大家都在用的校园招聘流程

大家都在用的校园招聘流程
大家都在用的校园招聘流程

整个校园招聘会分为三个部分,学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分,有资格的同学还能到签约部分,其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量,更多的工作内容是他们是看不到的。根据万泉河直聘经验之谈,分享给大家。

一、招聘前期需要注意的工作

1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面:

a.公司的战略规划,2014年下半年的人力需求。

b.本部门业务量的预估

c.本部门离职率的预估

2. 目标院校的制定,关注的方面如下:

a.根据需求的专业方面来确定目标院校。

b.如果公司有实力的话,尽量确定211的院校,

c.如果实力一般,则确定普通院校的较强专业。

d.要和目标院校的领导保持长期较好的联系和沟通,方便他们推荐我们公司,提高公司的可信度。

3. 招聘小组的招募,关注如下方面:

a.本科院校至少4人,专科院校至少3人

b.组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员

c.分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员,因为突发情况会有很多,需要迅速的反应和解决。

4. 其他需要注意的地方:

a.要提前和学校老师联系好,确定好宣讲、笔试和面试的地方。

b.要向财务借款,并确定好报销额度和报销办法。

c.要提前订好酒店

d.要提前熟悉酒店和学校的交通路线,避免交通拥堵。

二、招聘中期需要关注的问题

1. 宣讲会的准备工作:

a.需要至少提前半小时到宣讲场地,布置会场。

b.调试音频和投影仪设备,最后带有备用电脑,以防主电脑无效。

c.需要学校指派陪同人员,解决临时出现的,招聘小组无法搞定的问题。

d.注意仪表、礼貌和语气,因为这是和同学们的第一次见面,决定了他们是否愿意投我们公司的简历。

e.宣讲会正式开始后,如何还有同学陆续的进场,最好有一个人在门口维持秩序。

f.宣讲会后的答疑一定要做好准备,如何应对是关键,特别是负面信息的解答。

2. 笔试阶段:

a.提前定好笔试教室,最好多定一间,如果简历量不如预期是可以退订的,但是超出预期再加定的话,可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。

b.至少提前半小时到达笔试场地,在黑板上写上注意事项。

c.笔试时的纪律一定要严格遵守,如果有学生作弊,则在收试题时就记录不再进入面试。

d.笔试一共有三个通用考题:能力测试(类行政能力测试)、素质测试、英语测试(专科院校可以不用)。

e.专业笔试是根据需求再定的,如果部门是需要专业笔试测试学习成果的,则应该进行加试。

3. 面试阶段:

面试前期需要进行简历筛选,注意的标准如下:

a.学校是否是该目标院校:因为有可能有别的学校的学生来投递,有可能是该学校的二级学院(即三本或专科院校),这些都不是我们的目标院校,因此是不能进入面试的。

b.英语四级:一般来讲,四级通过就可以了,按国家标准的425分即可;四级高分,通过六级则是加分项。

c.成绩:是否有挂科,如果挂科超过两门则不予以通过;成绩排名前30%是加分项。

d.以上是硬性标准,如果有参加学校社团,并但人一定的职位,组织策划过一定的活动,则是加分项。

现场检查资料(原件):

(1)身份证

(2)学生证

(3)四、六级证书

(4)基本信息采集卡

(5)成绩单原件

(6)各项奖励证书的原件

面试注意事项:

(1)仔细观察该学生是否有明显的、对办公环境造成不便的身体缺陷。(该条需要说明的是,不是对残疾人的歧视,而是根据办公环境来确定的。)

(2)语言表达能力是否流畅?大舌头、吐字不清的学生需慎重考虑。

(3)沟通能力是否OK?是否能够听懂面试官的问题,而不是回答问题时驴唇不对马嘴。

(4)是否有基本的逻辑思考能力?回答问题时逻辑是否清晰,能否讲清楚前因后果,分析问题时是否能够一分为二,最好能分点讨论。

(5)团队合作能力如何?通过对学生在学校里的课题制作或者参与社团活动的情况来进行判断,一般热心参加社团活动的同学,基本的沟通技能是不错的。

(6)抗压能力如何?90后进入社会后,需要考察他们的抗压能力。

面试官需要注意的点有如下几个:

