JAVA专业岗位能力图
（一）JAVA 软件工程师岗位能力图
A JavaWeb 编程能力
A1深入理解MVC 三层框架(Model 、View 、Controller)B2熟练使用Struts2A10掌握过滤器（过滤器接口、过滤器开发）
A3熟练使用Servlet(Servlet 常用API 、生命周期)A9掌握监听器（监听器接口、监听器开发）
A7掌握JSLT 的使用
A8掌握EL 的使用（基本语法、内置对象）
B3熟练使用
Hibernate
B1熟练使用Struts1B5熟练掌握SSH 的整合
B4熟练使用Spring （IoC 及AOP 实现）
A2掌握Tomcat 服务器的使用
B SSH 编程
能力
C1掌握java 语言基础语法
C2面向对象思想理解（继承、封装、多态）
C3集合
C4多线程C5异常处理C6Applet 程序设计
C Java 编程
能力
C7网络程序设计（TCP 通信、UDP 通信）
C8Swing 程序设计C9java 输入输出（File,输入流，输出流）
D1基本语法运用能力
D2DOM 的运用能力
D3分析中等难度以下的JavaScript 脚本的能力
D JavaScript 编程能力
D4运用流行
JavaScript 库进行特效的开发的能力
A6掌握会话跟踪(HttpSession 、
Cookie)
A4熟练使用JSP
A5
熟练使用JavaBean （基本语法、与JSP 交互）
E Html+Css 设计能力
E1HTML 基本标签运用能力
F Ajax 框架运用能力
F1DWR 框架的基础运用能力
E2Dreamweaver 排版能力
E4DIV+CSSS 布局能力
E5基本的web 兼容性重构能力
F2jquery 1.2的运用能力
E3CSS 基本语法运用能力
G Sql2005数据库应用能力
G5数据库的备份与还原,计划任务，数据导入导出
G1数据库的创建与管理
G2表、视图、索引、约束的创建与管理
G6熟练使用数据库设计建模工具PowerDesigner
G4sql 编程语言G3sql 基本语法
H Oracle10g
数据库应用能力
H5数据库的备份与还原
H1oracle10g 数据库的创建与管理
H2表、视图、索引、约束的创建与管理
H6熟练使用
PL/SQL 编程工具plsql developer
H4pl/sql 编程语言H3sql 基本语法
I MySql5.0
数据库应用
I5数据库的备份与还原
I1MySql5.0数据库的创建与管理
I4表、视图、索引、约束的创建与管理
I6熟练使用数据库设计建模工具PowerDesigner
I2Mysql 编程语言I3Mysql 基本语法
K 基本图像动画处理能力
L2程序设计文档的编写能力
K1photoshop 图片处理能力
K2photoshop 排版能力
L3以图表形式表达自我意图的能力
L1程序设计文档的阅读理解能力
K3flash 修改能力
M1基本的黑盒测试能力
L 文档处理能力
M 基本程序测试能力
N 团队合作能力
M2基本的白盒测试能力
M3简单的测试用例编写能力
N1掌握团队合作开发流程
N2遵守团队开发规范
N3程序版本控制工具(VSS 、SVN)的使用能力
O 项目业务的理解能力
O3以客户为中心的服务意识
O1与客户的沟通能力
O2理解业务的逻辑思维能力
J Access 数据库应用能力
J5报表的创建与使用能力(向导、设计器两种创建方
J1SQL 语言的使用能力
J2表的创建与使用能力
J6数据访问页的创建与使用能力(向导、设计器两种
J4窗体的创建与使用能力(向导、设计器两种创建方J3查询的创建与使用能力
J7宏的创建与使用
备注：
A2掌握Tomcat 服务器的使用（安装、配置项目部署View、Controller）A4熟练使用JSP(JSP 基本语法、JSP 隐含对象、对象的作用范围)
A7掌握JSLT 的使用(传统标签的开发、Core 标签库、I18N 标签库、Functions 标签库)B1熟练使用Struts1(Struts1工作原理及流程、ActionForm、Action 及DispatchAction、标签库、文件上传及国际化)
B2熟练使用Struts2(Struts1工作原理及流程、Action、OGNL、标签库、文件上传及国际化)
B3熟练使用Hibernate(Hibernate工作流程、主要接口、CRUD及HQL、一对一、一对多、多对多关联映射)
C1掌握java语言基础语法(标识符和关键字、变量、数据类型、运算符和流程控制语句)
C3集合（Collection接口、List集合、Set集合、Map集合）
C8Swing程序设计（创建窗体、常用组件、常用布局管理器、常用面板，常用事件处理）D1基本语法运用能力（数据类型，基本运算符，基本语句，函数的使用）
D2DOM的运用能力（常用DOM的属性、方法、事件的使用）
G3sql基本语法（变量、常量、数据类型、函数、运算符、流程控制语句)
G4sql编程语言,(sql语句、函数、游标、存储过程、触发器、事务处理)
H3sql基本语法（变量、常量、数据类型、函数、运算符、流程控制语句)
H4pl/sql编程语言(sql语句、函数、游标、存储过程、触发器、事务处理)
I2Mysql编程语言,(sql语句、函数、游标、存储过程、触发器、事务处理)
I3Mysql基本语法（变量、常量、数据类型、函数、运算符、流程控制语句)
