会,创造一个展示个性的舞台,培养学生的责任感和主人翁意识。 四、构建“学校、家庭、社会”教育网络,促进学生全面发展。 (一)构建一个全方位的教育网络体系 建立学校——家庭——社会三结合的教育网络体系。即:学校——德育教育机构网络;家庭——学生家长和家长学校;社会——各级关工委组织和相关执法部门。 (二)开辟两块阵地,即:学校、家庭 1、学校是德育教育的主阵地,是学生学习、生活的主要地方,学校要充分利用学生在校园内的学习、生活等方面对学生行为习惯进行教育培养。

2020家长学校教案 什么是和谐的家校关系.doc

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家校共建实施方案

家校共建实施方案 一、指导思想 随着社会事业的快速发展, 家校共建已经越来越受到各级政府的重视,以提高学生综合素质为目的家校共建教育,成为整个教育事业整体 发展的一个重要方面。在学校和家庭中开展共建和谐教育的活动,有利 于促进我校教育工作深入发展,全面推进素质教育进程,进一步推进我 校和谐社会的建设。通过和谐教育的共建,学校和家庭实现“优势互补,资源共享,相互促进,共同提高”,更科学有效地为提高学生的综合素质、提升家庭居民与学校之间的密切关系。 二、实施内容 1、构建共建组织机构,健全共建制度保障。由学校家庭共建领导 小组统一领导,统筹部署,组织落实,做好家校共建工作。建立家校教 育建设共同体。学校把家校共建发展纳入学校教育发展整体规划,学校 的工作计划与家校共建工作计划紧密结合。家校双方设有专人负责做好联络、布置、检查、总结等环节的工作,每学期至少召开一次共建工作 会议,使家校双方真正做到联系密切、交流畅通、合作协调。 2、学校在保证正常教育教学秩序的前提下,按照稳步、规范、有 序的原则,根据家校的需求,积极向家校开放运动场地、图书室、微机室、会议室等教育设施,实现学校教育资源与家校资源共享,加快学校 教育社会化进程。 3、学校充分利用家校内宣传阵地等教育设施,与学校共同组织青 少年的思想道德教育活动。学校要选派优秀教师担任家校教育的辅导 员,开展文明素养、科学文化、民主法制等方面的教育活动。 4、学校配合家校在家校内建立德育基地,包括双拥、绿化、卫生、 文体等基地,学校每学期以团队形式组织中小学深入街道家校内开展1次以上活动,从而培养中小学生的社会实践能力。学校家校共同组织开 展“小手拉大手,文明齐步走”家庭文明建设活动和其他健康活泼的文

(完整)高阳小学构建德育体系实施方案(一年级)

高阳小学一年级德育体系建设实施方案 一、指导思想 德育一直是学校教育的重要内容,为了更好的落实临淄区德育体系构建,推行五四三德育行动计划(即五个主题教育:公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、心理健康教育、法制教育;四项基础建设:队伍建设、课程建设、制度建设、基地建设;三个优化:德育现代化、德育特色化、德育社区化),我校根据学校的实际,从学生的实际生活出发,坚持以人文本,遵循德育工作规律、青少年学生身心发展规律和思想品德形成发展规律,从德育目标、德育内容、德育途径、德育方法、德育管理、德育评价等方面进行系统、规范、科学的设计,力求达到“横向贯通、纵向衔接、分层递进、螺旋上升”,整体构建以养成教育为主线的学校德育体系,增强德育更具有吸引力和感染力、针对性和实效性,更好地促进青少年学生全面健康成长。 二、德育总体目标: 小学教育阶段德育总体目标:初步培养起小学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的情感;树立基本的是非观念、法律意识和集体意识;初步养成孝敬父母、团结同学、讲究卫生、勤俭节约、遵守纪律、文明礼貌的良好行为习惯,逐步培养起良好的意志品格和乐观向上的性格。 三、一年级主要德育目标: 培养小学生爱学校、爱班级、爱老师、爱他人、爱父母的情感;具有基本的判断是非好坏的能力;养成规范的读书写字、独立完成作业的学习习惯;养成洗脸、刷牙,注意饮食卫生等个人卫生习惯;养成积极参加课内外体育活动,认真做好课间操和眼保健操的健体习惯。懂得升旗礼仪、餐桌礼仪,尊重家长、老师、同学,会使用你好、谢谢、再见等文明用语;形成能在家叠被、洗简单衣物的劳动观念。形成自我安全防范意识。努力培养健康向上、生动活泼、充满童趣、受人喜欢的小学生。

