2013工会管理论文1

发挥教代会在民主管理中的中作用未央区上水腰小学多年来坚持依法治校,充分发挥教代会主渠道的作用,深化学校民主管理,尊重教职工的民主权利和独立人格,尊重并维护他们的知情权、参与权、意志表达权及民主监督权,从而激发了广大教职工的积极性与创造性,促进了学校健康稳定发展。

充分发挥教代会作用,深化学校民治管理

一是着力发挥教代会在学校管理中的作用。在教师评优晋级问题上,经过教代会讨论后,学校把每学期教师量化考核结果纳入进来,占权重的35%,教师评议占50%,领导小组占10%,学生家长占5%。这种评选与量化相结合的办法,较好地调动了广大教职工的积极性。

二是发挥教代会的民主决策作用。近年来,学校重大决策都提交教代会讨论。如学校的规划建设,学校领导多次设计实施,但都觉得不理想后来在教代会上讨论,集思广益,广泛征求教职工的意见和建议,完善了实施方案。还有学校大宗物资的购买,教师职称晋级都提交教代会讨论。

三是着力发挥教代会的监督作用。为使学校的各项决策更加科学,学校着力发挥教代会的监督作用,每年由教代会对学校领导班子每一位成员进行民主评议,综合打分,并提出建设性意见。这样不仅促进了学校领导干部的自律,保证了学校各项决策的正确性,而且密切了干群关系,调动了干部教师工作的积极性。

健全民主管理制度,依法落实教代会职权

为深化民主管理,学校全面推行校务公开。不仅制定了《教职工

代表大会实施细则》、《校务公开实施方案》,还制定了《领导干部决策制度》、《党支部监督制度》、《学校教代会审议制度》和《行政例会制度》、《矛盾调处和排查制度》、《责任追究制度》等,并设置永久性校务公开栏、校长意见箱、举报箱及家长接待日,公布了举报电话。对群众反应的问题及时处理、及时解决,提高了校务公开的时效性。

突出工作重点,规范校务公开运作

一是坚持学校重大问题决策的公开。学校的办学思想、发展目标、改革方案、发展规划、年度工作计划以及规章制度等,都是在广泛征求教职工意见的基础上形成初稿,然后经过教代会讨论、提出修改意见和建议,经校领导召开扩大会议研究后修订,经过教代会审议后,全部向教职工公开。

二是坚持涉及教师切身利益的问题公开。如学校中层干部的聘任、职称评定、教职工的考核、评优、评选三好班集体等,一律坚持公开、公正、公平的原则。如:为了使教师量化考核更具操作性,学校连续召开了教代会、年级组长会、全体教师讨论会等。开始有的教师认为“德能勤绩”的权重不合理,经过调查后又发现存在奖的少、罚的多的问题,然后又进行研究,调整条款,这样经过4次民主集中会议才确定了可行性方案。

三是坚持社会关注的热点问题公开。如在学校收费上,做到收费项目、收费标准、收费时间、收费票据四公开。把住四个关:一是学校行政事业性收费必须以物价部门核发的《收费许可证》为依据;二是所收费用一律填写收费联系卡;三是所收费用记入学校会计账;四是学校

收支费公布于众。开好四个会:一是领导班子会,布置收费工作;二是教师会,学习上级文件精神,明确责任和方法;三是学生大会,公开收费内容、标准;四是家长会,公开收费制度、项目、标准、时间等。所有这些都在教代会监督下进行。

校务公开、民主管理是依法治校的良策。遇事讲民主、决策讲程序、干事讲效率,是学校工作的基本原则,我们始终坚持这一原则,收到了良好的效果,学校的各项工作取得了显著的成绩。

毕业论文设计过程管理手册正文

届学士学位论文论文分类号 论文(设计)题目 年月日

本科学生毕业论文(设计)任务书 课题来源 任务起止日期:年月日至年月日论文(设计)的主要内容与要求: 主要参考文献:

毕业论文(设计)任务书填写说明 1.毕业论文(设计)任务书由指导教师根据各课题的具体情况填写,经各学院(专业教研室)负责人审定、学院领导小组组长签字后下达给学生。此任务书应在毕业论文(设计)开始前一周内填好并发给学生; 2.任务书内容必须用黑墨水笔工整书写,不得随便涂改或潦草书写,禁止打印在其它纸上后剪贴; 3.任务书内填写的内容,必须和学生毕业论文(设计)完成的情况相一致,若有变更,应经过所在专业及院长或领导小组组长审批后方可重新填写; 学生根据指导教师下达的任务书独立完成开题报告,2周内提交给指导教师批阅。 4.任务书内有关“学院”、“专业”等名称的填写,应写中文全称; 5.有关日期,按照如“2011年9月1日”方式填写。 6.任务书是论文(设计)评阅和毕业论文答辩的主要档案资料,是学士学位论文成册的主要内容之一。