(1)要保持良好的态度,微笑面对学生。

(2)允许学生提问,并耐心回复。

(3)衣着正式。

(4)控制时间:如果学生较多的话,要控制面试时间,最好用手机定时提醒。

三、签约阶段

1. 通知学生签约:

资料准备,一般来讲应该携带的资料如下:

·就业协议书

·成绩单原件

·推荐表原件

·英语证书原件及复印件

·身份证原件及复印件

地点最好选择在学校进行。

时间一般在早上10:00以后比较合适。

2. 签约现场讲解:

a.把公司的待遇和政策再重申一遍。

b.允许学生提问,并耐心回复,这个非常重要,如果回答的不好,学生有可能当场放弃。

c.允许学生相互讨论各自的意见。

d.充分尊重学生的选择结果,签约是双向的选择,如果学生决定不签,也要表示尊重,并祝福他们找到心仪的工作。

e.一般校园招聘的时间比较短,学生考虑对时间也比较短,对于特别犹豫不决的学生,要给他们一定的时间考虑。

3. 签约:

a.资料再确认:一定要把所有资料认真确认一遍,以防签约后才发现四级没过,或者是历届学生等。

b.现场秩序需要维护好。

c.现场确定一个“校园大使”,让所有的学生都联系他/她,然后让他/她再联系我们。

4. 退房,离开学校

(1)整理资料:把所有资料收集整理完整。

(2)整理房间:把该拿走的东西全部拿走,不拿走的资料当即销毁。

由此,一次完整的校园招聘才算顺利完成,公司就静等学生前来报到了。

如果有毁约的学生,则走相应的毁约和赔偿金流程,在此不再赘述。

校园招聘流程

面试流程 一、招聘准备 1、统计招聘需求 (1)各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》,做出人员需求申请,报总经理批准后,交由行政人事部备案复核。 (2)行政人事部统计公司人员需求,由总经理批示,做出校园招聘决策。 重点:统计人员招聘需求 标准:统计准确、报审及时 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求申请表》 2、拟定招聘计划 行政人事部根据公司的人员需求,拟定校园招聘计划,招聘计划的内容包括: (1)人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容; (2)招聘信息发布的渠道; (3)招聘工作人员的安排; (4)招聘费用的预算; (5)招聘时间的安排。 重点:确定招聘计划 标准:计划合理、准确及时 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》 3、成立招聘小组 公司成立招聘小组,负责招聘程序的实施。 (1)公司招聘小组成员要求: ①形象职业:最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识,有良好的仪容仪表。

②态度真诚:公司招聘小组人员要做到态度诚恳,真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生,原因就在于大企业的傲慢。 (2)招聘小组成员: ××经理:××用人部门:××、××行政人事部:××、×× (3)小组成员职责: 组长:××负责招聘工作的宏观控制 副组长:××负责招聘工作的组织和运行 考官:××负责简历筛选和应聘人员的面试 ××负责简历筛选和应聘人员的面试 ××负责招聘工作相关资料的准备 重点:确定小组成员 标准:职责明确、分工合理 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 4、联系招聘院校 行政人事部负责联系招聘院校,商议校园招聘相关事宜。 (1)行政人事部提前一周与招聘院校就业指导中心取得联系,确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排,以及校园招聘会展费用的协调等。 (2)行政人事部可商议委托校方在校园就业网站发布公司招聘信息,增加招聘辐射面。 (3)如有可能,可以与相关学院专业取得联系,直接宣传公司招聘信息。 重点:确定招聘院校 标准:联系及时、相关事宜商榷妥当 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》

