意见建议及整改措施

民主生活会意见建议及整改措施

根据集团党委的统一部署，我支部召开一次“以坚持科学发展，大力改进作风，维护职工队伍和社会稳定，为建设富庶美丽文明大连做贡献为主题”的民主

生活会，会前我支部以党员责任区为单位开展了征求对领导班子意见建议座谈会，然后召开了由书记和全体党员参加的民主生活会，会上杨书记首先进行了自我剖

析发言，汇报了去年民主生活会问题的整改情况，指出了存在的问题和整改措施，对各个责任区提出的意见建议提出整改建议，并对孙经理进行了点评。最后与会

党员对班子成员进行了评议。现将查找出的问题及整改措施汇总如下：存在的问题、意见建议：

1、现在各个部门比较分散、职工之间的联络大大减少，影响凝聚力，建议多

组织全体职工参加的文体活动和学习座谈等活动，增加职工之间的感情。

2、班组学习组织不够规范，学习情况反馈做得不好。

3、建议成立职工之家，定期开展职工交流、恳谈及提高职工素质和服务意识等活

动。

4、信息上报工作，做得不够好，建议定期召开办公例会，通报各部门情况和

需要协调解决的问题，搭建一个良好的信息交流平台。

5、购置部分简易体育器材，配发给各个部门，方便职工工余健身。

6、应该加强对外合作和考察，让干部职工多走出去、长见识，不断进行业务

拓展和技术创新，提高经济效益。

7、建立激励机制，对职工“小发明、小革新和被采纳的合理化建议”给予相应的物质奖励，对于突出创新成果要上报集团予以嘉奖。

以上问题的整改措施：

1、成立职工之家，以党员责任区为单位，党员就是职工之家的负责人，负责组织本责任区职工之家的相关活动。

2、各责任区每月至少组织一次活动，活动或座谈内容自行安排，但班组学习讨论应成为规定内容，必须组织。班组学习内容由支部选定，并在“安盛

党建”博客中发布，由专人负责通知和检查。各责任区应将活动开展情况

及时在网上或书面反馈到支部，支部将视反馈情况，决定来年各个部门是

否需要建立班组学习记录。

3、安盛燃气每季度召开一次由全体职工参加的例会或学习座谈会。主要进行廉政教育、职工思想动态调查、企业经营或重要事项通报以及征求意见座

谈等内容。

4、建议工会在年前组织一次文体比赛或活动，以后每年五一前后组织一次以爬山、踏青为主要内容的户外活动，十一左右组织一次洗温泉等旅游活动。春节之前组织一次文体比赛或聚餐活动，通过活动增强企业凝聚力和

职工之间的感情。

5、建议工会征求各个部门意见，购置部分跳绳、哑铃等简易体育器材，方便职工工余健身，同时各个部门要加强管理，防止器械丢失或损坏。

6、自孙经理上任以来，已经创造了条件让更多的职工走出去长见识，而且业务拓展和技术创新工作也一直在积极推进之中，当然还需要加强，只要对

企业发展有利，只要经济条件允许。但不要为走出去而走出去，一定要有

明确的调研和学习目标。

7、着手制定“小发明、小革新和被采纳的合理化建议”奖励制度，由工会负责组织实施和成果上报。

安盛燃气

对全区组织工作的建议

对全区组织工作的建议上午，进行了分组评论，大家提出了很多建设性的意见和建议;中午，部指导专题听取了各组评论状况。刚才，4位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。下面，我就做好本年全区组织工作讲三点意见。一、增强落实认识，具体完成工作任务本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。第一，要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年，我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的责任制考评方法》，经过一年的运转，结果优越，对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午论文联盟已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。二是要坚

持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民-意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还，对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。第二，要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。一是要围绕重点、难点抓落实。本年全区组织工作要点，明确提出了要抓好6不吝啬面21项重点工作，这些就是我们本年的工作重点，我们必需围绕这些重点，采取切实有用办法，施行严厉监督检查，保证工作落实到位。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打

