废旧物资处理报告

公司领导；

现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。

企管办

2012年11月13日

废旧物资处理情况审计调查报告

关于废旧物资处理情况审计调查报告鸿特内审【2014】018号广东鸿特精密技术股份有限公司审计委员会： 2014年10月8日，审计部收到仓库交来对截止到2014年7月31日前仓库积压的已使用过的废旧物资的处理申请报告，根据公司领导的指示，对仓库库存的已使用过的废旧物资管理情况展开了审计调查，现将调查情况汇报如下：一、基本情况 1、废旧物资退库及建账管理情况截止2014年7月31日，仓库积压的已使用过的废旧物资主要有以下几种大类：产品配套件、刀具、五金杂件、设备维修备件、检具、量具等，共计652175件，见下表。根据相关规定，生产车间（部门）对现场拆卸或更换出来已无使用价值的废旧物资退回仓库存放，由仓库集中处理。对于已使用过的废旧物资，由生产车间（部门）申请人填写退仓单，或负数领料单；再经部门负责人签字，交由仓库确认签名后，录入金蝶ERP系统的虚仓报废仓进行建账管理。仓库收到退仓单或负数领料单时在ERP系统填制虚仓报废仓入库单，并根据出入库情况建立进销存明细账。截止2014年7月31日虚仓废旧物资结存情况表 2、2014年7月份前废旧物资处理情况根据ERP数据统计，仓库在2011年－2014年7月期间共有605404件已使用过的废旧物资，主要在2011年、2014年期间对库存的已使用过的废旧物资集中报废处理。主要的废旧物资如产品配套件、刀具及五金杂件类等在2011年－2014年7月报废情况如下表：

废旧物资处理请示范文

废旧物资处理请示范文设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废称为报废。那么关于废旧物资处理请示范文，大家知道怎么写吗?下文就等小编来告诉你们吧! 废旧物资处理请示范文篇一领导：随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。上述意见，是否妥当，请指示分拣组 20XX-11-24 废旧物资处理请示范文篇二公司领导：现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢

丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。企管办 20XX年11月13日废旧物资处理请示范文篇三公司领导：仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下： 1、锅炉6台 2、塔杆2套 3、取样头2套可否，请批示! 仓库 20XX年8月8日 1.废旧物资处理会议纪要 2.设备报废申请报告 3.申请要人申请报告模板 4.废旧物资行业税收政策调整调研报告

5.废旧电子物资安全处置(回收)合作协议书 6.销售废旧物资开票的问题团支部是高校团组织的新生力量,其发展直接影响高校团组织工作的顺利开展。下文是团支部设立请示，欢迎阅读!团支部设立请示一共青团永中街道工作委员会：我公司于XX年XX月成立，现有员工XX 人，其中28周岁以下团员青年XX人。随着OA程序在各项工作中的普遍使用，电脑数量及配置不能满足日常工作需要。下文是增加电脑请示，欢迎阅读!增加电脑请示一国家知识产权局：在贵局的支持下，兵团全部领域专利信息数据库检索系统和在线专利分析系统所需的软硬件全部到位，运... 为适应新时期水利改革发展工作需要，事业单位适当的招聘人员有利于工作。事业单位招聘人员的申请该怎么写？下文是事业单位招聘人员请示范文，欢迎阅读!事业单位招聘人员请示一上栗县人民政府:上栗县环境监测站于20XX年开始筹建，现已基本... 大家知道申请报告的写作格式吗?知道关于建筑安装新设备的申请该怎么写吗?下面就让小编俩告诉大家关于安装防盗门的请示书吧!申请写作格式(1)标题有两种写法，一是直接写申请报告，另一是在申请报告前加上内容，如入党申请报告、调换工作申... 换届选举结果公布是需要经过上级同意的。换届选举结果请示该怎么写呢?下文是换届选举结果请示，欢迎阅读!支部委员会换届选举

