2014年全员竞争上岗实施方案(终稿)2

三峡电院办〔2014〕43 号

关于印发《三峡电力职业学院2014年全员

竞争上岗实施方案》的通知

学校所属各单位、部门：

为适应学校教育事业的改革和发展，进一步推进学校内部管理体制改革，建立科学、合理、高效的管理机制，优化教职工队伍结构，提高办学质量和办学效益。经学校党政工联席会研究决定，根据学校机构调整变化的实际情况，学校将在2014年7月开展新一轮教职工定编、定员、定岗和公开竞岗聘任工作，具体实施方案如下：

一、指导思想

以集团公司《关于促进集团公司战略实施的指导意见》及集团公司有关劳动人事制度改革的精神为指导，以合理配置人力资源、优化职工队伍结构、提高教育质量和办学效益为核心，完善选人、用人的竞争机制和激励机制，建立一支精干、高效的职工队伍，为学校的改革与发展提供强有力的组织保证和人才支持。

二、定编定岗原则及办法

（一）基本原则

⒈控制岗位职数，优化结构，按需设岗，定岗定编；

⒉强化考核评定，公平竞争，择优聘用，有序分流；

⒊强化岗位职能，权责对应，规范管理，提高效益。

（二）核定办法

⒈各教学单位定编定岗人数原则上根据各二级学院所属的学生人数和专业（课程）结构等因素进行确定，择优聘用。

⒉机关各部门、各直属单位定编定岗人数根据机构职能的需要，结合学校实际情况，坚持精减岗位职数，强化岗位职能，择优聘用，精干队伍。

⒊后勤集团定编定岗人数结合其机构职能的需要和实际情况，严格控制岗位职数，择优聘用，减少社会聘用人员，适度安置学校转岗分流人员。

⒋各单位、部门竞争上岗后，对于考核评价末位者实行诫勉谈话，对于富余人员或考核不合格者实行转岗分流。

⒌竞争上岗后达到定编定岗人数的单位和部门不得申请使用外聘人员；未达到定编定岗人数的单位和部门，可根据实际情况申请从严使用外聘人员。

⒍各单位、部门具体定编定岗人数见附件。

三、考核竞岗组织及实施

（一）竞争上岗实施对象和条件

⒈学校在岗教职工（含学校聘用固定期限的教职工、劳务派遣员工）均可报名竞岗，每名教职工可申报1—2个岗位。

⒉学校中层干部已完成民主考核和竞争上岗的聘任工作，不再参加本次竞争上岗。

⒊教职工竞争上岗实行双向选择，采取个人申请、群众评议、

组织考核、学校聘任的办法。个人不参加本次竞争上岗者视为自动放弃工作岗位，调整与学校的劳动关系。

⒋竞争上岗人员必须符合下列基本条件：

⑴忠诚教育事业，具备应有的职业道德和政治思想素质，热爱学校，身体健康，能坚持正常工作。

⑵专任教师原则上应具备本科及以上学历，应具有符合所从事职业技术教育的教师资格证（新引进的大学毕业生除外）；只具有专科学历者（有中级及以上职称者除外），应实行转岗分流。

⑶机关、直属单位等管理人员、专业技术岗位人员应具备大专及以上学历，应具有从事所申报岗位工作的相关资格证书。

⑷机关、直属单位和后勤集团等技能操作岗人员原则上应具备中职及以上学历或相关从业资格证书。

⑸工作经考核为称职及以上评价。

⒌在竞争上岗工作的全过程中，教职工必须认真做好现岗位工作和新旧岗位的交接工作，因工作不负责任造成损失和事故的，学校将追究其责任。

（二）竞争上岗实施步骤及日程安排

⒈报名：教职工对照上岗条件，根据自己的实际情况，填写《竞争上岗申报表》，报名参加工作岗位的竞争，并将《竞争上岗申报表》上报第一岗位所在的竞争上岗工作小组。

⒉资格审查：各竞争上岗工作小组对照上岗条件，对申报人进行任职条件和资格审查，符合该岗位上岗条件的教职工列入正式名单参加竞争上岗。

⒊竞岗陈述和评议：竞争上岗陈述会由各竞争上岗工作小组组织，教职工参加所申报单位组织的竞争上岗陈述会。陈述的主要内容为自我介绍、履行该岗位职责情况和工作设想等。陈述结束后，与会人员均参与评议投票，投票结果由工作小组集中统计

