财务部面试题目

出纳岗位：

1、题目：2016.05元的中文大写

答案：贰仟零壹拾陆元零伍分

2、题目：银行支票有效期

答案：十天，遇节假日顺延。

会计岗位：

1、题目：采购原材料一批，含税价100元，增值税专票已收，款未付。会计分录为

答案：借原材料85.47

借应交税费-增值税-进项税额14.53

贷应付账款100

2、题目：假设本月应交增值税100元，那么城建税应该如何计提？

答案：100*0.07=7

财务经理岗位：

1、题目：流动资产由那几个科目组成（列举常用科目即可）

答案：货币资金（或者说现金、银行）、应收票据、应收账款、库存材料（或原材料）、其他应收款、预付账款等。

2、题目：资产负债率如何计算

答案：资产负债率=负债总额/资产总额*100%

3、题目：新三板上市是否对公司资产有要求？

答案：没有。

4、高新企业享受什么所得税优惠？

答案：所得税按15%，研发费用加计扣除。

财务人员绩效考核方案

财务科工作人员绩效考核办法一、考核方法：直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。二、考核时间：次月月初三、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项： 1、岗位职责考核：指对每名人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由科室的工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。 2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等，此项考核占总考核分数的10%。 3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成，此项考核占总考核分数的10%。 4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等，此项考核占总考核分数的10%。五、考核等级： 1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

2、B级（良好级）80—94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。 3、C级（合格级）65—79分工作成果均达到目标任务要求标准。 4、D级（较差级）60—64分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。 5、E级（极差级）59分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。六、考核纪律： 1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。 2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去全月奖金。 3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门，扣其考核总分的15%。 4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。 5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。财务部工作职能和考核标准一、具体工作职能： 1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特点，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全统一、健全的财务规章制度。 2、依据公司年度经营计划，负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，并积极筹措资金，合理地分配调度资金。 3、遵照企业财务通则、会计准则等，组织会计核算工作，实行会计监督。做好各种款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用和账务处理，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的核算等项工作。 4、严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。 5、负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。

招聘--财务部笔试试题

财务部笔试试题一、单项选择题 ( 本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，填入括号内)。 1.下列关于股份有限公司股票发行的表述中，符合《公司法》规定的是( ) 。 A. 公司历次发行股票的价格都必须相同 B. 公司发行的股票面额必须为每股 1 元 C. 公司发行的股票必须为无记名股票 D. 公司股票的发行价格不得低于票面金额 2.下列有关普通合粉企业合伙事务执行的表术中，符合《合伙企业法》规定的是( ) 。 A.合伙人执行合伙企业事务享有同等的权利 B.合伙人可以自营与合伙企业相竞争的业务 C.不执行合伙企业事务的合伙人无权查阅合伙企业会计账簿 D.聘用非合伙人担任经营管理人员的，其在被聘用期间具有合伙人资格 3.根据《合伙企业法》的规定，下列各项中，不属于合伙人当然退伙的情形是( )。 A.作为合伙人的法人被宣告破产 B. 合伙人未履行出资义务 C.合伙人个人丧失偿债能力 D. 合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行 4.根据中外合资经营企业法律制芳的规定，外国投资者并购境内企业设立外商投资企业的，如无特殊情况，外国投资者应自外商投资企业营业执照颁发之日起一定期间内向转让股权的股东支付全部对价。该一定期间为( ) 。 A.3 个月 B.6 个月 C.9 个月 D.12 个月 5. 下列关于合营企业合营务方出资的表述中，符合中外合资经营企业法律制度规定的是( ) 。 A. 合营合同规定一次缴清出资的，合营务方应自营业执照签发之日起9个月内缴清 B. 合营合同规定分期缴付出资的，合营各方第一期出资不得低于投资总额的15% C. 合营一方未按合同规定加期缴清出资的，即为自动退出合营企业 D.合营各方未能在规定的期限内缴付出资的，视同合营企业自动解散 6.合营企业的组织形式有限责任公司的，下列有关该类企业组织机构的表述中，符合中外合资经营企业法律制度规定的是 ( ) 。

