施工形象进度报告

工程名称：工程地点：

建设单位施工单位监理单位建设单位（盖章）：施工单位（盖章）：监理单位（盖章）：

项目负责人（签章）：项目经理（签章）：项目总监（签章）：

年月日年月日年月日

备注：1、该《施工形象进度报告》为报送监督（监管）资料办理监督（监管）注册登记时的现场实际进度情况。

2、如工程项多，可分行进行填写。

建筑工程风险评估综合报告

建筑工程风险评估综合报告 1、建筑单位（或所有人），投资方（或责权人），承包人（或分包人）情况（对工程主要承包人要了解该公司的历史，对类似的工程曾经承建的经验如何，承包人及其工程关系方的资信情况等）：该项主要了解被保险人的情况，工程保险可以由多个共同被保险人，上述各项可以作为共同被保险人或单独的被保险人。承包人作为最主要的被保险人，需了解其以往建筑类似工程的经验，据以判断其承包该项目的风险程度；承包人及其工程关系方的资信将直接影响到工程资金的到位，进而关系到工程的进度，所以必要加以了解。 2、建筑工程名称和地址：该项主了解工程的内容及通过施工地点的描述，对该地区自然和人文情况有一个较为粗略的判断。比如在城市和在农村、在平原和在山区、在我国的南方或在北方等就有很大的区别。 3、工程本身的危险程度，工程性质及建筑高度：该项主要通过被保险人对该工程的性质及其建筑高度的描述，协助保险人判断该工程技术的难易程度和风险大小，比如普通居民住宅和高层建筑、桥梁和普通道路、开挖水库和构筑堤坝等。 4、工地及临近地区的自然地理条件，周围环境，有无特别危险存在：该项主要通过被保险人对工程自然条件的描述，估计可能发生的自然灾害或其它事故的可能性及预防措施，比如是否属于泻洪区、附近是否有水库及河流、是否地震裂带、是否容易发生风暴等。 5、工地有无现成建筑物或其它财产及其位置状态等：该项主要了解施工范围内有无其他已存在的建筑物，如属被保险人所有或照管，则提醒其与工程一并投保；如不属于被保险人所有，则提醒其投保第三者责任险，并估计可能造成的第责任险损失大小。注意如果涉及震动、移动及减弱支撑风险时（如打夯机、深挖地基等）要对现有状况做详细的调查。 6、第三者责任风险的大小：该项可根据被保险人对第三者责任风险的要求程度及周围情况或可能发生的危险程度，保险人提出自已的保险建议（即赔偿限额、费率和免赔额的大小等承保条件）及被保险人应注意的事项；例如，地处城市闹市区的工程，可能发生的风险程度一般大大高于远离市区的空旷地带的工程。 7、储存物资的库场状况、位置及运输距离、方式等：该项主要了解施工范围内或施工地点以外有无储存物资，如有，则提醒其加保，并列明存放地点；根据该物资的存放地点及方式，判断其可能发生损失程度。 8、巨灾的可能性，最大可能损失程度及工地现场管理和安全条件：判断该工程发生巨灾的可能性及由此造成损失的最大可能程度，了解该工地现场的管理和安全条件，据以判断其应付自然灾害和意外事故，尤其是应付巨灾的能力。 9、施工季节、工期、试库期的长短、试车方式、保证期长短及其责任大小：该项主要通过了解施工季节，第一可判断其工程的施工质量；第二根椐该地区的自然情况，可判断对施工的影响程度，了解工程试车期的性质、长短，如该工程试车期比一般工程长或包括热试车，则其风险加大故可作为加费的依据；了

工程形象进度计划安排及保证措施

工程形象进度计划安排及保证措施工程形象进度计划安排及保证措施1、本装饰工程施工工期的承诺2、装饰施工总进度要求3、本装饰施工进度控制方法4、工程进度计划保证流程图5、施工总进度计划保证措施的其本原则6、工程施工进度计划的保证措施7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施8、保证工程进度的资金措施9、协调保证措施10、工期检查制度的保证措施11、保持良好工作循环12、工程落后赶工计划流程图13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施15、不可预见性安排计划1、本装饰工程施工工期的承诺1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业

道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。1．2工期：90 日历天。 2、装饰施工总进度要求我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经

