学校建设PPP项目实施管理方案

学校建设PPP项目实施管理方案
学校建设PPP项目实施管理方案

学校建设PPP项目实施管理方案

目录

一、编制依据和原则 (1)

二、项目概况 (3)

(一)项目名称 (3)

(二)项目地点 (3)

(三)建设内容及规模 (3)

(四)合作期限 (5)

(五)项目总投资 (5)

(六)建设资金来源 (5)

三、项目采用PPP模式运作的必要性和可行性 (5)

(一)项目采用PPP模式运作的必要性 (5)

(二)项目采用PPP模式运作的可行性 (7)

(三)项目采用PPP模式运作的目标和意义 (9)

四、项目运作模式 (9)

(一)实施机构 (9)

(二)合作期限 (9)

(三)运作模式 (9)

(四)项目回报机制 (10)

(五)项目运作结构图 (11)

(六)操作程序 (12)

五、风险分配原则和分配机制 (15)

(一)风险分配原则 (15)

(二)风险分配机制 (15)

(三)风险防范措施 (16)

六、项目合同体系 (17)

(一)PPP项目合同关键条款 (17)

(二)股东协议关键内容 (30)

七、项目的监管体系 (33)

八、社会资本的选择 (34)

(一)采购方式 (34)

(二)采购主体 (35)

(三)社会资本资格条件 (35)

(四)投标保证金 (36)

(五)招标标的 (37)

(六)评标方法和评标原则 (37)

(七)采购文件组成 (38)

九、财务测算 (39)

(一)财务测算目的 (39)

(二)政府购买服务的构成 (39)

(三)测算公式 (39)

(四)财务测算假设 (40)

(五)测算过程 (43)

(六)初步财务测算的结果 (49)

附件 1 项目前期费用 (50)

附件 2 政府购买服务费计算方法和报价限值 (51)

附件 3 运维绩效服务费调价公式 (55)

一、编制依据和原则

(一)编制依据

国务院

1.《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》(国办发

〔2013〕96号)

2.《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》

(国发〔2014〕60号)

3.《国务院关于调整和完善固定资产投资项目资本金制度的通知》(国

发〔2015〕51 号)

4.《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)●

发改委

1.《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改

投资〔2014〕2724号)

2.《基础设施和公用事业特许经营管理办法(》发改委2015年第25号令)●

财政部

1.《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财

金〔2014〕113号)

2.《关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》(财金〔2014〕156号)

3.《财政部关于印发政府和社会资本合作项目政府采购管理办法的通

知》(财库〔2014〕215号)

4.《关于印发政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引的通知》

(财金[2015]21号)

5.《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金[2014]76号)●

部委联合行文

1.财政部、民政部、工商总局关于印发《政府购买服务管理办法(暂

行)》的通知(财综〔2014〕96号)

2.《国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域

推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发〔2015〕42 号)

XX省

1.《XX省人民政府关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的实施意

见》(X政〔2015〕123号)

2.《XX省人民政府办公厅转发省财政厅省发展改革委人行XX中心支行

关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式实施意见的通知》(X政办〔2015〕51号)

3.《XX省财政厅关于推广运用政府和社会资本合作模式的意见》(X财

金[2014]1828号)

XX市

1.《XX省XX市第一中学(东校区)建设项目可行性研究报告》

2.《XX市第一中学东校区修建性详细规划设计》

(二)编制原则

1. 依法合规,公开透明。严格执行国家法律、法规、规章和政策,

政府对社会资本的选择规范、透明,项目实施遵循“公平、公正、公开和诚实信用”的原则;

2.风险可控,收益对等。项目实施综合考虑政府风险管理能力、

市场风险管理能力等要素,遵循“风险分配优化、风险收益对等和风险可控”的原则,在政府和社会资本间合理分配项目风险;

3.平等协商,重诺履约。按照“平等协商,互利互惠”的原则,明

确政府和项目公司间的权利和义务;树立契约理念,细化和完善合同条款内容,明确项目采购预算管理方式、收费定价调整机制、绩效评价付款调整机制、争议解决程序,项目移交、退出安排。

二、项目概况

(一)项目名称

XX省XX市第一中学(东校区)建设PPP项目

(二)项目地点

本项目拟建地点位于XX市东部新城,具体位置在市委党校东,X河

东X南、XXX。

(三)建设内容及规模

XX一中东校区项目为规模5098人的普通高级中学,住宿学生4000 人,建设用地红线内面积32.7227公顷。校园由8组建筑群构成,分别为综合教学楼、周转教学楼、综合实验楼、图书行政楼、综合艺体楼及操场看台、生活服务楼、学生宿舍、教工宿舍等,以及其他附属建筑及相关配套基础设施。总建筑面积为148043平方米,其中地上建筑面积131300平方米,地下建筑面积16743平方米。

表1 项目主要经济技术指标

序号项目数量单位备注一规划总用地面积22.7227 ha

二可建设用地面积21.1507 ha

总建筑面积148043 m2

三其中:地上建筑面积131300 m2

地下建筑面积16743 m2

1 综合教学楼建筑面积30826 m

2

3 座×5 层

2 周转教学楼建筑面积9207 m2 1 座×5 层

3 综合实验楼建筑面积14362 m2 2 座×5 层

4 图书馆建筑面积8138 m 2

1 座×

2 层

5 行政楼建筑面积7371 m 2

1 座×7 层

6 艺术楼建筑面积15293 m 2

1 座×4 层

7 体育馆建筑面积5962 m 2

1 座×

2 层

8 生活服务楼建筑面积11781 m 2

1 座×3 层

9 学生宿舍建筑面积33599 m 2

6 座×6 层

10 教师公寓建筑面积10564 m 2

2 座×10 层

11 看台建筑面积940 m 2

1 层

四建筑基底总面积35039 m

2 五建筑密度16 % 六建筑容积率0.6 —七绿地率30 % 八机动车停车数量425 辆

九其中:地上停车125 辆地下停车300 辆自行车停车数量3000 辆

十地上停车2500 辆

地下停车500 辆

(四)合作期限

根据财政部《关于进一步做好政府和社会资本合作项目示范工作的通知》(财金[2015]57号)规定,政府和社会资本合作期限原则上不低于10 年。本项目合作期为17年,其中建设期为2年,运维期为15年。(五)项目总投资

参考《XX省XX市第一中学(东校区)建设项目可行性研究报告》,

并考虑采用PPP模式的投融资方式,项目总投资估算为68000万元。其中项目建设安装工程费为38921.99万元,设备及工器具购置费为11650.00 万元,工程建设其它费为2097.25万元,征地拆迁费为7778.75万元,基本预备费为4912.57万元,建设期贷款利息为2639.44万元。设备及工器具按要求分期实施,分批依法采购。设备及工器具购置费以竣工验收当年实际已发生经决算审计的金额为准。后期实施的设备及工器具购置,根据后期的设备及工器具购置费实际发生金额调整可用性服务费。

(六)建设资金来源

本项目建设资金由项目公司负责筹集,项目公司自有资金为项目总投资的20%,剩余资金由项目公司向金融机构申请贷款或项目公司自有资金投入等方式获得。

三、项目采用PPP模式运作的必要性和可行性

(一)项目采用PPP模式运作的必要性

1. 运用 PPP 模式,能够有效缓解XX市政府财政支出压力。

社会资本,可以解决XX市人民政府建设资金不足的现实问题,提高财政资金使用效益,有效弥补当期财政投入不足,有利于减轻当期财政支出压力,平滑年度间财政支出,防范和化解政府债务风险。

2. 通过 PPP 模式,可以提高XX一中学校服务供给的效率。

XX省XX市第一中学(东校区)建设项目采用PPP模式,通过引入社会资本,充分发挥社会资本在建设和运营管理技术上的优势,利用其先进的经营理念、技术经验、管理模式以及雄厚的资本,全面提升XX市第一中学(东校区)的工程建设质量,提高公共产品的供给效率和服务水平等。

