创业计划书表格

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创业计划书格式

[日期:2009-10-21] 来源:作者:[字体:大中小]

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

目录

一、企业概况………………………………………………………

(2)

二、创业计划作者的个人情况……………………………………

(2)

三、市场评估………………………………………………………

(3)

四、市场营销计划…………………………………………………

(5)

五、企业组织结构…………………………………………………

(6)

六、固定资产………………………………………………………

(8)

七、流动资金(月)…………………………………………………

(10)

八、销售收入预测(12个月) (11)

九、销售和成本计划………………………………………………

(12)

十、现金流量计划…………………………………………………

(13)

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

1、

2、

3、

4、

5、

竞争对手的主要劣势:

1、

2、

3、

4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、

2、

3、

4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、

2、

3、

4、

5、

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类预计费用

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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创业计划书格式模板五篇

创业计划书格式模板五篇 篇一:创业计划书模板 摘要:投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

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创业教育与实践课程考试要求 教研室任课教师: 本学期《创业教育与实践课程》即将结课。为有效的检验课程教学效果,教研室经过与教务处协商,统一课程考核标准,课程考试以撰写《创业计划书》的形式进行。 具体要求如下: 1、表格打印在A4纸上; 2、严格按照表格内容完整填写; 3、规划书内容为手写,要求字迹清楚工整; 4、杜绝抄袭,一旦发现雷同规划书,则相关责任人将被取消课程成绩。 如有疑问请咨询就业指导中心许老师 电话:2592659 附件:创业计划书简本

附件: 《计划书封皮》内容如下 项目名称: 项目责任人信息: 姓名: 学院: 班级: 学号: 手机号码:

创业计划书简本 项目名称 所处行业 项目摘要 简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精 髓(150-200字) 商业模式及收入来源介绍项目的产品与服务,以及市场及收入来源(300-400字) 项目满足及解决的问题请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么样的产业或社会问题。(100-200字) 行业状况业内 发展潜力 竞争对手 请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 未来客户请说明未来潜在的客户或消费者情况,将潜在客户转变为现实客户的措施,以及此措施的可行性及挑战(400-500字) 资金来源情况请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金。 项目运营及团 队架构 请说明项目运营架构。

项目骨干简介成员一:姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当 成员二: 成员三: 项目SWOT 分析优势劣势机会威胁 项目主要风险 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 (200-300字) 资金需求 请说明项目需要的融资金额及用途(500-600字) 退出机制 请说明对投资者有什么样的退出方式,以保证投资者利益。 资金使用计划2014年2015年2016年备注 资金需求 预计收入 预计用户数

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创业计划书简明模板项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: 目录 摘要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划

第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其它 摘要 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况 公司名称:

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六市场风险 市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能: (1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 (2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧

了本项目的竞争压力。 内部管理风险: 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。 原料资源风险:

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 以上是自己所想和有过实际考察的,不过我知道还有很多不足之处,毕竟真创业不是那么容易,有很多我们想不到的意外会发生,这需要我们不断的去学习去锻炼。就算失败了也不会后悔,自己努力过经理过,从中得到的经验是宝贵的,吃亏是福,失败也是另一种锻炼。当我们真正踏上社会的时候就会知道社会不是我们想象那么简单的,在当今的这个社会时代白手起家已经不是那么容易的了,不是80年代那个有勇气有想法就能成功的年代了。不过我们会努力的。会为实现自己的理想而努力加油的。 个人创业计划书模板(二)

一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。

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创业计划书表格 创业计划书表格 创业计划(一)企业名称:金刚防盗门厂创业者姓名:陈立华日期:20XX年1月8日 邮寄地址:西安市向阳街装饰装潢材料商场5号 邮政编码:710000 E—mail: 电话: 传真: 一、企业概况 ※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门,也可以来料加工。 □生产制造□零售□批发□服务 □农业□新型产业□传统产业□其它 二、创业者个人情况简介 ※以往的相关经验 陈立华,1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。1998年2月下岗。 教育背景,所学习的相关课程 ★1983年7月西安市第九中学高中毕业 ★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。 ★20XX年11月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。 三、市场评估 ※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民; 2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。 ※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户,机关企事业单位40余家及商贸门市500余户,年需求防盗门约2000扇,本企业防盗门年销售量200扇,市场占有率仅为10%。 ※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高,安全防范的需求逐年增加,所以本企业的市场容量呈上升的趋势。 ※竞争对手的主要优势企业创办得较早,有一定的知名度。 ※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。 2、有的产品质量不好。 ※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。 2、产品价格适宜。