J1SQL语言的使用能力（基本SQL语句的使用，如创建表，查询等）
J2表的创建与使用能力（向导、设计器、SQL三种创建方式）
J3查询的创建与使用能力（向导、设计器、SQL三种创建方式）
J6数据访问页的创建与使用能力(向导、设计器两种创建方式)
（二）项目经理岗位能力图/素质图
A 项目分析与研究能力
B2软件项目的时间、资源、对象的掌控能力
A1软件总体定义能力(明确系统目标、基本要求和各
A2系统的初步解决方案设计能力
B1项目管理工具的使用能力
A3软件可行性研究能力（技术可行性和经济可行性）
B3计划文档的编写能力
D 程序结构设计能力
D3系统接口设计能力
D1程序设计工具
visio2003.powerDesign er 、IBMRational 使用能
D2程序结构模块化设计能力
D6程序设计模式的使用能力
D4流行系统框架的掌握
D5面向对象程序设计能力
B 软件开发计划制订能力
C1
需求分析工具
(visio2003.powerDesigner 、IBMRational 等)使用能力
C2与客户的交流沟通和危机公关能力
C 软件项目的需求分析能力
C6需求分析文档的编写能力
C4客户问题的引导能力
C5客户数据的分析与挖掘能力
E5以图表形式表达设计意图的能力
E4数据库设计文档的编写能力
D8基本界面原型设计能力
F 项目管理能力
F3项目部署、实施能力
F1进度监控控制能力(甘特图的使用)
F2项目风险、质量监控能力
D7数据输入输出设计能力
E 数据库设
计能力
E2数据库基本操作语言的运用能力
E1数据库设计工具visio2003.powerDe signer 的使用能力E3不同类型数据库的区别能力
C3客户问题的发现能力
G项目资源管理能力G1人员分配调节
能力
G2物资材料调配
能力
H团队建设、指导能力
H3新进员工培训
能力
H1人员组织能力H2员工问题协调
能力
（三）测试工程师岗位能力图/素质图
A 程序测试能力
A5测试脚本编写能力
A1测试计划制订能力
A2测试用例编写能力
A3常用测试工具(NUnit 、CppUnit 等
D 操作系统
D3熟悉各种网络传输协议
D1熟练使用windows 操作系统
D2熟悉Linux 操作系统
E 编码阅读能力
E3熟悉.net
Framework 和J2EE 程序开发框架
E1具有基本的程序编码能力
E2进行白盒代码测试能力
B 文档阅读编写能力
B1程序设计文档阅读理解能力
B2测试文档编写能力
C 与开发人员沟通能力
C1与开发人员交流沟通能力
F 数据库使用能力
F2掌握数据库设计工具（E-R 、PowerDesigner 等）
F1掌握Sql Server2005
数据库,Oracle ,MySql
的基本应用
A5Bug 分析发现能力
C2发现开发人员漏洞能力
（四）售前、售后工程师岗位能力图/素质图
A业务分析能力A1从资料中分析
发现问题的能力
A2业务总结分析
能力
A3公关能力
D常用软件使用能力
D3了解多种软件
开发语言
D1办公软件的使
用能力
D2了解软件开发
流程
B与客户的交流沟通能力B1善于发现理解
客户意图
B2文档编写能力
C系统维护能力C1计算机硬件维
护能力
C2计算机软件维
护能力
C3计算机网络维
护能力
B3对用户进行培
训能力
C4软件产品的日
常维护能力
雷达图分析法
雷达图分析法 （一）简介 对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析，把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。 （二）详解 下面对涉及的 5 类指标进行说明。 1．收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示：
2．安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示： 其中流动负债说明每 1 元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在 2：1 左右比较合适。所谓’速动资产’，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为’速动资产’。经验认为，速动比率在 1：1 左右较为合适。资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于 50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于 1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于 1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于 1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。 3．流动性指标 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图所示：
员工能力矩阵