3. 通过运用 PPP 模式,可以合理有效分配本项目风险。

XX省XX市第一中学(东校区)建设项目采用PPP模式,通过引入社会资本,可以有效地将本项目原来完全由政府承担的一部分风险,在一定程度上转移到社会资本承担,从而降低政府所承受的项目建设和运营风险。同时,由于政府分担一部分风险,减少了社会资本的部分风险,使风险分配更合理,从而降低了融资难度,提高了项目融资成功的可能性。

4. 通过运用 PPP 模式,可使本项目的效益最大化。

XX省XX市第一中学(东校区)建设项目采用PPP模式,通过引入社会资本,从设计、融资、建造、运营、管理和期满移交的项目全生命周期考虑,从而实现经济效益和社会效益的最大化。

通过以上分析可知,XX省XX市第一中学(东校区)建设项目运用PPP 模式进行运作是完全必要的。

(二)项目采用PPP模式运作的可行性

1. 政策可行性

《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)要求“鼓励社会资本加大社会事业投资力度。通过独资、合资、合作、联营、租赁等途径,采取特许经营、公建民营、民办公助等方式,鼓励社会资本参与教育、医疗、养老、体育健身、文化设施建设。尽快出台鼓励社会力量兴办教育、促进民办教育健康发展的意见。各级政府逐步扩大教育、医疗、养老、体育健身、文化等政府购买服务范围,各类经营主体平等参与。”

《国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领

域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)要求“围绕增加公共产品和公共服务供给,在能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化等公共服务领域,广泛采用政府和社会资本合作模式,对统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作具有战略意义。”

《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资〔2014〕2724号)从项目适用范围、部门联审机制、合作伙伴选择、规范价格管理、开展绩效评价、做好示范推进等方面,对开展政府和社会资本合作(PPP)提出具体要求。

为保证政府和社会资本合作(PPP)项目实施质量,财政部日前印发《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财金〔2014〕113号),以

购、执行、移交等5个环节的操作流程做出了详细说明。

根据国家出台的相关政策文件要求,为进一步规范和推进政府向社会力量购买服务工作,加快政府职能转变,深化社会领域改革,创新公共服务提供方式,提高公共服务水平和效率,XX市人民政府决定采用政府和社会资本合作(PPP)的运作模式建设和运营维护XX市第一中学(东校区)项目。

2. 市场可行性

随着我国城市基础设施PPP模式的深入推广,教育领域基础设施建设与运营维护服务项目也在逐步采用PPP模式。引入社会资本投资、融资、建设和运营,实现建管分离,突出政府的监管职能,加强项目建设监管和维护管理的监督。

财政部2015年9月公布了第二批政府和社会资本合作(PPP)示范项目,其中有12个项目为教育领域PPP建设项目。

长郡湘潭高新实验学校PPP建设项目,总建筑面积128988平方米,总投资约5.7亿元。建设内容包括教学楼、科技楼、艺体馆、多功能报告厅、食堂、学生宿舍、教师宿舍和篮球场等。该项目合作期为10年,其中建设期为2年,运维期为8年。

台州市第一技师学院PPP项目,总用地面积为105173平方米,总建筑面积80119平方米,总投资约为人民币 4.5亿元。该PPP项目合作期限为12年,其中建设期为3年,运营期为9年。由项目公司具体负责台州第一技师学院项目的投资、融资、建设和运营维护(包括教学楼、宿舍楼、图书馆、食堂及校园配套基础设施等)。

由此可见,教育领域PPP建设项目已具有广泛的市场认可度和市场可行性,将为本项目的投资建设提供参考范例。

(三)项目采用PPP模式运作的目标和意义

通过市场化运作引入资金和机制,不仅有利于解决政府在基础设施投资、建设、运营管理中面临的诸多问题,缓解政府在短期内对本项目的投资压力,而且促进了投资主体的多元化,发挥政府和社会资本各自的优势,形成互利合作关系,可以以最有效的成本为公众提供高质量的服务。

四、项目运作模式

(一)实施机构

XX市人民政府授权XX市教育局为XX省XX市第一中学(东校

区)建设PPP项目的实施机构,负责本项目的组织实施和各项具体工作。(二)合作期限

本项目合作期为17年,其中建设期为2年,运维期为15年。(三)运作模式

PPP(Public-Private-Partnership)模式,即政府和社会资本合作模式,是指政府为了增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过授予经营权、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担的长期合作关系。

PPP 模式常用的具体模式包括 DBFOT(设计-建设-融资-运营-移交)、BOT(建设-运营-移交)、TOT(转让-运营-移交)、O&M(委托运营)、

目,根据项目的经营性特点(经营类或准经营性或公益性)、项目类型(已

建、新建或改扩建)、收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素,可选择不同的运作模式。

根据XX省XX市第一中学(东校区)建设PPP项目的特点,结合XX市的实际情况,建议本项目采用BOT的运作模式,即“建设-运营-移交”。

项目实施运作过程中着重考虑以下几个方面:

(1)加强组织推进,编制实施方案。实施方案应组织XX市相关部

门进行论证,经政府办公常务会批准后组织实施,确保项目的可行性、可操作性和财务可持续性。

(2)合理确定社会资本的选择方式和社会资本的准入条件。根据本

项目的实际情况,建议采用公开招标的方式选择社会资本。

(3)综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能

力等要素,合理分配政府和社会资本在本项目中的风险。

(4)明确监管架构,确保监管到位,保障项目顺利实施。

(四)项目回报机制

根据《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号),项目回报机制分为使用者付费、可行性缺口补助、政府付费等支付方式。

本项目为纯公益性项目,自身缺乏使用者付费机制,在PPP合作模式

中,通过政府付费机制实现项目公司的投资收益。政府方按照《PPP项目

合同》的约定,向项目公司支付政府购买服务费,政府购买服务费来自政

府财政资金。本项目政府购买服务费应纳入XX市跨年度财政预算以保障

政府的支付信誉。

(五)项目运作结构图

监管,支付政府购买服务费

XX市教育局

项目

保险合同保险公司PPP 项目合同公司

建设、运营、期满移交

权股东协议贷款

15% 85% 注

资资

XX市授权

XX市建设投资金融机构

社会投资人

有限责任公司

人民政府

项目结构说明:

(1)XX市人民政府授权XX市教育局为本项目的实施机构;

(2)XX市人民政府授权XX市建设投资有限责任公司(以下简称“XX建投”)为本项目的政府出资方;

(3)建议XX市教育局通过公开招标的方式选择合适的社会资本;

(4)XX建投与选定的社会资本合资组建项目公司,签订《股东协议》,项目公司在XX市注册成立。根据《国务院关于调整和完善固定资

产投资项目资本金制度的通知》(国发〔2015〕51号)规定,固定资产投资项目的资本金比例不低于项目总投资的20%,本项目为项目总投资的20%;

(5)本项目建设资金由项目公司负责筹集,项目公司自有资金为项目总投资的20%,剩余资金由项目公司向金融机构申请贷款或项目公司自

(6)根据《关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》(财金〔2014〕156号)文件规定,政府在项目公司中的持股比例应当低于50%。本项目的项目公司股权比例为XX建投15%,社会资本85%;

(7)建议本项目合作期17年,其中建设期为2年,运维期为15年;

(8)XX市教育局与项目公司签订《PPP项目合同》,项目公司为本

项目投资、融资、建设、运营维护和移交的主体。本项目合作期满后,项目公司将本项目全部设施及相关权益以项目合同约定的条件和程序无偿完好地移交给XX市教育局或政府指定机构,且不存在影响移交项目设施及相关权益完整性所产生的担保、抵押等法律事实;

(9)XX市教育局根据《PPP项目合同》对工程建设的进度、质量进行监管,对运营维护进行考核,并根据监管考核情况向项目公司支付政府购买服务费(包括可用性服务费和运维绩效服务费)。