本科学生毕业论文(设计)开题报告报告日期: 一、本课题研究现状及可行性分析 二、本课题需要重点研究的关键问题及解决问题的思路

本科毕业论文(设计)指导记录 说明:1.指导记录是学生毕业论文(设计) 各阶段工作进展情况的详细记录。由学生在指导教师的指导下填写完成。第一阶段为接受任务和开题阶段;第二阶段为查阅资料、制定论文(设计)提纲、完成论文撰写(设计制作)初稿阶段;第三阶段为论文(设计)的修改、定稿、打印完成阶段。 2.各阶段工作完成情况记录该阶段学生所做的具体工作以及该阶段完成情况。 3.指导记录是对学生论文(设计)工作进展情况进行检查的主要依据之一。 第 一 阶 段 工 作 计 划 及 完 成 情 况 指导教师签名:年月日

人力资源管理学毕业论文范文

人力资源管理学毕业论文范文 《企业人力资源中激励机制的应用》 我国经济体制在不断的改革和发展,在现代企业的发展中市场经济竞争力越来越激烈,要想提高企业的核心竞争力,一定要保证人 才的合理利用,而优秀的激励机制能够合理地促进企业人力资源的 管理,进而针对人力资源管理中存在的问题不断进行分析和改正, 不断提高员工的综合素养,培养高素质人才,这样才能有效地促进 企业的现代化和可持续化发展。 1.激励机制在人力资源管理中的意义 1.1保证人力资源工作的顺利进行 激励机制能够有效保证人力资源工作的顺利进行。人才是企业发展的重要保障,不断地完善和实行激励机制,能够有效完善企业人 力资源的管理体系,加大企业对人才的各方面的吸引力,激励机制 也能够不断优化人才储备管理模式,为企业留住高素质人才,从而 最大限度地提高企业自身的市场竞争力和经济效益。 1.2能够提高员工工作的积极性 企业中实行有效的激励机制能够最大限度地提高员工工作的积极性,提高工作的热情,从而提升企业业绩;同时,合理的激励机制能 够有效激发员工的各方面潜质,激发起员工的工作信心,能够全身 心地投入到工作之中去,这也是间接提高企业整体业绩的有利条件。 1.3有效地增强企业的组织凝聚力在企业人力资源中实行激励机制 不仅仅能够激发出员工个人的工作斗志,也能够有效调动起整个工 作团队的工作氛围,员工之间相互鼓励,建立很强的信任关系,有 效的激励机制也能够有效提高团队的凝聚力,提高团队整体的业绩。 2.目前我国企业中激励机制应用的误区 2.1过于注重物质激励,缺乏精神激励

企业人力资源中的激励机制包括物质激励和精神激励,但是实际企业人力资源激励机制中过度地注重物质激励,而严重缺乏精神激励,不利于培养企业员工综合的人生价值观,导致员工的工作理念是你付钱我工作,缺乏感情意识地去工作,企业这样是把员工当作纯粹的“经济人”,缺乏和员工之间的沟通和交流。研究表明,生产率和物质激励没有明显的关系,虽然物质激励是当前很广泛的激励方式,但是如果把物质激励和精神激励相互结合,那样会产生更高的经济效益和工作效率。 2.3激励机制不能满足员工多样化的需求 很多企业在进行激励机制时只是简单的奖励,而没有从员工的实际情况出发去分析激励机制的结构要求。人的需求包括五个方面:安全、社交、尊重、自我实现等需求,所以每一个员工的需求都是不一样的,企业如果没有根据员工的人性化差异去设置激励机制,这样的激励机制是没有很大的效果的,反之,企业的人力资源激励机制应该结合员工的个性化差异来实行,比如有的员工注重薪酬奖励,而另一些员工注重权力的奖励,所以要充分分析到员工的真正需求,采用对症下药的方法。 3.企业人力资源激励机制的改进思考和建议 3.1建立完善的薪酬体系 3.2建立并且完善企业的培训激励机制 企业要加强培训激励机制的建设,包括目标激励法、发展激励。目标激励法就是给员工设定一个业绩目标,员工只有达到一个层次的进步后才能有更高层次的进步;目标激励法有利于员工向着更高的目标发展。而发展激励是给员工足够的晋升机会,员工有了晋升目标才能激发出员工的工作热情。企业要想提高市场核心竞争力,首先要提高内部员工的核心竞争力,激发员工的工作斗志,只有良好的团队才能创造出优秀的业绩,还要对员工进行定期的培训,这样能够培养出高素养企业人才,让企业跟得上时代的发展。 3.3在物质激励的基础上加强精神激励

