锅炉房施工组织设计

山西煤炭运销集团忻州公司隆安煤业有限公司

锅炉房施工组织设计

编制：

审核：

批准：

编制单位：中铁三局集团泰安煤业有限公司

地上建筑工程项目部

编制时间：2017年9月16日

锅炉房工程施工组织设计

一、编制说明

1.1 编制依据

1.根据施工图纸及图纸会审文件。

2.施工现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。

3.现行国家、山西省有关的建筑施工技术规范和行业法规及验收标准。

4.依照ISO9001：2000版标准编制的《管理手册》和《程序文件》。

5.中铁三局集团有限公司工程部颁发的《施工技术管理办法》。1.2 编制原则

1.以满足该工程的招标文件和招标单位的全部要求为基本原则，实现文明有序、优质高效、半军事化的施工特色。

2.在坚持实事求是的基础上，力求施工技术先进、科学合理、经济环保、安全文明的原则。

3.结合本工程特点、难点、重点，吸取以往工程的施工经验，运用先进的建筑施工技术、建筑材料和现代化管理手段，实行动态管理，责任落实到人。

4.树立创精品工程意识，分部分项工程力争一次合格，避免返工浪费，降低工程造价。

5.充分利用中铁三局集团的人才技术优势，机械先进、物资充沛，流动资金雄厚等优势，确保工期按时完成。

6.贯彻安全第一的思想，确保施工过程中无安全责任事故，实现

清洁施工，文明生产，创建安全文明优良工地。

7.配强项目管理班子，配足生产要素，优化施工方案，推广建设部颁布的建筑业十项新技术，提高施工技术的科技含量，展现大企业文明施工和现代化管理水平。

1.3 编制范围

设计图纸中办公楼的土建工程、给排水工程、暖通工程、电气照明防雷接地工程、消防系统工程、综合布线工程。工程开工时已过雨季，故本施组中未考虑雨季施工措施。根据工期要求，需要进行冬季施工，冬季施工措施在此次编制范围内。

1.4采用的规范图集

1）、施工及验收规范、规程及标准

（1）《工程测量规范》GB50026-93

（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

（4）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002

（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（6）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

（7）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（9）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2001

（10）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

（11）《地下工程防水技术规范》GB50108-2001

（12）《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-2002

（13）《建筑给水排水及采暖通风工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

（14）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90

（15）《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及

验收规范》GBJ148-90

（16）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91

（17）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

（18）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规

范》GB50171-92

（19）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92

《电气装置安装35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》（20）

GB50173-92

（21）《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》

GB50255-96

（22）《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及

验》GB50257-96

（23）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

GB50259-96

（24）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

（25）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92 （26）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50170-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（27）

GB50171-92

（28）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

（29）《电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范》GB50258-96

（30）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（31）《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验与评定标准》GBJ302-88