校园招聘流程

校园招聘流程 一、招聘前期联系准备阶段 根据公司需求确定需要招聘的人才类型,公司主要针对大专院校的招聘岗位主要为:营业员、客服员、出纳/收银员,主要针对的是物流专业及财会专业实习生或者是应届毕业生学生。 在确定进行校园招聘前必须要了解毕业生年龄阶段(未满18岁公司不予录用)、各专业人数、男女比例、生源情况以及毕业生离校时间等。以确定是否适合公司要求再决定是否进行校园招聘。 1招聘形式的确定:a校园招聘会(双选会)、b、校园宣讲 2、联系好各院校的就业负责人,确定招聘的时间地点,以及妥善做好宣传工作,确保招聘效果。(如在需在学校这边住宿,需提前咨询好合适的宾馆) 3、招聘物品的准备:公司宣传手册(数量看情况确定),招聘海报、易拉宝、公司宣传片光碟或U盘、员工登记表、一分钟演讲表等相关的资料。 此阶段注意事项: (1)、选择学校时要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和继续深造状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解其他企业在该校的面临的校招竞争情况。 (2)、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。 (3)、如果需参加现场招聘的应该在提前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。 (4)、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 二、招聘实施阶段 正常我们都是当天到达学校所在地进行报到工作。我们常规要做的工作有以下几点:

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除

明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在

HR如何做好校园招聘工作

HR如何做好校园招聘工作 HR如何做好校园招聘工作 做校园招聘的流程是怎样?如何做好校园招聘工作?现在本文做校园招聘的基本流程整理出来,供大家供参。 一、前期准备工作: 1、公司决策层依公司中长期战略规划明定公司次年的战略规划; 2、各职能部门负责人依公司战略规划进行内部人员盘点及提出次年人力资源发展需求; 3、人力资源部负责人依公司战略规划审核各部门提交的次年人力资源需求,并提出合理化建议经决策层审议通过后制定公司次年人力资源发展总需求; 4、人力资源部对人力资源发展总需求进行分析,提出合理人才分流招聘渠道分析建议,并制度招聘计划与费用预算; 5、确定校园招聘方针与目标,联系目标园校(确定校园的生源情况、就业情况,企业相关竞争对手企业的招聘情况),与校园确定招聘推广方案与招聘时间、宣讲地点; 6、人力资源部准备校园招聘资料:招聘宣传资料、海报、求职登记表格、公共测试题、专业测试题(用人部门提供)、制度校园招聘流程、宣讲人确定。 二、校园招聘 1、公司宣讲(一般由公司的高层或人力资源负责人担任):详细介绍公司信息(公司的发展、产品及市场现状、公司的政策、福利),招聘职位信息及职位发展空间; 2、简历投递:针对意向同学进行现场沟通,接受投递简历; 3、简历刷选:根据公司招聘要求,对投递的简历进行初步刷选(专业性较强的,建议由用人部门参与); 4、笔试:对简历进行筛选OK的同学进行笔试。笔试分两部分,一部分是由人力资源出的公共内容,主要测试同学的公共知识、行为倾向、个性、对待事务的判断等;另一部分是由用人部门出的专业内容,主要是测试同学们在校期间的专业理论水平及对前延学科趋式的分析与判断力。

2020年校招策划方案九大流程详解

2020年校招策划方案九大流程详解 校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色的完成校园招聘的任务。 一、招聘前期联系准备阶段 在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。 此阶段注意事项 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,

一种本科院校用)。 3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。 4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 二、招聘实施阶段 正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,我们常规要做的工作有以下几点 1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。 2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息) 3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行,金色未来人员协助;涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业:赴院校前,与院校就业合作办联系好,罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网,进行文字宣传,让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅:校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料,并进一步给予现场解说,全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片:利用本次招聘人员设备(笔记本电脑、投影仪),通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制,重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程(大致)

附三、招聘小组成员须知 招聘流程:详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项: 1)招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2)招聘人员的服装尽量穿正装; 3)招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。 4)薪资要有诱惑力 招聘人员提示: 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。

校园招聘流程设计

校园招聘流程设计 一、招聘准备 1统计招聘需求 (1)各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》,做出人员需求申请,报总经理批准后,交由行政人事部备案复核。 (2)行政人事部统计公司人员需求,由总经理批示,做出校园招聘决策。 重点:统计人员招聘需求 标准:统计准确、报审及时 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求申请表》 2、拟定招聘计划 行政人事部根据公司的人员需求,拟定校园招聘计划,招聘计划的内容包括: (1)人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容; (2)招聘信息发布的渠道; (3)招聘工作人员的安排; (4)招聘费用的预算; (5)招聘时间的安排。 重点:确定招聘计划 标准:计划合理、准确及时 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》 3、成立招聘小组 公司成立招聘小组,负责招聘程序的实施。 (1)公司招聘小组成员要求: ①形象职业:最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识,有良好的仪容仪表。 ②态度真诚:公司招聘小组人员要做到态度诚恳,真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生,原因就在于大企业的傲慢。 (2)招聘小组成员:

XX经理:XX 用人部门:XX 、XX 行政人事部:XX、XX (3)小组成员职责: 组长: XX负责招聘工作的宏观控制 副组长:X X负责招聘工作的组织和运行 考官: XX负责简历筛选和应聘人员的面试 XX负责简历筛选和应聘人员的面试 XX负责招聘工作相关资料的准备 重点:确定小组成员 标准:职责明确、分工合理 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 4、联系招聘院校 行政人事部负责联系招聘院校,商议校园招聘相关事宜。 (1)行政人事部提前一周与招聘院校就业指导中心取得联系,确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排,以及校园招聘会展费用的协调等。 (2)行政人事部可商议委托校方在校园就业网站发布公司招聘信息,增加招聘辐射面。 (3)如有可能,可以与相关学院专业取得联系,直接宣传公司招聘信息。 重点:确定招聘院校 标准:联系及时、相关事宜商榷妥当 相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 5、准备招聘资料 (1)招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 (2)公司宣传资料。包括公司简介、公司规模、文化理念、公司业绩、以及公司风采等。可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。 (4)《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。 (5)公司营业执照复印件及其他相关证明。 重点:准备招聘资料 标准:信息准确、资料全面 相关资料:《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》

校园招聘流程及注意事项

校园招聘流程及注意事项 校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比 较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。 那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色的完成校园招聘的任务。 一、招聘前期联系准备阶段在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。 此阶段注意事项: 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。 3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。 4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习

培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 二、招聘实施阶段正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,我们常规要做的工作有以下几点: 1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。 2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息) 3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求 和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。 三、招聘宣讲阶段宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点: 1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。 2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐 述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司

2020公司校园招聘会流程

2020公司校园招聘会流程 招聘阶段 工作内容 一、前期准备 1、院校联系。 2、招聘入场申请。 3、确定招聘信息。 海报要求不超过800字,主要描述岗位、要求、1-2句职责、公司待遇、不出现歧视字眼。 4、物料准备。 公司宣传X展架(1个)、公司宣传册(500份)、岗位申请表(150份)、面试评估表(150份)

鱼尾夹(30个)、订书机(1个)、笔(1盒)、相机(1台)、档案袋(3个人)、透明胶(1卷)、矿泉水。 5、现场人员安排。 6、确定每个岗位可第二轮面试时间。 二、招聘会当日流程 1、9点到达现场布置,摆放好相关物资。 包括座椅摆放、矿泉水摆放、卫生环境等。 2、9点30分招聘会正式开始。 3、现场流程 →接待来访人才,做好登记; →给予公司宣传册; →获取简历及应聘资料;

→初步面试基本情况; →结束。 4、面试结束 (1)条件符合可直接给予第二轮面试的通知单。 (2)条件不完全符合通知其等电话通知。 5、按①通过初试②待做考虑③不符合分类简历。做好登记并放进文件夹。 6、15点30分,校园招聘会结束,整理好物资撤退。 三、后续工作 1、整理已分类好的简历,罗列面试安排。 2、“待做考虑”简历,分配各岗位负责人二审,确定是否给予纳入二面考核。

3、对合适的人才进行电话预约面试时间; 4、面试完毕→统计。 5、对所有参加的人才进行邮件回复,感谢参加招聘会; (1)合适的落实入职时间; (2)不合适的坦诚告知。先感谢对方申请公司职位,坦诚告诉对 方本次面试的结果不合适的具体原因。其资料将存入简历库,以后有适合的职位再与其联系,再次感谢对方对企业的支持,祝愿对方在以后的面试中获得成功。 5、录用,办理入职手续。 问题 1、只招聘广州在编人员?成都地区是否需要招聘? 2、穿行政装?

