XX集团_信息化规划项目_总部职能部门调研提纲

用友咨询实施方法论调研访谈提纲

项目：

日期：< 20XX年月日>

访谈对象: < >

调研人员: < XX>

主题: <调研访谈提纲>

组织、业务、流程

1．请介绍本部门的基本组织情况与主要的工作职责？部门内是如何进行分工和协作的？2．与本部门协作的部门有哪些？协作过程是否顺畅？可以从业务分工、权责划分、信息沟通等方面来谈。

3．结合集团发展方向，请您谈一下本部门未来的发展定位和工作重点。

4．请分别就本部门的关键职能谈谈对下属公司的管控思路，以及如何实现此管控思路。（可结合上下职责划分、计划、过程监控、考核等方面来谈。

5．当前在对下属公司管控上有什么困惑？您是如何思考的？

6．对不同类别的下属公司（如：不同的法律结构、不同的产业、不同的成熟程度等）在管控上具体是怎样处理的？比如决策的事项、审批的权限上，审批的程序上等。

7．您所在部门涉及的主要的管理流程或管理制度有哪些（可以分为管控类及总部自身运作两类）？您认为这些流程或制度存在什么问题？造成这些问题的主要原因是什么？

8．您所在部门当前有哪些管控的工具（如会议、表单与模板等）？应用情况如何？

信息化应用

9．目前本部门在工作中使用的信息系统有哪些？分别支撑哪些业务的开展？您认为目前的信

息系统有哪些急需改进和完善的地方？为什么？

10．从您目前的日常工作以及决策的角度出发，哪些信息是您最关注的？这些信息是否能够及时准确的获得？

11．您需要从其他部门、下属子分公司得到的关键数据和重要的报表有哪些？您需要向上级领导或其他部门提交什么样的报表或报告？这些数据和报表是如何传递和汇总的？（请提供报表样例）

12．请谈谈本部门对信息化建设的需求是什么？

13．您对未来集团信息化负责部门的工作有何建议和要求

I / 1

规划调研提纲

如何向信息化标杆企业看齐？唐志明选择适合的标杆企业什么是适合的标杆企业？对企业来说，标杆就是企业学习的榜样，争先赶超是企业发展永恒的主题。对于同行中排名靠前的竞争对手，很自然地就成为企业努力学习的标杆。但实际上，由于市场地位的不同、竞争态势的差异，有些企业可能很强，但并不一定适合做你的标杆，或者不是你现在的标杆。饭要一口一口吃，事要一步一步做，学习也要一天一天坚持着学，才能进步。因此，当你不可能一步达到人家的先进水平时，找一个够得着的标杆就是现实和有效的做法。经验：一个找适合的标杆，而不是找最好的标杆。一定要选择同行作为标杆企业吗？既然是标杆，就会有比较，比出差距而后改进之。既然你的目的是要改善，就不一定只找同行来比较。任何一个成功的企业都有其特色的竞争优势。我们可以从中学到很多。博学广进，才能找到改进你企业不足的好方法，才能创造出独特的优势，成功依靠的是综合实力，也依靠的是同行之间的差异化竞争。更何况，相比同行之间的商业保密，非同行之间有价值的信息更容易获得，更好借鉴，也就更有收益了，毕竟管理都是相通的。哪些行业更容易相互学习？选择标杆企业要考虑很多因素，本企业和标杆企业所处的行业、市场经营环境、行业地位、企业文化、战略定位、企业特色、资源优势等都是影响选择的考虑因素。从行业上来说，业务模式和管理方式相近的行业更容易相互学习。比如，制造业与研究院所在企业管理上的相似程度就很低，一个是批量重复型制造，而另一个是一次性的项目型科研。但制造业与分销行业管理方式则更为相近，所以将制造业与分销行业作为相互学习的标杆企业就比较恰当。可以相互学习的配对企业类型还有，服务业与高科技行业、工程类企业与研究所、事业单位与政府机构。是不是选择标杆企业的规模越大越好？由于市场经营环境、行业地位的差异，不同规模的企业，所关注的管理和业务问题是不一样的。一般来说，在同一个行业领域，规模越大，管理的复杂程度也越高。自然，选择标杆时要考虑规模相当的企业，并不是越大越好。另外，要说明的是，不能简单地根据企业产值或者销售额来评定企业规模。我们关注的是管理，规模更多地反映在管理的难度上。不同的行业，其经营规模不一定与业务和管理的复杂程度成正比。比如，同样是制造业，小小的拉链，其管理的复杂程度原比科技含量更高的手机复杂很多，虽然拉链行业的产值远比手机行业低。经验：在选择标杆企业时，按照学以致用的要求，要考虑标杆企业的行业、规模与本企业恰当匹配。

规划调研提纲(1)

总体规划调研 ■城市总体规划调查提纲一、城市总体规划综合资料 1．近10年城市统计年鉴 2．国民经济与社会发展“十五”计划 3．区域规划或区域城镇体系规划 4．土地利用总体规划和基本农田保护区规划资料（文字、图纸） 5．市（县）志及专业志如建设志、交通志、环保志等 6．政府工作报告 7．人口普查资料 8. 区域行政区图、城市1：5000或1：10000地形图二、城市总体规划专项资料 1．人口资料内容包括：全市总人口，全市人口的历年变化情况，城市人口总数，年龄及性别构成、文化构成，历年人口的自然增长率和机械增长率，城市暂住人口和流动人口数量，城市周边地区人口数量、用地面积资料 2．城市周边地区的农业发展现状及发展设想 3．区域及城市工业园区发展现状及发展设想内容包括：工业园区现状（性质、规模和主要企业类型）、工业园区发展的设想、工业园区规划资料；现状主要仓储用地的布点、用地面积、性质。