五方责任主体对工程质量的评估报告

郑州市金水区鸿兴路中学1#、2#、3#教学楼项目五方责任主体对工程质量的评价报告（已施工部分）一、工程概况 1、参建单位建设单位：郑州金达房地产开发有限公司勘察单位：化工部郑州地质工程勘察院设计单位：河南国基建设集团有限公司监理单位：英泰克工程顾问(上海)有限公司施工单位：河南三林建设集团股份有限公司 2、工程概述本工程位于郑州市金水区鸿兴路与鸿苑路交叉口西北角鸿兴路中学院内。郑州市金水区鸿兴路中学1#、2#、3#教学楼均为地下一层，地上五层，室外地坪到平屋面总建筑高度为19.5m，1#教学楼建筑基底面积1849.88平米，总建筑面积为10688.64平米，其中地下建筑面积1849.88平米，地上建筑面积8838.76平米；2#教学楼建筑基底面积2241.42平米，总建筑面积为13251.58平米，其中地下建筑面积2241.42平米，地上建筑面积11010.16平米（含架空层939.25平米）；3#教学楼建筑基底面

积1553.25平米，总建筑面积为9440.91平米，其中地下建筑面积1553.25平米，地上建筑面积7887.66平米。建筑防火类别为多层民用建筑，建筑耐火等级为二级；钢筋混凝土框架结构，7度抗震设防，安全级别：Ⅱ级，设计合理使用年限50年。二、五大责任主体工程合同履约情况和工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况 1、建设单位建设单位委托化工部郑州地质工程勘察院、河南国基建设集团有限公司进行了地质勘察和施工图设计，建设单位分别与河南三林建设集团股份有限公司和英泰克工程顾问(上海)有限公司签订施工和监理合同。随后对以上责任主体资质进行考察,确认以上责任主体无越级现象。在工程施工中,我单位制定了较为完善、严格的管理制度,各专业人员分工明确，责任落实到人,并与其它责任主体密切配合，在工程建设实施过程中能经常深入施工现场对工程质量进行监督检查，及时发现并处理工程施工中出现的质量和其它问题。工程建设过程中严格按照相关技术规范和行业标准要求自已和其它责任主体，同时全面履行相关合同,及时拔付进度款，无分包肢解工程等非法行为，并在工程建设各环节无违反法律法规和强制性条文的情况。

工程形象进度报告

工程形象进度报告 XXX居民安置房消防工程进度形象报告本工程主体施工从2013年开始，于2014年12月13日完工。施工过程中根据甲方总体计划要求对工期进行了适当调整,同时根据现场情况进行了适当调整，加强了施工进度控制工作，采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行。实际施工进度如下表所示: 工程名称:XXX居民外迁安置房消防工程实际开始日期实际结束时间序号主要里程碑事件提前/拖延年.月.日年.月.日地上部分消火栓管道安装工 1 2014.9.30 2014.1.15 提前完成作完成 2 地上部分消火栓安装完成 2014.3.25 2014.5.6 提前完成提前完成 3 车库喷淋环网提前完成提前完成提前完成(总车库防排烟镀锌风管安装完 4 2014.4.10 2014.5.28 工程量90%) 成提前完成(完车库喷淋1、2、3、5、9、18、(因部分预埋 5 2012.04.29 成总工程量 22防火分区喷淋安装问题协调) 90%) 拖延(实际完56 地上部分消防报警布线、安装 2014(6.30 2014.7(28 成80%) 拖延因部分设备招 7 车库消防报警布线、安装标暂未开始

拖延(完成总地上部分消火栓打压、网点喷工程量90%) 8 2014.7(1 2014.7.15 淋提前完成 2、5、8#居民楼正压送风口安 9 2014.7(15 2014.7.30 装完成提前完成 10 2、5、8#居民楼风机安装 2012.6.6 2012.7.18 提前完成地下车库防火阀、手动调节阀(完成总工程 11 2014.6.30 安装量80%) 拖延因甲供材料未 12 消防报警主机安装到货施工单位(签章):XXXXXXXXXXX有限公司项目负责人:XXX 2014.7.30日下面是经典歌词100句,朋友们可以享受下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 林夕经典歌词 1、若只是喜欢,何必夸张成爱。——林 2、擦光所有火柴难令气氛像从前闪耀,至少感激当日陪着我开甜蜜癿玩笑。——《失恋太少》 3、你是千堆雪我是长街,怕日出一到彼此瓦解。——《邮差》 4、谁能告诉我,要有多坚强,才敢念念不忘。——《当时癿月亮》王菲

桥梁工程质量评估报告

沂水县许家峪采空区工程竣工预验收质量评估报告建设单位：沂水县院东头人民政府设计单位：陕西中霖集团工程设计研究有限公司施工单位：沂水县顺达路桥工程有限公司监理单位（章）：山东同力建设项目管理有限公司总监理工程师：预验收日期：2017. 12. 22