(六)操作程序

1. 编制实施方案及报批

为保证工作的有效进行,咨询机构在尽职调查的基础上制定可操作的实施方案,XX市教育局组织相关部门对实施方案进行论证,实施方案根据论证意见修改后向XX市人民政府报批,批准后的实施方案作为投资人招标的指导文件。

2. 编制财政承受能力论证和物有所值评价报告及报批

咨询机构协助XX市财政部门对本项目进行物有所值定性评价分析

和财政承受能力论证,综合考虑各类支出责任的特点、情景和发生概率等

3. 编制《PPP 项目合同》和《股东协议》及报批

咨询机构以批准后的实施方案为依据,编制《PPP项目合同》、《股东协议》等协议文件;XX市人民政府法制办应对协议文件进行审核,审核报批后的协议文件将作为社会资本选择时的招标文件附件。

4. 招标准备

本项目采用公开招标的方式。通过招标准备工作,确定招标组织单位,合理安排招标分工协作,并将需要在招标文件中体现的条件予以落实,据以编制招标文件。

(1)成立招标工作领导小组;

(2)参与政府沟通,落实项目基本条件;

(3)编制招标文件;

(4)发布资格预审公告。

5. 招标与投标

(1)发布招标公告;

(2)出售招标文件;

(3)投标人提问,招标委员会回答投标人提出的问题;

(4)投标人自行勘察现场情况;

(5)投标人根据有关文件及勘察结果准备投标文件。

6. 开标与评标

在确定的时间组织开标,根据评标细则评审投标人的投标文件,选择合适的社会资本。评标采用综合评分法,评标过程中应综合考虑投标人的融资能力、综合实力、业绩以及投标报价等综合因素确定中标人。

7. 草签合同

确定中标人后,政府与中标的社会资本就《PPP项目合同》进行具体谈判并草签合同。谈判的具体工作包括:

(1)在每轮谈判前,应制定谈判方案;

(2)与中标人进行谈判,谈判结束后应对谈判结果签订备忘录;

(3)根据谈判结果修改《PPP项目合同》,并将未达成一致的实质性问题提交政府决策;

(4)根据政府决策和谈判一致意见修改《PPP项目合同》,并将项目合同上报政府审批;

(5)签订《PPP项目合同》。

8. 草签合同后的工作

草签合同后,中标的社会资本与政府出资方签订《股东协议》,并组建项目公司,负责完成相关的审批工作。为了合理控制上述期间的风险,政府可与选定的社会资本签订备忘录,明确约定这期间双方的工作内容、权利和义务。

(1)社会资本申请工商登记并设立项目公司;

(2)项目公司注册资本金到位,项目启动资金及时汇至项目公司公管账户;

(3)项目公司与XX市教育局正式签订项目合同或补充协议;

(4)项目公司负责本项目的投融资、建设、运营维护和移交等工作;

(5)XX市教育局及政府相关部门负责在本项目投融资、建设、运

营维护、中期评估、移交、环保、劳动者权益等全过程进行监管。

五、风险分配原则和分配机制

(一)风险分配原则

根据《关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》(财金〔2014〕156号),XX省XX市第一中学(东校区)建设PPP项目在运

作的过程中,要在政府方和项目公司之间合理分配风险,明确二者之间的权利义务关系,并坚持风险分配的以下基本原则:

(1)承担风险的一方应该对风险具有控制力;

(2)承担风险的一方能够将该风险合理转移,如购买相应保险;

(3)承担风险的一方对于控制风险有更大的经济利益或动机;

(4)由该方承担该风险最有效率;

(5)如果风险最终发生,承担风险的一方不应将由此风险产生的额外费用和损失转移给合同对方。

(二)风险分配机制

按照上述风险分配的基本原则,以及财政部推广应用PPP模式的政策导向,根据本项目的实际情况,以及双方的风险承受能力,建议本项目的核心风险分配安排如下:

(1)项目投资、融资、设计变更(社会资本方提出的)、建设、运营维护、获得项目相关保险等风险主要由社会资本承担;

(2)项目审批风险、土地使用权获取风险、项目设计风险、政治不可抗力(包括非因政府方原因且不在政府方控制下的征收征用和法律变更等)主要由政府方承担;

本项目具体的风险分配如表2所示。

表2 项目具体风险分配

风险类型风险描述政府承担社会资本承担

1.政治不可抗力√

2.项目因行政审批导致项目无法

政治和法律风险开工或工期延误

3.工程建设标准和维修养护要求

变更

征地拆迁风险4.因征地拆迁导致项目无法开工

√或工期延误

5.设计是否存在缺陷、规划是否

设计风险合理

6.设计变更风险√√

7.工程建设成本风险√建设风险8.工程建设质量风险√

9.工程建设进度风险√

10.项目公司融资成本超过预期

√融资风险的风险

11.融资资金到位风险√运营风险12.运营管理成本控制风险√

维修养护风险13.维修养护成本变动风险√

14.项目设施更新风险√

自然风险15.自然不可抗力风险√√

经济风险16.利率风险、汇率风险、市场风

√险、通货膨胀风险等

(三)风险防范措施

PPP 项目风险主要有四种风险防范措施:风险规避、风险转移、风险控制和风险自留。

(1)风险规避是通过避免使用的方式,使一些对项目产生极其不利

甚至致命影响的风险不发生,如避免使用尚不成熟的新技术。该措施对不可抗力风险无效。

(2)风险转移是通过签署契约的方式,将风险转移给能够以最低成本有效管理风险的一方。但该措施仅对可保险的不可抗力因素有效。

(3)风险控制是通过一系列措施,降低项目风险发生的概率或项目风险发生的后果。针对于不可抗力因素,项目公司可以采用以下两种风险控制方式降低风险:①制定应急计划(如在项目所在场地库存一定的项目所需材料或能源,缓解由于材料或能源供给方受到不可抗力影响而中断供应的压力)。②通过合约缓解(项目公司需要确保所有签署的合约中,对“不可抗力”的定义均一致以及提前商定发生不可抗力情形时合同将进行再谈判)。

(4)风险自留是通过建立应急准备金、预留定价边界或合约价格调整空间的方式,吸收对于项目本身产生负面效应较小的风险。对于剩余的不可抗力风险,如经保险公司补偿后仍不能弥补的损失,或者不适合通过保险转移的风险所导致的损失,可以通过项目公司自留的方式保留风险。

六、项目合同体系

本项目合同体系主要包括《PPP项目合同》、《股东协议》、《施工承包合同》等,以及围绕本项目合作签订的一系列贷款、担保、保险、租赁、监理、采购、咨询服务合同等。

(一)PPP项目合同关键条款

PPP项目建设管理方案

4.8 项目建设管理方案编制要点及要求 4.8.1投标文件必须包括投标人的项目建设方案及对该建设方案的说明,并提供相关文件或资料证明,项目建设方案须包括但不限于下列内容: (1)项目建设管理方案 a.应说明项目准备阶段、建设阶段、建设成本返还阶段等重大时间的控制点等,对各控制时间应有详细的保障措施及完整的方案。 b.应明确项目建设的质量目标及投资控制目标,并制定实现各项目标的保障措施。 c.应明确项目建设各阶段的关键控制内容。 (2)施工总承包方案 投标人应说明拟发生的施工总承包项目工程内容、承包方式和施工单位情况。

