[汇总]医院文化建设方案

酒泉市中医医院关于加强中医药

文化建设的实施方案

中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分～中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所。为加强中医药文化建设～体现中医医院的基本特征～巩固中医为主的发展方向～更好地保持发挥中医药特色优势、满足广大人民群众对中医药服务的需求～根据国家中医药管理局制定的《中医医院中医药文化建设指南》和《关于加强中医院中医药文化建设的指导意见》要求～结合我院工作实际～特制定本实施方案。

一、指导思想

以中华优秀传统文化和中医药文化为主体～以大力培育和倡导传统文化和中医药文化的价值观念为核心～融合地域和时代文化特征～在继承传统的基础上创新发展～与时俱进～充分体现以人为本、医乃仁术、天人合一、调和致中、大医精诚的理念～体现中医医院个性特征和区域文化特征,促进医院管理、科室建设、医疗服务、学术研究、人才培育、医德医风等各项工作水平的不断提高。

二、医院文化建设的内容

,一,、将中医药传统文化与医院发展紧密结合～确立医院服务宗旨、发展战略、院训、院徽和院歌。

医院服务宗旨:扬大医之精诚、构和谐为医患、拯黎元于仁寿、济赢劣以获安, 医院发展战略:特色办院、专科兴院、科技强院、质量立院,

医院院训:弘扬岐黄、业创一流、仁爱精诚、德泽万民。

医院院徽:融合中国传统文化的太极图和中医传统文化的阴阳五行、五色、中药、针灸为一体组成院徽图案。

医院院歌:以“中医药～中华的宝藏～中医药～生命的天堂”为主题讴歌了中医药护佑华夏儿女～解救万民生死的

千秋辉煌。

,二,、确立“以人为本”的医院价值观念～把优秀传统文化的人文理念纳入医德医风教育的范畴。

中医药文化的价值观念是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中的集中体现～主导着中医医院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中医药文化中“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念～认清自身价值需要、价值创造和价值实现的关键～在思想理念、价值取向、培育方针等方面充分体现中医药文化。邀请省内外专家来院专题讲释《论语》等儒学精萃～用闪光千古的优秀传统文化精华影响教育广大管理者及医护人员～以良好的形象、精湛的医术、热情的服务体现“仁术爱人～和谐寿民”的人文关怀及责任。医生和护士是直接为病人服务的人～必须确立和强化“以人为本”的服务理念～把维护患者的利益放在第一位～做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人～通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次详细的入院介绍、一张舒适的病床、一壶热水、一个整洁的环境”的活动～为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。要求各科室在医院价值观念体系中充分体现中医药文化特色～切实加强科室建设、提高医疗服务质量、改善医德医风。

,三,、结合酒泉地域中医药文明的历史遗产～挖掘地方特色～提升我院的形象～促进医院发展。

1、挖掘酒泉地域中医药文化亮点-----敦煌医学及汉简～突出地方特色优势～以古鉴今。敦煌莫高窟存有大量有关中医药文化的经卷遗书～共有《辅行诀脏腑用药法要》、《五脏论》、《本草方》等医理类、本草类、针灸类、诊治类、藏医类、医方类、佛教类、道教类、其他类共60多种。其次492个洞窟～45000平方

米的敦煌壁画有“得医图”等大量有关中医药文献、医疗保健的内容。其中包括练功与运功、卫生保健、涉及有关男科、妇科、美容、佛学方、外治、针灸、医学文献、气功、脉法、民族医药、对外医学交流等等丰富的内容～具有相当大的规模～翔实地记录了中医药防病治病情景～我们将其用图文方式设臵在展馆“酒泉中医药历史篇”中。还有先后出土的敦煌、瓜州悬泉臵、金塔居延50000枚的汉简～大量记述了治病方与病案～可以说是目前考古发现的最为完整的病案记录。

2、挖掘酒泉独特的地方中草药自然资源～为现代防病治病、中医药文化建设服务～以提高医务人员和广大群众的认同感和自豪感。酒泉地大物博～有着独特的自然环境～天造地化～所产生的大漠中草药资源～包括矿物质共150多种。其中最为名贵的即锁阳、肉苁蓉等。李时珍《本草纲目》记载:“锁阳出肃州”,酒泉古称肃州,～规模弘大的汉唐古城锁阳城记载传唱了锁阳使唐将薛仁贵兵困转胜的传奇故事。今天～锁阳城所在地瓜州被国务院授予了“锁阳之乡”的称号～锁阳已为地方大量开发利用～可以说已经形成了锁阳文化。我们将这150多种中草药入展～彰显了地域中医药文化。

3、关注挖掘地方历史名医～让中医药历史与现实在民众中产生亲和力。在酒泉～历史上曾出现过不少苍生大医～他们的精魂流淌在敦煌遗书和居延、敦煌汉简的血脉中。我们把清以后名中医列为一个“酒泉医苑～名花荟萃”的篇目～将人们遗忘了的名字和形象重新展现在了人们面前。这样做一可以鼓励增强医护人员的职业荣誉感,二可以用历史告诉人们～民族的兴盛～家族的传衍～其中离不开中医药的历史贡献与现实保障～可以提高民众对中医药的认同度与亲和力。

4、认真总结中医院自身的创立、发展、壮大的历史～团结鼓励全院上下齐心协力创业绩。酒泉中医院从建院至今已走过20多个年头～领导以历三任～医护人员换了一茬又一茬～在看待过去～总结经验中我们坚持以人为本～真实展现的方法