目录一、工程概况二、评估依据三、质量保证体系评估四、工程质量评估五、竣工预验收监理结论六、附录：附一：工程概况表附二：工程质量评定汇总表附三：单位工程质量综合评分表附四—1：公路桥梁工程外观评分表附四—2：公路工程质量保证资料评分表附四—3：公路桥梁工程实测实量评分表附五：竣工预验收遗留的整改问题及商定解决办法附六：竣工预验收小组成员名单及分工表

一、工程概况（1）建设工程名称: 沂水县许家峪采空区工程及480米院墙工程（2）建设工程地点: 沂水县院东头镇许家峪村东（3）建设工程组成及规模: 本项目拟新建桥梁采用1*30m的简支小箱梁。右偏角为90度，全桥共1联；桥梁全宽6米，行车道宽5米，下部结构采用柱式台，桩基础。（4）工程投资总额: 约76万元（包括变更和签证）（5）建设工程工期：90天（6）项目参建单位名称：

二：评估依据 1．依据国家法律、法规、部门和地方规章（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国合同法》（3）《建设工程质量管理条例》（4）《房屋建筑工程和公路基础设施工程竣工验收备案暂行办法》 2.技术规范与标准 3. 工程勘察设计文件（1）勘察报告（2）施工图纸及标准图集（3）设计交底资料、设计变更文件 4. 合同（1）施工承包合同（2）监理合同 5. 监理文件（1）监理规划（2）监理实施细则（3）有关工程质量的会议纪要

苏嘉路工程质量评估报告

工程质量评估报告工程名称：杭州市三墩镇苏嘉路工程建设单位：西湖区集镇建设总指挥部三墩分指挥部工程质量、安全监督单位：杭州市建设工程质量、安全监督总站设计单位：深圳西伦土木工程设计研究院杭州分院监理单位：杭州市城市建设监理有限公司施工单位：杭州市路桥总公司总监理工程师：技术负责人：杭州市城市建设监理有限公司

三墩苏嘉路工程监理评估报告第页共 8 页杭州市城市建设监理有限公司 1 目录一、工程概况二、监理工作情况（一）质量控制（二）投资控制（三）进度控制三、工程质量情况四、工程质量验收意见及质量评估报告

一、工程概况苏嘉路位于三墩镇，建成后将是三墩镇的次干道，道路全长685米。工程包括雨、污水排水管道各一道，管径D300~D1000；20米跨径桥梁一座，10米+20米+10米桥梁一座；采用后张法空心板梁，8cm钢筋混凝土铺装层外加4cm细粒式沥青砼磨耗层，青石栏杆。道路全宽26米，路幅横断面布置：4.0米人行道+18米车行道+4.0米人行道=26米；机动车道结构层为4cm细粒式+8cm中粒式+30cm 三渣+30cm宕渣，总厚度72cm；人行道面层结构：6cmC25彩色人行道板+2cmM10砂浆卧底+15cm三渣，总厚度23cm。工程投资855万元人民币。二、工程监理情况本工程分为排水工程、道路工程、桥梁工程三个单位工程。合同工期为8个月，于2003年8月28日开工，至2004年5月6日基本完成全部工程合同内容的施工。我项目部针对本项目的特点，组建监理机构如下： a)监理机构成员：徐宏伟、方安明、邹志福、翁先进、方明丽 b)监理组织机构： 2

11施工工期计划、形象进度及保障措施——工期控制保障措施

施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。 2.工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在本公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 3.本公司下设专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受本公司项目经理部领导。 4.本公司总部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 5.以本公司项目部为核心，在本公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。二、资源保证措施 1.指令专业公司全力以赴,选派具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。

4.制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。三、管理保证措施 1.推行目标管理根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立分包商签定责任目标，独立分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。 2.制订统一的工程进度编制办法总承包商根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，独立分包商遵照执行。 3.建立严格的进度审核制度对于由独立分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提

工程质量评估报告+监理工作总结

工程工程质量评估报告建设单位：金箔集团和县富城房地产开发公司设计单位：江苏工业民用建筑设计院承包单位：南京江宁熟湖建筑安装工程有限公司监理单位（章）：安徽科达建设项目管理有限公司总监理工程师：公司技术负责人：日期： 2008年8月25日和县富城花园一区商业街质量评估报告

