安全文明施工标准化企业建设的主要做法和经验
安全文明施工标准化诚信建设的主要业绩、做法和经验
项目名称：廊坊管道局一区改造项目二标段5#楼、6#楼、10#楼和商业S2#楼及地下车
库工程
、公司及项目介绍:
江苏启安建设集团有限公司位于南通启东市。始建于1959年5月，2001年3月由国企整体改制成股份制企业。拥有国家机电安装工程施工总承包一级资质、房屋建筑
工程施工总承包一级资质，通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证。现有从业人员8000多名，一、二级建造师235名，专业技术人员1000多名。
公司在外拓市场的同时，注重内练素质的提高，企业管理坚持制度化，远程管理推
进信息化，项目管理追求精细化，充分展示规范企业形象。“没有最好、只有更好”已成为全员追求的目标。“十一五”以来，共创建或参与创建“鲁班奖”“国优奖4项，中国“安装之星”2项，“扬子杯”“白玉兰”等省（市）级优质工程56项。连续7年获评“全国优秀施工企业” “江苏省建筑业最佳企业” 2009、2010年连续荣登江苏建筑“百强企业”建筑安装类榜首。
廊坊管道局一区改造项目二标段5#楼、6#楼、10#楼和商业S2#楼及地下车库工程
（以下简称“管道局一期二标段”），2011年08月10日开工以来，结合项目实际进行了全面的规划，重视现场安全文明，确保施工进度和质量，2011年12月14日被列为“廊坊市观摩工地”，并由廊坊市主管副市长和建设局李东局长组织的全市建筑行业400多人
的观摩，得到了充分的肯定。
、安全文明施工标准化诚信建设的主要做法和经验
（一）施工现场管理
1、门禁系统
施工现场与办公区进行分离，并对进出工地施工现场的出入口安装门禁系统，进出施工现场必须通过刷卡，有效控制与施工无关人员的进入，同时要求所有人员在领取门禁卡之前办理安全培训、教育、合同签订等事宜，确保进入工地的人员全部接受安全教育，降低安全风险。
门禁系统 现场道路
2、 施工现场道路硬化
现场施工道路全部采用混凝土硬化，道路两侧采用钢管与场地隔开，场地采 用碎石铺面，有效地控制了扬尘问题。现场道路有专人打扫和洒水，保持整洁和 干净。
3、 材料码放
现场设立材料堆放区域，利用钢管搭设物料架，
分类码放整齐、有序，标识
清楚，方便施工人员使用，提高工作效率。
土建材料堆放 4、扣件池 扣件池扣件按类型作分类堆放，避免了扣件混淆，提高工作效率
■
安装材料堆放
扣件池
5、现场加工棚
加工棚采用组装式型钢搭设，顶部双层硬防护、四周设宣传标语，整体安全、美观、搭拆方便，并可以多方便次周转使用。
钢筋加工棚机电加工棚
6、土建实物样板展示
施工现场的主要通道一侧设实物样板区，有主体结构模板安装、钢筋绑扎、顶板支架快拆体系、水电预埋等，项目部在样板区对施工人员进行作业交底，真正掌握作业方法和技巧，有效提高了操作人员的技术水准，实物验收合格率得到大幅提高。
模板及平台实物模型 支撑体系模型
7、安装配件预制样板
现场各种安装配件（如各种支吊架、管卡等） 采取工厂化加工的办法，统
标准，统一加工，有效提高了施工速度和施工质量。
8、垃圾回收站 现场垃圾回收房实行 全封闭储藏，有效地控制了扬尘污染问题，垃圾房分为 可回收垃圾和不可回收垃圾，对回收垃圾作定期清理和消纳。
9、休息室
安装配件预制
垃圾回收站
施工现场为工人设置了休息室，休息室利用废旧木方和模板制作，可以周转使用，既节省了材料，有提高了利用效率。休息室内提供开水和座椅以及垃圾箱，方便工人使用，并且在室内悬挂各种安全挂图，让工人在休息之余也能够学习安全知识，同时也有效控制了作业人员的现场吸烟问题。
休息室
塔吊防爬措施
10、塔吊防爬措施
塔吊底部的防爬措施，有效防止非操作人员攀爬，同时在防爬围护上做好企业标记CI宣传及塔吊十不吊等安全知识宣传，既美观又安全实用。
11、消防设施
施工现场消防架齐全有效，每个栋号设置了消防立管并且在每个楼层设置一个消火栓，保证施工现场和各楼层消防安全。
（二）楼层管理
1、安全施工通道
安全通道搭设标准、规范，顶部采用双层硬防护，并且在内侧悬挂安全知识 挂图，使工人得到教育
消防架
楼层消防立管
2、电梯洞口防护楼面洞口防护
标准化工地安全文明施工方案(创建省文明工地)
创建省安全文明工地 施工方案 本工程，共分14个标段进行施工，我公司负责施工其中的第61-64#楼建筑面积约60000m2，均为框剪结构。为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构 和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到； 2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况， 掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安 全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门 进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为8m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青岛建设集团置业有限公司企业
xxx推进基层党组织标准化建设的主要做法与体会