第一章项目概况 1.1项目名称:福州火车北站南广场综合改造项目PPP投资合作人招标 1.2项目地点:位于福州火车站南面广场内 1.3项目建设规模及内容:福州火车北站南广场综合改造项目建设成本约20.88亿元(不含前期征迁安置补偿及土地费用),项目总用地面积约4.75公顷,其中:站前广场用地约 2.35公顷,两边场站及物业开发用地约2.40公顷。建设内容包括:①东侧地块枢纽部分(含地下部分及地面一层),总建筑面积约29127㎡;②中间地块(含地下部分及地面广场),总建筑面积约41842㎡;③地铁三号线火车站站主体结构及用地范围内区间预埋,总建筑面积约4169㎡; ④西侧地块枢纽部分(含地下部分及地面一层)及西侧地块二层及以上上盖物业,总建筑面积约73058㎡,其中地上49631㎡,地下23427㎡。 1.4项目总体布局:本项目总体布局见下表 1.5项目合作期:本项目特许经营期:10年,其中:建设期3年(西侧地块枢纽部分工期应按交通枢纽2016年底与地铁1号线同步建成投入使用)、运营期7年。根据实际需要和项目运营情况可提前终止。

PPP项目建设管理方案

P P P项目建设管理方案文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

.1投标文件必须包括投标人的项目建设方案及对该建设方案的说明,并提供相关文件或资料证明,项目建设方案须包括但不限于下列内容: (1)项目建设管理方案 a.应说明项目准备阶段、建设阶段、建设成本返还阶段等重大时间的控制点等,对各控制时间应有详细的保障措施及完整的方案。 b.应明确项目建设的质量目标及投资控制目标,并制定实现各项目标的保障措施。 c.应明确项目建设各阶段的关键控制内容。 (2)施工总承包方案 投标人应说明拟发生的施工总承包项目工程内容、承包方式和施工单位情况。

第一章项目概况 项目名称:福州火车北站南广场综合改造项目PPP投资合作人招标 项目地点:位于福州火车站南面广场内 项目建设规模及内容:福州火车北站南广场综合改造项目建设成本约亿元(不含前期征迁安置补偿及土地费用),项目总用地面积约公顷,其中:站前广场用地约公顷,两边场站及物业开发用地约公顷。建设内容包括:①东侧地块枢纽部分(含地下部分及地面一层),总建筑面积约29127㎡;②中间地块(含地下部分及地面广场),总建筑面积约41842㎡;③地铁三号线火车站站主体结构及用地范围内区间预埋,总建筑面积约4169㎡;④西侧地块枢纽部分(含地下部分及地面一层)及西侧地块二层及以上上盖物业,总建筑面积约73058㎡,其中地上49631㎡,地下23427㎡。 项目总体布局:本项目总体布局见下表

项目合作期:本项目特许经营期:10年,其中:建设期3年(西侧地块枢纽部分工期应按交通枢纽2016年底与地铁1号线同步建成投入使用)、运营期7年。根据实际需要和项目运营情况可提前终止。 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。质量保修期按相关法律法规及规范标准执行。 项目拟实施的模式: 本项目采用PPP模式运作。PPP项目公司负责投资、建设、移交、运营。项目建设完成后移交给招标人。因本项目特许经营期内的运营收入不足于弥补项目公司的投资成本,按照PPP模式,应给予项目公司适当补贴,以确保项目的合理运营。具体运作方式如下: (1)本项目采用PPP(Public-Private- Partnership)政府和社会资本合作模式运作。福州市人民政府授权城乡建总作为福州火车站南广场综合改造项目的政府投资主体,以公开招标方式确定投资建设合作人,由城乡建总负责与中标投资人签订《福州火车北站南广场综合改造项目PPP模式投资合作协议》(以下简称“《投资合作协议》”),并组建PPP项目公司。再由城乡建总与项目公司签订《福州火车站南广场综合改造项目PPP投资合作人投资建设合作合同》(以下简称“《投资建设合作合同》”)。根据《投资合作协议》及《投资建设合作合同》的约定,由项目公司与具备相关资质的中标投资人签订相关合同。 (2)项目的土地、设施权属于招标人所有。 (3)项目公司负责本项目项下的投融资、施工总承包建设、竣工移交以及质量缺陷责任期内的整改修复,并将完好的设施移交给招标人。

PPP实施方案编制要点

PPP项目实施方案编制要点 PPP项目实施方案编制要点: 1、明确项目基本情况及PPP合作内容根据业主提供的项目方案、总平面布置图、技术指标、相关会议纪要、文件等基础资料了解项目基本情况(投资规模及结构、建设期、特许经营期等)及进展情况(项目土地、选址、立项、设计等进展)。同时理清项目边界条件及项目产品(产出)内容,编制项目产出一览表(含相关资产、设施及配套服务),确定PPP 合作内容。此阶段在了解项目基本情况的基础上,尽量多与业主沟通,摸清项目设置的思路及意向,为PPP实施方案编制做好准备工作。 2、确立项目实施机构及社会投资人介入模式PPP项目通常由市(区)政府发起,授权行业或行政主管部门(交通局、卫生局、住建局、管委会等)为项目实施机构,委托政府城投公司、控股集团等国有公司为政府方出资代表,以约定的股权比例与社会投资人共同出资组建项目公司,也可以由社会投资人单独出资成立项目公司,确定项目公司注册资本及项目资本金。根据PPP合同指南要求,政府在项目公司中的持股比例应当低于50%,且不具有实际控制力及管理权。具体比例的确定,可经过市场测试,向潜在感兴趣的社会投资人充分摸底,在综合考虑社会投资人预期及体现政府方对项目重视程度及“诚意”的基础上确定,通常政府方比例控制在0%~20%,或固定出资额。同时,需明确项目资本金、贷款比例、利息测算方法及除注册资本以外的资本金来源方式。在方案编制初期,已开展过PPP采购的客户在项目实施机构介入模式上往往沿用已有模式,而初次尝试PPP模式的政府方对项目公司组建的具体细节尚处于摸索阶段,无明确思路,咨询人员可参考同类项目情况,初步拟定参股比例及职责分配方案编制初步方案,以供政府方参考。目前已完成PPP方案中,实施机构设置及社会投资人介入情况如下图所示:

2020年通用机场PPP项目实施方案

通用机场PPP项目实施方案 要点 为进一步创新投融资机制,加速通用机场建设进程,鼓励和引导社会资本参与基础设施槛车,制定本实施方案,其中包含运作的必要性和可行性、风险分配框架等内容。 通用机场PPP项目实施方案 第1条项目概况 根据市《关于通知》,同意通用机场项目(以下简称“本项目”)。项目基本情况如下:位于市,。目前,本项目施工图已完成,征地拆迁工作也已启动。 为进一步创新投融资机制,加速通用机场建设进程,鼓励和引导社会资本参与市基础设施建设,根据的规定,批准成立了由市等共同组成的 PPP 项目工作领导小组,并授权市作为本项目实施机构,具体负责本项目的实施;同时授权市作为本项目政府方出资代表。未来由项目公司具体负责工程的投资、融资、建设及运营维护等。 第2条 PPP 运作的必要性和可行性 2.1 应用 PPP 模式的必要性 2.1.1 文重点推行PPP模式。为加强地方政府性债务管理,根据《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》提出通过融资平台公司为建设项目融资,政府债务将不得通过企业举借,企业债务也不得推给政府偿还,切实做到谁借谁还、风险自担;支持推广使用政府与社会资本合作(PPP)模式。 2.1.2 PPP模式至少可为本项目带来以下几点优势: (1)平滑政府财政支出,增加公共交通设施供给。项目前期资本性投入大,通过引入社会资本,可将短期建设支出转化为合作期内的分期支付可用性服务费和运维绩效服务费,有利于平滑财政支付资金压力、加快公共交通基础设施建设。 (2)优化项目风险分配,降低全寿命周期成本,提高公共交通服务效率。PPP 模式提倡“让专业的人做专业的事”,本项目施工及运营管理的专业化要求较高,更适合引入专业化的社会资本来负责设计、投资、融资、建设和运营维护。同时,在风险最优分配的激励约束机制下,社会资本也有足够动力,统筹考虑项目的设计方案、建设质量和后续运营维护成本,在保障服务质量的前提下切实降低项目全生命周期的成本,提高自身收益水平。 (3)有利于转变政府职能。PPP模式要求政府在与社会资本合作中“既不越位也不失位”,一方面要遵循市场原则和契约精神,切实履行义务、承担相应风险;另一方面在加强项目规划、筛选和评估的同时,通过建立和落实基于绩效的考核机制,加强对社会资本的监管,切实保障公共产品和服务质量得到改善,达到物有所值。