后报送全员竞争上岗工作领导小组办公室。

⒋考核推荐：各竞争上岗工作小组根据教职工的陈述投票情况和综合考核评议情况进行讨论研究，提出推荐意见上报全员竞争上岗工作领导小组研究审定。

⒌聘任：各单位、机关各部门行政负责人根据全员竞争上岗工作领导小组审定结果正式聘任所属岗位人员。

⒍工作日程安排

(1) 7月4日，为学习宣传、动员阶段。各单位、机关部门

召开教职工学习动员大会；教职工填写《竞争上岗申报表》，交至申报第一岗位所属的竞争上岗工作小组组长；

(2) 7月14日，各单位、机关部门成立竞争上岗工作小组，

并将工作小组名单和教职工竞争上岗名单报情况报报学校领导小组办公室；

⑶ 7月14日—16日，竞争上岗工作小组组织申报人员进行竞争上岗。教师竞争上岗采取竞岗陈述、互评、学生评（依据本年度学生评教情况）、工作小组考评四个步骤；其他人员竞争上岗采取竞岗陈述、互评、工作小组考评三个步骤；

⑷ 7月16日，各工作小组统计汇总竞争上岗情况，提出竞争上岗推荐名单及意见上报全员竞争上岗工作领导小组办公室；

⑸ 7月16日，全员竞争上岗工作领导小组研究审议，并研究落岗人员安置问题；

⑹ 7月17日，校内公布竞争上岗名单；

⑺ 7月18日，各单位、机关各部门行政负责人根据全员竞争上岗工作领导小组审定结果正式聘任所属岗位人员。

四、组织领导

为了确保全员竞争上岗工作的顺利进行，学校成立全员竞争上岗工作领导小组，学校所属各单位设立教职工竞争上岗工作

小组。

⒈学校全员竞争上岗工作领导小组：

组长：张俊

成员：王宏伟明金林李太平张正东贺敬平

戴启昌

领导小组下设办公室，王宏伟同志兼任办公室主任。

办公室工作人员：罗勇军刘佳芬刘琦周淑芬

⒉全员竞争上岗工作小组：

根据学校各单位和机关部门情况，分别设立全员竞争上岗工作小组。每个工作小组人员由各单位确定，人数为3—5名，并设组长一名。机关各部门由机关党总支具体安排。工作小组名单报学校全员竞争上岗工作领导小组同意后开展工作。

五、本方案自发文之日起施行。

附件：1.高、中职教学单位岗位设置职数表

2.培训教学单位岗位设置职数表

3.直属单位等岗位设置职数及明细表

4.机关部门岗位设置职数及明细表

5.教职工竞争上岗申报表

三峡电力职业学院 2014年7月4日

附件1

高职、中职教学单位岗位设置职数表

附件2

培训教学单位岗位设置职数表

附件3

直属单位岗位设置职数及明细表

一、岗位职数表

二、直属单位岗位设置明细表

三、后勤集团岗位设置明细表

附件4

机关部门岗位设置职数及明细表

一、岗位职数表

二、岗位设置明细表

三峡电力职业学院教职工竞争上岗申报表

填表时间：2014 年7 月15 日

员工竞争上岗实施方案

员工竞争上岗方案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

员工竞争上岗方案(2005) 根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。二、组织领导市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。三、公布竞聘职位及人数市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理员1名；“三产”财务负责人1名。 2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，案件审理员1名，副大队长2名。 3、卷烟营销中心采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名；订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1名。 4、物流中心：储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓储协管员2名；配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。 5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。 6、审计处：审计员1名。 7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党员），劳动工资(工会)员1名。 8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。 9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。 10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。五、公开竞聘范围、条件和要求（一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员)，不包括离岗退养的员工；（二）条件： 1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责任心，为人正派，团结同志。 2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。

某事业单位竞聘上岗实施方案[精编版]

某事业单位竞聘上岗实施方案[精编版] 事业单位竞聘上岗实施方案

篇一：事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。二、竞争岗位、任职条件及报名范围（一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职；

（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）；（5）身体健康，符合任职回避规定。（三）报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。三、方法程序（一）制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。（二）报名与资格审查 1、报名。报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。 2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查，并公布结果。（三）组织面试