人力资源管理论文题目汇总

2015年人力资源管理论文题目汇总人力资源管理论文:按范围来可以分为:公共人力资源管理、企业人力资源管理;按功能来分有六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。下面供大家选题参考!一、公共人力资源管理论文题目: 1、分析我国农村社会保障 2、我国人才测评工作存在的主要问题 3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题 4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究 5、我国劳动力移动与灵活就业研究 6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 7、人力资本积累对经济增长贡献率研究 8、我国劳动力成本上升的原因分析 9、中国农村劳动力转移探析 10、我国农村劳动力素质分析 11、农村劳动力就业状况分析 12、某某地区农村人力资源状况调查分析 13、女性劳动力就业状况分析 14、论女性劳动力就业障碍分析 15、浅议女性劳动力就业歧视 16、女大学生就业问题探讨(女大学生就业难问题分析)17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析 18、农村劳动力(或女性劳动力、大学生)就业问题刍议19、中国人才流动问题及对策研究 20、对城市人才流动现状分析 21、人才培养和流动与区域经济发展的关

系研究 22、高技术人才国际流动的研究 23、人才流动中的社会保障因素分析 24、安徽省“江南集中 区”××人口政策分析 25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究 26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究 27、××(地区)公务员录用制度存在的××问题及对策建议 28、××(地区)民营中小企业社会保障制度构建研究 29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势以××为例 30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究以××为例 31、失地农民社会保障问题研究基于地区的调查分析 32、劳动经济学视角下浅析大学生就业问题以××届毕业生为例 33、中国老龄人才资源开发战略34、中国劳动力流动与户籍问题研究 35、女性职业发展的瓶颈与对策研究 36、人力资本、创新与经济增长37、人力资本、政府公共教育支出与经济增长 38、人力资本外溢与经济增长 39、人力资本不平等与经济增长 40、社会资本与农民工就业问题的研究二、企业人力资源管理论文题目: 1、基于战略的电力企业人力资源管理研究 2、浅谈中美企业人力资源管理的差异 3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义4、人力资源管理要为企业增值服务 5、企业人力资源管理弊端及对策略 6、浅析企业人力资源成本的控制

人力资源管理论文优秀范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/281584099.html,)/论文 〔人力资源管理论文优秀范文〕 二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时 代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。以 下是小编准备的人力资源管理论文优秀范文,今天我们就一起来看看吧! 人力资源管理论文优秀范文:试谈基层事业单位职工人力资源管理摘要:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么,如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性,给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台,成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起,分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题,并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率

有所帮助。 ▲关键词:基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策 在现实生活中,女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性,再加上女性自身固有的特点,所以纵观女职工的总体表现,不如男职工出色,尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实,事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来,结合目前事业单位的岗位,提高女职工的职业能力与综合素质教育,以适应事业单位体制改革的需要。 ▲一、女职工的特点 首先,“爱唠叨”是女人最大的特点,这也是“三个女人一台戏”的最突出表现,所以女职工情绪容易波动,稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次,女职工除工作之外的负面压力大,如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次,女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强,遇事容易产生沮丧情绪,如果在工作中遇到困难,很难保持冷静与清醒的思维,从而影响其工作职能的发挥。最后,女职工的总体劳动强度大,在我国,一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担,这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中,尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口,琐事、烦事都要多于其他部门,这样给女

浅谈工会在企业中的作用

浅谈工会在企业中的作用 怀化传输局工会调研杨守勇、舒清良 工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。企业应当支持工会依法开展工作,工会应当支持企业依法行使经营管理权。因此,企业工会在维护职工利益、构建和谐劳动关系、激发职工劳动热情、全面完成企业的生产经营目标等方面,发挥着极其重要的主力军作用。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道,在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落实中.发挥着不可替代的参谋带头作用。 一、发挥做员工娘家人的作用 当前,由于企业承包本身存在的一些矛盾和局限性,加上人们对承包认识上的偏激心理,容易给企业经营者与生产者在相互关系上带来了鸿沟,造成相互埋怨。较突出的埋怨有:经营者埋怨生产者,曰:“身为主人,纪律太差,干活偷懒,钱要多拿”。生产者埋怨经营者,曰:“工人做主,领导当家,主人干活,仆人乱花”。因此,解决好经营者与生产者的关系,是形成企业内部凝聚力的关键。长线企业的工作特性不同于其他单位,不能搞计件制劳动薪酬,工作时间也不能以8小时作业来界限。员工作业大多是联合作业,线路维修有时不能以上下班时间来定,特别是线路

障碍抢修更不能分天气好坏、白天、黑夜、维护区域……。工作时间有时是连续10-20小时,员工得不到正常休息;加上分局大多是家在异地,每月回家与家人团聚机会少,在薪酬分配也存在一些不平衡,虽然省局搞了“一挂三包”,但是实际操作中有很多得不到落实,在这种情况下员工在思想上或多或少有点想法。局工会在7月份送清凉活动中调研时员工有所反映,自搞长本一体化维护后设备量每年成倍增加,特别是光进铜退施工质量差,本地网、C网障碍也直线上升,抢修障碍成了分局主要工作量,员工得不到正常休息,而效益又未增加,年老员工工资较低等问题。工会组织是职工群众的贴心人,工会干部应发扬工人阶级团结互助的精神和工会的优良传统,满怀对困难职工的深厚感情,不断增强政治责任感和使命感,做员工的贴心人,时刻把困难职工的冷暖挂在心上。想困难职工之所想,急困难职工之所急,办困难职工之所需,主动深入到困难多、问题多、矛盾多的部门、分局和家庭,自觉履行第一知情人、第一报告人、第一帮扶人和第一监督人的职责,在企业党政与职工之间架起更加畅通的理解桥梁。 二、工会是拓展民主管理的桥梁纽带 工会组织员工通过职工大会或职代会等形式积极参与企业管理,是企业民主管理工作的客观要求,充分发挥职代会作用对于落实职代会主要职责。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道,在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落