4．城市商业（含市场）现状及发展设想 5．城市及周边区域旅游业现状及发展设想内容包括：旅游资源分布、特色及旅游线路；旅游设施——宾馆、饭店、娱乐场所等的布局、数量、等级；旅游客源数量及淡旺季分布 6．城市居住设施（用地）内容包括：各主要居住地段的分布，各类型住宅建筑的面积，居民住宅建筑质量、人口分布 7．城市教育设施内容包括：现状中、小学、幼儿园的布点、用地面积、地址、班级数、师生人数 8．城市文化娱乐设施内容包括：现状主要娱乐场所（影院、图书馆、文化站、青少年宫、老年活动中心等）的布点、用地面积、地址、性质 9．城市医疗卫生设施内容包括：现状主要医院的布点、用地面积、地址、等级 10．城市体育设施内容包括：现状主要体育活动场所、居民健身运动场所的布点、用地面积、地址 11．城市宗教设施内容包括：宗教场所的布点、用地面积、地址 12．城市对外交通内容包括：区域及城市高等级公路现状（等级、宽度及长度）及规划设想，铁路及城市轨道现状及交通规划设想，主要客运站场的布点、用地面积，主要货运站场的布点、用地面积、性质、交通运输手段，主要航道的等级、宽度 13．城市道路及交通系统内容包括：各条道路的路幅、横断面形式、公交线路条数及具体走向、公交站场位置及用地规模、公共

总体规划调查提纲

■城市总体规划调查提纲一、城市总体规划综合资料 1．近10年城市统计年鉴 2．国民经济与社会发展“十五”计划 3．区域规划或区域城镇体系规划 4．土地利用总体规划和基本农田保护区规划资料（文字、图纸）5．市（县）志及专业志如建设志、交通志、环保志等 6．政府工作报告 7．人口普查资料 8. 区域行政区图、城市1：5000或1：10000地形图二、城市总体规划专项资料 1．人口资料内容包括：全市总人口，全市人口的历年变化情况，城市人口总数，年龄及性别构成、文化构成，历年人口的自然增长率和机械增长率，城市暂住人口和流动人口数量，城市周边地区人口数量、用地面积资料 2．城市周边地区的农业发展现状及发展设想 3．区域及城市工业园区发展现状及发展设想内容包括：工业园区现状（性质、规模和主要企业类型）、工业园区发展的设想、工业园区规划资料；

现状主要仓储用地的布点、用地面积、性质。 4．城市商业（含市场）现状及发展设想 5．城市及周边区域旅游业现状及发展设想内容包括：旅游资源分布、特色及旅游线路；旅游设施——宾馆、饭店、娱乐场所等的布局、数量、等级；旅游客源数量及淡旺季分布6．城市居住设施内容包括：各主要居住地段的分布，各类型住宅建筑的面积，居民住宅建筑质量、人口分布 7．城市教育设施内容包括：现状中、小学、幼儿园的布点、用地面积、地址、班级数、师生人数 8．城市文化娱乐设施内容包括：现状主要娱乐场所（影院、图书馆、文化站、青少年宫、老年活动中心等）的布点、用地面积、地址、性质 9．城市医疗卫生设施内容包括：现状主要医院的布点、用地面积、地址、等级 10．城市体育设施内容包括：现状主要体育活动场所、居民健身运动场所的布点、用地面积、地址 11．城市宗教设施内容包括：宗教场所的布点、用地面积、地址 12．城市对外交通

ERP规划项目调研提纲

ERP项目调研提纲公司总体情况公司简介公司架构经营业务范围及业务规模主要部门职责及人员构成现有系统及网络现状关键业务现状及需求总帐管理(General Ledger) 一?总体调研内容 1?财务部门的组织架构及部门职责？人员分配情况？ 2.公司有几套财务帐？之间关系如何？有无内部往来业务? 3?是否在总账处理现金流量表？ 4?现用计算机系统？ 5?相关财务制度？二?实际业务核算 1.目前所使用的会计科目结构？ 2?凭证审批流程 3.有哪些外币业务？ 4.现金流量表流程？ 5 ?会计年度及结帐流程？三?报表财务主要报表？应付款管理(Account Payable) 一?总体调研内容 1?相关应付款管理制度和流程手册？ 2?有无专门的应付管理系统？如何和财务系统衔接？ 3.应付账款的付款计划如何处理？二?供应商管理

1?供应商的管理详细程度、手段如何？ 2?供应商有无分类？分类依据？ 3?供应商管理系统提供的信息？ 4.有无对供应商进行询价、报价管理？ 5.有无对供应商进行考核？指标有那些？ 6.如何查询供应商的业务记录并与供应商进行对帐？三?发票管理 1.有没有发票处理的政策与流程手册？ 2.每月的发票大致数量？ 3?有无对发票进行详细管理？ 4.发票是否需要和采购单/收货单匹配。目前是如何处理的? 5.运费，杂项费用如何处理？ 6?发票的审批与入帐流程如何？ 7.月末货物已到而发票未到如何处理？采用何种价格暂估？四?付款管理 1.付款处理的政策与流程手册？ 2?有无商业惯例中的付款条款对付款进行计划与折扣获取？ 3?有多少个开户银行及帐户？ 4.付款单据是否需要计算机打印？ 5.使用哪些支付方式，流程如何？ 6.员工费用报销业务流程？ 7?如何管理员工费用？ &对应付余额是否进行帐龄分析？帐龄如何分时段？五.报表有那些主要应付报表？周期如何？应收款管理(Accou nt Receivable) 一. 总体调研内容 1.相关应收帐管理制度和流程手册？ 2.有无专门的销售管理系统？如何和财务系统衔接？

物业管理方案策划调研计划

X X物业管理方案策划调研计划时间：内容：案场物业管理人员招聘面试及物业管理方案策划的相关调研人员：请安排接机住宿，具体行程到时另行通知。 XX物业管理有限公司 2002/4/3