竞聘上岗实施方案

管理人员竞聘上岗实施方案为了适应现代企业制度管理的要求，充分发掘人力资源，公平选拔各类管理人才，最大限度地调动广大员工的积极性、创造性，促进全面发展，结合公司实际，制定本方案。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指针，以现代企业管理要求为依据，以促进公司全面发展为目标，合理调整公司管理机构，充分利用人力资源，努力解决机构设置不合理、人浮于事、事业心不强、责任感缺失等问题，逐步建立起机构合理、运转协调、人员精干、行为规范、责权利一致的现代企业管理体系。二、基本原则（一）按照精简、统一、效能的原则，优化结构、合理配置、调整职能，实行专、兼职结合，一专多能，提高效率。（二）按照责权利统一的原则，定岗定责，以责量绩，以绩量薪，实行同工同酬。（三）按照德才兼备、选贤任能的原则，选聘政治可靠、思想上进、热爱企业、有知识、懂业务、会管理的员工到适应的工作岗位。三、岗位设置及职责（一）机关科室 1、办公室：定员2人。设主任1人，科员1人。负责公司党政工作的综合协调、文档管理和工会、团组织工作。 2、财务科：定员4人。设科长1人，科员3人。负责公司的财务管理和审

计。 3、劳资科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的劳动调配、工资和劳动社会保险的管理、员工培训等职责。 5、经营科：定员3人。设科长1人，科员2人。负责公司的经营核算和管理。 6、总务科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的后勤管理和保障工作。 7、 8、保卫科：定员5人。设科长1人，科员4人。负责公司的治安、保卫和民兵武装工作。（二）基层单位 1、各车队设管理人员4人。党支部书记、队长1人、调度和车辆维护员2人、核算员1人。负责车队全面工作。 2、保养厂设管理人员3人。党支部书记、厂长1人、调度1人、核算1人。负责保养厂全面工作。、多经公司设经理1人。负责机动车队等其它拓展业务。四、选聘范围和条件（一）选聘范围和待遇 1、凡是与公司签订劳动合同的员工均可以参加竞聘。聘任者享受与职务相应的岗位工资待遇。 2、有重大责任事故或严重违反企业制度者不能参加竞聘。 3、所需特殊人才可面向社会招聘，待遇另定。（二）聘任条件

竞争上岗实施方案

竞争上岗实施方案以下是关于竞争上岗实施方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。竞争上岗实施方案（一）为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。二、竞争岗位、任职条件及报名范围（一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职； ·

4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。（二）任职条件 1、基本条件（1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。（2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。（3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。（4）工作积极勤奋，实绩明显。（5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件（1）具有5年以上工龄；（2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；（3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）；（5）身体健康，符合任职回避规定。（三）报名范围 ·

全员竞聘实施方案(共4篇)

篇一：全员竞聘干部竞聘实施方案全员竞聘干部竞聘实施方案为实现干部队伍优化配臵，夯实学院发展的组织基础，根据上级有关政策，结合学院实际，制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大历次全会精神为指导，参照中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、市委组织部《关于高职高专院校实行“职岗分离”管理改革有关问题的通知》中的有关规定，按照事业单位人事制度改革要求，坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，进一步改善结构，完善机制，推进干部由身份管理向岗位管理的转变，激发和调动广大干部干事创业的积极性，努力建设一支“学习型、专业型、实干型、创新型”的干部队伍，为学院快速发展提供强有力的组织保证。二、基本原则 1.德才兼备、以德为先的原则； 2.竞争上岗与组织调整相结合的原则； 3.干部的级别与岗位职务相分离的原则。三、基本条件和任职资格（一）基本条件 1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 2.具有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。 3.顾全大局，团结协作；坚持原则，公道正派；廉洁勤政，作风民主；认真贯彻党的民主集中制原则，密切联系群众。 4.身体健康，能胜任本职工作。（二）任职资格 1.中层正职岗位条件（资格）（1）年龄57周岁以下（1955年8月31日以后出生）的现任中层正职（含部门主要负责人）、中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。（2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），具有大学本科及以上学历。竞聘系（院、部）主任（院长）岗位须是原始大学本科及以上学历或教授。（3）年龄45周岁以下（1967年8月31日以后出生）原始大学本科学历且工作五年以上、具有硕士学位且工作三年以上及博士研究生或教授。（4）竞聘团委书记岗位须具有原始大学本科及以上学历，初次任职年龄35周岁以下（1977年8月31日以后出生）。 2.中层副职岗位条件（资格）（1）年龄55周岁以下（1957年8月31日以后出生）的现任中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。（2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），竞聘系（院、部）副主任（副院长）岗位的须具有大学本科及以上学历，其中竞聘系（院、部）分管教学副主任（副院长）和只设一名副主任（副院长）岗位的须具有原始大学本科及以上学历或教授。竞聘党群行政、经济指标部门中层副职岗位须具有大专及