人力资源管理毕业论文:人力资源管理中的沟通问题

高等教育自学考试毕业论文 学生姓名:考籍号: 专业年级:人力资源管理2013级 题目:人力资源管理中的沟通问题指导教师:讲师 评阅教师:讲师 2014 年 3 月

目录 1 引言 (3) 2 人际沟通的含义及特点 (3) 2.1人际沟通的含义 (3) 2.2沟通有四大特点 (3) 3 人际沟通是人力资源管理的第一技巧 (4) 3.1沟通是人类社会的基本生活方式 (4) 3.2管理就是沟通 (4) 3.3人力资源管理的最重要的技巧就是人际沟通 (5) 4.1促进合作,提高效率 (6) 4.2人格尊重,有效激励 (6) 4.3有效沟通,解决冲突 (6) 4.3有效沟通,解决冲突 (6) 4.4协调关系,便于领导 (6) 4.5 推行改革, 促进发展 (6) 5 存在于人力资源沟通管理中的普遍问题 (7) 5.1管理者与管理者之间存在的问题 (7) 5.2管理者存在的问题 (7) 5.3员工存在的问题 (8) 5.4员工与员工之间存在的问题 (8) 6 沟通管理中的问题分析 (8) 6.1地位不同 (8) 6.2沟通障碍 (8) 6.3内部结构 (8) 7 如何解决人力资源管理中的沟通问题 (9) 7.1构建有效的沟通平台和疏通沟通渠道 (9) 7.2善于协调人际关系冲突 (9) 7.3发挥领导在沟通过程中的重要作用 (9) 7.4规范沟通的方法,减少或避免沟通障碍 (9) 8 结论 (10) 致谢 (11) 参考文献 (12)

摘要 沟通,是一个组织管理活动和管理行为中的重要组成部分,在人力资源管理中,有效沟通具有极其重要的作用。人力资源作为企业最关键的资源之一,管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程,有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。本文概括的描述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,从人力资源管理角度对企业如何建立的管理沟通模式提出了基本的观点和建议。 Abstract Communication, is an important part of management activities and management behavior, in human resources management, effective communication is extremely important role. One of the human resources as the key resource, management is directly related to the survival and development of enterprises. Communication refers to the communication and information transfer process, effective communication is an important magic weapon for each enterprise to obtain the competitive advantage and success. This paper describes the important position and role of communication in human resource management of enterprise, and puts forward the basic ideas and suggestions on how to establish the enterprise from the angle of human resource management mode of communication. 关键词:管理沟通;人力资源;沟通 Keywords: management communication; human resources; communication

人力资源管理论文关于人力资源的论文

人力资源管理论文关于人力资源的论文 企业差异化战略下人力资源价值链整合摘要:文章从企业战略着手,论证了差异化战略与人力资源价值链的关系,同时对人力资源价值链进行补充修正,形成价值分析、价值创造、价值评价、价值分配和价值支撑五大环节,并对每一个环节的整合进行了探讨。 关键词:差异化战略;人力资源价值链;整合 随着科学技术的日益更新,企业越来越注重创新性人才的激励与保留,利用核心人才的智慧采取例外原则有效解决经济全球化带来的冲击。Schuler(1992)提出战略人力资源管理模式,旨在将人力资源与企业战略相匹配相整合。而人力资源价值链差异化主要涉及到价值创造、价值评价以及价值分配三方面的内容。价值链差异化程度影响人力资源运营能力和企业绩效,直接关系到企业差异化战略的成功。 1人力资源价值链模型的整合 波特(1985)首次提出价值链理论。他认为,组织的价值链活动可以分为基本活动和辅助活动。国外学者主要将波特的价值链思想,运用于人力资源管理实践中,形成人力资源价值链。国内学者宋利(2004)则是侧重对人力资源管理活动进行分解,将人力资源价值链划分为价值创造、价值评价和价值分配三部分。也有学者黄应忠(2007)对价值链进行补充,增加价值创造之前的价值分析。文章结合国内外学者对人力资源价值链的研究认为,在整个价值链中缺乏价值的支撑要件。特别对于差异化战略的企业,价值链各部分差异程度