一、工程概况和县富城花园一区商业街工程为金箔集团和县富城房地产开发有限公司投资建设的商业用房，该工程位于和县富康路凤马商业街，建筑面积3787m2，长115m，宽12m，框架结构三层(地下一层,地上二层)，开工日期二OO七年元月十八日，竣工日期为二OO八年八月十五日。 1、基础： C30钢筋混凝土条形基础和满堂基础,地下室层高3.6 m,C30现浇钢筋混凝土梁、板、柱。 2、主体：主体结构为框架结构，地下室四周设钢筋砼墙， C30钢筋砼框架柱，C30钢筋混凝土梁板。200空心砖墙，M5.0混合砂浆砌筑。一层层高4.5m,二层层高4.2m。 3、装饰：外墙保温砂浆抹灰，外贴三色面砖，局部及线条做油漆，内墙1:1:6混合砂浆抹灰，窗为绿色彩铝窗。双层中空玻璃（住宅窗为塑钢窗）。 4、屋面：屋面为C30钢筋混凝土现浇屋面，1：3水泥砂浆找平，涂刷防水涂膜，上铺红色瓦。平屋面1：3水泥砂浆找平，涂刷防水涂膜，水泥膨胀珍珠岩保温，上做刚性防水层，按规定分格。二、合同履行情况 1、施工进度和县富城花园一区商业街，2007年1月18日开始施工，实际于2008年8月15日竣工，由于甲方工程变更等多种原因，工期基本满足施工合同要求。 2、施工质量㈠基础分部： ①钢筋混凝土条形基础成型后截面宽度符合设计要求，砼强度，标高基本符合设计要求，经检验试验或复检，其强度满足设计要求。 ②结论：观感一般、基础分部综合评定为合格。㈡主体分部 ①主体施工墙体组砌标高控制不严，框架墙体组砌方法基本正确，墙体养护一般。通过现场见证取样和相关检测，砂浆试块强度和砖的强度检测数据，基本能满足设计及规范规定，砌体观感质量一般。 ②主体钢筋混凝土，施工过程基本能按施工组织设计要求进行组织施工，但在施工过程中使用商品混凝土，施工配比计量控制较好。KZ施工模板上下接头处尺寸基本符合要求，按规定拆模，但框架柱混凝土养护时间不足，几何尺寸少量有偏差。钢筋混凝土构件所使用材料、材质经检验符合要求，板梁柱构件强度经检验试验满足设计要求，构件外观尺寸，楼板基本符合设计要求，砼构件观感一般。结论：主体结构为合格㈢屋面分部屋面分为斜坡屋面和平屋面，屋面分部通过雨淋水基本无渗漏，各种材料材质要检验符合要求，屋面细部节点防水基本符合要求。㈣装饰分部

工程形象进度表格模板.docx

精心整理工程形象进度表工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村一队饮水安全工程工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村一队形象进度： 45 座、新建输配水管道13.37km，配套集中水表井检查井6 座、排水井 5 座，配套入户工程及设施等监理单位：博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司签字盖章：年月日工程形象进度表工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村二队饮水安全工程工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村二队形象进度：新建输配水管道 4.49km，配套集中水表井45 座、

检查井 8 座、排水井8 座，配套入户工程及设施等。监理单位：博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司签字盖章：年月日工程形象进度表工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村三队饮水安全工程工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村三队形象进度： 45 座、新建输配水管道8.34km，配套集中水表井检查井10 座、排水井 10 座，配套入户工程及设施等

签字盖章：年月日工程形象进度表工程名称精河县阿合其农场四队饮水安全工程工程地点精河县阿合其农场四队形象进度：新建输配水管道 8.60km，配套集中水表井30 座、检查井 10座、排水井10 座，配套入户工程及设施等

签字盖章：年月日工程形象进度表工程名称精河县茫丁乡肖乃村集中供水水源工程工程地点形象进度：新打井精河县茫丁乡肖乃村 1 眼，新建钢筋砼水塔 1 座，配套机电设备及附属设施等

签字盖章：年月日工程形象进度表工程名称精河县大河沿子镇农业三队七组饮水安全工程工程地点精河县大河沿子镇农业三队七组形象进度：新建输配水管道 10.66km，配套集中水表井30 座、检查井 8 座、排水井7 座，配套入户工程及设施等

房屋建筑项目工程规划项目后评估分析汇报

工程名称：*********************工程建设单位：*********************房地产开发集团有限公司设计单位：*********************建筑设计有限公司勘察单位：**********************勘测设计有限公司监理单位：**********************咨询有限公司施工单位：**********************建设工程集团有限公司 20**年**月**日

