监理工作报告(定稿)

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监理工作报告(定稿)

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目录

1工程概况

1.1基本情况

1.2参建单位

1.3工程建设主要内容

1.4主要设计变更

1.5工程完成情况

2监理工作情况

2.1监理招标

2.2驻地监理组织机构及监理人员、设备的配备

2.3施工监理开展前的准备工作

2.4监理规划

2.5监理工作目标

2.6监理制度的建立

3监理过程

3.1监理合同履行情况

3.2主要进行的监理工作

3.2.1 工程进度控制

3.2.2工程质量控制

3.2.3工程投资控制

3.2.4工程安全控制

3.2.5工程合同管理

3.2.6工程信息管理

3.2.7 协调工作

4监理效果

5工程评价

6经验与建议

7附件

####高水村吉河坝村堤防工程监理工作报告

1、工程概况

1.1基本情况

####高水村、吉河村地处吉河镇上游,给农民带来直接经济效益的

吉河临河土地受到吉河洪水的威胁,本次新修堤防工程,不仅能控制水土流失,保护农田和群众生命安全,还能给农民带来增产增收。本次新修堤防工程位于高水村、吉河坝村吉河岸边,交通便利。

1.2参建单位

建设单位:####人民政府

设计单位:安康市####水利水电水保生态勘测设计院

施工单位:陕西省安康市盛义建设集团有限公司

安康市江南水电建筑工程有限公司

监理单位:####项目管理有限公司

质量监督单位:安康市####水利工程质量监督站

1.3工程建设主要内容

工程位于####吉河流域,工程防洪标准为10年一遇洪水,标准设防,为V等水利工程,相应建筑物等级为5级。工程建成后,将有益的改善该段河道行洪条件,防护沿岸基本农田及区域内群众的生命财产安全,促进农业增产增收,进一步推动该区域经济社会的发展。

总体布置方案和主要建筑物

堤防工程堤线沿现有河坎布置,堤防工程安全加高取0.3m。

本次设计堤型为重力式M7.5浆砌块石挡墙,墙顶宽为0.6-0.8m,墙高4-5.3m,墙面坡比1:0.3,墙背坡比1:0.1。挡墙每15m设一道伸缩缝,缝宽20mm,内填沥青青松板条,挡墙内设Φ110PVC排水孔,横向3m,纵向1.5m,排水孔口用土工布包裹。墙背坡回填砂砾石或石渣土,要求分层回填压实。M10水泥砂浆勾平缝。

该工程核定总投资为273.65万元。

批准的总工期为2017年4、5、6三个月。

依照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)、《堤

防工程施工质量与验收规程》(SL634—2012)、《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)等关于工程项目划分和质量评定的有关规定,结合具体情况,项目划分按标段、长度划分单位工程分别是:####高水村堤防工程;####吉河坝村堤防工程。####高水村堤防工程分三个分部工程:1、简车沟JL0+000--JL0+044.79共6个单元工程;2、高水村GL0+000—GL0+060共6个单元工程;3、高水村GL0+060—GL0+111.6,共6个单元工程。####吉河坝村堤防工程分三个分部工程 1、吉河坝村JR0+000--JR0+150共15个单元工程;2、吉河坝村JR0+150---JR0+450共30个单元工程;3、吉河坝村JR0+450---JR0+622.11 共18个单元工程。

项目划分经吉河镇政府上报####水利工程质量监督站,二0一七年六月二日,####水利工程质量监督站批复,同意该项目划分方案。共2个单位工程,6个分部工程,81个单元工程。

1.4主要设计变更:无

1.5工程完成情况:按设计要求完成

2、监理工作情况

2.1监理招标

####高水村吉河坝村堤防监理项目经公开招标,由####项目管理有限公司中标。公司于2017年6月和项目法人签订了监理委托合同。

2.2驻地监理组织机构及监理人员、设备的配备

2017年5月成立了####项目管理有限公司####高水村吉河坝村堤防工程项目监理部,2017年6月15日,召开了第一次例会,业主介绍了总监工程师及各专业监理工程师分工情况并安排进场有关事宜。

2.3施工监理前的准备工作

总监理工程师田水旺主持编撰了《####高水村吉河坝村堤防工程监理

规划》及《####高水村吉河坝村堤防工程工程监理实施细则》,2017年6月报送项目法人。

2.4监理规划

2.4.1监理范围和内容

①审核图纸和文件,经确认后及时向承包人签发。

②审查施工承包单位编制的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划及水保等措施,报法人单位并监督检查。

③审查承包单位提供的主要材料和投标设备清单及所列的规格与质量。检查进场材料合格证,防止不合格材料用于工程。

④督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家颁布的技术规范、标准和设计图纸进行施工。

⑤审查施工单位所制定的详细施工进度计划,签收检查施工单位填报的月报表,随时提出建议意见,控制工程进度,使工程在合同期限内完成。

⑥组织设计交底,及时反映设计图纸和设计文件意见和建议,组织设计单位向承包单位移交现场水准点和控制点,审查复核工程测量断面。

⑦根据工程承包合同的计量支付规定,核定工程质量、数量,签发付款凭证,工程竣工后,审查工程结算价款,处理索赔事宜。

⑧根据承包单位提出单元工程和分部工程的检验、验收以及整体工程验收申请报告,负责分部工程验收和参加业主组织单位工程以及最终验收。

⑨督促检查施工单位完成各阶段及全套竣工图纸的整理和各种必须归档的资料,及时交业主归档。

⑩参加质量事故处理,负责组织工程监理工作例会,参加建设单位为工程召开的计划会、调度会,协调业主与承包单位的关系,履行合同中规定的监理工程师应尽职责。

2.4.2监理的主要依据

经批复的设计文件;工程施工合同及监理委托合同;经确认的工程项目划分;及以下规范:

