水业公司领导班子XX年度考核工作总结
水业公司领导班子20xx年度考核工作总结
水业公司领导班子20xx年度考核工作总结
一年来，在市委、市政府的正确领导下，公司领导班子以保障安全供水和细化企业管理为重点，团结带领全体干部员工，大力弘扬公司精神，认真履行服务宗旨，开拓创新，扎实工作，全年完成供水2680万吨，售水2408万吨，管网漏失率为9.9%，圆满完成了年度目标任务。
一、加强班子建设，充分发挥领导核心作用
我们坚持把遵守党的政治纪律，作为开展一切工作的准则,班子成员在政治上、思想上、行动上，始终与以习近平为总书记的党中央保持高度一致,对中央、省、市作出的改进工作作风、密切联系群众各项规定，真心拥护，坚决贯彻执行。
一是，紧抓班子理论学习。公司领导班子把学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以及习总书记系列重要讲话，作为首要政治任务，自觉用党的创新理论，指导党委工作实践，开拓班子工作思路，并根据上级部署要求，开展了“守纪律、讲规矩、做表率”主题教育活动，进一步增强了班子成员的大局意识、责任意识和服务群众的工作能力。
二是，加强班子作风建设。着力营造风清气正的工作环境，公司领导班子借力建立的信息系统，深化政务公开，以
简化批转流程，提高工作效率，以增强阳光操作，增进廉明自律。同时，坚持密切干群关系，注重相互理解、相互尊重，班子成员时刻以表率作用，引导干部员工同心同德、干事创业。特别是在今年，面对XX水厂藻类爆发、导致城区大面积停水的情况，不仅班子成员都主动靠前，身体力行，大部分党员干部也自觉服从安排、听从指挥，为各项工作的顺利完成，发挥了模范带头作用。
三是，严格执行民主集中制。坚持集体领导下的个人分工负责制，重大问题集体研究决定，不搞个人说了算，对于每一项重大决策，公司领导班子都注重广泛征求意见，注重维护群众的利益，及时通过召开职代会达成共识、付诸实施。同时，班子成员坚持既分工负责又团结协作，彼此信任，不避矛盾，在召开的专题民主生活会、班子例会等活动中，能够彼此坦城相对，针对个人不足提出中肯建议，进一步增强了贯彻民主集中制的自觉性，也提高了合作共事的能力。
二、立足企业实际，全力保障城乡供水安全
作为供水企业，始终把保障饮用水安全，作为关注民生、服务经济建设的大事来抓，对待这一工作，领导班子每一位同志，都时刻以敬畏事业的追求和态度，无论在提高供水保障质量，还是在满足供水需求上，充分发挥了一名党员干部应有的责任和担当。特别是面对1951年以来的严重干旱，
每个人都自觉深入一线，带领基层干部员工细化应急预案，科学组织生产，有力保障了城乡居民的供水量、水质和供水压力未受影响。
一是，开源节流，保障水量。在投资130万元，建设一座原水提升泵站，满足XX水厂生产需求的基础上，又投资600多万元，建设、修复14眼大口井、13眼机井，并在南水源建设了一处地下水过滤系统，使地下水的供水量提高到1.3万方/天；同时，实行错峰互补、联动供水，部分企业临时限水，以及开展的总量控制、定量供应集中节水行动，有力弥补了南湖水厂停产后，全市单日用水达到8.5万方的需求。
二是，建设泵站，保障水压。投资192万元，在翰林苑、李家灵芝等水压较低的区域，新建了7处加压泵站。其中，针对XX水厂进城区管线较长的问题，在康成大街豪迈路主管道上，建设了一处双向加压泵站，既提高了XX水厂向城区的供水量，又保障了反供农村的用水需求。
三是，优化工艺，保障水质。针对水库水位下降、藻类爆发等引起的水质变差问题，聘请同济大学蔡云龙博士为技术顾问，对制水工艺的优化改造进行指导。通过在距水厂10km的取水头部投加高锰酸钾、次氯酸钠、纯二氧化氯等氧化剂，加强对有机物的氧化去除，在距水厂1km处投加活性
20xx全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