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法 1 总则为加强公司废旧物资管理，完善和规范废旧物资处置行为，堵塞管理漏洞，防止公司资产流失，维护企业经济利益，特制定本办法。 2 编制依据参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》，依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。 3 适用范围局公司下属分、子公司（不含参股公司）范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。 4 术语废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。 5 归口管理部门局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。 6 监督部门公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。 7 审核部门公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准；非生产性废旧物资（办公设备等）由公司总经理工作部核准。 8 价值归口部门所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。 9 工作职责 9.1 局物资回收经营部职责 9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。 9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。 9.1.3 建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争

性谈判方式确定回收商。 9.1.4 接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。 9.1.5 提出物资报废建议，办理相关手续。 9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。 9.1.7 负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。 9.2 财务部职责 9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。 9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。 9.2.3 按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。 9.2.4 按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。 9.2.5 按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。 9.3 审计部职责 9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。 9.3.2 视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。 9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。 9.3.4 对违规单位、人员提出处理建议。 9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。 9.4总经理工作部职责 9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。 9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫

废旧物资处理办法

废旧物资(钢材)处理办法为规范我项目部内多余和废旧物资管理，加强闲置对报废、积压物资的修旧利废和处理的管理工作，明确多余和废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，现结合项目实际情况，本项目部制定以下有关废旧物资的处理办法。 1、为加强本项目的物资管理范化，本项目将专对废旧物资处理予成立废旧物资处理小组，具体小组成员将由项目部主要领导（3人或3人以上）、物资部长组成。 2、项目在施工过程中所有可回收再利用的废旧物资及无利用价值的废旧物资，均要由物资部作详细报告交予废旧物资处理小组，经小组研究讨论确定无误后方可进行处理。 3、在施工过程中，所有劳务班组所加工产生的钢筋、设备等废旧物资都要及时分类、码堆。对此废料物资部要与技术、施工等相关部门协商，确定该废旧物资无任何再利用价值后，再由物资部出面做出详细废旧物资处理报告，上报废旧物资处理小组，报告经小组审批签认后才能做出最终的处理。 4、处理废旧物资前物资部门首先要进行市场价格考察；必要时要采用公开招标的办法，确定中标单位后进行处理。 5、工程在施工过程中产生所有的废旧物资、设备如未经项目部处理小组同意审批；任何部门、劳务班组及个人不得私

自处理，如有发现将严格按照公司及项目部相关规章制度给予严重处罚或处置。 6、对于数量很少、预计处理金额在5万元以下的废旧物资处理，由项目部成立的废旧物资处理小组进行批审，并将处理结果上报给上级物资管理部门备案；预计处理金额在5万元以上由项目部报告处理计划以及处理价格到上级物资管理部门。 7、在处理废旧物资时，所有对外处理的物资，要遵循公开、公正、透明的原则。处理现场必须要由现场施工员、所属劳务队、材料员、购料方同时在的环境下进行处理称重、量方。坚决杜绝在无计量方法的情况下，以估堆形式进行处理。8、处理过后的资金一律要及时上缴财务进行账务处理。

废旧物资处理协议

废旧物资处理协议篇一:3.32废旧物资处理协议废旧物资处理协议处理方：（以下简称：甲方）住所：法定代表人：收购方：（以下简称：乙方）住所：法定代表人：屮、乙双方因生产经营的实际需求，根据《中华人民共和国合同法》等法律相关规定，就乙方收购屮方的废旧物资（以下简称废品）及相关事宜，经过充分协商一致，达成本协议。第一条各方承诺及保证 1. 1甲乙方共同承诺在进行本合同交易全过程中不采用财物或其它手段贿赂对方或对方任何人员，也不向对方或对方人员索取或要求任何条件。 1.2甲方承诺及保证其具备处理本协议约定废品的真实意思表示，并将依照本协议的约定及时全面地履行相应义务。 1 1.3乙方承诺及保证其具备收购本协议约定废品的合法主体资格，及合法进行再处理本协议约定废品的条件和能力，且乙方承诺提供的相关资质证件、检验报告等真实有效， 1.4乙方承诺及保证其在收购本协议约定废品后，确保按照国家法律的相关规定及工作流程进行处置，不造成环境危害及其他对社会公众的伤害。