《水利水电工程施工测量规范》SL52-2015;

《堤防工程施工规范》SL260-2014;

《水利工程施工监理规范》SL288-2014;

《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程》SL634-2012; 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007;

《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008;

2.4.3监理组织

依据项目法人####人民政府与####项目管理有限公司签订的建设监理合同,监理公司于2017年6月以陕宜泓监理【2017】07号文件,批准成立“####项目管理有限公司####高水村吉河坝村堤防工程项目监理部”。并任命田水旺为总监理工程师,唐军华任现场监理工程师。作为工程监理工作执行和指挥机构,并且依据建设单位授权,按照监理合同,对本工程进行施工阶段全过程监理。

2.4.4监理工作的基本程序监理工作原则:

监理工作将坚决贯彻遵纪、守法、科学、公正、廉洁、主动的工作原则。严格执行“三控制、两管理、一协调”的建立原则。

监理部将在业主单位授权范围内开展监理工作,其主要权限:

①设计文件的审核,施工组织设计、技术方案、施工进度计划的审查;

②施工质量及设备材料质量检查和检验,工程计量和工程价款支付的审核、签证,监理项目的组织协调,开工、返工、停工、复工令的发布;

③如需变更设计时,应与设计、施工及项目法人单位研究协商,设计

具体修改工作仍由原设计单位负责进行;

2.4.5检测的方法和设备

####高水村吉河坝村堤防工程检测主要使用的检测仪器有:水准仪、50米钢尺、二米靠尺等检测仪器进行,采取施工现场检查与抽查相结合的方法,对原材料进场,砂浆拌和,回填筑堤等中间产品随时检查。同时,委托安康市汉水检测工程有限公司对本工程主要工序进行检测,检测单位进行检测的方法及设备均按规范进行。

投入主要监理设备配置情况

投入主要办公设备

2.5监理工作目标

工程工期目标:自计划工期内完工;

工程质量目标:保证工程项目质量合格;

投资控制目标:依据承包合同总价以及工程量为目标严格工程计量控制和工程变更,将工程总投资控制在合理范围;

安全控制目标:做好安全施工、文明施工,做好安全度汛预案,健全安全保证体系。防止和避免人员伤亡和重大设备损坏事故,做到安全文明双达标。

建立服务目标:遵守“守法、诚信、公正、科学”职业准则。

2.6监理制度的建立

(1)监理工作制度

项目监理部在组建后制定了《监理主要工作制度》、《全管理工作制度》、《监理员工作职责》、《监理工程师工作职责》、《总监工程师工作职责》等各项制度、职责。具体工作制度如下:

1)技术文件审核、审批制度:

施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划,开工申请等文件,均应经监理机构审核批准后,方可实施。

2)原材料、构配件和工程设备检验制度:

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。

3)工程质量检验制度:

承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检,合格后方可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下单元工程施工。

4)工程计量付款签证制度:

所有申请付款的工程量均应进行计量,并经监理部确认。未经监理部签证的付款申请,发包人不应支付。

5)会议制度:

①第一次工地会议。会议内容:工程开工准备情况,介绍各方负责人,沟通相关信息,进行监理工作交底。会议由总监理工程师主持与发包人的负责人联合主持。

②监理例会。监理部决定每月召开一次例会。参建各方负责人参加会议,会上应通报工程进展情况,检查上次例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。

③监理专题会议。监理部根据需要,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。

④总监组织编写由监理部主持召开的监理工作例会并形成会议纪要,分发与会各方。

6)施工现场紧急情况报告制度:

当发生紧急情况时,要立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

7)工作报告制度:

监理部要及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;在工程验收时,提交监理工作报告。

8)工程验收制度:

在承包人提交验收申请后,监理部要对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约定,参与、组织或协助发包人组织工程验收。

(2)监理实施细则

监理部人员进场后,总监工程师组织各专业监理工程师根据工程实际情况,编写监理实施细则,经总监工程师批准后实施。

1、安全施工监理细则

1.1工程安全生产监督管理目标

1)创建“安全文明工程”。

2)无人身伤亡事故。

3)无重大机械、设备损坏事故。

4)无重大交通事故。

5)无重大火灾、洪灾事故。

1.2监理单位对安全施工监督管理所承担的职责:

1)协助建设单位对承建单位安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情况。

2)负责施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承建单位落实必要的安全施工技术措施。

3)当承建单位安全生产严重失控时,建议建设单位下令进行停工整改。

4)协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向建设单位报告安全生产情况。

1.3安全生产监督管理措施

1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,监督承建单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准。

2)督促承建单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3)审查施工方案及安全技术措施。

4)督促承建单位对施工人员进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。

5)检查并督促承建单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6)督促检查承建单位现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

7)不定期的组织安全综合检查,按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价,提出处理意见并限期整改。

8)发现违章作业的要责令其停止作业,发现隐患要责令其停工整顿。

1.4施工各阶段安全监理

1)工程开工前,承建单位应向建设单位、监理单位上报安全资质及证明文件、安全生产保证体系、安全生产组织机构及安全专业人员配置、安全生产管理制度、安全检查制度、安全生产责任制、专项安全生产措施、机械设备技术性能及安全条件、特种作业人员资质证明、职工安全培训及教育等内容,监理单位进行审查,经检查具备条件后才能开工。

2)施工过程中,应确保安全体系正常运转,安全检查制度、安全监督制度、安全责任制度和日常安全管理制度得到落实,安全生产措施和安全防护措施有效,安全防护责任到人。对土方作业、石方作业、施工用电等重点部位,制定了监督管理要点。