工程PPP项目实施方案(模板)

各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。 1.6 项目建设计划 根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。 2 项目交易结构 2.1 项目工作组织 以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。 2.2 基本模式 本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。 2.3 项目交易总体结构体系 1.XXX作为本项目的实施机构。 2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。 3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。 4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。 5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。 6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》XXX款,本项目拟采用社会资本的招标方式,项目公司成立后,由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。 7.如果使用财务杠杆,项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。 8.在合作经营期内,XXX对项目公司的服务质量进行考核。 9.合作经营期届满后,项目公司应按照《PPP协议》约定,将本项目设施无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。

根据财政部《项目财政承受能力论证指引》(XXXX号)等文件的要求,为增加社会投资人信心,保证项目招标的顺利开展,将本项目中的政府可行性缺口补助纳入到长期财政预算和年度财政预算。 为平衡本项目的投资建设成本,降低财政支付可行性缺口补助的压力,结合本项目实际情况,XXXX作为本项目可行性缺口补助的付费来源之一。 3 社会资本的采购 3.1 采购主体 XXX可根据需要委托XXX具体实施采购工作,并对其进行指导和监督。 3.2 采购内容 本项目通过公开招标方式选择具备相应资质和业绩的社会资本,XXX项目公司,在合作经营期内,负责XXXXXX建设、运营和维护工作。 3.3 采购方式 本项目拟采用公开招标的采购方式。本次选定的供应商可直接与项目公司签署本项目施工总承包合同,不再针对工程施工进行单独招标。 3.4 供应商资格条件 参与本项目的供应商应具备以下资格: 1.主体资格 (1)供应商可以是依法注册的独立法人实体,也可以是由独立法人组成的联合体; (2)如供应商以联合体形式参与投标,则联合体内的成员不得超过三(3)名,并明确由联合体牵头人代表所有联合体成员负责投标、资金筹措、委派项目负责人和项目建设、运营阶段的主办、沟通、协调等工作;

PPP项目建设运营实施管理方案(新版定稿)

铜川PPP项目技术方案 第一章编制依据 1、铜川市王益区黄堡黄环旅游公路PPP项目采购文件。 2、铜川市王益区黄堡黄环旅游公路工程施工图设计第一册~第五册。 3、参考规范、规程、法规及标准 1)《工程测量规范》GB50026-2012 2)《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 3)《公路路面基层施工技术规程》JTJ034-2000 4)《公路桥涵施工技术规范》JTGT F50-2011 5)《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004 6)《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004 7)《道路交通标线质量要求和检测方法》GB/T 16311-2005 8)《道路交通标志板及支撑件》GB/T 23827-2009 9)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 10)《中华人民共和国环境保护法》 11)《中华人民共和国安全生产法》 12)相关的公路工程试验检测规程 13)与本工程有关的其他现行法律、法规、规范、规程、及强制性标准 6、本公司QEOHSMS 程序文件和管理手册(QB PD-01(B)-22(B)-2004质量、环境和职业健康安全管理体系) 7、现场实际踏勘情况 本工程的所有施工将遵循以上规范、文件、标准执行。

第一章工程概况 一、工程基本情况 项目起点位于铜川市王益区黄堡镇漆水河拱桥所在道路与国道G210的 交叉口,经漆水河拱桥后,沿G65包茂高速西侧规划改造道路向南,通过下穿现状高速公路空心板桥及铁路箱梁通道,与东塬环线南段衔接,向北与黄环公路相接。道路设计全长21.085公里,公路等级为三级公路,全程设计速度为40km/h,项目构筑物(桥涵)设计荷载为公路-Ⅱ级。本工程施工内容包含路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、安全设施及管线工程、绿化及环保工程等。 项目采用BOT模式进行运作,合作期限14年(含建设期2年,运营期12年),其中2016年和2017年为建设期,2018年-2029年为运营期。 二、工程施工条件 1、气候条件 项目区属于暖温带大陆季风性干旱、半湿润气候,降水量偏少而集中,日照时间长且多干风,蒸发作用强烈,空气湿度不足,气候干燥,年平均气温10.7℃,极端最低气温-16-8℃,一月平均气温-3.6℃,七月平均气温20.8℃,多年平均蒸发量为1500mm以上。年平均降水量550mm,降水量多集中在7、8、9三个月(占全年降水量的 60%以上)且多暴雨,水土流失严重,地质灾害易发,其余月份降水量偏少,仅占年降水量的 10%左右。 2、地形地貌 项目区地处渭北黄土高原中部地带,总的地势是东高西低,最高处位于线路最东的枣村西北方向,顶部约1200.4m,最低处位于漆水河河道处,约710m,相对高差约500m左右。沿线沟壑纵横,地形相对破碎。黄土塬往往被

PPP项目运营方案

进贤县基础教育提升改造工程(一期)PPP项目 (项目运营方案) 编制单位: 编制日期: 2018年8月14日

目录 1、项目概况 (3) 1.1工程概况 (3) 1.2合作期限及投入运营的条件 (4) 1.3运营范围及服务工作内容 (4) 2、运营管理机构 (4) 2.1运营管理机构的组成 (4) 2.2运维部的职责 (5) 2.3运维部各项管理制度 (5) 2.4主要人员职责 (5) 2.5各部门主要职能 (5) 2.6运维人员培训考核 (6) 3、运营维护目标 (6) 4、运营维护措施 (7) 4.1运营管理原则 (7) 5、应急预案 (8) 5.1 应急预案 (8)

1、项目概况 1.1工程概况 1.1.1 项目名称:进贤县基础教育提升改造工程(一期)PPP项目 1.1.2 项目编号:0658-1701SZTCD125 1.1.3 项目实施机构:进贤县教育科技体育局 1.1.4 项目建设地点:江西省南昌市进贤县 1.1.5 项目建设规模及内容: 进贤县基础教育提升改造工程(一期)中各学校建设地点如下:民和一小提升改造工程位于进贤县天主堂113号;民和四小提升改造工程位于贤湖路西侧;民和三小提升改造工程位于进贤县钟陵路;民和六小分校新建工程位于贤士路以西、北六路以南;涂家小学分校新建工程位于姜家安置以东、北五路以南;实验学校分校新建工程位于人民大道以南、园丁路以东;进贤六中提升该造工程位于进贤县云中路;民和七小提升改造工程位于云桥北路以东地块;星火学校新建工程位于星火机械厂内;特教学校提升改造工程位于规划路以南;进贤二中提升改造工程位于进贤县人民大道;五垦学校提升改造工程位于原学校内;青岚学校提升改造工程位于进贤县青阳大道。另外涉及到的改造工程在原学校内。 1.1.6项目选址 进贤县基础教育提升改造工程(一期)中各学校建设地点如下:民和一小提升改造工程位于进贤县天主堂113号;民和四小提升改造工程位于贤湖路西侧;民和三小提升改造工程位于进贤县钟陵路;民和六小分校新建工程位于贤士路以西、北六路以南;涂家小学分校新建工程位于姜家安置以东、北五路以南;实验学校分校新建工程位于人民大道以南、园丁路以东;进贤六中提升该造工程位于进贤县云中路;民和七小提升改造工程位于云桥北路以东地块;星火学校新建工程位于星火机械厂内;特教学校提升改造工程位于规划路以南;进贤二中提升改造工程位于进贤县人民大道;五垦学校提升改造工程位于原学校内;青岚学校提升改造工程位于进贤县青阳大道。另外涉及到的改造工程在原学校内。