财务部门的绩效管理

绩效管理已经不只是人力资源部门的事，公司各部门的主管与经理也常要处理。作为公司的财务部门也不例外，这里我来谈谈财务部门的绩效管理。财务部门的财务管理工作是财务决策，财务计划，财务控制，财务调节，及企业的绩效考核几方面。财务决策是企业对资金的筹集和使用的决策，投入资金企业才能运作，就如人有血流动一样。因而筹资与投资是决策的主要内容。财务计划是财务目标，财务战略，财务政策，财务工作程序，财务规划与预算。财务调节是使企业的财务状况保持最优化，对资本结构与投资的资产负债结合，资产结构的调整，以减少风险，从而扩大企业的生产能力与市场竟争能力。企业绩效是通过分析企业的财务报表考核，采用同行业平均水平，与公司的历年财务报表变化趋势，通过考核业绩决定对经营者的工作业绩进行的考核奖惩。也有时借签人力资源的有关表格或数据一起说明问题。作为公司的财务总监一般都管理财务科，会计核算科，稽核审计科，计划控制科等不同科。因为从财务总监的组织结构图中，不同的财务职能分别有不同的职位。其实一般的会计经理只是对账务的审核与计划，而风险管理常由法律事务担任，管理与控制则由审计与成本相关，有时财务总监下设秘书，也是对财务总监职能的一个方面。因而财务部门的绩效与常在公司的信息，成本，资金，内控，风险管理绩效所体现出来的。根据管理关系，财务工作类别有财务管理，会计业务，财务分析，成本控制，审计，税务，投资，清算，统计等。因此财务部门的人员与职位挂钩后，也常通过外部竟争与内部公平二方面决定。

而不同的财务人员，由于岗位的不同，职责不一样，考核评价的指标也不一样，虽一般考核指标有工作能力，个人品德，工作态度，人际关系，工作绩效成果。不同的人，考核的侧重点不一样。工作能力的指标常有知识素质，策划组织，政治素质，客户需求，沟通执行；个人品德的指标有：时间观念，责任感，诚实正直，适应能力，创新精神；工作态度指标有：自发积极，工作认真，原则性，可靠性；人际关系指标有：分享精神，合作精神，领导能力，管理水平；工作成果指标有：数量质量，报表分析，数字准确，整体效益，分析判断。财务部门的人员每个人都有优点与弱弱点，如何分析评价人员的工作表现，如何培养与训练财会人员，以改善和加强财会人员的上下级关系，这既是时代的需要，也是公司发展的需要，这也是每个财务总监常思考的问题。附：财务部岗位绩效报告一。个人资料姓名入职时间工作经验学历职位部门组别考核时间职称二。考核目的 1。改善及增强财务人员的上下级关系 2。分析，确定，显示受评人的强项与弱点，以致加强强项，改进弱点。

财务总监面试题目

有关的问题一、工作经验 1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。 2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4. 你认为你在工作中的成就是什么? 5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8. 你在工作中有什么收获和体会? 二、工作动机与期望 1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你? 4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?（追问）你认为有哪些有利条件? 还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5. 如果你报后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算? 6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办? 8. 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的? 、业务知识 1. 财务核算，成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？

2. 财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？ 3. 财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？ 4. 固定资产的折旧年限、残值率。 5. 对现金流管理怎样认识？对公司资金调度如何管理？ 6. 对现金流管理怎样认识?对公司资金调度如何管理? 7. “管理费用” 明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会? 8. “应付帐款” “应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会? 9. 税务筹划，如何合理避税方面：企业所得税应注意哪些方面？哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？ 10. 保健品企业的主要纳税种类、税率及纳税申报流程？ 11. 任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。 12、如何编制一个格式固定，在发送给别人后，只让使用人填写数据的EXCEL 格式报表？或者描述EXCEL S据透视表的建立步骤。 13. 激励有哪些方式，举例说明财务激励的方法及其利弊。 14. 谈谈你对ERP的认识及如何加强分子公司的财务管理？ 15. 如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面？现在更希望从事哪方面的专业工作？ 16. 财务的风险有哪些，如何控制？ 17. 请您说说做一个合格的财务主管需要具备什么样的素质? （理论知识:工作技能、业务水平和职业道德方面：包括会计理论、财务管理、审计学、经济学及现代管理等理论知识，而且还包括资金筹措、组织管理、投资管理、财务控制、风险控制、财务决策等方面的经验和能力）