（32）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

（33）《建筑通风与空调工程质量验收规范》GB502043-2002

（34）《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2002

（35）《山西省建筑工程消耗定额》2005年版

（36）《山西省安装工程消耗量定额》2005年版

（37）《山西省建筑工程费用项目构成及计算规则》

（38）《山西省建筑工程量计算规则》

（39）《山西省安装工程量计算规则》

（40）大同市定额站《价格信息》2006年1期

2）．施工安全管理规范、规程及规定

（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

（4）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

（5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

（6）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000

（7）《施工升降机检验规则》GB/T10054-88

（8）《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91

(9) 山西省建委关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

3）、以上第1～2两项规范涉及到的其它现行国家规范、规程和规定和地方管理规定。

4）、设计单位设计的施工图中涉及到的规范、规程和标准图集及相关技术要求。

二、工程概况

本工程建筑面积：1412.2㎡。主要建筑高度11. 5m,设计年限为50年，建筑耐火等级为一、二级。设计标高±0.000m相对于绝对标高总平面图，室内外高差0.300m。窗为普通窗：采用塑钢材料5厚白玻璃推拉窗。门为卷帘门、普通门：木制门，外木门刷浅绿色漆，内木门刷乳白色漆。外墙防潮层采用1:2.5水泥砂浆内掺3%防水剂,厚度20mm，设于-0.060m处。砖墙：外墙370mm，内墙240mm，4.800m层局部采用轻质隔墙。所有铁件除锈后刷红丹二道，再刷防锈漆两道。窗台板采用预制水磨石窗台板。屋架采用轻型钢屋架，屋面板采用聚苯乙烯彩板压型钢板，要求外板厚0.6mm，内板厚0.5mm，夹芯层厚100mm。檩条采用C180×70×20×2.5镀锌卷边槽型冷弯型钢，钢檩条采用热镀锌防腐，镀层标准为A级，镀锌量250g/㎡，钢制烟囱固定拉线严禁在钢屋面上拉结。本工程混凝土结构的环境类别为一类室内正常环境，主体结构设计使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第二组设计。地基采用级配碎石换填，基础垫层采用C15素混凝土，条基、圈梁、构造柱、屋面采用C30混凝土，设备基础采用C25混凝土。±0.000m以下墙体采用MU10机制土砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000m以上墙体采用MU10机制土砖，M7.5混合砂浆砌筑。钢筋采用HPB235钢筋（Ⅰ级钢筋，fy=210N/mm）、HRB335（Ⅱ级钢筋，fy=300N/mm）。钢板和型钢采用

Q235B。钢筋保护层：梁25mm、屋面板15mm、构造柱30mm。构造柱截面为370mm×370mm。

三、施工部署

根据工程的重要性，施工难度及确保按期优质完成，我公司拟将此项工程列为公司的重点工程，抽调有工程施工创优经验的骨干人员，组成项目经理部，受董事长委托，全权指挥本工程施工。

3.1 组织管理机构及其职责

本工程实行项目管理，并作为我单位的重点工程，根据工程进度和质量的总体要求，由公司选派优秀项目经理担任该项目经理。并设副经理一名，总工程师一名，同时派遣具有一定组织管理能力的各类专业工程技术人员、管理人员，组成塔山地面建筑工程项目经理部。

项目经理部组成、分工及各职能部门权限：

1)项目经理职责；对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

2)项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划进度和质量管理，与总工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任，并主管安全生产工作。

3)总工程师职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质

量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

4)安全员职责：熟悉安全生产管理条例，掌握安全管理技术，制定项目安全生产管理目标和管理计划及措施。建立健全安全教育、管理制度。对各作业工种进行安全教育，及时发送管理制度。督促各队对新进场工人进行安全教育。

5)安质部门：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线检查、沉降观测、以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。负责项目施工的安全检查、监管工作。

6) 技术部门：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。

7) 材料部门：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。

3.2 管理制度

1.专业施工制度：针对起重设备，临时用电设施的特殊性，组建大型安装维修队和专业电气组，建立一套完整的工作体系，以确保工作的质量和安全。

2.施工交底制度：所有临时机电及机械拆装施工均编制装拆施工方案和作业指导书，采用层层审批和层层交底，落实好责任，保证质量。

3.安全责任制度：安全工作实行层层责任制，并对工作人员进行定期和不定期进行安全技术培训、检查，每项工作前首先进行安全技

术交底，所有作业中都有明确的安全责任人。

4.持证上岗制度：特殊作业、特殊工种作业人员必须通过培训考核全部持有政府部门颁发的“特殊作业上岗证书”，杜绝无证上岗。

5.验收检查制度：对于重要设施的实施过程采用三检制度，责任到人，资料齐全。

6.维修保养制度：定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检验。分别为日检、周检、月检、季检、年检，并有书面记录和责任人签名。