宝洁公司校园招聘流程及面试指南

宝洁公司校园招聘流程及面试指南: 校园招聘程序 宝洁公司的校园招聘通常开始于11月并于次年1月底结束,主要包括招聘会、申请表的领取及填写、初试、解难能力测试和复试等步骤。我们会和高校毕分办共同合作组织有关校园招聘活动,同时会将相关地点及具体时间的安排在校园内以海报的形式公布。 在招聘会当天,公司高级经理会现场介绍相关招聘信息,包括职业发展机会、工资福利、部门职能、求职者所需的技能素质等等,并当场回答有关疑问。招聘申请表在招聘会上派发。 具体而言,填好申请表后,P&G的招聘还有三个步骤:初步面试、笔试、复试。 (一)初试:大约需要30-45分钟,面试官是公司各部门的高级经理。 (二)笔试:这一关也叫做解难能力测试(PST),它是P&G世界通用解难测试的能力测试题。主要考查应征者对复杂境况的反应,处理及逻辑运算能力,是用中文进行的选择题。求职者需要带铅笔、橡皮、计算器参加,这是一个书面考试。 (三)复试:大约需要60分钟,面试官至少有3人,都是公司各部门的高级经理。如果面试官是外方经理,我们会提供翻译。 相关问题答疑 1.参加面试要作什么准备?英语水平是决定录取与否的因素吗?面试是用英语还是中文来进行? 答:基本上不需要作什么准备。只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。英语是宝洁公司的工作语言,但是英语的好坏并非我们选拔人才的考虑因素。然而,你应具备基本英语培训,并愿意在P&G学习提高你的英文水平。面试者有中方经理也有外方经理,因此面试有可能用英文进行。若是外方经理面试,我们则会安排翻译协助面试双方作语言沟通。 2.各部门对所招的大学生是否有专业要求?专业是否一定要对口? 答:公司招聘员工时重视的是员工本身的素质,有些部门,如产品供应部、产品发展部、管理系统部和财务部,要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不存在要求专业对口的问题。

校招流程

1校园招聘总结 一、前期准备阶段 (一)各部门需求确认 1、提前发送邮件给各部门经理,邮件内容:确认招聘地点,目标学校,职位,薪资,人数; 2、统计各部门需求,并对需求做出控制调整,分别发给各部门确认最终需求,并要求部门安排参加异地招聘人员和准备相关试题; (二)确认招聘地点 1、根据往年情况分析,可适当开拓新市场; 2、根据公司人员结构分析,避免同一地方的人员过于集中; (三)确认招聘具体时间和相关学校教室 基本内容: 1、对时间地点进行排期,最好能够咨询多方面信息,包括学生和老师了解到的信息等,了解到在此学校开展宣讲会或招聘会的最佳时间和教室,以及宣讲教室与学生宿舍距离,各大高校间的距离等; 2、确认相关信息时要记录学校,时间,教室,前期联系人和现场联系人,费用等相关信息,方便接下来过去异地的同事参阅; 3、确认教室申请成功,咨询使用教室多媒体,宣传栏贴海报等项目是否有申请单; 4、确认是否将最新的招聘信息放置与学校的就业网,就业群和论坛等,并同过和学生沟通了解到信息传播情况; 注意事项: (1)跟老师确认教室和时间具体情况,包括多媒体,教室桌椅数量,教室位置,学生宿舍位置,学生参加校园招聘会时间,当天同时进行招聘会的企业; (2)确认学校相关专业的学生数量,包括本科生和研究生,尽量让老师帮忙推荐人才;(3)咨询目前当地学生就业情况,了解平均薪资水平和工作方向; (四)预定交通工具和住宿地点 1、尽量选择靠近学校的住宿地点,前期确定好从车站或机场到住宿的路线和大概费用; 2、提前确定交通工具,可预定到较为便宜的票,节约成本; (五)制作相关宣传资料 1、前期编写相关文档,需要编写的文档有: (1)放于各大高校就业网的招聘简章,内容要有公司简介,职位介绍,薪酬福利,招聘地点,公司网址和简历投递邮箱等; (2)现场使用的X展架,内容包括公司简介简版,职位简介,公司网址和简历投递邮箱等;(3)大海报,用于招聘会,内容包括公司简介,职位简介,薪酬福利和公司网址及简历投递邮箱等; (4)小海报,用于粘贴宣传,内容包括公司简介,职位简介,公司网址及简历投递邮箱,还有开展招聘会和宣讲会的时间地点和注意事项,主要贴于学校宿舍楼、饭堂和教学区等;