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KAB创业计划书项目名称: 设计人: 指导教师: 日期:

目录 一、企业概况3? (一)企业名称 (3) (二)法律模式3? (三)联系地址 (3) (四)经营范围3? (五)商业计划简述3? (六)启动资本 (5) (七)资本来源?5 二、商业构想和市场分析6? (一)商业构想描述6? (二)市场分析 (7) 三、主营产品:产品或服务的详细描述?8 四、定价计划9? 五、选址计划 (10) (一)企业的位置 ........................................................................................................................... 10(二)选址此地的原因 ............................................................................................................... 10 六、促销计划...................................................................................................................................... 11 (一)启动促销 (11) 七、法律形式 (13) (一)企业的法律形式.................................................................................................................... 13(二)选择这种法律模式的原因13? 八、启动资金14? 九、启动资金来源 (16) (一)资金来源1?6 (二)资金来源信息16? 十、组织机构与员工1?8 (一)企业组织职员要求 ............................................................................................................... 18 (二)组织机构图 (19) (三)人工成本 ................................................................................................................................. 19 (四)企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 20 十一、企业运营与成本预测2?1 (一)月度销售计划21? (二)月度经营成本计划 ................................................................................................................. 22 十二、现金流计划 (23)

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一、企业概况 主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类 企业类型: □生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班,学习了自主创业的相关知识。三、市场评估 目标顾客描述: 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休 闲化的趋势。 市场的容量或本企业预计市场占有率 据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大

(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。 市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休 闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。 竞争对手的主要优势: 1、经济实力强,规模大; 2、经营时间长,老顾客多; 3、供货渠道有一定保障,有一定知名度; 竞争对手的主要劣势: 1、大规模必然是高投入,风险相应较大; 2、管理表面化,管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价,缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、铺面不大,费用低,品种齐全; 2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益; 3、因为是大学生,享受政策上的扶持 相对于竞争对手的主要劣势: 1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;

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文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 创业计划书 项目名称: 创业者: 通讯地址: 电话: 传真: 学号: 电子邮箱: 日期: 计划摘要(示范) 成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品

的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。 (此处省略400字) 因此,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现

目录 一、项目概况 二、产品(服务)介绍 三、创业者的个人情况 四、市场评估 五、市场营销计划 六、创业团队 七、资金规划 八、风险投资 (正文内容如下:) 创业策划书的框架 创业策划书的写作框架分为以下几个部分: (1)项目摘要 概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景); 对具体商业机会的概述; 对项目涉及市场的描述和预测; 企业项目当前在市场上的竞争优势; 企业的经济状况和项目盈利能力预测; 企业的经营形式; 创业人员应具备的基本条件; 可能为投资者提供的利益回报。 (2)项目业务描述 这一部分介绍项目的宗旨和目标,以及项目的长远发展规划和经营策略。 (3)产品或服务 介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。 创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期; 所采用技术的成熟程度; 与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较,是否可能形成某些技术优势; 国内外该技术的现状和技术发展趋势;

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创业计划书格式范本 创业,并不是一件简单的事情,是需要通过精心的策划之后才能够开展的。下面是小编整理收集的花茶轩创业计划书范本,欢迎阅读参考! 一、背景 花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先,传统上就有女性饮花的习惯,玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史,所以国人很容易接受花草美容的道理;第二,爱花是女人的天性,花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了爱美的女性,以前女性只能把花草作为观赏和配饰,现在能够把花草作为美容健康的饮料,正好切合了女性的爱花爱美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是时尚女性迫切需要的,自然容易流行起来。 的花草茶正处于起步阶段,还有很大的市场空间,属于朝阳产业,目前竞争还不激烈,正是值得投资的好产业,也是适合女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品,总体上良莠不齐,有些包装简陋,塑料袋一包就上架,还处于初级水平,有些不重视品牌,不重视质量和口感,导致顾客投诉。 1、许多学生对花茶还不了解,没有把花茶当作生活中的一部分,甚至有学生根本不知道花茶是什么。