xxx推进基层党组织标准化建设的主要做法与体会 xx省xxx市xxx本着“起好步、垫好基、找准路、入好轨”的创建思路，紧密联系地税工作实际，准确把握基层党组织标准化建设的内在要求，将xxx 工作与党建工作有机融合，形成了党建促xxx，xxx推党建的良好格局，打造出具有地税特色的党建工作新模式。 一、主要做法 （一）抓思想，形成创建的牵引力。一是强化学习，注重思想引导。组织广大党员反复学习党中央、省、市领导关于新形势下加强党的建设的重要讲话和上级有关文件精神，认真解读推进基层党组织标准化建设的基本内涵，引导大家正确认识推进基层党组织标准化建设的重要性和必要性，切实提高创建认识。二是参观学习，开拓工作思路。组织部分党组、党委、支部班子成员和党务工作人员先后到金寨、泾县、小岗村等地参观学习，吸取外地先进经验，开拓工作思路，创新工作方法，不断提高创建能力。三是召开剖析会，清除思想障碍。针对部分党员对推进基层党组织标准化建设认识误区，在系统内先后召开了专题党组会和创建推进会，组织和引导全体党员联系思想工作实际，认真查摆推进工作中存在的问题及原因，积极采取有效对策。四是强化宣传，营造创建氛围。在系统内充分利用《xxx地税信息》、内部网站，开设了基层党组织标准化建设宣传专栏、专版；在机关、分局办公门前、走廊张贴标语，悬挂条幅；在橱窗内开设专刊，形成高密度的宣传声势。通过行之有效的宣传教育，把广大党员的思想引导到推进基层党组织标准化建设上来，激发广大党员创建工作的热情。 （二）抓重点，形成创建的突破力。一是抓基础，在强基固本上下功夫。我们先后新建了机关党建园地、分局党员活动室、党员图书室、改建了党建宣传栏。帮助基层支部配备了空调、电脑、数码相机等办公设备，改善基层支部办公条件。坚持以会代训、以老带新、专题讲座、观摩交流等形式,强化对基层党组织书记、班子成员、党务人员的党建业务培训，不断提高党建工作的能力。二是抓教育，在修身立德上下功夫。充分利用优秀传统文化教育资源，积极开展了道德讲堂、经典诵读、家风家规等传统文化教育。以“两学一做”学习教育为契机，先后开
安全文明施工保证方法
安全文明施工保证措施 1、文明施工保证体系图 2、文明施工保证措施 2.1、管理目标 建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。 认真贯彻执行建设部、省和市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为市的“最佳标准化文明工地”。
2.2、组织保证 2.2.1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 2.2.2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人的场容清洁队，每天负责场地外的清理、保洁、洒水降尘等工作。 2.3、工作制度 2.3.1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。 2.3.2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联 合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。 2.4、文明施工措施管理制度 2.4.1、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人
安全生产标准化八大要素
1、目标职责：目标、机构和职责（机构设置、主要负责人及管理层职责）、全员参与、安全生产投入、 安全文化建设、安全生产信息化建设 2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订） 3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员） 4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志） 5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）、预测预警 6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理：报告、调查和处理、管理 8、持续改进：绩效评定、持续改进 5、核心要求 5.1目标职责 5.1.1目标 企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。 5.1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 5.1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。 5.1.3全员参与
施工现场文明施工的标准做法及具体措施
施工现场文明施工的标准做法和具体措施 实名制管理 1、为规和加强施工现场人员动态管理，施工现场应实行实名制管理。总承包企业项目经理部应督促专业承包、劳务分包企业按照实施要求落实实名制管理。专业承包和劳务分包企业应服从总承包企业实名制管理要求。 2 对施工现场人员信息进行采集。所有进场人员应确认身份方可进入，安全管理部门可在系统中设置定期安全教育功能，未进行安全教育的人员不得进场施工。 3 施工单位应按要求开展项目安全生产标准化月自评工作，做好相关记录。 现场布局 施工现场合理布局，施工区、办公区与生活区应有明显划分隔离，布置应美观简洁，经济环保，功能完善。施工现场总平面布局应确定下列临建设施的位置： 1 施工现场的出入口、围墙和围挡、场临时道路。 2 给水管网或管路、配电线路的敷设或计划的走向、高度。 3 施工现场办公用房、生活用房、发电机房、配电房、材料堆场及库房、可燃及易燃易爆危险物品存放场所、加工车间、固定动火作业场、主要施工设备存放区等。 4 临时消防车道、消防救援场地和消防水源。