～将新老力量团结在“弘扬岐黄～业创一流～仁爱精城～德泽万民”的精神氛围中～受到了一致认同。在发掘地方特色中～医院的发展史也是不可缺少的内容,可以起到用现实为医院今后建设鼓劲打气的作用。

,四,、在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化。

深刻认识和充分发挥中医药文化对行为规范的主导作用～将中医药文化融入各种规章制度、工作规范的实施过程

中～从学习、团队精神、制度建设、人文素质、管理创新及服务方式、服务流程等方面～建立并不断完善行为规范体系～形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化～促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。

1、建立学习型组织。医院综合竞争力的提高和人文素质的提高都有赖于不断学习～勇于创新～与时俱进。医院把通过广泛的交流～学习先进的管理经验和一切优秀的中医药文化成果作为提升医院管理水平的有效途径。教育职工把坚持学习中医药传统文化作为自己毕生义务～不断提高中医药文化知识和思想道德素质。

2、培育团队精神。培育医院团队精神是提高医院综合竞争力的重要环节。教育医院全体职工树立“院兴我荣～院衰我耻”、热爱医院、关心集体、共建家园的理念～激发职工对实现医院总体目标的认同感和责任感～增强主人翁精神和竞争意识～并建立起员工之间、科室内部、科室、部门之间积极向上～互相尊重、互相支持、互相理解、融洽和谐的工作氛围～营造热爱集体、顾全大局、艰苦创业、奋发进取的工作局面。

3、完善规章制度。医院的服务对象是病人～性命相托～责任如山。严格的规章制度和科学有效的质量评价体系是医疗安全的保障。要教育职工自觉遵守医院工作制度和各项操作规程～规范服务言行～严格责任考核～严肃责任追究～做到有章可循、遵纪守法。医院的规章制度不仅要成为职工行为的约束力～更应成为协调医院上下级、科室之间和医院与社会关系的纽带～成为医院发展的内在动力。

4、提高人文素质。医院文化建设的主要任务之一是提高人文素质～促进人的全面发展。要按照《公民道德建设实施纲要》的要求～倡导职工实践“爱国守法～明礼诚信～团结友善～勤俭自强～敬业奉献”和“大医精诚”的基本道德规范～做社会好公民和医院好职工。通过卓有成效的职业道德教育～更新服务观念～端正职业态度～严肃职业纪律～充分尊重病人的生命健康权、人格尊严权、医疗自主权、知情同意权和医疗监督权～真诚为病人服务～建立起新型的融洽的医患关系～做一个人民信赖和满意的医务工作者。

5、坚持管理创新。推行以人为本～以价值观的塑造为核心的管理模式～重点是把人文关怀和鼓励创新的激励方法应用到医院管理和人力、物力资源开发的全过程。要求医院和科室的管理者应率先增强服务意识～主动为基层服务～为临床排忧解难。真正把职工当作主人～用真诚的爱心去关心、爱护、尊重、理解职工～为职工创造良好的工作学习条件～引导职工主动参与医院的民主管理～把科室和医院建成每个员工都能分享到快乐的温馨家园。只有最大限度地发挥了人的潜能～才能共同为医院发展目标而努力～从而实现社会效益、技术效益和经济效益的同步提高～才能把人文关怀贯穿到医疗服务全过程～让病人享受到优质满意的医疗服务,五,、营造良好的中医医院文化环境

医院形象不仅是展现于社会公众面前的外部形象特征～更重要的是人们通过对中医医院各方面的了解和综合认识而形成的总体印象。医院中医药文化环境形象建设～一是充分利用庭院绿化种植中草药、大堂、走廊、候诊区、诊室、病房、宣传栏等区域～从中医药的基本知识、中医特色疗法、中医养生保健常识、名医名家介绍、就诊指南等方面～广泛宣传中医药文化～全面展示中医药文化的内涵～在全院形成浓郁的中医药文化氛围。

为此医院创建《中医药历史文化教育展览馆》～以图文并茂、比较完整、系统的中医药历史文化内容～彰显了中医药文化的魅力。展览馆面积200平方米～内容

分为“中国中医药历史篇”和“酒泉中医药历史篇”两大版块～共 17个内容、53个板面、 5万字、800幅图片～以实物资料和较翔实的笔触浓缩了中国五千年中医药文化和酒泉地域几千年的中医药发展历史。并组织医护人员参观学习～同时向社会开放～对全社会了解和认识中医药及其发展历史产生了积极深远的影响。

,七,在专科专病、中药科研制剂中充分体现中医药文化特色。

中医文化建设是中医工作的重要内容～医院要进一步突

出中医诊疗特色～壮大专科规模～提高专科水平～以达到专科兴院～特色办院的目的～继续抓好三个省级重点专科和四个市级重点专科的建设～突出中医特色～门诊中医重点专科中药饮片、中药制剂占本专科药品的85%以上～住院部达到70%。充分发挥中医药人员的技术优势～进一步加大人才培训力度～制定培训措施～提高西医人员的中医药理论知识和中医诊疗水平～使全院门诊中医药治疗率达到65%以上～加快医院院内专科专病中药制剂的研制～中药制剂在现有省药监局批准的30个品种的基础上增加10个品种。