2、有些学生只是知道有花茶,知道它能够美容、减肥,可是没能让她们有消费的欲望。 3、花茶在师大没有过宣传,因为师大没有卖花茶代理商。 所以说,花茶的市场在师大的市场容量是相当大的,有待我们去挖掘。 二、公司概述 1、公司名称、类型 公司名称:花茶轩(广告语:品茶、品香、品人生.)公司类型:股份有限公司 2、公司的宗旨 还你美丽容颜,还你魔鬼身材。 3、公司的经营模式 贸易型、服务型 4、公司的业务 目前仅仅是销售花茶,附带茶叶代理 5、公司经营理念 买得放心,喝得安心。 三、产品与服务 1、产品 1)产品的种类

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教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

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创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

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一、执行总结 1.1 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式! 。 1.2 格子铺模式的起源 格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称 二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。 「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。 「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。 现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面,恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。 「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势,更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。 商品既不放在架子上也不放在柜台里,而是放在一个个格子中,10平方米大的店铺中,不是一个老板当家做主,而属于70个不同的格主,这种新颖的店铺被称作格子铺,曾在网络上风行一时,现在,东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。 店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌,仔细瞧来,却个个别有一番韵味,异域风情的衣服,民族风的工艺品,摇滚味十足的金属制品,闪光耀眼的水钻耳坠。不管你是淑女还是时尚达人,只要你追求时尚,不甘单调,都会爱上格子铺。 从网上吹起的格子风 “格子”的理念最早源于英国的一名大学生,他把网络上空间租下来,分成格子卖给不同的广告商,因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本,模式原型是日本的寄卖店,随后流传到香港并迅速流行,香港人将这种店铺统称为“格子铺”(gezaipu)。 租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功,不少格子店已经形成了规模,开启了连锁店。现在,格子风开始席卷内地,在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺,其中不少人已经成了专业格主,在多家格子铺都拥有自己的格子柜,有些甚至创

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.. 目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 . (4) 四、市场营销计划 . (6) 五、企业组织结构 . (8) 六、固定资产 . (9) 七、营运资金 (月) (11) 八、销售收入预测( 12个月) (12) 九、销售和成本计划. (14) 十、现金流量计划 . (15)

一、企业概况 主要经营范围: 食品加工生产,销售。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高中参加过关爱老人活动,国旗班升旗手,广播站成员。( 2009 年至 2012 年) 大学担任班长职务及宣传委员,学院学生会成员,积极参加学校各种活动。( 2013 年)2013 年在博鳌亚洲论坛年会期间做志愿者,海南软件职业技术学院的领头。( 2013 年)学院创业者协会会员,曾获得海南省大学生创业大赛学院组三等奖。( 2012 年) 个人性格开朗外向,对创业有浓厚兴趣,有一定的创业知识积累。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2013 年 4 月至 5 月学习 SYB创业培训课程

三、市场评估 目标顾客描述: 1、学校学生 2、各年龄段的路人 3、市区居民 某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率: 海南省琼海市。 由于海南省琼海市暂时没有出先同种企业,预计将在一年后拥有100%的市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着人们生活水平提高,人们开始不断追求新奇的东西,特色食品消费的市场必然会越来越大。 广东美食享誉天下,而客家美食是广东美食中相当重要的一个菜系,由于独特的客家 风俗,客家的美食具有难以被模仿的特点。 中国南方多数省份均有客家人分布,包括海南省琼海市,客家美食在吸引本地客户时, 还可以吸引客家人前来光顾。

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SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization

目录 一、企业概况............................................................... 二、创业计划作者的个人情况................................................. 三、市场评估............................................................... 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构........................................................... 六、固定资产............................................................... 七、流动资金(月)......................................................... 八、销售收入预测(12个月)................................................ 九、销售和成本计划......................................................... 十、现金流量计划 (18) 提醒:计划书优秀标准: 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑表达准确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势 注:若表格不需要填写数据,请不要把表格删除,可以填无或用斜线表示。

