便民服务项目清单

便民服务项目清单

便民服务项目清单

1.门诊服务中心:成立于2012年初,位于门诊大厅东侧,为患者提供一站式服

务,其服务内容涵盖门诊咨询导医服务、门诊病假条、诊断证明及医疗保险相关的审核盖章、登记、租用轮椅、平车、为不方便上网的患者提供现场网上预约挂号服务;

2.自助挂号、缴费、费用查询设备、自助报告打印、放射科胶片打印,手机充电

设备;

3.门诊化验全时段抽血;

4.大型检查分时段预约;

5.门诊咨询导医服务、用药咨询门诊;

6.卫生间配备卫生纸及洗手液等如厕和清洁用品,安装搁物台、挂钩、扶手等服

务设施;

7.检验科检体放置口于卫生间直接放置;

8.挂号柜台设置老年人、残障窗口;

9.免费向门诊患者提供饮用水;

10.各诊区均配有便民箱,向需要的患者提供花镜、针线包、纸笔;

11.免费血压测量;

12.免费发放我院《门诊就诊指南》,内容涉及门诊就诊须知、流程,预约挂号、

静脉取血、化验结果查询、中心治疗室治疗、医保相关、预付费、周末节假日门诊时间地点、常规检查地点、社区讲课出诊安排及专家出诊时间等患者就医中经常遇到的问题。

最新广告公司整合推广服务内容清单资料

项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 ●项目品牌定位 ●项目形象定位 ●目标客户群体定位 ●销售区域定位 b、广告推广主题 ●广告语方案 ●系列推广主题 ●诉求内容 c、广告风格拟定 ●诉求方式 ●平面风格 ●广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 ●形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略 ●促销策略 ●促销活动方案 ●新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 ●公关活动策略 ●公关活动方案 f、媒体策略 精品文档

●媒体组合策略 ●媒体选择 ●媒体发布频度 ●媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配 C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 ●项目标志设计 ●标准色、辅助色 ●中英文标准字体 ●标准组合 ●印刷字体 ●辅助图形 ●项目标准色样本 ●项目标准字体样本 ●项目标准组合样本 ●象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 ●名片 ●文件夹 ●徽章 ●售楼服装 ●领带 ●形象墙 ●贺卡 ●请柬 d、卖场营造 ●工地围板 ●工地广告牌 ●路线导示 精品文档

●售楼处导示牌 ●售楼处欢迎牌 ●路灯旗 ●彩旗 ●三角旗 ●楼体条幅 ●广告汽球 ●停车导示 e、售楼处形象展示 ●欢迎牌 ●背景板 ●展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物 业管理、设备配套等) ●台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) ●门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌) ●示范单位标牌(户型、面积、功能) ●示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等) ●示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等) ●挂旗 f、户外流动展示 ●展位及气氛布置 ●活动展板 ●看楼车体形象 ●车体广告 ●候车亭广告 ●户外广告 g、促销及公关活动礼品 ●工艺礼品 ●礼品包装设计 ●礼品袋设计 h、工程形象展示 精品文档

居民阶梯电价便民服务手册范文

居民阶梯电价便民服务手册 一、居民生活用电试行阶梯电价政策解读 根据《国家发展改革委印发关于居民生活用电试行阶梯电价的指导意见的通知》(发改价格[2011]2617号)和山东省物价局文件《关于居民生活用电试行阶梯电价的通知》(鲁价格一发[2012]70号)的精神,自2012年7月1日起对我省居民生活用电试行阶梯电价,有效期至2014年6月30日。 1.我省居民阶梯电价月度分档标准。 2.我省居民阶梯电价执行方式 为平衡季节用电差异,试行阶梯电价以日历年度为结算周期。客户当年累计用电量2520千瓦时及以下部分执行基础电价0.5469元/千瓦时;2520- 4800千瓦时之间部分执行第二档电量加价标准0.5969元/千瓦时:超过4800千瓦时以上部分执行第三档电量加价标准0.8469元/千瓦时。 2012年按半年的分档电量计算。 3.居民阶梯电价试行范围 居民生活用电试行阶梯电价的范围为由山东电力集团公司直接抄表、收费到户的城乡居民客户,即“一户一表”

客户。 试行阶梯电价的城乡居民客户原则上以一个房产证对应的住宅为一“户”。没有房产证明的,以电力公司为居民家庭安装的电表为“一户”。 4.免费用电基数 对全省城乡“低保户”和农村“五保户”设置每户每月15千瓦时免费用电基数,电费先收后返。抄表年度结束后,按每户每年180千瓦时乘以第一档电价计算的电费全额退费。 5.户籍人口15人及以上用电说明 户籍人口5人及以上的“一户一表”居民客户,第一档电量每月增加100千瓦时提高至310千瓦时,第二档电量为310-400千瓦时之间,第三档为400千瓦时以上,加价标准不变。 6.台表用电说明 对未实现“一户一表”的合表居民客户暂不实行阶梯电价政策。各地要采取措施减少转供电现象,加快“一户一表”改造步伐,改造过程中电力公司不再向居民客户收取电表改造费用。2014年7月1日起,仍未进行“一户一表”改造的居民客户,将依据国家规定调整电价。 7.执行居民电价的非居民客户用电说明 我省执行居民电价的非居民客户(学校用电、农村饮用水

品牌全案服务项目清单

全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan (品牌广告语) 10、品牌VI 视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS 导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI 视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品

牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan (针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3 、代言人策略 4、广告策略及方案

品牌服务项目清单及细则

附件一:快乐年华品牌建设与推广项目服务清清单 注:以下项目及其内容均为服务期内必须完成的工作,但并不代表服务期间所有工作内容。所有服务项目均按拟定、评审、实施、检验、总结进行循环管理,并非一次性成型。根据实据情况,以下服务项目之细则在必要情况下将有机的进行项目内合并管理。以下服务项目细节不包括所有内容的美工设计,不包括任何项目的印刷制作 一、品牌形象建设与推广项目 1.品牌形象展示规划(SI系统),设计跟踪与评审 2.品牌视觉形象规划(VI系统),设计跟踪与评审 3.企业理念规划(Ml系统),设计跟踪与评审 4.企业行为规划(BI系统),设计跟踪与评审 5.品牌产品概念画册规划,设计跟踪与评审 6.企业形象展示规划,设计跟踪与评审 7.招商手册规划,设计跟踪与评审 8.品牌网站规划,设计跟踪与评审 9.品牌发布规划与发布组织,行程跟踪与组织落实 10.品牌公关活动策划与组织实施 二、品牌目标与核心管理项目 1.品牌三年进阶式发展目标规划与跟踪修订 2.品牌核心竞争力的提炼与表现战术建议与评审 3.品牌阶段性的核心工作内容规划与组织执行或跟踪协调 4.品牌年度资金管理计划的建议与组织执行 5.品牌营销策略的拟定与组织执行 6.商场经营手册

7.销售管理手册 8.自营网络管理手册 9.市场管理政策 1)全国经销商营销体系规划2)经销商申请办法 3)经销商营销支持 4)经销商广告宣传 5)经销商业务引导 6)经销商奖励计划 7)经销商技术支持 8)经销商信息沟通 9)经销商教育培训 10)经销商权利义务 11)经销商定期业务评估 三、品牌事业部团队建设项目 1.组织机构岗位设定 2.职务分析与职务说明 3.营销管理规章制度 4.事业部规章制度 5.事业部工作流程 6.事业部作业指导书

社区为民服务事项清单

社区为民服务事项清单 (一)即办服务:1、咨询类事项。①计生、卫生政策; ②社保政策;③民政政策;④党务政策;⑤林业政策;⑥农村法规;⑦教育政策;⑧户籍政策;⑨就业政策;⑩残疾人、老年人政策等。2、审核类事项。①盖社区公章审核;②党员组织关系转入审核,流动党员管理登记,入党政审审核; ③建国前老党员补助审核;④农村危房改造初核;⑤五保供养审核;⑥对低保户、五保户、困难群众的临时救助及重度残疾人护理补贴、困难残疾人生活补贴审核;⑦老龄补贴审核;⑧农村代管资金支取审核;⑨户口迁入审核;⑩家庭经济困难学生资助审核;?其他需要社区把关审批的事项。 (二)代办服务:1、计划生育家庭奖励扶助及特别扶助的提报;2、支持耕地地力保护补贴和粮食适度规模经营补贴、农机补贴以及各种农业种植、养殖保险等惠农政策落实;3、农村土地流转的申请、审核;4、居民基本医疗保险、基本养老保险申报资料的整理上报、新农保交费办理事宜; 5、兵役登记和确定服征对象; 6、农民合作社、家庭农场申报办理; 7、社区金融服务(存取款及理财); 8、水电费、电话费代缴付; 9、各类证明起草等。 (三)指导办服务:1、党员组织关系转接;2、养殖小区用地办理。3、社会抚养费的缴纳;4、残疾证、老年证的办理审批;5、林业采伐证的办理;6、个体工商户登记;7、营业执照年检;8、临时性建设工程规划审批管理;9、城乡居民养老保险办理;10、户外广告设置;11、农用水、电开

户审批;12、公共卫生许可证、健康证办理;13、居民身份证申领、换领、补领和发放;14、暂住人口登记、暂住证办理;15、治安管理(包括特种行业、爆危物品的管理)、社区矫正服务;16、农村房屋权属登记;17、土地确权及办理土地登记发证基础工作;18、动物防疫合格证办理;19、其他需要到上级单位办理的事项。 (四)综合服务:1、监管服务。①农产品安全监管; ②环境监管;③土地及矿产资源监管;④安全生产监管等。 2、便民服务。①信访调解受理;②司法调解、人民调解; ③邻里、干群矛盾纠纷调处;④答复、处理市长、民声热线反映的合理诉求并进行信息反馈;⑤为社区居民提供农业科技服务、金融服务等便民服务等;⑥增设邮政站点,收发信件和包裹等。

社区便民服务手册

社区便民服务中心硬件配备(安上社区) 整体样式为通透式服务大厅。 门厅正面标识:电子屏幕(大标题式): **社区便民服务中心;小标题:服务项目。 大厅外墙面:用瓷砖或涂料进行美化 入口处:两边悬挂社区平面图或社区党建地图或便民服务中心机构设置图,设触摸式电脑及服务项目咨询导引台,放置伞器\清洁箱。 柜台设置:便民服务中心窗口柜台统一按高75CM、台面宽75—80CM、台面颜色为深色的大理石标准制作;上方悬挂窗口吊牌(窗口名称),吊牌统一用蓝底白字制作;柜台前面每个窗口放置一个吧椅;柜台上面放置桌牌(工作人员信息)、党员示范岗桌牌、单项服务流程(折页形式)、纸、笔、老花镜、服务评价表(电子设备更好)等物品。 各窗口办公设备配置:每个窗口各配备办公电脑一台、打印机一台、办公用桌椅一套、电话一台。 柜台内正中央墙面:悬挂服务中心标识牌及张贴服务宗旨等。 柜台内:综合文件柜(3-5组)\复印机一台 柜台外:服务导航台一个(放置各类宣传材料) 服装和胸牌:统一服装。工作人员胸牌应包含窗口名称,工作人员相片、姓名、职务和联系电话等内容。