三、工作措施

,一,提高认识～加强领导。医院中医药文化建设是党和政府振兴中医、弘扬民族文化的重要举措之一～不仅对促进文化和谐具有重要的意义～而且对促进人体的和谐、家庭的和谐、社会的和谐均具有不可替代的作用。医院在充分认识开展中医药文化建设重要性的基础上～成立了中医药文化建设领导小组～负责全院的中医文化建设的领导～医务科、护理部和门诊部统筹协调～确保中医药文化建设规划的有效实施,各科室主任负责各科门诊室内、病房的文化建设～门诊楼走廊、大厅由门诊部具体负责～楼外庭院由总务科具体负责～办公楼由医院办公室具体负责～明确工作职责和内容～制定年度工作目标和可持续发展计划～形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系。

,二,形式多样～内容广泛。加强中医药文化建设～以中医人文关怀促进医患关系和谐～把中医药文化建设成为一项群众性的活动～通过群众喜闻乐见的多种形式～宣传普及中医药文化～一方面充分利用院内会议、学术讲座等各种场合与途径对医院文化进行宣传～以医院网络、院刊以及医院简报和宣传栏等作为宣传阵地～采用书法、图版、漫画、标语等多种表现形式～切实把中医经典、医德警言警句等富含中医哲学思想内容渗透到医院文化建设中来～另一方面多举办与中医药文化相关的比赛活动～如中医药书画、摄影、演讲比赛～以及读书征文等活动～提高员工对中医药传统文化的认识和理解～坚定从事中医药工作的信念,开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏～介绍中医药的基本知识、诊治原理～普及中医药防病治病知识～宣传与人们日常生活相关的中医药知识、方法、观念～力争使人从中感受到中医药文化氛围～接受中医药文化的陶冶。

,三,加强培训～提高素养。各职能科室要采取有效措施～对从事中医药文化建设工作的人员进行必要的培训～不断提高其工作能力。加强对职工尤其是青年医护人员的中医药文化以及中华民族传统文化的培训～努力提高全员的中医药文化素养～使其言行、举止、思维、诊疗工作无不体现中医药文化的内涵～鼓励各科室建设富有自身特色的个性化科室文化。

,四,长远规划～持续发展。中医药文化建设是一项长期而艰巨的工作任务～医院对此要有一个长期规划～建立长效机制～落实科学发展观～力争在今后的发展过程中～从建筑风格、内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入手～通过传统文化元素和艺术手段(雕塑、壁画、书法、绘画)展现中医药文化～营造中医药文化环境的氛围～体现中医药古朴典雅、简约大方的特色～体现中医院的与众不同。坚持每年开展1-2个中医药文化主题～塑造优秀的医院形象。鼓励广大职工积极参与～使长期规划得到具体落实～中医药文化建设不断取得新成果。

,五,加强考核～注重实效。医院将文化建设列入各科室年度考核目标～定期检查督导～根据调查信息统计及反馈的结果进行阶段评估～重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价～制订必要的奖惩措施～切实把这项有利于事业发展～有利于体现医院价值观念的工作～做好、做实、做出成效。

医院文化建设实施方案【最新】

医院文化建设实施方案【最新】为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“XXXX”重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。二、总体目标和基本内容

(一)医院文化建设总体目标:力争用五年左右的时间，基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一。 (二)医院文化建设基本内容:医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能;提高医疗服务质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。三、组织领导医院成立文化建设领导小组，由xx同志任组长，xx同志任副组长，xx、xx、xx、xx同志为成员。下设办公室，由xx同志兼任办公室

医院文化建设实施方案

医院文化建设实施方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

医院文化建设实施方案医院文化是社会主义文化的重要组成部份。从广义上说，医院文化是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和，其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价位观念、行为准则和医院精神。发挥至关重要的作用。因此，认真研究，全面推进医院文化建设是医院事业发展的一项十分重要的它对医院两个文明建设和可持续发展战略任务。中医院合并重组至今经过五年的风雨历程中，积淀了文化建设的宝贵财富，锤炼出自己的医院精神，为医院文化建设奠定了基础。但是伴随着时代进步和医院的快速发展，使得医院文化建设的总体规划和全面实施出现相对滞后的情况，势必影响医院可持续发展的步伐，必须引起全院职工的高度重视。一、医院文化建设的指导思想和方针原则 1、医院文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学实践发展观，坚持党的基本路线和新时期卫生工作方针和办院方向，弘扬医院精神，不断提高员工的人文素质和道德修养，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的医务工作者，为医院两个文明建设的健康发展做出不懈努力。 2、医院文化建设必须坚持“以人为本”的方针。要着眼于“建树人文基础，注重文化承担”，一切为了提高员工的素质，一切为了增进病人健康。对职工，要坚持“尊重人、理解人、关心人”的人文关怀，营造医院内部积极健康、团结互助、心情舒畅、奋发有为的良性环境；对医院，要树立“院兴我

医院文化建设全套方案

前言 (3) 一、理念篇 (4) （一）基本建设思路 (4) （二）指导思想 (4) （三）建设实施方针 (5) （四）建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) （一）医院文化的四个方面 (8) （二）医院文化的具体构成 (8) （三）医院文化建设的主要目标 (9) （四）医院文化实施需知的四个理解 (11) （五）医院文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) （一）医院文化建设实施的组织与推动 (15) （二）医院文化建设实施的载体与形式…………………………………… 15 （三）医院文化建设实施落地的三步曲…………………………………… 16 （四）医院文化建设实施要点 (17) （五）医院文化建设实施需要注意的问题………………………………… 19

（六）借助PDCA循环，动态改进文化工作………………………………… 19 四、总结 (20) 前言文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要经过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破，意味着应该经过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供