2、基础砂砾石开挖监理实施细则

1)基础开挖前,施工单位应根据设计文件、施工图纸及实际能力编制详细的施工计划和技术措施,报监理部确认。

2)基础开挖必须按设计图纸和规程规范要求组织施工。如果项目监理工程师确认开挖规程与地址条件不符,则承包人必须继续开挖监理工程师指示的开挖线。

3)基础开挖应自上而下进行,严禁出现大量超挖、欠挖。

4)做好测量、放线、计量等工作。放量计算值误差值不得大于1.0%。

5)切实做好导流、排水等措施,防止地表水和地下水对开挖几何尺寸影响。

6)基础开挖后出现特殊缺陷时,承包人必须按监理工程师指示,予以特殊处理,出现重大变化时,报业主单位和设计单位予以处理。

7)基础开挖质量检内容与质量评定标准见评定标准。

8)基础开挖完成后,施工单位应进行自检、复检和终检,合格后报监理部审核,监理抽检合格后,按照隐蔽工程进行联合检查验收评定。

3、筑料控制细则

料场选择应符合设计要求,应在料场设置质检点,加强筑料质量检测和试验工作,并随时将结果报监理审查认可。

砾石含量、含水率应符合设计要求;砂砾石场草皮、树根等杂物及覆盖层应清理干净;开采、备料方法应符合设计及规范要求。

4、砂砾石填筑质量控制

1)砂砾石填筑必须在清基完成后进行,各部位填筑应按施工图和相应技术规范进行施工。

2)回填砂砾石必须到指定的具有试验资质的试验单位进行砂砾石物理、力学试验、现场进行碾压试验,试验结果报送监理工程师认可后方可作为质量的参数和标准。

3)填筑砂砾石不能有树根、草皮、有机物质和其他杂物,严禁不合格砂砾石进场。

4)铺料应均匀、平整,铺料厚度控制在50cm以内,不准超铺,不得出现漏压、欠压现象。

5)砂砾石填筑采用机械分层压实,自检合格后,委托有资质的试验室进行检测,检测合格后报监理部,监理工程师抽检合格后,方可进入下一道程序。

6)砂砾石填筑质量检查内容及质量评定见《评定标准》SL634-2012规范。

5、浆砌石工程质量控制细则

1)砂浆配合比必须进行试验,试验结果报监理工程师认可后才能使用;砂浆强度、和易性、保水性应满足设计及施工技术规范,砂浆材料称量误差应满足规范要求。

2)浆砌石体应采用坐浆法砌筑,石块分层卧砌,上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立块石,中间填心的方法砌筑。内部不得有空洞。

3)在砌筑之前,石料应洒水湿润,使其表面充分吸收,不得残留积水,灰缝厚度一般在20~35mm,较大空隙应用碎石填塞。

4)砌体勾缝为平缝,勾缝前应先剔缝;砌筑过程中,应及时洒水养护,保持砌体湿润状态。

5)勾缝或抹面砂浆强度应符合设计要求。采用中细砂拌制,勾缝前应清理缝槽,并用水冲洗湿润,勾缝前经现场监理工程师验收确认合格后方可实施,勾缝砂浆应嵌入缝内2~4cm。

6)当平均温度低于5℃,最低温度低于-3℃时,按冬季施工规定施工。

7)砌筑后12~18小时内及时养护,养护时间一般不少于14天。

6、砂料质量控制

砂料应质地坚硬、清洁、级配良好,细度模数宜在2.4~2.8范围内。按每400 m3为一组取样检验,且每标段不少于3组,检验结果符合标准后方可使用。

现场记录。各标段监理工程师认真、真实完整记录每日施工人员、材料和设备、天气、施工环境及施工过程出现的各种情况。对当日各施工工序和部位、设备、工程量以及工程进展情况、隐蔽工程检查记录等做详细记录,作为审核支付、解决合同争议的重要原始记录资料。

发布文件。现场监理人员对施工中出现的质量、进度和安全问题,采用现场指示书面通知施工单位立即改正,对较大问题或各标段普遍存在问题,监理部采用监理通知、批复、现场签证单、专题会议等形式进行施工全过程的控制盒管理,解决施工过程中发现各种问题,监理部及下发监理通知5份。

旁站监理。在关键工序和关键部位施工中,监理人员在施工现场实施连续性的全过程检查与监督。如基础砌石、护坡砌石、勾缝等。在旁站过程中,及时处理施工工艺及工序中存在问题,纠正违规操作,消除质量隐患,做到了每道工序都能达到质量要求。

巡视检查。除现场记录和旁站外,监理工程师对所监理的工程项目定期的不定期的检查监督和管理,发现问题,随时解决。

跟踪监测。施工单位进行试样监测前,监理工程师对其监测人员、监测仪器设备以及监测程序和方法进行审核,对监测过程实施全过程监督,对送检试样实行见证取样制度,确认其监测结果的可信性。

平行监测。施工单位无相应监测试验室,委托具有监测能力与资质的检测公司进行检测试验。现场监理独立进行抽样检验,试样送具有监测资质的公司进行检测,按照《水利工程施工监理规范》(SL 288--2014)原材料、中间产品按施工单位自检的10%比例进行抽检以核验施工单位的检验结果。

协调解决。监理部对参建各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调节,确保工程顺利实施。

3 监理过程

3.1监理合同履行情况

监理部按照监理规划要求,依据监理实施细则及工程检验与评定规程对单元工程、分部工程进行了评定与验收。经参建各方共同努力,本工程项目2个单位工程,6个分部工程,于2017年8月11日通过单位工程完工验收。质量等级经####水利工程质量安全监督站核定为合格,竣工验收自查已经完成,工程建设资料已经归档,已具备竣工验收条件。

3.2主要进行的监理工作

3.2.1工程进度控制

(1)施工进度控制目标

以合同工期为总目标制定各施工标段、各阶段的控制目标。

(2)对工期不利因素的处理

建设单位为了减少周边村镇对工程建设的干扰,特别是与涉及施工范围的乡镇、村签订了工程施工协调责任书并聘请周边村、组长担任协调员,配合处理外围协调事宜,保证工程正常有序的开展。