员工能力矩阵及多功能员工 一、多能工的概念 多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员。多能工是与设备的单元式布置紧密联系的。在U 型生产线上，多种机器紧凑的组合在一起，这就要求作业人员具有能够应对循环时间和标准作业组合的变化以及在多数情况下能应对一个个作业容变化的能力。作业人员必须是多能工，能够进行多种设备的操作，负责多道工序。 为此必须通过工作岗位轮换把作业人员训练成对所有工序的所有岗位都是熟练的作业人员，也就是多能工。 二、工作岗位轮换的三个阶段 工作岗位轮换就是让每个作业人员轮流承担自己作业现场的全部作业，经过一段时间的训练，每个作业人员就自然而然熟悉了各种作业，成了多能工。 通过工作岗位轮换培养多能工要通过三个阶段实行： 第一阶段，职务系列中的每个管理人员依次转换工作场所(主要是组)体验所有的职务，不管在什么职务上都能向一般作业人员进行熟练自如的示。为了把一般作业人员培养成多能工，首先职务系列中的管理人员们必须亲自作为多能工以身示。为此，全体工长、组长、班长要在其所属的各工作场所巡回换岗。 例如，组长在各组之间依次轮换。因为职务系列中的全体管理人员在各工作场所轮换一圈儿需要数年时间，所以工作岗位轮换计划要做为长期计划的一个环节来实施。 第二阶段，让每个作业人员在组各种作业之间轮换，训练得在任何作业中都能操作自如。为了实施这种轮换，制定每个一般作业人员的作业训练计划。该计划以让组的所有作业人员能够熟练掌握组所有的作业为目的，由组长制定。 在推行这个训练计划的时候，必须使用下面的公式表示各组的多能
工化率。 小组多能化实现率= ∑(各人已通过考核的工序数) x100% 作业单元工序数×n 式中：n为作业单元人员数 第三阶段，该阶段被称为“工作岗位轮换”，每天数次有计划地让每个作业人员变换所承担的作业。多能工化进展到一定的程度，全体作业人员甚至可以每隔二至四小时就能有计划地在组的部作业工序中轮换。 多能工实施要点： 1、作业简单化。动作尽量单纯；动作尽量规。 2、必须给予指导。整体最了解的人不是作业者；培养合格工人是现场干部的最大职责。 3、整体推广。班前班后灌输多能工观念；定期举办多能工竞赛活动。 4、制定计划。制作多能工技能培训计划表；实施个人和整体的定期考核。 5、改良设备。简单快速，达到离人化；成立设备改善小组 6、绝对安全。一时疏忽也不会造成伤害；伤害影响多能工的积极性。多能工实施技巧：
雷达图分析法
雷达图分析法 雷达图（radar chart）亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图 雷达图分析法简介 雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。 雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。 [编辑] 雷达图分析法详解 效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析（“五性分析”）结果的直观体现。 下面对涉及的5类指标进行说明。 [编辑] 1．收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示：
[编辑 2．安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示：
其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。所谓’速动资产’，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为’速动资产’。经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。 [编辑] 3．流动性指标 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内的资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图所示：
雷达图分析
A4 指标 ? ? ? 集群供应链敏捷协调度。集群供 应链敏捷协调度的高低, 能够影响到是否准时满足 市场需求和保 持供应链运作成本最低 的精确化目 标。敏捷协调度高, 企业能够在竞争、合作、动态的 市场环境中, 快速响应环境变化。敏捷协调的供应 链具有的动态、重组和柔性等特征, 可以有效提高供 应链在复杂的 市场环境中的竞争 力。 确定 为 a4, 其赋值方法为创意产品的研发周期与市场产品更新 时间的比率。 ( 三) 创意产业集群供应链的雷达图绘制 1. 对雷达图的几点说明 ( 1) 评价指标的权重系数的确定, 对综合评价结 果的客观性、准确度等都起着十分重要的作用, 本文 采用? 德尔菲#法, 即邀请一批本行业的专家和管理 工作者, 请每位专家为每一项综合评价指标直接赋 予权重系数, 这一方法简单实用, 便于推广, 也是目 前综合评价中权重系数确定的主要方法。 ( 2) 雷达图中, 实线箭头表示各个一级指标, 数 值按箭头方向递增; 外层圆表示各指标的先进水平 数值, 一般可以用指标标准数值的 1. 5 倍来表示; 中 层圆表示各指标的标准值; 内层圆表示不合格值; 虚 线表示各指标实际值。实际值小于标准值的, 该类 指标用? - #表示; 实际值大于标准值的, 该类指标用 ? + #表示。 2. 