2019年6月财务部内部培训考试试题

2019年6月财务部内部培训考试试题2019年6月财务部内部培训考试试题（本试题为闭卷考试试题，考试时间为40 分）姓名：一、单项选择题（本类题共10 小题，每小题4 分，共40分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。请使用签字笔在答题界面括号“（）”中进行作答）1. 下列各项中适用于政府补助准则的是（）A. 企业收到的增值税出口退税款B ．政府向企业投入的实收资本C. 政府以优惠价格从企业取得的商品 D ．软件企业享受的增值税即征即退的税收优惠2. 因城市规划建设的需要，乙企业将从武侯区搬迁到天府新区的新工业园区，公司原办公用地将移交给政府收为储备用地，政府为此向乙企业支付补偿金10 亿元，乙企业原用地和建筑的公允价值经评估约为9.5 亿元，则乙企业收到这10 亿元应适用以下（）准则进行会计处理。 A. CAS23金融资产转移； B. CAS16政府补助； C. CAS14 收入； D. CAS7 非货币性资产交换3. 2018 年12 月，我公司收到成都市社保局拨付稳岗补贴92 万元，系对我公司在2018 年稳岗保就业方面作出贡献的补偿，对此，我公司正确的会计处理应为（）A ．计入营业外收入 B ．计入其他收益 C ．计入主营业务收入D ．计入递延收益4. 我公司20 1 8年度营业收入为57 亿元，营业成本为53亿元，发生管理费用2000万，销售费用1 000万，营业税金及附加1 000万，财务费用2000万，投资收益3000万，其他收益5000 万，营业外收入3000 万，营业外支出2000 万，则我公司2018 年的营业利润率为（）A. 6.84% B.6.32% C. 7.37% D.7.54% 5. 按新金融工具准则，企业持有的下列资产中不属于金融资产的是（）A. 上市公司股票B. 商业承兑汇票C. 金条D. 银行存款6. 根据金融工具的分类原则，下列描述中不符合衍生工具特点的是（）A. 其价值随其他变量的变动而变动B ．不要求初始投资或相比类

财务部绩效考核管理办法(例)

财务部绩效考核管理办法为了加强公司财务部的工作管理，规范工作流程，明确岗位职责，使工作表现与绩效挂钩，特制定此考核办法。此办法由财务经理考核和财务会计考核两部分组成。办法中所指差错主要是准确性、及时性、完整性等方面出现的问题。一、财务经理的考核办法，财务经理的考核由月度考核与年度考核两部分组成。其中月度考核具体如下 1.月度考核的奖金额度为当月公司主营收入的0.1%； 2.月度奖金=月度主营收入*0.1%*考核分数； 3.考核分数由CEO按财务经理岗位说明书的要求进行（差错分值可参照上一年的工作质量考核结果，并结合本年计划中对财务工作质量控制的目标进行制定）；（1）财务报表的审核、财务分析报告的审核，保证财务报表的真实、合理、准确，保证财务分析的透彻性，根据分析结果制定相关财务解决方案（发现差错一次扣5分）。（2）负责医保、农合、收费价格工作的监督和内部协调、外部的联系。保证收费的合理性，保证收费价格体系的合理、完整（发现差错一次扣5 分）。（3）工资、社保的审核：工资社保审核的及时、完整、准确（差错一次扣5分）（4）报销、借款单据的审核，保证报销、借款业务所附原始单据的合理、完整、准确（出现差错一次扣5分）。（5）财务部各岗位的督导，包括：工作质量、工作效率和财务流程的顺畅性,保证财务工作符合公司的相关规定，满足公司对财务核算与监督的