德育理念和体系

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 以生为本立德扬长走特色德育之路 坚持"以人为本,以德树人,以质立校"的办学指导思想,在总结发扬优良传统的基础上,从学生主体出发,从学校实际出发,确立学校皆德育,社会皆德育大德育观念, 以养成教育为基础,以课堂德育渗透为主渠道,以"爱国,爱校,爱家"教育为重点,以完善制度和规范管理为抓手,形成了自主管理,回归生活,以生为本的德育特色。 一 ,创新德育工作机制.促进教育和谐发展我校一直坚持以生为本,以和谐为本。近年来,学校全力打造"人文教育" 的品牌。德育管理各项目标的制定,各种规章制度的健全,都从有利于学生, 教师,学校,社会发展的角度考虑.学校领导高度重视德育工作,建立了由校领导,教导处 ,共青团,学生会4个部门组成的德育领导机构和四线德育网络相结合的管理体系。 二,注重教师队伍建设.全面开展师德教育活动用理论导航,用准则规范,用评价监督是我校师德建设的特

色。教师是教育的第一资源,是教育质量的决定性因素。我校以"铸师魂,育师德,树师表,正师风,练师能"的"五师"为重点,在全体教职工中推行师德师风"三四五六"工程。用榜样引领,用爱心助长,用调查测评是我校师德建设的有效做法。学校努力帮助教师树立终身学习的理念,以骨干榜样示范的力量带动全体,以集体教育个别谈心的方式鞭策后进;学校通过各种讲座,讨论和培训,强化学习,更新观念,树高尚师德,深入开展师德师风建设。学校举行的"我读书,我快乐"师德读书活动,开展的评选"家长满意教师"和"我心目中的好老师"活动,开展表彰先进,志愿者服务,扶贫助学,诗朗诵比赛,师德论坛等系列活动,扎实有效地推进了我校师德建设的开展.学校还着眼于加强师德建设,培养高素质的教师队伍,设置校长接待日,投诉电话,接受家长及社会的广泛监督。 三,坚持以学生为本。创设学生自主管理有效机制学校少先队确立以学生为本,让学生自主管理的理念, 坚持以学生为主体,全面实施学生自我管理,实现了"真正的教育是自我教育","管是为了不管"的管理目标。学校培养学生自我管理的方法是面向全体,人人参与;巧用榜样, 强化正面意识;教会方法,树立信心;家校结合,共同努力; 及时评价,体验成功。学校建立学生会干部轮换制,升旗班轮流制 ,广播站轮班制,唤醒了学生的主人翁意