PPP项目建设方案概述

PPP项目建设方案概述 建设方案已按照招标文件的要求提交了完整的建设运 营方案(附后)并承诺:本概述已完整准确体现了建设运营方案各部分之核心内容,如存在概述与与建设运营方案主体内容不一致之处,以后者为准。具体内容包括如下:1)施工组织设计:本章包括市政,房建,景观绿化部分。详细编制了各分部分项工程施工工艺流程和施工方案,并对重难点详细简绍了施工方案、方法及措施; 2)项目管理目标:本章包括安全文明生产管理目标、质量目标、工期规划目标、消防规划目标、环境保护规划目标、资料管理规划目标、优质服务规划目标; 3)项目管理组织机构:本章包括项目部组织管理网络图、公司组织管理、项目组织机构及人员岗位职责; 4)施工前期准备方案:本章包括施工现场准备、临时用电准备计划、施工临时供、排水准备计划、施工机械(具)及设备的准备计划、主要材料准备计划、劳动组织准备计划、技术准备、组织协调准备、交通组织方案; 5)进度管理控制方案:本章包括工期安排、进度计划控制总体主导思路、精度计划控制原则、施工各阶段进度计划、工程进度计划网络图、进度计划落实保证措施; 6)质量保证方案:本章包括施工技术的质保措施、施工计划的质保措施、施工材料的质保措施、人员配备的质保

措施、测量工程质保措施、钢筋工程的质保措施、模板工程质保措施、混凝土工程质保措施、构造柱及砌体质保措施、装饰工程质保措施、给排水工程质保措施、电气工程质保措施、通风空调工程质保措施、市政工程质保措施、质量管理系统、施工质量控制要点、施工过程中的质量控制、质量检验及技术措施、成品保护措施; 7)造价成本控制方案:本章包括投资资金控制管理规定、投资成本控制管里程需、投资资金计划、投资资金运行的控制、投资资金的核算、投资资金的分析和考核、工程投资控制措施、项目施工图设计阶段的投资控制措施、项目实施阶段的投资控制措施、降低成本措施; 8)建设安全管理方案:本章包括安全生产管理体系、安全教育制度、安全生产管理措施、技术措施、基础施工安全措施、高处作业安全措施、主要施工机具安全技术措施、安全用电及防火措施、分项工程安全技术措施、其他安全技术措施。 9)文明施工及环境保护方案:本章包括文明施工方案、现场环境管理措施; 10)发包和合同管理方案:本章包括合同管理的基本原则、合同管理的方法、合同管理的措施、总承包管理要求、发包(分包)管理; 11)季节性施工方案:本章包括冬雨季施工措施、雨季

PPP项目建设管理实施方案

鹿溪河生态区等2个建设项目融资建设招标 投标文件 (技术标部分) 投标人:(单位盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

项目建设管理实施方案 编制说明 本项目建设管理实施方案严格按照工程设计图纸及招标书对项目建设管理实施方案的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为本项目建设管理实施方案编制的指导思想。公司上下对本工程非常重视,收到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 编制依据如下: 1、成都市天府新区市政工程项目技术要求 2、成都市市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 3、四川省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 我公司有关施工质量、安全、技术、文明现场等管理体系。 4、国家、省、市的主要技术规范、标准、规程。国家和行业现行的法律及施工质量验收规范。

目录 第一章项目实施进度计划及保障措施 (4) 第一节工期安排的指导思想和依据 (4) 第二节工期安排计划 (5) 第三节工期保证措施 (5) 第二章工程质量目标与保障措施 (9) 第一节工程质量目标 (9) 第二节质量保障体系 (10) 第三节质量保障组织措施及制度 (10) 第四节质量保障技术措施及管理措施 (12) 第三章投资控制目标及保障措施 (14) 第一节投资控制目标 (14) 第二节投资控制保障措施 (14) 第四章安全文明控制目标及保障措施 (16) 第一节安全文明管理控制目标 (16) 第二节安全文明保证体系 (16) 第五章相关图表 (19) 附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 (19) 附表二:按工程施工阶段投入劳动力情况 (20) 附表三:计划开、竣工日期和施工进度横道图 (22) 附表四:项目部施工总平面图 (23)

PPP项目建设管理方案

PPP项目建设管理 方案

4.8 项目建设管理方案编制要点及要求 4.8.1投标文件必须包括投标人的项目建设方案及对该建设方案的说明, 并提供相关文件或资料证明, 项目建设方案须包括但不限于下列内容: (1)项目建设管理方案 a.应说明项目准备阶段、建设阶段、建设成本返还阶段等重大时间的控制点等, 对各控制时间应有详细的保障措施及完整的方案。 b.应明确项目建设的质量目标及投资控制目标, 并制定实现各项目标的保障措施。 c.应明确项目建设各阶段的关键控制内容。 (2)施工总承包方案 投标人应说明拟发生的施工总承包项目工程内容、承包方式和施工单位情况。

第一章项目概况 1.1项目名称: 福州火车北站南广场综合改造项目PPP投资合作人招标 1.2项目地点: 位于福州火车站南面广场内 1.3项目建设规模及内容: 福州火车北站南广场综合改造项目建设成本约20.88亿元( 不含前期征迁安置补偿及土地费用) , 项目总用地面积约4.75公顷, 其中: 站前广场用地约 2.35公顷, 两边场站及物业开发用地约 2.40公顷。建设内容包括: ①东侧地块枢纽部分( 含地下部分及地面一层) , 总建筑面积约29127㎡; ②中间地块( 含地下部分及地面广场) , 总建筑面积约41842㎡; ③地铁三号线火车站站主体结构及用地范围内区间预埋, 总建筑面积约4169㎡; ④西侧地块枢纽部分( 含地下部分及地面一层) 及西侧地块二层及以上上盖物业, 总建筑面积约73058㎡, 其中地上49631㎡, 地下23427㎡。 1.4项目总体布局: 本项目总体布局见下表

1.5项目合作期: 本项目特许经营期: , 其中: 建设期3年( 西侧地块枢纽部分工期应按交通枢纽底与地铁1号线同步建成投入使用) 、运营期7年。根据实际需要和项目运营情况可提前终止。 1.6质量要求: 符合《工程施工质量验收规范》合格标准。质量保修期按相关法律法规及规范标准执行。 1.7项目拟实施的模式: 本项目采用PPP模式运作。PPP项目公司负责投资、建设、移交、运营。项目建设完成后移交给招标人。因本项目特许经营期内的运营收入不足于弥补项目公司的投资成本, 按照PPP模式, 应给予项目公司适当补贴, 以确保项目的合理运营。具体运作方式如下: ( 1) 本项目采用PPP( Public-Private- Partnership) 政府和社会资本合作模式运作。福州市人民政府授权城乡建总作为福州火车站南广场综合改造项目的政府投资主体, 以公开招标方式确定投资建设合作人, 由城乡建总负责与中标投资人签订《福州火车北站南广场综合改造项目PPP模式投资合作协议》( 以下简称”《投资合作协议》”) , 并组建PPP项目公司。再由城乡建总与项目公司签订《福州火车站南广场综合改造项目PPP投资合作人投资建设合

PPP项目实施方案模板

PPP项目实施方案参考模板 (征求意见版) 说明: 本模板的意义在于统一公司实施方案撰写的大致框架,理顺实施方案编制的内在逻辑,以真正实现实施方案理清项目的商务条件、辅助政府决策、为后续合同撰写提供依据的目的。 好的实施方案,应逻辑清晰、前后一致、论证充分。 在排篇布局上,本模板仅供参考,具体可根据当地政府审核的实际要求进行调整。