比较大,支撑要件就充当“黏合剂”的角色,协调各链节之间发挥作用。故文章提出差异化战略下人力资源价值链模型(见图1)。 2差异化战略下人力资源价值链的运用 2.1价值分析 ①人力资源外部环境分析。持有差异化战略目标的企业,外部环境的作用突出表现为科学技术与劳动力市场的变化。人力资源管理工作者要分析投入企业中新技术需不需要进一步投入研发,掌握该项技术需要怎么样的人力资源结构,从而做出培训或外部招聘的决策。同时,企业要在供大于求的劳动力市场上获取优质的人力资源,才能确保所得的人才不为技术的更新而被淘汰。②人力资源内部环境分析。差异化战略的实现要立足与已有的人力资源,故人力资源管理工作者需清楚掌握企业内现有的员工数量、能力结构、素质以及开发潜力情况。只有清晰梳理企业具有的人力资源,发现由于外部环境或新任务所造成的能力缺口,找出培训点与招聘要求,才能有效应对技术与劳动力的环境冲击。 2.2价值创造 ①注重员工的外部招募。与内部招募相比,外部招募可以引入新活力,形成新的竞争,推动组织的变革,这与差异化战略要求是相符合的。除此之外,外部招募可以在短时间内得到能应用新技术的人力资源,取得市场领先地位。在外部招募中,甄选环节的标准应侧重于创造力而非管理能力。相应地,所采用的甄选技术应选择情景面试、

人力资源管理论文

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目科技型中小企业人力资源 管理的问题及对策 作者姓名 ******** 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 ************* 指 导 教 师 ********* 2016年8月4日

内容提要 当今人力资源市场供大于求的大趋势下,越来越多的企业依旧受”用人难”所困扰,人才对于提升科技型企业创新能力有着不可或缺的作用,然而,在企业发展过程中,紧缺的并非仅仅只是人才,合理利用人才的体系更是企业建设的当务之急,对人力资源进行科学的管理,对于科技型中小企业的发展,具有积极很重要的推动性作用。科技型中小企业想要在时代的潮流中站稳脚跟,就必须解决“人力资源管理”这一核心问题。本文阐述了当下热门的科技型企业在经营发展中所面临的问题,分析了科技型企业中人力资源管理的现状及利弊,最后提出科技型企业发展中合理运用人力资源管理的对策。 关键词:科技型企业人力资源管理问题对策

目录 内容提要 (i) 引言.......................................................................................................................................... i i 一、科技型中小企业发展现状 (1) (一)科技型中小企业的特点 (1) (二)科技型中小企业的人力资源发展现状 (2) 二、科技企业人力资源管理存在的问题 (3) (一)企业文化 (3) (二)管理机制 (3) (三)福利待遇 (4) (四)自我成就 (4) 三、科技型企业合理有效的人力资源管理对策 (4) (一)企业制度改革、创新 (5) (二)组织结构和管理结构的创新 (6) (三)人力资源模式创新 (7) (四)建立战略型人力资源管理 (9) 结束语 (12) 参考文献 (12)

新形势下企业工会如何有效实现民主管理

新形势下企业工会如何有效实现民主管理 摘要:加强基层民主建设,有效实现和保障民主权利,是现代企业全面建设刻不容缓的问题。因此文章对新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探讨。 关键词:基层工会;民主管理;落实措施 早在党的十七大就直出“发展基层民主,保障人民享有更切实的民主权利”,是对强化基层民主管理新的更高要求。当前,依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针,仍然为国有企业所坚持,并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。在现代企业制度下,为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化,满足企业发展的内在需求,企业工会组织必须积极探索,以企业实际情况为管理工作的基点,致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径,拓宽企业民主管理与监督的渠道,切实保障企业职工的民主管理权利,从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性,促进企业更好更快发展。在新时期新形势下,企业改革逐步深化,如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民

主管理工作,已成为企业工作组织亟需解决的问题之一。 在现代企业制度下,要想落实好企业员工民主管理工作,保证员工有效参与民主工作,就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。 1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制,民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。在现代市场经济大背景下,具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行,任何一种完善的企业管理机制,又必定适用于企业管理机制。所以说,企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝,一旦背离企业管理工作,民主管理将变得空洞无力。因此,新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作,对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度,我们应该“取其精华、去其糟粕”,同时对其进行规范和完善,促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。 2.新形势当代企业制度中的民主管理工作,应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。企业民主管理的基本任务是维护好全体员工的民主政治权利与合法权益,确保员工在企业生产经营过程中