岗位竞争上岗方案【最新版】

【仅供参考】岗位竞争上岗方案部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共7 页

岗位竞争上岗方案一、总体要求以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx 大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。二、竞争上岗的职位及范围（一）竞争职位（副处级领导职位7个） 1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。 2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。 3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。 4．产权与收益管理处副处长职位1个。 5．党建工作处副处长职位1个。 6．企业领导人员管理处副处长职位1个。 7．监事会副处职专职监事职位1个。（二）选拔范围上述职位在委机关和监事会范围内选拔。三、竞争上岗的资格条件参加竞争上岗的人员，除应具备《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应符合下列资格条件：（一）任职年限：须现任副调研员或任主任科员职务满3年。第 2 页共 7 页

任职年限计算截止竞争上岗方案公布之日。（二）具有大专以上文化程度。（三）具有胜任拟任职务所必备的专业知识和工作能力。 1．办公室（党委办公室）副主任职位：中共党员，熟悉行政事务管理工作，有较强的综合协调能力。 2．综合处（政策法规处）副处长职位：文字功底扎实，有较强的文字综合能力和一定的文字工作经验。 3．财务监督与考核评价处副处长职位：熟悉财务管理制度，有较高的财会、审计业务水平。 4．产权与收益管理处副处长职位：熟悉国有资产产权管理和国有资本经营预算工作，有较强的沟通协调能力。 5．党建工作处副处长职位：中共党员，熟悉党建工作，有一定的文字综合和沟通协调能力。 6．领导人员管理处副处长职位：中共党员，政治素质好，熟悉干部管理工作，有一定的政策理论水平和文字综合能力。 7．监事会副处职专职监事职位：熟悉国有资产监管和企业经营管理工作，有一定的财会、审计业务水平，有一定的综合分析、判断能力。（四）近3年年度考核被评为称职及以上等次。（五）身体健康。四、竞争上岗的程序、方法和时间安排（一）公布职位（11月29日）。（二）公开报名（11月29日－11月30日）。凡符合竞争上岗资格条件的人员均可报名，每人限报1个职位。报名登记表在规定时间内交省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室(以下简称委竞争上岗工第 3 页共 7 页

某集团公司员工竞争上岗实施方案

某集团公司员工竞争上岗实施方案某集团有限公司员工竞争上岗实施方案 (2011.6.18) 为适应市场经济和公司发展的要求，进一步深化公司人事及劳动用工制度改革，加强公司用工管理，彻底打破公司人员流动僵死的局面，真正建立起能上能下、能进能出、有效激励，择优竞争上岗、充满活力的选人用人机制，实现和优化人力资源配置，充分调动广大员工的工作积极性，建设一支高素质的员工队伍，特制定本实施方案。一、指导思想及目的以公司经营方针为指导;以优化员工结构，提高公司整体效能为目的;以选人用人机制创新为要求;以定编定岗为基础;通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的新型用人机制，实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;实现薪酬制度改革，合理拉开分配差距，在广大员工中树立“岗位靠竞争，薪酬凭绩效;凭能力上岗，凭贡献取酬”的意识，增强广大员工的紧迫感、使命感，充分发挥广大员工的积极性、创造性，营造和形成有利于优秀人才脱颖而出的氛围和竞争机制，进一步适应公司发展和市场经济发展步伐的需要，促进公司健康蓬勃地发展。二、基本原则在公司中建立和完善员工竞争上岗机制，努力形成“人员分流—培训提高—竞争上岗”的良性格局，是为了适应公司的发展、推进定编定岗方案、薪酬实施细则、劳动定额标准实施、优化劳动组织、实现减员增效的必要手段，也是充分发挥每位员工的才干和智慧，调动员工主观能动性、创造性，提高全员劳动生产率，保

证公司各项生产经营任务完成的迫切需要。实行择优用人、竞争上岗应坚持以下原则: (一)加强组织和领导，统一协调与管理，实行分工负责，各系统、部门全力协作的原则。 (二)公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开，增强竞争上岗的透明度。 (三)平等竞争的原则。每位员工都有参加竞争的权利，做到机会均等，平等竞争，使上岗员工有压力，下岗员工有动力。 (四)优化配置的原则。优化配置各部门、车间人员结构(如团队成员的学历、知识、专业技术、工作经验、年龄、性别、观念等)要尽可能趋于合理，尽可能发挥每位员工的专长，做到与拟聘岗位的兼容匹配。 (五)精简精干效能的原则。要以公司《各部门、车间定编定员编制方案》为基础，坚持鼓励员工一专多能，创造兼职并岗的条件，真正体现少用人、高效率、高效益。 (六)个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选 1 择员工与员工选择岗位结合起来。 (七)考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合，进行综合评价、排序，择优上岗。 (八)人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台，把适当的人才安排到适当的岗位，坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