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创业计划书 公司名称: 学生姓名: 学院: 专业班级: 学号:

目录 1 创意概述 (1) 2 市场分析与评估 (2) 2.1 市场介绍(潜力) (2) 2.2市场定位 (2) 2.3目标顾客(描述) (3) 2.4市场容量或本企业预计市场占有率 (3) 2.5市场容量的变化趋势 (3) (注意:这仅是格式的模板,并不表示创业计划书的目录仅有这点内容,请将此提示内容 从你的创业计划书中删除)

1创意概述 近年来,随着人们生活水平的提高,和对健康认识的加深,在各种媒体的宣传作用下,人们已开始逐渐认识到牛奶的营养价值,越来越多的家庭正在象我家那样,开始有意识的把牛奶列入日常食谱中。 根据中国乳制品工业协会有关专家预测,未来5年,我国的乳制品消费还将继续大幅度上升。 在经历过蒙牛伊利等大企业都出现奶制品危机后,国人对国产奶的信心骤降,也对这个行业充满了危机感,而且情况还层出不穷。 目前中国面临制奶业的空前危急,世界上最高的牛奶价格和最低的牛奶卫生标准都一同出现在中国,这无疑会让中国的制奶业更加雪上加霜。近些年来,我国进口的乳制品是逐年的攀升,国外的一些著名品牌纷纷在中国进一步抢占市场份额。 国内的市场也被蒙牛、伊利等一些有名气的大型企业基本抢占完,要想在这个行业突围而出就必须要有创意,创出一个牛奶行业的蓝海。 1

2 市场分析与评估 2.1 市场介绍(潜力) 经过改革开放30年的发展,我国已经建立起比较完善的乳制品工业体系,牛奶养殖业和乳制品加工业迅速发展,形成了一批以蒙牛、光明、三元等为龙头,地方品牌为补充协调发展的产业格局。但2008年来陆续发生的一系列乳制品年安全事件暴露出乳制品产业存在的管理问题: 一是乳制品加工业的高速发展和奶牛养殖业的相对落后不相适应,加工过剩与奶源供应不足; 二是乳品企业对保生鲜乳及乳制品质量安全的责任不明晰; 三是市场有效需求不足,市场竞争秩序有待规范。 这个市场目前缺乏一个系统性的管理规范,松散的养奶户模式给牛奶带来了参差不齐的质量,高速发展的加工程序降低了大多数牛奶的营养含量,售后程序的一系列散卖也导致了顾客的售后变得异常被动。 2.2市场定位 角色定位:先建立一个优质的专供牛奶品牌,而后扩展客户忠诚度不高的供奶市场。 产品定位:从功能上来说主要是定位在营养的补充上,做实用性强的奶业;从包装上来说要以简约为主,减少花费在包装上的成本。 价格定位:目前市场上中高端的牛奶几乎已经被蒙牛、伊利、光明、三元等大企业支配,中低端市场也有各种各样的制奶业,例如:太子奶、顺

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“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话

八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的

机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。

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计划摘要(示范) 成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。 (此处省略400字) 所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现

目录一、项目概况 二、产品(服务)介绍 三、创业者的个人情况 四、市场评估 五、市场营销计划 六、创业团队 七、资金规划

八、风险投资 (正文内容如下:) 创业策划书的框架 创业策划书的写作框架分为以下几个部分: (1)项目摘要 概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景); 对具体商业机会的概述; 对项目涉及市场的描述和预测; 企业项目目前在市场上的竞争优势; 企业的经济状况和项目盈利能力预测; 企业的经营形式; 创业人员应具备的基本条件; 可能为投资者提供的利益回报。 (2)项目业务描述 这一部分介绍项目的宗旨和目标,以及项目的长远发展规划和经营策略。 (3)产品或服务 介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期; 所采用技术的成熟程度; 与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较,是否可能形成某些技术优势; 国内外该技术的现状和技术发展趋势; 产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限制,产品(服务)的技术专利保护问题等。 创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景,即详细说明预期产品满足真实需求的程度,市场对该产品的需求的显在性与潜在性,可能占有的市场分额; 描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性; 凭借该产品进入和创造市场的可能性; 与同类产品、相近产品比较,该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势; 该产品的市场成长程度,有无可能形成创业产品链或产品群。 (4)收入情况 总结项目的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。 (5)竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本项目的优势,研究战胜对手的方法和策略。 (6)市场营销