群众休息区:条型桌一张,座椅或沙发2—4列,桌上可置一便民服务箱(内有剪刀、草稿纸、签字笔、胶水等)、旁边放阅报架,饮水机,挂衣架,清洁箱。 电子自助服务区:电脑若干台,打印机一台,复印机一台,书架2-3列,放置各种图书、杂志、报纸等。 墙上:在醒目位置设立一块电子显示屏,滚动播放社区介绍、社区党建开展情况、服务中心各项制度介绍、服务流程、政策咨询等内容。其他上墙内容统一用玻璃匾牌制作,主要是服务中心各项制度和服务项目指南等。在合适位置悬挂居民投诉意见箱。 社区居民档案

品牌全案服务项目与报价

品牌全案服务项目及报价 报价序号工作阶段工作成果 ( RMB)企业外部环境研究分析 品牌企业资源研究分析 1 调研 品牌状况研究分析: 品牌定义、品牌表现、品牌管理及品牌传播等现状分析 品牌市场定位 品牌 品牌群体定位 定位品牌风格定位 规划 品牌价值定位 品牌主张定位 品牌品牌 品牌产品风格规划 2 规划产品 规划品牌产品结构规划 品牌品牌渠道分析 渠道 规划品牌渠道选择 品牌品牌阶段性传播方式规划 推广 规划品牌阶段性传播路径规划 《品牌与行业综合诊断分析报告》 《品牌纲领白皮书》 5万元起 (不含差旅费) 15万元起

品牌3 建设 品牌命名 品牌标语 品牌宗旨 品牌使命 品牌愿景 MI 系统 品牌价值观 建设 品牌运营理念 品牌管理理念 品牌人才理念 品牌服务理念 品牌 LOGO 品牌辅助图形 品牌吉祥物塑造 VI 系统 品牌标准字系统 建设 品牌标准色系统 品牌基础部分 品牌应用部分 《品牌手册蓝皮书》 《品牌视觉识别系统》 6万元起 15万元起

品牌3 建设SI 系统 建设 物料 系统 设计 设计概念 空间设计部分 平面系统 天花板系统 地坪系统 配电及照明系统 展示及商品专柜系统 壁面系统 招牌系统 材料说明 施工程序 品牌平面模特拍摄 品牌影视广告拍摄制作 企业专题片拍摄制作 品牌网站设计制作 品牌形象画册策划设计 品牌加盟画册策划设计 品牌 VIP 会员手册策划设计 品牌形象产品画册策划设计 品牌主题系列产品册策划设计 品牌媒体广告画面策划设计 品牌新年贺卡策划设计 品牌新年台历策划设计 《品牌空间识别系统》 《品牌平面形象片》 《品牌影视广告片》 《企业专题宣传片》 《品牌官网》 《品牌形象画册》 《品牌加盟画册》 《品牌会员手册》 《品牌形象产品册》 《品牌系列产品册》 《品牌平面广告》 《品牌贺卡》 《品牌台历》 20万元起 4万元起 另案 另案 4万元起 4.5 万元起 3万元起 2.5 万元起 3.5 万元起 3.5 万元起 / 系列 4万元起 1.5 万元起 1.5 万元起

社区便民服务总结,社区便民服务活动方案

社区便民服务总结,社区便民服务活动方 案 下面是为大家整理的社区便民一条龙服务活动总结,更多社区便民一条龙服务活动总结请关注活动总结栏目! 社区便民一条龙服务活动总结一 按照建设规范化服务型政府的要求,以依法行政、 规范服务、廉洁高效为主线,促进区政府工作由抓事务、抓管理向抓产业、抓服务转移,通过职能整合,组建便 民一条龙服务中心,集中受理办理关系人民群众的行政 审批事项和公共服务事项,使之成为为民服务的综合平 台、开展公共服务的窗口和推进政务公开的载体,为加 快发展、科学发展、又好又快发展创造规范、高效、诚 信、开放的政务环境。 一、加强领导,落实责任。 建设便民一条龙服务中心是创新服务模式、提高行 政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体,因此,区党委、政府高度重视此项工作,我区规服工作由党委 副书记具体负责,挂职锻炼的党委委员协助抓好规服工 作建设。按照市上要求,应进驻便民一条龙服务中心的 48项服务内容已全面进驻,做到了应进必进。但是有的 项目在我区涉及到的很少。