教师问卷意见建议梳理分析书面材料

教师问卷意见建议梳理分析书面材料一、选择题： 24道选择题100%的问卷人都选择了“同意”或“非常同意”的选项。这说明广大教师对于学校的工作总体上是支持与认可的。这也从侧面反映了学校目前教师队伍稳定，教师的主人翁意识在不断增强。主要问题的梳理汇总：（选择“非常满意率”不到40%的选项罗列：）学校的各部门都能良好合作，很好地发挥各自的职能作用36.7% 我们学校的同事之间都相处得很融洽 33.3% 我对目前的福利待遇很满意：23.3% 我认为学校当前设置的课程和教学方式能够满足学生的发展需求和期望。36.6% 产生问题的原因分析：学校的行政班子较年轻化，班子在近两年来出现了较大的调整。其中工会主席、大队辅导员均为近两年来新提拔上岗的对象。总务主任又新兼任退管会工作。所以对于新任的岗位以及与其他部门的合作方面，难免有不适应的现象存在。学校同事之间的相处总体情况较好，但是不可否认的还是存在用老眼光来衡量他人的现象存在。其次，广大教师对目前的福利待遇基本是满意的，但是还是期望有更好的发展，这也是人之常情。对于学校开设的课程以及教师的教学方式，部分教师还是认为对于满足学生发展和期望来说还应有新的突破。解决问题的思考和对策：继续加强中层领导班子的实务学习，继续将工作例会汇报制度做实做细，营造分工不分家的良好氛围。利用宣传阵地，营造微笑校园的友好氛围，利用工会组织好教师文体活动，加强教职工之间的互动，实行骨干结对制，促使教师之间的良性互动。对于教师的福利待遇，除了宣传好每年的绩效工作改革工作，还需引导教师明白只有学校发展了，才会得到更好的社会声誉，教师的待遇也才会相应提高。个人的发展与学校的发展是紧紧捆绑在一起的。教学课程的设置与教师方式的改

对组织部的建议和计划

对组织部计划： 1宣传工作的设想：（1）海报的宣传为主要宣传方式，组织部还将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。（2）往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。（3）我们要充分利用网络的便捷作好宣传，在校园网络上进行宣传，达到海报，网页，广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与其他部门做好相关的沟通。（4）策划一些宣传的活动，让外界了解协会的活动（5）积极挖掘和培养宣传人才，为协会的宣传工作注入更多新鲜血液；（5）开辟建言通道，通过征集大家的智慧和想法，把宣传的工作做的更好 2我认为要做好部门的工作要有礼节礼貌，责任心，高度的热情，懂得团结和合作，，一定的交流能力和相关的技能等，做好上面的要求有以下的措施：（1）进行礼仪的培训。礼节礼貌问题部仅是体现着个人的素质，也有利于部门工作的开展。（2）通过对策划书，海报制作，文稿写作的技能的培训，提升干事们的技能，推动组织部的工作开展。（3）对于工作的安排，将尽量的细节化，具体让每个部员都明白自己的职责，同时在各项工作的衔接过程中培养干事们的团结和合作力（4）进行例会，进行总结工作，听取相关的意见和建议，以至于更好的开展之后的工作，此外，也可增加些小活动，增加大家的凝聚力和默契（5）部门内部应该定期出去游玩，搞些活动，出去游玩最能够增加大家的凝聚力，有利于搞好组织部内部成员的关系；进行与协会的其他部门的联谊活

征求意见座谈会主持词

征求意见座谈会主持词【篇一：“三严三实”征求意见座谈会主持词】 “三严三实”征求意见座谈会主持词（2015年8月）同志们：现在开始开会。根据“三严三实”专题教育工作要求，今天我们在这里召开征求意见座谈会，主要任务就是听取大家对我们城市建设及管理等方面的宝贵意见和建议，请大家放下包袱，敞开心扉，畅所欲言。参加今天会议的有县住建局全体领导班子，县规划局、房管局、市政中心、执法局以及三家建筑企业的主要负责同志。下面，请与会同志谈谈自己的意见和建议。 --------------------------------------------------- 刚才，大家对我们的城市建设和管理工作都提出了很好的意见和建议，具有很强的操作性和针对性。在这里，我向大家表示感谢。对大家提出的意见和建议，我们一定高度重视，会后认真梳理、归纳和吸收，并积极抓好整改落实，确保见到实效。散会。【篇二：党的群众路线教育实践活动征求意见座谈会主持词】同志们：按照省市县党委和卫生局党委教育实践活动统一部署，今天我们在这里召开征求意见座谈会。党的十八大提出，今年要围绕保持党的先进性和纯洁性，开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。今天我们邀请了部分干部职工、离退休党员干部代表、服务对象代表来参加征求意见座谈会，主要目的就是要广泛听取群众对卫生监督所领导班子及领导干部在改进工作作风，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面的意见、对开展教育实践活动的意见和建议以及帮助我所找准当前影响和制约卫生监督工作的突出问题，进而有效地改进工作、更好地推动盱眙卫生监督事业发展。近几年我所在卫生监督工作中是取得了一些成绩，但是在看到成绩的同时，我