论文管理手册

论文管理手册 北京人文大学 本科生毕业设计(论文)工作管理规定 (试行) 第一章总则 第一条本科生毕业设计(论文)是本科培养方案中一个重要的实践教学环节。通过这一环节可以培养学生综合运用所学的基础理论、专业知识和基本技能,提高分析与解决实际问题的能力。为进一步加强我校本科生毕业设计(论文)工作的管理,保证毕业设计(论文)质量,特制定本管理规定。 第二章毕业设计(论文)工作的目的 第二条本科生毕业设计(论文)的基本教学目的是通过毕业设计(论文)工作,培养学生以下几方面的能力: (一)培养学生方案论证、分析比较、独立分析、解决一般管理和工程实际问题的能力; (二)培养学生运用专业方法与手段获取信息或结果的能力; (三)培养学生综合运用所学的基础理论和专业知识的能力,增强创新意识; (四)培养学生调查研究、实验数据处理、阅读资料文献、使用计算机及文字表达的能力。 第三章毕业设计(论文)的组织 各学院对毕业设计(论文)工作须给予高度重视,应成立由院长牵头的毕第三条业设计领导小组。

学院毕业设计领导小组主要负责拟定毕业设计(论文)题目;做好毕业设计(论文)指导教师的安排;负责组织对毕业设计(论文)工作的检查;组织毕业设计(论文)的答辩和成绩评定。 第四条教务部负责毕业设计(论文)工作的指导、监督和检查、审查经费的使 用和分配。 第四章毕业设计(论文)的立题 第五条毕业设计(论文)立题的原则 (一) 题目符合专业培养目标、满足教学基本要求,使学生得到比较全面的训练。理工科学生要尽可能进行工程设计类的毕业设计;文管类学生应依据专业特点,尽量从实际出发设立题目。题目应有明确的针对性,避免太空太大,要使学生有具体的工作内容,并在完成毕业论文过程中,得到理论联系实际的锻炼。 (二) 题目应难度适宜,工作量饱满。难度和工作量与学生的知识、能力和实 验条件相匹配,使学生在规定的时间内经过努力能够完成或取得阶段性成果。 (三) 题目应贯彻因材施教的原则,使学生在原有水平和能力的基础上得到较 大提高,并鼓励学生有所创新。 1 (四) 学校鼓励学生与用人单位联系,直接承担符合上述要求的实际工程课 题。 第五章毕业设计(论文)的准备 第六条由学院毕业设计(论文)领导小组根据指导教师提出的毕业设计(论文) 题目,经认真审核通过后,作为毕业设计(论文)题目,并在第七学期末向学生公布。 第七条各学院可采取学生自愿选择与分配相结合的方法,使每位学生选定一 个题目。

人力资源管理毕业论文设计

毕业论文声明 本人郑重声明: 1.此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外,本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2.本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定,同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3.若在大学学院毕业论文审查小组复审中,发现本文有抄袭,一切后果均由本人承担,与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文,是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在论文中已明确的方式标明。 学位论文作者(签名):

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关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料(包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等),知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存,使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果,一定征得指导教师同意,且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据 库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名:日期: 指导教师签名:日期:

高级人力资源管理师论文范文

提高企业培训针对性、实用性的几点举措 姓名: 单位:

摘要:培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。从战略高度赋予培训部全新职责,让培训部成为企业战略决策咨询部门,董事会直接负责企业培训工作,培训部参加企业战略决策委员会工作,列席公司各种会议。从不同层次、不同方面、不同时期把培训需求分析的内容做到实处。建立培训需求申报制度。从公共平台和专业平台,以及领导力平台三个方面构建企业培训课程体系。建立企业内部培训是队伍,从职能部门选拔绩效优秀者担任企业内部培训师。 对于企业而言,培训的极致就是建立学习型组织,培训的目的和归宿就是提高企业竞争力,为企业生产经营管理服务。目前在企业培训开发方面相当程度上存在一种“过度”培训或培训“低效”现象,没有按照企业生产经营管理工作的要求和需要进行相应的职业技能培养,往往造成培训目标、课程、教学形式和上课时间上与企业目标不相适应,面临严重的工学矛盾和学非所用的窘迫。 不分主题、不分对象、不注重效果,培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。应该树立“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,企业培训应紧扣企业生产经营管理的脉搏,针对岗位要求开发实施培训项目和课程,切实服务企业生产经营管理大局。 现就河南一部分企业培训工作的实际情况,结合我公司培训的具体工作,就提高企业培训针对性和实用性问题谈一下我个人看法。 一、从战略高度赋予培训部全新的职责 (一)通常意义上培训部的职责 编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;起草、修改公司培训方面的规章制度,报公司领导批准后实施;统一协调、管理公司的日常培训工作,制定公司整个机构的培训计划和培训大纲;负责内部培训师的选聘,为内部培训师提供咨询和指导;与外部培训机构

本科毕业论文过程管理手册模板

本科生毕业论文(设计) 过程管理手册 学院 _____机器人工程学院___ ____ _ 专业 _____机器人应用与技术 __ ___ ___ 论文题目基于微操作控制原理的助力机械手提升系统_ 学生姓名 __ 聂昌权_ __学号 __1401080475 _ 指导教师1___阎庆____ _职称/学位_讲师/硕士______ 安徽三联学院教务处制