便民中心共设置党政事务类、民政残联类、计生服 务类、经济和劳动保障类、村区国土林业农业类、司法、城管等六大类窗口。现有窗口工作人员7人。村(社区) 便民一条龙服务室实行村四职干部、村大生轮流坐班制。 为使便民一条龙服务中心真正起到便民、惠民作用,我区从加强管理,完善制度入手,切实推行七公开,即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材 料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行五规定,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理, 重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确 答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务 双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的 严格考核,逗硬奖惩都为便民一条龙服务中心的正常运 转提供了保障。 二、创新思路,突出重点 我区实行便民一条龙服务中心与区政务公开一体化,在推进我区政务公开和便民一条龙服务中心建设的过程中,将二者有机结合起来,实现互相补充、互相监督、 互相促进。在便民一条龙服务推进过程中,根据区情, 我区将突出重点、创新形式、规范程序作为便民一条龙 服务中心工作的三项重点工作来抓,提高了全区便民一 条龙服务水平。

公共法律服务中心工作规章制度

公共法律服务中心工作制度 一、公开公示制度 (一)公开公示的目的 为进一步提高法律服务水平,规办事程序,接受社会各界的监督,结合本中心实际,制定本制度。 (二)公开公示的容 1.服务围: (1)现场解答法律咨询; (2)受理、审查法律援助申请,指派法律援助事项承办人员; (3)指引申请及受理公证、人民调解等相关法律业务; (4)受理对法律服务工作的投诉和意见建议; (5)开展法律知识普及教育和法治文化活动; (6)协调指导本地区公共法律服务工作等。 2.服务人员:包括服务人员、职务、照片等基本信息。 3.服务承诺: (1)即时服务:工作人员对服务对象拟办事项符合规定、手续齐全的,随到随办,当场办理。 (2)规服务:工作人员对服务对象依法提供规有序的服务,不得越权办理或乱作为,不得损害服务对象利益。

(3)高效服务:工作人员要提高工作效率,积极主动服务,做到急事急办,特事特办,力争为服务对象多办实事。 (4)廉洁服务:工作人员要依法行政,廉洁办公,不滥用职权牟取私利。 4.联系方式:包括具体地址,邮政编码,中心及监督,电子等。 5.服务流程:包括服务事项,服务对象,需要提供的资料,办事流程,办理人员,分管领导及办结时限等。 6.服务人员在岗情况:包括,职务,是否在岗,未在岗原因等。 (三)公开公示的方式 1.设立公示栏。 2.提供中心咨询,方便群众咨询。 3.通过广播、电视、报刊及12348公众微信号等方式,向公众发布。 4.所有需要公示的容,都在网页上公开。 (四)公开公示的监管 通过公开公示制度的不断完善,同时加强自身及公众的监督作用,从而达到提升服务质量的目的。 (五)公开公示的时间 公开公示的时间一般为7天。如有需长期进行公示的容,由相关负责人员收集整理好,长期进行公示。

延安市工伤认定申请便民服务事项清单

延安市工伤认定申请便民服务事项清单 为了进一步优化提升营商环境,积极推进延安市工伤认定申请办理服务事项改革,提高服务质量和办事效率,根据相关规定,现将《延安市工伤认定申请便民服务事项清单》公告: 一、申请材料 1.工伤认定申请表; 2.与用人单位存在人事、劳动关系(包括事实劳动关系)等证明材料; 3.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书); 4.身份证复印件; 5.用人单位提供工伤事故报告复印件; 6.有下列情形之一的,还应当分别提交相应证明: (一)职工死亡的,提交死亡证明; (二)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的,提交公安部门的证明或者其他相关证明; (三)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的,提交公安部门的证明或者相关部门的证明; (四)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的,提交公安机关交通管理部门或者其他相关部门的证明; (五)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的,提交医疗机构的抢救和死亡证明; (六)属于抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的,提交事发地县级以上有关部门出具的证明; (七)属于因战、因公负伤致残的转业、复员军人旧伤复发的,提交《革命伤残军人证》以及劳动能力鉴定机构对旧伤复发的确认。 二、办理环节 1.申请。职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病,所在单位30日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日1年内,向用人单

便民服务手册内容

目录 一、户籍身份 (一)出生人员户口登记 (二)死亡登记 (三)户口迁入 (四)身份证办理 二、文化体育 (一)出版物零售经营许可 (二)美术品经营单位备案 (三)音像制品零售设立与变更许可 (四)互联网上网服务营业场所经营单位设立及变更许可(五)内资娱乐场所设立及变更许可 (六)出版物零售经营许可 (七)民办幼儿园设立、变更审批 三、出境入境 四、土地房产 (一)国有土地范围内房屋抵押权登记 (二)国有土地范围内房屋所有权初始登记 (三)预购商品房预告登记 (四)房屋所有权转移登记 (五)房屋登记收费依据和标准 五、设立变更 (一)企业名称预先核准 (二)有限公司设立登记 (三)合伙企业设立登记 (四)个人独资企业设立登记 (五)农民专业合作社设立登记 (六)个体工商户设立登记 六、质量检查 (一)特种设备使用登记 (二)组织机构代码证书的核发 七、国税地税 (一)国税税务登记开业登记审批、税务变更审批(二)地税税务登记开业登记、变更登记、登记注销八、社会保障 (一)农村五保供养待遇核定 (二)城乡居民最低生活保障待遇核定 (三)劳动用工备案 (四)企业集体合同备案 (五)社会保险变更、注销登记 (六)社会保险登记证办理 (七)社会保险登记 (八)残疾人就业保障金