时间地点调研项目设计工程调研员调研参加人员调研方式调研目标规划思想、设计意图、小区布局、景观、智能化、道路交通、公建配套、设备设施、户型设计、施工工艺、工程安排、对物业管理要求等调研内容： 1.项目整体规划的思想 2.项目规划设计的特色 3.实现规划意图的主要手法 4.设计规划评估手册指引 5.收集资料设计说明、一期详规、景观设计规划、智能化设计规划、市政配套规划

时间地点调研项目设计工程调研员调研参加人员调研方式调研目标规划思想、设计意图、小区布局、景观、智能化、道路交通、公建配套、设备设施、户型设计、施工工艺、工程安排、对物业管理要求等主要发现：提示

物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目项目开发调研员调研参加人员调研方式调研目标项目优劣势分析、项目进展计划、XX市房地产市场介绍调研内容： 1．宗地基本情况 1．1位置 1．2土地性质 1．3主要经济指标 1．3．1占地 A．住宅用地 B．公建用地 C．道路用地 1．3．2建筑面积 A．住宅建筑面积 B．公建建筑面积 1．3．3居住户数 1．3．4建筑容积率

1．3．5绿化率 1．3．6集中绿化率 1．3．7机动车位 1．3．8单车位 2．项目开发计划 2．1开发阶段及时间计划 2．2各阶段开发量及产品种类 3．项目S W O T分析 3．1优势 3．2劣势 3．3机会 3．4威胁 4．X X市房地产市场基本情况 4．1开发量及预期 4．2销售量及预期 4．3销售均价及预期 4．4典型楼盘提示

规划调研报告提纲

规划调研报告提纲给大家介绍20XX规划调研报告提纲，希望能对大家有所帮助。 20XX规划调研报告提纲(1) 秀美乡村规划建设工程是新农村建设工程发展到一定阶段的延续和提升，是加快农业发展、提升农村建设水平、增加农民收入的必由之路。党的十八大提出了“美丽中国”的概念，省制定了“绿色崛起”的发展方针，县大力打造“山水”的绿色品牌，我镇充分响应上级党委政府的号召，以新农村建设点为依托，积极推进“和谐秀美乡村建设工程”，既促进了生态环境进一步改善，又保证了农村可持续发展，促进了社会和谐稳定。根据武人常办字[20XX]10号文件的指示精神，镇人大主席团紧紧围绕辖区内的秀美乡村规划建设情况展开调研，突出强调“实事求是，准确地反映客观事实;认真分析，透彻地揭示事物本质”，现将我镇人大对辖区内的秀美乡村规划建设的调研情况汇报如下：一、经验与成果〈1〉领导重视，责任明确镇党委、政府高度重视秀美乡村规划建设工作，始终把这项工作当作一件大事来抓，成立了由镇长任组长，国土所、规划所、林管站、新农村办、“乐居家园”公司、各村村委会为成员单位的秀美乡村规划建设工作领导小组，严格根据各自承担的规划建设监管职责签订责任状，明确责任单位和具体责任人的监管任务。〈2〉以人为本，尊重民意

我镇始终把实现好、维护好、发展好广大村民的根本利益放在首位，切实保障和改善农村民生，充分发挥农民的主体作用和首创精神，尊重村民意愿，引导和依靠村民的智慧与力量，逐步推进秀美乡村规划建设工程。〈3〉乡村统筹，规划先行以规划为统领，立足当前，着眼长远，统筹乡村产业、基础设施、公共服务、社会管理、生态建设和环境保护，逐步形成乡村统筹发展体系。〈4〉服务大局，加强整治依据乡村统筹规划，结合农村土地综合整治及“增减挂”政策，全面整治农村闲置住宅、废弃住宅、私搭乱建住宅，严禁滥占耕地建房，加快农村危旧房、土坯房改造，打造优美村容乡貌。〈5〉加快基础设施建设，提升现代化发展水平深入实施乡村公路网络化、农村自来水普及、农村信息通讯推广和林区作业道路修建等建设工程，大力建设高标准基本农田，完善小微型水利、水土保持设施，加强农村防灾减灾抗灾能力建设，提高抵御自然灾害水准。〈6〉建立、健全乡村基本医疗卫生服务体系实现了镇有规范化卫生院、村里有合格卫生室，改善医疗卫生设施条件，提高服务水平，确保农民享有基本医疗卫生服务。全面加强农村疾病预防控制、应急救治、妇幼保健等公共卫生服务，落实了免费优生健康检查和农村计划生育家庭奖励扶助制度。

工业园规划调研提纲

白沙生态加工园区规划调研提纲一、区域经济、环境、社会基本概况。（G D P、工业废物处理要求）二、园区经济、环境、基础设施基本概况。三、园区的区位优势分析：交通优势（提供总体规划图纸和文本、提供区域电子版本地图、提供园区所在地的综合交通规划）四、园区的质地条件分析；资源禀赋（提供园区的地质勘查报告、目前资源开发的具体资料和数据）五、园区现状地形图：（电子版最新测绘地形图、当地规划、土地主管行政部门对土地利用的地方性规范条例）六、园区建设项目申报资料和筹建策划资料：（投资额、融资渠道、从业人员、主要业态、主要产业链、占地面积、引进企业基本情况等）七、园区具体要求：（总体目标上、产业上、总体布局上、功能分区上、运营管理上、道路调通设施、给排水、绿地景观、电力电讯、网络、消防、综合减灾、节能减排等）八、总体方案设计资料：（提供当地气象部分的风向玫瑰图、园区周边的交通流统计资料、土地利用的规定的容积率范围、建筑密度范围、建筑高度控制范围、建筑立面和屋顶形式的要求、后退红线的距离、绿化覆盖率的范围、停车位的规定、公共管理和卫生强制性指标、公用设施的要求、土地开发强度的要求）九、市政设施的规划资料：（园区内部从业具体人数、至规划期末