针对工期紧,任务重的特点,通过建立工作例会、专题会议分析原因,制定赶工计划,落实赶工措施,采取倒排工期,将工程任务分解到月、周

甚至每一天,督促按时限完成任务,保证了按期完工。

(3)施工进度控制措施

1、组织措施

1.1审查承包单位的施工管理组织机构、人员配置、资历、业务水平等是否满足工程需要。

1.2加强监理协调职能,业主、监理、施工单位不定期举行会议,总结前期施工进展情况,对延误的工期积极采取补救措施,及时加以调整。

2、技术措施

2.1审查施工单位提供的工程项目总进度计划,督促执行;并在实施过程中对照比较,发现有滞后环节及时与施工单位共同分析原因,制定行之有效的解决方案。

2.2向施工单位推荐先进、科学、经济合理的技术方法和手段,并要求施工单位树立进度以质量为本的观念,在保证质量的前提下,尽可能加快施工进度。

3、合同措施

利用合同文件所规定日期,要求并督促施工单位按期完成工程项目。

4、经济措施

按照合同规定期限,要求承包人进行工程项目检验、计量和签发支付凭证,督促业主按时支付,提高施工单位的积极性。

3.2.2工程质量控制

(1)质量控制目标

质量控制总目标,工程项目合格。单元工程全部合格,重要单元隐蔽工程和关键部位单元工程质量全部合格,原材料及中间产品质量全部合格。分部工程全部合格,外观质量得分率达到75%以上,单位工程评定资料基

本齐全,单位工程质量全部合格。

质量控制的基本原则是:事前协助指导,中间督促检查,事后考核验收。总体目标是尽力保证实现合同中对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。具体质量控制主要通过基本技术条件控制,工艺控制和材料控制三个方面来实现。质量检测实行自检、复检和终检的“三检制”。

(2)事前控制

事前协助指导主要是对设计图纸、文件的审查签发;对承包单位的施工组织设计、施工措施及进场设备、人员的审查;协助施工单位建立完整的质量保证体系,审查其质量检测系统;对施工设备、施工条件及临建设施进行检查;审查测量放线成果,具备开工条件的签发开工令。对进入工地的石子、砂、块石、水泥等原材料,首先要求施工单位提供合格证或由检测单位出具的原材料检测单。其次,对每批进入工地的原材料进行现场检查,对水泥检查生产厂家、出厂日期、标号、合格证等,对石子、砂、块石检查粒径、含泥量;对块石,检查块径、质地、新鲜程度;对砂砾料检查是否有树根、杂草及其它杂物。对于不符合规定的,要求施工单位清出料场,严禁不合格材料用于工程。与施工单位共同见证送检块石2组,水泥4组,砂4组,委托安康汉水水利工程质量检测有限公司进行质量检测,所有检测结果均达到设计及规范要求。

(3)事中控制

事中督促检查是对施工过程中质量控制,这是工程质量控制重点。在每道工序施工前,要求施工单位自检合格后进行报验,经监理、业主现场检查符合验收条件的准予进入下一道工序施工;对关键重要的施工部位,现场监理人员进行现场旁站监理;隐蔽工程项目要求施工单位先自检合格后填报隐蔽工程验收申请单,由监理组织业主、设计单位及运管单位,市

水利工程质量安全监督站列席,进行联合验收,合格后,签发隐蔽工程联合验收签证书。委托安康汉水水利工程质量检测有限公司,按照工程部位和代表的工程量,施工单位抽取M7.5水泥砂浆试块18组,块石2组,水泥4组、砂4组;监理抽检M7.5水泥砂浆试块2组,检验结果符合设计要求。下发监理通知5份。

对不符合施工规范要求的,监理人员签发现场书面指示单要求立即改正,对现场执行不力的,签发整改通知书。对有共性问题签发监理通知,要求施工单位逐一整改。对影响工程质量,整改不到位,总监工程师签发停工通知,进行集中整改。

(4)事后控制

事后考核验收是按照规范要求和现场检测结果,对施工单位申报的单元工程质量评定表进行评定,共评定####高水村堤防工程18个单元工程全部合,3个分部工程全部合格;1个单位工程合格。####吉河坝村堤防工程个63单元工程全部合格;3个分部工程全部合格;1个单位工程合格。

组织各有关参建单位对各标段的分部工程验收,按照施工单位的检验和自评结果,监理部提出验收和质量评定意见,评定分部工程6个,质量等级全部评定为合格。工程完工后,组织建设、设计、运行管理和施工单位技术和管理人员,组成工程外观质量评定组,依照堤防工程外观评定标准,对各标段完成工程进行外观质量检验评定打分,经评定2个单位工程外观质量得分率均大于75%。组织参建单位对各标段的单位工程进行验收,依照施工单位的自检和自评结果,提出验收和质量评定意见,共验收2个单位工程,评定质量等级均为合格,合格率100%。

3.2.3工程投资控制

(1)控制目标

根据施工承包合同总价以及工程量为目标,严格工程计量控制和工程变更,将工程投资控制在合理范围内。

3.2.4工程安全控制

坚持“安全第一,预防为主”的方针,开工前首先对施工单位完全保证体系进行检查,督促落实专职安全员到岗及责任。对施工单位防汛、度汛预案进行审查。

施工过程中,监理人员每天会同施工单位安全员例行检查,发现安全隐患立即停工,坚决排除安全隐患。对现场施工人员不戴安全帽、工地用电不规范,如私拉乱接电线等现象要求立即纠正,对存在重大安全隐患要求停工、整改。