5 塔吊、施工电梯位置。 施工区域应根据现场实际面积及安全消防要求，合理规划材料堆放区，并符合下列要求： 1 建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积。现场存放材料应有防雨浸泡、防锈蚀和防尘措施。 2 施工现场各种工具、构件、材料的堆放应按照总平面图规定的位置放置。各种材料位置应科学合理，便于运输和装卸，减少二次搬运。 3 因地势高起、坚实平坦、回填土应分层夯实，设置排水措施，符合安全、防火的要求。 4 各种材料物品须堆放整齐，应按品种、规格堆放，并设置明显标牌，标明名称、规格和产地等。 施工现场消防平面布置 1 施工现场根据工程特点及工程消防要求布设临时消防平面图。 2 针对不同施工现场的火灾特点，立足自防自救，采取可靠防火措施，做到安全可靠、经济合理、方便适用。 3 施工现场消防要求： 1）施工现场出入口设置应满足消防车通行要求，宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。受施工现场条件限制，只能设置1个出入口时，应在场设置满足消防车通行的环形道路或12m×12m的回车场地；
煤矿安全质量标准化建设主要做法
煤矿安全质量标准化建设主要做法 长期以来，始终把安全质量标准化建设作为企业的生命工程、基础工程、效益工程强力推进，为企业实现安全发展、科学发展奠定了坚实基础。主要做法是： 一、抓根本，树立“质量建矿”意识，靠思想达标引领安全质量达标 矿受地质条件影响，煤层薄，倾角大，平均煤层厚度不足0.8米，倾角最大的达到44度，而且瓦斯含量高，断层薄带多，地质构造复杂，为质量标准化建设带来了很大难度。面对困难和压力新强煤矿领导班子认识到，越是条件恶劣，越是要加强质量标准化建设，越是构造复杂，越是要用质量保安全、促发展。为了进一步增强全员质量标准化意识，他们进一步加大了教育引导力度，在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清了质量标准化建设工作的长期性和重要性，打破了质量达标“唯条件论”的错误观念，“抓质量就是抓安全、就是抓生产、就是抓效益”的思想认识得到高度统一，为质量标准化工作顺利开展打下了坚实思想基础。 二、抓关键，发挥“经济杠杆”作用，靠制度达标保障安全质量达标 矿认识到搞好质量标准化建设，关键在于建立一套科学有效的管理机制，通过经济杠杆的调节作用，充分调动广大
干部职工的积极性和主动性。为此，我们狠抓制度建设，大力倡导“制度至上，精准执行”的理念，努力使质量标准化建设达到内化于心、固化于制、外化于行的效果。一是建立目标管理机制，做到责任落实到位。明确规定矿系统领导为本专业质量达标的第一责任者，建立了“专业领导亲自抓，生产单位严格落实，职能部门监督检查”的工作格局，各系统对质量标准化建设实行定规划、定时间、定标准、定人员、定效果，安全质量与经济收入挂钩的管理模式，保证质量达标工作有序开展。二是建立激励约束机制，做到奖罚到位。先后出台了《煤矿效益工资分配细则》、《煤矿安全质量标准化竞赛办法》、《煤矿无隐患段队竞赛方案》等制度，实行评最佳抓最差和安全质量结构工资等奖励约束机制，全面开展小班安全质量评估，小班完成作业后由当班班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，根据评估结果直接将奖罚情况落实到人头，解决了以往奖罚平摊、“吃大锅饭”的问题，更好地调动了全员抓安全、上质量的积极性；每月开展一次质量定级评比活动，评为一级品的工作面，奖励段队工资总额的5％，评为三级品的工作面罚工资总额的5％。出台了“六好段队、六好班组、六好员工”评比奖励机制，“六好段队”和“六好班组”的考核内容是，安全好、质量好、生产好、效益好、稳定好、队建好；“六好员工”的考核标准是，安
安全文明施工方案(通用版)
安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 质量等级：合格 招标工期：xx日历天 开工日期：xxxx年xx月xx日（开工以开工令为准，法定节假日工期顺延）。 二、安全生产方针 安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰，年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1）项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2）项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3）组织制定和实施施工作业中的安全技术措施，提取安全设施费，做到专款专用。 4）经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。
5）经常对职工进行安全教育，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6）发生事故时，要按规定及时上报，组织抢救，保护好事故现场，并在组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1）对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3）认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4）经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5）对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。 6）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种作业，做到不违章指挥。 7）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1）技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。 2）按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中的安全技术措施内容要齐全，针对性要强。 3）及时解决施工作业中的安全技术问题，还根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。