给领导班子提意见和建议三篇合辑

给领导班子提意见和建议三篇合辑篇一 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰，战略发展明确， (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。篇二

一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整改方向。

大讨论活动意见建议梳理稿

平乡一中“学讲话、转作风、优环境、促发展”大讨论活动意见建议梳理根据县教育局关于开展“学讲话、转作风、优环境、促发展”大讨论活动的要求，平乡一中在深入学习思考的同时，坚持开门搞活动，重点围绕主要任务中的“五个如何”，广泛开展“我为平乡经济社会科学发展献良策”“我为教育（学校）科学发展献良策”建议征集活动，通过发放征求意见函、设置意见箱、公布电子邮箱、电话问访等多种方式广泛征求意见建议。现将收到的重点意见建议梳理总结如下：一、学习领会讲话精神实质方面： 1、开展多种形式的业务学习，坚持走出去或请进来，使教师的知识架构及时得到丰富完善，教学方法能够与时俱进。 2、进一步完善教师激励机制，最大限度地调动一线教师的教学积极性。 3、结合学生的年龄心理特点，制定出一套操作性较强的精细化管理制度。二、转变干部作风方面： 1、抛开急功近利思想，狠抓学生德育工作，以“德”带“学”。 2、校领导要尽可能地深入教学管理一线，把准师生学习生活的脉搏。

3、提高会议质量，狠抓教育管理实际。三、优化发展环境方面： 1、关心每位教师的生活和工作，让他们感受到学校大家庭的温暖。 2、根据教师的工作特点，出台个性化奖励办法，提高教师的工作成就感。 3、营造浓厚的人文环境，注重良好的校风学风培养。四、厘清发展思路方面： 1、加强创新意识，以超前的思维、境界谋划学校发展。 2、借鉴好的教育教学模式的同时，大力发展校本教育，走出一条适合我校实际情况的发展道路。 3、加大教育投资，改善教师住宿条件，使教师能够以校为家，从而最大限度提高教育教学质量。五、营造良好的政治生态方面： 1、建立良好的人才交流制度，大力引进教育人才，打造一支学术型教师队伍。 2、强化工作实绩考核意识，有为则有位。德者上，能者上。平乡县第一中学 2014年11月12日

对市委组织部意见和建议情况及整改措施报告

对市委组织部意见和建议情况及整改措施报告 20xx年机关绩效管理和作风建设社会评议中，社会各界对市委组织部提出了一些意见和建议。这些意见和建议体现了干部群众对组织工作的关注和期待，为进一步加强和改进组织部门各项工作提供了帮助。对社会评议中群众提出的有关意见和建议，我们进行了认真研究、深入分析，现将有关情况及整改措施报告如下： 1、关于加大党外干部选拔任用力度近年来，我们认真贯彻《中国共产党统一战线工作条例（试行）》，按照省、市委要求，积极推动党外干部在改革发展中发挥作用、贡献力量。在上一轮换届时，各地人大、政府、政协领导班子均按照结构性人选要求配备了党外干部，各项重点配备目标均已达标，举办28期党外中青班，培训学员1150多名。今后，我们将一以贯之抓好党外干部选拔工作，重点做好以下几个方面工作。一是拓宽源头抓储备。年初，已会同统战部下发了《关于党外干部队伍建设“321人才计划”的实施意见》（锡委办发〔20xx〕7号）。我们将认真抓好《意见》落实，在全市范围内建立党外干部“321人才计划”库，其中县处级党外干部30名左右（正处级不少于10名），乡科级党外干部200名左右（正科级不少于80名），乡科级以下党外干部1000名左右。二是多措并举抓培养。通过举办党外中青年干部培训班、