监理部要求各施工单位在非汛期建设施工,进入汛期前完工。对汛期施工项目,做好了安全度汛方案和预案。监理部及时掌握汛期的天气情况、河流水文情况,协助项目法人做好安全度汛和防汛工作,本工程未发生质量、安全事故。

3.2.5合同管理

本工程项目施工合同为单价合同,工程变更是合同管理主要内容。监理部严格执行工程变更申报、审查、批准程序,所有过程均有书面文件,为工程计量和价款结算提供依据。本工程合同双方均能按照条款约定履行各自的权利和义务,未发生违约和索赔事件。

3.2.6工程信息管理

工程信息管理包括信息的采集、整理、传递和归档等工作。

监理部每天做好各类检查记录、工程材料及中间产品试验、现场见证取样、工程验收、监理日志、旁站记录、安全检查记录等内容。并按月进行整理编撰。共计整理监理历日志2册。采集工程进度、工程质量、合同

监理单位工作情况汇报

XX省人民检察院侦查技术和通讯指挥 中心大楼扩建改造项目主体工程 监理单位工作情况汇报我公司受XX省人民检察院委托,承担XX省人民检察院侦查技术和通讯指挥中心大楼扩建改造项目工程施工阶段监理任务。现对该项目主体分部工程监理工作情况进行汇报总结: 一、工程概况: XX省人民检察院位于XX市XX路,一类办公楼 18551 m2。建筑高度为63.0m,地下1层,地上16层,基础为筏板基础,其下为后注浆灌注桩。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为七度,建筑结构的合理使用年限为50年。混凝土强度等级:基础垫层为C15,筏板C40,抗渗等级P6;±0.000以上主体框架柱、剪力墙-1-3层混凝土强度为C60;4-6层混凝土强度为C50;7-12层混凝土强度为C40;13-16层及飘架墙柱混凝土强度为C30;梁、楼板:-1-12层梁板混凝土强度为C40;13-16层混凝土强度为C30;飘架梁混凝土强度为C30;构造柱及其他非承重构件混凝土强度为C20;楼梯混凝土强度为C30; 钢筋:本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400,钢筋采用直螺纹连接和焊接连接。 防水:屋面层防水为二级,防水卷材为二层1.5厚APF高分子复合膜自粘防水卷材,防水涂料为高分子聚合物水泥砂浆防水液。

焊条:HPB235级钢焊接采用E43-XX焊条:HRB335级钢焊接采用E50-XX焊条:HRB400级钢焊接采用E55-XX焊条: 油漆:主体凡外露钢铁件必须在除锈后涂防腐漆,面漆两道并经常注意围护。 砌体:主体结构所有维护墙及女儿墙采用A3.5加气混凝土填充墙(干密度≤7.0KN/m3),墙体厚度详见建筑图。 砂浆:主体结构砌体除卫生间四周墙体采用采用M5水泥砂浆外,其他均为M5混合砂浆砌筑。 本工程2011年5月3日开工,10月22日主体工程完成。 本工程由XX省人民检察院建设,XX工程水文地质勘察院有限公司地质勘察,XX市建筑设计院图纸设计,新蒲建设集团有限公司现场施工,XXXX工程建设监理公司现场监理。 二、监理工作依据 拥有健全、完善的项目组织机构、合理的现场监理运行管理机制。是现场监理工作及项目管理目标得以展开进行的根本保证。按照双方所签订的监理合同要求,以公司领导牵头,选派国家注册监理工程师及现场管理经验丰富的各专业监理工程师组成现场项目监理班子。依据国家和地方相关的工程建设法律、法规、技术标准、规范、规程和所签订监理合同等,对该工程施工阶段进行全方位的开展监理工作,确保工程质量。 三、施工监理工作情况 项目开工建设后,监理部根据国家制定的相关建筑法律、法规以及有关条例,并针对该工程的具体施工特点安排项目监理部人员组织配制。我监理公司针对该项目专门设立了XX省人民检察院项目监理部。项目配备土

监理报告格式

******有限公司50万吨/年精细化工装置 监理报告 1、工程概况 略 2、项目监理组织 (1)监理组织机构 我方接受业主的委托,承担该工程施工阶段的监理工作。建立精干、高效的监理组织,并使之得以正常运行,是实现监理目标的前提条件。******监理公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度确定现场监理机构,成立了工程项目监理部。项目总监具有国家注册监理工程师资格,专业监理工程师具有高级工程师或工程师职称。公司根据项目监理部的工作情况和总监负责制的原则,不断调整和充实现场监理部的人员配备,使其更合理、有效地做好工程施工阶段的“三控制、三管理、一协调”工作。 (2)监理人员一览表 略 (3)监理人员进驻现场时间 项目监理部进驻现场的时间为年月日,并于月日召开了第一次工地会议。 (4)设备配置

**********项目监理部配备汽车两辆,负责运送监理人员上下班,并随时供监理人员进行现场材料抽查、送检之用,另外还配有十五辆自行车,供监理人员现场使用。项目监理部配备电脑八台,照相机两部;测量仪器:经纬仪、水准仪各一台,混凝土回弹仪一个,靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤、焊缝检测尺、万用表、接地摇表等配套检测器具等。 (5)监理工作制度 项目监理部为了有效地进行工程项目管理,尽自己的最大努力实现工程项目目标,建立了一套切实可行的监理工作制度。包括:设计文件、图纸审查制度;技术交底制度;监理交底制度;开工报告审批制度;材料、构件检验及复验制度;设计变更制度;隐蔽工程检查验收制度;工程质量检验制度;工程质量事故处理制度;施工进度监督及报告制度;监理报告制度;监理日志、监理月报及监理会议制度等。 项目监理部严格执行了上述工作制度,监理工作开展顺利、有效,成绩显著。 3、监理委托合同的履行和监理目标、任务的完成情况 该项目实行总监负责制。项目监理部自年月日进驻现场后,按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利,根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例,在总监的组织主持下编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》;围绕以控制工程质量为重点的“三