安全文明施工标准
目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19) 自购地项目安全文明施工工地标准
1目的 1.1背景 在目前集团公司背景下，打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象，同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本，根据工程的工程量、造价等实际情况，形成内部规范，统一标准。 1.2安全文明施工的概念 安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动，也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全，减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序，保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心，提高工作效率。 1.3.4提升产业园运营中心形象，提高服务形象。 1.3.5提高产业园运营中心盈利能力，增加产业园运营中心的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙 工地必须沿四周连续设置封闭围墙，围墙高度不低于2m，砌体围墙厚度不应小于24cm，提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙，做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。内容风格可以体现建设单位与施工单位企业形象。
铁皮围墙适合工期较短使用。 实心砖围墙适合工期较长繁华地段。 顺丰自购地自建项目这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调，与周边环境色调相一致；围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合，形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边
标准化建设实施方案
广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办
施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容
工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 （一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 （二）施工标准化。 按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业
安全文明施工方案(通用版)
安全文明施工方案 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 质量等级：合格 招标工期： xx日历天 开工日期：xxxx年xx月xx日（开工以开工令为准，法定节假日工期顺延）。 二、安全生产方针 安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰，年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1）项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2）项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3）组织制定和实施施工作业中的安全技术措施，提取安全设施费，做到专款专用。 4）经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。 5）经常对职工进行安全教育，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6）发生事故时，要按规定及时上报，组织抢救，保护好事故现场，并在组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。2、工长安全生产责任制 1）对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3）认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参