需要（出现差错一次扣5分）。 5、财务经理的年度考核如下，财务经理年度奖金为管理层奖金额度的 15%。管理层年度奖金按以下规定发放，当年收入完成预算的100%至80%，按年度收入的1%的系数计提管理层年度奖金。收入完成80%以下，按年度收入0.8%的系数计提，管理团队分配比例如下：总经理30%、财务部经理15%、运营部经理17%、营销部经理18%、人事部经理10%、行政部经理10%。（1）依据公司要求编制年度财务预算，对公司的财务预算的执行情况，进行监督（出现差错一次扣1分，严重差错扣5分）。（2）完成公司布置的其他工作（出现差错一次扣1分，严重差错扣5分）。（3）配合CEO对公司的重大经营决策提供财务分析或税收筹划等方案（根据实际贡献可以加5-10分）。（4）公司财务制度的制定和完善，配合公司制定相关的内控制度（按年度计划进行考核，没有按时完成一次扣5分，超计划完成可以加5分）。（5）财务团队的建设，包括岗位考核、业务培训、岗位的招聘、岗位的调整等，保证财务团队的稳定、工作质量的可靠等（人员流动超过10%扣2分，特殊情况除外）。（6）负责维护与财务工作相关的税务、银行、物价、统计、事务所等外部单位的关系（由于工作失误造成公司损失一次扣5 分）。（7）负责组织协调公司外审工作（出现差错一次扣5分）。二、财务部除财务经理以外的岗位绩效考核依据财务部各岗位说明书，并结合实际情况制定，月度奖金总额为当月主营收入的0.2%，考核满分为100分，由财务经理每月考核一次，考核结果90分为优秀，80分为良好，60分为合格，60分以下为不合规。当年月度考核三次为优秀的员工，可以考虑调高岗位系数，考核三次为60分以下，将调低岗位系数。（月度员工个人奖金=收入*0.2%*/员工考核总分*员工个人评分）

财务岗位的面试问题及技巧

财务岗位的面试问题及技巧同从事任何技术工作一样，从事财务会计人员工作的人员要在面试中脱颖而出，专业的面试题回答，一定不能失分：财务面试题： 1、假如你上岗后，领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做? 出题思路;情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。评分参考：好：能与同时有效沟通合作，对任务进行分析。考虑问题全面、细致，措施可行，切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。中：能与同事开张合作，考虑问题比较细致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，计划组织协调能力一般。差：没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥，漏洞较多;操作性不强，计划组织协调能力较差。 2、假如你被录用了，你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求，与同事建立起融洽的关系? 出题思路：情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。评分参考：好：有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习，积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。中：能主动与人沟通，交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。差：与人交往沟通的意识较差，或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。财务岗位面试技巧：随着经济活动的复杂化，企业面临的风险逐步增加，财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景，财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，在面试时，徐州最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点： 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂财务会计人员的，而财务会计人员要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的财务人员知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

财务部试题

转岗员工考试试题（财务部）部门：姓名：分数：一、单项选择题- 1、2001年根据IDC（国际数据公司）的中国市场报告，用友公司以（）的市场占有率高居中国ERM软件市场第一名。 A、38.5% B、25.7% C、14.9% D、8.7% 2、电算化会计岗位是指直接管理、操作、维护计算机及会计（）的工作岗位。 A、档案管理 B、凭证管理 C、软件系统 D、数据系统 3、电算审查是指负责监督计算机及会计软件系统的运行，防止（） A、管理机内会计数据的丢失 B、别人盗取本机的会计数据 C、病毒破坏帐务系统 D、利用计算机进行舞弊 4、会计软件中，根据会计电算化后岗位的划分，对所有操作员分配（）的权限。 A、凭证查看与打印 B、数据初始化与凭证制作 C、与会计主管相同的权限 D、一定５、确定会计软件的核算方法与输入基础数据的过程是（） A、分配权限 B、建立帐套 C、初始化工作 D、增设下级会计科目并试算平衡 6、一套财务帐最少为（）来完成 A、会计与出纳 B、主管和会计 C、主管与出纳 7、本年利润的科目代码为（） A、171 B、313 C、321 D、571 8、某公司于7月15日将现金1500元存入银行，其会计分录为（） A、借：现金1500 贷：银行存款1500 B、借：现金1500 贷：商品销售收入1500

C、借：银行存款1500 贷：现金1500 D、借：银行存款1500 货：商品销售收入1500 9、反记帐需用（）身份进入总帐系统，在“期末处理”的“对帐”界面下按下（）来激活该功能。 A、会计Ctrl+I B、主管Ctrl+I C、会计Ctrl+H D、主管Ctrl+H 10、如需删除凭证，进入凭证系统后，找到需要删除的凭证，执行（） A、文件菜单下的删除命令 B、编辑菜单下的删除命令 C、先执行文件菜单下的作废/恢复，再执行编辑菜单下的整理凭证。 D、先执行编辑菜单下的作废/恢复，再执行编辑菜单下的整理凭证。 11、现代企业财务管理的最优目标是（） A 利润最大化 B 每股盈余最大化 C 风险最小化 D 企业价值最大化- 12、最初若干期没有收付款项，距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金，-被称为（） A 普通年金 B 递延年金 C 先付年金 D 永续年金- 13、下列指标中反映资产营运效率、管理能力的指标是（） A 资产报酬率 B 速动比率 C 总资产周转率 D 资产负债率- 14、公司采取剩余股利政策的根本理由是（） A使公司利润分配有较大灵活性B 降低综合资金成本C 稳定对股东的利润分配- D 使股东的利润分配与公司盈余紧密结合 15 、财务活动包括：筹资、投资、（）、分配四个阶段。