第一篇:项目概况 *********************************************************** *************************************************************** *************************************************************** *************************交通便利。本工程建筑面积为地下*****.*㎡，地上*****.*㎡，其中1#楼**层，建筑高度**.*m，2#、3#、4#、5#、6#楼**层，建筑高度**.*m。第二篇：项目评价 1、获奖情况：本工程荣获20**年度市优质工程，********。20**年**月省优质工程。 2、业主看法：地理位置优越，交通便利，社区活动中心、大型超市、幼儿园等生活设施齐全，本项目是居家生活的好地方。 3、交房情况：本项目共有住宅***户，现已交房***户，车库***个，现已交车库***个。第三篇：技术管理总结 ·一、总图 ·二、综合管网 ·三、建筑单体土建砼结构：本工程为地下*层，地上**层框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，所在地区抗震设防烈度为七度；基础结构形式为筏板基础，地下室底板为C30P8抗渗砼；地下室墙、柱为C35P8 抗渗砼；地下室顶板为C30P8抗渗砼；地下室后浇带采用微膨胀混凝土且提高一个强度等级。一层～六层墙、柱设计为C35混凝土、七~十二层墙、柱设计为C30混凝土、十三~十七层墙、柱设计为C25混凝土；二层～十七层梁板设计为C25混凝土；屋面梁板设计为C25P6混凝土；构造柱、门窗过梁等零星构采用C20混凝土。

工程施工进度评估报告

工程施工进度评估报告从化市体育活动中心工程广州市城市建设工程监理公司受从化市体育局委托对工程的质量、进度、安全进行监控，于2008年5月15日进场，施工开工-竣工时间2008年6月25日至2009年12月31日，依据《监理合同》《施工合同》《授权书》及国家有关规定对从化市体育活动中心工程进度滞后进行全面的施工进度评估。评估依据施工进度计划审查、施工管理人员水平、施工人数、机械、材料等。一、基本情况从化市体育活动中心工程开工-竣工时间为2008年6月25日至2009年12月31日，因桩基础施工过程中受附近村民的滋扰及图纸变更增加的工程量、商场原址建筑物政府拆除交付场地较迟致使工期延误，后在参建各方的统一意见下工期延至2010年4月28日。但至2010年7月2日还有如下工程量未有完成:

1、综合楼周边地面铺装（人行道、树池、花基等）。 2、体育馆首层、二层拦河挂石。 3、足球场、篮球场PU胶、草皮。 4、室内篮球场、网球场、羽毛球场、门球场、地掷球场、滑冰场结构施工。 5、商场主体结构、网架、幕墙。 6、外电及灯具安装、调试。 7、绿化种植。 8、其他零星项目。现场各工种人员情况：绿化-7人、挂石-5人、水电-5人、铁工-5人、木工—8人、砼工-10人（兼做泥工、瓦工），高峰期人员达到30人左右，最少人员20人左右；现场项目部管理人员6人（不包含资料员、收货员）、而实际有效管理者为4人（且兼顾二期工程）。二、影响工程进度分析 1、项目部配置的管理人员水平有限、经验不足，管理人员数量配置尚不能满足一期、二期工程同步进行，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成，各工序施工开展过程中未有专职人员跟进及及时解决施工过程中存在的质量、安全问题。未能根据施工各班组人员素质摸底，不及时调整合理的计划安排。 2、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当，体现在足球场、篮球场大面积砼施工过程施工工艺方法控制不得当，施工进度计划赶不上变化，未能根据每天工人工作的时间（7点左右至17点左右不包含浇筑砼）、各工序完成工程量的进展速度、参加作业人数（体现在从开工至现在）、工作间歇时差的利用（阵雨天气基本未有人作业）等情况编制合理施工进度计划，未能对进度滞后采取有效措施及方法调整现场被动局面。 3、各分项工程（钢筋、模板、砼、防雷、景观灯等）施工工序安排不合理，各工序穿插作业衔接不连贯、未能针对上道工序的质量进行自检并未有告知现场监理擅自进行下道工序施工或未有施工管理人员参与施工过程和完成工序验收的工作（如：体育馆观众看台模板安装过程中未有施工管理人员跟踪全过程，驻场监理组人员全面跟踪全过程，对装错的梁纠正及帮助解决办法；网架、幕墙施工全过程也未有施工管理人员跟踪全过程）。未能对特殊的施工工艺采取措施保证工程质量、安全、进度等，比如体育馆网架、幕墙施工过程中排栅搭设存在诸多严重的安全隐患且从化市质安站和驻场监理组下发过停工通知及监理工程师通知单，施工单位始终未有按时落实，致使从化市质安站对工地印象极差。