医院文化建设与文化整体规划实施方案

医院文化建设咨询方案（节选）医院文化是由医院的基本制度、员工的行为习惯、专业技术能力、服务方式以及外部环境等整合形成的，能够充分感受却难以量化甚至难以准确描述的一种个性特征，它可以对不同的医院进行有效的区别。文化是最复杂、也是最难模仿的核心竞争力，医院只有重视文化建设，特别是能够形成优秀的医院文化，对于提升医院整体素质，获得社会公众的认可具有重要的战略意义。景惠实施医院文化咨询项目一般分为六个步骤，具体如下：一．资料收集与前期调研医院文化是长期积淀形成的，要对医院的文化风格和个性特征有深入的了解和比较准确的把握，必须要全面收集医院在发展过程中所形成的各种信息资料，同时要广泛深入地进行调查研究（包括对医院在职员工、离退休员工、各级领导以及病人、病人家属和社会群众的访谈）。下表为景惠在实施文化咨询时所要采集的信息资料一览表可供参考。医院文化建设资料采集表

二．医院文化现状诊断医院文化诊断主要是对医院当前的文化建设现状进行评估。景惠对医院文化诊断主要从“五度五力”共10个维度进行评估。规范度：评估指标主要包括医院是否有完善的医院精神、医院核心价值观、医院院训、医院院歌等医院理念体系以及VI系统和相关的环境建设要求等。和谐度：评估指标主要包括医院科室与科室之间、员工与员工之间的协作情况，上下级之间、同级之间的沟通频率以及沟通效果，人际关系的和谐程度等。忠诚度：评估指标主要包括下级对上级的信任程度，医院各级各类人员的执行力，员工对岗位职责的履职情况以及上级对下级的授权程度等。活跃度：评估指标主要包括医院各类文化活动的开展情况，员工的参与程度，员工参加文体活动的平均时间，员工获得文体活动获奖情况等。成长度：评估指标主要包括员工晋升情况、收入增长情况、个人技能提升情况和获得各种资格或奖励情况等。学习力：评估指标主要包括员工人均培训费用、个人人均支付学习费用、家庭藏书数量、年度阅读图书与文章数量、年平均学习时间等。凝聚力：评估指标主要包括内部凝聚力指标：高端人才引进数量、离职率、员工对医院管理的满意度、员工离职意向、员工的归属感评价等；外部凝聚力评价指标包括：

医院文化建设方案和计划

医院文化建设方案和计划医院文化是一种以医院价值体系为中心以人的思想观念为主体以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代管理理论为了深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观努力建设先进的医院文化凝聚医院力量树立医院形象推动医院又好又快发展我院决定加强和推进医院文化建设现制定实施规划方案如下一、指导思想和基本原则（一）医院文化建设的指导思想以中国特色社会主义理论体系为指导深入贯彻落实科学发展观认真践行社会主义核心价值观围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务大力弘扬救死扶伤的人道主义精神和白求恩精神充分发挥医院文化的引导、凝聚、激励作用培育和倡导“大医精诚生命至上”的卫生行业价值观念提高职工队伍整体素质树立医院良好形象努力建设医院文化体系推动我院发展（二）医院文化建设的基本原则 1、坚持以人为本坚持人民健康至上、社会效益第一不断提高服务质量努力满足人民群众日益增长的健康需求尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造使广大职工创造有机会、2 干事有舞台、发展有空间充分调动他们的积极性和创造性为人民群众提供安全、有效、优质、便捷的医疗卫生服务

2、坚持服务大局紧紧围绕卫生改革与发展大局确定不同时期医院文化建设的工作重点凝聚人心形成同心同德谋发展的强大合力保证医院各项工作任务顺利完成 3、坚持继承创新挖掘医院发展中积淀的优秀文化成果积极探索新时期医院文化建设的新方法新途径不断总结医院文化建设的新特点新经验使医院文化建设既保持传承性又体现时代性和创新性推动医院文化建设向更高水平发展 4、坚持突出特色医院文化建设既要体现社会主义先进文化的共性更要突出医院特性思想上要突出和建立医院价值观理念制度上要建立和完善符合医院运行规律的行为规范品牌上要塑造和创建个性鲜明的医院形象 5、坚持务求实效以医院文化建设促进人的素质提高形成推动发展的内在动力；以文化建设促进环境形象改善创造良好的医疗卫生服务环境；以医院文化建设促进科学管理提高医疗卫生服务质量和水平不断增强文化建设对医院发展的推动力提高人民群众满意度二、总体目标和主要任务（一）医院文化建设的总体目标力争用两到三年时间基本建立起符合先进文化发展方向、遵循医院发展规律、适应社会发展和人民健康需求、反映我院特3 色的医院文化体系通过加强医院文化建设营造蓬勃向上、干事创业的良好氛围；锤炼奋发有为、争创一流的职工队伍；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力全面提升