几种类型的供应链 ( 1) 综合发展型( 见图 1) : 即雷达分析图中四项 指标 A1、 A3、 均为? + #, 如果集群供应链处A2、 A4 于这种状况, 表明它的各方面均有着较高水平, 不仅 具有高创新能力, 而且注重管理, 其产品竞争力、企 业生存发展能力高于均值, 意味着它的产品市场占 有率充足, 是企业理想的发展模型。 [ 9] 三、雷达图在创意产业集群供应链中的 评价应用 ( 一) 雷达图分析法 雷达图( r adar chart ) 亦称综合财务比率分析图 法, 又称为戴布拉图、蜘蛛网图、蛛网图, 是一种评估 日本企业界的综合实力而采用 的财务综合评 价方 法。其要点在于把动态和静态分析、横向和纵向分 析比较方法结合起来, 赋予分析对象五类指标, 从而 得出分析主体的效率高低。这五类指标是收益性、 成长性、安全性、流动性及生产性。 ( 二) 用雷达图法分析创意产业集群供应链 1. 评价指标的确定原则 指标确定的合理与否, 直接关系到整个评价体 系能否有效地运行。因此, 在选择评价指标的同时, 必须根据评价指标的重要程度赋予不同的等效权重 系数, 且将各种不同的指标数值转化为可以直接相 加( 乘) 的统一指标, 这也是统计指标的无量纲化过 程, 目的是形成综合评价的指标基础。 2. 创意产业集群供应链评价指标 A1 指标 ? ? ? 创意企业集群度。以创意产业中 的大量企业高度聚集为标志, 是一种相互关联、相互 [ 6]合作、相互竞争的网络结构。 集群度的高低, 是体 现产业竞争力高低 的主要因素之 一。其赋值 方法 为, 同一类型创意企业占集聚地区相关创意企业总 数的比例, 确定为 a1 , 其取值范围为 0~ 1 之间。 A2 指标 ? ? ? 集群供应链创新投资率。创意产 业的高附加值性取决于创新投资率。因此, 设立集 群供应链的创新投资率, 用于衡量创意企业产品的 市场竞争性高低以及产品的市场经济价值。当核心 企业增加创新投入, 该集群供应链系统的均衡产量 增加, 市场份额提高, 但是其对手的均衡产量降低, [市场份额减少。7, 8] 其赋值方法为, 创新投资额占总 创新产品利润的比例, 确定为 a2, 其取值范围为 0~ 1 之间。 A3 指标 ? ? ? 集群供应链投入产出率。投入产 出率是衡量评价对象的效率高低的尺度, 其确定原 则为投入产出率= 产品所获得的产出总收入/ 所投 入的总成本 % 100% 。确 定为 a3 , 其取值范围 参考 标准为创意行业平均投资报酬率。 图1 综合发展型供应链 ( 2) 发展潜力型( 见图 2) : 即雷达分析图中指标 A4 为? - #, 其他各项指标为? + #且不少于 2 个。一 般情况下, 发展到一定阶段的创意企业可能会存在 基于雷达图分析技术的 创意产业集群供应链评价研究 范志国, 刘震世 ( 天津理工大学 管理学院, 天津 300384)
客户财务能力分析雷达图介绍
雷达图 （一）简介 对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析，把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。（二）详解 下面对涉及的5类指标进行说明。 1．收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如图1所示：
图 1 2．安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期偿债能力。主要指标含义及计算公式如图2所示： 图 2 其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。所谓'速动资产'，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为'速动资产'。经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，
比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。 3．流动性指标 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图3所示： 图 3 总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率分别反映全部资产、固定资产和流动资产的使用效率，比率越高，说明资产利用率越高，获利能力强；应收账款周转率反映年度应收帐款转为现金的平均次数，比率越高，说明客户催收账款的速度越快，坏账损失的可能
《雷达图分析法》word版
雷达图分析法简介 雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。 雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态 分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。 [编辑] 雷达图分析法详解 效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析（“五性分析”）结果的直观体现。 下面对涉及的5类指标进行说明。 [编辑] 1．收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示：