民主党派骨干成员培训班、无党派人士理论研修班等方式提升理论素质和能力；通过上挂下派、交流轮岗、到基层一线和困难艰苦地区压担锻炼等方式增长才干。三是事业为上抓使用。坚持事业为上，加大优秀党外干部的使用力度，确保党外干部配备达标且党外干部应有职数不被占用，为我市统一战线和多党合作事业可持续发展提供人才保障。四是严管厚爱抓管理。将严管和厚爱、激励和约束相结合，对党外干部坚持标准不降低、要求不缩水，强化日常管理监督，严把选拔任用关口，防止“带病提拔”。 2、关于加强对村级干部提拔的监督管理近年来，我们坚持以党的十九大精神和全国、全省组织部长会议精神为指导，在市委的正确领导下，按照干部管理权限，严格执行党政领导干部选拔任用、监督管理各项规定，着力考准考实，精准选好用好，强化日常管理，有效提升了领导班子和干部队伍建设水平。今后，我们将围绕落实新时期好干部标准，紧扣“三个走在前列”发展需要，以高素质专业化为目标，进一步加强干部队伍建设。一是充分发挥党组织的领导和把关作用。始终把政治标准放在首位，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律等方面，把好干部政治关、品行关、廉洁关。坚持依事择人、因岗择人，先定标准后选人，考虑“该用谁”而不是“谁该用”，解决好“选什么人”的问题。根据推荐结果和干部一贯表现、人事相宜等情况，深入分析、比较择优，研究确定考察对象，

征求意见建议的汇总报告

征求意见建议的汇总报告按照督导工作要求，第十督导组坚持把民意作为整改"四风"问题的风向标，通过发放意见表"征"、召开座谈会"听"、一线走访"问"、干群谈心"提"等方式，广泛听取党员干部的意见和建议，现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下：一、针对旗四大班子在"四风"方面的问题和意见建议（一）形式主义方面的问题 1、学用脱节、创新不强。反应在领导干部对党的理论知识了解不够，思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要，仍然停留在一些惯性思维上。创新意识不强，工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进，在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷，载体陈旧，流于形式，缺乏创新，实际效果一般。建议：一要提高理论学**平，增强科学判断形势的能力。二要善于结合实际创造性地开展工作，增强总揽全局的能力。集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，牢牢把握社会经济会发展的主动权。 2、文山会海、活动过多。尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简，也谈了很多年，但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣（这点也是仅有的共性问题之一），会议多，文章长，讲话也长；文件多，活动多，档案也多，内容重复，新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题，尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力，苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动，严重影响业务工作的开展。建议：一是在精简会议改进会风上，严格执行会议审批，实行统筹分

类管理、分级审批。二是严格控制与会人员，杜绝层层陪会现象。改进会议形式，充分利用文件传输等现代通信手段，可在苏木镇安装视频会议设备，切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。三是控制文件规格，提高文件质量，加强文件管理，杜绝内容不清、附件不全、滥发文件等问题。四是合理管控各类调研、座谈、考核等活动，对一些内容相同或类似的活动，各相关部门尽可能联合开展，真正给基层减负。 3、蜻蜓点水，走马观花。充分的基层调研是实现领导科学决策的基础和前提，是工作实践对领导干部提出的基本要求，而有的领导干部下基层习惯"被调研"，走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的；有的调研身下心不下，群众形容"调查研究隔层纸，政策执行隔座山"；有的调研先入为主、主观臆想，只听自己想听的，只看自己想看的等等。建议：一是要从领导干部自身做起，率先垂范。领导干部要深入基层，广泛听取基层干部和群众的意见，才能调动广大干部职工的积极性和主动性，把好事办实，把实事办好。二是要建立畅通的信息渠道。领导干部下基层调研要虚怀若谷、求真务实，做到问政于民、问需于民，倾听群众呼声，关心群众疾苦，真正了解基层群众想什么、盼什么、要什么，让各项工作更加贴近实际、更加富有效率，做到问题在一线发现、思路在一线形成、矛盾在一线化解、业绩在一线创造、形象在一线树立。 4、不切实际，不求实效。一些决策、工作、活动不了解基层实际，不研究情况，不解决问题。例如卫生系统中普遍反映每年需参加数十次各部门组织的宣传活动，业务相关的必须参加，有点联系的也要陪衬，毫无关系的还要助阵，都存在作标语、黏展板、印发传单、备车用人等费时费力的工作。嘎查村年底考核中需要准备大量的文件、档案以应付检查，其中甚至还要求电子版的存档，对于文化程度低、电

对领导班子及领导的意见及建议

对市党政领导班子及领导个人的意见汇总各位领导，同志们：根据呼伦贝尔市委的统一部署和要求，我市从2010 年11 月开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足，现汇总如下：一、对党政领导班子的总体评价各乡镇（街道）、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点：（一）政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、呼伦贝尔市委保持高度一致。特别是通过组织开展深入学习实践科学发展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全市党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来，为深入贯彻党的十七大精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。（二）发展思路清晰。班子上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，确定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩

大经济总量，提高幸福指数”发展主题、“生态立市、工业强市、口岸兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市”六大发展战略、“走生态文明建设和又好又快发展之路”发展路径，经过近年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，城乡面貌发生了巨大变化，促进了我市的跨越式发展。（三）工作作风务实。党政领导班子有较强的事业心和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。党政主要领导工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，并亲自带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管工作，将全部精力奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。（四）坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，严格遵守“四大纪律、八项要求”，自觉践行八个方面的良好风气，不断加强自身建设。坚持从严治党方针，大力推进党风廉政建设，有力地促进了机关作风的转变，为我市经济社会发展营造了一个风清气正的良好环境。二、存在的问题和建议全市各界干部群众在充分肯定党政领导班子近年来取得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。

征求意见梳理汇总相关范文

征求意见梳理汇总相关范文三严三实民主生活会征求意见建议汇总三严三实民主生活会征求意见问题 2、您认为县委常委班子在修身做人、用权律己、干事创业方面存在哪些不严不实问题，有什么意见建议? 3、您认为县委常委班子在遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面存在哪些问题，有什么意见建议? 4、您认为县委组织开展“三查三保”活动，真抓实干、攻坚克难推动改革发展稳定各项工作的成效如何，有什么意见建议? 5、您认为我县在“三严三实”专题教育中解决基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题的成效如何，还存在哪些问题，有什么意见建议? 6、您认为县委持续深化作风建设、巩固教育实践活动成果的成效如何，还有什么意见建议? 7、您认为县委落实管党治党责任，健全完善“4+4+2”党建制度体系方面成效如何，还有什么意见建议? 8、您认为县委落实党风廉政建设主体责任和监督责任情况怎么样，还有什么意见建议? 9、请您结合本地本单位实际，谈一谈对强化立规执纪，推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化的意见建议。 10、其他方面的意见建议。三严三实民主生活会征求意见建议

1、修身不严的问题。主要表现为党性不强，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇;是非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;宗旨淡漠，服务群众不积极不主动不自觉不到位;贪图享受，不比贡献比待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点便满腹牢骚，生活上高标准，工作上低标准;道德失范，人前冠冕堂皇、私下心理阴暗，败坏党风党纪，践踏公序良俗。 2、用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事;存有特权思想，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办;利用职务上的便利，插手工程项目，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益;凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推;对上级政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行;用权办事超越了法律法规和政策边线，开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”等等。 3、律己不严的问题。主要表现为无视纪律，严人宽己，作风散漫，顶风违纪。即纪律观念淡薄，工作该请示的不请示，该汇报的不汇报，我行我素;在单位找不到人，在基层也找不到人，游离于组织管理之外;把自己等同于一般群众，不该说的乱说，不该去的地方乱去;执行中央八项规定精神和省市有关规定不严格，无视党纪、心存侥幸，公款吃喝、公车私用，甚至践踏法纪，违法乱纪;还有表现为庸懒散，

基层对上级工作意见建议.

基层对上级工作意见建议. 篇一：对上级公司领导的建议与意见对上级公司领导的建议与意见上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见： 1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。 2.总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。 3.总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。

4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2:1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修改之前二八分摊的不合理性。 5.销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。 6.后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县（开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口）市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。 7.平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力

对组织工作的意见和建议

对组织工作的意见和建议： 1、构建组织工作落实保障机制。建立健全工作督查和指导机制，加大跟踪、检查、推进和落实工作的力度。建立定性与定量相结合的考核机制，将目标责任考核与年终本人述职、个人自评、机关干部测评、领导综合评价的“一述三评”相结合进行考评，提高考核的科学性和准确性。 2、构建组织部门和谐促进机制。坚持以人为本，彰显人性化关怀，开展“四必访”活动，营造温馨关爱、心情舒畅的和谐环境。坚持开展谈心谈话活动，实行定期思想政治素质分析、交流发言制度，打造恪守协作精神的和谐队伍。对组工工作的意见和建议： 1、构建组工干部能力提升机制。按照中组部要求，开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动。依托党支部这个载体，打造组工干部交流、实践、调研和创新平台。 2、要加强发挥组工干部的表率作用。要加强组工干部要在作风建设中发挥带头作用，要求组工干部以身作则，率先垂范，从我做起、从现在做起，带头讲政治、顾大局，讲正气、树新风，在机关上下形成加强五个方面作风（即：思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风）建设、树立八个方面良好风气（即：勤奋好学、学以致用，联系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民