加施工作业人员进行安全技术交底。 4）经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5）对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。 6）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种作业，做到不违章指挥。 7）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1）技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。 2）按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中的安全技术措施内容要齐全，针对性要强。 3）及时解决施工作业中的安全技术问题，还根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。 4）、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。 4、安全员安全生产责任制 1）在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。 2）做好安全生产的宣传教育工作，经常开展安全检查，搞好安全生产工作。 3）掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题，并提出改进意见和措施。 4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。 5）协助有关部门做好新工人、特殊工作人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。 6）制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。 7）参加施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、起重设备、电气机械及防护装置的检测和验收工作。
施工现场安全生产标准化做法
施工现场安全生产标准化做法 一、安全防护 1.1临边防护 1.1.1基坑防护 基坑临边防护示意图 基坑临边防护护栏立面图
说明： 1、深度超过2m 的基坑施工必须有不低于1.5m 的临边防护栏杆，基坑防护栏杆距坑边距离应大于0.5m。 2、当基坑开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m 但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护应编制专项支护方案。达到一定规模还应按规范要求组织专家论证支护方案。 3、基坑施工设置基坑外侧排水沟尺寸应根据项目所在地具体情况及当地年降水量经计算确定。 4、基坑周边不得堆放物料、机具等较大负荷的物料。基坑内必须设置专用人员上下通道，防护栏杆应刷警示色，间距为300-400mm。 1.1.1基坑临边防护—基坑上下爬梯 简易爬梯上行图
踏步构造 简易爬梯下行图说明：
1、基坑内上下人员通道设置简易上下钢爬梯，立杆钢管打入土体不小于600mm。 2、脚踏板采用1200x300x20木板，踏面设置两道30x15防滑木条。 3、钢管采用扣件连接。 4、爬梯两侧应设置高度不小于1200mm 的钢管扶手栏杆，钢管刷黄黑相间油漆，两侧设置密目网，立杆间距1500mm。 二、临时用电 2.1配电箱 2.1.1总配电箱 一级配电箱示意图
一级配电箱防护立面 一级配电箱节点详图说明：
1、配电箱防护棚可采用方钢或圆钢制作，稳固安置在混凝土承台上。 2、顶部采用双层硬防护。上层有防雨措施，并设不小于5%坡度的排水坡。 3、双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的安全宣传标语：加强安全用电，防止触电伤害。防护棚正面15 号提示牌，侧面挂中建标识。 4、配电箱栏杆刷红白相间警戒色。 5、配电箱与防护棚之间的距离如图所示 3.1.2分配电箱 二级配电箱防雨棚示意图
标准化建设实施方案
G205泾县至南陵段公路改建工程总监办施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 宣城华安路桥工程监理有限公司 G205泾县至南陵段公路改建工程总监办
施工标准化活动实施方案 根据项目建设需要，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）具体目标：施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容 工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。
（一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 （二）施工标准化。 按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业
安全文明施工方法
安全文明施工措施 1、安全施工措施 我公司一贯以来都重视安全生产，其目标是：杜绝重大安全事故发生，安全生产是工程施工的生命线，必须严格执行国家、自治区和有关主管部门颁布的有关安全法令、法规和劳动保护措施，为了杜绝安全施工发生，实现以上管理目标，我们将采取下列安全措施： 1.1 建立健全安全生产保证体系见附录《安全保证体系图》 1.2 安全管理组织措施 1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目二级、班组三级安全教育。 （1）新进场的工人队组，由公司劳资部牵头，质安科讲授安全生产常识和技术教育，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。 （2）新进场的工人队组到施工项目施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。 （3）班组这一级教育，由主管工长具体负责，教育容为事故教训及本工种的环境，教育后办理签字手续。 （4）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资部安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。 1.3 施工安全交底 1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。 2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无