形象进度报告

形象进度报告—E-2、湿地景观工程我司负责施工的E-2、湿地两块景观工程，自6月初至8月底施工过程中，加强了施工进度控制工作，积极采取加快施工进度及提高施工质量的措施，但因不可避免的外界因素（如梅雨季、与各单位的交叉施工等）拖延了施工进度，实际施工进度如下： 1、硬质驳岸：因E32西南角2座市政景观桥施工进度较慢，且变更了E32西侧石桥周围的结构施工图纸，我司一直未能施工； 2、外围墙内铺装：通知施工该部分施工节点较晚，且石材加工周期较长，但经过加班、增加施工人员等措施，在9月初可完成； 3、排水明沟：西侧沿河铺装内的明沟石材均在月底前可完成，但主道路边的明沟因与其他单位交叉施工只能延迟施工周期； 4、木结构安装：木结构饰面班组就变更后的围墙及院门重新加工了饰面材料，月底前进场安装施工； 5、铺装：西侧沿河铺装月底基本完成；因装饰单位钢管脚手架、管道施工，E33北侧巷道延迟施工；主道路铺装需待各施工单位工作基本完成分段封闭铺装； 6、铺装：所有楼栋入口结构垫层已全部完成，内庭院铺装也已全部完成，入口铺装也已开始施工。

附表-2 湿地景观工程主要工序延后工作分析： 1、厕所：该结构位于二号岗临时便道内，至8月21日才破除便道交付； 2、原木景观桥：2座景观桥的基础木桩已经施工完成，但有2座景观桥仍位于二号岗临时便道内，无法施工，导致木结构安装班组不愿进场施工； 3、主入口及景观桥一：该结构位于二号岗临时便道内，未确定该部位交付节点； 4、坐忘禅台：1座基础木桩已经施工完成，另2座因位置偏于现有树林内，挖机无法进入施工，且位于湖水内，围堰抽水施工进度较缓慢； 5、放生木平台：基础木桩已经施工完毕，待木结构安装班组安装木饰面； 6、茅草亭：图纸会审中提出施工难点时，设计要求在湿地整体效果体现后，再根据现场实际定位并施工； 7、景观跌水：刚施工完成50%的景观跌水，因市政单位施工的污水处理泵站及污水排水管道与我司冲突，无法施工，后又因管道施工全部被破坏且仍无工作面开展； 8、园路：工程开工后后第一着手的工作重点，应甲方要求按照图纸做出多种样板段道路，经领导多次研究，仍未能确定园路施工方案，进度严重滞后。上海园林工程有限公司 2015年8月28日

2020.1月份施工形象进度情况汇报

1月份施工情况及现场情况汇报一、1月份施工情况如下：宛郢古道、小游园及松岗石林部分 1.宛郢古道电缆管安装285m 2.东山门南侧红墙砌筑82m 3.宛郢古道电井砌筑4座 4.宛郢古道绿化给水管沟回填200米 5.红墙抹灰80㎡ 6.三顾桥、水榭连廊混凝土基础垫层浇筑完成 7.三顾桥、水榭连廊钢筋加工完成80% 8.东山门梁、柱混凝土浇筑完成70% 9.松岗石林样板段面层铺装完成绿道特色走廊部分 1.内侧一号重力式挡墙筏板基础浇筑完成100% 2.内侧二号扶壁式挡墙筏板基础浇筑完成100% 3.内侧四号扶壁式挡墙面板及扶臂浇筑完成100% 4.内侧七号扶壁式挡墙面板及扶壁浇筑完成100% 5.南段第五段云墙基础浇筑完成100% 6.云墙砌筑完成390米 7.云墙圈梁及构造柱完成20米 8.云墙基础回填土完成300米

布衣潭及南广场部分 1、布衣潭南侧主园路基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、钢筋绑扎、混凝土垫层浇筑229m； 2、布衣潭东侧东侧2m园路级配碎石摊铺、混凝土浇筑63m； 3、布衣潭东南角平台级配碎石摊铺、混凝土浇筑455㎡； 4、南门山前广场基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、混凝土垫层浇筑1260㎡； 5、南门东临时道路基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、混凝土垫层浇筑53m。 6、布衣潭东侧主园路基础开挖120m 出山广场部分 1.东大门、地磅、洗车机安装完成 2.基坑临边防护搭设完成 3.出山广场区域盖网完成 4.基坑支护桩浇筑完成16根 5.基坑支护钢筋笼完成50个 6.临建房搭建完成 7.旧围挡拆除完成，新围挡安装完成。二、春节期间现场情况如下：春节期间施工现场主要施工面为出山广场，出山广场基坑支护钻孔灌注桩施工至1月21日，1月27日复工，其他施工分包单位将于2020年2月1日到场组织施工准备工作，2月9日全