主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。）的热潮。 3、进一步建立健全工作机制。进一步加强对干部作风建设的检查考核，对工作事项和任务目标，要搞好分解，加强化监督检查，年底进行综合考核，考核结果纳入组工干部个人档案，并作为评选先进和干部任用的重要依据。对干部选拔任用工作的意见和建议：一．坚持实事求是，努力做到“四看” 在考察干部选人用人的过程中，要坚持客观、公正、实事求是的原则，全面准确地考察领导干部。在具体实践操作中，应坚持做到“三看”：一是看德行；二是看作风；三是看民意。二．坚持群众路线，做到“四个结合” 从我们的实践来看，要贯彻好《干部选拔任用条例》，改进干部考察方法，应该做到“四个结合”。 1．内外结合。既听党内的意见，也听党外的意见。扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权，并将广泛听取群众意见始终贯穿于干部考察的全过程。实践证明，考察干部，党内意见是重要依据，但党外意见也不可或缺。 2．虚实结合。就是考察“显绩”与“潜绩”相结合，对领导干部主要成绩的评价不停留在现成的看得见的可以用“量”表达的实绩上，同时注意“潜绩”，看其对当地物质文明和精神文

座谈会征求意见情况汇报

关于中层干部座谈会征求意见的情况汇报 12月13日—15日，总经理孙振峰分别召集机关处室、焦作生产厂区、沁阳生产厂区各生产分厂、热电分厂中层干部，召开座谈会，调查了解当前管理中存在的问题及意见建议。经归纳整理为干部管理、人才使用管理、职工培训、定岗定员、薪酬待遇、职工思想、企业管理、设备管理、组织变革、办公后勤保障、企业文化、企业发展等12个方面，现将具体内容汇报如下：一、干部管理方面 1、干部选拔机制有问题。表现在：一是分公司人员选拔快，机关管理人员提拔慢，造成机关人员不愿留在机关。二是地下组织部长多。分公司提议任命比较多，基层有反映。三是干部聘任文件下发不及时，有的只宣布不下文，在干部管理上不严肃。组织变革后，有两名干部至今没有下文。 2、干部管理需要进一步科学规范。一是有的只宣布不下文，有的两年了没有东西，不严肃。别别扭扭，影响工作积极性。二是选拔任用都要慎重考虑，现在不是储备众多，而是严重匮乏。三是干部梯次储备不行，企业发展了，干部跟不上，况且现在还出现油瓶倒了无人扶的现象，出了问题无人管，甚至领导武断决策，责成基层解决问题，实际上问题出在下边，根子在上边。二、人才使用和管理方面 1、人员招聘没有长效机制。专业人员青黄不接，形成断层。加

上人员流失严重。 2、人员使用机制不灵活。现在经过总公司同意才能进人，能否争取在总额不突破的情况下，自主进人。 3、专业技术人员管理聘任的随意性大，今年聘任后又打报告增加的多，有的是为了增加待遇而聘职称，不考虑能力。 4、在专业技术人员聘任上，重视工程技术人员，忽视了其他系列，不利于调动积极性。 5、人才流失严重。不仅仅是因为待遇问题，也有公平问题。还有使用规划问题，人才引进的目标和标准不合理。引进的研究生也留不住，付出的代价大，而且对现有人员影响大。 6、建议建立技师聘任或者首席技师制度，留住骨干和人才，否则，技术工种没有积极性，电工都要去干操作工。 7、烧碱一分厂现有人员不稳定，抽走一部分，辞职一部分，招聘新职工应该结合实际，大学生留不住，应该多招技校生，本地人比较稳定。 8、环保一分厂现有人员素质不高，挑不出班长。还有残疾人在岗位上，比如：王可以、廉新柱等。 9、现在的技术人员是因人而设岗，不是因岗设人。 10、动力一分厂水汽工段三个岗位没有一个技术员，不利于人才培养。 11、技能素质偏低。环保三分厂反映板框压滤大部分是临时工，许多犯错误的职工都到了环保分厂。PVC二分厂反映技术人员许多是从职工中提上来的，工作经验不足，难以适应岗位要

对领导班子的意见和建议汇总

对领导班子的意见和建议汇总对领导班子的意见和建议汇总一、对领导班子意见建议 1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。 2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。 3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解

决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。 4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。 5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。 6.充分发挥职代会职能。 7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，(党性分析)如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。 8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。 9.希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。 10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。 12.加强教师劳动纪律的管理。 13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早20XX年工资856元涨过两次，但现在为元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。 14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。 15.能否解释什么叫“民主生活会” 二、对领导干部的意见建议 1.领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。 2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。 3.领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。 4.领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见