校园招聘流程

一、招聘前期准备工作 (一)做好校园招聘规划 首先要收集制定规划的有效资料。包括企业全年的发展战略、人力资源规划、投资规划等全局性的资料、所属各单位人力资源现状资料、外部各高校资料以及其他可能相关资料等。 其次是认真细致地分析资料。通过以上材料地收集,针对不同资料类型,做好资料分析工作,从而制定出符合实际的、针对性强的规划。 然后制作针对性强的校园招聘宣传资料。宣传资料包括对外发布的文字性资料以及校园招聘现场所用的宣传海报等,这些资料的制定一定要有针对性。 之后要选择广泛的招聘宣传资料发布平台,全方位做好校园招聘信息的宣传工作。针对目前校园招聘对象主要为90后年轻人,可以利用微信、微博、QQ群等现代化平台,做好校园招聘的前期宣传工作。 最后组建校园招聘项目组。 (二)课件和物件准备 首先是宣讲过程需要一个精心制作的PPT,内容应包括企业想要传递的主要信息点,例如企业的基本情况、本次招聘的需求、招聘的流程等。 其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片,可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看,也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节,其内容与PPT互为补充,重要信息则可用不同表现手法重复出现,以便于到场的同学们加深印象。 再次是现场布置和前期宣传所需要的物料,例如海报(室外张贴)、折页(现场发放)、易拉宝(现场摆放)、横幅(室外宣传)、背景喷绘(会场布置)、工作证(工作人员佩戴)等。通常在企业里,HR部门可向市场部门(或宣传部门)提出需求,由市场部门(或宣传部门)负责制作。 最后是面试笔试的试题。 至于宣传片和物料该如何制作,建议交给专业公司即可。HR部门和市场(宣传)部门应加强信息沟通,以确保招聘意图和企业现有素材的选择相吻合。 (三)宣讲会现场选择 在宣讲会的前夜,应当整理在线投递的简历,并通知部分符合企业需求的同学来参加宣讲会。再回顾之前的工作——在与学校确定宣讲场地的时候,一定要正确估量企业的影响力、招聘时间段、学校未就业人数等因素,不可盲目追求课室的气派。 宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整,包括时间调整和地点调整。解决这个问题的关键就是变通,没有固定的解决思路。 (四)准备工作联系 选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。 需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7

校园招聘会流程分析

高校宣讲会流程 一、前期准备工作 ﹙一﹚、根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单,根据高校学生质量选择院校。 ﹙二﹚、高校调研: 1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研(看高校里五花八门的海报传单,在宣传品设计中力争能够独树一帜);确定宣传用品的风格和定位。 2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点(食堂、宿舍。超市,像图书馆和教学楼是不让发的)、宣传渠道(就业指导中心)及效果调查、学生关注重点等。 ﹙三﹚、确定宣传用品:各种类型宣传品统一风格,,塑造公司正规大企业形象。例:易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅;其中易拉宝、条幅固定不便,可重复循环使用,海报、传单根据宣讲会的内容进行修改,每次宣讲会的海报和传单都有所区别。 ﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲内容,凸显主题 ﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人,将宣讲PPT交予主讲人,与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校; ﹙六﹚、联系各高校(确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价) 1.可联系的组织: a.高校就业指导中心、勤工俭学中心 b.学生社团,协会等校园民间组织(民间组织和勤工俭学比较不靠谱,是要收钱的) c.校内各院、系学生会(没有熟悉的人就找学生会,学生会找大二一下的,靠谱,大二以上的都学会赚钱,不干活)根据我们所招专业,联系相关专业的院系的就业相关老师,他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。或者推荐学生。 2.联系3-4个合作组织,进行约谈(原则:选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织) 社团的有利处:学生社团宣传活动能直接深入学生中,我们对宣传的过程可控性较强 社团的弊端:学生的责任意识不强,可能会出现教室审批的问题,场地出现变动,宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督,以保证结果; 就业或勤工俭学中心利处:官方宣传有威信,可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障,并且一般不收取场地费。 就业或勤工俭学中心弊端:只对大四毕业生做宣传,对解决兼职作用甚微。 因此:我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。 ﹙七﹚、确定最终的高校宣讲计划; 二、宣讲会实施阶段。