工程形象进度计划表

工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。一：反映工程现在的完成情况（即百分比）；二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工

程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象进度外，还需要观察地区或部门工程形象进度的综合情况。为此，就要计算项目分别处于各个不同施工阶段的个数，如处于准备阶段、土建施工阶段、安装阶段、建成投产或交付使用阶段的个数，从而形成地区或部门形象进度的综合概念。

施工工期计划形象进度及保障措施工期控制保障措施

精心整理施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。

4.制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。三、管理保证措施 1.推行目标管理施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。 4.建立例会制度每周二、五下午召开有独立分包商参加的工程例会，在例会上检查独立分包商

的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。 5.建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、设计 1.编制针对性强的施工组织设计和施工方案 “方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完

工程报告范本工程进度报告

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程报告工程进度报告

编号：FS-DY-87428 工程报告工程进度报告青岛世纪东元温控设备生产车间位于青岛胶南市临港经济开发区北京中路666号。该工程为温控设备生产车间1层、局部2层，建筑面积18079平方米，上部结构为钢结构，基础为钢筋混凝土。抗震，防火等级都符合国家相关规范要求。该工程由兴华建设集团承建，青岛建通工程管理有限公司监理，山东杰森建筑工程设计有限公司管理,总工期168天。根据工程特点分两阶段施工，基础工程于20xx年10月28日开工，20xx年12月8日完工，共计40天，比计划的工期多出20天。从20xx年12月8日开始进入钢结构施工阶段，但考虑到之前的天气、基础超深及年前建设方需要施工方先浇筑北面的地面等原因，对施工工期给予顺延。最终在20xx年3月13日项目管理公司会同建设方，与监理公司和施工单位召开会议决定，工期为20xx年5月20日(不可抗原因及建设方原因除外)。

现在各工程的完成情况如下：各工程完成情况与计划工期差异分析钢结构工程已基本完成，但部分分项工程还在继续施工。 1、车间内隔墙现在正在安装。因建设方必须将设备就位完成之后，施工方才能安装这部分的隔墙。设备安装完成的时间为5月20日。车间内隔墙计划完成时间为6月2日。 2、行车梁及楼梯改造。因这部分工程需要重新设计，出图才能施工。图纸最终确定的时间为20xx年5月18日，现在这部分工程改造的费用还没有确定，但现在已经开始施工，价格方面正在与施工方核定。计划完成的时间6月1日。 3、铁丝网围篱。因为这部分工程是在行车梁改造位置的下方，只有行车梁改造完成之后才能施工。 4、办公区域的装修工程。这项工程落后的原因有以下几点：a，装修材料样品建设方是在20xx年4月20日确定。 b，有部分弱电工程的管线需要预埋在地面下。但弱电工程是在20xx年5月6日才确定施工单位。导致管线一直没有预埋，所以这部分工程落后。

施工进度分析报告修订稿

施工进度分析报告 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

新建靖神铁路JSTJ-01标施工进度分析报告一、本年计划完成的形象进度 1、临时工程 1）改良土拌合站：本年完成改良土拌合站2处，累计完成4处（2018年3月20日前完成）。 2）电力线路：本年完成新建电力线路6公里。 2、主体工程 1）路基工程：本年度完成土方万方，开累完成万方；完成改良土填筑63万方，开累完成63万方；完成基床表层A组填料万方，开累完成万方。 2）路基附属工程：本年度完成干砌片石20524方；完成粘土包坡万方；完成浆砌片石万圬工方；完成过渡段A料万方；完成绿色防护栽植灌木2371千珠，喷播植草万平方米；完成风沙路基防护补种沙蒿5683千珠；完成线路防护栅栏。 3）秃尾河特大桥主体工程：完成剩余桩基16根，完成承台12个，开累完成26个，墩台身20个，开累完成26个。 4）秃尾河特大桥附属工程：本年度完成混凝土粱桥面系延米，开累完成延米。 5）小保当特大桥主体工程：完成承台12个，开累完成17个，墩台身完成17个，开累完成17个。 6）小保当特大桥附属工程：本年度完成混凝土粱桥面系延米，开累完成延米。 7）公跨铁立交桥：本年完成2座，开累完成2座。 8）涵洞工程：本年完成涵洞24座，开累完成40座。 9）轨道工程：完成铺底碴30184m3，铺面碴94812m3。二、本年实际完成形象进度 1、临建工程 1）临时便道本周完成0km，累计完成29km。 2）电力线路：本年完成新建电力线路6公里。 3）改良土拌合站累计完成4处。 2、主体工程 1）路基工程本周挖方完成万m3，填方万m3，累计挖方完成万m3，填方万m3，原地面清表本周完成0km，累计完成。 2）路基附属工程：无 3）秃尾河特大桥主体工程桩基已全部完成；承台完成0个，累计完成23个，墩身完成1个，累计完成19个。 4）秃尾河大桥附属工程：暂时未施工 5）小保当特大桥主体工程桩基累计已全部完成；承台已全部完成；墩身完成1个，累计完成9个。 6）小保当特大桥附属工程暂时未施工