全员竞聘上岗实施方案

连妇保[2011]41号职工竞聘实施方案一、指导思想遵照上级相关精神，积极深化医院人事制度改革，建立健全岗位设置，坚持以岗定薪，按岗竞聘的原则，实现医院人事管理科学化、规范化和制度化，充分调动广大职工的积极性，并结合当前医院的实际情况，特制定本方案。二、基本原则 1、因需设岗、以岗定员； 2、岗责明确、竞争上岗； 3、以岗定薪、评聘分开； 4、公平公正、以人为本。三、目标 1、巩固三级甲等妇幼保健院的创建成果，结合上级要求和岗位设置原则，真正提高我院的社会信誉度。

2、建立起以质量为核心，以医生为轴心，以效益为重心，以绩效分配为杠杆，与三级妇保院的各项指标相适应，并富有创新意识的“有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力”的医院运行机制。 3、实行“按劳分配”原则，破除分配上存在的“大锅饭”和平均主义，实行内部绩效分配办法。 4、建立和推行职责明确，责、权、利统一的管理运行机制，人员能进能出，职务（职称）能上能下，待遇能高能低，科室（部门）设置科学，人才配置合理，“两个”效益优良，服务质量全面提高，更好地满足人民群众的保健、医疗需求。四、实施程序和步骤 1、加强领导，做好宣传发动及组织实施工作； 2、坚持原则，保证竞聘各环节公平、公正，确保本次竞聘工作的顺利进行； 3、明确程序，按序时进度稳步推进； 4、做好落聘人员分流安置，维护医院稳定； 5、聘后管理，层层签定目标责任状，按岗位说明书要求完成好每一项工作任务，并做好聘任后的动态管理及考核，对于不能按时完成目标任务的，降聘或者解聘； 6、对于在竞聘工作中遇到的特殊情况，由院全员竞聘领导小组研究决定。五、组织领导成立院竞聘工作领导小组：组长：汪洪流邵亚玲副组长：程学亮顾扬王泰康成员：人事处、办公室、监察室、部分支部书记、部分工会委员、部分职能处室负责人、部分业务科室负责人办公室设在人事处，办公室主任由人事处长兼。办公室职责：负责对竞聘事宜的有关政策规定咨询的宣传、咨询解

事业单位人员竞聘上岗实施方案

事业单位人员竞聘上岗实施方案各事业单位：根据xx市人民政府办公室《关于印发＜xx市事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发＜xx市xx区事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。三、事业单位人员竞聘的范围（一）事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。（二）竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。（三）事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员；

2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量； 3、出现岗位空缺或新设岗位的； 4、其他情况需要实行竞聘上岗的。四、事业单位人员岗位任职条件（一）基本条件： 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行； 3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件； 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。（二）符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位： 1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选； 2、国家级有突出贡献的中青年专家； 3、享受国务院特殊津贴人员； 4、四川省学术和技术带头人； 5、四川省有突出贡献的中青年专家； 6、四川省基础专业技术人才； 7、获得全国、全市（市委、市政府授予）和国家部委（与人事部门联合授予）表彰者； 8、获得国家、省（部）级奖项的主要完成者。（三）具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位： 1、四川省专业技术带头人后备人选；

竞争上岗工作方案

竞争上岗工作方案一、指导思想和原则本次竞争上岗的干部选拔工作，严格执行《干部选拔任用条例》的相关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立准确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干部队伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。二、程序即时间安排 1.公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。 2.报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部实行资格审查。 3.召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部实行公开演讲（演讲时间在10分钟以内），演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。 4.民主测评。公开演讲后，实行民主测评。 5.确定考察人选。由局纪检组监督，根据民主测评结果，报市局党组确定考察人选，发布考察预告。 6.组织考察。由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面实行考察，重点考察工作实绩。 7.实行公示。根据民主测评和考察情况，经党组研究决定，确定任用人选，提职干部将实行公示，公示期为七天。 8.总结汇报。对干部竞争上岗情况实行总结，并上报白城市人力资源和社会保障局审批。

三、竞争上岗职位及资格条件本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。参加竞争的基本条件是： 1.思想政治素质好，政治立场坚定，坚持党的基本路线，作风正派，事业心强，廉洁守法，群众威信较高。 2.组织领导水平和管理水平强，实际工作经验较丰富，工作实绩突出。 3.现有局机关在编在岗公务员，具有履行行政工作的身体条件。岗位条件要求是：竞争党委办公室主任职务，应具有任副科级实职两年以上职务经历，或副科级非领导职务三年以上；竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务，应具科员以上职务，其中任科员三年以上；四、报名时间 XX年12月16日到12月17日下午三点到人事科报名。