(九)开办盲人保健按摩机构资格认定 (十)办理残疾人证 九、生育收养 (一)《独生子女父母光荣证》核发 (二)再生育审批 (三)《第一个子女生育登记卡》办理 (四)流动人口婚育证明 (五)农村部分计划生育家庭奖励扶助对象确认 (六)农村独生子女中、高考加分 (七)收养子女资格审查确认 十、食药卫生 (一)企业食品流通许可证登记 (二)餐饮服务许可办理 (三)《餐饮服务许可证》延续 (三)酒类批发许可证颁发 (四)酒类零售许可证颁发 (四)供水单位卫生许可核发 (五)公共场所卫生许可核发 (六)护士执业许可(初审) (七)医疗机构执业许可证核发 (八)执业医师注册、变更注册 (九)医疗保健机构从事计划生育技术服务审批 (十)乡村医生执业注册许可核发 (十一)烟草专卖零售许可证 十一、农林畜牧 (一)联合收割机注册登记、号牌、行驶证以及驾驶证核发(二)动物和动物产品检疫 (三)动物诊疗许可 (四)植物检疫行政许可 (五)生鲜乳收购许可证 (六)种蓄禽生产经营许可 (七)兽药经营许可 (八)乡村兽医登记 (九)执业兽医注册 (十)动物防疫条件审核 (十一)农作物种子经营许可证核发 (十二)农作物种子生产许可证核发 (十三)危及人身财产安全的农业机械安全检验 (十四)粮食收购资格许可 (十五)森林、林木、林地权属登记及证书核发 (十六)林木种子生产许可证核发 (十七)木材经营加工行政许可 (十八)植物调运检疫行政许可 (十九)木材运输行政许可

各科室便民服务措施

心内科便民措施 1、设有便民箱。 2、24小时热水提供。 3、病区设有微波炉,免费为患者热饭菜。 4、特殊病人外出检查医护人员护送。 5、出院病人电话随访服务。 6、住院病人电视收看。 7、无锡市药品及医疗服务价格公示。 8、病区常用收费项目价格一览表。 9、病区常用药价格一览表。 10、病区提供住院费用查询及实行一日清单制,医院提供住院费用明细单,增加医院收费透明度。 11、科室提供帮助病人与家属特殊事宜的电话通讯联系。 心血管外科便民措施 1、设有便民箱 2、24小时热水提供 3、病区备有微波炉,免费为患者热饭菜 4、外出检查医护人员护送 5、病人专用电梯 6、出院病人随访服务 7、住院病人腕带佩戴方法 8、无锡市药品及医疗服务价格公示 9、病区常用收费项目价格一览表 10、病区常用药价格一览表 11、病区免费查询住院费用,实行一日清单制和住院费用清单制,增加医院收费透明度 12、各科室设有电话,提供电话咨询和预约就诊服务,帮助无陪客病人接听电话,方便病人与家人通讯联系 CCU便民措施 1、设有便民箱 2、24小时热水提供 3、病区设有微波炉,免费为患者热饭菜 4、贴心24小时无陪客服务

5、外出检查医护人员护送 6、病人专用电梯 7、出院病人电话随访服务 8、住院病人电视收看 9、无锡市药品及医疗服务价格公示 10、病区常用收费项目价格一览表 11、病区常用药价格一览表 12、病区免费查询住院费用,实行一日清单制和住院费用清单制,增加医院收费透明度 13、科室设有外线电话,帮助病人与家人特殊事宜的通讯联系。 呼吸内科便民措施 1、设有便民箱,内备老花镜;针线包;签字笔;一次性口杯;毛巾;卫生纸(卷纸);肥皂;牙膏;牙刷;信封及邮票。 2、便民措施入院时向患者告知。 3、对有偿使用的物品明码标价。 4、便民箱由办公班负责管理。 5、建立物品使用登记本,及时记录。 6、便民箱内物品使用后及时增添。 神经内科便民措施 1、“全程送检”服务:对无家属陪护、病情危重的病人实行全程陪送陪检。 2、“有困难找党员”:公开党员及非党员志愿者的联系方式,帮助患者解决困难。 3、“健康热线”服务:设立电话咨询(、、、),接受神经内科专科咨询服务。 4、病区设有便民箱,备齐常用急需生活用品。 5、病区设有微波炉、冰箱、开水箱等备病人使用。 6、开设“健康教育”:每个病房设有健康教育宣传本、本科常见检查的特殊告知,并根据病人的不同需求发放。 7、出院前发放健康联系卡进行健康宣教。 8、出院后由客服中心电话回访提供健康咨询服务。 消化内科便民措施 1、“希望之光”服务:为病人紧急输血或住院费备用资金,满足医疗需要。 2、“爱心糖果”服务:免费为禁食饥饿病人提供糖果。 3、“全程送检”服务:对无家属陪护、病情危重的病人实行全程陪送陪检。 4、“温馨连线”服务:为患者免费电话联系家属。

成都住房公积金管理中心便民服务手册(常见业务问答50例)