的所需人员数量、园区万元产值需水量电量燃气量、全区的年总产值、园区内部各企业工艺部门提供的用水用电用煤等指标、园区各企业的工艺流程布局、园区水文地质资料、水源具体位置和水文资料）。十、《海南省国民经济发展规划》、《白沙县经济和社会发展“十二五”规划》、《白沙县人民政府关于生态加工园区发展的指导意见》、《白沙县总体规划》、《统计年鉴》、《县志》。总规课题组 2013-3-29

项目规划设计调研提纲

XXXXXXXXXXXX规划设计调研提纲 XXXX有限公司（XXXX年XX月）若受贵单位邀请，我院将对『XXXXXXXXXXXXXX』项目进行概念规划工作。根据项目需要，我院工作组将于月日前往项目所在地，进行调研考察工作。具体工作计划如下：一、调研工作安排调研考察时间约为3~5天（月日~ 月日），分为四大内容：时间安排工作内容参与人员实地考察委托方、规划方人员访谈政府相关单位领导、委托方、规划方周边建设项目考察委托方、规划方注：根据实际日程安排，灵活调整。二、调研人员待定三、调研内容以资料收集、实地考察、参观调研、人员访谈为主要工作方式。 1、资料收集（以电子文本为主）： ——上层次规划资料，包括：城市总体规划、分区规划、区域旅游规划、土地利用规划文本、区域控制性详细规划及电子文件； ——最新版本的县志（市志）、年鉴； ——省、市、县对区域发展、旅游发展的最新构想、工作部署、最新发展动态； ——区域旅游产业的统计资料；省域或市域范围内的典型旅游案例资料； ——区域历史文化相关资料；民族、民俗、民居建筑等相关资料； ——用地相关图纸资料及市政工程资料。 2、实地考察对项目现场进行深度考察，包括了解地形、地貌特征，气候水文地质条件，景源分布，植被资源现状，基础设施现状等。 3、参观调研

当地博物馆、植物园；具有代表性的本土建筑；区域邻近的建成旅游项目、典型文化景点等。 4、人员访谈 ——同委托方的访谈，充分了解业主对项目的期望及要求； ——同当地政府有关单位及领导的访谈，如政府主管领导、规划局、建设局、发改委、计委、旅游局等工作人员。主要访谈内容：主管领导：区域未来发展的战略构想、十一五规划总体蓝图，对本案的要求和建议等；发改委：区域发展与改革动向，对现代服务业的发展构想，区域吸引内外资投资的重点项目、招商情况、招商资源特色、空间布点，对本项目的支持力度与政策等；规划局、建设局：旅游规划、土地利用规划、近期建设规划、重要市政设施规划等；对项目开发量的控制，如容积率等，景区风貌的控制与指引；旅游局：旅游资源、发展态势、特点、数据、客源构成等；对本案的支持力度、措施、推动时间表等；计委：如没有年鉴，可从计委获取相关产业、经济等数据资料。四、期望与建议本次调研工作，时间紧、任务重，需要业主同相关部门先行沟通，基础资料先行收集；充分利用调研工作时间，高质、高效的完成调研任务。委托方对规划工作的大力支持，在此表示诚挚谢意！ XXXXXXXXXX有限公司（XXXXX年XXXX月）

景观设计项目调研模板

1.1 调研提纲 Outline of Research 基础概况n地块简介地块位置、范围、区位等 n相关文件相关国家政策、政府工作报告、上位及相关规划等 n图纸现状地形图、行政图、土地利用现状、土地利用规划图、相关规划图纸等区域研究n整体环境区域定位、发展方向、产业链条、区域竞合、区域经济发展带等 n工程设施机场、港口、对外交通、重大建设工程等 n城镇关系城镇功能布局、发展体系、城镇总体发展战略，统筹关系下的全域发展格局等自然环境n自然条件气象与气候、工程地质及水文地质、自然灾害等 n自然资源矿产资源、土地资源、旅游资源社会经济n人口情况人口总数、年龄结构、高素质人才比例、劳动力结构、人口流动等 n社会经济发展现状经济情况、未来主要经济结构计划、经济发展目标等 n产业结构现状产业结构、主要企业、产业类别、企业质量、未来发展定位和发展方向等设施现状n道路交通道路组织现状、道路等级、主要路权所属、横断面、对外交通情况、未来交通引入规划以及慢行交通系统等 n市政设施给水、排水、电力、通信、防洪、消防、环卫、供热、燃气等管道敷设情况 n公共服务设施行政办公、商业中心、医疗卫生机构、教育机构、文化体育等设施现状建设