安全技术交底就进行施工的要追究工长责任。 3、开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目部负责人及施工人员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各班组进行安全交底，班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。 4、安全技术交底的签字手续必须由交底者的接受交底者本人签字，绝对不许代签。 1.4 安全检查 1、公司对施工项目每月进行一次的安全检查，检查标准按照部颁评分标准进行，并实行复检制度。 2、项目部进行日、旬检查，并有记录。整改应做到“三定一落实”，即定人、定时、定措施、落实整改。 3、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司质安科。 4、在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 1.5特殊工种持证上岗 1、特殊工种操作员，如电工、机械工等人员必须经地市级部门培训，在取得操作证后方可上岗。 2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种不得上岗。 3、特殊工种的学徒必须在师傅的直接指导下才能进行操作。 1.6 各专项安全施工方案 1、土方开挖安全施工方案 开挖施工前与当地交通和其他有关部门取得联系，作好安全工作
安全文明标准化工地做法
安全文明标准化工地做法 1.场容场貌 1.1 现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周延续设置围挡；围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。 1.2 场地硬化 工地的地面，应采用混凝土地面或其他硬化地面的措施，使现场地面平整坚实。具有积水可能（如搅拌机作业）的作业区域内，应作水泥地面和有良好的排水措施，现场道路应保持畅通。并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木制作和混凝土搅拌站）应满足以下要求：
1.2.1施工行车道路标准应铺设150mm厚以上的C20混凝土路面(20mm厚钢板或预制成品混凝土板)；有条件的项目优先考虑提前进行小区道路施工，完成路基作为施工行车道路。 1.2.2雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)路面。 1.2.3生产加工场地及堆场的地面应铺设100mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)地面。 1.2.4所有硬地面应高于场地100mm以上或硬地边设置良好的排水沟。 1.2.5对于任何闲置4个月以上的裸露空地应作植草覆盖或设置围墙隔离。 1.2.6在主要施工道路边加设活动铁围栏或活动铁板分隔施工范围与施工道路。未能设置活动围栏的，可设宽约20mm黄线明确车辆与行人分流。在显眼地方张贴车速告示，并限制时速不应超过15公里。 1.3 洗车槽 1)施工现场出入口标有企业名称或标识, 设置车辆冲洗设施。 2)车辆出入口设置冲洗装置和排水沟保证所有车辆在离开工地前，必须清理干净车身及车胎，以免把泥砂等带到市政道路上。 3)洗车槽（标段面积5万m2以下），配备高压水枪人工冲洗。排水沟具有自然散水功能，不能积水，有专人冲洗出外的车辆，确保出场车辆不污染市政路面。 4)自动洗车槽（标段面积5万m2以上）。排水沟及集水池设置到位，污水经过滤后再排出。 1.4 排水设施
施工安全文明施工的管理办法(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工安全文明施工的管理办法 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工安全文明施工的管理办法(通用版) 我公司在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。 管理措施： (1)贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 (2)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 (3)施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 (4)施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 (5)施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。 (6)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 (7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。 (8)职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。 (9)做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场
创安全文明标准化工地方案
创安全文明标准化工地 方案 公司工程技术部