财务人员经典面试问题

财务人员面试问题大全一、工作经验 1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。 2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么你担任什么职务 3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4. 你认为你在工作中的成就是什么 5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难你是如处理或应付过去的 6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地 7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8. 你在工作中有什么收获和体会二、工作动机与期望 1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2. 你对现在的同事和主管怎么看你认为他们有什么优缺点 3. 你为什么决定调换工作你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你 4. 你为选择来我公司工作你对我公司了解些什么你对我公司提供的工作有什么希望和要求你为什么要应聘这个职位（追问）你认为有哪些有利条件还有哪些不利条件怎么克服不利条件 5. 如果你报考公务员后，也有多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力如果你被录取，你在工作上有打算 6. 你在生活中追求什么近来个人有什么打算如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素 7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么如果相差很大，你怎么办 8. 你喜欢什么样的领导与同事 9. 对你来说，赚和一份令人满意的工作，哪一个更重要 10. 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的三、事业进取心与自信心 1. 你个人有什么抱负和理想准备怎样实现自己的理想 2. 你对现状满意吗为什么 3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地 4. 你有向领导提合理化建议的经历吗 5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象 6. 你的职业发展计划是什么如去实现这个计划 7. 你认为这次面试你能通过吗 8. 你对自己在工作中有什么要求 9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理 10. 你渴求什么样的成功其决定因素有哪些招聘中的这些问题你问了吗四、工作态度 1. 你认为单位管得松一些好，还是一些好 2. 你们单位管得不迟到、早退、怠工现象是否经常发生你这面的情况怎么样 3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办 4. 对这个工作你最喜欢哪个面最不喜欢哪个面 5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗 6. 除本工作外，你还在其他单位兼职吗第二职业做什么 7. 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗 8. 你对自己现在的工作状况满意吗为什么 9. 你如看待超时工作，末和休息日加班

财务部安全知识考试卷含答案

财务部安全知识一、填空题（5*2′=10′） 1、在办公区域内存在的危险和有害因素有地面湿滑、（明火）、坠落物、（电磁辐射）等。 2、外出办公可能产生的事故主要是（车辆伤害）。 3、可接受风险控制措施有（日常控制措施）和（重要控制措施）。二、单选题（5*3′=15′） 1、在办公区域有明火危险时，应采用的应急措施为（B）。 A触电现场处置方案 B火灾现场处置方案 C伤害现场处置方案 D急救现场处置方案 2、在现场和外出作业中，都有可能产生的事故是（B） A.中毒和窒息 B、车辆伤害 C、高空坠物D、违规穿行 3、当高空坠物时，可能产生的事故为（C） A.火灾 B、车辆伤害 C、物体打击D、高处坠落 4、触电事故的危险源有（D） A.楼梯摔倒 B、高空坠物 C、闯红灯D、电源线破损 5、下列属于日常控制措施的内容的是（A） A.消除危险 B、管理方案 C、闯红灯制定控制措施 D、培训与教育三、多选题（5*5′=25′） 1、涉及危险和有害因素的地点或部位有哪些（ABD）

A.办公区域 B、生产区域 C、社区区域D、社会区域 2、下列属于危险源的有（ABCD） A.电源线破损 B、车辆伤害 C、高空坠物D、违规穿行 3、可接受风险控制措施中的日常控制措施有（ABCD）等。 A.消除危险 B.限制能量或危险物质（预防和减弱）C隔离D.连锁 4、可接受风险控制措施中的重要控制措施有（ABCD）等。 A、管理方案； B、制定控制措施； C、培训与教育； D、制定作业文件 5、外出办公时，存在的危险源有（ABCD）等。 A、打黑车； B、闯红灯； C、违规穿行； D、弯道逗留四、简答题（2*15′=30′） 1、在生产区域可能产生的事故有哪些？（1）车辆伤害（2）高处坠落（3）物体打击（4）触电（5）中毒和窒息 2、面临危险和有害因素时可采取的应急措施方案有哪些？（1）触电现场处置方案（2）火灾现场处置方案（3）伤害现场处置方案（4）急救现场处置方案