说明 1.请先认真阅读《安徽三联学院本科毕业论文(设计)工作规程》,严格执行文件中规定的相关要求。 2.在填写本手册时,学生应清楚自己完成的是论文还是设计,然后填写对应部分内容。填写前应先打草稿,手册中所需填写的内容,必须填写完整、规范。 3.本手册作为毕业论文(设计)工作检查的主要依据,所有签字(印)必须齐全。 4.本手册在毕业论文(设计)完成后,与论文(设计)一起交给指导老师,作为论文评阅和毕业答辩的主要档案材料,由各学院保存至学生毕业后四年。 5.若有双导师,请在封面填写指导教师2的相关信息。

目录 1.安徽三联学院本科毕业论文(设计)选题审批表 2.安徽三联学院本科毕业论文(设计)任务书 3.安徽三联学院本科毕业论文(设计)开题报告 4.安徽三联学院本科毕业论文(设计)指导过程记录 5.安徽三联学院本科毕业论文(设计)指导教师评阅意见表 6.安徽三联学院本科毕业论文(设计)同行评阅人评阅意见表 7.安徽三联学院本科毕业论文(设计)答辩记录与成绩评定表

安徽三联学院本科毕业论文(设计)选题审批表 □生产实践□科研项目自拟 □理论研究应用研究□生产实践□调查研究□设计类研究□其他

安徽三联学院本科毕业论文(设计)任务书

人力资源管理毕业论文范文整套

中央广播电视大学开放教育 人力资源专业专科毕业论文 企业人力资源管理风险 学校名称 指导教师 学生姓名 学号 专业 入学时间 论文提纲 一、企业人力资源管理风险及其表现 (一)企业人力资源管理风险的界定 (二)企业人力资源管理风险的表现 二、研究企业管理风险的意义

(一)企业人力资源管理风险的负面影响 正文: 一、企业人力资源管理风险及其表现 (一)企业人力资源管理风险的界定 彼得.德鲁克(Peter Druker)1954年在《管理的实践》中指出,人力资源和其他资源相比较,惟一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和[1]。 对于人力资源管理风险,虽然目前还没有明确的定义,但许多学者都对其进行了试探性的研究。一般而言,风险包括三个部分:事件、概率、后果。人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。 因此,人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中,由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系,而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失。通过对这种风险进行有效地识别,控制和引导,使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。

(二)企业人力资源管理风险的表现 在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素,所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型。 (二.1)招聘风险 招聘是人力资源管理的第一环节,在此环节中必然存在管理上的风险,称为招聘风险。招聘风险堪称企业面临的最大风险,具体可以将其包括以下几种类型的风险。 第一,招聘成本的回报风险。人员甄选往往需要高昂的费用,而且空缺职位等级越高,其花费也越 大。如果甄选出的人员不合格,则不但甄选成本无法收回,还会随年限的推移产生持续的负面效应。 第二,招聘渠道的选取风险。企业通过普通招聘方式(如刊登报刊广告、参加招聘会等)很难找到合适的人才,这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的雇主重用,不会特别关注广告中的职位,也不会轻易到招聘会去找工作。他们即使需要跳槽,一般会通过业界的朋友引荐、猎头公司推荐或者竞争对手直接挖掘。一般选取普通招聘方式的人才可能有下列情况:一是不够成熟的人才,虽然有潜力但是表现不充分,使用风险较大,不适合掌控大集团全盘;二是过于注重金钱的人才,只是因为较高的年薪吸引他们,这些人往往道德水准不一定高,对企业的长远发展不利。所以我们在进行招聘之前,不单要考虑招聘成本,还应根据职位和目标人才对象的特点,选择最合适的招聘方式。

企业人力资源管理论文(精选3篇)

企业人力资源管理论文(精选3篇) 企业人力资源管理论文(精选3篇) 在日常学习和工作生活中,大家都经常接触到论文吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的企业人力资源管理论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。企业人力资源管理论文1 摘要:现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。关键词:人力资源;企业绩效;考核一、引言绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容,同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工作效率和个人的综合素质。现行的企业人事管理已逐步面向了人力资源管理,而对于企业员工的管理不单是身份管理,更转变化为岗位职能管理,因此,员工考核测评、激励协调相结合的绩效考核管理制度的设立尤为重要,科学有效的绩效考核制度可以使所有员工找到、认清自身差异,并实现人尽其才、事得其人、人事相宜的组织管理目标。正确对待和设立符合自身企业的考评机制,同时将定量考核与年度综合考核机制相互渗透、有机结合,可有效提高绩效考核的管理效用,并充分发挥出绩效管理的激励促进科学化管理作用,从而保证了企业整体管理职能的实现。本文拟就绩效考核在企业中的应用,结合笔者自身从事人力资源管理工作实践和遇到的问题,进行初浅的探讨,力求找出解决问题的办法。二、绩效考核工作目前普遍存在的问题近年来,经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势,很多企业已经认识到绩效考核的重要性,并且在考核的工作上投入了较大的精力,并通过绩效管理配合企业战略,提高企业竞争力,提升员工绩效;通过绩效考核进行激励与淘汰,进一步优化人才机制。从宏观上来讲,绩效考核的确是国内外企业普遍面临的难题,总体上还是摸索着推进;第一,