城市建设及土地利用n 城市建设现状建设情况、存在问题、城市发展重点片区、发展设想等 n 土地资源与利用现状用地、规划用地、用地拓展限制、用地权属以及用地集约型情况等生态环境n 环境质量评价现状建设的街道环境、绿地率、城市开放空间、生态绿廊以及未来可利用性评估等 n 脆弱角落生态脆弱敏感性地带、城市绿线蓝线划定范围、土地双评价等 n 山水格局山与水与海的关系、海岸线的延续、绿廊湿地的分布等城市安全n 隐患角落危险化工、石油储罐等隐患爆炸区域；土地水质污染、空气污染、噪声污染等隐患污染源；石油管道等隐患泄露源 n 资料收集内容：研究报告、学术论文、网络资源、统计年鉴、上位及相关规划、年度政府工作报告、地方志、水文地质，经济与社会发展、产业发展、人口、人文自然资源、土地利用、交通运输、仓储、社会公共设施、建筑物现状、市政设施、园林绿地、古民居保护、人防设施及其他地下建筑物、宗教人文、城市危险源…… n 现场踏勘内容：周边城镇村镇体系、自然地理、开敞空间、非建设用地、公共服务设施、交通系统、市政工程、公共空间、建成环境、重点企业、养殖场、种植园、土特产、民俗民风、非物质文化遗产、生活情趣、宗教信仰、现状产业功能及布局、产业发展情况…… n 社会调查内容：针对上位形成文字或对一些愿景与设想的调查，针对某些关于城市规划重要决策问题收集专业人士的意见，针对企业发展状况进行深入摸底……主要方法主要目的要求资料收集现场踏勘社会调查全面丰富时效性一手资料优先先进性真实性客观性利于定量分析看问记拍相结合多次补充样本具有代表性参与度高操作性强建立基础资料库，评估基地现状，确定规划基础；为规划提供依据，因地制宜提出规划策略、设计规划方案；便于对规划成果做出客观评价；为规划研究提供资料......便于规划师直观感受，以此获得第一手资料和直观认知并辨识建设项目选址与周围环境、相关规划的协调性，认知现状城市建设的功能空间布局，并发现现状存在的一些问题，以利于后期指导规划重点研究方向.....目的在于加强对国情、民情、企业的了解，建立全面的需求清单，指导规划设计；利于制定有效的措施解决社会问题；对规划实施情况给予反馈……

规划发展部访谈提纲.doc

信息规划项目规划发展部访谈提纲所属项目阶段：现状调研收件人：接受访谈的规划发展部领导发件人：东浦项目组说明：对领导访谈之前，项目组已组织进行了总体情况介绍（发展历史、部门设置、业务主线、信息应用） “信息系统十五发展规划”项目的成功，离不开企业领导的切实投入与大力支持因此，感谢您在百忙中接受我们的访问，感谢您一直以来对信息系统十五发展规划项目的高度重视与大力支持！目前，东风汽车公司的“信息系统十五发展项目”已经启动，第一阶段(现状调研分析)的工作目标是：识别出企业的核心问题，对问题的存在原因进行深刻分析，对问题可能的解决途径提出初步意见。因此，您对东风汽车公司历史沿革的经验体会、对东风汽车公司当前情况的深刻理解、对东风汽车公司未来发展的真知灼见，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。以下是项目组提供的访谈线索，您既可以选择其中的问题来表达您的看法，也可以就您认为与当前工作相关的重要问题，表达您的意见。谢谢！ 1．从公司整体来看，规划发展部的地位、职责？ 2．您认为，从公司内部条件和外部环境来看，公司有那些优势、劣势？WTO对东风汽车最主要的影响有哪些？应该以什么样的策略和措施来应对？ 3．您认为东风汽车未来竞争战略的目标是什么？东风汽车公司的长期发展计划、中期发展计划是什么？ 4．请您讲述一下东风汽车公司的投资方向及计划。 5．您认为东风汽车公司总部的职能定位是什么？ 6．从您的角度出发，怎样看待东风汽车公司管理上存在的问题？ 7．您认为规划发展部在制定公司发展战略时对公司IT规划有什么要求？美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

建设项目初步设计文件评审报告编制提纲.doc

建设项目初步设计文件评审报告编制提纲

目录一、容提要 (3) 二、项目及项目法人概况 (3) （一）项目概况 (3) （二）业主基本情况 (3) 三、项目初步设计的评审依据 (3) 四、评审意见 (4) （一）初步设计文件的一般性评审 (4) （二）各专业评审意见 (4) 1、工艺设计 (4) 2、建筑设计 (5) 3、结构设计 (6) 4、设备、电气 (7) 5、初步设计概算 (7) 五、项目总体评价 (9) 六、评审专家 (9) 七、附件 (9)

一、容提要 1.项目评审原则、评审工作实施概况等。 2.评审报告得出的结论及主要问题和建议。二、项目及项目法人概况（一）项目概况（1）项目建设单位、建设地点、项目功能。（2）主管部门对项目可行性研究报告的批复文件。（3）初步设计的主要技术经济指标。（4）建设容及规模、建设投资及资金筹措情况。（二）业主基本情况三、项目初步设计的评审依据 1.项目可行性研究报告及其批复文件（含可行性研究报告评估意见） 2.建设项目方案设计及其批复文件 3.教育部委托投资咨询评估管理办法。 4.建设单位关于报送该项目审批的申请文件 5.有资质单位编制的建设项目初步设计说明书、设计图纸及概算书。 6.行业部门颁布的有关政策文件。 7.、行业部门现行的设计标准、规、规定和规程。 8.建设项目所在地和主管部门的现行建筑工程和专业安装工程概、

预算定额等有关规定及收费文件。四、评审意见（一）初步设计文件的一般性评审 1、设计单位是否具有相应的资质及资质证明书复印件。当项目有几个设计单位联合设计时，应由一个单位作为主设计单位，合作设计单位也均应具有相应资质并提供资质证明材料。 2、设计是否贯彻了政策、法规。 3、初步设计文件中设计说明书、设计图纸、设备表及设计概算书等文件是否完整齐全，深度是否符合建设部规定的要求。 4、建设目标、建设功能及规模、建设容和概算投资额与上级主管单位批准的可行性研究报告批复文件要求的符合性。当有大的变化时，是否按基本建设程序规定进行了有关报批手续，是否获得主管部门的同意和批准。（二）各专业评审意见各专业的设计说明和设计图纸是否符合现行标准、规、规定和规程的要求，特别是强制性规条文的要求，设计规模和设计围是否有变更；是否体现节能、环保、确保公共安全的要求；设计的容是否全面具体，是否满足设计深度的要求。 1、工艺设计实验室、实习场所、专业性很强的教学与民用建筑和具有特殊功能要求的建筑项目应编制工艺流程图及其文字说明，并提出相应的设备选型。此外，对于音乐厅、报告厅、体育馆、影剧院、礼堂等特殊场馆还