成都住房公积金管理中心便民服务手册(常见业务问答50例)供稿:成都住房公积金管理中心更新时间:2013-03-04 00:00:00查看次数:2727 次 一、住房公积金的概念是什么? 住房公积金是国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位及其职工,按照国务院《住房公积金管理条例》共同缴存的,属于职工个人所有,按照“个人存储、单位资助、统一管理、专项使用”原则进行管理,具有保障性和互助性的一种长期性住房储金。 二、职工缴存住房公积金有什么好处? 缴存住房公积金有六条好处:一是职工个人和所在单位为职工缴存的住房公积金均归职工个人所有;二是相关规定范围内缴存的住房公积金免征个人所得税;三是符合条件的缴存职工在购买自住住房时可申请住房公积金低息贷款;四是职工可按规定申请提取住房公积金用于购(建)房、偿还住房贷款本息等;五是住房公积金按规定利率计息,利息归职工个人所有;六是职工退休时一次性提取个人住房公积金及利息,相当于积累了一笔可观的养老储金。 三、住房公积金的缴存是否具有强制性? 国务院《住房公积金管理条例》是1999年4月3日国务院颁布的行政法规,适用于中华人民共和国境内,具有普遍约束力,即强制力。城镇所有单位和其在职职工均应实行,单位须按规定到住房公积金管理中心和受委托银行,为所属在职职工(不包括外方及港、澳、台人员,包括与单位

签订聘用(劳动)合同或虽未签订合同但形成事实劳动关系的职工)办理住房公积金缴存登记和开户手续,足额代扣职工应缴存部分,并把单位应缴和为职工代扣代缴的部分按时足额缴存至受住房公积金管理中心委托的银行。 四、职工如何投诉和举报单位未缴或少缴住房公积金的行为? (1)职工可以投诉单位不为其建立住房公积金制度或少缴住房公积金的情况。需提供以下书面材料: ①投诉信(在成都住房公积金管理中心网站下载,网址https://www.360docs.net/doc/ff13588335.html,); ②入职时间至离职时间的劳动合同原件及复印件; ③入职时间至离职时间的工资收入证明原件及复印件; ④身份证原件及复印件; ⑤《历年工资明细表》、《住房公积金应缴额统计表》。 注意:若职工发起举报和投诉时已离职,则离职时间为投诉截止时间。 五、住房公积金的月缴存额应当如何计算? 职工住房公积金月缴存额=职工本人住房公积金月缴存基数×职工个人住房公积金缴存比例+职工本人住房公积金月缴存基数×单位住房公积金缴存比例。 六、如何确定职工住房公积金的缴存基数? 根据国务院《条例》规定,职工个人住房公积金缴存基数为职工本人上一年度月平均工资,职工工资总额以国家统计局职工工资总额指标解释

乡镇便民服务指南(一)

乡镇便民服务指南(一) 一、社会事务管理窗口 1、民政政务服务事项 ◇五保供养 办事流程:申请人向户籍所在地乡镇人民政府提出书面申请——乡镇人民政府在20日内,对申请人家庭状况进行调查核实并提出审核意见,对符合条件的报县民政部门审批——县民政部门在20日内,对上报材料进行复核并作出审批决定——符合条件的乡镇发放《农村五保供养证书》申报资料:个人书面申请、1寸照片2张、身份证或户口薄复印件、信用社个人结算户存折及其他资料。 申报条件:无劳动能力、无生活来源且无法定赡养、抚养、扶养义务人,或者其法定赡养、抚养、扶养义务人无赡养、抚养、扶养能力的老年人、残疾人以及未满16周岁的未成年人。 ◇临时性生活困难救助 政策依据:《××××县临时性生活困难救助暂行办法》 办事流程:受理——初审——复审——办结 申报条件:1.因不可抗拒因素,造成意外伤害导致经济支出过大,在得到各种赔偿、保险、救助等资金后,家庭基本生活仍难以维持的城乡困难家庭;2.因医治危重疾病,在

得到各种医疗保险、医疗救助和其他社会帮困救助后,个人负担的医疗费数额太大,直接导致家庭基本生活难以维持的城乡困难家庭;3.城乡低保家庭、低保边缘家庭或其它特殊困难家庭子女考入国家认可的全日制本科、专科院校,家庭无力支付学费的困难家庭;4.其他特殊原因造成家庭基本生活暂时困难难以维持的城乡困难家庭。 服务范围:1.在最低生活保障和其他专项社会救助制度覆盖范围之外,由于特殊原因造成基本生活出现暂时性困难的低收入家庭,重点是低保边缘户;2.虽然已纳入最低生活保障或其他专项救助制度覆盖范围,但由于特殊原因导致基本生活暂时出现较大困难的家庭,包括城乡低保户、农村五保户等;3.县人民政府认定的其他特殊困难人员。4、每次发放资金不得超过500元。 申报资料:1.申请人身份证或户口薄复印件;2.保险、理赔、受助等情况相关材料;3.低保证、五保供养、残疾证等相关材料。 ◇农村低保 办事流程:申请人向户籍所在地乡镇人民政府提出书面申请——乡镇人民政府组织乡镇、村(社区)干部对申请人家庭经济收入和财产状况等进行调查核实——乡镇人民政府在村(社区居)民委员会的协助下,对申请人家庭经济收入和财产状况等调查结果的客观性、真实性进行民主评议—