目录 1 创文明施工标准化工地计划 (1) 1.1总则 (1) 1.2 开工准备阶段 (2) 1.3 施工阶段 (3) 1.4考核办法 (6) 2 创建文明标准化工地保证措施 (10) 2.1 文明标准化工地保证组织措施 (10) 2.2 管理职责 (11) 2.3 监督检查 (14) 2.4 奖惩措施 (14)
1、创文明施工标准化工地计划 1.1总则 1.1.1 为适应市场经济的发展，不断提高工程施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，提高经济效益。使工程建设与施工管理逐步 走向科学化、规范化，推动企业施工向深层次发展，根据本工程实际情况 特订本计划： 1.1.2 工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工期间启动试运行阶段加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程建设的全过程 文明施工管理； 1.1.3项目劳务公司负责人对文明施工负全责，主管施工的负责人要抓好文明施工，严禁以包代管；明确文明施工的负责部门，形成公司、工 地、班组的三级文明施工管理网络； 1.1.4公司实行工程项目管理绩效考核制度。各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核（质量、安全文明施工考核各占10%）。 1.1.5每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的安全绩效进度款。劳务公司其余进度款将在工程竣工时酌情发放。 1.1.6本方案适用于公司承建的各工程项目劳务公司。 1.2 施工准备阶段 1.2.1 各级文明施工组织机构已经落实，职责落实到有关部门和人，
能够正常开展工作； 1.2.2 有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立，并得到相应领导机构的批准，可以付诸实施； 1.2.3 施工组织设计中有明确的文明施工要求，并已通过审查。施工总平面规划布置合理，施工用地严格按照施工组织设计的要求配置； 1.2.4 现场施工道路畅通，路面平整，办公区与施工区的隔离围栏或围墙已形成。照明配置得当，保卫人员上岗值勤； 1.2.5 材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识标牌清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准； 1.2.6 施工用电用水管线系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足开工需要； 1.2.7 根据施工现场实际情况，对施工场地进行合理规划，明确各施工队的责任区域，并设有明显标记，以便于检查、监督；实施定置化管理：设备堆放、垃圾存贮、临时设施统一布置，各种标识、挂牌清淅，井然有序，确保施工道路畅通。 1.2.8 施工用机械设备清洁、完好，安全操作规程齐全。操作人员持证上岗，并熟悉机器性能和现场的工作条件； 1.2.9 施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙； 1.2.10 单位工程开工前必须制定详细的文明施工措施和办法，并经业监理、主方主管部门审核、主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划书中也应写入文明施工要求；要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳
班组推进规范化建设做法、措施
班组推进规范化班组建设实施方案 一、总体思路 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我局改革 发展大局，以创建国内先进供电局为载体，以提高全体班员思想政治水平为基本目标，以抓好班员学习培训为基础，按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习、善于学习的浓厚氛围，牢固确立班组全员学习的理念，不断增强班组的创造力、凝聚力和战斗力，不断提升企业核心竞争力，以适应更高层次、更高水平和更加激烈的竞争。 二、目标要求和主要原则 （一）目标要求 班组必须坚持把学习作为组织建设的重要特征、组织活动的重要内容和提高组织战斗力的重要途径， 扎实开展创建规范化班组活动。通过推进规范化班组建设，构建科学完善的学习体系与学习机制，形成结构合理、内容丰富的知识框架，牢固树立先进的学习理念。通过推进规范化班组建设，使基层班组的政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力显着增强；使班员的思想政治水平进一步提高、理想信念进一步坚定、工作能力进一步提升、先锋模范作用进一步发挥。 （二）主要原则
--- 坚持理论武装。把科学理论武装作为推进规范化班组建设的第一任务，在学习中不断增强规范化的自觉性和坚定性，增强安全敏锐性和规范鉴别力，加强规范性锻炼。 ——坚持改革创新。牢牢把握解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，坚持继承与创新相统一，尊重班员的首创精神，积极拓展学习的内容、途径、渠道，不断创新和完善规范化班组建设工作的思路、办法和机制。 ――坚持领导带头。班组长要坚持把学习作为提高素质、增长本领、做好领导工作的根本途径，先学一步，学深一步，先用一步，做不断学习、善于学习的表率，推动本班组的学习。 ――坚持学以致用。立足实际、务求实效，在推动本班组建设上下功夫，把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，促进企业科学发展。 三、学习重点 （一）世情、国情和企业面临的形势与任务。重点学习了解世界政治、经济、法律、文化等基本知 识，紧跟世界发展潮流；关心国家大事，了解经济形势；深刻认识国有企业、电力行业和我局改革发展的最新动向，掌握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律和企业自身发展规律，进 步提升党员干部把握规律、分析解决问题、应对复杂局面和运筹帷幄的能力