竞争上岗实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.竞争上岗实施方案正式版

竞争上岗实施方案正式版下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、指导思想以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。二、基本原则 1、坚持党管干部原则； 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则； 4、坚持群众公认、注重业绩的原则； 5、坚持贯彻**集中制原则； 6、坚持优化结构、提高效率的原则。三、竞争职位根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公

关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施实施方案

关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案

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邹政发〔2010〕号关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案为进一步深化干部人事制度改革，规范事业单位工作人员竞聘任用制度，建立和健全能上能下、充满活力的用人机制，优化事业单位干部队伍的整体结构，经研究决定，对事业单位工作人员开展竞聘上岗，提出如下实施意见：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和“公开、平等、竞争、择优”的干部选拔任用工作原则，在镇属事业单位工作中推行竞聘上岗制，激发职工爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、

与时俱进、开拓创新的工作热情，努力建设高素质的干部队伍，为邹坞事业全面发展提供坚强的组织保证和人才支持。二、工作原则 1、坚持党管干部的原则； 2、坚持德才兼备、注重实绩的原则； 3、坚持公开平等、竞争择优的原则； 4、坚持群众公认，民主集中制的原则； 5、坚持依法办事的原则。三、竞聘职位镇政府直属事业单位竞聘岗位分为专业技术人员岗位和管理人员岗位。管理人员岗位13个：农业技术服务中心1个、水利水保服务中心0个、劳动保障服务中心2个、村镇建设服务中心2个、经管财务服务中心1个、计划生育服务中心3个、法律服务中心2个、科技文化服务中心2个。专业技术人员岗位共22个：农业技术服务中心5个（其中中级2个、初级3个）、水利水保服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、劳动保障服务中心1个（初级）、村镇建设服务中心1个（初级）、经管财务服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、计划生育服务中心10个（其中中级3个、初级7个）、法律服务中心0个、科技文化服务中心1个（初级1个）。

竞聘上岗实施方案

竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革，建立一支高素质的中层领导干伍，形成正确的选人用人导向。下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。竞聘上岗实施方案(一) 根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。现就这项工作的组织实施提出如下意见：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。二、基本原则 1、坚持党管干部的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则; 4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则; 三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：行政单位(7个)：党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名; 经济发展办公室：主任1名、工作人员1名; 团委书记：1名; 妇联主席：1名;

主管竞聘实施方案

公司主管竞聘实施方案根据公司文件《关于干部的任期通知》中主管任期之规定， 2011年底，所有主管任期将届满。届时，公司主管岗位人选将全部通过内部竞聘的方式进行重新选拔和任命。为了顺利完成这项工作，特制定本方案。一、选拔任用的原则。德才兼备，注重实绩，公开、公平、公正。二、选拔的方式——内部竞聘发布竞聘通知——竞聘人填表——员工测评——竞聘人PPT答辩——评审组评分——领导谈话——发文公示——人力资源部办理相关任职手续三、竞聘条件已转正员工四、竞聘委员会的组成组长：总经理组员：副总经理、主任、员工代表五、竞聘组职部门-人力资源部的职责 1.负责竞聘方案的拟定，相关资料及表格的制作、印发，竞聘信息的发布及报名者资格审核。 2.负责竞聘工作的组织，各次评分的收集、汇总、整理，竞聘结果的公示及解释。六、竞聘实施细则（一）竞聘报名 1.竞聘信息发布：人力资源部通过OA及电子邮件方式发布竞聘信息。 2.报名时间：2010年09月 3.报名方式：采取电子报名方式，拟参加竞聘的员工在填好《内聘申请表》后，在报名截止时间前通过邮件提交到人力资源部。 4.报名原则：报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘条件的员工均可报名；在报名截止时间后不再接受报名，已报名者不能无条件放弃竞聘资格。（二）内部测评 1.测评项目：《内部测评表》 2.测评方式：全体未参与竞聘人员对竞聘者进行评分，测评为不记名