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目录一、企业概况3 (一)企业名称3 (二)法律模式3 (三)联系地址3 (四)经营X围3 (五)商业计划简述3 (六)启动资本5 (七)资本来源5 二、商业构想和市场分析6 (一)商业构想描述6 (二)市场分析7 三、主营产品:产品或服务的详细描述8 四、定价计划9 五、选址计划10 (一)企业的位置10 (二)选址此地的原因10 六、促销计划11 (一)启动促销11 七、法律形式13 (一)企业的法律形式13 (二)选择这种法律模式的原因13 八、启动资金14 九、启动资金来源15 (一)资金来源15 (二)资金来源信息16 十、组织机构与员工17 (一)企业组织职员要求17 (二)组织机构图18 (三)人工成本18 (四)企业经营场所的构成19 十一、企业运营与成本预测20 (一)月度销售计划20 (二)月度经营成本计划21 十二、现金流计划22

十三、盈利情况预测23十四、资产负债表24

一、企业概况 (一)企业名称 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (二)法律模式 _____________________________________________________________________ _ (三)联系地址 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________ _____________________________________________________________________ _________ :______________________________ E_mail: _________________________________ (四)经营X围 []制造业[]服务业[]批发商[]零售商 (五)商业计划简述 1.产品或服务 _____________________________________________________________________ _______ _____________________________________________________________________ _________

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创业计划书 企业名称****奶茶店 创业者姓名*** 日期2018年*月*日 通信地址 邮政编码447100 电话*********** 传真 电子邮件

一、企业概况 选择创业项目的理由:奶茶店是一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的一个可投资行业,它已经以其旺盛的生命力占据了个人创业榜首。复合式休闲美食文化已经成为餐饮界的主流,人们的感性消费远大于理性消费。 简述企业愿景:在服务大众的同时实现创业价值。 企业主要经营范围:各类口味的奶茶、小甜品、糕点。 企业类型:□制造企业□贸易企业√服务企业□农、林、牧渔企业□其他(请说明): 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间): 2015.5——2017.10 在谷城奶茶店打工。 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 2018年1月参加了谷城县技工学校组织的创业培训,学习十天。

三、市场评估 目标顾客描述:引领时尚的大学生和高中生在这一领域扮演着越来越重要的角色,广场休闲的人群和广场玩耍的小朋友也是奶茶店消费的主力军。 市场容量或变化趋势:人们生活水平和生活质量的提高,对休闲、美食的要求也越来越高,对品质的要求也越来越高,所以创新非常重要。 预计市场占用率:本店开业预计月销售奶茶4500杯,约占市场份额2%。

竞争对手的主要优势: 1. 开店时间长,经验丰富。 2. 资金雄厚,抗风险能力强。 3. 地理位置优越。 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 开店时间长,装修陈旧,不够干净。 2. 品种不多,口味一般,没创新。 3. 价格偏高。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 新店装修精美,环境卫生舒适。 2. 常出新品。 3. 价格略低。 4. 服务周到。 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 店面面积有限。 2. 推出的新品对于热忠于传统奶茶口味的消费者不易接受。 3. 缺乏经验。 4. 5.

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《创业计划书格式2010年11月12日》 文章简介:《创业计划书格式》 目录一、企业概况…………&he 《创业计划书格式》《学习助手》 关于《学习助手》的文章《创业计划书格式》正文开始>> 目录 一、企业概况………………………………………………. 二、创业计划作者的个人情况……………………………. 三、市场评估………………………………………………. 四、市场营销计划…………………………………………. 五、企业组织结构…………………………………………. 六、固定资产………………………………………………. 七、流动资金………………………………………………. 八、销售收入预测(12个月)…………………………… 九、销售和成本计划………………………………………. 十、现金流量计划………………………………………….

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: 生产制造零售批发服务农业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 四、市场营销计划 (一)产品 产品或服务

主要特征 (二)价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 (三)地点 1、选址细节:地址 面积(平方米)租金或建筑成本

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