1.5乙方同意，如发生下述情形即应立即书面通知甲方，否则甲方不承担因此而产生的任何责任： 1.5.1乙方因合并、收购、重组或其他原因导致乙方被解散、清算、歇业、吊销营业执照等情况时； 1.5.2乙方发生更名、地址变更等悄形； 1.5.3乙方涉入重大诉讼或仲裁案件或乙方因承担对外的借款、担保、赔偿、承诺或其他责任，被采取诉前保全、财产保全、强制执行等法律措施，以致对企业整体财产产生不良影响和威胁，且此种影响和威胁不能在发生后的30天内圆满消除的；第二条:废品名称及价格废品名称，价格按每吨人民币元计价。乙方同意并知悉:本合同所述的废品均为中方日常生产产生的废料、废渣等废旧物资，并不具有一般新商品的特性，本合同标的以其实际产生状态为准。笫三条:废品的处理 2 3.1废品的处理的频率，双方约定选择下列第项履行： (1)由中方通知乙方，乙方在接到中方通知12小时内将屮方指定的废品收购处置完毕。(2)乙方每日到屮方处进行废品的收购处置，乙方应将当日的废品在当日全部处置完毕。 3.2乙方负责废品的现场收集、清理、装卸。 3. 3运输废品所需车辆，由乙方自行提供。如需甲方提供车辆，由乙方负担租车费用。 3.4乙方应确保废品收购时和废品收购处理完毕后现场的安全及清洁工作，并确保不造成任何污染。

废旧物资处理情况审计调查报告

. 关于废旧物资处理情况审计调查报告鸿特内审【2014】018号广东鸿特精密技术股份有限公司审计委员会： 2014年10月8日，审计部收到仓库交来对截止到2014年7月31日前仓库积压的已使用过的废旧物资的处理申请报告，根据公司领导的指示，对仓库库存的已使用过的废旧物资管理情况展开了审计调查，现将调查情况汇报如下：一、基本情况 1、废旧物资退库及建账管理情况截止2014年7月31日，仓库积压的已使用过的废旧物资主要有以下几种大类：产品配套件、刀具、五金杂件、设备维修备件、检具、量具等，共计652175件，见下表。根据相关规定，生产车间（部门）对现场拆卸或更换出来已无使用价值的废旧物资退回仓库存放，由仓库集中处理。对于已使用过的废旧物资，由生产车间（部门）申请人填写退仓单，或负数领料单；再经部门负责人签字，交由仓库确认签名后，录入金蝶ERP系统的虚仓报废仓进行建账管理。仓库收到退仓单或负数领料单时在ERP系统填制虚仓报废仓入库单，并根据出入库情况建立进销存明细账。截止2014年7月31日虚仓废旧物资结存情况表 7月份前废旧物资处理情况、22014年件已使用过的废旧6054047月期间共有年数据统计，仓库在根据ERP2011年－2014 年期间对库存的已使用过的废旧物资集中报废处理。2014物资，主要在2011年、月报废情况年年－刀具及五金杂件类等在主要的废旧物资如产品配套件、201120147. . 如下表：