摘要或概述 可参考“贵州省三都至荔波高速公路工程PPP项目”的核心内容摘要。 1编制依据和编制原则 1.1编制依据 应选取与本项目直接相关的法律、政策、标准和文件。可参考“四平市地下综合管廊PPP项目实施方案”关于采用编制依据的写法。 1.1.1主要相关法律、法规 1.1.2PPP相关政策文件 1.1.3主要工程技术规范及标准(包括国家级和地方级) 1.1.4各级政府关于具体行业的建设规划文件 1.1.5项目的前期论证文件 项目的前期论证文件,主要是指政府批复等前期成果性工作,这些文件应作为实施方案的附件备查。未获得批复的论证文件,不能作为实施方案的依据,只能作为参考资料。 1.2编制原则 编制原则是项目实施的行为准则和标准。应根据项目实际情况进行撰写,并在实施方案成稿之后对原则进行复核,保持实际内容与原则相一致。 以下表述供参考。 为了确保本项目的成功运作和目标的实现,在运作过程中须贯彻以下原则:(1)严格执行国家法律、法规、规章和政策规定,杜绝通过保底承诺、回购安排、明股实债等方式进行变相融资,保证项目PPP模式合法合规; (2)项目实施过程坚持“公平、公正、公开”; (3)发挥社会资本融资、专业、技术和管理优势,提高公共服务质量效率; (4)保护国家、职工、债权人和其他各方合法权益;(涉及TOT的项目)(5)转变政府职能,强化政府与社会资本协商合作; (6)坚持通过法定竞争机制选择政府合作伙伴;

ppp项目建设实施方案

ppp项目建设实施方案 【篇一:ppp项目管理方案】 六、项目公司的组建方案 一、项目公司组织机构 二、管理制度 (一)执行董事行使下列职权: 1、向股东报告工作; 2、执行股东的决议; 3、决定公司的经营计划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订公司增加或者减少注册资本; 7、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 8、决定公 司内部管理机构的设置; 9、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提 名决定聘任或者解聘公 司副总经理、财务负责人及其报酬事项; 10、制定公司的基本管理制度; 11、公司章程规定的其他职权。(二)总经理对执行董事负责、行使下列职权: 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决议; 2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构 设置方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章; 6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; 7、决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理 人员; 8、执行董事授予的其他职权。 为了提高公司的整体工作效率,适应公司向集团化、管理科学化发 展的要求,便于对员工的各项工作目标考核,根据公司的实际情况,特制定集团各部门岗位职责。 ? 总经理岗位职责 一、全面主持公司的生产经营管理工作,决定和处理日常工作中的 重大事宜,受执行董事领导,对执行董事负责。 二、组织制定公司年度工作计划,报执行董事批准执行,检查、指 导各部门落实工作计划情况。 三、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度, 报执行董事批准后组织实施。

ppp项目投融资方案

ppp项目投融资方案 2.2 筹资方案 本项目投资较大。项目部负责建设及施工,同时长期合作的材料供应商可以欠部分材料款。项目公司将遵守承诺,一方面利用项目公司长期结累资金,另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,可分细为商业信用、内部融资、债务融资等。本公司参与***** PPP 项目的竞标。项目工程投资总估算为 ***** 亿元(大写:*****元整)。其中项目资本金约 30%,是由项目公司的自有资金提供,目前项目公司银行账户上的自有资金,完全能够满足本项目工程所需。其余工程总投资的 70%,则通过以下形式: 1、商业信用:商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用。 2、内部融资:内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部定向募集资金的一种融资方式。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。

4、 PPP 项目不同于一般建设工程项目,由于主体的多元性和客体的特殊性,导致了工程的复杂性,如何保证工程的顺利进行,健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此,项目公司制订了一系列的规章制度及相应措施: 5、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式施工展开后,如何在PPP 模式下进行项目投资控制管理,在保证工程质量的前提下,最大限度做到科学合理地控制好建设投资,成为摆在参建各方的又一关键性的问题。项目公司的计量和投资控制的基本思路是:施工单位提出报验和计量后,合同内工程量以监理为主体负责、协调办和项目公司监督的方式进行控制,合同外工程量由协调办、项目公司为主体负责,监理监督的方式进行控制,就是由三方共同进行监控、监督和管理。 6、加强项目进行宏观控制和管理 由于市场范围的扩大,对经营策略和运行机制提出了更高的要求,如何以资产连接为基础,强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面:一方面,以总公司工程事业部和项目投资管理办为监管中心,对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理;另一方面,项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过程。 7、科学制定适用于项目的标后管理办法进度控制管理。在进度管理上,首先是明确目标,把目标量化、细化,使大家都明确这个目标里的月、旬目标是什么,主要管理人员人手一份;其次是从强化施工组织管理上做文章,上足机械设备,逐步提高队伍素质,对没有战斗力的、拼凑的队伍要采取果断措施,采取行之有效的强硬手段来加大施工队伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好当地的气候季节特

PPP项目建设运营方案

PPP项目建设运营方案 一、财务方案 投标人拟定的项目财务方案中应包含但不限于以下内容: (一)融资能力证明材料 银行和其他金融机构为本项目出具的融资支持文件:信贷证明、贷款承诺函、初步合作意向函等,其中明确描述对本项目提供融资支持的具体方式、金额、期限和基本条件。融资文件须由具有由中国人民银行、银监会、证监会、保监会等金融监管部门统一颁发的经营金融业务许可证(具备任一许可证即可)的金融机构为本项目出具、且不低于人民币17亿元(需提供原件备查)。 (二)融资方案 提供本项目的融资计划(包括详述资金的来源和使用计划、加权资金成本、项目风险分配的分析、融资结构、预计融资交割时间及其他重大事件进度表等)。 (三)资金使用安排 投标人需要根据本项目的建设进度,合理匹配资金到位进度,制定合理的资金使用计划。 (四)融资风险 本项目融资风险及风险的控制和降低措施。 二、建设和运营方案

(一)建设和运营方案内容 投标人提供建设和运营方案的目的是为了使采购人更好的理解投标人将以何种方式来实施完成项目,以及以客观和公开的方式对不同投标文件进行比较。建设和运营方案编制应符合谨慎建设、运营和维护惯例、适用法律和技术规范的要求。 投标人应根据项目工程实际情况,编制有关本项目的建设、管理和运营维护方案,该方案包括但不限于以下内容: ⑴项目公司组建方案 包括但不限于公司组建时的前期工作、组织结构、管理机构、岗位职责、人员组成及岗位配置、人员培训等。 ⑵项目建设管理方案 1、项目建设前期准备工作(包括但不限于临建搭设、图纸会审、施工组织设计编制等); 2、项目建设的施工方案与技术措施(包括但不限于各项主要内容的措施、流水段的划分、各项交叉作业、施工期间的保通措施、扬尘治理措施等); 3、项目建设实施阶段的工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制措施; 4、项目建设过程中的安全管理体系与措施、文明及环境保护管理体系与措施; 5、项目建设过程中的合同管理、信息管理。 ⑶运营维护方案

ppp项目实施方案

ppp项目实施方案 PPP project implementation plan 汇报人:JinTai College

ppp项目实施方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 南京市城东仙林污水处理PPP项目 20**年11月26日,南京市城东、仙林污水处理PPP项 目分别与北控水务(xxx有限公司和xxx有限公司正式签署PPP项目合同,标志着历经八个多月两项目终于落地。 作为财政部首批PPP示范项目之一,且是其中为数不多 的存量资产PPP项目,随着20**年以来PPP模式理念的升级 和更多规范政策的出台,本项目的成功运作引起了空前关注。 根据20** 年建设部126号令《市政公用事业特许经营 管理办法》,污水处理行业是国内最早进行市场化改革的市政公用事业之一,经过十余年的发展,有着相对成熟的运作机制,类似污水TOT项目应操作本应一帆风顺,但实践往往不如想象那么简单。以南京城东、仙林污水处理PPP项目为例,期间不断经历着肯定-否定-再肯定的过程,部分问题甚至引起了财政部的重视,如税务问题,如PPP采购是否允许引入外资的问题,目前财政部正就上述问题进行调研和研究。