3 / 6
炭，增加对原水嗅味的吸附，并在水厂开启气浮池工艺，虽然制水成本同比增加120万元，但有效保障了出厂水的水质达标。另外，投资270万元，使水质检测项目从85项提高到106项，国标要求全部实现自主检测，水质安全有了进一步保障。
另外，积极创新方式，做好供水服务。开通的网上营业厅、短信通知业务，使资费管理进一步规范，区域停水实现了提前告知。严格执行的首问负责制，提高了服务窗口的整体执行力，组建的呼叫指挥中心、便民服务队等人员的服务主动性、自觉性不断增强，服务水平得到了广大用户的认可，多次被民声在线评为业务办理质量最好单位。
三、加强党的建设，积极构建人水和谐企业
围绕“构建人水和谐，社会尊重，员工幸福的服务型企业”的发展愿景，公司党委坚持集中力量抓党建，抓好党建促发展的思路，注重以人为本，保障公平公正，使干部员工在共建共享发展中，拥有了更多的获得感。
一是，开展“精细化管理年”活动，提升管理水平。为明确责任部门及时限，对年度任务目标进行立项分解，保障了各项工作的有序推进和完成质量；重新编写了部门作业指导书，并修订了103项管理制度，使各项工作实现了有效追询和考核。突出了“岗位靠能力、薪酬凭实绩”的激励机制，委托XX瑞拓公司，公开选拔中层副职储备人员；使用日清
20xx 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创
5 / 6
表，开展岗位绩效评价，既增强了责任意识，又调动了工作积极性和创造性。同时，围绕推进员工素质提升，邀请专家对“水处理技术与工艺”、“二次供水设备”进行专题培训，并与市技工学校合作，开展了电焊工、钳工实操实练，使干部员工适应日常需求的业务能力不断提高。
二是，致力打造“文化水业”，增强企业凝聚力。企业文化历久弥新，常抓才能显长效。对提升确立的“诚信共赢，敦本务实”的公司精神，“上善若水，厚德载物”的核心价值观等9项理念，公司党委引导干部员工认真学习，通过培育美好品德和行为，提升了职业道德素质。定期更新善行义举四德榜，挖掘身边典型，树立了学习榜样，推荐的班子成员隋江，被评为第三届爱岗敬业道德模范。另外，公司还定期组织员工健康查体，邀请考入高校的员工子女，参观其父母工作场所，进行感恩教育，增强了员工的归属感。坚持每年为员工办实事，目前，20xx 年职代会确定的六件实事全部完成，公司也被上级党委授予先进基层工会、全市“四德工程”建设示范点等荣誉称号。
三是，坚持发展共享，多为社会作贡献。公司发展不忘履行行业责任、回报社会，公司党委坚持参加公益活动，年均向慈善总会捐款3.3万元；在“世界水日”期间，开展节水宣传，倡议全民抗旱。在包村联户工作上，注重发挥自身优势，先期投资5万元，为柳树屋子村安装路灯，保障夜间
出行；挖潜改造大口井，解决了农田的灌溉问题。先期投资50万元，帮助前邱家大村进行供水管网改造，使200户村民实现了24小时不停水。与此同时，还深入开展走访慰问活动，在七一、中秋节期间，为帮扶村的老党员、困难户、五保户送去了面粉、食用油等日常生活用品，及时把温暖送到群众的心坎上，今年，我们公司被评为全市包村联户工作先进单位。
一年来，公司领导班子的各项工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足，主要表现在：制度执行停留在文件上，工作流程不能灵活应变，对分管的部门存在考核不严、检查不细，以及自由裁量的老好人思想。对这些问题，我们将下决心认真加以整改。新的一年，围绕保障供水质量和优化供水服务，我们将带领全体干部员工，继续解放思想，突出创新驱动，继续改进作风，加强民生保障，计划开展深度处理工艺改造，提升供水水质，扩建水厂增加供水规模，建设智慧水务，提升服务水平，力争实现供水事业和谐发展再上新台阶。