规划设计方案编制提纲

鑫泰集团公司盐池草产业项目方案提纲前言：集团公司围绕近几年公司发展绿色产业的主导思想，2012年底与盐池县记沟乡两个行政村（平台村，马儿庄村）签署15年用地协议，计划在该地（10247亩）实施草产业种植及蓄牧养殖项目。 1.背景：参照自治区草产业协会发展思路 2.目的意义：响应国家、自治区号召，大力发展草业种植，蓄牧养殖。第1章基本情况 1.1自然地理情况 1.2社会经济情况 1.3森林资源情况 1.4林业经营状况，生态公益林建设成就与问题第2章经营区划 2.1经营区划系统经营区划的目的是为了便于资源调查统计，有利于经营管理和组织生产。大型化省（区）的生态公益林工程建建设项目，原则上以省（区）做项目规划方案。根据省（区）总体布局、规模、建设速度等指标，落实到县。第3章布局与规模 3.1指导思想 3.2基本原则

3.3编制依据 3.4森林分类经营区划 3.4.1森林分类标准 3.4.2森林分类经营区划分 3.5建设目标 1.营造林目标 2.森林资源增长目标 3.改善生态环境，防灾减灾目标 4.其他 3.6建设规模 3.6.1营造林总规模 3.6.2营造林规模构成 1.按造林方式划分 2.按森林分类划分（重点生态公益林，一般生态公益林） 3.7布局 3.7.1布局依据 3.7.2布局方案 3.8建设期与建设进度 3.8.1建设期及阶段划分 3.8.2建设进度安排第4章营造林设计

4.1立地条件类型划分及质量评价 4.2林种设计 4.2.1林种划分 4.2.2林种面积及比重 4.3树种设计 4.3.1树种选择原则 4.3.2主要造林树种4.3.3树种面积及比重 4.4造林方式设计 4.4.1人工造林 1.造林面积及构成 ①按森林分类划分②按林种划分③按树种划分 2.造林进度及作业位置安排 3.造林用工量测算 4.4.2封山育林 1.封山面积及构成 2.封育进展、期限及作业位置安排 3.封育用工量测算 4.4.3飞播造林 1.飞播造林面积及构成 2.飞播造林进度及作业位置安排 3.飞播造林用工量测算 4.5造林技术设计 4.5.1人工造林 1.造林地选择 2.树种及比重设计 3.种苗设计（来源、规格、质量等） 4.整地方式与方法设计 5.树种配制、混交方式与方法设计 6.造林季节与造林方法设计 7.造林密度与配置设计 8.抚育管护措施设计 4.5.2封山育林 1.封山育林地选择 2.补植补播设计4.封育时间及期限5.管护措施设计

集团公司IT规划咨询项目调研提纲

集团IT规划咨询项目调研提纲 2020-05-19

集团下属公司访谈提纲访谈目的 1．了解企业信息化基本情况及信息化建设现状； 2．了解企业信息化建设取得的主要经验和做法，存在的问题和建议等； 3．了解企业对加强本单位信息化建设有哪些需求，对集团公司的信息化建设工作的意见和建议。基本情况 1．请介绍贵公司信息化管理工作（信息岗位）的职责？岗位间的分工与协作关系？专职信息化工作人员多少？ 2．您认为目前贵公司的信息化管理组织架构是否适应业务发展需要？存在哪些问题？应该如何改进？ 3．近三年贵企业信息化建设的经费投入情况？未来的信息化建设经费投入计划？ 4．请您介绍当前贵公司对下属企业在信息化领域的管控方式、手段与效果。 5．您目前在日常信息化管理中，需要得到的关键数据和重要的报表有哪些？这些数据和报表是否能满足您对信息化管理的要求？ 6．上级领导需要从贵公司得到的数据报表是否能及时准确提供？ IT应用情况 1. 请您介绍贵公司信息化现状，可从基础设施、应用系统等方面来谈。包括当前主要系统有哪些？覆盖情况如何？主要存在哪些问题？ 2.请您介绍贵公司正在建设或即将开始的信息化建设项目情况。 3.您认为目前贵公司信息化建设应该重点关注哪些方面？

4.您对未来信息系统的期望是什么？您认为哪些信息系统能对您的部门或公司有价值，分别会在哪些方面起到更好的作用？ 5.您认为贵公司在信息化建设过程中，碰到过哪些方面的问题和阻力？您是如何处理或解决的？ 6.企业IT运维服务如何实现？新系统新需求的实现上，与业务部门协同情况如何？与集团信息管理部的协同情况如何？集团信息化建设交流 1.您对集团信息化应用现状如何评价？哪些方面存在进一步提升的空间？ 2.您认为集团公司在与企业沟通交流中，办公自动化系统如何才能发挥更大的作用？ 3.您认为如何通过信息化使集团各个业务板块贯彻集团整体的发展战略? 4.您认为集团总部如何通过信息化对各业务板块实现有效的管控? 5.您认为集团总部信息系统的建设和管理“统”到什么程度比较合适?哪些信息系统由集团统一建设比较好？ 6.集团总部信息系统建设如何实现“分”，才能保证所属企业的积极性和灵活性？ 7.您认为集团各级IT组织的关系与分工模式应该如何设计比较适合？感谢您对我们工作的大力支持和配合！

集团公司IT规划咨询项目调研提纲0

集团IT规划咨询项目调研提纲 2014-01-20

XXX项目-调研提纲及工作安排-模板

“xxx”项目调研提纲及工作计划北京XXX科技有限公司 2019年5月

目录第一章调研目的 (3) 第二章调研目标 (3) 第三章调研范围及对象 (3) 第四章调研期间的资料收集 (4) 第五章调研内容 (4) 5.1 项目概括调研 (4) 5.2 信息化基础现状调研 (4) 5.3 业务系统调研 (4) 5.4 信息化规划及需求调研 (4) 5.5 其他方面调研 (5) 第六章调研时间进度计划 (5) 第七章调研方式方法 (5) 第八章调研组织结构及人员安排 (5)