医院文化建设方案详细

酒泉市中医医院关于加强中医药文化建设的实施方案中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所。为加强中医药文化建设，体现中医医院的基本特征，巩固中医为主的发展方向，更好地保持发挥中医药特色优势、满足广大人民群众对中医药服务的需求，根据国家中医药管理局制定的《中医医院中医药文化建设指南》和《关于加强中医院中医药文化建设的指导意见》要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想以中华优秀传统文化和中医药文化为主体，以大力培育和倡导传统文化和中医药文化的价值观念为核心，融合地域和时代文化特征，在继承传统的基础上创新发展，与时俱进，充分体现以人为本、医乃仁术、天人合一、调和致中、大医精诚的理念，体现中医医院个性特征和区域文化特征；促进医院管理、科室建设、医疗服务、学术研究、人才培育、医德医风等各项工作水平的不断提高。二、医院文化建设的内容（一）、将中医药传统文化与医院发展紧密结合，确立医院服务宗旨、发展战略、院训、院徽和院歌。医院服务宗旨：扬大医之精诚、构和谐为医患、拯黎元于仁寿、济赢劣以获安；医院发展战略：特色办院、专科兴院、科技强院、质量立院；医院院训：弘扬岐黄、业创一流、仁爱精诚、德泽万民。医院院徽：融合中国传统文化的太极图和中医传统文化的阴阳五行、五色、中药、针灸为一体组成院徽图案。医院院歌：以“中医药，中华的宝藏，中医药，生命的天堂”为主题讴歌了中医药护佑华夏儿女，解救万民生死的千秋辉煌。（二）、确立“以人为本”的医院价值观念，把优秀传统文

“ 的人文理念纳入医德医风教育的范畴。中医药文化的价值观念是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中的集中体现，主导着中医医院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中医药文化中“医乃仁术”、大医精诚”等价值观念，认清自身价值需要、价值创造和价值实现的关键，在思想理念、价值取向、培育方针等方面充分体现中医药文化。邀请省内外专家来院专题讲释《论语》等儒学精萃，用闪光千古的优秀传统文化精华影响教育广大管理者及医护人员，以良好的形象、精湛的医术、热情的服务体现“仁术爱人，和谐寿民”的人文关怀及责任。医生和护士是直接为病人服务的人，必须确立和强化“以人为本” 的服务理念，把维护患者的利益放在第一位，做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人，通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次详细的入院介绍、一张舒适的病床、一壶热水、一个整洁的环境”的活动，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。要求各科室在医院价值观念体系中充分体现中医药文化特色，切实加强科室建设、提高医疗服务质量、改善医德医风。（三）、结合酒泉地域中医药文明的历史遗产，挖掘地方特色，提升我院的形象，促进医院发展。 1、挖掘酒泉地域中医药文化亮点-----敦煌医学及汉简，突出地方特色优势，以古鉴今。敦煌莫高窟存有大量有关中医药文化的经卷遗书，共有《辅行诀脏腑用药法要》、《五脏论》、《本草方》等医理类、本草类、针灸类、诊治类、藏医类、医方类、佛教类、道教类、其他类共 60 多种。其次 492 个洞窟， 45000 平方米的敦煌壁画有“得医图”等大量有关中医药文献、医疗保健的内容。其中包括练功与运功、卫生保健、涉及有关男科、妇科、美容、佛学方、外治、针灸、医学文献、气功、脉法、民族医药、对外医学交流等等丰富的内容，具有相当大的规模，翔实地记录了中医药防病治病情景，我们将其用图文方式设置在展馆“酒泉中医药历史篇”中。还有先后出土的敦煌、瓜州悬泉置、金塔居延 50000 枚的汉简，大量记述了治病方与病案，可以说是目前考古发现的最为完整的病案记录。

医院文化建设方案48769

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】医院文化建设方案医院文化是一种以医院价值体系为中心，以人的思想观念为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代管理理论。为了深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，努力建设先进的医院文化，凝聚医院力量，树立医院形象，推动医院又好又快发展，我院决定加强和推进医院文化建设，现制定实施规划方案如下：一、指导思想和基本原则（一）医院文化建设的指导思想以中国特色社会主义理论体系的指导，深入贯彻落实科学发展观，认真践行社会主义核心价值观，围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神和白求恩精神，充分发挥医院文件的指导、凝聚、激励作用，培养和倡导“大医精诚，生命至上”的卫生行业价值观念，提高职工队伍整体素质，树立医院良好形象，努力建设医院文化体系，推动我院发展。（二）医院文化建设的基本原则 1、坚持以人为本。坚持人民健康至上、社会效益第一，不

断提高服务质量，努力满足人民群众日益增长的健康需求。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，使广大职工创造有机会、干事有舞台、发挥在那有空间，充分调动他们的积极性和创造性，为人民群众提供安全、有效、优质、便捷的医疗卫生服务。 2、坚持服务大局。紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期医院文化建设的工作重点，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证医院各项工作任务顺利完成。 3、坚持继承创新。挖掘医院发展中积淀的优秀文化成果，积极探索新时期医院文化建设的新方法新途径，不断总结医院文化建设的新特点新经验，使医院文化建设既保持传承性，又体现时代性和创新性，推动医院文化建设向更高水平发展。 4、坚持突出特点。医院文化建设既要体现社会主义先进文化的共性，更要突出医院特性。思想上要突出和建立医院价值观理念，制度上要建立和完善符合医院运行规律的行为规范，品牌上要塑造和创建个性鲜明的医院形象。 5、坚持务求实效。以医院文化建设促进人的素质提高，形成推动发展的内在动力；以文化建设促进环境形象改善，创造良好的医疗卫生服务环境；以医院文化建设促进科学管理，提高医疗卫生服务质量和水平，不断增强文化建设对医院发展的推动力，提高人民群众满意度。二、总体目标和主要任务（一）医院文化建设的总体目标