校招流程

1 校园招聘总结 一、前期准备阶段 (一)各部门需求确认 1、提前发送邮件给各部门经理,邮件内容:确认招聘地点,目标学校,职位,薪资,人数; 2、统计各部门需求,并对需求做出控制调整,分别发给各部门确认最终需求,并要求部门安排参加异地招聘人员和准备相关试题; (二)确认招聘地点 1、根据往年情况分析,可适当开拓新市场; 2、根据公司人员结构分析,避免同一地方的人员过于集中; (三)确认招聘具体时间和相关学校教室 基本内容: 1、对时间地点进行排期,最好能够咨询多方面信息,包括学生和老师了解到的信息等,了解到在此学校开展宣讲会或招聘会的最佳时间和教室,以及宣讲教室与学生宿舍距离,各大高校间的距离等; 2、确认相关信息时要记录学校,时间,教室,前期联系人和现场联系人,费用等相关信息,方便接下来过去异地的同事参阅; 3、确认教室申请成功,咨询使用教室多媒体,宣传栏贴海报等项目是否有申请单; 4、确认是否将最新的招聘信息放置与学校的就业网,就业群和论坛等,并同过和学生沟通了解到信息传播情况; 注意事项: (1)跟老师确认教室和时间具体情况,包括多媒体,教室桌椅数量,教室位置,学生宿舍位置,学生参加校园招聘会时间,当天同时进行招聘会的企业; (2)确认学校相关专业的学生数量,包括本科生和研究生,尽量让老师帮忙推荐人才; (3)咨询目前当地学生就业情况,了解平均薪资水平和工作方向; (四)预定交通工具和住宿地点 1、尽量选择靠近学校的住宿地点,前期确定好从车站或机场到住宿的路线和大概费用; 2、提前确定交通工具,可预定到较为便宜的票,节约成本; 1 / 6

(五)制作相关宣传资料 1、前期编写相关文档,需要编写的文档有: (1)放于各大高校就业网的招聘简章,内容要有公司简介,职位介绍,薪酬福利,招聘地点,公司网址和简历投递邮箱等; (2)现场使用的X 展架,内容包括公司简介简版,职位简介,公司网址和简历投递邮箱等;(3)大海报,用于招聘会,内容包括公司简介,职位简介,薪酬福利和公司网址及简历投递邮箱等; (4)小海报,用于粘贴宣传,内容包括公司简介,职位简介,公司网址及简历投递邮箱,还有开展招聘会和宣讲会的时间地点和注意事项,主要贴于学校宿舍楼、饭堂和教学区等; (5)宣传单张,用于派发给学生查阅,内容包括公司简介,职位介绍,薪酬福利,招聘流程,公司网址和简历投递邮箱和应聘注意事项等,主要用于派发到各宿舍; (6)放于公司网站的招聘资料,包括职位介绍,薪酬福利,招聘地点,投递邮箱和相关问题等;(7)公司宣传视频和微电影制作,需尽量提前联系准备,留出充裕制作时间; (8)宣讲现场需要的PPT 内容制作和编排; (9)对于所有需要公布出去的信息,需要确保不出现任何差错,一定要非常细致,体现公司的高品质工作态度; 2、联系制作单位,提前与行政部做好沟通,在第一场宣讲会开始前三天制作完毕; (六)准备各职位笔试试题 1、根据确定好的有招聘的需求的部门出题,不同的职位有不同的题目,需要提前制作好题目的模板,并提醒出题者注意写明题目的各分值和答题时间,写明笔试注意事项等; 2、每份试题要配相关的答案电子版和纸质版,方便现场评卷; 3、除了技术试题外,还需要准备综合素质类题目和无领导小组需要的题目; 4、根据招聘学校的人数估计,准备试卷数量,或一次性准备较多试卷,重复利用; (七)准备文具 1、需要准备的文具有:笔,A4 纸,夹子,订书机,订书钉,胶水,胶纸,剪刀,文件袋,袋子等; 2、务必和行政提前申请相关文具,方便报销; (八)其他资料