施工形象进度表格.doc

形象进度审核表 XXXXXXXXXX智能化弱电系统形象进度审核表编号：项目名称： XX智能化弱电系统形象进度日期：2011年12月7日施工单位：XXXXXXXX有限公司监理单位：建设单位： XXXXXXXXX有限公司形象进度情况：序号项目名称形象进度整体传输线路施工完毕、总平面摄像机安装完毕，楼道摄像机正在实施安装，地库 1数字 CIF 网络视频摄像机正在实施安装。机房电视墙安装完毕，美化包边正在实施，完毕后安装电视设备。 2总平面骨干网络整体光纤线路布置完毕，线路调试联通完毕。

3商铺内综合布线系统整体弱电箱体安装完毕，户内综合布线工程完毕。静电地板实施工程完毕，接地线路完成，接地连接待机房装饰收尾工程完毕后进行 4机房防雷接地工程调试连接。 5电梯五方通话五方通话线路实施工程完毕，线路焊接正在实施。 6金融投资公司网络视频整体传输线路施工完毕，呆装修完毕后进行摄像机安装和联调7金融投资公司综合布线整体户内综合布线工程完毕。施工单位负责人（签章）：形象进度审核情况：项目名称监理单位进度审核情况建设单位进度审核情况数字 CIF 网络视频总平面骨干网络

商铺内综合布线系统机房防雷接地工程电梯五方通话金融投资公司网络视频金融投资公司综合布线备注说明：监理公司总监：现场主管工程师：工程部经理：备注：本表适用于：工程进度款支付作为《工程进度款拨付申请书》的附件之一；工程进度完成量审核表 XXXXXXX智能化弱电系统编号：工程进度完成量审核表工程名XXXXXXX智能化弱电系统合同价格XXXXXX元

称承包单XXXXXXXX有限公司申报日期2011 年 12月 7 位日累计完累计完成量本次申报量（元）（元）成比例承包单申请合同总金额30%进度款支付，金额为 XXXXXXX元X% 位XXXXXXXX元申报报量成审核本部应付审款核应扣

农网改造升级工程实施评估总结报告

农网改造升级工程实施评估总结汇报一、农网改造升级工程2010年投资计划实施情况浏阳市2010年农网改造升级工程共下达投资计划8246万元（自筹资本金），共下达16个批次项目，现已完成全部投资计划和项目建设，共涉及122个行政村、5条10千伏线路，总计新建10千伏线路115.912公里，改造10千伏线路8.83公里；新增270个配电台区，容量40215KVA，改造246个配电台区，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏线路1502.712公里；“一户一表”改造45526户。通过2010年农网改造升级工程的实施，使浏阳的农网改造面达到了100%，解决了电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高（由上年的4.08亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时）。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性（综合线损由上年的10.55%下降到9.01%），同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压全部达到合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。10千伏线路由上年的126 条增加到131条，线路长度由2724千米增加到2887千米，10kV配变由1971台增加到2573台，配变容量由206

兆伏安增加到292兆伏安，低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。例如，改造前的普迹镇普泰村1636余用户，原有11台变压器，总容量只有865千伏安，处于线路末端的用户电压只有155伏左右，近300户用户不能正常用电，空调、电视无法启动，通过农网改造升级，新增布点3台100千伏安变压器，2台160千伏安变压器，利旧新建1台50千伏安变压器，增容4台变压器，末端用户电压达到220伏，用电困难得到根本解决。工程项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由国网公司、省电力公司统一组织招标。为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我局狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。一是狠抓工程进度，在工程进度方面，全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设

工程形象进度计划安排及保证措施

工程形象进度计划安排及保证措施 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划 1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期：90日历天。

2、装饰施工总进度要求我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图实施过程施工前施工前施工中施工中施工中施工中调整施工进度计划 5、施工总进度计划保证措施的其本原则工期计划实施计划工期检查进度分析计划调整正确实施合理安排人力、物力、财力的投施工目标