二、调查结果 1、废旧物资从批准到处理完成时间过长，造成废旧物资大量积压，占用了仓库空间及周转铁笼，增加了管理成本审计发现，2013年7月仓库对积压在报废仓的产品配件、刀具及五金杂件等废旧物资约50万件申请报废处理，经批准后交采购部联系购买商变卖废旧物资。在这一过程中，由于废旧物资种类多，各种废旧物资的报价不同等因素，延长了废旧物资处理的周期。从2013年7月份批准处理废旧物资，采购部分别于2014年2月及6月变卖完该批废旧物资，而根据ERP数据显示，生产车间（部门）几乎每月都有大量的产品配套件、刀具及五金杂件等废旧物资退回仓库管理，占用一定的仓储空间及管理成本。因此，废旧物资的处理周期过长，造成了废旧物资大量积压，占用了仓储空间及周转铁笼，增加了仓储成本。 2、废旧物资退仓单据有待完善根据ERP仓库设置情况，虚仓报废仓用来建账管理生产车间（部门）退回仓库的已使用过的废旧物资，而未使用过的外购物资因质量或其他问题退回仓库时，仓库在配件外购待处理仓（892）、外购待处理仓（620）或待处理仓（610）进行建账管理，并将通过该仓库将物资退回供应商。审计发现，生产车间（部门）红字领用单或退仓单未清淅注明所退仓物资的状态，如已使用或未使用等，由于生产车间（部门）把废旧物资打包好批量退回仓库，仓库是抽检核对的，然后根据退仓单所记录信息录入相应仓库的，如果生产车间（部门）在退仓单上未清楚注明退仓物资的状态，容易存在仓管员录错仓库，公司造成损失的风险。 3、由于受场地限制，仓库接收的废旧物资只能见缝插针地摆放，处理废旧物资时易存. . 在一定的管理风险经现场核查，现仓库内堆放物资范围比较零散，没对废旧物资统一放在一个区域，容易出现因混乱可能引发待处理废旧物资时跟正常物资混淆，造成一定的风险。三、调查结论与建议基于对以上情况的了解与核实，仓库的废旧物资已经计入领用成本，不存在实领物资未记账情况。但结合调查结果，对于仓库的废旧物资处理，审计部将作出以下建议： 1.对于废旧物资的变卖速度问题，采购部应加快处理废旧物资的进度，以缩短废旧物资处理周期，减少废旧物资的积压，腾出仓库存放空间。 2.机加工部、品质部、设备部等部门在办理废旧物资时，应在退仓单上列明“已使用”或“未使用”状态，便于仓管人员进行核对以及正确地录入相应的仓库。限各部门于10月25日前将整改时间表报审计部备案。 3.仓库应该划分出一个专用的废旧物资区域，摆放车间退回的废旧物资，区分出正常物资与废旧物资，便于操作，也避免发生因处理废旧物资时产生的管理风险。 4.对于仓库外摆放的废旧物资，主要是铁笼和木板应该定期清理，对回收可用的铁笼修理，提高其利用率；对木板可以变卖处理。审计部

废旧物资处置工作小结

废旧物资处置工作小结（废旧物资处置工作小组）为开源增效、盘活资金，根据公司办公会精神，今年7月份成立了以秦乔良为组长及丁泽华、韩文如、施俊海、单春林、赵娟等人组成的废旧物资处置工作小组。具体负责老厂搬迁时移至新区机械设备、电器仪表及其他废旧物资处置过程中的日常管理和协调工作。处置小组建立后，根据公司制定的《废旧物资处置管理规定》，即刻开展所处置的机械设备、电器仪表等的识别分类工作。会同设备部、生产环保部、电仪厂等有关部门，将各个堆场上的废旧设备资产进行核对鉴定、识别分类后．最终将此分成以下三类：（参见附表I、2、3）第一类本公司留用，不予处置（此类工作分别由设备部、电仪厂组织落实）第二类该类废旧物资公司在一年内不再使用，但仍有使用的价值。对该类物资的处置可采用登广告、特邀等方法进行议标出售。第三类该共物资已无使用价值以及无法按第二类处置的采用分类（材质、种类等）集中招标的方式出售。从今年8月份开始工作以来，废旧物资处置小组按照公司的《江山股份20l l 37号》文件精神开展工作，积极参与废旧物资处置洽谈小组组织的各项招标、议标、定句洽淡等十多次会议：签订了10多份销售合同。处置小组县体负责所签订合同的各项履行事宜，如物质出售过程中的现场监管、车辆检查和过磅、货物的吊装和装车、销售台帐的登记（参见附表4、5）等等事务．平时工作量比较繁重的

是现场监管；因为此次出售的废1日物资材质品种多，有铜铝有色金属）有钛、不锈钢、普通碳钢等金属废旧材料。在现场，需根据所出售的材质、品种而分类分别装货，绝不能错装。若有疏忽，就有可能被购买方“钻空子”。有时几辆货车同时装货，处置小组就全部上阵，分片包干，现场监控，不管风吹雨打，次次如此，车车如此。几位留用的老同志兢兢业业、严格把关，使这次废旧物资处置工作较为顺利的完成了。据统计：出货装车近280车次；出货总吨位达3150多吨；销售总额达1431. 4446万元。至2011年底，废旧物资处置结果汇总如下：