以雅文化引领 构建和谐德育体系

以雅文化引领构建和谐德育体系 辛店中心小学是一所百年老校,囿于城郊结合部一个狭小的平民居住区,外来人员混杂,流动频繁,周边文化浮躁。辛店中心小学结合学校实际,推行《以雅文化引领整体构建和谐德育体系》的发展策略,创设良好的管理文化,形成浓郁的文化氛围,对区域文化产生了积极的影响。 一、优化育人环境确立核心理念引领师生发展 学校文化与学校德育是相互联系相互补充的,良好的校园文化是一种潜在的教育力量。2008年以来,学校多方筹措资金50余万元,完成了两草地三球场的建设,建设了以雅文化为主调的文化小广场,把德育阵地建设从教师延伸到了校园,丰富了德育教育途径。 学校确定了以“创办品牌学校,培育优秀人才,享受读书人生”为办学宗旨,以“为儿童的幸福人生奠基”为办学理念,以“育文雅学生,做儒雅教师,创高雅校园”为育人目标,确定了学校的校训“雅”,致力于打造“文雅、儒雅、高雅”的校风。 在学生管理文化中,追求“勤学、善学、乐学,做文雅学生”的育人效果。学校扎实有效地推动德育序列化工作,强化三自(自立、自主、自强)、三爱(爱班、爱校、爱国)、三雅(文雅、儒雅、高雅)主题教育,充分调动社区、家长的参与,在全区打造德育品牌 二、明确德育目标丰富活动形式落实德育评价 学校本着德育工作从整体入手、从部分深入的科学思想,根据小学生生理、心理和道德发展水平、认知能力、社会经验等规律,按年级、年龄分层次制定不同年段的教育培养目标:低年级(1-2年级)爱班、守纪、自立,中年级(3年级)爱校、自律、平等,高年级(4-5年级)爱国、合作、自强,全方位构建“三自”德育体系,系统设计各年级每个主题活动月的参考活动题目。 学校德育没有停留在口头上空洞的说教,与校园文化中丰富多彩的活动做好结合,在活动中形成和发展学校德育。学校以活动为载体,抓好每个月的主题教育。一学年共有十个月,确定了每个月的教育主题:九月--养成教育活动月;十月--爱国教育活动月;十一月--心理健康教育月;十二月—法制安全教育活动月;二月——文明礼仪教育活动月;三月——学雷锋互助活动月;四月——革命传统教育月;五月——感恩教育月;六月——生命安全教育月。 学校要求班主任教师根据每月教育主题确定每周班队会要点,并要求各班将这些要求认认真真贯彻到每一个学生的言行中,通过丰富多彩的班队活动,让学生的思想道德水平在日积月累的教育熏陶中不断提高。学校

班主任如何做好家校共建工作

班主任如何做好家校共建工作 在现实的教育中,我们常常听到教师抱怨道:我们在学校里对学生进行苦口婆心的教育,刚使学生在思想行为上有了一点进步,但经过周六、周日两天或暑假、寒假的休息,就削弱或抵消了教师几天或几个月的教育。这都是由于家长和学生有着亲子血缘关系,其天然的亲子之请是无可比拟的。心理学常识告诉我们:人与人之间的感情越亲密,互相之间情感的感染性越强,感化作用越大;反之,则感染性越弱,感化作用越小。因此,有时家长的一句话就可能抵教师的十句话。 家庭和学校作为儿童教育过程中的两种主要的教育力量。如果形成合力,就能互相支持和配合,强化教育作用;如果不能形成合力,则互相削弱和抵消,学校的教育作用就无法充分发挥。前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“教育的效果取决于学校和家庭教育影响的一致性。如果没有这种一致性,那么学校的教学和教育过程就像纸做的房子一样倒塌下来。”可见家庭参与教育对学校教育的效果具有极大的影响。家校合作是社会发展的需要;是“应试教育”向“素质教育”转轨的保障。那么,作为班主任应该如何做好家校合作工作呢? 一、转变观念,担当好家校合作的角色。 在家校合作过程中,要求家长主动到学校了解孩子的学习和生活情况并参与学校的管理。而我们在校园里所看到的却不是这样。据调查,来到学校里的家长大多都是因为孩子调皮捣蛋、学习成绩差或者长期不完成作业,被班主任叫到学校来训斥的。班主任以此来告诫家长对孩子进行严加管教。使得家长对来到学校