医院文化建设实施方案

发展比贡献的内动力；对病人，要清醒认识“病人是我们的衣食父母”的真谛，把“以病人为中心”的服务理念深入到医疗工作的每一个环节，坚持质量第一、服务第一，为病人提供优质的服务． 3、医院文化建设必须遵循物质文化和精神文化相统一的原则；以法治院和以德建院相结合的原则；提高医院内涵素质与塑造医院良好形象相协调的原则；继承优秀文化传统和与时俱进、不断创新的原则以及加强文化建设和改进思想政治工作相一致的原则。真正做到坚持科学性，体现先进性，强调人本性，突出时代性，注重创新性。三、构建先进的医院文化 1、确立医院发展目标医院发展的目标是：把医院建设成为全省一流、全国知名的医、教、研、防并举的现代化综合性中医院。我们的目标口号是：追求卓越，争创一流。 2、凝炼和弘扬医院精神办院方针：创名医、创名科、创名院科技兴院、人才兴院、特色兴院、服务兴院医院愿景：员工自豪、患者信任、同行尊重、社会满意医院文化核心：家医院理念：一家负责任的医院医院精神：责任医院的价值观：病人是医院生存和发展、个人事业成功和辉煌的基础。我们的一切工作都是为了减少病人的痛苦，增进病人的健康，提高人们的生命质量

中医医院文化建设实施方案

中医医院文化建设实施方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

××中医医院中医药文化建设实施方案二00九年九月，我院被省中医药管理局确认为中医院中医药文化建设项目单位。为了加强中医院文化建设，巩固中医为主的发展方向，更好地保持发挥中医药特色优势，根据《国家中医药管理局关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见的通知》、《中医医院中医药文化建设指南》及各级卫生主管部门的部署和要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面践行科学发展观，认真贯彻中央、省有关中医院中医药文化建设文件精神，以大力培育和倡导中医药文化的价值观念为核心，以营造特色鲜明、内涵丰富的中医药文化氛围为重点，促进医院科室建设、医疗服务、学术研究、人才培育、环境形象各项工作，为人民群众提供优质的中医药服务。二、中医药文化建设内容（一）在培育医院价值观念体系中充分体现中医药文化医院的核心价值体系是医院精神理念、价值取向、道德观念的总和，是全体员工信奉和遵守的共同观念。我院中医药文化的核心价值通过融入医院宗旨、发展战略、院训、院歌以及行为规范、环境形象等方面加以体现。医院确立了“和谐中医健康人生”的办院宗旨和“以德立院依法治院科技兴院特色强院”、“突出中医特色壮大

西医技术促进中西结合”的发展战略，不断强化科技技术含量，引进现代化的诊疗设备，打造专科优势，为每一位患者提供科学化、标准化、人性化、现代化的医疗服务。同时，坚持以中医为主的办院方向，保持中医药特色优势的灵魂，把“博学求精仁心仁术”作医院院训，作为医院每个员工的核心理念，不断改进医院各方面工作，增强职工凝聚力。 (二)在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化行为规范体系是中医药文化在医院的执行方式，是保障医院及其职工的行为遵循和体现中医药文化的主要手段。在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化，是医院加强文化建设的基本内容。医院行为规范体系内涵丰富，涉及方方面面，其中诊疗行为、言语仪表、教学传承、同道相处等方面的行为规范以及特定礼仪，最能体现中医药文化特色。 (三)在优化医院环境形象体系中充分体现中医药文化环境形象是中医药文化的物质载体，是中医医院展示与传播中医药文化的重要途径。医院中医药文化环境形象建设，主要从建筑外观、庭院建设、内部装饰、医院标识等方面体现，充分利用庭院、大堂、走廊、候诊区、诊室、宣传栏等区域，从中医药的起源、基本知识、特色疗法、养生保健方法、名医专家介绍、就诊指南等方面，广泛宣传中医药文化，全面展示中医药文化，在全院形成浓郁的中医药文化氛围。三、工作措施

2020年医院文化建设方案及计划

XX年医院文化建设方案及计划一、医院文化建设的意义根据X年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“厚德仁医严谨求实”的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“十三五规划”和跨越式发展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。在医院快速发展的今天，医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。二、医院文化建设的内容医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。

外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。三、X年医院文化建设实施计划医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证，意义重大，影响深远。加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则，形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

2019年医院文化建设方案及工作计划

2019年医院文化建设方案及工作计划一、医院文化建设的意义在医院快速发展的今天，医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。根据X年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“厚德仁医严谨求实”的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“十三五规划”和跨越式发展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。二、医院文化建设的内容医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。

外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。三、X年医院文化建设实施计划加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则，形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证，意义重大，影响深远。建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

医院文化建设工作计划

医院文化建设工作计划医院文化建设工作计划更多工作计划请关注工作计划栏目。医院文化建设工作计划医院文化是医院生存和发展的内在推动力。医院文化渗透并影响医院经营、管理和人际关系等所有层面。医院文化建设是医院可持续发展的重要目标和保障。为了贯彻党的十x大精神，适应新形势下卫生改革发展的需要，满足人民群众日益增长的健康需求，加大医院可持续发展的内动力，提高医院的核心竞争力，积极促进医院和谐发展，结合卫生局形象建设年和医院发展规划，特制定市第五人民医院文化建设实施规划方案一、指导思想在弘扬和继承优秀传统文化的基础上，积极吸收借鉴国内外现代医院文化管理成果，坚持制度创新与观念更新相结合，以群众满意为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和具有传院特色的医院文化，培育、深化、拓展尊重、理解、宽容、和谐，务实、诚信、奉献、创新的医院精神，为构建和谐传院、和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供强有力的精神文化动力。二、基本内容