财务部门绩效考核

财务部门绩效考核一、基本意义为了有效监督财务人员认真完成本职工作，不断提高工作效率与工作质量，最大限度地实现绩效考核的公平性，建立财务部工效挂钩、奖优罚劣的考核机制与评估体系，特制定本办法。二、考核的基本原则c:\iknow\docshare\data\cur_work\ t 以岗位职责和工作标准为基础，结合财务部内部主辅岗制度，以工作计划、工作日志和额外工作报告单等为依据，客观评价员工的综合表现和岗位绩效，并与岗位升降、岗位调配、人力资源开发、培训教育、薪酬奖惩及评先评优紧密职系起来，努力营造积极向上的良好竞争氛围。考核采用定量与定性相结合的形式进行，以定量考核为主，参照定性考核结果，客观、公平、公正地完成对每一位财务人员的考核定格。每月1号前考核人依据每个人的考核资料完成量化打分、综合评价等，并确定被考核人完成情况。财务总监和财务部经理对财务部工作人员进行考核和综合打分，排队列出每一位人员的综合得分。财务总监接受财务部全体人员的越级投诉，严格执行考核的公平性和公正性，并将考核意见递交公司考核办。日常工作中，考核人要对被考核人加强动态管理，督促检查被考核人的工作完成进度。在月底考核定格之后，考核人要做好与被考核人的沟通谈话，指出工作中的优点和不足，及时指出下一步工作努力的方向，帮助被考核人不断提高工作能力和综合素质。 1、考核方法：考核人可采用对比法、观察询问法、记录查证法、书面报告法、重大事件法等进行考核。

2、考核定格：考核实行百分制，每一位被考核人员最终汇总得分不超过100分，考核定格总体结果按公司统一比例进行。 3、考核指标及权重 ⑴工作绩效（总分100分） ①岗位职责和工作标准履行情况，按岗位不同权重为70%～100%； ②额外工作，按岗位不同权重为0～30%； ⑵其他项目（调整项，每月按实际情况加减分）。㈠岗位职责和工作标准履行情况考核岗位职责和工作标准履行情况考核实行百分制，然后按权重计入考核总分。每一个岗位的岗位职责和工作标准总分均为100分，按细化的岗位流程和岗位标准，对每一个岗位按难易程度、工作量大小、风险程度不同等进行量化分配。同时，对于兼岗和主辅岗情况，月末考核时每个岗位均为相同的权数加权计算出最后得分，比如一人从事两个岗位，每一个岗位的权数均为50%，三个岗位每个岗位权数为三分之一，以次类推。㈡额外工作的考核额外工作分为指令性工作和创造性工作两大类，指令性工作为领导临时安排完成的工作，创造性工作为因个人在工作中主动思考发现的特殊情况，且经领导同意后而开展的临时性工作。额外工作实行工作报告制度，对于每项额外工作均由财务部开出报告单，详细列出工作项目名称、工作内容、应达到标准、时间进度等内容，月底对每一项额外工作报告进行考核评定，计算出每一个财务人员的额外工作得分，加权计算计入考核总得分。 1、指令性额外工作考核评分标准（创造性工作分别在指令性工作得分基础上加10%） ⑴、特别重要性工作（A级）为60分； ⑵、较重要性工作（B级）为50分； ⑶、一般重要性工作（C级）为40分； ⑷、一般性工作（D级）为30分； ⑸、零星性额外工作（E级）视工作量大小为10～20分。注：特别重要性工作：指被公司主要领导高度重视，并能够为公司提高工作效率和质量、加增较大效益等工作；较重要性工作：指被公司领导重视，并能够为公司或部门提高工作效率和质量、加增公司效益等工作；一般重要性工作：指被公司分管领导重视，并能为部门提高工作效率和工作质量等工作；一般性工作：指为更好地开展本部门或本中心的工作，改进工作流程、提高工作效率，并受到部门领导认可的工作；零星性额外工作：指部门或中心内部临时安排，且属正常岗位职责以外的零星性工作。 2、额外工作的分配方法为了提高工作分配的合理性和科学性，真正体现“能者有其劳、劳者有其酬”的竞争氛围，同时又能增强财务部的团队协作精神，额外工作实行一人承担和几个人共同协作相结合，领导指令、主动承担相结合等。 3、对于额外工作的完成情况考核额外工作按计划进度完成，且符合目标要求者得到相应分数。未按计划进度完成者，超过第一天扣除该项分数的50%，超过第二天扣除该项分数的30%，超过第三天扣除该项分数的15%，超过第四天扣除该项分数的5%。