工程施工监理工作汇报.doc

工程施工监理工作汇报 各位领导、各位专家: 我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢! 该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品

混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。 二、我们的主要做法 1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。 2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事

安全质量监理工作汇报

第一季度质量管理和安全生产工作汇报自开工以来,在建设办的领导和承包单位的密切配合下,自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了质量安全工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设,团结一致,改进不足,在工作中完善内部管理,强化施工现场监督,全面履行各项职责,取得了一定的成绩。现将我办2016年第一季度度工作汇报如下: 一、监理内部管理 1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作,加强作风建设,使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜,任何人的不良言行,都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度,增强主人感责任,本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则,坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则,做好本职工作,树立和维护公司的形象。 2、建立健全岗位责任制,明确各自的岗位职责,责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想,增强质量意识,做到“宁当恶人,不当罪人”,并根据来思公路的工程难易程度和各人的实际能力,明确各自的责任区段,在总监办的授权下履行各自的职责,提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责,做到对质量问题坚持“三

不放过”原则,即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过,同时按照公司《监理人员考核办法》,加强内部考核力度,对监理人员每月考核一次,每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接,全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。 3、召开总监办例会。第一季度,总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和安全工作会议精神,讲解监理控制要点,对监理控制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路衔接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训,对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会,及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨,查找原因,制定相应的措施。将有关责任落实到人,分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习,达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定,以此提高全体监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。 二、工程质量监理 我办认真执行区公路局制定的《公路工程质量管理办法》,全体监理人员以质量控制为核心,严把中间环节,严格质量标准,层层把关,认真坚持旁站,确保工程质量可控。 1、在质量控制过程中,严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发现的质量问题,我办及时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题,总监办同项目经理一道现

监理公司工作总结

2005 年度工作总结 建设监理公司(中心) 2004年初,根据2003年公司调整重组后的发展形势,综合分析监理行业发展的现状和前景,公司确定了未来三年的发展思路和目标:立足学校,面向社会,抓住机遇,加速发展,2006年取得甲级监理企业资质,铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。2005年是公司实施三年发展目标的第二年,也是关键的一年,在学校党委、行政的领导和关怀下,在政府、学校有关部门的支持和帮助下,我们认真落实国家有关法律、法规、标准、规范和贯彻学校“建设发展质量年”的要求,发扬“精诚团结、精炼队伍、精心服务、精益求精”的企业精神,奋力拼搏,扎实工作,使企业实现了快速发展,整体实力显著增强。 一、取得的成绩 1、监理业绩突出 全年共监理工程48个,建设规模26万平方米,分别比上年增加2.4倍和4.3倍;当年竣工工程31个,竣工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目标的同时,注意提高企业信誉,05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收;一个工程获得山东省“安全文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”;一个工程获得青岛市“优质结构工程”,三个工程通过青岛市“优质结构工程”预验收。 2、企业实力增强 经过几年的努力,企业已形成了一支专业配套、结构合理、经验丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人,其中具有高级职称的15人,中级职称的20人;国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批能力较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件,参与市场竞争的能力大大增强。

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各 供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达 到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包 单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检, 自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

工程施工监理工作汇报

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工监理工作汇报Report on project construction supervision

工程施工监理工作汇报 各位领导、各位专家: 我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始

至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢! 该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具

监理公司的工作总结报告

监理公司工作总结报告 2014年年终监理工作总结 2014年即将结束,回首2014年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间飞逝,不知不觉中,充满希望的2014年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下: 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里,我主要参与了双峰县鼎龙嘉园住宅小区及不锈钢产业园和经开安置区的相关工程建设监理工作。 二、岗位职责履行情况 在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与鼎龙嘉园及不锈钢产业园的相关工程建设监理工作时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、混凝土等原材料进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施主体的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记、安全日记、重大危险源台账,并将当天的旁站记录等各资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

工程监理工作报告样本

工作行为规范系列 工程监理工作报告样本(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47909工程监理工作报告样本 Sample of engineering supervision work report 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 建筑工程监理工作报告样本2 我公司受公司委托,根据监理委托合同、监理规划及业主授权范围,主要对工程施工质量进行监理。按施工合同的内容,现工程已全部完工。现将工程监理工作实施情况总结如下: 一、工程概况:。 具体参建的五方负责主体为: 建设单位: 施工单位: 设计单位: 监理单位: 勘探单位: 二、监理过程:我单位根据工程情况成立了工程项目监

理部,监理人员进场后首先熟悉图纸、组织图纸会审、进行监理交底,审查开工准备情况,包括管理人员、技工等持证上岗情况和设备到位、材料准备情况,召开由业主施工方等有关人员参加的工地例会,交代监理工作的要求、原则、程序等。在实施中重点做了一下工作: 材料见证取样和跟踪送检。 强化监理到位。 做好旁站监理,抓好质量控制。 对关键部位、关键工序进行了跟班监督和平行巡视监理。通过旁站、平行巡视监理,我们严把工程质量关、协调了各有关单位之间的工作,得到了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的大力支持、配合,严格按照设计和施工规范、规程、技术标准施工,在施工监理过程中始终贯彻“百年大计、安全第一、质量至上”的管理方针,各级施工人员均以高度的质量意识和良好的职业道德认真施工,在整个施工期内未出现一起打的质量和安全事故。 三、监理合同履行情况、监理工作成效: 监理合同履行期间,本着认真、勤奋地为委托人提供咨

监理工作总结报告

监理工作总结报告 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20 1 2年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1 、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水

平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。 3、严格工序检查,强化过程控制 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9 份,监理工程师通知单33 份,安全隐患整改通知单 3 份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12 次。 4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