培训学员手册编写指南

企业培训学员手册编写指南 在企业培训管理工作中,制作培训学员手册是一项日常工作,根据应用情景手册通常分为两类:一是培训项目的学员手册或培训班学员手册,作为整个项目运作标准化的告知文本;一是某门培训课程的学员手册,作为下发给学员辅助学习的教材。 第一部分培训项目学员手册编写标准 一、手册宗旨目标 帮助学员认知培训项目目标、了解课程计划安排,明确培训考核及相关后勤管理要求;更好地投入培训、参与培训,共同实现培训产出最大化。 二、手册内容结构 1、封页:企业LOGO、项目名称、配图、培训周期 2、欢迎辞 3、目录: 企业大学或培训中心简介 培训纪律公约:课堂须知、公共行为规范、住宿管理规范 培训目标、课程设置、课程表 考核设置:考核内容、考核细则、考核结果运用 学习须知:培训效果调研表 提醒须知:考勤、着装、就餐、停车、住宿、吸烟、外出活动、便民服务 培训基地导引图 培训中心楼层、教室分布图 学员信息 班主任信息 周边交通指南 4、封尾:企业文化内容、企业大学或培训中心地址、邮箱、配图 三、重点内容撰写指导 1、培训考核:考核内容、指标构成、评分项目及标准、考核结果应用 2、培训纪律公约:撰写内容根据企业内部文化导向以及培训工作要求制定,力求全面概括学员在培训期间应遵守的规范。 3、提醒须知:以服务好学员为宗旨,提醒培训在培训期间涉及到的相关问题,力求细

致全面。 备注:如培训项目只有1-2门课程,则将培训项目学员手册与课程学员手册合并制作。 第二部分培训课程学员手册编写标准 一、手册宗旨目标 帮助学员认知培训课程目标、了解课程内容结构及具体信息,为课堂学习及课后复习提供参考。 二、手册内容结构 1、封页:企业LOGO、课程编码、课程名称、著作者信息、保密要求 2、目录: 课堂公约 课程目标 课程大纲 前言 课程内容 课程知识点回顾 三、重点内容撰写指导 (一)编写原则 1、准确性:确保所有内容准确无误,与课堂教学保持一致; 2、针对性:手册内容紧密围绕学习目标来编写,在满足学习目标的基础上增加学习的趣味性 3、难易适中:不同学员在文化程度和理解上可能存在差异,编写手册时充分考虑难易度适中。 (二)注意要点 学员手册较讲师的授课课件而言相对完善,在编制时需注意以下几点: 1、体现PPT内容同时注意在重点知识点或问题处留白;研讨案例等可在学员手册里体现; 2、除PPT内容外,可适当补充相关知识便于学员自学,拓展学习深度;如另有自学手册可不必重复设置。 3、编写时使用启发性问题进行内容串联,避免全部叙述式表达,增强学员兴趣性,注

品牌全案合作项目清单

品牌全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语)10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件)11、品牌架构12、品牌延伸13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语)10、产品结构11、价格研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 在信仰匮乏的年代,我们最大的贡献就是为消费者造梦,令企业断货。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。品牌VI视觉识别系统 一、基础系统1、标志2、标志制图法3、标志墨稿4、标志墨稿制图法5、标志反白稿6、标志标准色、辅助色7、标志色彩使用范例8、标志明度使用规范9、标志使用规范一10、标志使用规范二11、标志使用规范三12、辅助图形13、标志与企业简称[中英文] 组合

服务方案(清单及控制价编制)

服务方案 目录 第一章服务范围 第二章质量控制工作部署 第三章组织建设 第四章质量控制措施 第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施 第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备 第七章工程量清单编制办法 第八章预算控制价编制办法 第九章沟通协调措施 第十章服务承诺 第一章服务范围 工程量清单及控制价咨询服务内容根据建设单位招标文件的要求进行

编制。 第二章质量控制工作部署 根据工作特点,工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 一、合理配置人力资源。 二、制定明确的工作时间表,采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法。 五、建立有效的质量控制管理制度。 第三章组织建设 公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子,坚持实事求是的原则,并严格按照相关规定及施工进行工程量清单及预算控制价编制。具体安排如下: 一、成立工作领导小组 公司重视投标和中标后的具体工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等,该小组

全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子 公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 审计组人员配备表

三、职责分工 (一)项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题;进行预算控制价编制二、三级复核。

便民服务手册

便民服务手册

便民服務手冊93年教育局93.10.20修正版 承辦單位:教育局 地址:基隆市安樂區安樂路二段164號8樓 8F., NO.164, Sec.2, Anle Rd, Anle Distric, Keelung City 204, Taiwan(R.O.C.) 電話:24301505 網址:http://https://www.360docs.net/doc/ff13588335.html,.tw 英語譯名:Keelung City Government Education Bureau 基隆市政府教育局網址:http://https://www.360docs.net/doc/ff13588335.html,.tw ◎國民中、小學入學申請 洽辦單位:基隆市政府教育局學務管理課 服務電話:24301505轉22 承辦單位: (1):國小:戶籍所在地機關之戶政機關,區公所 (2):國中:戶籍所在地學區之學校 ◎國民中、小學學生轉學申請 洽辦單位:原就讀學校 ◎身心障礙學生申請入學 洽辦單位: (1)基隆市政府教育局特殊教育課 服務電話:24301505轉61~65 (2)設有啟智班之學校(仁愛、安樂、七堵、中山、中正、中興、暖暖等七所國小及信義國中、明德國中二所國中) ◎高中以上學校清寒優秀學生獎學金 洽辦單位: (1)就讀學校 (2)基隆市政府教育局學務管理課 服務電話:24301505轉21~25 ◎國民教育階段身心障礙學生就學交通補助費申請 洽辦單位: (1)就讀學校 (2)基隆市政府教育局特殊教育課 服務電話:24301505轉61~65