财务面试题汇总

看你遇到怎么样的财务经理啦，我遇到过这样的他问了我增值税与营业税的定义，使用过的固定资产出售的税率，还有。。。。就是问你的工作经验了，还遇到过一个呢，就是聊天那样的拉。反正面试之前财务知识你要先去复习复习，自信点。。。。10个财务经理有10重面试问题，不可能一样的，有的看人品道德，有的看表达能力，有的看业务知识 1.你是如何看待财务这个专业的? 我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。 2.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监…… 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核…… 3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么? 作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。

招聘财务部笔试试题

C.合伙人个人丧失偿债能力 D.合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行 4. 根据中外合资经营企业法律制芳的规定，外国投资者并购境内企业设立外商投资企业的，如无特殊情况，外国投资者应自外商投资企业营业执照颁发之日起一定期间内向转让股权的股东支付全部对价。该一定期间为( )。 A.3个月 B.6个月 C.9个月 D.12个月 5.下列关于合营企业合营务方出资的表述中，符合中外合资经营企业法律制度规定的是( )。 A.合营合同规定一次缴清出资的，合营务方应自营业执照签发之日起9个月内缴清 B.合营合同规定分期缴付出资的，合营各方第一期出资不得低于投资总额的15% C.合营一方未按合同规定加期缴清出资的，即为自动退出合营企业 D.合营各方未能在规定的期限内缴付出资的，视同合营企业自动解散 6. 合营企业的组织形式有限责任公司的，下列有关该类企业组织机构的表述中，符合中外合资经营企业法律制度规定的是( )。

财务会计面试问题(全)

1、已经确认好销售收入后，第二个月客户退回一批货物，如何处理，写出会计分录。 2、5月6日公司向供应商购买原材料200万元（不含税），已入库；5月30日收到这批材料部门发票117万元，其中进项税金17万；剩下的未开，请写出账务处理。 3、期末汇兑损益结转会影响到哪些会计科目余额 4我司是一般纳税人，4月份销售收入100万，销项税金17万，本月购进材料50万，进项税金8.5万；5月份15号之前要在国地税分别做哪些申报，请写出税种和计算公式与结果。 5、电脑、空调设备企业一般设折旧年限是多少年？ 6、请写外贸企业出口退税申报软件的主要步骤： 7、外贸企业进货商品发票进项一般扫描上传2个月左右才可以申报对应的出口报关单退税；去年12月份报关出口的商品，今年3月份才收到进货商品发票扫描并上传，4月份申报预审时提醒无该进项发票信息，怎么办？

一、对方做自我介绍，了解基本情况二、应付会计模块： 1、一般来说，采购部门把发票交给财务部门，然后财务部门根据发票月结付款，但是你是如何确定发票没有把一件商品开重复了，导致开票比实际收货多，从而造成我们多付款了呢 2、如果货还没有收到，我们是首先收到进货的发票，你账务是怎么处理 3、在你你催采购部叫供应商开票给你之前，你首先是确定供应商有发票还没开，你是怎么确定的呢？ 4、你是怎么审核供应商付款的？三、应收会计模块： 1、你怎么确定什么时候开票，怎么开、开多少呢？现在应不应该开票 2、如果销售订单的货还没发，客户要求先开发票，你账务怎么处理 3、你是怎么确定我们的还有哪些货款没收，不会让我们有的钱应该收的，但不知道也没人管就收不到了呢？总得来说就是怎样保证我们的钱一分不少地收回来四、成本模块： 1、外贸企业，主营业务收入是按照开票来做的，主营业务成本呢？ 2、之前在工厂的财务做过吗？做过哪一个会计岗位？（还是全盘） 3、了解生产订单吗？生产订单是怎么下达的？怎么知道下达生产多少数量，生产订单里面五、费用会计模块： 1、销售费用----你们出口货代的费用是放在什么科目啊？ 2、财务费用---你们接到客户到境内的外汇金额是和订单金额一致么？还是被扣了手续费之后的金额，你们拿到银行水单，里面有手续费这个金额吗？没有你们是怎么处理的呢？ 3、管理费用—管理费用明细科目下面经常有哪些六、税务会计模块 1、你上家公司工作地点在哪里？有在天河税局跑过吗？你们专管是第几分局？ 2、购买发票要带什么东西？ 3、你什么时候申报过服装的出口退税？退税率多少？ 4、出口发票怎么开，怎么知道开哪些商品，多少数量？七、总账会计模块： 1、财务报销你怎么编，数据在哪里查，怎么查？现金流量表你会吗？怎么编？ 2、你们有关联往来交易，是不是有关联企业啊？合并财务报表你会吗？怎么合并？ 3、财务预算很高级，你有做过?怎么做的呢？资金计划你应该也做过，怎么计划呢？八、基本情况 1、待遇要求 2、能到岗时间