方式。（三）竞聘答辩 1.答辩时间：2010年10月 2.答辩顺序：竞聘组织部门部在答辩前组织竞聘人员参加答辩顺序抽签，决定答辩顺序。 3.答辩过程：竞聘人员按抽签顺序依次参加答辩。 4.答辩内容：竞聘人员进行15分钟内的陈述，然后回答评审委员会的提问。在答辩过程中，尚未进行答辩的竞聘人员不能在答辩现场旁听，已经答辩结束的竞聘人员可以旁听。竞聘组织部门指定专人负责收集、汇总并按照预定的权重计算竞聘答辩成绩。（五）竞聘成绩的计算办法 1.个人竞聘总成绩满分为100分，取算术平均值再乘以权重，保留小数字后两位数。 2.个人竞聘总成绩的计算，内部测评得分占30%；答辩评分占70%。 (六)竞聘结果的产生按个人竞聘总成绩从高分到低分取前14名，产生14名拟聘主管人员。七、主管调动、任用办法 1.拟聘主管人员，由公司根据工作需要和个人意愿安排相关主管岗位，2010年10月上岗进入考察期，考察期为三个月。 2.考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和通讯补助。 3.考察期通过并获主管任命者，原享受专员职级薪资的，从任新职次月起享受主管职级薪资待遇。 4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，享受专员职级薪资。八、其他 1.未竞聘成功的及未参与竞聘的原主管级员工，职级调整为专员级员工，不在原部门任职，由公司另行安排工作岗位。 2.职级调整员工，在中心/部主任的指导下完成工作交接。

空缺岗位竞争上岗实施方案 (2)

白银烟草分局（公司）员工竞聘上岗实施办法为进一步深化改革，建立和完善员工能上能下，能进能出的有效用人机制，充分调动和激发广大职工的工作积极性和创造性，按照省局要求，结合白银烟草实际，特制定本办法。第一条、竞聘上岗原则 1、坚持党管干部的原则，竞聘工作在分局（公司）党组的直接领导下组织实施。 2、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。第二条、竞聘岗位及竞争上岗的范围 1、竞聘岗位：办公室岗位4名：（1）办公室秘书1名（2）文档管理员1名（3）后勤管理员1名（4）物业管理员1名财务科岗位7名：（1）主管会计1名（2）出纳员1名（3）统计员1名（4）预算员1名（5）收款员1名

（6）购销核算会计1名（7）总帐报表会计1名专卖科岗位2名：（1）专卖内勤1名（2）专卖检查员1名政工科岗位3名：（1）劳资管理员1名（2）纪检监察员1名（3）督查考评员1名稽查支队岗位2名：专卖稽查人员2名审计科岗位1名：审计员1名物流中心岗位7名：（1）储配部主任1名（2）保管员1名（3）配货员1名（4）送货部主任1名（5）综合管理部主任1名（6）安全管理员1名（7）信息管理员1名营销中心岗位4名：

（1）订货部主任1名（2）货源品牌管理员1名（3）综合管理部主任1名（4）综合管理员1名信息中心岗位1名：网络系统管理员1名 2、竞聘范围：营销中心和物流中心的主任岗位在白银区内职工中竞争上岗；其他岗位，先由各部门在白银片区内在职正式职工中开展双向选择空缺岗位在全市烟草系统内参加竞争。第三条、竞聘上岗条件 1、能正确贯彻执行党和国家各项方针政策。 2、熟悉并遵守国家烟草专卖法律法规和有关行业规定。 3、具有所竞聘职位相要求的专业知识和工作经验。 4、具备与担任职务相称的组织管理能力和业务能力。 5、是在册正式职工的，工作成绩比较显著，近一年内无违规、违纪、违法行为。 6、身体健康，思路开阔，有开拓精神和创新精神。 7、处事公道，作风正派，诚实守信，廉洁自律。 8、具有较强的艰苦奋斗、吃苦耐劳精神。第四条、上岗资格 1、营销中心和物流中心的主任岗位须具备大专以上文化程

四川天华股份中层管理人员竞聘上岗实施方案

四川天华股份有限公司主业中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。一、指导思想坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。二、基本原则 1．坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则； 2．坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则； 3．坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则； 4．坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。三、组织领导在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下：

(一)领导小组：负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。组长：李飞林副组长：陆相东成员：杨友明、唐勇、先中国成员单位：人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等部门负责人。领导小组下设办公室（设在人力资源部），负责中层管理人员竞聘上岗考评工作。 (二)监督小组：负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进行全过程民主监督。组长：王敏副组长：徐自书、张绍明成员：职工代表 (三)：测评小组：组织实施中层管理人员考核测评。第一测评小组：组长：杨友明成员：徐自书、戢敏、彭忠良负责测评单位：宁义公司、动力车间、乙炔车间、PTMEG车间、环保车间、空分车间、水气车间第二测评小组：组长：唐勇成员：张绍明、田燕霞、董和洪

开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情

开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情关于开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情篇一：为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见：一、指导思想按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，从着眼于规范企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的发展提供人才保障。二、基本原则（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，营造人才脱颖而出的环境。（二）严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，避免人为因素，做到严格规范，公平公正。（三）实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照《岗位说明书》、定岗定编要求，从工作实际需要出