校园招聘流程(完整版)

校园招聘怎么做?九大流程详解招聘注意事项 校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。 那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色的完成校园招聘的任 一、招聘前期联系准备阶段 在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。 此阶段注意事项: 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。 3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。 4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 二、招聘实施阶段 正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,我们常规要做的工作有以下几 1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。 2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息) 3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。 三、招聘宣讲阶段 宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点: 1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。 2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大

校园招聘方案流程

校园招聘方案流程 随着全国高职院校的扩招,高职毕业生的就业形势日趋严峻,因此,毕业生应该重视校园招聘的这个机会。校园招聘的整个过程是怎样的呢?下面是校园招聘策划活动方案,欢迎参阅。校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶 段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组:招聘小组 最好由人力部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系 招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息: 通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q

职微信招聘门户、公司站、校园站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够 判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力 部需要在页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后, 要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,

校园招聘会流程

校园招聘会流程 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

高校宣讲会流程 一、前期准备工作 ﹙一﹚、根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单,根据高校学生质量选择院校。 ﹙二﹚、高校调研: 1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研(看高校里五花八门的海报传单,在宣传品设计中力争能够独树一帜);确定宣传用品的风格和定位。 2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点(食堂、宿舍。超市,像图书馆和教学楼是不让发的)、宣传渠道(就业指导中心)及效果调查、学生关注重点等。 ﹙三﹚、确定宣传用品:各种类型宣传品统一风格,,塑造公司正规大企业形象。例:易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅;其中易拉宝、条幅固定不便,可重复循环使用,海报、传单根据宣讲会的内容进行修改,每次宣讲会的海报和传单都有所区别。 ﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲内容,凸显主题 ﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人,将宣讲PPT交予主讲人,与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校; ﹙六﹚、联系各高校(确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价) 1.可联系的组织: a.高校就业指导中心、勤工俭学中心 b.学生社团,协会等校园民间组织(民间组织和勤工俭学比较不靠谱,是要收钱的)

c.校内各院、系学生会(没有熟悉的人就找学生会,学生会找大二一下的,靠谱,大二以上的都学会赚钱,不干活)根据我们所招专业,联系相关专业的院系的就业相关老师,他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。或者推荐学生。 2.联系3-4个合作组织,进行约谈(原则:选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织) 社团的有利处:学生社团宣传活动能直接深入学生中,我们对宣传的过程可控性较强 社团的弊端:学生的责任意识不强,可能会出现教室审批的问题,场地出现变动,宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督,以保证结果; 就业或勤工俭学中心利处:官方宣传有威信,可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障,并且一般不收取场地费。 就业或勤工俭学中心弊端:只对大四毕业生做宣传,对解决兼职作用甚微。 因此:我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。 ﹙七﹚、确定最终的高校宣讲计划; 二、宣讲会实施阶段。 ﹙一﹚、确定时间及场地的前期调研: 1. 网络:a. 校园建筑分部情况,(主要教学楼、寝室楼分部、既往活动的举办地点)b. 学校活动举办时间,c. 社团组织 2.宣讲会前两周,至少去各高校两到三次进行实地考察(海报粘贴的地方),通过各种渠道了解:a.学校的既往宣讲会情况,b.社团,系组织及内部人员的联系方

校园招聘方案流程校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 随着全国高职院校的扩招,高职毕业生的就业形势日趋严峻,因此,毕业生应该重视校园招聘的这个机会。校园招聘的整个过程是怎样的呢下面是校园招聘策划活动方案,欢迎参阅。 校园招聘方案流程 校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且

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