财务部绩效考核方案

财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作，促进企业和员工共同发展。二、原则 1、客观公正原则 2、明确化，公开化 3、及时反馈 4、保证信度和效度的原则 5、业绩改进原则三、适用范围本方案适用本企业所有财务部人员。但不包括以下几类： (1)因公休，工伤，疾病，请假等原因，考核期间出勤率不到20%的员工。 (2)虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 (3)其他特殊情况。四、绩效考核小组成员绩效考核委员会负责绩效考核的实施工作，人力资源部门协助其进行具体的考核。绩效考核委员会的具体组成人员有：总经理，人力资源部经理，人力资源部一般工作人员。

五、考核实施财务部经理绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准得分满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度 85% 5 每少3个百分点扣1 分，每增3个百分点加1分费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表 100% 10 每迟延两天扣1分及时性财务结算及时性不得延期结算。100% 5 每迟延两天扣1分工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金 100% 5 每迟延两天扣1分回款及时率实际回款额/应回款额 *100% 95% 5 及时向上级汇报回款额合法性工作合法性财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 10 每少1个百分点扣1 分资金管理资金管理制度严密,资金安全有保障, 100% 10 直接上级的评价核算管理核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效100% 10 直接上级的评价税收筹划合法,省税. 100% 5 直接上级的评价财务管理制度制度科学,可行性强,不断补充完善 100% 10 直接上级的评价资产管理记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符 100% 10 直接上级的评价预算管理做好财务预算及资金预算,保障实施100% 5 直接上级的评价团队管理部门内部合理分工各司其职,工作内容不交叉重复100% 5 直接上级评价下属满意度下级对上级考核表100% 5 每低5%扣1分合计100 -

财务面试题库

1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明您相关安排的原则。会计主管1名，出纳1名，成本核算1名，总账1名，明细帐1名，资产管理会计1名，此设置遵守会计不相容原则。出纳核算现金和银行存款业务，其他会计核算转帐业务，总账会计调整银行对账单， 2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？管理费用的设置看管理要求，若果各个部门要求核算器指出情况，则按照各个部门设置明细科目，分别核算器指出情况。 3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？

要求主义期限，尤其有合同的应付和营收款项要主义期限，其次年末应清理 4、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。在税金处理上应主意免税环节和免税条件，是纳税符合税法的要求，如：某房地产企业购买另一企业的土地，按照税法的要求应缴纳契税，如果税额比较大，则纳税额比较大。如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可，具体作法是：出资购买另一企业，使另一企业变成自己的全资子公司，然后到工商管理部门办理工商变更等级，更换法人，在这项变更中只需支付工商变更等级手续费用。以增值税为例吧账上的进项税金一栏必须和在税务局认证的税额保证一致，如果销售开票和入账都在一个期间，应在金穗中的销售额应和账上的销售额一致。（进项、销项额账上的数字都可以去核对） 5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求？活页帐的使用过程中需要使用铅笔对帐页编号，在使用结束厚进行装订前要是使用篮笔进行重新编号，装订时应做好一下几件事情1，对空白部分应注销，2，抽出空白页3，按照会计档案的管理要求进行装订。 6、请说明在何种情况下适宜使用“金蝶”财务软件的“项目核算”（或软件的类似功能也行），并描述其使用方法。