医院文化是医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论。医院文化建设主要包括提炼、培育和总结鲜明的医院核心价值观和医院精神，结合医院发展战略，围绕以病人为中心，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能;提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、美誉度，树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。三、组织领导 1、成立医院文化建设领导小组：组长：副组长：成员：领导小组设立办公室，同志兼任办公室主任

医院文化建设方案【最新】

医院文化建设方案【最新】一、医院文化建设的意义根据2020年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取”的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“十四五规划”和跨越式发展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。在医院快速发展的今天，医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。二、医院文化建设的内容医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等

三个层面。外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。三、2020年医院文化建设实施计划医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证，意义重大，影响深远。加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则，形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。

中医药文化建设实施方案

中医药文化建设实施方案Implementation plan of traditional Chinese medicine cul ture construction 编订：JinTai College

中医药文化建设实施方案小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。医院中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态，是中华民族几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系，是中医药服务的内在精神和思想基础。中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所，加强中医药文化建设，更好地保持发挥中医药特色优势、满足广大人民群众对中医药服务的需求，有利于提高核心竞争力。为促进我院中医药文化发展。根据各级卫生主管部门部署和要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想、基本原则和主要目标（一）指导思想和基本原则中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所，坚持突出特色。以中医药文化为

主体，融合时代文化特征，在继承传统的基础上创新发展，与时俱进，充分体现我院中医药文化特色；坚持统筹规划。中医药文化建设与医院总体发展规划相衔接，与医院文化建设相结合，做到价值观念、行为规范、环境形象的有机统一；坚持因地制宜。按照总体要求，从我院实际出发，制定切实可行的措施，使建设工作充分体现医院个性特征和区域文化特征；坚持促进发展。紧紧围绕医院发展的中心工作，以中医药文化建设促进科室建设、技术服务、人才培养以及科学管理等各项工作水平的不断提高。（二）主要目标在价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药文化特色，进一步增强我院中医药文化底蕴，彰显中医药文化氛围，弘扬医院“团结勤奋、敬业严谨、创新立业、博爱济世”精神，提高中医药服务质量，扩大社会影响，实现物质文明、精神文明、管理文明的有机统一，通过中医药文化建设，使人民群众从诊疗环境、就诊方式、服务态度等方面切实感受到我院独具的中医药特色优势服务。二、医院文化建设的内容（一）价值观念中医药文化的价值观念是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中的集中体现，主导着中医医院的基本特征和基本方向。要深入挖

医院年文化建设实施方案

医院2019年文化建设实施方案为凝聚全院干部职工积极向上，奋发有为的精神力量，提升医院整体服务能力和水平，特制定2019年医院文化建设实施方案。一、指导思想以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和科学发展观，通过建设具有医院特色和丰富管理内涵的医院文化，培育优良的医院精神，提高员工队伍整体素质，提升医疗服务能力，构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，为促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。二、2019年医院文化建设的主要措施（一）完善并落实医院制度结合医院创建工作，紧紧围绕医疗质量、医疗安全、医院管理，进一步健全和完善各种规章制度、操作流程、应急预案，并开展再培训、再学习并熟练掌握。充分发挥医院文化对行为规范的主导作用，形成人人自律的医院文化氛围，不断提升医院管理水平和服务质量，促进医院工作更加规范、更加科学。（二）开展文化调研活动医院文化是医院核心竞争力和软实力，是医院可持续发展的源动力，通过走访、问卷调查及相关会议等形式对医院文化建设

开展调研，以深入了解医院文化建设现状和职工对医院文化的认同，并在收集相关资料的基础上，形成文化调研报告，更好的推进医院各项事业又好又快发展。（三）开展季度评先评优活动每季度在全院范围内评选优秀党员、优秀非党员干部、服务明星、护理服务之星活动，通过先进人物评选、展示、表彰，树立典型，提高员工队伍整体素质，打造一支技术精良、社会认可的优秀医疗队伍，提升医疗服务能力，培育优秀医院文化，塑造良好医院形象，全面推进我院持续健康发展。（四）建设职工之家以打造家文化为切入点，把医院大家庭和各科室建设成为全院干部职工的精神家园，从而提升医院凝聚力和向心力。打造职工书屋，购置社科类、医疗技术类等各类书籍杂志，建设“学习型工会组织”，不断提高服务职工的能力，开阔视野，拓展工作思路，努力打造一支思想素质高、业务技能好、创新能力强的学习型员工队伍。（五）丰富文化活动建设职工摄影、文艺、体育、钓鱼、英语等“六个兴趣小组”，广泛开展有益于职工身心健康的文体活动，积极围绕“我们的节日”，开展演讲比赛、文艺作品征集、篮球、羽毛球、乒乓球赛、职工子女才艺秀、知识竞赛练等文体活动，丰富职工业余文化生活，打造健康体魄，增强了职工凝聚力、向心力，不断