现将所梳理归纳后的意见和建议汇报如下

一、“四风”方面存在的主要问题：在形式主义方面 1、对薪酬制度、经营形势宣传贯彻不到位，部分职工对相关制度和公司市场形势缺乏了解，导致对于当前困难环境下有产量而无效益现象不满情绪强烈。 2、公司某些生产领域的岗位设臵不合理，同一薪酬下劳动强度不一致，生产一线工人工作环境差，劳动强度高。 3、班组管理有待加强，需要促进班组管理制度化、民主化，职工的责任意识和集体意识淡薄，意味追求个人利益，甚至存在不正当手段侵犯集体利益的严重情况。 4、安全通道的相关规定执行不到位，一些安全规章制度不能够很好的遵守，安全员的设臵与其工作内容和岗位职责相脱节，不能充分发挥安全员的安全巡视和督查作用。 5、公司治安环境较差，盗窃问题频发，对于侵犯公共财产的行为打击力度不够，一些措施和办法不能够从根本上解决治安问题，导致公司形象和公司风气受到不良的影响，无形增加公司成本。 6、公司存在会议较多，检查督促较少；文件较多，落实执行的较少的问题，个别单位存在以会议落实会议，以文件落实文件的现象，相关监督职能有待加强。 7、关于公司修旧利废的程序制定不合理，审批程序繁琐，工作效率低下，不利于工作的更好开展。在官僚主义方面： 1、深入基层，了解生产一线的工作做得不够，有时只听中层干部的汇报，而没有亲身倾听职工的心声，应真实掌握员工思想动态，

切实解决职工生产和生活中存在的问题。 2、部分管理人员工作作风不扎实，工作方式方法需要改进。管理人员的教育和管理需要进一步加强，不断提升公司经营管理水平。 3、职工沟通机制不健全，缺乏有效的沟通渠道，导致上下之间的信息、意见交流不畅通，针对职工提出的意见不能够及时进行处理并反馈。在享乐主义方面 1、公司领导班子成员艰苦奋斗的优良传统有所缺失，吃苦耐劳，勤俭节约的意识需要加强。勇于创新的意识需要加强。 2、创新意识不够，在激烈市场竞争下改革力度和深度有待进一步提升，技术创新和管理创新等方面需要加强，面对复杂问题缺乏改革勇气，遵循之前工作经验没有新的知识补进，应对问题时不能标新立意。在奢靡之风方面 1、需要进一步提高成本意识，倡导勤俭节约，降本增效，需要严格控制工作和业务交往过程中所产生的费用，杜绝铺张浪费的现象发生。其他方面 1、目前职工生活用水是使用自备井，水质较硬，影响职工身体健康，广大职工希望公司领导积极努力，能尽快让职工家属使用市供自来水。 2、要加强市场调研，拓展新市场，拓宽产品销路，强化销售力度，做好应收账款的资金回笼，进一步寻找新的经济增长点。 3、需要进一步加大职工的教育培训，提高员工的业务技能。