2016年度安全监理工作总结及2017年工作计划

2016年度安全监理工作报告 在公司的正确领导和大力支持下,在隆化连接线及所辖标段的配合下,监理安全管理工作,全年所辖标段未发生人身死亡事故,完成了2016年年初制定的安全管理工作目标,安全工作处于受控状态。 一、工程安全方面 1、建立健全安全管理体系 执行以总监为安全工作第一责任人,专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系,实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路。3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接,进一步促进了中心各项安全工作的开展,加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力。 根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定,严格按照监理合同的要求,结合本年度工程的实际情况,监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系,制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。根据工程开展情况和安全管理工作的需要,监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组。 2、安全生产工作管理情况 (1)内部安全培训和教育 在2016年的安全生产管理工作中,结合年初年初与公司签订的“安全生产责任书”的既定目标,始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线,及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件,深入开展系列活动,营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围;为提高监理人员的安全意识,加强安全生产监督、管理水平,还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规,更进一步地熟悉了相关的安全知识,对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用;主要安全管理人员于2016年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习。为了提升了员工自身安全执业能力,总监办鼓励员工参加全国注册安全工程师考

监理工作情况报告

首座国际广场12#楼 监理单位情 况汇报 河南省万安工程建设监理有限公司 首座国际广场12#楼十至三十 二层 监理单位情况汇报 一、工程概况 首座国际广场12#楼,由北京泰益德置业集团有限公司开发,本工程位于郑州市未来路与商城路交叉口东北角。本工程建筑面积54354.24川,本工程地下1层,地上32层,建筑物总高为99.3m。抗震设防烈度为7 度,建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构。本工程防火分类为一类高层建

筑,结构设计合理使用年限为50 年。 二、工作依据: 现行的法律法规、政策、施工图纸及相关技术标准、规范,工程建设强制性标准以及与工程相关的文件资料,监理规则、实施细则。 三、工程合同履行情况: 在合同约定范围内,建设单位已按时支付工程款,同时我方认真严格履行了工程合同的权利和义务。 四、工程建设各环节执行法律法规和强制标准的情况:我单位认真执行了现行 的法律法规,施工验收规范和工程建设强 制标准,施工过程中无分包、转包和肢解工程的行为,对施工单位严格要求,杜绝使用不合格的建筑材料。 五、监理组织: 根据国家制定的各项法律法规、文件及监理规范,并针对该工程的施工合同、监理合同结合现场实际情况,建立建全的项目质量保证体系和管理体系。监理部在总监理工程师的组织下认真编制了《监理规划》和《监理细则》,制定了监理工作制度和监理记录规定,确保监理人员在工程施工过程中依据国家有关建筑法律法规及强制性条文之规定,按照“公正、诚信、平等、合法、一丝不苟”的原则,认真进行工程监理。 六、监理过程及监理行为: 在工程项目开工前,参加建设单位组织的图纸会审,并对图纸会审纪要予以签认。与此同时认真审核了建设单位报建项目的立项批准文件、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、地质勘察报告等。同时审查了施工单位

安全监理工作计划报告ppt

安全监理工作计划报告ppt 一、监理目标: 严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点: 1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料; 2、对每道工序或工艺实行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中出现的缺陷即时采取措施;对安全事故实行现场 记录,并即时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法实行取样和试验; 5、即时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理 工程师检查,以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后实行自检和测定, 配合监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量实行规定的分析整理,建立质量档案,交工验 收时提供详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建 设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技 术要求,不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适合性。 (3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适合性。 (4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或 更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。 三、质量控制的基本步骤 驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目实行质量控 制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员 共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程实行: 1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场 管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施 工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程 和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先实行自检。自检 合格后,申报驻地办实行检查验收。 3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同 时实行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指 示承包人实行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不 得实行。 4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程 完工后,承包人的自检人员应再实行一次系统的自检,汇总各道工序 的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

监理公司年度工作报告范文

监理公司年度工作报告范文 今年,在市局、党委的领导下,在公司各部门的鼎立支持和配合下,我公司以党的xx大精神为总指导,按照年初制定的工作思路为方向,以发展为主题,齐心协力,多业并举,探索并选择了一条适合公司发展的健康之路,审视度势,拓展两翼,先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此,我谨代表公司董事会,以最高行政领导的名义,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。 下面,我首先就公司各部门今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报 : 一、强化内部管理,建章立制;注重队伍素质,广纳贤才。 不以规矩,不成方圆。健全的制度,规范的管理,是企业各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度,已不能满足日益发展的需求,甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前进的步伐。因此,要在时代发展的潮流中,保持前进的步伐,不断激流勇进、立于不败之地,建立一套全面、规范的公司管理运营制度,势在必行。20xx年年初,我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础,以建立真正适合于公司各项工作发展

的规章制度为目的,广泛征询全体员工的意见和建议,最终于xx 年10月,修改完成,并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系,细化了监理行为准则,有效防止和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向,加强了工作中的制度化管理,逐步变人管人为制度管人。基本达到了有法可依,有章可循的预期目标,为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外,还应具备一支精良的,极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争,企业的发展离不开高素质的专业人才,要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的队伍,招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径。近年,我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机,大批引进高校优秀毕业学生,广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制,转变为大量吸收院校应届毕业生,逐步培养属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受我们企业的文化熏陶,真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名,填补了公司人员相对短缺的空白,为公司的发展又一次的引进了必要的人才,为日后更进一步的发展壮大储备了技术力量。 二、科学经营,吸取经验,规范投标,保证监理事业的持续运转今年年初,我们在监工程项目有个,部分撤场人员暂时处于闲余状态,为了保持我们的员工能够连续的投入到具体的工作当