安全文明施工做法
现场门楼 正面： 横批：湖北金昊建筑工程有限公司 XXXX项目部 左：遵循法规科学管理心系顾客奉献精品右：绿色环保安全文明持续改进发展为先 背面： 横批：安全施工警钟长鸣 左：工作多一分小心 右：家人多十分安心
注：大门宽6M，高4.5-5.5M，门柱宽90cm，门梁50cm-80cm,门头建构稳固，企业标识美观。 企业简介 湖北金昊建筑工程有限公司成立于二○○五年，是具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质、市政公用工程施工总承包叁级资质及土石方工程专业承包三级、建筑装饰装修工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级、建筑防水工程专业承包三级资质的施工企业。公司组织机构健全，管理制度完善，年平均从业人员达1000人左右，拥有各类专业技术职称人员161人，其中具有高、中级技术职称105人；已经通过注册的建造师17人，形成了一支稳定的、高素质的经营管理、施工管理队伍，是我公司能够持续稳定地提供满足顾客和适应法律法规要求产品的中坚力量。2011年我公司还通过了国家认监委的质量、环境、职业健康三体系认证。 公司现有资产总额2849万元，注册资本金2008万元。现有各类施工机械和检测试验设备480台（套），充分地满足了高、大、新工程的施工及工程质量监控需要，年施工能力在1.5亿元以上。 公司秉承“同心图治，唯实创新，依法经营，诚信为金”的企业理念，始终坚持“遵循法规，科学管理，心系顾客，奉献精品，绿色环保，安全文明，持续改进，发展为先。”的质量方针，竭诚与社会各界携手合作，全心全意把最优质的服务奉献社会。近年来，公司所承建的工程质量一次性验收合格率100％，无任何重大安全事故发生；合同履约率100％，其中承建的“金航花园”、“佳景苑商贸小区”等一批工程项目赢得了社会各界的广泛赞誉。2010、2011年还多次获市建委颁发的优秀企业经理和优秀项目经理称号。 成就“金昊人”的宏伟大业，是时代与历史赋予我们的重托，“金昊人”风雨同舟，奋力开拓，7年多的历程在“金昊人”的共同努力下，公司的建筑业产值呈直线上升，建筑市场份额已由孝感乃至武汉为中心遍及北京、南京、广西等地，从此公司已步入新的经济增长期。公司将继往开来，规范经营行为，塑造行业典范，在规范和谐中发展壮大，为社会不断作出新的更大贡献。 湖北金昊建筑工程有限公司
安全生产标准化的建设
安全生产标准化建设 一、充分认识开展安全标准化活动的目的和意义，增强工作的责任感和紧迫感 党中央国务院、省、市、县政府都高度重视企业安全生产标准化建设，对推进安全生产标准化提出了明确的要求。开展安全生产标准化建设，是落实企业安全生产主体责任的有效途径，是实现安全生产长治久安的重要手段，是强化企业安全生产基础工作的长效制度。实施企业安全生产标准化的精神实质，既是企业通过建立健全安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程，彻底排查治理隐患过程；也是建立预防机制、规范生产行为、使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求的过程；更是推进全员、全方位、全过程安全管理，确保人、机、物、环处于良好的生产状态，实现安全生产最高目标的过程。同时，也要清醒地认识到，开展安全生产标准化是一项系统工程，也是一项持续改进、不断完善、持之以恒的具体工作。完成安全标准化创建任务，不仅需要有关企业加快对标、达标步伐；更需要各级有关管理部门加强指导、跟踪督办，需要企业全员有深刻的认识，切实增强责任感和紧迫感，高度重视，加强领导，把安全生产标准化建设摆在重要的工作位置，加快推进安全生产标准化建设工作进程。 二、采取有效措施，加强安全标准化工作的全面推进 （一）学习先进，切实加强对标准化建设工作的领导 事实证明，切实推进安全标准化工作，能够使企业容貌、设备设
施，到管理制度、员工的安全意识和操作行为，焕然一新。要做到这一点，最关键、最重要、最直接、最有效的经验，就是企业的领导要认识程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企业领导高度重视，加大安全投入；没有主要领导的督办和指导，就不会有企业安全标准化创建工作的高标准；没有主要领导亲自挂帅、直接指挥，就不会有达到较好的创建速度和效果。要充分学习在安全标准化建设工作取得突出成绩的宝贵经验，并把经验，转化为本企业业推进安全标准化建设的实际行动。集中精力抓隐患问题整改、抓对标达标，确保全面完成安全生产标准化创建任务。 （二）坚定信心，加快推进安全标准化建设工作 在安全标准化建设上，通过持续工作，行业内基础较差的的许多企业已经走到了前列，特别是一些老国有企业，通过努力，也跨进了安全标准化企业行业。同时，也证明了实现安全标准化，不是望尘莫及、高不可攀的。只要坚定信心、下定决心，正确理解和把握安全标准化的深刻内涵，把安全标准化工作当作提升企业管理水平的内在需要，尽快消化、领会先进企业的创建经验，修订、完善本单位安全生产标准化建设实施方案，明确安全标准化建设工作的时间表，落实达标的具体措施。要采取主要领导挂帅指挥、并提供必要条件，分管领导具体组织实施，部门有效指导督办，车间班组积极落实达标工作。各单位的有关部门进一步加大推进力度，安全标准化创建任务，就一定能够如期完成目标。 （三）坚持标准，努力打造出一批本质安全型企业 开展安全标准化工作，需要有明确的标准。国家陆续出台了各种