产生一种畏惧感。对于家长参与学校管理,他们认为家长是在监督、挑毛病。这种做法和想法阻碍了家校良好合作关系的建立。班主任是家校合作过程的主要人物,是学校与家庭沟通的桥梁。我们应转变观念,在家校合作活动中做一名策划人、组织者和参与者。在教育问题上,与家长建立一种平等、和谐的合作关系。 二、创建良好的家校合作气氛。 家校合作中家长主动参与是关键,有了家长的参与才可能称得上合作。作为班主任首先要端正思想,不要把家长参与学校教育感到是一种威胁,对家长提出的建议产生敌意。其次,要树立自己的自信心,积极主动地接纳家长作为合作伙伴。另外,还要从实际中让家长真正介入到班级的事务活动中。在班级里,选择一些文化层次高,热心于教育的家长,成立班级家长委员会。让家长委员协助班主任做一些班级事务。并定期召开家长委员会,把学校以及班级的目标和活动通过家长委员告知所有的家长。同时收集家长对学校及教师的意见。通过家长委员与其他家长沟通,营造一种良好的合作气氛。 三、畅通家校交流的渠道。 家校之间坦率而又真诚的交流是良好家教合作关系的基础。班主任与家庭之间可通过各种媒介和人际交流来传递信息。 1、建立班级通讯网络。目前电话已经普及家家户户,在班集中,可以把学

家校携手形成教育合力,转变观念促进和谐发展

家校携手形成教育合力,转变观念促进和谐发展 西华池小学刘海霞 前苏联教育家苏霍姆林斯基曾把学校和家庭比作两个“教育者”,认为这两者“不仅要一致行动,要向儿童提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念”。但是不少家长还没真正认识到自己就是教育者。这就需要提高家长对家庭教育的认识,让家长积极担负起教育者的责任,这样才能形成合力。 一、家校携手合作的重要性 (一)完善的家校合作关系能更好地促进青少年的健康成长 家校合作的目的是为了孩子的健康成长,让孩子充分享受来自老师和家长的关怀,以及使教育给孩子带来的欢乐。由于家庭的千差万别,家长对教育子女的目标、成才的观念各不相同,因此家长对子女的教育理念也不相同,所以家庭教育必须在学校教育的配合下,具体分析每个孩子的实际情况,正确引导孩子成才,让孩子健康成长,成为有用之才。 (二)家校合作关系的建立有利于培养学生良好的行为习惯 学校教育是培养学生良好行为习惯的主要渠道,学校严格按照《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的要求对学生进行行为规范教育。然而,培养学生良好的行为习惯是一项复杂的系统工程,需要多方面连续不断地,数年如一日地努力。家庭是学生接受教育最早,时间最长的场所,家庭教育的模式适合与否,对其能否顺利接受学校教育关系极大。因此,家庭教育和学校教育之间的一致和配合,

更有利于培养学生良好的行为习惯。 (三)和谐的家校合作关系可以促进学校和家庭之间的信息交流学校家庭两方面教育是否密切配合,重要的一条是要及时交流信息。教师要了解学生在家庭中的表现及对待父母的态度等,以便有针对性的进行学生的思想工作。家长也想要了解孩子在学校中的表现,并且还想知道学校是怎样开展工作的。建立家校联系后,能使这一渠道更畅通,学校与家庭教育更有时效性、针对性、目标要求更一致。 (四)家校合作关系的建立能够优化学校教育的环境 学校教育虽然严格按照国家的教育要求办学,但社会和家长对学校的要求也是学校教育不断优化的一种动力,因此,家长在家长委员会的牵头下,不断的提出改善学校教育的要求,传授社会上的经验,调动家长及社会成员改善社会环境的积极性和主动性,学校充分利用家长这一有力的教育资源去优化、促进学校内外的教育环境,使学生接受的教育更完整。 二、当前家庭和学校对家校合作的认识情况概述 无论是城镇还是乡村,家庭和学校对家校合作的认识还不到位,双方还缺乏这方面的意识和要求,被传统的观念和行为习惯所左右着。 一方面从教师的角度看,有些教师认为家长不懂教育规律,他们不仅没能力参与学校教育工作,反而时常给学校带来麻烦和干扰;家长走进校园,坐入课堂时,教师们倾向于自我保护并产生不同程度的恐惧感,生怕他们的权威受到威胁和挑战;有些教师认为家长接入校

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