作为本项目的主要咨询人员,在一切尘埃落定后,提笔 对项目运作过程进行总结,既供业内人士交流之用,亦供后 续项目参考与借鉴。 1 面纱初启:项目运作背景 城东污水处理厂服务范围为南京市东南部地区,服务面 积约175平方公里,规划服务人口约148万。此番PPP运作前,城东污水处理厂项目总设计能力35万立方米/日,处理后出水达国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准。尾水排放到运粮河。城东污水处理厂始建于20** 年10月,项目 分三期建设,至20xx年12月底全部完成,出水水质满足一级 A标准。其中一期工程于20** 年9月建成投运,规模10万 立方米/日,采用A2O工艺,二期工程于20xx年底改扩建完成,扩建后日处理能力增至20万立方米,同时二期工程进行了一、二期一级A提标改造,污泥处理采用深度脱水工艺,通过重力浓缩、加药调理、板框压滤使产出污泥含水率降至60%以下后 外运处置。 仙林污水处理厂规划服务面积80平方公里,服务人口20万。目前日处理能力10万立方米/日,处理后出水达国家《城

ppp项目实施方案范本

ppp项目实施方案范本 【篇一:湖北随州ppp项目融资样本】 湖北随州ppp项目融资样本 2013年10月动工建设的随州市新殡仪馆,还有约一个月的时间,项目的主体工程即将封顶,这是湖北省 首个采取ppp模式契约型基金融资的项目。 据了解,该项目在2013年1月被列为随州市的“十大工程”之一。 这项民生工程,原本由当地城投公司投资建设,但在建设过程中, 则改进为ppp模式融资,成为湖北省ppp模式的典型项目。 寻求融资新模式 随州市民政局官网的公开信息显示,随州市新殡仪馆建设工程被列 为2013年市政府十大工程。该项目位于随州市曾都区万店镇夹子沟村,新殡仪馆(含公墓)共征地29.3公顷,拟投资9000万元,计划2 到3年时间搬迁殡仪馆。 一位接近政府的知情人士透露,随州市只有一个很小的殡仪馆,公 墓也只有白云山(600332)公墓,当时投资1000万建设,现在远 远无 法满足市场的需求,而且周边地市都有规模较大的殡仪馆和公墓, 所以市政府决定新建殡仪馆和万安公墓。 2014年8月25日,随州市殡仪馆项目主体工程进行了招标,100 多家建筑单位参与竞标,最终随州市西城建筑公司和随州市广源建 筑公司成功竞标,招标人是随州市殡仪服务有限责任公司。 记者多方采访获悉,随州市殡仪馆新建工程原本是由随州市城投投 资集团有限公司单独出资建设,但是由于2014年9月国务院办公厅 出台了第43号文,剥离了城投公司的融资通道,因资金问题,致使 该项目工程建设一度进展缓慢。 工商资料显示,2013年5月29日,随州市殡仪服务有限责任公司 注册成立,注册资本500万,是国有独资企业,完全由随州市城市 投资集团有限公司出资,占股100%。 2014年10月24日,国务院总理李克强在国务院常务会议上讲话称,投资不能仅靠政府,而要创新重点领域投融资机制,充分吸引社会、民间投资。 一个多月后,国家发改委和财政部又发布了ppp指导意见。12月 4日,国家发改委与财政部分别在各自官网上发布了《关于开展政府 和社会资本合作的指导意见》和《政府和社会资本合作模式操作指

PPP项目管理实施方案

鹿溪河生态区等2个建设项目融资建 设招标 投标文件 (技术标部分) 投标人:(单位盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

项目建设管理实施方案 编制说明 本项目建设管理实施方案严格按照工程设计图纸及招标书对项 目建设管理实施方案的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为本项目建设管理实施方案编制的指导思想。公司上下对本工程非常重视,收到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 编制依据如下: 1、成都市天府新区市政工程项目技术要求 2、成都市市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 3、四川省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 我公司有关施工质量、安全、技术、文明现场等管理体系。 4、国家、省、市的主要技术规范、标准、规程。国家和行业现行的法律及施工质量验收规范。

目录 第一章项目实施进度计划及保障措施 (5) 第一节工期安排的指导思想和依据 (5) 第二节工期安排计划 (6) 第三节工期保证措施 (7) 第二章工程质量目标与保障措施 (12) 第一节工程质量目标 (12) 第二节质量保障体系 (13) 第三节质量保障组织措施及制度 (13) 第四节质量保障技术措施及管理措施 (16) 第三章投资控制目标及保障措施 (18) 第一节投资控制目标 (18) 第二节投资控制保障措施 (19) 第四章安全文明控制目标及保障措施 (22) 第一节安全文明管理控制目标 (22) 第二节安全文明保证体系 (22) 第五章相关图表 (25) 附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 (25)

项目PPP初步实施方案

政府与社会资本合作(PPP)模式建设XX林海生态园基础设施建设项目 初步实施方案 一、项目基本情况 1.1项目名称:XX林海生态园基础设施建设项目; 1.2项目类型:在建项目 1.3建设地点:X黄河故道国家森林公园内。项目总占地面积400余亩。 1.4项目联系人XX 1.5建设内容:该项目将充分利用黄河故道森林公园内现有的森林资源、人文景观及故道特有的地形地貌等自然资源,在充分保护自然环境,维护生态平衡的前提下,规划建设假山广场、溜冰场、游泳池、奇石苑、网球场、农家小院烧烤区、游乐设施、沙滩摩托训练场、奇石林、休闲木屋、游客休闲驿站、文化广场、跑马场、真人CS训练基地、狩猎营地、名贵花木基地、桂花园、梅园、海棠锦园、菊园、吊桥区、激流勇进水上项目、孔雀园、黄河文化一条街、百竹园、十二生肖一条街等旅游项目,并配套建设停车场、公共卫生间、消防设施及公用工程等。 1.6项目前期工作合规性:本项目是XX打造商丘人民的后花园综合开发国家森林公园的一部分。经河南省发改委备案(豫XX[2015]14766号)批准建设,可行性研究报告、环评手续已经批准,初步设计已经完成。 1.7所处阶段:融资阶段。 1.8计划开工和完工时间:2015年至2019年 1.9合作期限:特许经营期限为40年 1.10总投资及资本构成:本项目投资估算为15000万元,包括工程费用12938万元(其中建安工程11700万元,公用及配套工程1238万元;工程建设其他费

用1305万元;预备费427万元;流动资金330万元。项目建设为政府引导性投资,企业自筹资金建设。 二、项目的必要性和可行性分析 2.1项目必要性分析 2.1.1是XX经济发展的需要 旅游产业巨大的乘数效应以及旅游给目的地带来的知名度、美誉度的提高等多种效应,尤其是对目的地改善投资环境、增强投资吸引力、拓宽招商引资渠道的巨大影响力,旅游已成为各级政府的宠儿,引起政府部门的高度重视。为此,投资建设本项目,可以提高XX市的知名度和美誉度,改善投资XX市的投资环境,增强招商引资的吸引力,加快XX市发展经济的速度。 投资建设本项目,改善旅游条件,创造良好旅游环境,充分利用XX市的旅游资源,大力发展旅游业,使XX市的旅游资源产生规模效益,使旅游商品的生产、交换、消费在地区内同时发生,逐步实现财富、经验、技术和产业的转移。 XX市旅游资源丰富,丰富的旅游资源为XX市旅游经济发展提供了独特天厚的优越条件,近两、三年来,旅游事业发展势头明显加快,显示出旅游业的牵动效应。随着旅游业的发展,大大带动了交通、运输、餐饮、住宿、商品零售等产业规模不断扩大,进而实现了跳跃式发展,目前第三产业以高出第二产业几个百分点,为XX市培育出新的经济增长点。 2.1.2是国民经济和社会发展的需要 旅游业被称为朝阳产业,被国家确定为新的经济增长点和国民经济的重要组成部分,是21世纪最具发展潜力的产业之一,也是有效促进地区经济发展、提升地方精神文明程度的重要途径。国家国民经济和社会发展要求把发展旅游业放

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