组织部门自身建设存在问题及对策建议

组织部门自身建设存在问题及对策建议一、突出问题 1、人员结构趋于合理，但有待于进一步优化。一是专业知识结构比较单一。据调查统计，我部23名干部法律类毕业的16人，约占69.5％；管理类毕业的3人，占13％；文史哲类毕业的2人，约占8.7％。由此可见，我部干部理科毕业的人员少，系统学习过并懂得经济管理知识的不多，而学过法律、文史哲等文科专业知识的干部占绝大多数。二是性别结构搭配失衡。20xx年以前我部只有1名女干部，现有女性组工干部4人，男女性别比依然高达4. 75:1，性别搭配的比例依然不太合理，对女性组工干部在开展组织工作中的优势重视和发挥得不够。 2、队伍素质明显提升，但有待于进一步提高。一是理论素养有欠缺。有的干部对理论学习根本没有深入研学的兴趣，对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想进行系统性、经常性学习不够。平时搞政治理论学习也只是读读报纸、看看文件，对新时期党的路线、方针、政策学习理论理解得不透，因而理论功底不牢，理论水平不高，思路不开阔，运用理论指导组织工作实践的能力比较弱。二是知识面偏窄。有的干部到组织部门工作的时间不长，只熟悉与自己岗位相关的组工业务知识，对整个组织系统的工作业务还不能全面地、熟练地掌握。有的干部对领导科学、行为管理学、心理学等与组织工作密切相关的专业知识很少去学习运用，对工业、农业、财税等经济管理方面的知识也了解和掌握得不多。据调查统计，有近74％的干部平常最喜欢阅读文学作品。三是组织协调能力较弱。有的干部沟通能力不够，搞好部门之间、单位之间、同事之间，以及与上级、同级、下级之间的关系协调做得不够，推动工作乏力。总之，目前组织部门的复合型人才相对匮乏。 3、工作作风比较扎实，但有待于进一步改进。一是干部激情逐渐消减，内动力不强。随着在组织部门工作时间的慢慢拉长，有的干部开始在工作上有混日子的思想，把主要精力花在迎来送往搞应酬的时候多，花在积极进取干工作的时候少，工作得过且过。有的干部的精神状态不够振奋，争先创优的思想观念比较淡薄，工作目标定得太低，工作一般化、表面化。有的干部认为进了组织部等于进了“保险箱”，进取心、事业心减弱，工作缺少冲劲。有的干部“甘当人梯”思想树立得不牢，攀比政治待遇，思动思迁。二是特色工作明显欠缺，创新力不强。有的干部工作中求稳怕乱的惯性思想占主导，习惯于跟着做，习惯于“穿新鞋，走旧路”，被动应付上面检查的时候多。有的干部工作上想不出新思路，拿不出新举措，在如何推动工作上台阶、创特色上想得不深，工作年复一年，不少工作始终是山河依旧。即使有些工作有所创新，也只是浅尝辄止、半途而废，没有什么重大突破，没有多少影响。三是机关纪律有所松驰，约束力不强。有的干部上班有迟到早退的现象。有的干部利用上班时间办私事，有事不请假等作风散漫的现象。有的干部自我约束力不强，随意接受基层单位的吃请。二、原因分析

学生座谈会意见汇总 (1)

学生座谈会意见汇总高新校区： 1、早操时间太早，集合时间天还不亮，建议取消早操或延迟上操时间。 2、打热水的地方灯光太暗，晚自习后打热水的学生比较集中，人多，存在安全隐患。热水有时供应不及时。 3、食堂每天三次开放时间，对学生造成了就餐不便。 4、要增加学生运动时间，学生运动量不够。 5、班级公物、设备坏了，不能及时维修。 6、学校应该开放澡堂，解决学生洗澡问题。 7、学校能否安装排球网等，便于学生活动。 8、女生宿舍阳台能否封起来。 9、女生宿舍橱子没钥匙，整个14级都没有，以致不能正常使用。 10、食堂餐具不干净。 11、学校室内篮球场是否可以对学生开放。 12、教室内手机充电用插排能否加装一个。 13、学生对周二、四加一节课意见较大，家远的走读生能否不上下午第三节课。 14、学生宿舍应该安装洗衣机。 15、教学楼物业人员拖地不涮拖把，所以拖过地之后有异味。

16学生晚自习没事可做，能否增加学习和活动内容。彩石校区： 1、食堂售饭窗口少，饭菜花样少、质量差、不保温，质量与价格不成正比，卫生差，有时吃出昆虫。 2、学生就餐时间太集中，有时到最后就买不上饭了。少数民族每天就那几个菜。晚上有时吃中午剩菜。周六、日食堂不做饭。周日下午只有两个菜。食堂能不能配点勺子。 3、学生宿舍暖气不热，有的宿舍从未热过，如女生宿舍202、203。 4、教室应安装窗帘，太阳一照，看不清楚。 5、物业应提高工作效率，门窗、床铺等损坏总是不能及时维修。多媒体从安装开始零件就不全，不能及时解决，如男生宿舍416玻璃坏了，不能及时维修。男生312宿舍没有鞋架，已反映过多次。 6、每周周三能否恢复开放日，学生可以外出买买东西，洗洗澡。 7、早操有时上，有时不上，弄得学生无所适从。早晨早操时间，宿舍不开灯，学生摸黑起床、穿衣服。 8、学生宿舍早7:30就没水了，宿舍五楼基本上打不上水去，厕所也无法冲刷。 9、彩石校区图书馆能否抓紧建起来，下午放学后三个多小时学生可以到图书馆、阅览室看书学习。

对上级领导的意见建议.

对上级领导的意见建议 2015-03-09 对上级领导的意见建议二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 (3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。 (三)、对党员队伍的'意见和建议存在不足及建议： (1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。 "