◎國民教育階段重度身心障礙學生教育代金申請 洽辦單位: (1)就讀學校 (2)基隆市政府教育局特殊教育課 服務電話:24301505轉61~65 ◎身心障礙學生、身心障礙人士子女及低收入戶學生減免學雜費申請申請對象:設籍本市、就讀私立國民中、小學 洽辦單位: (1)就讀之私立國民中、小學 (2)基隆市政府教育局特殊教育課 服務電話:24301505轉61~65 ◎申請公私立幼稚園備案、立案 洽辦單位:基隆市政府教育局國民教育課 服務電話:24301505轉31~35 ◎私立國民中、小學立案申請 洽辦單位:基隆市政府教育局國民教育課 服務電話:24301505轉31~35 ◎申請短期補習班立案 洽辦單位:基隆市政府教育局社會教育課 服務電話:24301505轉41~45 ◎教育事務財團法人立案 洽辦單位:基隆市政府教育局社會教育課 服務電話:24301505轉41~45 ◎本市家庭教育諮詢服務 洽辦單位:基隆市家庭教育中心 服務電話:24271724

品牌服务项目清单及细则

附件一:快乐年华品牌建设与推广项目服务清清单注:以下项目及其内容均为服务期内必须完成的工作,但并不代表服务期间所有工作内容。 所有服务项目均按拟定、评审、实施、检验、总结进行循环管理,并非一次性成型。 根据实据情况,以下服务项目之细则在必要情况下将有机的进行项目内合并管理。 以下服务项目细节不包括所有内容的美工设计,不包括任何项目的印刷制作 一、品牌形象建设与推广项目 1.品牌形象展示规划(SI系统),设计跟踪与评审 2.品牌视觉形象规划(VI系统),设计跟踪与评审 3.企业理念规划(MI系统),设计跟踪与评审 4.企业行为规划(BI系统),设计跟踪与评审 5.品牌产品概念画册规划,设计跟踪与评审 6.企业形象展示规划,设计跟踪与评审 7.招商手册规划,设计跟踪与评审 8.品牌网站规划,设计跟踪与评审 9.品牌发布规划与发布组织,行程跟踪与组织落实 10.品牌公关活动策划与组织实施 二、品牌目标与核心管理项目 1.品牌三年进阶式发展目标规划与跟踪修订 2.品牌核心竞争力的提炼与表现战术建议与评审 3.品牌阶段性的核心工作内容规划与组织执行或跟踪协调 4.品牌年度资金管理计划的建议与组织执行 5.品牌营销策略的拟定与组织执行 6.商场经营手册 7.销售管理手册

8.自营网络管理手册 9.市场管理政策 1)全国经销商营销体系规划 2)经销商申请办法 3)经销商营销支持 4)经销商广告宣传 5)经销商业务引导 6)经销商奖励计划 7)经销商技术支持 8)经销商信息沟通 9)经销商教育培训 10)经销商权利义务 11)经销商定期业务评估 三、品牌事业部团队建设项目 1.组织机构岗位设定 2.职务分析与职务说明 3.营销管理规章制度 4.事业部规章制度 5.事业部工作流程 6.事业部作业指导书 7.会议管理制度与报告管理制度 8.员工薪酬及激励管理制度

便民服务中心的调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除便民服务中心的调研报告 篇一:关于六塔乡便民服务中心运行情况的调研报告 六塔乡乡村便民服务中心运行情况的 调研报告 “进一步完善农村公共服务体系,创新政府公共服务机制,拓展行政服务领域,为企业和群众提供方便,近期,按照县纪委的要求,我乡组织力量深入机关干部、33个行政村,通过实地考察、召开座谈会、走访村民等多种形式对全乡便民服务工作情况进行了深入的调研,现将调研结果报告如下。 一、乡镇便民服务工作情况 (一)乡级便民服务中心运行现状 (1)组织机构建设情况。我乡便民服务中心由乡党委 书记负总责,纪委书记任便民中心主任,窗口配备10名工 作人员。便民服务中心严格按照市、县纪委要求的标准建有固定的办公场所,配置了电话、电脑、桌椅、档案柜等必备的办公设备。 (2)项目设置情况。我乡的便民服中心能紧紧围绕群

众关心的热点、难点问题,合理设置服务窗口,突出便民服务、代办服务等功能。如从民政、人力资源和社会保障、财政、计生等17个涉及群众办事较多的部门有针对性的选取了5个公共服务事项进入乡便民服务中心办理。 (3)实行集中办公。设立了独立的便民服务大厅,将与群众生产、生活息息相关的服务项目纳入中心办理,并抽调工作人员,变分散办公为集中办公,使群众进一道门办完所要办的事。东留固村村民王宝珠来到便民服务来办理家电补贴和计划生育一胎准生证半个多小时就办好了所有的事情,王宝珠说:“便民服务中心 真是方便群众办事,效率高,还不用乱跑,要是平常不跑上两三趟根本办不成事”,集中办理的事项主要涉及劳保、民政、计生等部门。 (4)实施阳光操作。在为群众办事和服务的过程中,便民服务中心坚持方便群众办事与严格依法行政相结合,对便民服务的内容、程序和标准等实行上墙公布,做到服务内容、办事程序、收费标准等公开,使到中心办事的群众一看就明了、一看就放心。如:便民服务中心的墙上粘贴有办事指南。 (5)明确服务规范。便民服务中心制定了服务守则,坚持以办事方便不方便、公正不公正、群众满意不满意为工作标准,要求工作人员热情接待、耐心解释。制定了首问负

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