医院文化建设实施方案

医院文化建设实施方案医院文化就是社会主狡文化得重要组成部份。从广义上说，医院文化就是在医院建设与发展过程中由员工共同创造得物质财富与精神财富得总与，其核心就是为实现医院发展目标而逐步塑造与培育起来得具有医院特色并为全体职工认同与自觉遵守得价位观念、行为准则与医院精神。发挥至关重要得作用。因此，认真研究，全面推进医院文化建设就是医院事业发展得一项十分重要得它对医院两个文明建设与可持续发展战略任务。中医院合并重组至今经过五年得风雨历程中，积淀了文化建设得宝贵财富，锤炼出自己得医院精神，为医院文化建设奠定了基础。但就是伴随着时代进步与医院得快速发展，使得医院文化建设得总体规划与全面实施出现相对滞后得情况，势必影响医院可持续发展得步伐，必须引起全院职工得高度重视。一、医院文化建设得指导思想与方针原则 1、医院文化建设得指导思想就是：以马列主爻、毛泽东思想、邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学实践发展观，坚持党得基本路线与新时期卫生工作方针与办院方向，弘扬医院精神，不断提高员工得人文素质与道德修养，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律得医务工作者，为医院两个文明建设得健康发展做出不懈努力。 2、医院文化建设必须坚持“以人为本”得方针。要着眼于“建树人文基础，注重文化承担”，一切为了提高员工得素质，一切为了增进病人健康。对职工, 要坚持“尊重人、理解人、关心人”得人文关怀，营造医院内部积极健康、团结互助、心情舒畅、奋发有为得良性环境；对医院，要树立“院兴我荣、院衰我耻、院强民富”得集体荣誉观，形成人人为医院建设多出力、人人为医院发展比贡献得内动力；对病人，要淸醒认识“病人就是我们得衣食父母”得真谛，把“以病人为中心”得服务理念深入到医疗工作得每一个环节，坚持质量第一、服务第一, 为病人提供优质得服务. 3、医院文化建设必须遵循物质文化与精神文化相统一得原则；以法治院与以德建院相结合得原则；提高医院内涵素质与塑造医院良好形象相协调得原则; 继承优秀文化传统与与时俱进、不断创新得原则以及加强文化建设与改进思想政治工作相一致得原则。真正做到坚持科学性，体现先进性，强调人本性，突出时代性，注重创新性。三、构建先进得医院文化

医院文化建设全套方案完整版

医院文化建设全套方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

（四）医院文化实施需知的四个理解 (11) （五）医院文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) （一）医院文化建设实施的组织与推动 (15) （二）医院文化建设实施的载体与形式 (15) （三）医院文化建设实施落地的三步曲 (16) （四）医院文化建设实施要点 (17) （五）医院文化建设实施需要注意的问题 (19) （六）借助PDCA循环，动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20) 前言文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力，使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。只有行动，**市人民医院文化才能落到实处；只有行动，**市人民医院文化才会焕发勃勃生机；只有行动，**市人民医院文化才有永恒的生命力！一、理念篇

中医药文化建设实施方案

岚皋县中医医院中医药文化建设实施方案根据国家中医药管理局《关于加强中医院中医药文化建设的指导意见的通知》和《中医医院中医药文化建设指南》的要求，为认真贯彻落实《意见》和《指南》的文化精神，我院结合实际，制定加强中医药文化建设的具体实施方案。一、指导思想以党的十七大会议精神为方针，牢固树立以人为本，全面协调可持续的科学发展观，把握中医药发展的良好机遇，深入开展“中医管理年”活动，注重突出中医特色，加强专科专病建设、人才队伍建设和中医药文化建设，积极争取国家中医药发展项目及省市重点中医专科项目，坚持中医药的传承与创新，努力建设具有鲜明时代特征的中医药特色文化，构建和谐医患关系，塑造良好的医院形象，提升我院的综合能力。二、基本原则坚持突出特色。以中医药文化为主体，融合时代文化特征，结合我院实际环境建设及软件条件，在继承传统的基础上创新发展，与时俱进，充分体现中医药文化特色。中医药文化建设与医院总体发展规划相衔接，与医院文化建设相结合，做到价值观念、行为规范、环境形象的有机协调。紧紧围绕医院改革发展的中心工作，以中医药文化建设促进科室建设、人才培养以及医院管理等各项工作水平的不断提高。三、主要目标

1、确立“以人为本”的价值观念，坚持以中医为主的办院方向，保持中医药特色优势的灵魂，是改进医院各方面工作，增强员工凝聚力的有效途径，是提高医院创造力和核心竞争力的源泉，是中医药事业生存和发展的基本保证。可以用仁、和、精、诚四个字来概括。“仁” ，体现了中医仁者爱人、生命至上的伦理思想，以救死扶伤、济世活人为宗旨，表现为尊重生命、敬畏生命、爱护生命。“和” ，体现了中医崇尚和谐的价值取向，表现为天人合一的整体观，阴阳平和的健康观，调和致中的治疗观，以及医患信和、同道谦和的道德观。“精” ，体现了中医的医道精微，要求精勤治学，精研医道，追求精湛的医术。“诚” ，体现了中医人格修养的最高境界，要求心怀至诚于内，言行诚谨，表现在为人处事、治学诊疗、着述科研等方面贵诚笃端方，戒诳语妄言、弄虚作假。医生和护士是直接为病人服务的人，必须确立和强化“以人为本”的服务理念，把维护患者的利益放在第一位，做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人，通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次详细的入院介绍、一张舒适的病床、一个整洁的环境”的活动，为病人提供温馨的服务。各科室要在医院价值观念体系中充分体现中医药文化，切实改进科室建设、技术服务、医德医风建设等各方面的工作。 2、发扬“爱岗敬业”的主人翁精神中国传统文化历来以人为本，尊重人性，主张人与自然的和谐。通过爱岗敬业教育让员工知道无论多么平凡的工作岗位，都能做出不平凡的业绩。激发员工的