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理，促进公司资产进入经营状态，提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置，依据相关规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称闲置资产，是指公司购置或建造，因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后，闲置一年以上，在可预计的将来，不再使用的各种流动、固定资产。第三条本办法所称废旧物资，是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产，大修或维修中拆换下来的各种零配件，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资（副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售）。第四条本办法所称盘活，是指为促进闲置资产合理流动和有效配置，将闲置资产或废旧物资进行分类统计，通过内部平台公告物资明细，寻求意向使用者的行为。第五条本办法所称处置，是指为盘活资产，提高资产运用效果，将闲置资产或废旧物资出让以获得现金，或者置换相同价值的物资的行为。第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处置工作由公司资产管理部门统一管理，并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。第二章闲置资产及废旧物资的认定及处置申请第七条因使用年限到期，或已经失去继续使用价值的固定资产，经过公司生产管理部门认定，由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续，并移交公司物资保管部门管理。第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请，资产管理部门根据闲置资产的性质，组织专业技术部门及各单位进行实地查看，调查闲置的原因，分析可否再调剂使用。无使用价值的闲置资产，移交公司物资保管部门管理。第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因，更换下来的设备、

废旧物资处理请示范文3篇

废旧物资处理请示范文3篇Application for instructions on disposal of waste materi als 编订：JinTai College

废旧物资处理请示范文3篇小泰温馨提示：请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项的报告。本文档根据请示报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：废旧物资处理请示范文 2、篇章2：废旧物资处理请示范文 3、篇章3：废旧物资处理请示范文设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废称为报废。那么关于废旧物资处理请示范文，大家知道怎么写吗?下文就等小泰来告诉你们吧! 篇章1:废旧物资处理请示范文随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：

我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。上述意见，是否妥当，请指示 20XX-11-24 篇章2:废旧物资处理请示范文【按住Ctrl键点此返回目录】现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。 20XX年11月13日篇章3:废旧物资处理请示范文【按住Ctrl键点此返回目录】仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：

处理废旧物资请示

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 处理废旧物资请示处理废旧物资请示（一）中铁电气化局集团第一工程有限公司物资部：网三段广深线承力索更换工程已开始施工，由于该工程涉及约70条公里TJ-95旧承力索的工地回收和料库的保存等环节，且料库存储空间有限，涉及旧承力索回收和保管任务繁重，建议采用现场回收、招标竞购方式处理。妥否请批示处理废旧物资请示（二）领导：随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。 1 / 9

上述意见，是否妥当，请指示。分拣组 20XX-11-24 处理废旧物资请示（三）公司领导：现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。企管办 20XX年11月13日处理废旧物资请示（四）公司领导：仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下： 1、锅炉6台 2、塔杆2套 3、取样头2套可否，请批示！仓库 20XX年8月8日

废旧物资处理会议纪要

废旧物资处理会议纪要多数90后员工来公司工作是完成学校任务，并非自愿，因此对工作态度消极，反面情绪较明显，对公司企业文化无认同感，没有工作积极性。会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。以下是由为大家收集整理出来的废旧物资处理会议纪要，希望能够帮到大家。篇一：某项目部废旧物资处理会议纪要开标时间：20XX年X月11日下午14：00 开标地点：XXX 主持人： (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。开标人：严格控制洞身开挖进尺不超过2.0m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确

保施工安全。唱标人：监标人：记录人：发起人代表____向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股。(或者经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。) 20XX年XX月11日下午14：00于XX厂对公路桥梁废旧模板招标事项进行了开标，本次参加会议的人员有：开标情况如下： 1、本次招标共计发放招标文件3份，收到密封良好的投标文件3份，经现场核实，所有投标文件密封符合要求，所附资质资料符合要求，3家参加投标的单位均为合格有效的投标方。 2、投标报价情况如下(按从高到低顺序排列)：活动总结中活动实施情况，偏离策划的内容、要求，不能与策划要求相对应，时有“张冠李戴、移花接木”’的情况。 XX物资经销有限公司/吨 XX废旧物资收购站/吨 XX废旧金属回收有限公司/吨 3、经所有参加评标人员查询XX网20XX年XX月11日XX省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情)，因为XX县绝大部分废旧钢铁基本上