发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的《岗位说明书》是竞聘上岗双向选择的重要依据。（四）积极稳妥，稳步推进的原则。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有计划、按步骤积极推进。（五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原则。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。（五）聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则，不愿填报者视为自动放弃。三、方法步骤本次工作共分为6个阶段。（一）宣传动员阶段（**月*日—**月*日）。各级部门要召开员工会，组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、《岗位说明书》、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将《岗位说明书》、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论氛围。（二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（**月*日—**月*日）动员结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原则上在本部门内设岗位中选择1个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表》经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视为自动放弃（各单位对报名人

员工竞聘上岗实施实施方案

员工竞聘上岗实施方案

**公司竞聘上岗实施方案目录第一条目的 (1) 第二条定义 (1) 第三条竞聘原则 (1) 第四条竞聘上岗程序 (1) 第五条竞聘组织及职责分工 (1) 第六条竞聘实施时间 (2) 第七条竞聘岗位及聘任人数 (2) 第八条公布竞聘上岗实施方案 (2) 第九条竞聘报名及资格预审 (3) 第十条面试答辩 (4) 第十一条综合素质考评 (5) 第十二条聘任人员确定 (5) 第十三条公布竞聘结果 (6) 第十四条纪律与监督 (6) 第十五条方案拟订、修改及解释 (6) 第十六条相关表单 (7) 附件一：《岗位竞聘报名表》 (8) 附件二：《面试答辩评价表》 (9) 附件三：《综合素质考评表》 (11)

第一条目的为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。第二条定义本方案所称竞聘上岗是指在廊坊市中夏汽车租赁有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。第三条竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。第四条竞聘上岗程序竞聘上岗程序包括以下7个步骤：步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案步骤3：竞聘报名与资格审查步骤4：竞聘演说和面试答辩步骤5：综合素质评价步骤6：确定聘任人员步骤7：公布竞聘结果步骤8：办理聘任手续第五条竞聘组织及职责分工竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： ?竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； ?竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开； ?竞聘专业评委组：主要负责竞聘演说、面试、综合素质考评、参考答案

竞争上岗工作方案

关于部分缺职岗位竞争上岗工作方案按照学校党委关于届中调整工作的总体部署，为进一步深化我校干部选拔任用制度改革，创造有利于公开、平等、竞争、择优的用人机制，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人环境，根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定，在全校范围内对部分缺职岗位采取竞争上岗的方式选拔干部。一、指导思想这次部分处级岗位竞争上岗工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，按照《干部选拔任用工作条例》的要求，紧紧围绕学校改革与发展的大局，把那些德才兼备、业绩突出、群众公认的干部选拔出来，为我校建设强校提供组织保障和人才支持。二、竞争上岗的岗位和职数根据我校缺职岗位的实际情况，这次竞争上岗共有3个岗位。具体是：自然科学技术处处长1职、教学仪器设备及实验管理处处长1职、保卫处副处长兼阿城校区保卫工作办公室主任1职。三、报名条件和资格报名人员应具备《干部选拔任用工作条例》中规定的基本条件，具有较高思想素质，有胜任工作的领导能力，具有开拓创新精神，有较强事业心和责任感，遵纪守法，廉洁奉公，在群众中有较高威信。任职资格要符合《关于我校本次

干部调整工作的若干意见》（哈师大党发[2007]66号）的要求，具体资格如下。（一）竞争自然科学技术处处长和教学仪器设备及实验管理处处长职位要符合下列资格： 1．我校现职正处级干部或副处级干部任职满2年； 2．具有该岗位或相近岗位工作经历； 3．应具有硕士以上学历（学位）或具有副高级以上专业技术职务； 4.人选从事专业应以理工科为主。（二）竞争保卫处副处长兼阿城校区保卫工作办公室主任职位要符合下列资格： 1．我校现职副处级以上干部或正科级干部任职满3年； 2．一般应具有党政管理岗位工作经历和大学本科以上学历； 3.考虑工作地域特点，同等条件下，阿城校区的干部优先。四、工作程序 1．个人报名。凡具备基本条件和资格者均可报名，报名人员由本人提出申请，2010年1月4日11：30时前到党委组织部报名，填写报名表。 2．资格审查。由组织部会同相关部门对报名人员进行资格审查，并以一定方式公布合格人员名单。 3．口头述职。由个人对近三年来德、能、勤、绩、廉的主要表现进行自我总结，提出竞聘优势。述职报告在2000字以内。