第一章调研目的通过本次调研，对XXX公司建设的现状、信息化系统与数据部署情况及未来各部门信息化需求有较为全面的了解和把握，为编制整体规划及解决方案提供参考。此调研提纲明确了调研的对象、方法及工作计划，以确保调研过程规范有序、调研成果准确完整，获得高质量的需求成果，服务于“XXX”整体规划。第二章调研目标通过本次调研，实现以下预期目标：（1）XXX公司发展概括。了解XXX公司信息化发展基本情况，包括历年XXX 公司发展的重大项目建设情况、投资情况、项目的未来规划和实施情况。（2）了解与本次项目相关的各部门信息化现状和需求。全面了解各部门在用、在建、联合共建和共享应用的系统情况，包括系统名称、归属部门、系统流程、使用时间、运行效率、使用频次、基础资源（硬件、数据库、软件、网络）等基本现状；（3）了解与本次项目相关的各部门业务数据现状。包括数据来源（包括各部门数据、共享和交换数据、社会生成的数据）、数据内容，以及数据分析需求。第三章调研范围及对象调研对象包括XXX公司各相关部门。主要调研部门如下表所示：

兴隆基础设施建设可研报告调研提纲

兴隆县2017年市政基础设施建设项目可行性研究报告 (代项目建议书) 调研提纲 2017年4月

一、需要业主核实的内容： 1.1项目概况 1.1.1项目名称兴隆县2017年市政基础设施建设项目 1.1.2项目建设单位兴隆县住建局 1.1.3项目建设地点兴隆县兴隆镇 1.1.4项目建设内容本项目主要规划设计改善项目区人居环境、提升城区道路、污水处理等基础设施建设水平的新建市政道路、旧城区道路改造、小街小巷改造、桥梁翻修，检测及美化亮化、城区污水主管网迁移工程、污水处理等六方面工程工程。建设规模为：新建市政道路17.430公里；旧城区道路改造2.603公里；小街小巷改造0.580公里；桥梁翻修，检测及美化亮化等3处；城区污水主管网迁移7.400公里；扩容及新建污水处理站3个等六方面工程。建设内容为： 1. 新建市政道路项目：（1）新建北石路（化肥厂至上石洞），全长约3050米（含跨

线桥），路宽40米；（2）旅游西路全长约1990米，整体路宽20米，局部宽30米。增加雨污水管线，增设宽25米（两座桥）、长750米跨铁路立交桥，预计投资22500万元。（前期与北铁协调过路）（3）北石路东延，由原化肥厂开始，向东与开发区道路相接，全长约1800米，规划道路宽40米，预计投资4300万元。（4）北环路新建工程（西大桥路-兴湘路北端），全长2400米，宽30米，预计投资6000万元。（5）南山路新建，起点龙兴山庄，途径一小、二小至南山公园，经过迎宾路，原职中操场南起，通过双桥路延伸至京建线，全长约2800米，宽20米，预计投资5800万元（不含拆迁费），1000米的综合管廊预计投资5000万元。（6）新建兴湘路，京建线至新建北环路，长约300米，宽30米，预计投资480万元。（7）安定街新建，热力公司收费大厅至鹏鸣路段，全长200米，宽20米，预计投资260万元。（8）新建公安局门前至拥军桥加油站路，全长1600米，宽15米，包含2段隧道，长约950米，宽12米，预计投资1.3亿元。（与交通局沟通）（9）高铁路北起规划兴隆县高铁站广场环路，南至京建路，与规划北环路、现况兴隆大街、规划双桥路相交。道路全长794米，路宽40米。预计投资1500万元。

前期开发：市场调研-前期规划-产品定位

一、前期开发：市场调研, 前期规划，产品定位】项目定位报告服务提纲（完整版。）第一部分市场调研（重点：聚焦、深度、说清楚）一、项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 ?地理位置 ?地质地貌状况 ?土地面积及红线图 ?七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 ?地块周边的建筑物 ?绿化景观 ?自然景观 ?历史人文景观 ?环境污染状况 3、地块交通条件调查?地块周边的市政网及其它公共交通现状、远景规划?项目对外水、陆、空交通状况 ?地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 ?购物场所 ?文化教育 ?医疗卫生 ?金融服务 ?邮政服务 ?娱乐、餐饮、运动 ?生活服务 ?游乐休憩设施?周边可能存在的对项目不利的干扰因素?历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行 ?国内生产总值 a 第一产业数量 b 第二产业数量 c 第三产业数量 d 房地产所占比例及数量?中国房地产开发业景气指数?国家宏观金融政策 a 货币政策 b 利率 c 房地产按揭政策?固定资产投资总额 a 全国及项目所在地 b 其中房地产开发比重 ?社会消费品零售总额 ?商品零售价格指数 a 居民消费价格指数 b 商品住宅价格指数 ?中国城市房地产协作网络信息资源利用

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 ?项目所在地居民住宅形态及比重 ?政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 ?政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 ?短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发展 6、商品住宅客户构成及购买实态分析经济 ?各种档次商品住宅客户分析 ?商品住宅客户购买行为分析三、土地SWO分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点四、项目市场定位 1、类比竞争楼盘调研 ?类比竞争楼盘基本资料 ?项目户型结构详析 ?项目规划设计及销售资料 ?综合评判 2、项目定位 ?市场定位 a 区域定位 b 主力客户群定位 ?功能定位 ?建筑风格定位五、项目价值分析 1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念 ?商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法 a 选择可类比项目 b 确定该类楼盘价值实现的各要素及其在价值实现中的比重 c 分析可类比项目价值实现的各要素之特征 d 对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值 e 根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价 ?类比可实现价值决定因素 a 类比土地价值：地段资源差异 ※项目周边环境的差异，包括周边自然和绿化景观的差异教育、人文景观的差异各种污染程度的差异 ※周边市政配套便利性的差异 b 项目可提升价值判断 ※ 建筑风格和立面的设计、材质 ※ 单体户型设计 ※ 建筑空间布局和环艺设计