工程监理工作总结报告5篇

工程监理工作总结报告5篇 在监理过程中,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。下面就是小编给大家带来的工程监理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 工程监理工作总结报告范文(一) 一、工程概况 X县政府业务用房工程建筑面积8492.64?O,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。 目前X县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。 X县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24?O,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

X县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。 二、监理人员的工作情况 根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。 在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。 在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。 三、工程监理管理 总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人

安全施工监理工作总结报告

安全施工监理工作总结报告 1、工程概况 (1)工程建设概况 本工程的枢纽建筑物由碾压混凝土重力拦河坝及发电厂房两部分组成。拦河坝坝顶高程271.5m,最大坝高76.5m,顶宽7m,坝顶总长239m,由左、右岸非溢流坝段和溢流坝段组成。坝顶的交通修建左岸上坝公路解决。 水电站厂房为坝后式地面厂房,布置在河床左侧,厂房内安装两台机组。 本工程实施过程中,由于S202省道的改建工作未完成,导致原来左岸下坝施工道路需要改建成临时过坝公路,承担S202省道的车辆疏导工作。 本工程施工导流选择枯水期导流方案,采用隧洞导流、河床一次断流的导流方式。 (2)开工内容及时间 本工程于2012年5月19日由监理发出合同工程开工令,同日发出交通工程的单位工程开工通知,2012年5月20日

发出导流隧洞单位工程开工通知。标志工程建设正式进入实施阶段。 2、安全生产的目标 (1)创建“安全文明工程”。 (2)无人员中毒和人员死亡事故。 (3)无边坡、设备垮塌事故。 (4)无重大机械、设备损坏事故。 (5)无重大交通事故。 (6)无重大火灾、洪灾事故。 (7)无重大工程质量事故。 (8)杜绝重复发生相同性质的事故。 3、安全生产监理的依据 (1)国家、部、省及有关部门制定的安全生产的法律、法规、规定及规程。 (2)发包人制定的有关安全施工的规定及制度。 (3)工程施工合同文件及施工监理合同文件。 4、监理的安全生产的监督体系

(1)总监理工程师参加工程安全生产委员会,这是安全管理的高层机构,由参建各方和有关部门的主要领导组成,负责安全生产工作的领导、监督与协调。 (2)在监理机构内部建立以总监理工程师为第一负责人、监理工程师、监理员参加的三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制。 5、监理工作要点、措施和手段 5.1监理控制要点 (1)建立专项监理制度和明确安全监理责任人员;监理人员必须经安全培训并持证上岗。 (2)审核承包人专项安全文明施工组织设计方案或施工组织设计方案的安全技术措施并签署意见;审核进入施工现场的各承包单位的资质和证明文件; (3)审查工地的安全组织体系和安全人员的配备;审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。 (4)把安全生产作为日常监理工作的重要内容,有安全施

2021年监理公司工作总结

监理公司工作总结 1、规范管理,完善公司各项规章制度。 为规范管理,公司结合ISO9001质量管理体系要求,对相关的 规章制度进行了充实完善,对公司办公用品采购程序进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用, ___进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。还完善了财务监控体系,坚持执行财务负责人把关制,现金流程表备忘登记制,在央行紧缩银根,各个项目资金紧缺,结算办理严重滞后的情况下,保证了公司正常运转。 2、加强公司资质管理,提高公司竞争力。 完成了8名水利工程建设监理工程师和10名环境保护工程建设监理工程师的,4名总监理工程师的岗位证书申报,工民建乙级资质年检和水利部环境保护监理单位资质的申报工作,8月初监理公司可成为甘肃首家水利部环境保护监理资质单位,拓宽了公司经营范围,增强了公司发展后劲。为进一步拓宽经营,壮大实力,迈出了坚实的一大步。 3、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。 4、对职工进行爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,在全公司大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 5、加大质量管理体系运作力度,有效提高了监理工作水平 今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,加大了质量管理理体系的运作力度。每季度对各项目进行一次大检查,对不符合质量管理标准的问题进行了查找,并加强了考核,实现了标准体系的动态

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报 一、工程概况 本工程:由什邡市质监站监督.四川亿赛建筑公司承建 四川建大正信工程建设监理有限公司监理,项目总建面积125575.33平方米,共有18栋在建建筑物,建筑层数6层,居委会2层,抗震设防烈度7度,总工期18个月,安置住房总计1560套,部分框架结构和砖混结构. 二、监理依据 1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更联系单及图纸会审纪要。 2、本工程地质勘察报告。 3、本工程质量监督计划书。 4、建筑工程质量监督交底记录。 5、建设工程质量检测见证取样送样暂行规定。 6、本工程的监理规划及监理细则。 7、施工单位提交的施工组织设计及有关技术、验收规范。 8、监理合同(施工合同)。 9、现行的工程建设规范及质量检验评定标准。 10、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。 三、工程施工进度情况 本工程于2011年六月正式开工,至2012年八月1日基础工程施工完毕,2011年8月19日基础通过验收,到2012年1月4日主体通过验收。 四、工程质量目标 本工程质量目标为:合格。 五、项目监理组织体系及运作情况 我公司依据与业主签订的监理合同,根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部,派驻现场监理人员4名,总监一名,专监2名。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案,制定了现场监理工作制度,为了履行好监理工作,使施工过程处在有序的控制环境中,监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后,监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认;对特殊工种必须持证上岗,不符合要求的提出了限期整改意见,使工程质量在良好的管理条件下得到保障。 六、监理工作实施 在项目监理实施过程中,我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。 (一)质量控制方面:在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目实际要求;审查施工组织设计的可行性和针对性,保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要;督促承包商建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审,督促承包商做好技术交底、现场交底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控,工序自检、互检。 将有关监理工作程序通知施工单位,严格按规定程序开展工作,每批材料进场后必须联合

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