艾家营村创先争优活动典型案例征集

创基层党建品牌抓产调提质增效

促农民增收致富保社会和谐稳定

中共禄脿街道党工委艾家营村党总支

艾家营村党总支下设4个村民小组党支部和一个产业协会党支部，共有中共正式党员66名，预备党员5人，其中：男党员52名，女党员14名，占党员总数的20.1%，协会党支部共有党员30名，组织关系隶属村党总支。村小组干部设置9人，其中：党员5人。全村共有585户，1616人，人均占有耕地1.1亩，种植格局为1186亩葡萄，216.6亩烤烟，350亩浅水藕，养殖产业格局为，年出栏100头肉牛养殖专业示范村一个，养殖总数达500余头的能繁母猪养殖专业示范村一个，年出栏15羽商品肉鸡的村小组集体规模化养殖小区一个，根随产业孕育而生的产业协会两个，农民专业合作社9个，村党总支结合现有产业状况以“党员科技示范户”、“党员先锋户”为首组建成立了两支“党员科技志愿者服务队伍”，形成了党建服务经济发展的良好局面。村党总支按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求结合街道党工委党建创新模式，积极探索新时期下如何以党建工作推动农村产业的规模化、标准化进程，结合多年的农业产调成果村党总支创新思路、抓新机制、走新途径，积极开展创先争优载体活动探寻出一条把党组织建在产业链上，逐步实现了党建工作引领地方经济、合作组织健康快速发展的新格局。

一、创产业发展之先，争农户增收之优。

“思路决定出路，措施决定效果”这一直是我村“两委”在农村区域化经济发展进程中的一把“亮剑”，自创先争优活动开展以来，村党总支以“效能建设”为中心，坚持符合自身谋发展，坚强组织领导，突出党员典型，带动群众参与，共同投身到创先争优的活动中来。同时通过开展一系列的载体活动和主题实践活

动使基层组织和广大党员干部树立牢固的“五个好”和“五带头”意识，让全体党员干部以“五个好”为服务平台，以“五带头”为切入点全面促进群众增收致富，以带头发展实现率先发展，科学发展，和谐发展让群众生活富裕，最终赢得人民群众满意。

于2009年8月14日成立的“艾家营村党总支葡萄协会支部”，在探索“支部＋协会，支部＋合作社”的创新过程中，协会党支部通过整合人才资源，组建了以党员及村组干部为首的草根农副产品经纪人和营销大户，弥补、链接了本地农副产品营销链的不足。其次在实施产─供─销─服务一条龙的过程中，协会支部紧紧围绕着抓好党建促经济发展这一目标，充分发挥对党员农户对普通农户的督导和引导作用，使全村果蔬达到低农残、高品质的生态、安全生产模式，确保了地方产业的可持续发展。

在发展现代新型农业的同时，为了拉长产业链条，使我们的规模化产业与市场融入并接轨，也是新时期培植新型农民、服务农民发展的需要，在村党总支的引领下，2010年以来，以葡萄协会党支部为服务、教育、培训平台，先后组织辖区内的广大种植农户进行种植管护、病害防控等技能培训25场800余人次，另外以党员科技志愿者队伍组成专业技术服务队伍，针对葡萄的各个环节管护技术对广大果农进行现场指导1500余次，为我村特色产业拓展、提升打下了强有力的基础。

二、筑坚强堡垒，农业科技促村域经济全面发展。

“让基层党旗飘起来，让一线党员动起来”这是创先争优活动开展过程中，村党总支紧密结合“一会九社”职能，把全村党员干部的思想认识统一到街道党工委、办事处的发展战略上来，围绕“特色产业兴村，科技为支撑点”提出的撼人口号。通过一系列主题实践活动的开展，“莲藕出水，农户增收”，2009年-2010年辖区内所种植的浅水藕平均亩产值达1.2万元，“田园之上党旗飘，葡萄架下收获忙”2009年-2010年辖区内的葡萄平均亩产值达2万元以上，现实与成效证明了我村两级党组织充分发挥的

战斗堡垒作用。

结合区域内“一村一品”产业发展趋势，村“两委”还重视培养广大党员干部和群众树立牢固的科学发展意识和现代农业产业化经营、管理观念；2011年，村党总支把懂市场、会管理的8名年青党员进行再集中深入培训成为村辖区内产业技术骨干，并特聘为艾家营村“创先争优科技示范岗”和葡萄协会“科技特派员”，以此作为科技“火车头”，在服务广大群众的同时，大力推广“葡萄避雨栽培”及“浅水藕育苗移栽”等科技举措，取得卓越成效。

三、争转型先锋，增强集体“造血功能”。

村级集体经济的发展壮大，是实现全面建设小康社会的坚强支柱，是实现农民共同富裕的重要手段，是增强服务功能，促进经济发展的物质基础，是加强农村基层组织建设的迫切需要。三年以来，我村“两委”按照党中央提出的“二十字”总方针，结合镇党委政府提出的“八个着力”强势推进“富民、健康、希望、户通、生态、创建、平安”社会主义新农村建设“整村推进工程”，使我村各项社会事业蓬勃发展，社会主义新农村建设如火如荼，广大农户在特色产业提速增效的同时快速增收致富，并享受到了科学发展和创先争优越来越多的实惠；但是就村组集体经济而言，随着“三提五统”的取消和第二轮土地承包的延续，村集体原有的统筹和集体机动地收入的不复存在，像我们这样的典型农业村组，集体收入的渠道就是来源于一小部分集体小坝塘的承包租金，再有就是通过关系千方百计地争取上级一些专项补助资金来作“小打小闹”的维持，因此导致相当一部分村组成为集体“空壳村”。

为此，近年以来，村“两委”召开多场次专题会议、并外出考察调研，专门对如何增强村、组集体“造血功能”进行研究、部署，同时制定出“六大”规划措施力求破解难题，即，一是认真选优配强党总支部一班人，特别是村党总支书记、各小组支部

书记，在选配上坚持标准，把事业心强，懂经营，会管理，具有发展集体经济的强化意识，开拓精神和无私奉献，不怕吃苦，秉公办事，廉洁自律的人选进班子；二是建立了一整套健全的奖惩制度，通过签订责任书并经考核，从而激励了村组干部的创造性和积极性；三是从能人、大户、科技致富带头人中选配村干部，提高村级班子发展集体经济的能力；四是坚持不懈地抓好农村党员干部的培养教育，通过市场经济知识和科学文化知识的教育，使他们转变思想观念，增强领导经济工作的能力和经营管理的水平，用好的典型、经验激发他们解放思想、开阔视野、增长见识，增强他们发展集体经济的恒心和本领；五是加强集体资产管理，健全管理机制，村“两委”坚持把工作的侧重点放在完善和落实各项制度上，严格村、组各项管理制度，全面促进村集体经济的可持续发展；六是加强发展模式探索，选准好路子，村“两委”在发展壮大村、组集体经济时本着实事求是，因地制宜的原则，挖掘潜力，扬长避短，唱地方戏，打优势牌，谋特色路；为此2011年，在上级农业部门和街道党工委、办事处的关心帮扶下，村下辖的陈家营村小组壮大集体经济项目—年出栏15万羽商品肉鸡的规模化养殖小区顺利启动，力求争取在本年度末即可投入使用并产生实质性效益。

发展壮大集体经济，对于巩固农村基层组织，发展农村各项事业，实现农民共同富裕意义重大，村“两委”将在下一步的工作和创先争优活动当中理清思路，科学谋划，找准切入点，实现集体经济健康可持续发展，农户增收致富更上一个新台阶，最终实现全村稳定和谐发展。