公司项目设计操作流程手册

公司项目设计操作流程手册 1、公司规划设计操作流程 1、项目承接 2、成立项目组 3、工作计划 4、资料调研及汇编 5、头脑风暴 6、技术路线 7、初步方案 8、前期汇报 9、方案调整 10、中期评审 11、初步成果 12、终期汇报 13、完成成果 14、审核审定 15、正式成果 16、成果提交 17、设计总结和归档 2、公司概念规划设计操作流程 1、成立项目组 2、工作计划

3、项目调研（现场、背景调研） 4、头脑风暴 5、概念设计（PPT） 6、中期汇报 7、完善汇报 8、终期汇报 9、成果汇编 10、成果提交（合同履行） 11、总结和存档 3、公司投标项目设计操作流程 1、成立项目组 2、资料调研（现场、背景调研） 3、头脑风暴（技术路线） 4、项目设计（招标设计） 5、中期汇报（根据项目要求） 6、编制投标成果 7、参与投标 8、总结和存档公司设计操作流程内容

1、项目承接目的：了解规划、建筑、景观设计市场，针对公司技术及特长，最大限度的储备设计项目，选择优良项目。提高公司设计市场占有能力，提升公司设计品质和信誉。建立市场网络，保持长久联系。形成多方共赢的良好结局。内容：掌握市场信息、摸清项目规模、进行商务谈判、确定设计时间、履行合同签订、安排生产计划。程序： A、接洽：经营部门多渠道获得设计市场项目情况，制定设计项目清单，建立公司项目储备； b、汇报：定期向公司汇报项目情况（包括：项目规模、设计阶段、设计周期、可能合同金额、业主资金情况、项目风险分析等）； c、决策：公司批准后，与甲方沟通，深入了解项目情况和业主设计意图； D、制定项目初步工作大纲和设计要点，项目工作时间表，项目经费报价； E、甲、乙双方对项目发展、设计要求、涉及经费、设计时间认可后，签订合同。责任人及职责：责任人：公司经理及经营部经理人；责任人职责：保证设计项目可行、资金可靠，确保公司设计项目充足，生产任务饱满。所有承接的项目及签订的设计合同必须以公司利益为第一位，不得以任何方式和理由损失公司形象，降低公司利益，执行标准：《城印公司经营部门岗位责任制》《公司合同签订程序及收费标准》评价：自我对项目运作进行总结，总结包括：项目接洽时间、次数、商业谈判的焦点和困难点、经验教训和指导意义；公司办公会对项目运作、时间、资金保障等工作评价。 2. 成立项目组目的：

智慧城市建设调研提纲

智慧城市建设项目调研表调研对象：联系人：联系人：联系人： 2014年7月

调研表一、保障体系与基础设施（一）保障体系 1.编制智慧城市发展规划纲要及实施方案 2.成立专门负责智慧城市创建的领导组织体系和执行机构 3.编制保障智慧城市建设和运行的政策法规。 4.智慧城市建设的经费规划和保障措施。 5.智慧城市的运营主体，是否建立运行监督体系。（二）网络基础设施 1.无线网络的覆盖面？% ，速度？MHz/s 2.包括光纤在的固定宽带接入覆盖面 ? % ，接入速度？MHz/s 3.下一代广播电视网络建设和使用情况。（三）公共平台与数据库 1.建设城市基础空间数据库、人口基础数据库、法人基础数据库、宏观经济数据库、建筑物基础数据库等公共基础数据库。评价？ 2.建设能对城市的各类公共信息进行统一管理、交换的信息平台 3.制定智慧城市信息安全的保障措施，是/否有效二、智慧建设与宜居（一）城市建设管理 1.编制完整合理的城乡规划，制定道路交通规划、历史文化保护规划、城市景观风貌规划等具体的专项规划。 2.建有城市地理空间框架，建成基于国家相关标准的数字化城市管理

系统，建立完善的考核和激励机制。 3.制定建筑市场管理的法律法规，制定和落实房产管理的有效政策。 4.采用遥感等技术，提升园林绿化的监测和管理。 5.采用信息技术，促进城市历史文化的保护。 6.采用信息技术，提升城市建筑节能的工作水平。 7.制定有效的政策，并结合信息技术，提升城市绿色建筑的水平。（二）城市功能提升 1.采用信息技术，对从水源地监测到龙头水管理的整个供水过程实现实时监测管理，制定合理的信息公示制度，保障居民用水安全。 2.生活、工业污水排放，城市雨水收集、疏导等方面的排水系统设施建设情况（？），采用信息技术提升其整体功能的发展状况（？）。 3.城市节水器具的使用和水资源的循环利用情况（？）,采用信息技术提升其整体水平的发展状况（？）。 4.城市清洁燃气使用的普及状况（？），采用信息技术提升其安全运行水平的发展状况（？）。 5.社区垃圾分类的普及情况及垃圾无害化处理能力（？），采用信息技术提升其整体水平的发展状况（？）。 6.冬季供暖设施的建设情况是（？），采用信息技术提升其整体水平的发展状况（？）。 7.城市各类照明设施的覆盖面是（？）和节能自动化应用程度（？）。 8.实现城市地下管网数字化综合管理、监控，采用三维可视化等技术提升管理水平。