[编辑] 2．安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示：
其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。所谓’速动资产’，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为’速动资产’。经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。 [编辑] 3．流动性指标 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内的资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图所示：
雷达图分析法[技巧]
雷达图分析法[技巧] 雷达图分析法 雷达图(radar chart)亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图 雷达图分析法简介 雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。 雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较;动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。 [编辑] 雷达图分析法详解 效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析(“五性分析”)结果的直观体现。 下面对涉及的5类指标进行说明。 [编辑] 1(收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示:
企业收益性指标 收益性比率基础含义计算公式 1.资产报酬率反映企业总资产的利用效(净收益+利息费用+所得税) / 平均资产总额 果 2.所有者权益报酬率反映所有者权益的回报税后净利润 / 所有者权益 3.普通股权益报酬率反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 平均普通股权益 4.普通股每股收益额反映股东权益的报酬 (净利润-优先股股利) / 普通股股数 5.股利发放率反映股东权益的报酬每股股利 / 每股利润 6.市盈率反映股东权益的报酬普通股每股市场价格 / 普通股每股利润 反映企业销售收入的收益7.销售利税率利税总额 / 净销售收入水平 反映企业销售收入的收益8.毛利率销售毛利 / 净销售收入水平 反映企业销售收入的收益9.净利润率净利润 / 净销售收入水平 反映企业为取得利润所付10.成本费用利润率 (净收益+利息费用+所得税) / 成本费用总额的代价 [编辑] 2(安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示: 企业安全性指标 安全性比率基本含义计算公式 反映企业短期偿债能力和信用1.流动比率流动资产/流动负债状况 反映企业立刻偿付流动负债的2.速动比率速动资产/流动负债能力
财务分析之雷达图
雷达图 雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。1．收益性指标 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示： 2．安全性指标 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示：
其中，流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。 但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。 速动资产，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为“速动资产”。经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。 资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好。 所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小。 利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。 3．流动性指标 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内的资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图所示： 总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率分别反映全部资产、固定资产和流动资产的使用效率，比率越高，说明资产利用率越高，获利能力强. 应收账款周转率反映年度内应收帐款转为现金的平均次数，比率越高，说明客户催收账款的速度越快，坏账损失的可能性越小；存货周转率越高，说明投入存货至销售收回的平均期间就越短，资金回收越快，效率越高。