企业人力资源管理一级论文范文

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格一级) 论文题目:企业人才招募与甄选的问题与对策 姓名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位:

企业人才招募与甄选的问题与对策 姓名: 单位: 摘要:随着人类社会的迅速发展和科学技术的不断进步,21世纪人类已经进入了一个知 识经济的新时代。我国作为新兴的经济大国,社会经济迅速发展,全社会人才资源的结 构也发生了巨大的变化,具有专业素养与管理能力的人才越来越能够在激烈的市场竞争 中为企业创造价值。因此,管理型人才的招募与甄选也逐步成为企业人力资源战略规划 的工作重点。 关键词:人力资源管理人才招募与甄选 前言:我国经济在高速发展中,企业经营者越来越深切的感受到管理型人才对于企业战 略发展的重大意义。然而,由于管理型人才自身具有一定的特殊性,企业在招聘过程当 中往往会遇到诸多问题,造成管理型人才招聘难的局面。那么针对不同的问题,作为企 业的人力资源工作者,我们应该运用科学的方法并结合本企业的实际,确实做好管理型 人才的招聘与甄选工作,助力企业的长远发展。 一、人才招募与甄选的基本概念 招募与甄选是人才招聘过程中两个重要的环节,前后紧密相连。 人才招募是为了满足当前空缺岗位或未来新设岗位的用人要求,寻求、吸引、获取一定数量符合资格要求的应聘者到企业来应聘的过程。而人才甄选就是通过排除的方式来确定出哪些应聘者最有可能取得预期工作成果或达成绩效要求的过程。在这个过程中,人力资源管理人员要努力预测出哪个候选人将最有可能胜任某一岗位工作,最有可能在工作中取得成功,最有可能融合到企业特定的企业文化中去。招募与甄选是两个相对独立的概念,招募流程和甄选流程所关注的重点和所要解决的问题不同。 二、企业基于工作分析的人才招募与甄选流程的设计

人力资源管理毕业论文选题参考精品大全

人力资源管理毕业论文选题参考精品大全 1、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用 2、中国劳动力流动及户籍问题研究 3、中国农村劳动力转移与城市化问题研究 4、中国民族企业的人力资源管理问题分析 5、现代企业薪酬设计 6、现代企业人事测评技术及其应用 7、国有企业的管理人员培训问题研究 8、研发人员素质测评体系构建 9、中层行政管理人员评价体系的建立

10、员工持股计划在我国国有企业中的应用

关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨 国有企业经营者年薪制的思考 浅析企业员工绩效考核制度 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 沟通在绩效管理中的体现研究 绩效考评方法体系研究 小型 IT 企业人力资源管理问题的研究 企业中高层管理人员的选拔研究 工资管理制度的比较分析 公司如何平衡各部门员工的绩效工资 企业销售人员绩效考评体系研究 浅议我国企业绩效评价体系 薪酬制度与员工激励问题初探 工资决定因素与企业劳动工资改革分析 论企业管理中的激励问题 11 、 12 、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、

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大学生人力资源管理课程论文

《人力资源管理》课程论文题目:浅谈中小企业人力资源的流失 学生姓名:学号: 专业班级:任课教师:

浅谈中小企业人力资源的流失 摘要:本文从多角度分析了中小企业给中小企业人力资源流失带来的影响,分析人力资源流失的原因,并提出了一系列减少人力资源流失的策略。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人力资源是企业生存和发展的最重要资源。 随着当代社会经济的发展,人力资源管理因其与人的密切联系而变得日益重要,随着市场竞争的加剧,管理领域的扩大,人力资源管理的重要性更加凸显。 人力资源管理对组织中所有的管理人员极为重要,对于组织管理目标的实现具有重要意义,人力资源管理能能够提高员工的工作绩效,人力资源管理是现代社会经济发展的需要,人力资源管理是组织竞争力的重要因素。中小企业应当充分认识和掌握人力资源管理的知识和技能,为真正发挥企业员工的无限潜力奠定基础,从而减少企业人力资源的流失。 关键词:中小企业;人力资源流失;原因;对策 人力资源是经济活动中最活跃的因素,也是一切资源中最后重要的资源。它对经济增长具有特殊重要性,同时也对企业竞争力具有重要意义。 中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。由此可见,我国的中小企业正以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系,在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用,并已成为我国经济的不可缺少的重要组成部分。然而,中小企业的发展也存在着各种各样的问题,尤其是中小企业人力资源流动带来的一系列问题,严重制约和影响我国中小企业的发展。 1 中小企业人力资源流失的现状及影响 我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其在竞争中处于弱势,因而,人力资源流失现象相当严重。根据有关资料显示,目前国内一些中小企业中高级人力资源的流失率高达30%,而过高的人力资源流失率必将给

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