3.3 施工管理目标

1)工期目标:自开工令下达次日起，日历天数150天。

2)质量目标:本工程质量确保达到合格工程，力争优良标准。

3)安全目标:杜绝重伤及死亡事故，一般事故频率控制在2‰内。

4)环境保护目标

树立全员环保意识、最大限度减少环境污染，施工现场排污达标后排放，施工噪音从合理选择机具入手即采取可行的技术保证措施，控制在规定的范围内，施工垃圾做到日产日清，施工噪音控制在70分贝以内。

5)施工服务目标

信守合同，密切配合和认真协调与各方关系，接受甲方及工程监理单位的检查监督，服从有关部门对工程的监督检查。

6)施工协调目标

做好与周边单位居民的协调工作，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方面的支持与配合。

3.4 施工总体部署

项目部将以质量为中心，采用ISO9001:2000版质量管理体系标准，建立质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，选配素质高的项目经理、总工程师及技术管理人员，按项目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地建设本工程。

1)施工区划分及施工顺序

本工程施工可分为六个阶段：前期准备阶段，挖孔桩基础施工阶段，基础施工阶段，主体施工阶段，装修施工阶段，安装施工及收尾阶段。

施工区段划分及施工流向

前期施工→挖孔桩基础施工→基础施工→主体施工→内外装修→安装收尾竣工

2)主要施工顺序

本着先地下后地上，房屋基础与设备基础同时施工的程序安排各主要施工段的分部分项工程施工。

3)主要施工工艺流程

(1)测量放线→土方开挖→桩基础施工→承台及设备基础→主体结构→锅炉安装工程→屋面→室外装饰与门窗工程→室内粗装→楼地面工程→油漆与粉刷工程。

(2)一般要求

在土建结构施工期间，进行安装工程的预留、预埋；装饰工程和楼地面的施工期间，安装进行管线布设；在装修期间，穿插进行建筑设备的安装、调试。在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严

格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。

四、施工准备

4.1技术准备

1）项目部管理人员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸汇审，及时与业主、监理、设计部门共同解决图纸中存在的问题。

2）组织编制施工组织设计，制定切实可行的施工方案。

3）编制施工预算及施工图预算进行工料分析。

4.2施工力量安排

为了工程能够按期、优质、安全地完成施工，公司将选调具有类似工程施工经验的队伍进场施工。根据本工程的工作量，进度，质量确定劳务队伍及各工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用内部招标制，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。根据本工程的实际工作量和工程特点，我单位将派出整体素质好，能打硬仗的先进施工队承担本工程的施工。工人进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗率100%。新工艺、新技术施工前进行培训，合格后方准上岗。

1)土建工程施工

本工程土建施工将由土建施工队负责桩及承台基础施工、基础回填、钢筋、模板、混凝土、砌筑、楼地面、门窗安装等工程施工。土建施工队伍组织劳动力35人，各工种配套齐全。若需要补充劳动力公司根据施工情况及时补充增加劳动力，确保施工高峰期劳动力充足。

2)安装工程施工

本工程安装工程在土建主体结构施工阶段以预留、预埋为主，土

建主体结构完成后，分层分系统进行安装交叉作业，施工中严密协调各专业间的施工，最后进行综合系统调试。

劳动力配备见劳动力计划表

4.3物资准备

1）材料准备

根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作好材料订货和采购工作，按计划组织合格的材料进场。材料供应安排措施

1．材料采购严格按照ISO9001标准要求选择合格供方，保证原材料供应数量、质量。

2．现场材料验收要做到数量准确、堆放合理，质量符合设计要求。

3．材料进场及时进行见证取样复验，收料员熟悉材料技术标准，不合格的材料严禁使用。

4．对主要装饰材料要业主、监理确认后进场。

5．现场材料保管科学妥善，保证材料不丢不损、不变质。

6．保证原材料合格证、复试报告等资料齐全，无质保证明资料一律不予接收。

7．对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监督，确保进场质量。

2）施工机具准备

根据施工组织设计中确定的施工方案，施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。